半径 1,000m 圏
📍 本納駅 商圏データ完全公開
夜間人口約3,000人・持ち家率76%超の「茂原市副次拠点型・旧本納町中心地」――外房線の生活拠点駅として1日約3,050人が利用(乗降ベース)、駅東地区新市街地整備・道の駅基本構想策定が進む「静かなる変革期」の出店ポテンシャル最前線
千葉県茂原市本納|JR外房線|2026年最新データ
本記事は本納駅周辺への新規出店・開業・店舗移転・テナント物件探しを検討している経営者・個人事業主の方に向けて、国勢調査・経済センサスなどの公的統計を基に詳細分析を行い、半径1,000m圏内商圏の実態データを提供しています。千葉県茂原市に位置する本納駅は、JR東日本2024年度公式データによると1日平均乗車人員1,526人(乗降ベース換算:約3,050人)で、外房線内では中堅規模ながら茂原市役所本納支所・公立長生病院・本納公民館・茂原北陵高校が徒歩圏内に集積する「茂原市の副次拠点・旧本納町の中心地」として確固たる地位を占めています。2026年現在、最も注目すべきトピックは「本納駅東地区における新市街地整備の本格化と、茂原市が道の駅基本構想を策定したこと」です。2023年策定の茂原市都市計画マスタープランでは本納エリアを「市北部の玄関口・副次拠点」と位置づけており、駅東地区での新市街地整備・駅前広場整備が具体化しています。さらに茂原市道の駅基本構想(2026年3月策定)では茂原北IC周辺での「道の駅」整備を2030年度開業目標で進めており、圏央道沿線エリアとしての茂原市・本納エリア全体の賑わい創出が加速しています。また2024年3月のJRダイヤ改正では京葉線直通快速が廃止される一方、総武線直通を除く全定期快速が本納駅に停車するようになったため、千葉・東京方面への利便性が再定義された節目の年でもあります。
JR外房線本納駅は、千葉県茂原市の北部に位置する生活利便施設が集積した歴史ある駅です。JR東日本2024年度公式データによると1日平均乗車人員は1,526人(2023年度:1,492人、前年比+2.3%増)と着実な回復傾向にあります。1897年(明治30年)4月17日に房総鉄道の駅として開業した本納駅は、レンガ積みの基礎が特徴的な木造駅舎が現役で残る歴史的な趣をもつ駅として、鉄道ファンにも知られています。外房線内での位置づけを見ると、茂原駅(9,283人/日)が圧倒的な市内中心核を形成する一方、本納駅(1,526人/日)・新茂原駅(1,255人/日)は茂原市内の副次的な生活拠点として機能しています。大網駅(8,652人/日・東金線乗換)や千葉寄りの蘇我・鎌取方面の大規模駅と比較すると乗降規模は異なりますが、「旧本納町の中心地として長年にわたり地域住民の生活を支えてきた歴史と、茂原市副次拠点としての行政・医療・教育インフラの集積」が本納駅商圏の独自性です。
商圏分析の視点で本納駅の本質を把握する上で最重要の前提は、「夜間人口3,020人・昼夜比約0.99倍というほぼ均衡型の構造を持ちながら、来街倍率が0.54倍という購買流出型商圏」という二重の特性です。来街倍率0.54倍は、居住者の購買力の相当部分が茂原駅前(アルカード茂原・ベイシア茂原店等)や国道128号沿いの大型商業施設へ流出していることを示します。しかしこれは同時に、「日常生活に密着した地元消費需要が根強く残り、持ち家率76.5%・高齢化率37.1%という定住高齢化商圏の特性を活かした出店戦略」が成功の鍵となることを意味します。
⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意
本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。
また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。
本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。
立地はやりなおせない。
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では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。
📋 この記事の目次
本納駅商圏 主要KPI一覧
まず商圏の規模感をつかむために、主要指標を一覧で確認します。本納駅の出店戦略を考える上で最初に理解すべき構造的特性は、「茂原市副次拠点として行政・医療・教育インフラが集積する定住型商圏」「持ち家率76.5%・高齢化率37.1%という高齢定住層が圧倒的多数を占める商圏」「本納駅東地区新市街地整備・道の駅基本構想策定という二つの地域変革トリガーが始動した”変革の入口”」という三要素が重なるJR外房線沿線エリアである点です。JR東日本2024年度公式データによると、本納駅の1日平均乗車人員は1,526人(2023年度1,492人比+2.3%増)と2年連続の増加傾向にあります。ピーク時(1995年度:2,327人)から約3割減となっているものの、コロナ禍を経た2020年度(1,243人)から着実な回復を続けており、2024年度には2015年以来初めて1,500人台を回復した点は注目に値します。
⚠️ 【重要】数値読解の前提:「購買流出型×高齢定住層×行政医療集積」三重構造の商圏として読む
本納駅1km圏は来街倍率0.54倍という「商業人口が夜間人口を大幅に下回る」購買流出型商圏です。夜間人口3,020人に対し商業人口1,624人にとどまり、居住者の購買力の相当部分が茂原駅前や国道128号沿いの大型商業施設へ流出している構造です。しかしながら、持ち家率76.5%・高齢化率37.1%・昼夜比0.99倍(ほぼ均衡)という特性は、日中に地元で過ごす高齢者・在宅層が厚く、「地域密着型・日常消費型」業態にとって安定した固定顧客基盤を意味します。茂原市都市計画マスタープラン(2023年)が本納エリアを「副次拠点」として位置づけ、道の駅基本構想(2026年3月策定)や本納駅東地区の新市街地整備が具体化する中で、本納駅の商業吸引力は中長期的に上向き方向にあります。
💡 2024〜2026年最新トピック:本納駅・茂原市エリアの動向
2026年現在、本納駅周辺エリアは複数の重要トピックが重なっています。①乗車人員の回復基調:JR東日本2024年度公式データによると1日平均乗車人員は1,526人(前年比+2.3%)で2年連続増加。コロナ禍の底(2020年:1,243人)から22.8%回復し、2015年以来初めて1,500人台を回復。②2024年3月JRダイヤ改正:京葉線直通通勤快速の廃止と引き換えに、総武線直通を除く全定期快速が本納駅に停車するようになり、千葉方面への日中アクセスが改善。③本納駅東地区 新市街地整備の本格化:茂原市都市計画マスタープラン(2023年)では本納エリアを「市北部の玄関口・副次拠点」に位置づけ。駅東地区での新市街地整備・商業業務機能の誘導が明記。④茂原市道の駅基本構想策定(2026年3月):茂原北IC周辺を候補地として2030年度開業目標で「道の駅」整備を計画。地域資源を活かした賑わい創出拠点として圏央道沿線エリアの存在感が向上。⑤本納駅周辺の新築分譲住宅開発:アイダ設計による全39邸の大型分譲「いろどりアイタウン 茂原市本納」が駅徒歩2〜5分で2025〜2026年に順次完成。新たな定住ファミリー層の流入が見込まれます。⑥子ども医療費助成制度の高校生相当年齢への拡大(2024年8月):茂原市が子育て支援を強化し、ファミリー層の定住促進が図られています。⑦茂原商工会議所による空き店舗活用:茂原商工会議所が空き店舗を活用した無人アンテナショップ「彩り市場」を2026年2月まで期間限定で開設するなど、商業活性化の取り組みが継続中です。
※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。
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人口・年齢構成の特徴
このセクションで分かること:本納駅1km商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。
データによると、本納駅1,000m商圏の夜間人口(居住人口)は3,020人(15M4W)、国勢調査準拠の2020年時点の人口総数は2,841人(20M4W)です。年齢構成の最大の特徴は、65歳以上の高齢化率が37.1%(1,055人)と全国平均(27.8%)を約10ポイント上回る「超高齢化商圏」である点です。千葉県の茂原市2024年度データによると茂原市全体の高齢化率は33.7%(2020年国勢調査)で、本納駅1km圏はさらにそれを上回る高齢化が進んでいます。15〜64歳の生産年齢人口は1,530人・全体の約53.9%にとどまり、全国平均(57.4%)・千葉県平均(60.9%)をいずれも下回ります。15歳未満の子ども人口は208人と全体の7.3%にすぎず、超高齢・少子型の商圏構造が明確です。
年齢別で最も厚みのある層は65〜74歳のアクティブシニア世代です。データによると男性65-69歳(127人)・70-74歳(124人)、女性65-69歳(103人)・70-74歳(133人)が形成する「前期高齢者層」が商圏の消費の中核を担っています。特に注目すべきは女性75歳以上(75-79歳115人・80-84歳97人・85歳以上124人=計336人)と男性75歳以上(104+67+56=227人)の合計563人という後期高齢者数の多さです。75歳以上合計565人は総人口2,841人の約19.9%に達しており、医療・介護・配食・生活支援サービスの需要が既に相当規模で存在していることを示しています。一方、昼間人口は2,994人(15M4W)で、昼夜比は約0.99倍とほぼ均衡しています。これは昼間人口が夜間人口をほぼ完全に反映する、つまり「居住者の多くが昼間も地元に在圏している」ことを示しており、主婦・高齢者・農業従事者等の昼間在宅層が商圏を支えています。生徒・学生数は480人(15M4W)で、近隣の茂原北陵高校・本納中学校・本納小学校が地域の学生人口を形成しています。
| 区分 | 商圏内(人) | 比率 | 千葉県 | 全国 |
|---|---|---|---|---|
| 人口総数(20M4W) | 2,841 | 100.0% | 6,284,480人 | 126,146,099人 |
| 15歳未満(20M4W) | 208 | 7.3% | 11.7% | 11.8% |
| 15〜64歳・生産年齢(20M4W) | 1,530 | 53.9% | 59.1% | 57.4% |
| 65歳以上(20M4W) | 1,055 | 37.1% | 27.0% | 27.8% |
| 75歳以上(20M4W) | 565 | 19.9% | 約15.7% | 約16.7% |
| 夜間人口(15M4W) | 3,020 | — | — | — |
| 昼間人口(15M4W) | 2,994 | 昼夜比 0.99 | — | — |
| 1日平均乗車人員(2024年度) | 1,526 | 前年比 +2.3% | — | — |
※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)、JR東日本2024年度公式データ。高齢化率は65歳以上(1,055人)÷総人口(2,841人)で算出。75歳以上は75-79歳(220人)+80-84歳(164人)+85歳以上(181人)の合計565人。3区分合計(208+1,530+1,055)=2,793人、総人口2,841人との差48人は年齢不詳等。
🚃 JR外房線 近隣駅との乗車人員・商圏特性比較(2024年度)
| 駅名 | 1日乗車人員 | 前年比 | 商圏特性 |
|---|---|---|---|
| 大網(外房線・東金線乗換) | 8,652人 | — | 大網白里市の乗換拠点。大規模住宅地・広域集客型 |
| 茂原(外房線) | 9,283人 | — | 茂原市の中心核。駅ビル「アルカード茂原」あり。広域商業型 |
| 本納(本記事) | 1,526人 | +2.3% | 茂原市副次拠点。公立長生病院・北陵高校・市役所支所集積。定住型 |
| 新茂原(外房線) | 1,255人 | — | 純住宅地型・茂原工業団地の最寄り。通勤需要あり |
| 永田(外房線) | 約786人 | — | 大網白里市・純農村住宅地型。最小規模 |
※ 乗車人員はJR東日本2024年度公式データおよび各駅Wikipediaより。茂原駅・大網駅は2024年度データ、新茂原駅は同年度Wikipedia掲載値。本納駅の独自性は「茂原市内唯一の副次拠点機能(病院・行政・学校の集積)×昼夜比0.99倍の在地型商圏」にあります。茂原駅との差(9,283人)は歴然ですが、茂原駅前で賄えない「近所のかかりつけ需要」こそが本納の出店機会です。
👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)
| 年齢区分 | 男性(人) | 女性(人) | 合計(人) | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 0-4歳 | 25 | 22 | 47 | 保育・ベビー用品・子育て支援施設 |
| 5-9歳 | 32 | 38 | 70 | 学習塾・スポーツ習い事 |
| 10-14歳 | 41 | 48 | 89 | 受験塾・部活関連用品 |
| 15-19歳 | 51 | 45 | 96 | 北陵高校生→カフェ・コンビニ・テイクアウト |
| 20-24歳 | 58 | 58 | 116 | カフェ・美容・フィットネス |
| 25-29歳 | 56 | 39 | 95 | 若年ファミリー・子育て初期需要 |
| 30-34歳 | 46 | 43 | 89 | 子育てファミリー・習い事探し |
| 35-39歳 | 63 | 57 | 120 | 共働きファミリー・外食・惣菜・美容 |
| 40-44歳 | 70 | 79 | 149 | 高購買力現役世代・品質重視消費 |
| 45-49歳 | 110 | 96 | 206 | 子育て後半・健康意識高まる世代 |
| 50-54歳 | 97 | 111 | 208 | 子育て後期・最高購買力層 |
| 55-59歳 | 100 | 105 | 205 | 健康・整体・美容・趣味消費旺盛 |
| 60-64歳 | 116 | 121 | 237 | シニア前期・定年前後・健康需要急増 |
| 65-69歳(多い) | 127 | 103 | 230 | アクティブシニア。外食・趣味・習い事・健康食 |
| 70-74歳(最多水準) | 124 | 133 | 257 | 最多水準。デイサービス前期・クリニック・調剤薬局 |
| 75-79歳 | 104 | 115 | 219 | 後期高齢・医療・配食・移動支援 |
| 80-84歳 | 67 | 97 | 164 | 医療・福祉・配食サービス需要拡大中 |
| 85歳以上 | 56 | 124 | 180 | 介護・訪問サービス(女性が男性の約2.2倍) |
※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性年齢別合計:1,343人/女性年齢別合計:1,434人、計2,777人。人口総数(2,841人)との差64人は年齢不詳等。各行の男性+女性=合計を確認済み。
世帯構成と住居形態
このセクションで分かること:本納駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。
データによると、本納駅1km商圏の総世帯数は1,255世帯(20M4W・1〜7人以上世帯合計)です。世帯構成の最大の特徴は、2人世帯(446世帯・35.5%)が最多を占め、1人世帯(404世帯・32.2%)と合わせた小世帯率が67.7%に達している点です。高齢化率37.1%という数値と対応して、「定年後の夫婦2人世帯」「高齢単身世帯(198世帯)」が商圏の世帯構成の中核をなしています。3人世帯(217世帯・17.3%)・4人世帯(126世帯・10.0%)は少なく、子育てファミリーの比率は低い商圏であることが明確です。ただし2025〜2026年に本納駅徒歩2〜5分で全39邸の新築分譲「いろどりアイタウン 茂原市本納」が完成することで、新たなファミリー世帯の流入が見込まれ、世帯構成が緩やかに変化する可能性があります。
住居形態では持ち家が958世帯・76.5%(住居形態別合計1,251世帯を分母)と圧倒的多数を占めます。公営等借家は0世帯、民営借家は249世帯(19.9%)、給与住宅15世帯、間借り29世帯となっており、民営借家比率20%未満は全国平均(約37%)の約半分という極めて低い水準です。住居の建て方では一戸建て(1,028世帯・82.1%)が圧倒的多数を占め、共同住宅(219世帯・17.5%)を大きく上回ります。持ち家76.5%・一戸建て82.1%という組み合わせは、「先祖代々の土地に定住する農村型高齢住宅地」の特性を示しており、「地域に長年住み続ける固定顧客が厚い」という出店上の大きな強みをもたらします。月次・週次で継続来店してもらいやすい業態(かかりつけ薬局・かかりつけ美容室・デイサービス・地域食堂)は、この高定住率を活かした安定収益を見込めます。高齢単身世帯198世帯は今後も増加が確実で、介護・配食・生活支援サービスの長期的な需要基盤として機能します。
| 世帯規模(20M4W) | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 1人世帯 | 404 | 32.2% | 38.0% | 高齢単身中心。かかりつけ系サービス・配食需要 |
| 2人世帯(最多) | 446 | 35.5% | 28.1% | 定年後夫婦・高齢夫婦。地元外食・健康・趣味消費 |
| 3人世帯 | 217 | 17.3% | 16.6% | 子育てファミリー。塾・外食・惣菜 |
| 4人世帯 | 126 | 10.0% | 14.1% | ゴールデン世帯(子ども2名)。外食・食料品 |
| 5人世帯 | 41 | 3.3% | 5.1% | 多世代同居(農家系世帯が多い可能性) |
| 6人世帯 | 14 | 1.1% | 1.6% | — |
| 7人以上世帯 | 7 | 0.6% | 0.7% | — |
※ 合計: 404+446+217+126+41+14+7 = 1,255世帯 ✅。出典:国勢調査2020年(20M4W)。
🏠 住居形態別世帯数(20M4W・商圏内)
| 住居形態 | 世帯数 | 比率 | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| 持ち家 | 958世帯 | 76.5%※ | 超高水準の定住率。長期リピーター育成に最適 |
| 民営の借家 | 249世帯 | 19.9%※ | 若年・転勤族→新規顧客の継続的流入 |
| 給与住宅 | 15世帯 | 1.2%※ | 企業勤務者。安定収入×ランチ需要 |
| 公営等借家 | 0世帯 | 0.0%※ | データなし |
| 間借り | 29世帯 | 2.3%※ | 若年・節約志向層 |
| 建て方:一戸建 | 1,028世帯 | 82.1%※ | 一戸建て優位商圏(全国平均約40%の約2倍)。農村型定住性 |
| 建て方:共同住宅 | 219世帯 | 17.5%※ | マンション・アパート居住者。若年層多め |
※ 住居形態別合計:958+0+249+15+29 = 1,251世帯。世帯規模別合計1,255世帯との差4世帯は不詳等。比率の分母は住居形態別合計1,251世帯。建て方比率の分母:1,028+4+219 = 1,251世帯。
年収分布と高所得世帯比率
このセクションで分かること:本納駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となる最重要データです。
データによると、本納駅1km商圏の推計世帯年収分布(23M4W・8区分合計)は1,255世帯です。年収分布の特徴を見ると、最多層は年収200〜300万円未満(228世帯・18.2%)で、年収200万円未満(201世帯・16.0%)が次ぐという低所得帯への集中構造が際立っています。年収200万円未満と200〜300万円未満の合計は429世帯・34.2%で全体の3分の1を超えており、これは高齢者世帯(年金収入のみ・農業収入等)が多い農村型商圏の典型的な収入構成です。一方で年収700万円以上の世帯は合計241世帯・19.2%(700〜1,000万円未満139世帯+1,000〜1,500万円未満64世帯+1,500万円以上38世帯)と、全国平均(約21%)をやや下回ります。
この年収構成から読み取れるビジネスインサイトは二層構造です。まず「コスパ重視・日常使い」需要の厚さ:低〜中所得の高齢者層が多数を占める中で、「近くて安くて安心」という地域密着型の食品・日用品・かかりつけサービスへの需要は非常に安定しています。調剤薬局・惣菜・地域食堂・農産物直売といった業態は、年収水準に関わらず高い利用頻度を見込めます。次に「富裕農家・地主層向け」の隠れたプレミアム需要:茂原市の農業・不動産保有世帯は表面的な所得には現れない資産を持つケースが多く、年収500〜700万円未満(218世帯)・700〜1,000万円未満(139世帯)の層が趣味・健康・外食等に使う「体験消費」への支出は侮れません。茂原市が外房線特急で東京駅まで約60分のアクセスを持つことも、都心志向のサービス業態が成立する下地となっています。
| 年収階層(23M4W) | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 対応業態イメージ |
|---|---|---|---|---|
| 200万円未満 | 201 | 16.0% | 19.4% | 年金生活者・高齢単身。コスパ重視・かかりつけ系 |
| 200〜300万円未満(最多) | 228 | 18.2% | 16.2% | 高齢夫婦・農家副業層。調剤薬局・地元食堂 |
| 300〜400万円未満 | 188 | 15.0% | 14.8% | スーパー・惣菜・チェーン飲食・薬局 |
| 400〜500万円未満 | 179 | 14.3% | 12.1% | 共働きファミリー・惣菜・カフェ |
| 500〜700万円未満 | 218 | 17.4% | 16.5% | 中価格帯外食・美容室・フィットネス |
| 700〜1,000万円未満 | 139 | 11.1% | 12.8% | 農家・地主系富裕層。健康・趣味・サロン |
| 1,000〜1,500万円未満 | 64 | 5.1% | 6.0% | プレミアム食材・高級サロン・クリニック |
| 1,500万円以上 | 38 | 3.0% | 2.1% | 農家・資産家。完全予約型プレミアムサービス |
※ 合計: 201+228+188+179+218+139+64+38 = 1,255世帯 ✅。出典:推計世帯データ(23M4W)。年収700万円以上:139+64+38 = 241世帯(19.2%)。全国比率は参考値。
商業力・店舗数・年間販売額
このセクションで分かること:本納駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。購買流出型という商圏特性を踏まえつつ、路面店・路面テナントにとってどのような出店機会があるかを明らかにします。
データによると、本納駅1km圏の年間小売販売額(21M4W)は171,822万円=約17.2億円です。これを千葉県合計(592,056,600万円=約5兆9,206億円)と比較すると商圏内の千葉県シェアは約0.029%、全国合計(13,325,745,700万円=約133兆2,574億円)に対しては約0.0013%のシェアとなります。夜間人口3,020人の商圏として評価すると、1人当たり換算で約57万円/年(17.2億円÷3,020人)となり、千葉県平均の1人当たり小売販売額(約105.6万円/年:千葉県合計5兆9,206億円÷推計商業人口560万人相当)を大きく下回るという数値が「購買流出型商圏」の構造を端的に示しています。事業所数データを見ると、飲食店事業所数(14M4W)は13店舗、飲食料品小売業事業所数(14M4W)は14店舗、医療・福祉事業所数(14M4W)は16事業所です。21M4Wデータでは飲食店(M76)10店舗が把握されています。生活関連サービス業(21M4W)は17事業所で、このうち洗濯・理容・美容・浴場業(N78)が14事業所と最多を占めており、美容室・理容室の集積度が高い商圏です。医療関連では病院0・一般診療所3・歯科診療所4(14M4W)となっており、公立長生病院(1km圏内・内科・外科・小児科・救急対応)が地域医療の中核を担っています。
本納駅周辺のアットホームの本納駅テナント・貸店舗情報や千葉オフィスMOVEの本納エリア貸店舗情報を確認すると、2026年時点でも駅周辺に事業用物件・賃貸店舗が一定数流通しており、居抜き物件(例:ラーメン店居抜き・調理器具付き)も出ています。茂原市が運営する空き店舗情報サイトでは、商業地域・近隣商業地域の空き店舗情報を公開しており、出店検討者が活用できます。また茂原市商業振興基本条例の届出状況(2025年11月更新)を見ると、市内では茂原セントラルモール・エコス茂原店等の大型商業施設が届出を行っており、本納駅周辺での専門店出店はこれらの大型店が提供しない「地域密着・かかりつけ型サービス」の領域が最も競争の少ない出店機会となっています。
🛒 商業指標一覧(21M4W・商圏内)
| 指標 | 商圏内 | 千葉県 | 全国 |
|---|---|---|---|
| 年間小売販売額(億円換算) | 約17.2億円 | 約5兆9,206億円 | 約133兆2,574億円 |
| 千葉県シェア | 約0.029% | — | — |
| 全国シェア | 約0.0013% | — | — |
| 推計商業人口(買物人口) | 1,624人 | 5,604,612人 | 126,146,099人 |
| 卸売・小売業事業所数(21M4W) | 38事業所 | 42,874事業所 | 1,228,968事業所 |
| 飲食店事業所数(21M4W) | 10店舗 | 17,216事業所 | 499,193事業所 |
| 生活関連サービス業事業所数(21M4W) | 17事業所 | 17,690事業所 | 436,687事業所 |
| 美容・理容関連事業所数(N78・21M4W) | 14事業所 | 13,004事業所 | 325,730事業所 |
| フィットネスクラブ(N8048・21M4W) | 0施設 | 388施設 | 7,565施設 |
| 一般診療所数(14M4W) | 3施設 | 3,111施設 | 85,773施設 |
※ 年間小売販売額の万円原値:商圏内171,822万円・千葉県592,056,600万円・全国13,325,745,700万円。テナント情報:アットホーム(本納駅)・茂原市空き店舗情報参照。
エリアマーケティング三大人口の比較分析
このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口(買物人口)の3指標の比較から見えてくる、本納駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。
本納駅の商業人口(買物人口)は夜間人口の0.54倍・1,624人にとどまります。これは「購買流出型:商業吸引力が弱いエリア(1倍未満)」に分類されます。しかし昼夜比は0.99倍とほぼ均衡しており、「昼間に地元にいる人が多い」という特性を持ちます。つまり「在地率は高い(昼も夜も地元にいる)のに、買い物だけは外に出る」という構造です。茂原駅方面の大型スーパー(ベイシア茂原店等)・ショッピングセンター・ドラッグストアへのドライブ買い物が定着しており、「わざわざ車で行く買い回り品」は茂原駅方面に流出しています。一方、「車に乗れない高齢者・自転車・徒歩圏での日常消費」はしっかりと地元に残っています。この「買い物弱者予備軍が多い高齢化商圏」こそが、本納駅周辺での出店で最も重視すべきターゲット構造です。購買集中度(商業人口÷昼間人口)は0.54倍で、昼間在圏者の相当部分が昼間も地元で買い物を済ませることができていない現実を示しており、「徒歩・自転車圏で使える日常消費業態」の不足が顕在化しています。
📊 エリアマーケティング三大人口 比較表(本納駅1km圏)
| 指標 | 数値 | 意味・解釈 |
|---|---|---|
| ① 夜間人口(居住人口・15M4W) | 3,020人 | 高齢化率37.1%・持ち家76.5%の定住型高齢農村商圏 |
| ② 昼間人口(流入人口・15M4W) | 2,994人 | 昼夜比0.99倍。在宅高齢者・主婦・農業従事者が昼間在圏 |
| ③ 商業人口(買物人口・21M4W) | 1,624人 | 夜間人口の0.54倍。購買力が茂原駅前・国道128号大型店へ流出 |
| 来街倍率(商業人口÷夜間人口)【最重要】 | 0.54倍 | 【購買流出型】徒歩・自転車圏の日常消費業態で逆張り出店が有効 |
| 購買集中度(商業人口÷昼間人口) | 0.54倍 | 昼間在圏者の半数弱しか地元消費していない→日常消費施設の不足が顕在化 |
| 昼夜比(昼間人口÷夜間人口) | 0.99倍 | ほぼ均衡。在宅高齢者・農業従事者が昼間の商圏を支えている |
※ 来街倍率 = 1,624(21M4W)÷ 3,020(15M4W)= 0.538 ≒ 0.54倍。購買集中度 = 1,624(21M4W)÷ 2,994(15M4W)= 0.542 ≒ 0.54倍。昼夜比 = 2,994(15M4W)÷ 3,020(15M4W)= 0.991 ≒ 0.99倍。
📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト:「地元需要の取り残し」が最大の出店機会
本納駅商圏の来街倍率0.54倍という数値は、「居住者の購買力の46%しか地元で消費されていない」ことを意味します。残り46%は茂原駅前・国道128号沿い・圏央道沿いの大型商業施設へ流出しています。しかしこの「流出していない54%」の消費は、主に「車に乗れない高齢者・自転車圏内での日常消費・急な体調不良時のかかりつけ需要」です。2026年以降、茂原市の都市計画マスタープランが掲げる「本納駅東地区の新市街地整備・商業業務機能の誘導」が実現に向けて動き出せば、地元消費の受け皿となる店舗物件・テナント物件が新たに整備される可能性があります。今この時期に本納駅エリアの貸店舗・賃貸店舗への出店を検討することは、「地域変革前に好立地を確保する」先行者優位の戦略として有効です。調剤薬局・かかりつけ内科クリニック・惣菜・テイクアウト専門店・介護デイサービス・農産物直売カフェの5業態が最も商圏特性と噛み合う出店候補として挙げられます。
産業別事業所数と就業構造
このセクションで分かること:本納駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者をターゲットにした出店業態の需要分析と競合環境の把握に活用できるデータです。
データによると、本納駅商圏の第2次・3次産業従業者数は1,350人(14M4W)です。産業構造を見ると第3次産業従業者が1,118人(全体の約82.8%)と最大で、第2次産業が171人(12.7%)、第1次産業が24人(1.8%)となっています。業種別に昼間就業者数を分解すると、最大の就業者数を誇るのが医療・福祉(462人)で、これは公立長生病院(内科・外科・小児科・救急対応)と周辺クリニック・介護施設の集積を反映しています。次いで卸売・小売業(350人)が多く、この数が示す通り本納駅周辺の商業活動は地域住民の日常消費を支える形で機能しています。医療・福祉の昼間就業者が462人と際立って多い点が最大の特徴で、公立長生病院の通院患者・外来需要と合わせると、「医療施設周辺のランチ・カフェ・テイクアウト・調剤薬局」の需要基盤が非常に厚いことを意味します。
建設業の事業所数(14M4W)が12事業所と一定数存在している点も特徴的です。これは茂原市北部エリアが1970〜80年代の大規模宅地開発エリアであり、築40〜50年を迎えた住宅のリフォーム・建替え需要が旺盛であることと整合しており、インテリア・建材・リフォーム関連業者の出店余地を示唆しています。不動産業・物品賃貸業の事業所数6(14M4W)と少なめの点は、本納駅周辺のテナント・店舗物件の情報が外部から見えにくい状況であることを示しており、茂原市の空き店舗情報サイトや地元の不動産業者・茂原商工会議所を通じた物件探しが重要です。教育・学習支援業(6事業所・従業者58人:14M4W)は生徒・学生数480人(15M4W)という需要基盤と合わせると、茂原北陵高校・本納中学校・本納小学校の生徒を対象にした学習塾の出店余地があります。
🏭 産業別昼間就業者数・事業所数(商圏内)
| 業種 | 昼間就業者数(14M4W) | 事業所数(14M4W) | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| P_医療・福祉 | 462人 | 16事業所 | 最多。公立長生病院中心。就業者向けランチ・テイクアウト・調剤薬局 |
| I_卸売業・小売業 | 350人 | 56事業所 | 地域商業の中核。日常消費の競合環境を把握した上で出店を |
| M_宿泊業・飲食サービス業 | 54人 | 14事業所 | 飲食14事業所。個性派・高齢者対応型で差別化余地あり |
| D_建設業 | 90人 | 12事業所 | 築40〜50年住宅のリフォーム旺盛。インテリア・DIY需要 |
| O_教育・学習支援業 | 58人 | 6事業所 | 北陵高校・本納中需要。学習塾・英語教室の出店余地あり |
| N_生活関連サービス業・娯楽業 | 51人 | 21事業所 | 美容室14事業所(N78)。フィットネスは0施設で需要ギャップ大 |
| E_製造業 | 81人 | 5事業所 | 茂原工業団地の影響。工場系従業者の日常消費需要 |
| K_不動産業・物品賃貸業 | 15人 | 6事業所 | テナント物件・空き店舗情報が限られる。市の空き店舗サイト活用を |
※ 就業者数は推計昼間人口内訳(14M4W)、事業所数は14M4Wデータより。第2次・3次産業従業者合計1,350人。
将来人口と出店戦略の方向性
このセクションで分かること:本納駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会、テナント長期契約の判断材料を提供します。
データによると、本納駅商圏の将来人口推計は現状から継続的な減少傾向を示しています。2020年国勢調査基準(2,841人)から見ると、2025年:2,618人・2030年:2,466人・2035年:2,310人・2040年:2,141人・2045年:1,978人・2050年:1,822人と推移します。2050年の1,822人は2020年比で35.9%減という大幅な人口減少が見込まれ、商圏全体の縮小リスクは無視できません。茂原市人口ビジョンによれば、茂原市全体の高齢化率は2040年に44.2%まで上昇する見通しで、本納駅商圏もその傾向を先取りする形で高齢化が深刻化します。
しかし、単純な人口減少をリスクとだけ見るべきではありません。高齢者人口そのものは2025年:1,084人・2030年:1,091人・2035年:1,082人と当面は横ばい〜微減で推移し、急減しません。むしろ75歳以上の後期高齢者は2025年:631人から2035年:675人へと増加し続ける点が重要です。「買い物弱者・移動困難高齢者向けの近隣消費サービス」の需要は人口減少の中でも相対的に維持・増大します。一方、15歳未満は2025年:174人・2030年:150人・2035年:161人と急速に減少しており、学習塾・保育系業態は長期的な市場縮小リスクを認識した上で出店判断を行う必要があります。なお、茂原市都市計画マスタープランが掲げる本納駅東地区への新市街地整備・居住機能の誘導が実現すれば、一定数の若年ファミリー世帯の転入が期待でき、人口減少の緩和要因となります。加えて2025〜2026年に完成する全39邸の新築分譲「いろどりアイタウン 茂原市本納」などの住宅開発により、駅徒歩圏への新規居住者流入が見込まれます。
📈 将来人口推移(商圏内・各年次推計)
| 年次 | 総人口(推計) | 15歳未満 | 15-64歳 | 65歳以上 | 高齢化率 | 出店戦略の方向性 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020年(基準) | 2,841人 | 208 | 1,530 | 1,055 | 37.1% | 高齢定住型。医療・福祉・日常消費業態が中核 |
| 2025年 | 2,618人 | 174 | 1,360 | 1,084 | 41.4% | 新築分譲完成。ファミリー流入。後期高齢者急増 |
| 2030年 | 2,466人 | 150 | 1,223 | 1,091 | 44.2% | 道の駅開業目標年。高齢化率44%。配食・介護需要ピークへ |
| 2035年 | 2,310人 | 161 | 1,065 | 1,082 | 46.8% | 高齢化率47%近く。デイサービス・訪問系サービス本格化 |
| 2040年 | 2,141人 | 150 | 922 | 1,068 | 49.9% | 人口2名に1名が高齢者。地域包括ケア関連業態一択 |
| 2045年 | 1,978人 | 140 | 830 | 1,008 | 51.0% | 高齢者が過半数。移動支援・安否確認付きサービス需要 |
| 2050年 | 1,822人 | 126 | 767 | 928 | 50.9% | 訪問介護・地域密着型店舗の重要性が最大化 |
※ 将来推計人口(各年次M4W)より。高齢化率は65歳以上÷総人口で算出。参考:茂原市人口ビジョン。
🎯 出店戦略の方向性:「超高齢化加速×購買流出型×副次拠点整備始動」の三角形を制する業態選択
本納駅周辺への出店・テナント物件選定を検討する場合、「今(2026〜2030年)」と「将来(2030〜2040年)」で戦略を分けて考えることが肝心です。【今(2026〜2030年)の推奨業態】①調剤薬局・かかりつけ内科クリニック:医療・福祉就業者462人・高齢化率37.1%・一般診療所3施設という現状は、近隣での調剤・医療ニーズが明らかに不足していることを示す。②惣菜・デリカ・テイクアウト専門店:外食費1世帯約15.3万円/年(後述の消費支出データ参照)・高齢夫婦2人世帯446世帯(最多)で「簡便・近所・安心」な食消費需要が旺盛。③介護デイサービス・小規模多機能型居宅介護:75歳以上565人・高齢単身198世帯という厚い潜在需要層。公立長生病院と連携できる立地の優位性。④農産物直売カフェ・地域食堂:農業従事者(第1次産業24人)・地域コミュニティの交流拠点としての需要。茂原市が「地域の食文化・祭り・伝統行事」を大切にする地域文化を持つことともマッチ。⑤学習塾(地域密着・個別指導型):茂原北陵高校・本納中学校・本納小学校の学生480人への需要。ただし将来的な生徒数減少リスクは考慮要。【将来(2030〜2040年)推奨業態】⑥移動販売・配食サービス:高齢化率2040年に50%近くという見通しの中で「来てもらう業態」から「出向く業態」への転換が必然。本納駅周辺を拠点とした移動販売・宅配サービスの開業は、縮小する商圏でも持続可能なビジネスモデルとして有望です。
消費支出データ分析
このセクションで分かること:本納駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。
データによると、本納駅商圏の消費支出データ(23M4W)の分母として、年収8区分合計の1,255世帯を使用します。費目別の1世帯当たり年間支出額を算出すると、食料合計:約91.9万円/年(月約7.7万円)、外食合計:約15.3万円/年(月約1.3万円)、住居合計:約24.2万円/年(月約2.0万円)、光熱・水道合計:約22.9万円/年(月約1.9万円)、家具・家事用品合計:約13.3万円/年(月約1.1万円)、被服・履物合計:約8.9万円/年(月約0.7万円)、保健医療合計:約14.6万円/年(月約1.2万円)、交通・通信合計:約39.1万円/年(月約3.3万円)、教育:約7.7万円/年(月約0.6万円)、教養娯楽合計:約31.2万円/年(月約2.6万円)、その他の消費支出:約46.9万円/年(月約3.9万円)となっています。
特筆すべき項目が三つあります。第一に保健医療合計が月約1.2万円(年14.6万円)という水準で、全国平均(月約1.3万円)と同程度を維持しており、高齢化率37.1%という水準を考えると医療・健康関連消費の需要の大きさが伺えます。第二に交通・通信費が月約3.3万円(年39.1万円)と高めの水準で、自家用車依存度の高い農村型商圏らしく自動車関連費用が含まれている点を示しています。これは「車で遠くの大型商業施設まで買い物に行く生活スタイル」と整合しています。第三にその他の消費支出が月約3.9万円(年46.9万円)という水準で、美容・理容・交際費等の「生活の質に関わる消費」が一定規模で存在しています。美容室・理容室が14事業所(N78)と集積していることと、この「その他消費支出」の水準が呼応しており、地元の美容・理容サービスへの需要が商圏の消費構造の中で重要な位置を占めていることが確認できます。教育費の低さ(月約0.6万円)は、高齢化・少子化が進んだ商圏特性をそのまま反映しています。
📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(本納駅1km商圏・1,255世帯)
※ 分母:年収8区分合計世帯数 1,255世帯(23M4W)。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷世帯数÷10で算出。
| 費目 | 合計額(千円) | 1世帯・年(万円) | 1世帯・月(千円) | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 食料合計 | 1,153,482 | 91.9万円 | 76.6千円 | 高齢夫婦2人世帯が主。惣菜・テイクアウト・農産物直売 |
| うち外食合計 | 192,041 | 15.3万円 | 12.8千円 | 地元外食・高齢者向け定食・ランチ需要 |
| 住居合計 | 304,196 | 24.2万円 | 20.2千円 | 持ち家一戸建て優位→リフォーム・インテリア |
| 光熱・水道合計 | 287,185 | 22.9万円 | 19.1千円 | 大型一戸建て世帯の光熱費。省エネ関連需要 |
| 家具・家事用品合計 | 167,057 | 13.3万円 | 11.1千円 | 一戸建てリフォーム周期に合わせた家具更新需要 |
| 被服・履物合計 | 112,179 | 8.9万円 | 7.5千円 | 農村型・シニア中心。機能性衣料・作業着 |
| 保健医療合計 | 182,827 | 14.6万円 | 12.2千円 | 高齢化37.1%に対応した需要。調剤薬局・健康食品・整体 |
| 交通・通信合計 | 491,291 | 39.1万円 | 32.6千円 | 自家用車依存型生活スタイルを反映。ガソリン・通信費 |
| 教育 | 96,268 | 7.7万円 | 6.4千円 | 少子高齢化で低水準。学習塾は小規模・個別指導型が現実的 |
| 教養娯楽合計 | 391,644 | 31.2万円 | 26.0千円 | フィットネス0施設と消費額のギャップ大。シニア向けヨガ・体操教室も有望 |
| その他の消費支出合計 | 588,430 | 46.9万円 | 39.1千円 | 美容・理容(14事業所と整合)・交際費・農家の接待費 |
💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン
1世帯あたりの消費支出から見えてくる本納駅商圏の「消費の3大エンジン」は、①食料(91.9万円/年)=高齢夫婦・高齢単身向けの惣菜・テイクアウト・農産物直売への旺盛な需要、②保健医療(14.6万円/年)=高齢化率37.1%に裏付けられた医療・健康・調剤への安定需要、③教養娯楽(31.2万円/年)=フィットネス0施設という供給不足とのギャップが際立つシニア健康系サービスへの潜在需要です。本納駅エリアの店舗物件・テナント物件を活用する場合、「調剤薬局(かかりつけ病院隣接型)・農産物直売兼惣菜店・シニア向けフィットネス・ヨガ教室・高齢者向け宅配弁当・かかりつけ歯科クリニック」の業態が最も商圏特性と噛み合うと結論付けられます。いずれも地元に「今まさに足りていない」業態であり、競合が少ない環境での先行開業が可能です。
💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ
ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、本納駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。
💬物件・出店・リアルタイム人流データ・補助金について相談する
※ 公式LINEから無料でご相談(一部、レポートサービス等は有料)いただけます
💰 本納駅エリアで出店・開業する際に使える補助金
本納駅周辺(千葉県茂原市)での出店・開業には、国・千葉県・茂原市それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。
🏛️ 国の補助金(全国共通)
小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報:中小企業庁 事業者向け支援施策について
🏢 千葉県の補助金
創業者向け・中小企業向けの補助金が複数用意されています。千葉県産業振興センターでの相談(無料)を活用することで、自社に合った補助金を効率よく探すことができます。
→ 最新情報:千葉県 商工業
/公益財団法人 千葉県産業振興センター
🌆 茂原市の補助金・支援制度(本納駅エリアに最も関連)
茂原市では創業・事業支援に関する独自の制度が用意されています。特に注目すべきは「茂原市創業支援補助金」で、市内で新たに創業しようとする方に対し、創業に必要な経費の上限30万円までを補助します。また茂原市の「創業支援等事業計画」に基づく支援を受けることで、国の小規模事業者持続化補助金(創業型・上限200万円・補助率2/3)の申請要件を満たすことができる場合があります。さらに茂原市の空き店舗情報サイトでは、商業地域・近隣商業地域の空き物件情報を無料で公開しており、テナント物件・賃貸店舗探しに直接活用できます。事前相談が条件となる制度もあるため、早めの確認が重要です。
→ 最新情報:茂原市 創業支援/茂原市 空き店舗情報/茂原商工会議所 創業支援
⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集(応募)期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。
よくある質問(FAQ)
Q. 本納駅周辺の商圏規模はどのくらいですか?
A. データによると、本納駅半径1km圏の夜間人口(15M4W)は3,020人、人口総数(20M4W)は2,841人です。1日平均乗車人員は1,526人(2024年度・前年比+2.3%)(JR東日本2024年度公式データ)で、外房線内では茂原駅(9,283人)・大網駅(8,652人)に大きく劣るものの、新茂原駅(1,255人)・永田駅(約786人)を上回る「茂原市副次拠点」としての規模感です。年間小売販売額は約17.2億円(171,822万円・21M4W)で、推計商業人口(買物人口)は1,624人と夜間人口の約0.54倍。来街倍率0.54倍の「購買流出型商圏」ですが、持ち家率76.5%・高齢化率37.1%(20M4W)という高定住・高齢化商圏で、日常消費・かかりつけ系業態が最も商圏特性に合致します。本納駅周辺のテナント物件・貸店舗は茂原市の空き店舗情報やアットホームの本納駅テナント情報で確認できます。
Q. 本納駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか?
A. まず①「高齢夫婦2人世帯(446世帯・最多)」「高齢単身世帯(198世帯)」「在宅就業者・農業従事者」のうちどの層を主ターゲットにするかを明確にすること。②持ち家76.5%・一戸建て82.1%という超高定住率を踏まえ、「週1〜2回通う定期消費型業態(かかりつけ薬局・美容室・デイサービス)」を最優先候補として選定すること。③フィットネスクラブが0施設であること・調剤薬局の不足等、「今まさに地元に足りていない業態」を狙うこと。④茂原市の創業支援補助金(上限30万円)・国の持続化補助金活用の可否を確認した上で物件探しをスタートすることが重要です。⑤茂原市空き店舗情報と弊社提携の不動産業者様をご活用ください。
Q. 本納駅と近隣の茂原駅・新茂原駅・大網駅とはどう違いますか?
A. JR東日本2024年度乗車人員データと商圏特性の差を整理すると、①茂原駅(9,283人/日):茂原市の中心核。駅ビル「アルカード茂原」あり。ベイシア・大型スーパー集積。広域商業型で本納の購買流出先の一つ。②大網駅(8,652人/日):大網白里市の拠点・東金線乗換。大規模住宅地・広域集客型。③本納駅(本記事・1,526人/日・+2.3%):茂原市副次拠点。公立長生病院・北陵高校・市役所支所集積。定住高齢型・昼夜比0.99倍の在地型。④新茂原駅(1,255人/日):本納よりやや規模小。茂原工業団地の最寄り。通勤需要型。⑤永田駅(約786人/日):最小規模・純農村住宅地型。本納駅の独自性は「地域の病院・学校・行政が集積した副次拠点でありながら、日常消費施設が相対的に少ない”供給不足商圏”」にあり、出店者にとってはその不足を埋める業態での先行者優位が期待できます。
Q. 本納駅周辺の将来性・開発動向はどうなっていますか?
A. 2026年現在、本納駅エリアに直接関わる注目トピックが相次いでいます。①乗車人員の回復基調(2024年度:1,526人・前年比+2.3%):コロナ禍底(2020年:1,243人)から22.8%回復し2015年以来初の1,500人台。②本納駅東地区 新市街地整備:茂原市都市計画マスタープラン(2023年)で副次拠点に位置づけ。駅東地区での商業業務機能誘導・新市街地整備・駅前広場整備が明記。③道の駅基本構想策定(2026年3月):茂原北IC周辺での道の駅整備を2030年度開業目標で計画。茂原市全体の賑わい創出に向けた本格始動。④本納駅周辺の新築分譲住宅開発:「いろどりアイタウン 茂原市本納」全39邸が2025〜2026年に順次完成。ファミリー層の新規流入。⑤2024年3月JRダイヤ改正:総武線直通を除く全定期快速が本納駅停車開始。千葉方面の日中利便性が改善。⑥子育て支援の充実(2024年8月〜):子ども医療費助成が高校生相当まで拡大。ファミリー層の定住促進。
Q. 本納駅周辺で有望な出店業態はどんなものですか?
A. データと2026年の最新商業動向から、以下の業態が有望です。①調剤薬局(かかりつけ内科・歯科隣接型):高齢化率37.1%・保健医療費14.6万円/年/世帯・公立長生病院隣接という好条件。医療・福祉就業者462人の日常消費先にもなる。②惣菜・農産物直売・デリカ・テイクアウト専門店:高齢夫婦446世帯(最多)の「近所で簡単に食べられるもの」への旺盛な需要。食料費91.9万円/年/世帯という高い水準。③シニア向けフィットネス・ヨガ・体操教室:フィットネスクラブ0施設(21M4W)と教養娯楽費31.2万円/年/世帯という需要のギャップが歴然。シニア対応型で参入障壁が低い。④介護デイサービス・小規模多機能型居宅介護:75歳以上565人・高齢単身198世帯・将来人口で2030年に高齢化率44%見込みという圧倒的な需要基盤。⑤学習塾(個別指導型・北陵高校受験対応):生徒・学生480人(15M4W)の需要基盤。ただし将来の少子化リスクを考慮した小規模開業が現実的。⑥地域食堂・農家カフェ:外食費15.3万円/年/世帯という安定需要。地元農産物を活用した「地産地消型」は茂原市の地域文化にもマッチ。
Q. 本納駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか?
A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、本納駅・茂原市エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の不動産業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。また茂原市の空き店舗情報サイトやアットホームの本納駅テナント情報も参考にしてください。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。
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参考情報:JR東日本「各駅の乗車人員 2024年度」・本納駅 Wikipedia・茂原市「茂原市都市計画マスタープラン」・茂原市「道の駅基本構想(2026年3月)」・いとっとちば「本納エリア紹介」・茂原市「創業支援」・茂原市「空き店舗情報」・茂原市「商業振興基本条例届出状況」・茂原市「人口ビジョン」・千葉県「2024年度 茂原市」・アイダ設計「いろどりアイタウン 茂原市本納」・茂原商工会議所「創業支援」
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