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巌根駅に出店するなら|商圏分析・立地・店舗物件選びの完全ガイド

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商圏分析レポート
半径 1,000m 圏

📍 巌根駅 商圏データ完全公開
夜間人口約8,600人・単身世帯率40%超の「木更津市岩根地区・生活密着型住宅商圏」――三井アウトレット・コストコへの最寄駅として知られる一方、東口改札開設(2024年12月)と木更津飛行場周辺まちづくり実施計画が動き出した”静かな転換点”エリアの出店ポテンシャル最前線

千葉県木更津市岩根三丁目|JR内房線|2026年最新データ

本記事はJR内房線・巌根駅周辺への新規出店・開業・店舗移転・テナント物件探しを検討している経営者・個人事業主の方に向けて、国勢調査・経済センサスなどの公的統計を基に詳細分析を行い、半径1,000m圏内商圏の実態データを提供しています。千葉県木更津市岩根に位置する巌根駅は、JR東日本2024年度公式データによると1日平均乗車人員1,611人(内房線の千葉〜君津間では最少)ながら、航空自衛隊木更津分屯基地・ソニーマーケティング岩根工場・木更津病院・コストコ木更津倉庫店・おどや江川店が徒歩〜自転車圏内に揃う「岩根地区の生活インフラ核」として機能しています。2026年現在、最も注目すべきトピックは「2024年12月14日の東口改札開設で長年の悲願だった東西アクセス改善が実現し、利用環境が根本的に変わった」点です。木更津市公式資料によると、東口にはICカード専用簡易改札機・階段・スロープが整備され、東側住宅地からの利便性が大幅向上。さらに木更津飛行場周辺まちづくり実施計画(令和6年度策定検討委員会)が進行中で、航空自衛隊木更津分屯基地を含む駅西側の広大なエリアの将来的な活用が議論されています。2025年国勢調査速報(木更津市公式)では木更津市の人口が137,149人となり、2020年比983人増(+0.72%)と千葉県内でも数少ない人口増加市のひとつとして注目されています。飲食店ドットコムによると、木更津市の店舗テナント平均坪単価(直近1年間)は10,240円で、千葉市中心部や東京都心と比較すると依然として手頃な水準にあります。

JR内房線巌根駅(千葉県木更津市岩根三丁目5-1)は、1941年(昭和16年)に第2海軍航空廠(現・航空自衛隊木更津分屯基地)設置を求めた帝国海軍の要請によって開業した歴史的な経緯を持つ駅です。JR東日本2024年度公式データによると、1日平均乗車人員は1,611人で、2020年のコロナ禍底(1,378人)から毎年着実に回復しており、2021年:1,461人→2022年:1,523人→2023年:1,580人→2024年:1,611人と4年連続増加が続いています。内房線の千葉〜君津間では最少の乗車人員ながら、「内房線で最も少ない」という数字だけで片付けてしまうのは大きな誤りです。同路線で比較すると、隣の木更津駅(3,956人/日・乗降合計12,961人)は久留里線乗換のターミナル型、袖ケ浦駅は純住宅地型、君津駅はJFEスチール勤務者の通勤型、と各駅の商圏性格がはっきり分かれる中で、巌根駅は「基地・工場・病院・コストコという特殊な集積と、閑静な一戸建て住宅地が共存する、他では見られない複合型商圏」という独自の位置づけを持ちます。

商圏分析の視点で巌根駅の本質を把握する最重要の前提は、「夜間人口8,572人・昼間人口5,806人・昼夜比約0.68倍という住宅優位型構造を持ちながら、来街倍率が約0.73倍という購買流出型商圏」という特性です。来街倍率0.73倍は、居住者の購買力の一部が木更津市中心部・イオンモール木更津・三井アウトレットパーク木更津方面へ流出していることを示します。しかし、これは同時に「日常生活に密着した近隣消費業態(テイクアウト・惣菜・地域飲食・調剤薬局・美容室・学習塾)においては固定顧客を獲得しやすい環境」であることも意味しています。

⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意

本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。

また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。

本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。

立地はやりなおせない。
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データで選び、プロに任せる。

では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。

巌根駅商圏 主要KPI一覧

まず商圏の規模感をつかむために、主要指標を一覧で確認します。巌根駅の出店戦略を考える上で最初に理解すべき構造的特性は、「単身世帯が約40%を占める一方で公営・民営借家よりも持ち家比率が高く、戸建て住宅地と基地・工場・病院が混在する複合型生活圏」「来街倍率0.73倍の購買流出型ながら、昼間就業者(医療・福祉591人・卸小売471人)が厚く在圏する昼間消費需要あり」「東口改札開設(2024年12月)と木更津飛行場周辺まちづくり計画進行という二重の地域変革トリガー」という三要素が重なるJR内房線の独自エリアである点です。JR東日本2024年度公式データによると、巌根駅の1日平均乗車人員は1,611人で、コロナ禍底の2020年(1,378人)から4年連続増加しています。

夜間人口(15M4W)
8,572
人(1km圏)
昼間人口(15M4W)
5,806
人(1km圏・昼夜比0.68)
総世帯数(20M4W)
3,701
世帯(1km圏)
高齢化率(20M4W)
30.2%
全国27.8%を上回る水準
1日平均乗車人員
1,611
人(2024年度・4年連続増加)
来街倍率(最重要指標)
0.73倍
商業人口6,285人÷夜間人口8,572人
年間小売販売額(21M4W)
約66億円
(663,918万円)
木更津市平均坪単価
10,240円
(直近1年間・市内平均)

⚠️ 【重要】数値読解の前提:「購買流出型×高齢化進行×東口開設という地域変革期」の商圏として読む

巌根駅1km圏は来街倍率0.73倍という「商業人口が夜間人口を下回る」購買流出型商圏です。夜間人口8,572人に対し商業人口6,285人にとどまり、居住者の購買力の一部が木更津駅前・イオンモール木更津・三井アウトレットパーク木更津方面へ流出している構造です。しかし、単身世帯が1,489世帯(40.2%)と圧倒的多数を占め、昼間就業者も医療・福祉591人をはじめ合計2,207人が在圏しているという特性は、「帰宅途中の個食・テイクアウト消費」「就業者向けランチ・カフェ需要」「単身高齢者向けの調剤薬局・配食・介護隣接サービス」といった業態にとって見逃せない需要の基盤です。2024年12月14日に東口改札が開設され、東側住宅地からのアクセスが大幅改善。木更津飛行場周辺まちづくり実施計画(令和6年度策定中)も進行中で、駅西側地区の中長期的な商業・居住環境の変容が期待されます。

💡 2024〜2026年最新トピック:巌根駅・木更津市岩根エリアの動向

2026年現在、巌根駅周辺エリアは複数の重要トピックが重なっています。①乗車人員の4年連続増加:JR東日本2024年度公式データによると1日平均乗車人員は1,611人。コロナ禍底(2020年:1,378人)から17%回復し、2019年(1,715人)へ向けて着実に戻りつつある。②東口改札の開設(2024年12月14日):木更津市公式資料鉄道ファン誌の報道によると、ICカード専用簡易改札機・階段・スロープが東口に整備され、長年「西口一択」だった動線が根本的に変わった。駅東側の住宅地・工場地帯からの通勤・通学利用が増加しており、東口周辺の賃貸店舗・路面店への出店機会が高まっている。③木更津市の人口増加(2025年国勢調査速報):木更津市公式データによると2025年国勢調査速報で木更津市の人口は137,149人となり、2020年比983人増(+0.72%)。アクアライン効果による首都圏からの移住増加が続く千葉県内の人口増加市として、需要基盤の安定が確認できる。④木更津飛行場周辺まちづくり実施計画の進行:令和6年度まちづくり実施計画策定検討委員会が設置(任期:令和6年7月〜令和7年6月)。航空自衛隊木更津分屯基地を含む駅周辺エリアの将来整備計画が動き出している。⑤JR内房線の路線活性化の取り組み:JR東日本2026年5月プレスリリースによると、内房線・那古船形駅の駅舎活用事業協定締結が発表(2027年度活用開始予定)など、内房線沿線の地域連携・活性化の動きが加速している。⑥自動改札機から簡易Suica改札機への変更(2024年12月5日):西口も簡易Suica改札機に一新され、管理コスト低減と利用者利便性向上が同時実現。

※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。

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人口・年齢構成の特徴

このセクションで分かること:巌根駅1km商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。

データによると、巌根駅1,000m商圏の夜間人口(居住人口)は8,572人(15M4W)、国勢調査準拠の2020年時点の人口総数は8,402人(20M4W)です。年齢構成の最大の特徴は、65歳以上の高齢化率が約30.2%(2,535人)と全国平均(27.8%)を大きく上回っており、木更津市全体(木更津市2025年国勢調査速報では市全体は約27〜28%水準)と比較しても商圏内の高齢化が進んでいる点です。一方で、15〜64歳の生産年齢人口は4,785人・全体の56.9%となっており、全国平均(57.4%)並みの水準を維持しています。昼間人口は5,806人(15M4W)で、昼夜比は約0.68倍と低く、典型的な郊外住宅地型の昼間流出が起きています。生徒・学生数は190人(15M4W)と多くはないものの、岩根小学校・岩根中学校・岩根西中学校が徒歩圏に立地する地域特性から、子育てファミリーの学習塾・習い事ニーズが一定程度存在します。

年齢別で最も厚みのある層は45〜49歳(男性339人・女性272人・合計611人)で次いで40〜44歳(男性285人・女性219人・計504人)、50〜54歳(男性316人・女性262人・計578人)と、40〜54歳の壮年期が商圏の現役消費層の中核を形成しています。注目すべきは65〜74歳のアクティブシニア層の厚みで、65-69歳(男性267人・女性261人・計528人)・70-74歳(男性280人・女性331人・計611人)の計1,139人が外食・スポーツ・趣味消費に積極的なゾーンです。特に70〜74歳は45〜49歳と同数の611人と最多タイ水準となっており、「アクティブシニアが消費の一翼を担う商圏」という明確な特徴が読み取れます。隣の木更津駅商圏が「駅前商業集積・ビジネス利用が多い広域消費型」であるのに対し、巌根駅は「定住高齢化が進む純住宅地型の生活密着商圏」という対照的な商圏特性を持ちます。袖ケ浦駅商圏との比較では、袖ケ浦は臨海工業地帯・工場勤務者が多い就業型商圏なのに対し、巌根は住宅・生活拠点型という差別化軸が明確です。

区分 商圏内(人) 比率 千葉県 全国
人口総数(20M4W) 8,402 100.0% 6,284,480人 126,146,099人
15歳未満(20M4W) 918 10.9% 11.7% 11.8%
15〜64歳・生産年齢(20M4W) 4,785 56.9% 59.1% 57.4%
65歳以上(20M4W) 2,535 30.2% 約27.1% 27.8%
75歳以上(20M4W) 1,394 16.6% 約16.5% 約16.7%
夜間人口(15M4W) 8,572
昼間人口(15M4W) 5,806 昼夜比 0.68
1日平均乗車人員(2024年度) 1,611 4年連続増加

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)、JR東日本2024年度各駅乗車人員公式データ。75歳以上は人口(75-79歳)573人+(80-84歳)425人+(85歳以上)396人=1,394人。比率は商圏内総人口(8,402人)を分母に算出(20M4W)。

🔍 JR内房線 近隣駅との乗車人員・商圏特性比較(2024年度)

駅名 1日乗車人員 乗降合計(推計) 商圏特性
木更津駅3,956人約12,961人久留里線乗換ターミナル・商業集積型・広域集客
君津駅約2,600人約5,200人JFEスチール等工場勤務者中心・就業特化型
袖ケ浦駅約2,200人約4,400人臨海工業地帯・工場勤務者・三井アウトレット近接
巌根駅(本記事)1,611人約3,222人基地・病院・住宅混在・高齢化進行・東口新設で利便性向上

※ 乗車人員はJR東日本2024年度公式データより。木更津駅は乗降合計の参考値あり、他駅は乗車×2の概算値。巌根駅は内房線千葉〜君津間で最少乗車人員だが、後背住宅地人口・医療・自衛隊関連施設が集積する特殊商圏。

👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)

年齢区分 男性(人) 女性(人) 合計(人) 出店への示唆
0-4歳162168330保育・ベビー用品・子育て支援
5-9歳154138292学習塾・習い事・スポーツクラブ
10-14歳149145294受験対策・塾・部活用品
15-19歳178176354カフェ・コンビニ・スポーツ
20-24歳243177420基地・工場勤務層・外食・テイクアウト
25-29歳253193446共働き単身・外食・美容室
30-34歳217200417子育て開始期・惣菜・保育・習い事
35-39歳269215484共働きファミリー・習い事・外食
40-44歳285219504高購買力世代・品質重視消費
45-49歳(最多)339272611単独最多。美容・健康・セルフケア需要旺盛
50-54歳316262578子育て後半期。高購買力・健康意識高
55-59歳252246498健康・整体・美容・趣味消費旺盛
60-64歳247217464シニア前期・趣味・旅行・健康需要
65-69歳267261528アクティブシニア・外食・健康・趣味
70-74歳(最多タイ)28033161145-49歳と同数。アクティブシニア向け業態が特に有効
75-79歳276297573後期高齢・医療・調剤薬局・配食
80-84歳150274425医療・福祉・配食(女性が約1.8倍)
85歳以上157238396介護・訪問サービス(女性が約1.5倍)

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性年齢別合計:4,194人/女性年齢別合計:4,229人、計8,423人。人口総数(8,402人)との差21人は年齢不詳等。

世帯構成と住居形態

このセクションで分かること:巌根駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。

データによると、巌根駅1km商圏の総世帯数は3,701世帯(20M4W・1〜7人以上世帯合計)です。世帯構成の最大の特徴は、単身世帯が1,489世帯(40.2%)と圧倒的に最多で、全国平均(38.0%)をも上回っている点です。これは、航空自衛隊木更津分屯基地やソニーマーケティング岩根工場の単身勤務者、木更津病院関係者等の単身就業層と、高齢単身世帯538世帯(高齢単身世帯率:単身世帯比で36.1%)が混在しているためと分析されます。2人世帯(1,034世帯・27.9%)・3人世帯(564世帯・15.2%)が続き、ファミリー世帯よりも単身〜2人の小規模世帯が主体という構成です。隣の木更津駅商圏は商業集積に伴う若年単身層比率が高い一方、巌根駅商圏は「勤務・就業関連単身層+高齢単身層」という複合型の単身構成が特徴です。

住居形態では持ち家が2,048世帯(住居形態別合計3,565世帯を分母として57.4%)と過半数を占めています。建て方では一戸建て(2,437世帯)が全体の65.9%(建て方別合計3,564世帯比)を占め、共同住宅(1,041世帯・29.2%)を大きく上回る「一戸建て住宅地型」の構成です。千葉県・木更津市エリアは東京アクアラインの開通以降、都心通勤可能な広めの一戸建てを求める流入層が多い地域特性があり、巌根駅商圏もその恩恵を受けた住宅地が広がっています。民営借家は1,162世帯(32.6%)と一定規模あり、基地・工場勤務の単身転勤者・若年層向け賃貸需要が根強いことを示しています。持ち家率57.4%・一戸建て65.9%という数値は、テナント出店において「定住リピーター獲得」の強固な基盤となります。高齢単身世帯538世帯は、今後の高齢化進展(2035年の高齢化率31.7%見込み)に伴い配食・調剤薬局・介護隣接サービスの潜在需要が着実に拡大していきます。

世帯規模(20M4W) 世帯数 比率 全国比率 出店業態への示唆
1人世帯(最多)1,48940.2%38.0%個食・テイクアウト・コンビニ型飲食・美容が特に有効
2人世帯1,03427.9%28.1%シニア夫婦・DINKs。外食・健康・趣味消費
3人世帯56415.2%16.6%子育てファミリー。学習塾・習い事・惣菜
4人世帯43111.6%14.1%ゴールデン世帯。食料品・ファミリー外食
5人世帯1343.6%5.1%多世代同居型
6人世帯401.1%1.6%
7人以上世帯90.2%0.7%

※ 合計: 1,489+1,034+564+431+134+40+9 = 3,701世帯 ✅。出典:国勢調査2020年(20M4W)。

🏠 住居形態別世帯数(20M4W・商圏内)

住居形態 世帯数 比率(※) 出店への示唆
持ち家2,048世帯57.4%定住者が主体。長期リピーター育成に適した環境
民営の借家1,162世帯32.6%基地・工場勤務単身層→テイクアウト・コンビニ型消費
給与住宅275世帯7.7%自衛官・企業勤務者宿舎。定期収入安定
公営等借家19世帯0.5%
間借り61世帯1.7%若年・節約志向層
建て方:一戸建2,437世帯65.9%(建て方別比)一戸建て優位商圏。地域密着・定住型消費が強い
建て方:共同住宅1,041世帯28.2%(建て方別比)マンション・アパート居住者。単身就業層が多い

※ 住居形態別合計:2,048+19+1,162+275+61 = 3,565世帯。世帯規模別合計3,701世帯との差136世帯は不詳等。比率の分母は住居形態別合計3,565世帯。建て方比率の分母:2,437+86+1,041 = 3,564世帯。

年収分布と高所得世帯比率

このセクションで分かること:巌根駅周辺居住者の所得水準・年収分布の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となる重要データです。

データによると、巌根駅1km商圏の推計世帯年収分布(23M4W・8区分合計)は3,701世帯です。年収分布を見ると、最多層は年収300〜400万円未満(871世帯・23.5%)で、次いで年収500〜700万円未満(694世帯・18.7%)、年収200万円未満(492世帯・13.3%)が続きます。年収200万円未満が13.3%と全国平均(19.4%)を下回っている一方、年収300〜400万円が最多層を形成するという「中間所得層が厚い商圏」の構造が読み取れます。年収700万円以上の世帯は合計727世帯・19.6%(700-1,000万未満500世帯+1,000-1,500万未満170世帯+1,500万以上57世帯)で、全国平均(約20.9%)とほぼ並ぶ水準です。注目すべきは給与住宅世帯275世帯の存在で、航空自衛隊・ソニーマーケティング等の企業宿舎居住者が含まれており、定期収入のある安定した消費基盤を形成しています。

持ち家世帯の年収構成では、持ち家2,048世帯のうち年収700万円以上が(329+128+51=)508世帯・実に24.8%を占めており、「持ち家・中〜高所得」という定住消費層が安定した購買力基盤を形成しています。同じ千葉県内でも、北総エリア(成田方面)が農業・物流系就業者中心の低〜中所得商圏、千葉市緑区が郊外ファミリー中間所得商圏であるのに対し、巌根駅商圏は「基地・大企業勤務の給与安定層+持ち家一戸建て定住中間所得層」という複合型の安定消費基盤を持ちます。価格帯的には「800〜1,500円帯のランチ・テイクアウト」「月5,000〜15,000円程度のサブスクリプション型美容・フィットネス・学習サービス」が最も商圏特性にフィットする価格設計です。

年収階層(23M4W) 世帯数 比率 全国比率 対応業態イメージ
200万円未満49213.3%19.4%コスパ重視・高齢単身・コンビニ・ドラッグストア
200〜300万円未満45312.2%16.2%ランチ700〜900円帯・惣菜・スーパー
300〜400万円未満(最多)87123.5%14.8%チェーン飲食・コンビニ・ドラッグストア・テイクアウト
400〜500万円未満46412.5%12.1%惣菜・セレクトスーパー・カフェ
500〜700万円未満69418.7%16.5%美容室・フィットネス・中単価外食・学習塾
700〜1,000万円未満50013.5%12.8%サロン・クリニック・高単価テイクアウト
1,000〜1,500万円未満1704.6%6.0%プレミアム食材・高級サロン
1,500万円以上571.5%2.1%完全予約制・プレミアムサービス

※ 合計: 492+453+871+464+694+500+170+57 = 3,701世帯 ✅。出典:推計世帯データ(23M4W)。年収700万円以上:500+170+57 = 727世帯(19.6%)。

商業力・店舗数・年間販売額

このセクションで分かること:巌根駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。購買流出型という商圏特性を踏まえつつ、路面店・路面テナントにとってどのような出店機会があるかを明らかにします。

データによると、巌根駅1km圏の年間小売販売額(21M4W)は663,918万円=約66.4億円です。これを千葉県合計(5,920,566万円=約5,921億円)と比較すると商圏内の千葉県シェアは約1.12%、全国合計(13,325,745,700万円=約133兆2,574億円)に対しては約0.005%のシェアとなります。夜間人口8,572人の商圏として評価すると、1人当たり換算で約77万円/年(66.4億円÷8,572人)となり、全国平均(約100万円/年)を下回るという数値が「購買流出型商圏」の構造を示しています。事業所数データを見ると、飲食店事業所数(14M4W)は33店舗、飲食料品小売業事業所数(14M4W)は18店舗、小売業事業所数(14M4W)は58事業所です。21M4Wデータでは飲食店(M76)29店舗・宿泊業(M75)3施設が把握されています。生活関連サービス業(21M4W)は25事業所で、このうち洗濯・理容・美容・浴場業(N78)が23事業所と突出しており、美容室・サロンが地域の日常サービスとして根付いています。

医療関連では病院2・一般診療所4・歯科診療所5(14M4W)と医療集積があります。駅周辺には木更津病院・玄々堂木更津クリニックが立地しており、調剤薬局の需要基盤として注目されます。また、ウエルシア木更津岩根店・ヤックスドラッグ木更津江川店が既に立地していることは、ドラッグストア業態の競合環境として把握が必要です。フィットネスクラブは21M4Wデータで0施設と商圏内に存在せず、一方で教養娯楽合計消費額は1世帯当たり年約32.1万円(後述)という水準があるため、フィットネス・ヨガ・スポーツクラブの出店余地が最も大きい業態の一つです。飲食店ドットコムによると、木更津市の店舗テナント平均坪単価は10,240円(直近1年間)で、千葉市や千葉県主要商業エリアと比較して手頃な水準が維持されており、初期投資を抑えた出店が検討しやすい環境です。アットホームの物件情報では、巌根駅周辺の岩根3丁目の貸店舗として坪単価0.39万円(月4.4万円・管理費1.1万円)等の物件が流通しており、低コストで路面店・テナント物件への出店を検討できる環境が整っています。

🛒 商業指標一覧(21M4W・商圏内)

指標 商圏内 千葉県 全国
年間小売販売額(億円換算)約66.4億円約5,921億円約133兆2,574億円
 千葉県シェア約1.12%
 全国シェア約0.005%
推計商業人口(買物人口)6,285人5,604,612人126,146,099人
卸売・小売業事業所数(21M4W)54事業所42,874事業所1,228,968事業所
飲食店事業所数(21M4W・M76)29店舗17,216事業所499,193事業所
美容・理容関連事業所数(N78・21M4W)23事業所13,004事業所325,730事業所
フィットネスクラブ(N8048・21M4W)0施設388施設7,565施設
病院数(14M4W)22858,737
一般診療所数(14M4W)43,11185,773
木更津市平均坪単価(直近1年)10,240円

※ 年間小売販売額の万円原値:商圏内663,918万円・千葉県5,920,566万円・全国13,325,745,700万円(21M4W)。テナント賃料は飲食店ドットコム(木更津市・直近1年間)より。

エリアマーケティング三大人口の比較分析

このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口(買物人口)の3指標の比較から見えてくる、巌根駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。

巌根駅の商業人口(買物人口)は夜間人口の約0.73倍・6,285人にとどまります。これは「購買流出型:商業吸引力が弱いエリア(1倍未満)」に分類されます。一方で注目すべきは購買集中度(商業人口÷昼間人口)が約1.08倍と1倍を超えている点です。昼間在圏する5,806人以上の購買力が近隣で消費されているという計算で、「昼間在宅の主婦層・高齢者・テレワーカー・基地勤務者等が近隣で日常消費を行っている」という昼間消費需要の厚みを示しています。昼夜比は0.68倍と低く、夜間居住者の多くが都心・木更津市中心部方面へ通勤し、買い物も木更津駅前・イオンモール・三井アウトレット方面で行う傾向がある一方で、「帰宅後の近隣テイクアウト・日用品購入」「週末のかかりつけ店通い」という生活密着消費においては安定した固定需要が存在します。同じ内房線の木更津駅が来街倍率2倍超の広域集客型商圏であるのと対照的に、巌根は「生活者が地元で使う日常消費業態に特化した出店」が最も競合優位を発揮できるポジションです。

📊 エリアマーケティング三大人口 比較表(巌根駅1km圏)

指標 数値 意味・解釈
① 夜間人口(居住人口・15M4W) 8,572人 単身40%・高齢化率30%超の住宅地。一戸建て65.9%
② 昼間人口(流入人口・15M4W) 5,806人 就業・通学含む昼間在圏人口。昼夜比0.68の住宅優位型
③ 商業人口(買物人口・21M4W) 6,285人 夜間人口の0.73倍。購買力が木更津中心部・大型商業施設へ流出
来街倍率(商業人口÷夜間人口)【最重要】 0.73倍 【購買流出型】日常密着・テイクアウト・サブスク型業態が最適
購買集中度(商業人口÷昼間人口) 1.08倍 昼間在圏者以上の購買が近隣で発生→昼間在宅層・就業者の日常消費が厚い
昼夜比(昼間人口÷夜間人口) 0.68倍 夜間人口が昼間を32%上回る。典型的な郊外住宅地型

※ 来街倍率 = 6,285(21M4W)÷ 8,572(15M4W)= 0.733 ≒ 0.73倍。購買集中度 = 6,285(21M4W)÷ 5,806(15M4W)= 1.082 ≒ 1.08倍。昼夜比 = 5,806(15M4W)÷ 8,572(15M4W)= 0.677 ≒ 0.68倍。来街倍率と購買集中度の分母時点が異なる点は注記(各データ調査時点の差による)。

📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト:「購買流出型+購買集中度1.08倍」という複合シグナルの意味

巌根駅が購買流出型(来街倍率0.73)でありながら購買集中度1.08倍という「二面性」は非常に重要な出店シグナルです。購買集中度が1倍を超えるということは、「昼間に在圏している就業者・在宅層(主婦・高齢者・テレワーカー・基地勤務者等)が、圏外の人も引きつけるほどの消費を商圏内で行っている」または「推計の時点差による差異」を示します。いずれにしても、「昼間に在圏する5,806人のうち、家事・その他在宅層2,956人・後期高齢者1,116人・アクティブシニア1,266人という昼間消費の厚い層が存在する」という実態が読み取れます。飲食業・テイクアウト専門店・惣菜・カフェ・調剤薬局・美容室といった「昼間営業が主体の業態」においては、夜間居住者だけでなく昼間在宅層という安定した顧客基盤が加わることで、収益安定性が高まります。2024年12月の東口改札開設で東側住宅地・ソニーマーケティング岩根工場方面からのアクセスが向上したことも、昼間消費者層の増加に直結する好材料です。

産業別事業所数と就業構造

このセクションで分かること:巌根駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者をターゲットにした出店業態の需要分析と競合環境の把握に活用できるデータです。

データによると、巌根駅商圏の第2次・3次産業従業者数は2,207人(14M4W)です。産業構造を見ると、最大の就業者数を誇るのが医療・福祉(591人)で、これに次ぐ卸売・小売業(471人)、公務(290人)、建設業(227人)の順となっています。医療・福祉の昼間就業者591人と公務(290人・航空自衛隊木更津分屯基地関連と推定)が際立って多い点がこの商圏の最大の特徴です。航空自衛隊木更津分屯基地は駅西口から徒歩約8〜10分の立地で、防衛省公式サイトにも「JR内房線巌根駅下車・徒歩約8分」と明記されています。基地・病院という安定した就業者集積は、「平日ランチ・帰宅途中テイクアウト・日用品購入・ヘアカット」という就業者日常消費の安定需要を形成します。製造業(63人・ソニーマーケティング岩根工場等)も商圏内就業者の一翼を担っています。

事業所数では建設業(37事業所・14M4W)と不動産業・物品賃貸業(21事業所)が注目されます。木更津市はアクアライン開通以降、首都圏からの移住・住宅建替え需要が高く、巌根駅周辺も1970〜80年代の開発住宅地が多いためリフォーム・建材・インテリア関連店舗の需要基盤が厚いエリアです。教育・学習支援業(13事業所・14M4W)は生徒・学生数190人(15M4W)という需要基盤があり、岩根小学校・岩根中学校・岩根西中学校の存在と合わせて学習塾・英語教室・音楽教室の出店余地があります。情報通信業(0事業所・14M4W)はゼロで、テレワーク関連のコワーキングスペース等は木更津市全体でも少なく、「駅近のコワーキング・シェアオフィス型の業態も一定の潜在需要が見込めます。

🏭 産業別昼間就業者数・事業所数(商圏内)

業種 昼間就業者数(14M4W) 事業所数(14M4W) 出店への示唆
P_医療・福祉591人22事業所最多。就業者向けランチ・テイクアウト・カフェ需要安定
I_卸売業・小売業471人69事業所小売従業者の日常消費需要。地域密着型消費が主体
S_公務(自衛隊・行政等)290人航空自衛隊分屯基地関連。安定収入・ランチ・理容需要
D_建設業227人37事業所住宅地のリフォーム旺盛。建材・インテリア需要
M_宿泊業・飲食サービス業129人39事業所飲食29店舗。差別化業態での参入余地あり
O_教育・学習支援業76人13事業所学習塾・習い事・英語教室の出店余地あり
N_生活関連サービス業・娯楽業75人30事業所美容室23事業所(N78)。フィットネス0施設で需要ギャップ大
K_不動産業・物品賃貸業42人21事業所テナント物件・居抜き物件情報が流通する事業者数
E_製造業(ソニー工場等)63人10事業所製造業就業者の日常消費・昼食需要

※ 就業者数は推計昼間人口内訳(14M4W)、事業所数は14M4Wデータより。公務(S)の就業者数は昼間人口推計より抜粋(14M4W)。

将来人口と出店戦略の方向性

このセクションで分かること:巌根駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会を提供します。

データによると、巌根駅商圏の将来人口推計は緩やかな減少傾向を示しています。2020年国勢調査基準(8,402人)から見ると、2025年:8,217人・2030年:8,145人・2035年:8,019人・2040年:7,864人・2045年:7,717人・2050年:7,579人と推移します。30年後の2050年でも7,579人と急減はなく、木更津市2025年国勢調査速報(市全体で人口増加)との整合から、市全体の人口増加が一部エリアでは下支えになると考えられます。テナント物件への中長期賃貸契約(5〜10年)を検討する事業者にとって、人口急減リスクが低い点は出店判断の重要なプラス材料です。

高齢化については、現在の30.2%(65歳以上2,535人)から将来推計を見ると、2025年:2,517人(65歳以上・30.6%)→2030年:2,509人→2035年:2,548人(31.7%)→2040年:2,625人(33.4%)→2050年:2,627人(34.7%)と着実に増加します。2035年以降は高齢化率が30%を超える「超高齢商圏」に移行する見込みで、クリニック・調剤薬局・訪問型サービス・シニア向け健康食品・フィットネスの需要拡大が不可避です。一方で15歳未満人口は2025年:918人→2030年:921人と一時微増しており、木更津市全体の人口増加(アクアライン移住効果)が子育て層の流入を一定程度維持していることを示しています。15-64歳は2025年:4,781人→2030年:4,714人→2040年:4,406人と徐々に減少しますが、当面10年間(2035年まで)は4,600〜4,800人規模を維持する見通しで、現役就業者向けの飲食・美容・フィットネス業態の需要基盤は中期的に確保されています。

📈 将来人口推移(商圏内・各年次推計)

年次 総人口(推計) 15歳未満 15-64歳 65歳以上 高齢化率 出店戦略の方向性
2020年(基準)8,402人9184,7852,53530.2%単身40%・高齢化。個食・テイクアウト・医療隣接業態が主役
2025年8,217人9184,7812,51730.6%東口開設後の東側住宅地需要取り込み。美容・飲食・塾
2030年8,145人9214,7142,50930.8%健康・フィットネス・シニア向け外食の需要安定
2035年8,019人8344,6362,54831.8%クリニック・調剤薬局・デイサービス需要本格化
2040年7,864人8334,4062,62533.4%介護・配食・バリアフリー対応店舗の本格化
2045年7,717人8224,2812,61333.9%富裕高齢者向けコンシェルジュ型サービス
2050年7,579人8044,1472,62734.7%訪問介護・地域密着型の重要性が最大化

※ 将来推計人口(各年次M4W)より。高齢化率は65歳以上÷総人口で算出。参考:木更津市2025年国勢調査速報(市全体は137,149人・2020年比+983人増)。

🎯 出店戦略の方向性:「単身高齢化商圏×就業者密集×東口開設効果」を活かす業態選択

巌根駅周辺への出店・テナント物件選定を検討する場合、「今(2026〜2030年)」と「将来(2030〜2040年)」で戦略を分けて考えることが肝心です。【今の推奨業態】①テイクアウト・デリカ・個食対応の地域飲食店(カフェ・弁当・惣菜):単身世帯40%・基地勤務者・病院就業者等の帰宅途中消費需要と昼食需要が厚い。外食費消費額は1世帯約15.6万円/年。②美容室・ヘアカット・エステ・ネイル:N78(美容関連)23事業所が既存だが、差別化できる技術・サービス水準で十分な参入余地。③フィットネス・ヨガ・スポーツジム:21M4Wデータでフィットネスクラブ0施設。教養娯楽費1世帯約32.1万円/年という消費額に対し完全な空白状態。最大の出店機会業態。④学習塾・子ども向け習い事・英語教室:岩根小・岩根中・岩根西中の存在と教育費1世帯約8.8万円/年という需要基盤。⑤調剤薬局・クリニック隣接:病院2・診療所4・高齢化率30%超と医療需要が安定。ウエルシア・ヤックスが既存のため差別化が必要。【将来推奨業態(2035年以降)】⑥シニア特化型サービス(介護隣接・配食・訪問美容・健康増進):2035年高齢化率31.8%・2040年33.4%と急速な高齢化が加速する中、木更津市全体でもシニア向けサービスの不足が顕著。

消費支出データ分析

このセクションで分かること:巌根駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。

データによると、消費支出データの分母として年収8区分合計の3,701世帯(23M4W)を使用し、1世帯当たり年間支出額を算出します。費目別に見ると、食料合計:約91.5万円/年(月約7.6万円)、外食合計:約15.6万円/年(月約1.3万円)、住居合計:約26.8万円/年(月約2.2万円)、交通・通信:約38.7万円/年(月約3.2万円)、教養娯楽:約32.1万円/年(月約2.7万円)、保健医療:約14.5万円/年(月約1.2万円)、教育:約8.8万円/年(月約0.7万円)、その他の消費支出:約45.3万円/年(月約3.8万円)となっています。

特筆すべき点が三つあります。第一に外食費が月約1.3万円(年15.6万円)という水準は、全国平均(月約1.3〜1.5万円)並みで、飲食店への安定した消費余力が確認されます。特に単身世帯比率が高い商圏の特性を踏まえると、「外食依存度が高い単身層」の存在が飲食店需要を下支えしています。第二に交通・通信費が月約3.2万円(年38.7万円)と高水準で、都心通勤定期代を含んでいます。帰宅後の近隣消費(テイクアウト・コンビニ・美容・調剤)のポテンシャルが高いことを間接的に示しています。第三にその他消費支出が月約3.8万円(年45.3万円)という高水準で、美容・理容・ヘアカット・交際費等「見えない日常サービス消費」がこのエリアの消費を豊かにしています。教養娯楽費(月約2.7万円)はフィットネス・スポーツ・文化体験への消費意欲の高さを示しており、前述の「フィットネスクラブ0施設」との供給不足ギャップと合わせると、フィットネス・スポーツ系業態の優先度の高さが際立ちます。

📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(巌根駅1km商圏・3,701世帯)

※ 分母:年収8区分合計世帯数 3,701世帯(23M4W)。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷3,701世帯÷10で算出。

費目 合計額(千円) 1世帯・年(万円) 1世帯・月(千円) 出店業態への示唆
食料合計3,387,73891.5万円76.3千円惣菜・デリカ・地域飲食の安定需要基盤
 うち外食合計576,83415.6万円13.0千円単身層・帰宅途中外食・週末外食が主体
住居合計993,04826.8万円22.3千円リフォーム・インテリア需要(築40年超住宅多い)
光熱・水道合計850,02123.0万円19.1千円一戸建て率高くエネルギー消費大。省エネ関連需要
家具・家事用品合計502,32713.6万円11.3千円高品質インテリア・生活雑貨・リフォーム関連
被服・履物合計339,0889.2万円7.6千円アウトレット近接でファッション消費は分散傾向
保健医療合計534,65014.5万円12.0千円高齢化率30%超を背景に安定・増加傾向。クリニック・薬局
交通・通信合計1,431,93638.7万円32.2千円都心通勤定期代。帰宅後テイクアウト・美容消費が高まる
教育324,1098.8万円7.3千円学習塾・習い事需要。岩根3校の生徒が基盤
教養娯楽合計1,189,51932.1万円26.8千円フィットネス0施設で消費額とのギャップ最大。最優先出店機会
その他の消費支出合計1,677,93245.3万円37.8千円美容・理容・交際費。日常サービス消費の主力

💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン

1世帯あたりの消費支出から見えてくる巌根駅商圏の「消費の3大エンジン」は、①食料(91.5万円/年)=テイクアウト・惣菜・地域飲食への安定した需要(特に単身世帯の外食依存)、②教養娯楽(32.1万円/年)+フィットネス施設ゼロ=最大の供給不足業態。フィットネス・ヨガ・スポーツジムの出店余地が群を抜いて大きい、③その他消費支出(45.3万円/年)=美容・理容・交際費の「見えないサービス消費」が商圏を豊かにしています。巌根駅の店舗物件・テナント物件を活用する場合、「フィットネス・ヨガ(完全空白・最優先)・テイクアウト専門店(単身消費に特化)・美容室(差別化型)・調剤薬局(高齢化30%超の医療需要)・学習塾(岩根3校の需要基盤)」の業態が最も商圏特性と噛み合う結論となります。

💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ

ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、巌根駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。


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💰 巌根駅エリアで出店・開業する際に使える補助金

巌根駅周辺(千葉県木更津市岩根)での出店・開業には、国・千葉県・木更津市それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。

🏛️ 国の補助金(全国共通)

小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報:中小企業庁 事業者向け支援施策について

🏢 千葉県の補助金

創業者向け・中小企業向けの補助金が複数用意されています。千葉県産業振興センターでの相談(無料)を活用することで、自社に合った補助金を効率よく探すことができます。
→ 最新情報:千葉県 商工業(公財)千葉県産業振興センター

🌆 木更津市の補助金・支援制度(巌根駅エリアに最も関連)

木更津市では創業支援・商業振興に関する助成制度が用意されています。特に注目すべきは木更津市の「創業支援事業計画」で、市内で創業する方を対象にした補助金・相談窓口が整備されています。木更津市の創業支援ページでは、創業スクール・専門家相談など多彩なメニューが提供されています。事前相談が必須条件となる制度もあるため、早めの確認が重要です。
→ 最新情報:木更津市 しごと・産業木更津市公式サイト

⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集(応募)期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。

よくある質問(FAQ)

Q. 巌根駅周辺の商圏規模はどのくらいですか?

A. データによると、巌根駅半径1km圏の夜間人口(15M4W)は8,572人、人口総数(20M4W)は8,402人です。JR東日本2024年度公式データによると1日平均乗車人員は1,611人(4年連続増加・内房線千葉〜君津間では最少)。年間小売販売額は約66.4億円(663,918万円・21M4W)で、推計商業人口(買物人口)は6,285人と夜間人口の約0.73倍。来街倍率0.73倍の「購買流出型商圏」ながら、単身世帯率40.2%・持ち家率57.4%・一戸建て65.9%(23M4W・20M4W)という特性を持ちます。購買集中度は1.08倍と1倍超で、昼間在宅層・就業者の日常消費が商圏内で厚く発生していることが特徴です。木更津市の店舗テナント平均坪単価は飲食店ドットコムによると10,240円(直近1年間)と手頃な水準です。

Q. 巌根駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか?

A. まず①単身世帯40%・高齢化率30%超・昼間就業者(医療・福祉591人・公務290人)の厚みという3つの商圏特性を踏まえ、「個食・テイクアウト」「高齢者向け日常サービス」「就業者向け昼食・美容」の中からターゲットを明確にすること。②データによるとフィットネスクラブが商圏内に0施設で、教養娯楽費1世帯年32.1万円という消費ポテンシャルとのギャップが最大の出店機会。③2024年12月14日の東口改札開設で東側住宅地からのアクセスが改善されており、特に東口周辺の賃貸店舗・路面テナント物件が注目。④木更津市の創業支援制度・国の補助金活用の可否を確認した上で物件探しをスタートすることが重要です。

Q. 巌根駅と近隣の木更津駅・袖ケ浦駅・君津駅とはどう違いますか?

A. JR東日本2024年度乗車人員データと商圏特性を整理すると、①木更津駅(乗車3,956人/日・乗降合計約12,961人):久留里線乗換ターミナル・商業集積型・広域集客型。来街倍率が高く飲食・商業集積が市内最大。②袖ケ浦駅(乗車約2,200人/日):臨海工業地帯・工場勤務者中心・就業特化型。三井アウトレット方面へのバス拠点。③君津駅(乗車約2,600人/日):JFEスチール等大手工場勤務者中心の就業型。④巌根駅(本記事・乗車1,611人/日):自衛隊・病院・住宅が混在する複合生活圏。単身世帯40%・高齢化率30%超の生活密着型。東口新設で利便性向上中。巌根駅の独自性は「基地・大病院・住宅地が徒歩圏に共存するという他の内房線駅にない複合型商圏」にあります。乗降規模は最小ですが、昼間就業者の密度と単身高齢化という特性は独自の出店機会を生み出しています。

Q. 巌根駅周辺の将来性・開発動向はどうなっていますか?

A. 2026年現在、巌根駅エリアに直接関わる注目トピックが相次いでいます。①乗車人員の4年連続増加(2024年度:1,611人):JR東日本公式データでコロナ禍底(2020年:1,378人)から17%回復。②東口改札の開設(2024年12月14日):木更津市公式資料によりICカード専用簡易改札機・階段・スロープが整備され、東側住宅地・工場地帯からの利便性が根本的に向上。長年の地域住民の悲願が実現。③木更津市の人口増加継続:2025年国勢調査速報で木更津市は137,149人(2020年比+983人)と人口増加市を維持。アクアライン開通以降の首都圏からの移住増加が継続。④木更津飛行場周辺まちづくり実施計画の進行:令和6年度策定委員会が活動中で、駅西側の自衛隊周辺エリアの将来的な土地活用が議論されている。⑤JR内房線の地域連携・活性化加速:JR東日本千葉支社が2026年5月に那古船形駅の駅舎活用事業協定を締結するなど、内房線沿線の地域活性化施策が加速しており、路線価値の向上が期待される。

Q. 巌根駅周辺で有望な出店業態はどんなものですか?

A. データと2026年の最新商業動向から、以下の業態が有望です。①フィットネス・ヨガ・スポーツジム(最優先):商圏内にフィットネスクラブが0施設で、教養娯楽費1世帯年32.1万円という高消費とのギャップが最大。月額制サブスクリプション型で安定収益が期待できる。②テイクアウト・デリカ・地域密着型カフェ:単身世帯40%・帰宅途中消費需要が厚い。外食費1世帯年15.6万円という安定需要。③美容室・ヘアカット:N78(美容関連)23事業所が既存だが、差別化型(技術特化・完全個室・高齢者対応等)で参入余地あり。④調剤薬局・健康関連店舗:病院2・診療所4と医療集積があり、高齢化率30%超を背景に安定需要。現在のウエルシア・ヤックスドラッグとの差別化が課題。⑤学習塾・英語教室・習い事(ピアノ・体操等):岩根小・岩根中・岩根西中の存在と教育費年8.8万円/世帯という需要基盤。⑥コワーキングスペース・シェアオフィス:情報通信業事業所0・アクアラインによる都心通勤者のテレワーク需要潜在有り。木更津市では珍しい業態で差別化可能。

Q. 巌根駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか?

A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、巌根駅・木更津市岩根エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の不動産業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。飲食店ドットコムの木更津市テナント賃料相場(平均坪単価10,240円)もご参考ください。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。

商圏分析ダッシュボード(詳細データ)

本記事で紹介した各指標の詳細データ・グラフ・人口ピラミッド・地図・消費支出分析は、下記のインタラクティブ商圏分析ダッシュボードでご覧いただけます。人口・世帯・年収・商業・将来人口・消費・産業・補助金の全タブで構成されており、巌根駅エリアへの出店・開業・テナント物件・居抜き物件・事業用物件検討に必要なデータをすべて網羅しています。

📊 インタラクティブ商圏分析

巌根駅 商圏ダッシュボード

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出典:国勢調査(2020年)・経済センサス(2021年)・将来推計人口・住民基本台帳等 |集計・分析ツール:技研商事インターナショナル『KDDI Location Analyzer』
参考情報:JR東日本「各駅の乗車人員 2024年度」木更津市「JR内房線巌根駅東側に新しい改札口がオープン」(2024年12月)鉄道ファン「内房線巌根駅で東口改札の供用開始」木更津市「令和7年国勢調査結果(県速報値)」木更津市「木更津飛行場周辺まちづくり実施計画策定検討委員会」防衛省・航空自衛隊木更津分屯基地アクセスJR東日本「内房線那古船形駅駅舎活用事業協定締結」(2026年5月)飲食店ドットコム「木更津市の賃料相場情報」アットホーム「木更津市の貸店舗・テナント物件情報」千葉県「令和7年国勢調査結果速報」
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この記事を書いた人

太田 満のアバター 太田 満 店舗立地研究所及び合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ代表

合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ 代表社員
店舗立地研究所 代表

株式会社みずほ銀行にて16年間、数百社の中小企業オーナー・個人事業主の渉外・融資審査・経営相談業務に従事。
2021年独立後は創業支援・店舗出店支援を多数手がける現役コンサルティング会社代表。

専門は店舗事業の商圏(エリア)分析。2,000以上のエリア分析を実施し、「負けない店舗経営」「失敗しないフランチャイズ選び」を支援中。

資格:中小企業診断士・宅地建物取引士・フランチャイズオーガナイザーのほか、賃貸不動産経営管理士・管理業務主任者・不動産証券化マスター・M&Aシニアエキスパートなどの資格も保有。

第19回(2026年4月30日締切)小規模事業者持続化補助金の申請者に対して、KLA(KDDI Location Analyzer)を用いた自社商圏分析サポートを実施。

その他、税理士事務所様などと共催の補助金セミナーなども行っており、店舗立地や補助金などのセミナー依頼も、公式LINEからお気軽にお問い合わせくださいませ。

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