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神保町駅に出店するなら|商圏分析・立地・店舗物件選びの完全ガイド

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商圏分析レポート
半径 1,000m 圏

📍 神保町駅 商圏データ完全公開
昼間人口338,480人・来街倍率6.51倍の「知と文化とビジネスが交差する超広域集客型商圏」――都営三田線1位・1日約26万人超が行き交う3路線乗換ターミナルとして機能し、三省堂書店リニューアル・(仮称)神保町2-13計画竣工・Time Out「世界で最もクールな街2025年1位」選出が加速する神田神保町の出店ポテンシャル最前線

東京都千代田区神田神保町|都営三田線・都営新宿線・東京メトロ半蔵門線|2026年最新データ

本記事は神保町駅周辺への新規出店・開業・店舗移転・テナント物件探しを検討している経営者・個人事業主の方に向けて、国勢調査・経済センサスなどの公的統計を基に詳細分析を行い、半径1,000m圏内商圏の実態データを提供しています。東京都千代田区に位置する神保町駅は、東京都交通局2024年度公式データによると都営三田線の一日平均乗降人員が139,451人(乗車69,687人・降車69,764人)で都営三田線全27駅中第1位を誇り、さらに都営新宿線(乗車61,571人・降車61,810人)・東京メトロ半蔵門線も加えた3路線合算での実質的な利用者数は1日あたり26万人超と推計され、千代田区最大規模の地下鉄乗換駅として確固たる地位を占めています。2026年現在、神保町エリアが最高潮の注目を集めているトピックは複数重なっています。①Time Out誌「世界で最もクールな街2025」第1位に神保町が選出され、国際的な知名度が急上昇。②三省堂書店神田神保町本店が約4年の建替え期間を経て2026年3月19日にリニューアルオープンし、神保町のランドマークが復活。③(仮称)神保町2-13計画(神保町駅徒歩1分・1階に飲食店舗)が2026年に竣工予定で、エリアに新たな就業者層が流入。④テナント賃料は飲食店ドットコムによると2026年平均坪単価29,327円と高水準を維持しており、都内屈指の競争力あるテナント市場であることが読み取れます。

都営三田線・都営新宿線・東京メトロ半蔵門線の3路線が乗り入れる神保町駅(都営三田線:I10・都営新宿線:S06)は、東京都千代田区神田神保町に位置する日本随一のユニークな商圏を形成しています。東京都交通局2024年度公式データによると都営三田線の一日平均乗降人員は139,451人で、都営三田線27駅中第1位(2位・大手町109,600人、3位・目黒108,156人を大きく凌駕)という圧倒的な存在感を示しています。同じ千代田区内の九段下駅(都営新宿線・東京メトロ東西線・半蔵門線、約56,000人)や大手町駅(都営三田線単独では109,600人)と比較しても、神保町は複数路線の乗換需要と観光・文化目的の来街者が積み重なる独特の「複合型超広域集客商圏」を形成しています。

商圏分析の視点で神保町駅の本質を把握する上で最重要の前提は、「昼間人口338,480人・夜間人口わずか20,166人という昼夜比約16.8倍の圧倒的昼間流入型構造を持ちながら、来街倍率が6.51倍という広域集客型商圏」という特性です。夜間人口20,166人に対し商業人口131,178人・昼間人口338,480人という数値は、「商圏外から大量の購買力が流入してくる」ことを意味します。一方で坪単価は平均29,327円(2026年)と都内でも高水準にあり、高い売上ポテンシャルと高い出店コストが同居する「ハイリスク・ハイリターン型の商圏」である点は、出店検討者が正確に認識すべき構造的事実です。

⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意

本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。

また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。

本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。

立地はやりなおせない。
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データで選び、プロに任せる。

では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。

神保町駅商圏 主要KPI一覧

まず商圏の規模感をつかむために、主要指標を一覧で確認します。神保町駅への出店・テナント探しを考える上で最初に理解すべき構造的特性は、「都営三田線1位・3路線乗換による圧倒的集客力(昼間人口338,480人)」「Time Out世界一クールな街1位選出による国際的ブランド力の急上昇」「三省堂書店リニューアル・新築オフィスビル竣工による来街者のさらなる増加」という三つの追い風が重なる東京都千代田区の超高密度商業地であるという点です。東京都交通局2024年度公式データによると、都営三田線・神保町駅の一日平均乗降人員は139,451人で都営三田線全27駅中断トツの1位を記録しています。

夜間人口(15M4W)
20,166
人(1km圏)
昼間人口(15M4W)
338,480
人(1km圏・昼夜比約16.8倍)
総世帯数(20M4W)
13,727
世帯(1km圏・規模別合計)
高齢化率(20M4W)
16.6%
65歳以上3,753人÷総人口22,559人
都営三田線乗降人員(2024年度)
139,451
人/日(三田線27駅中1位)
来街倍率(最重要指標)
6.51倍
商業人口131,178人÷夜間人口20,166人
年間小売販売額(21M4W)
約1,386億円
(13,857,393万円)
平均坪単価(テナント賃料)
29,327円
(2026年直近1年・飲食店ドットコム)

⚠️ 【重要】数値読解の前提:「圧倒的昼間流入型×高単価・高競争市場×世界ブランド化」三重構造の商圏として読む

神保町駅1km圏は昼夜比約16.8倍(昼間人口338,480人・夜間人口20,166人)という日本でも有数の昼間超流入型商圏です。来街倍率6.51倍という数値は「商業人口が夜間人口の6.51倍」、すなわち居住者以外の大量の購買力が外部から流入していることを端的に示しています。1km圏内の昼間就業者は情報通信業38,444人・卸売小売業48,375人をはじめ262,342人(14M4W)に上り、オフィスワーカー・学生・観光客・文化目的来街者が昼間の商圏を支えています。一方で飲食店ドットコムの賃料データによると平均坪単価29,327円(2026年)という高コスト構造は、出店者に対してシビアな損益管理を求めます。大量来街者と高賃料が同居するこの商圏で勝つ出店戦略は、「昼間消費の厚みを最大限に活かす業態選定と、夜間人口20,166人という居住者基盤のニーズを補完する構造」にあります。

💡 2025〜2026年最新トピック:神保町エリアの動向

2026年現在、神保町エリアは複数の重要トピックが重なり「エリアとしての格」が一段引き上げられています。①Time Out誌「世界で最もクールな街2025」第1位:英国発の権威ある都市文化メディアTime Outが、世界39都市の中から神保町を第1位に選出。「古書130軒が軒を連ねるアナログで知の街が生成AI時代に世界一」という逆説的な評価が国際的な注目を集め、インバウンド客・文化目的来街者が増加しています。②三省堂書店神田神保町本店・2026年3月19日リニューアルオープン:約4年の建替えを経て地上13階の新建物が完成し、神保町のシンボルが復活。周辺への回遊客増加が期待されます。③(仮称)神保町2-13計画・2026年竣工:神保町駅徒歩1分に新築オフィスビルが竣工予定で、1階には飲食店舗を設置。新たな就業者層がエリアに流入します。④都営三田線2024年度乗降人員が三田線1位139,451人:東京都交通局の公式データで三田線全27駅中1位を確認。2位・大手町(109,600人)を約3万人上回るダントツの存在感です。⑤神田カレーグランプリ参加店舗が過去最大151店舗(2025年):神保町を中心とした神田エリアに400店超のカレー店が集積。「カレーの街・神田神保町」ブランドが国内外に浸透しており、飲食出店時の差別化要素としても機能します。⑥古書市・本の街イベントが毎秋開催:BOOKTOWNじんぼう公式サイトによると第65回神田古本まつりには100台超のワゴンが並び、書店と書棚に囲まれた約500mの「本の回廊」が出現。年間を通じた文化目的来街者の厚みが他エリアにない強みです。

※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。

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人口・年齢構成の特徴

このセクションで分かること:神保町駅1km商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。

データによると、神保町駅1,000m商圏の夜間人口(居住人口)は20,166人(15M4W)、国勢調査準拠の2020年時点の人口総数は22,559人(20M4W)です。夜間人口が20,166人に対し、昼間人口は338,480人(15M4W)と実に約16.8倍に膨れ上がるという東京都心部特有の極端な昼夜格差が、この商圏の最大の特徴です。この数値は、同じ都営三田線沿線で比較すると、終端の目黒駅(昼夜比約1.4倍・住宅密集型)や大手町駅(昼夜比約20倍超・超高密度オフィス街)のほぼ中間に位置しつつ、「文化・知識・観光目的の来街者」という独自の集客層を持つ点で際立っています。同じ千代田区内でも秋葉原(電気街・ゲーム・アニメ)や大手町(大企業オフィス密集)とは来街者の性質が異なり、神保町は「出版社・印刷会社・IT企業・大学・古書店・専門書店が混在し、高学歴・高所得・知識産業従事者が昼間の消費を担う」という全国唯一のプロファイルを持ちます。

居住人口の年齢構成を見ると、20〜35歳の若年単身・共働き世代が厚い基盤を形成しています。データによると男性20-24歳(658人)・25-29歳(1,243人)・30-34歳(1,137人)という3区分が男性の中で最多水準を形成しており、女性も同様に20-24歳(680人)・25-29歳(1,052人)・30-34歳(954人)が多い構成です。この「20代後半〜30代前半が居住層の中核」という特性は、千代田区という立地(大手・中小オフィスへの通勤利便性が高い)と家賃相場(単身向けマンションが多い)に起因しており、神保町で飲食店・カフェ・美容室・サロンを出店する場合の「夜間・週末需要の主役」がこの層であることを意味します。生徒・学生数は72,513人(15M4W)という圧倒的な数値を示しており、これは1km圏内に専修大学・日本大学・明治大学・法政大学等の大学キャンパスが密集することを反映しています。学生72,513人という規模は、「ランチ・テイクアウト・カフェ・コンビニ・コスパ重視外食」の昼間需要の厚みを保証するデータです。

区分 商圏内(人) 比率 東京都 全国
人口総数(20M4W) 22,559 100.0% 14,047,594人 126,146,099人
15歳未満(20M4W) 2,380 10.5% 11.1% 11.8%
15〜64歳・生産年齢(20M4W) 15,664 69.4% 63.6% 57.4%
65歳以上(20M4W) 3,753 16.6% 約22.1% 27.8%
75歳以上(20M4W) 2,021 8.9% 約13.2% 約16.7%
夜間人口(15M4W) 20,166
昼間人口(15M4W) 338,480 昼夜比 約16.8倍
生徒・学生数(15M4W) 72,513

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。75歳以上は75-79歳(742人)+80-84歳(564人)+85歳以上(715人)=2,021人。高齢化率16.6%は全国平均27.8%・東京都平均約22.1%を大きく下回る「若い商圏」。

🚇 都営三田線・周辺駅との乗降人員・商圏特性比較(2024年度)

駅名(路線) 三田線乗降人員 三田線ランク 商圏特性
神保町(本記事)139,451人1位3路線乗換・古書文化・大学集積・知識産業型
大手町109,600人2位大企業オフィス密集・ビジネス純型・昼間人口圧倒的
目黒108,156人3位JR山手線・東急乗換・住宅・商業・新横浜直通
三田105,092人4位JR田町隣接・再開発進行中・慶應義塾大学
巣鴨88,108人5位JR山手線乗換・「おばあちゃんの原宿」シニア商業特化
水道橋約47,236人JR中央線乗換・東京ドーム・医療機関集積
春日約71,886人大江戸線乗換・文京区・住宅・文化施設

※ 乗降人員は東京都交通局2024年度公式データより都営三田線単独の数値。神保町は都営新宿線(乗降約123,381人)・東京メトロ半蔵門線(約88,450人・2025年度)も加えると総計は1日あたり26万人超。水道橋・春日の乗降人員は同資料より算出。

👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)

年齢区分 男性(人) 女性(人) 合計(人) 出店への示唆
0-4歳505470975保育・子育て支援・ベビー用品
5-9歳370391761学習塾・習い事・スポーツ
10-14歳315328643学習塾・受験対策・専門書需要
15-19歳311302613大学進学準備世代・書籍・カフェ・ファッション
20-24歳6586801,338大学生・新社会人。カフェ・コスパ外食・美容・コンビニ
25-29歳(最多)1,2431,0522,295単独最多。知識産業従事・単身・外食・美容・フィットネス需要旺盛
30-34歳1,1379542,091DINKS・共働き・高収入。中〜高単価外食・スペシャルティカフェ
35-39歳1,0569091,965共働きファミリー初期・品質重視消費
40-44歳9588621,820高購買力世代・健康意識高い・フィットネス
45-49歳9248811,805ミドル管理職・プレミアムサービス需要
50-54歳8117641,575シニア前期・趣味・文化・健康投資
55-59歳6495961,245整体・美容・趣味・外食
60-64歳456453909趣味・文化・書籍・旅行需要
65-69歳399403802アクティブシニア・文化・出版関係OB多い
70-74歳435492927アクティブシニア・医療・趣味
75-79歳321421742後期高齢・医療・調剤薬局需要
80-84歳214350564医療・福祉・配食サービス需要
85歳以上215500715介護・訪問サービス需要(女性が約2.3倍)

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性年齢別合計:10,977人/女性年齢別合計:10,608人、計21,585人。人口総数(22,559人)との差974人は年齢不詳等。

世帯構成と住居形態

このセクションで分かること:神保町駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。

データによると、神保町駅1km商圏の総世帯数(世帯規模別合計)は13,727世帯(20M4W)です。世帯構成の最大の特徴は、単身世帯比率が63.8%(8,754世帯)と全国平均(38.0%)を大きく上回り、都心型単身居住の典型的な構造を示している点です。これは25-29歳が最多年齢層を形成するという人口構成と完全に整合しており、「昼間は都心のオフィスや大学で働き・学び、夜は神保町・御茶ノ水周辺のワンルームマンションで生活する単身世帯」が居住層の主役であることを意味します。2人世帯(2,589世帯・18.9%)・3人世帯(1,350世帯・9.8%)が続きますが、千代田区内でも神保町エリアは特に単身比率が高い商圏として際立っています。

住居形態を見ると、民営の借家が6,439世帯(住居形態別合計12,765世帯の50.4%)と最大を占め、持ち家は4,297世帯(33.7%)にとどまります。一戸建て(698世帯)に対して共同住宅(11,484世帯)が圧倒的多数を占める「超マンション型商圏」であり、これは千代田区という立地の特性を反映しています。高齢単身世帯は1,185世帯で、長年神保町・御茶ノ水エリアに暮らしてきた高齢居住者が一定数存在します。出版社・書店・印刷会社関係者の退職後居住層が含まれることが想定され、書籍・文化・飲食などの消費特性として現れています。テナント出店の観点では、単身63.8%・借家50.4%という流動性の高い商圏構造は「定期来店リピーター育成が難しい反面、新規顧客の継続的流入が期待できる」という意味を持ちます。神保町での出店成功には、昼間の大量来街者を確実に取り込む「昼間消費特化型戦略」が最も有効です。

世帯規模(20M4W) 世帯数 比率 全国比率 出店業態への示唆
1人世帯(最多)8,75463.8%38.0%全国平均の約1.7倍。単身向けテイクアウト・美容・フィットネス・デリバリー
2人世帯2,58918.9%28.1%DINKS・カップル。週末の外食・美容・カフェ
3人世帯1,3509.8%16.6%子育てファミリー。学習塾・習い事・惣菜
4人世帯8326.1%14.1%ファミリー向け食料品・外食
5人世帯1631.2%5.1%多世代同居型
6人世帯330.2%1.6%
7人以上世帯60.04%0.7%

※ 合計: 8,754+2,589+1,350+832+163+33+6 = 13,727世帯 ✅。出典:国勢調査2020年(20M4W)。

🏠 住居形態別世帯数(20M4W・商圏内)

住居形態 世帯数 比率※ 出店への示唆
持ち家4,29733.7%長期定住層。出版・文化関係者も含む
民営の借家(最多)6,43950.4%最多。転入・転出層→新規顧客の継続的流入
給与住宅1,1979.4%企業宿舎居住者。安定収入・昼食需要
公営等借家5244.1%
間借り3082.4%学生・若年・節約志向層
建て方:共同住宅11,484共同住宅優位(全国約40%に対し圧倒的)都心型マンション多数。管理組合・デリバリー需要
建て方:一戸建698一戸建て5.7%全国水準(約40%)を大幅に下回る都心型構造

※ 住居形態別合計:4,297+524+6,439+1,197+308 = 12,765世帯。世帯規模別合計13,727との差962世帯は不詳等。比率の分母は住居形態別合計12,765世帯。建て方は共同住宅(11,484)・長屋建(18)・一戸建(698)等。

年収分布と高所得世帯比率

このセクションで分かること:神保町駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となる最重要データです。

データによると、神保町駅1km商圏の推計世帯年収分布(23M4W・8区分合計)は13,725世帯です。最も特徴的な点は、年収1,000万円以上の世帯が合計5,474世帯(39.9%)と圧倒的な割合を占めることです。内訳は年収1,000〜1,500万円未満(3,575世帯・26.0%)と年収1,500万円以上(1,899世帯・13.8%)の合計で、全国平均(約8%)の約5倍という超高所得商圏の実態が数値に現れています。最多区分は年収1,000〜1,500万円未満(3,575世帯・26.0%)で、これは千代田区が法律事務所・IT企業・出版社・金融機関・コンサルティング会社等の高収入職種が集積する日本最高峰のビジネスエリアであることと整合します。年収700万円以上の世帯まで広げると合計7,769世帯・56.6%(700-1,000万未満2,295世帯+1,000-1,500万未満3,575世帯+1,500万以上1,899世帯)に達し、「居住者の半数以上が年収700万円以上」という全国でも稀有な高所得集積エリアです。

この年収分布が持つ出店戦略上の含意は二重構造になっています。第一に、居住者(夜間人口)に対するサービスとして高単価・品質重視・完全予約制・プレミアム系の業態が成立しやすい。第二に、昼間の就業者層(情報通信業38,444人・卸売小売業48,375人等、合計262,342人の就業者)も類似した高所得プロファイルを持つため、「ランチ1,500〜2,000円帯のレストラン」「専門書・アート関連の物販」「ウェルネス系フィットネス・サロン」等が昼夜双方の需要に対応できます。一方で、学生72,513人(15M4W)というコスパ重視層も厚く存在しており、「高単価プレミアム層」と「コスパ重視学生層」の二極を同時に取り込めるかどうかが、神保町での出店成否を分ける最大のポイントです。同じ都心でも秋葉原(家電・アニメ・コスプレが主軸)や新宿(巨大ターミナル・百貨店競合多数)とは異なり、神保町は「知識・文化・ビジネスを軸とした高所得層の昼間消費商圏」という明確な独自性を持ちます。

年収階層(23M4W) 世帯数 比率 全国比率(参考) 対応業態イメージ
200万円未満1,0837.9%19.4%学生・アルバイト。コスパ重視の食事・古書
200〜300万円未満9697.1%16.2%若年フリーランス・修士課程等。ランチ800〜1,000円帯
300〜400万円未満1,1468.4%14.8%チェーン飲食・コンビニ・ドラッグストア
400〜500万円未満9546.9%12.1%一般外食・カフェ・小売
500〜700万円未満1,80413.1%16.5%スペシャルティカフェ・美容室・フィットネス
700〜1,000万円未満2,29516.7%12.8%高単価外食・ワインバー・プレミアムサロン・クリニック
1,000〜1,500万円未満(最多)3,57526.0%6.0%プレミアム食材・高級サロン・コンシェルジュ型サービス
1,500万円以上1,89913.8%2.1%全国平均の約6.6倍。完全予約制プレミアム・ラグジュアリーサービス

※ 合計: 1,083+969+1,146+954+1,804+2,295+3,575+1,899 = 13,725世帯 ✅。出典:推計世帯データ(23M4W)。年収1,000万円以上:3,575+1,899 = 5,474世帯(39.9%)。年収700万円以上:2,295+3,575+1,899 = 7,769世帯(56.6%)。全国比率は参考値。

商業力・店舗数・年間販売額

このセクションで分かること:神保町駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。東京都内でも屈指の規模を持つ商業集積の実態と、出店機会のある業態を分析します。

データによると、神保町駅1km圏の年間小売販売額(21M4W)は13,857,393万円=約1,386億円です。これを東京都合計(1,924,905,500万円=約19兆2,491億円)と比較すると商圏内の東京都シェアは約0.72%、全国合計(13,325,745,700万円=約133兆2,574億円)に対しては約0.10%のシェアとなります。夜間人口わずか20,166人の商圏でありながら年間約1,386億円の小売販売が行われているという事実は、来街倍率6.51倍・昼間就業者262,342人という数値と完全に整合しており、「外部から大量の購買力が流入している超高密度商業エリア」であることを証明しています。1人当たり換算で約688万円/年(1,386億円÷夜間人口20,166人)という計算になりますが、これは居住者だけでなく昼間人口338,480人・就業者262,342人が消費の担い手であることを意味します。

事業所数を見ると、飲食店事業所数(21M4W・M76)は905店舗と1km圏内に900軒超の飲食店が密集しており、これは全国的にも異例の集積密度です。宿泊業・飲食サービス業全体(M合計)では1,004事業所を数えます。情報通信業(G)の事業所数は1,168事業所(14M4W)と際立って多く、IT・テック企業・出版社・デジタルメディアが集積する「知識産業の街」としての性格が数値に表れています。テナント賃料(飲食店ドットコム)は2026年平均坪単価29,327円(最高82,857円・最低11,940円)と幅広く、立地・階数・間口によって大きく差があります。2025年比(27,502円)で約6.6%上昇しており、三省堂書店リニューアルと新築オフィスビル竣工の影響が賃料にも反映されていることが読み取れます。同じ都心の千代田区内でも、大手町・丸の内の大企業テナントに特化した賃料(路面店100坪超が中心)とは異なり、神保町には「10〜30坪の小規模路面店・地下店舗・居抜き物件」が現在も流通しており、個人オーナー・中小飲食チェーンの出店機会が残っている点が特徴的です。

🛒 商業指標一覧(21M4W・商圏内)

指標 商圏内 東京都 全国
年間小売販売額(億円換算)約1,386億円約19兆2,491億円約133兆2,574億円
 東京都シェア約0.72%
 全国シェア約0.10%
推計商業人口(買物人口)131,178人14,047,594人126,146,099人
卸売・小売業事業所数(21M4W)2,068事業所141,065事業所1,228,968事業所
飲食店事業所数(21M4W・M76)905店舗67,176事業所499,193事業所
宿泊・飲食サービス業事業所数(21M4W)1,004事業所76,164事業所601,300事業所
生活関連サービス業事業所数(21M4W)241事業所43,775事業所436,687事業所
美容・理容関連事業所数(N78・21M4W)79事業所29,292事業所325,730事業所
フィットネスクラブ(N8048・21M4W)6施設1,168施設7,565施設
テナント平均坪単価(2023年)30,157円
テナント平均坪単価(2024年)27,395円
テナント平均坪単価(2025年)27,502円
テナント平均坪単価(2026年・直近1年)29,327円(最高82,857円・最低11,940円)

※ 年間小売販売額の万円原値:商圏内13,857,393万円・東京都1,924,905,500万円・全国13,325,745,700万円。テナント賃料は飲食店ドットコム(神保町駅・各年別)より。

エリアマーケティング三大人口の比較分析

このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口(買物人口)の3指標の比較から見えてくる、神保町駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。

神保町駅の商業人口(買物人口)は夜間人口の6.51倍・131,178人に達します。これは「広域集客型:ターミナル・商業集積エリア(5〜10倍)」に分類されます。夜間人口20,166人に対し商業人口131,178人という数値は、居住者以外の大量の外部購買力(オフィスワーカー・学生・観光客・文化目的来街者)がこのエリアの消費を作り出していることを示しています。昼夜比(昼間人口338,480人÷夜間人口20,166人)は約16.8倍と、一般的な繁華街・ビジネス街の水準(5〜10倍程度)をさらに大きく上回っており、神保町が「昼間に完全にオフィス・学術・商業・文化の機能が支配する都市型昼間商業地」であることを端的に示しています。購買集中度(商業人口÷昼間人口)は0.39倍にとどまり、昼間人口33万人超のうち商業人口換算では13万人強にとどまる数値は、「在圏者の多くが昼間に食事・消費をするが、大規模購買(衣料・家電・家具等)はエリア外で行う」という構造を示しています。この特性は、神保町での出店業態を「日常的・繰り返し型の少額消費(ランチ・カフェ・テイクアウト)」に絞り込む合理的根拠となります。

📊 エリアマーケティング三大人口 比較表(神保町駅1km圏)

指標 数値 意味・解釈
① 夜間人口(居住人口・15M4W) 20,166人 20代後半〜30代前半の知識産業従事・高所得単身層が主体
② 昼間人口(流入人口・15M4W) 338,480人 オフィスワーカー・学生・来街者が圧倒的多数を占める
③ 商業人口(買物人口・21M4W) 131,178人 夜間人口の6.51倍。大量の外部購買力が流入
来街倍率(商業人口÷夜間人口)【最重要】 6.51倍 【広域集客型】5〜10倍ゾーン。昼間消費特化型の業態が最も商圏特性に適合
購買集中度(商業人口÷昼間人口) 0.39倍 在圏者の「日常消費」は近隣で行うが「まとめ買い」はエリア外
昼夜比(昼間人口÷夜間人口) 約16.8倍 東京都心部最高水準。昼間人口が夜間の16.8倍という超昼間優位型

※ 来街倍率 = 131,178(21M4W)÷ 20,166(15M4W)= 6.507 ≒ 6.51倍。購買集中度 = 131,178(21M4W)÷ 338,480(15M4W)= 0.387 ≒ 0.39倍。昼夜比 = 338,480(15M4W)÷ 20,166(15M4W)= 16.79 ≒ 約16.8倍。

📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト:神保町の「高賃料」に負けない業態戦略

来街倍率6.51倍・昼間人口338,480人というポテンシャルは本物です。しかし平均坪単価29,327円(2026年)という高コスト構造は、薄利多売型や席数の少ない業態には非常に厳しい試練となります。神保町でのテナント出店・店舗物件選定において成功確率を高めるための三原則は以下の通りです。第一原則:「昼間回転率の最大化」ランチタイム(11時〜14時)の3時間に1日売上の50〜60%を集中させるオペレーション設計が必須。第二原則:「学生と就業者の二層対応」学生72,513人(コスパ重視・客単価800〜1,200円)と就業者262,342人(品質重視・客単価1,500〜3,000円)の双方を時間帯・価格帯で分けてターゲティングすること。第三原則:「夕方〜夜の居住者需要を上乗せ」年収1,000万円以上世帯39.9%・単身世帯63.8%という夜間人口の購買プロファイルに対応した「仕事帰りの外食・テイクアウト・美容・フィットネス」の需要は、昼間消費に加えて積み上げられる安定収益源となります。神保町で出店・開業を検討する場合、同じ千代田区内の大手町・丸の内エリアが「大企業社員の高単価昼食一本槍」であるのとは対照的に、神保町は「学生・若手クリエイター・知識産業従事者・文化目的来街者・在住高所得者」という多彩な消費層を複合的に取り込める点が最大の差別化優位性です。

産業別事業所数と就業構造

このセクションで分かること:神保町駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者の厚みが出店機会を左右する「消費基盤としての就業構造」を明らかにします。

データによると、神保町駅商圏の第2次・3次産業従業者数は262,342人(14M4W)という膨大な規模に達しています。産業構造を見ると第3次産業従業者が196,582人(全体の約75.0%)と最大で、第2次産業が26,584人(10.1%)、第1次産業が12人(0.04%)となっています。業種別に昼間就業者数の最大を誇るのが情報通信業(38,444人)で、これに卸売・小売業(48,375人)が次ぐ構造です。情報通信業38,444人・事業所数1,168事業所(14M4W)という数値は、神保町〜御茶ノ水エリアに集積するIT企業・出版社・デジタルメディア・ゲーム会社・広告代理店等の厚みを反映しています。卸売業(21M4W)の事業所数が1,281事業所に上り、従業者数48,325人を抱える点も特徴的で、出版・印刷・書籍の卸売集積地としての歴史が現在も継続していることを示しています。

医療・福祉の事業所数(14M4W)は395事業所(病院12・一般診療所87・歯科診療所102)と、夜間人口20,166人という比較的少ない居住人口に対して医療機関が高密度に集積しています。昼間就業者262,342人が通院・治療に利用する医療需要を支えており、調剤薬局・クリニック隣接型テナントの安定需要があります。教育・学習支援業(14M4W)の事業所数は286事業所と、学生72,513人という規模に対応する塾・スクール・資格学校が数多く存在しています。また、不動産業・物品賃貸業の事業所数(14M4W)は817事業所に上り、東京都内でも屈指の密度でテナント物件・賃貸店舗・居抜き物件・事業用物件の情報が流通する市場環境が整っています。

🏭 産業別昼間就業者数・事業所数(商圏内)

業種 昼間就業者数(14M4W) 事業所数(14M4W) 出店への示唆
I_卸売業・小売業48,375人2,223事業所最多。出版・書籍卸売が中心。消費財・ビジネス需要が厚い
G_情報通信業38,444人1,168事業所2位。IT・出版・デジタルメディア集積。高所得就業者のランチ・外食・美容需要
J_金融業・保険業19,691人400事業所高所得金融従事者。高単価ランチ・夜の接待需要
L_学術研究・専門・技術サービス業20,101人1,607事業所法律・会計・コンサル。高所得専門職のビジネスランチ
K_不動産業・物品賃貸業12,752人817事業所テナント物件・居抜き物件情報が豊富に流通
O_教育・学習支援業14,099人286事業所大学・専門学校・資格学校。学生72,513人の消費基盤
P_医療・福祉11,407人395事業所病院12・診療所87・歯科102。医療周辺の調剤薬局・コンビニ・健康食品
M_宿泊業・飲食サービス業14,801人1,607事業所(14M4W)飲食就業者14,801人。既存飲食店の多さが競争激化を意味する

※ 就業者数は推計昼間人口内訳(14M4W)、事業所数は14M4Wデータより。第2次・3次産業従業者数合計262,342人(14M4W)。

将来人口と出店戦略の方向性

このセクションで分かること:神保町駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会を提供します。

データによると、神保町駅商圏の将来人口推計は現状から増加傾向を示しています。2020年国勢調査基準(22,559人)から見ると、2025年:22,697人・2030年:23,578人・2035年:24,220人・2040年:24,678人・2045年:24,888人・2050年:24,914人と推移します。千代田区の居住人口は再開発・オフィスビルのマンション転換・都心回帰志向を背景に増加傾向にあり、この将来推計は2020年比で2050年に約10.4%増という右肩上がりの軌道を示しています。これは全国的な人口減少トレンドと真逆の動向であり、神保町エリアへの長期テナント契約(10年以上)を検討する事業者にとって、居住者基盤の増加という観点からプラスの判断材料となります。

高齢化については、現在の約16.6%(65歳以上3,753人)から将来推計を見ると、65歳以上人口は2025年:3,797人・2030年:4,048人・2035年:4,494人・2040年:5,043人・2045年:5,508人・2050年:6,006人と着実に増加します。高齢化率は2050年に約24.1%(6,006÷24,914)に達する見込みです。現在は「20〜30代の知識産業・高所得単身層が中核」という若い商圏ですが、2035〜2040年以降は高齢化が進展し、医療・介護・健康関連の需要が高まります。特に注目すべきは15歳未満人口の増加傾向で、2025年:2,818人・2030年:3,070人・2035年:3,074人・2040年:2,999人と2030〜2035年にかけてピークを迎える見込みで、保育・学習塾・子育て支援サービスの需要基盤が厚みを増します。千代田区は千代田区創業支援事業で子育て世帯向けの定住促進を積極的に進めており、「知識産業従事者の子育てファミリー定住」というトレンドが2030年代に明確化することが予測されます。

📈 将来人口推移(商圏内・各年次推計)

年次 総人口(推計) 15歳未満 15-64歳 65歳以上 高齢化率 出店戦略の方向性
2020年(基準)22,559人2,38015,6643,75316.6%20〜30代単身高所得層中心。昼間消費特化型が最適
2025年22,697人2,81816,0823,79716.7%三省堂復活・新築ビル竣工で来街者増加。飲食・美容好機
2030年23,578人3,07016,4594,04817.2%子育てファミリー増。保育・学習塾・惣菜の需要伸長
2035年24,220人3,07416,6514,49418.6%15歳未満ピーク。教育・子育て関連サービスの需要本格化
2040年24,678人2,99916,6355,04320.4%高齢化率20%超。クリニック・調剤薬局・フィットネス
2045年24,888人2,87716,5015,50822.1%シニア向けプレミアムサービスの需要拡大
2050年24,914人2,77116,1356,00624.1%医療・介護隣接型サービスの重要性が最大化

※ 将来推計人口(各年次M4W)より。高齢化率は65歳以上÷総人口で算出(75歳以上・85歳以上のデータも各M4W列に存在)。

🎯 出店戦略の方向性:「昼間消費の最大化」と「夜間居住者への日常的接点」の二刀流

神保町駅周辺への出店・テナント物件選定を検討する場合、「高賃料に見合う高回転・高効率オペレーション」設計が最重要課題です。坪単価29,327円(2026年・平均)という水準は、20坪・月額約586,540円の家賃を意味します。これに対して昼間262,342人の就業者と72,513人の学生が毎日この商圏を訪れるという巨大な消費基盤が存在します。【今の推奨業態】①ランチ特化型飲食店(カフェ・ラーメン・定食・カレー):学生1人当たりランチ800〜1,000円・就業者1,500〜2,000円という消費は、昼間3時間で高売上を実現できる。神保町は「カレーの街」として全国ブランドを確立しており、神田カレーグランプリ参加店数は2025年で過去最大の151店舗に達する人気を持つ。②テイクアウト・デリバリー特化型:単身世帯63.8%・在宅勤務増加トレンドに対応した夜間需要。③書籍・文具・アートグッズ等の専門物販:Time Out世界一クールな街選出以降の観光来街者が増加しており、神保町固有の「知の消費」文化に合致した物販。④フィットネス・ヨガ・パーソナルジム(完全予約制・月額制):現在6施設(N8048・21M4W)という供給に対し、就業者262,342人・年収1,000万円以上世帯39.9%という需要ポテンシャルはまだ余地がある。⑤美容室・エステサロン・ネイル(夜間・土日需要特化):単身高所得層63.8%・年収1,000万円超39.9%が定期利用する美容サービス。【難易度が高い業態】コンビニ・ドラッグストア等の既存大型チェーンはすでに高密度に出店済みで新規出店余地は限られる。また、ファミリー向け大型スーパーは夜間人口20,166人という規模では商圏が成立しにくい。

消費支出データ分析

このセクションで分かること:神保町駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。

データによると、神保町駅商圏の消費支出データ(23M4W)の分母として、年収8区分合計の13,725世帯を使用します。費目別の1世帯当たり年間支出額を算出すると、食料合計:約93.6万円/年(月約7.8万円)、外食合計:約21.6万円/年(月約1.8万円)、住居合計:約41.2万円/年(月約3.4万円)、交通・通信:約33.5万円/年(月約2.8万円)、教養娯楽:約40.0万円/年(月約3.3万円)、保健医療:約17.2万円/年(月約1.4万円)、教育:約12.9万円/年(月約1.1万円)、その他の消費支出:約47.8万円/年(月約4.0万円)となっています。

特筆すべき項目が三つあります。第一に外食費が月約1.8万円(年21.6万円)という水準で、全国平均(月約0.7万円)の約2.6倍に達しており、外食消費の習慣が根付いた「外食優位型商圏」の性格が際立っています。単身世帯63.8%という特性上、自炊よりも外食・テイクアウト・デリバリーに支出が集中しやすい構造があります。第二に住居合計が月約3.4万円(年41.2万円)という水準で、千代田区の家賃水準を反映した高住居費は、「居住者が住居費以外の支出を圧縮せざるを得ない面」も示しており、コスパ重視業態と高単価プレミアム業態の二極化が起きやすい商圏特性の背景となっています。第三に教養娯楽費が月約3.3万円(年40.0万円)という高水準で、書籍・文化体験・フィットネス・趣味への積極消費が数値に表れています。神保町という「文化の街」に在住・来街する人々の「知的消費」への投資意欲が、書店・ギャラリー・カルチャースクール等の文化系テナント需要を支えています。その他の消費支出(月約4.0万円)は美容・交際費等が含まれており、高所得単身層の「見えない消費」として美容室・サロン・高級飲食への安定支出が期待できます。

📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(神保町駅1km商圏・13,725世帯)

※ 分母:年収8区分合計世帯数 13,725世帯(23M4W)。出典:消費支出データ(23M4W)。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷世帯数÷10で算出。

費目 合計額(千円) 1世帯・年(万円) 1世帯・月(千円) 出店業態への示唆
食料合計12,847,31793.6万円78.0千円総合食料支出。単身世帯は惣菜・テイクアウト・外食比率高い
 うち外食合計2,966,76021.6万円18.0千円全国平均の約2.6倍。昼夜の外食消費が非常に厚い。飲食店出店の最大の根拠
住居合計5,656,97741.2万円34.3千円千代田区の高家賃を反映。他支出を圧縮する面も
光熱・水道合計2,769,84120.2万円16.8千円省エネ・電力最適化関連
家具・家事用品合計1,613,54911.8万円9.8千円インテリア・生活雑貨
被服・履物合計1,631,97311.9万円9.9千円セレクトアパレル・スポーツウェア需要
保健医療合計2,366,18117.2万円14.3千円クリニック・調剤薬局・健康食品・整体
交通・通信合計4,600,06433.5万円27.9千円都心通勤・移動コスト。帰宅後のテイクアウト・近隣消費が増える
教育1,774,19412.9万円10.8千円将来人口増加に伴う教育サービス需要の拡大
教養娯楽合計5,493,88540.0万円33.4千円書籍・文化体験・フィットネス・趣味への積極消費。「知の街」神保町を象徴する費目
その他の消費支出合計6,563,19147.8万円39.8千円美容・理容・交際費。高所得単身層の「見えない消費」が最大費目

💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン:「外食21.6万円/年」「教養娯楽40.0万円/年」「その他47.8万円/年」の三大エンジン

1世帯あたりの消費支出から見えてくる神保町商圏の「消費の三大エンジン」は、①外食(21.6万円/年・全国平均の約2.6倍)=飲食店出店の最強の根拠数値、②教養娯楽(40.0万円/年)=書籍・文化体験・フィットネスへの旺盛な投資(Time Out世界一の称号と完全に符合)、③その他の消費支出(47.8万円/年)=美容・交際費・サービス消費の厚みです。神保町エリアの貸店舗・テナント物件を検討する場合、「昼間の外食需要に特化した業態(カレー・ラーメン・定食・カフェ)」か「夜間の高所得単身層向けプレミアム業態(バー・高単価レストラン・完全予約制サロン)」かのいずれかに業態を明確に絞り込むことが、高坪単価29,327円に見合った収益を確保するための出店戦略の核心です。中途半端な業態・価格帯は高賃料に押しつぶされるリスクが高いと言わざるを得ません。

💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ

ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、神保町駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。


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💰 神保町駅エリアで出店・開業する際に使える補助金

神保町駅周辺(東京都千代田区神田神保町)での出店・開業には、国・東京都・千代田区それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。

🏛️ 国の補助金(全国共通)

小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報:中小企業庁 事業者向け支援施策について

🏢 東京都の補助金

創業者向け・中小企業向けの補助金が複数用意されています。東京都中小企業振興公社での相談(無料)を活用することで、自社に合った補助金を効率よく探すことができます。
→ 最新情報:公益財団法人 東京都中小企業振興公社東京都 中小企業支援

🌆 千代田区の補助金・創業支援(神保町駅エリアに最も関連)

千代田区では創業支援・商業振興に関する支援制度が用意されています。特に注目すべきは「千代田区特定創業支援事業」で、創業希望者に対して経営・財務・人材育成・販路開拓に関する知識を1か月以上継続的に習得できる支援を行っており、修了すると各種優遇措置(登録免許税の軽減、信用保証等の特例)が受けられます。また、千代田区では独自の無料経営相談(中小企業診断士による窓口・訪問相談)を常設しており、出店前の事業計画策定にも活用できます。事前相談を行うことが条件となる制度もあるため、早めの確認が重要です。
→ 最新情報:千代田区 創業支援事業千代田区 しごと・産業

⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集(応募)期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。

よくある質問(FAQ)

Q. 神保町駅周辺の商圏規模はどのくらいですか?

A. データによると、神保町駅半径1km圏の夜間人口(15M4W)は20,166人ですが、昼間人口(15M4W)は338,480人と夜間の約16.8倍に達します。1日平均乗降人員は都営三田線単独で139,451人(2024年度・三田線27駅中1位)、都営新宿線(約123,381人)・東京メトロ半蔵門線(約88,450人・2025年度)を加えると3路線合計で1日26万人超に達します(東京都交通局2024年度公式データ)。年間小売販売額は約1,386億円(13,857,393万円・21M4W)で、推計商業人口(買物人口)は131,178人と夜間人口の約6.51倍。来街倍率6.51倍の「広域集客型商圏」です。テナント賃料は飲食店ドットコムによると平均坪単価29,327円(2026年直近1年間)という高水準で、最高82,857円・最低11,940円と幅があります。

Q. 神保町駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか?

A. まず①昼間人口338,480人・就業者262,342人・学生72,513人という昼間消費の主役を明確にし、「昼間特化型(ランチ・カフェ・テイクアウト)」か「夜間高所得居住者向けプレミアム型」のどちらで収益を作るかを決めること。②平均坪単価29,327円(2026年)という高コストに対して、月商・客単価・席回転数の損益計算を厳密に行うこと。③千代田区創業支援事業の特定創業支援や国の補助金活用可否を確認すること。④2026年3月に三省堂書店神田神保町本店がリニューアルオープンし、新築オフィスビルも竣工予定でエリアの人流が増加している「今」が出店タイミングとして重要な局面であることを認識すること。⑤飲食店ドットコムの神保町駅テナント・居抜き物件一覧で現在流通している物件を確認しつつ、弊社提携の千代田区・神保町エリアに強い不動産業者様へのご紹介もご活用ください。

Q. 神保町駅と近隣の大手町・九段下・水道橋・小川町とはどう違いますか?

A. 東京都交通局2024年度乗降客数データと商圏特性の差を整理すると、①大手町(都営三田線2位・109,600人):大企業本社・金融機関が密集する純ビジネス型。高単価接待需要が厚いが個人経営の小規模飲食店が入り込む余地は限られる。②水道橋(都営三田線・都交換算で乗降約47,236人):東京ドーム周辺・JR中央線乗換・医療機関集積。イベント有無で集客が大きく変動する業態リスクあり。③小川町(都営新宿線・乗降約73,254人):神保町と隣接しスポーツ用品店街として知られる。神保町との回遊導線を活かした出店戦略が有効。④九段下(東京メトロ東西線・半蔵門線・都営新宿線合計):官公庁・靖国神社・武道館周辺。イベント来場者と官庁勤務者が主軸で神保町とは消費特性が異なる。神保町の独自性は「古書文化・大学・IT・出版・法律・金融の知識産業が混在し、昼間に世界中から文化目的の来街者が集まる」点にあり、同じ千代田区内でも他駅とは明確に差別化された商圏特性を持ちます。

Q. 神保町駅周辺の将来性・開発動向はどうなっていますか?

A. 2026年現在、神保町エリアには複数の注目トピックがあります。①Time Out誌「世界で最もクールな街2025」第1位選出国際的なブランド認知度が急上昇。インバウンド客・文化目的来街者の増加が継続しています。②三省堂書店神田神保町本店リニューアルオープン(2026年3月19日):地上13階の新建物で神保町のシンボルが復活。周辺回遊客の増加が確認されています。③(仮称)神保町2-13計画の竣工(2026年):神保町駅徒歩1分・1階飲食店舗付き新築オフィスビルの完成で、エリアへの新規就業者流入が予見されます。④将来人口増加トレンド:データによると商圏内居住人口は2020年(22,559人)→2050年(24,914人)と約10%増が見込まれており、千代田区の都心回帰トレンドが継続しています。⑤テナント賃料の上昇傾向:2024年(27,395円)→2025年(27,502円)→2026年(29,327円)と上昇基調にあり、エリアへの需要増が賃料に先行反映されています。

Q. 神保町駅周辺で有望な出店業態はどんなものですか?

A. データと2026年の最新商業動向から、以下の業態が有望と考えられます。①カレー・ラーメン・定食・カフェ(昼間回転率特化型):外食費21.6万円/年(全国平均の約2.6倍)・神田カレーグランプリ参加151店舗(過去最大・2025年)という圧倒的需要基盤。昼間3時間での高売上実現が必須条件。②スペシャルティコーヒー・書籍コラボカフェ:Time Out世界一選出後のインバウンド増加と教養娯楽費40.0万円/年という文化消費の旺盛さに対応。「知の街」神保町のブランドと合致する業態。③テイクアウト・デリバリー専門(夜間需要特化):単身世帯63.8%・高所得者層の帰宅後消費を取り込む。④フィットネス・ヨガ・パーソナルジム(月額制プレミアム):現在6施設(21M4W)に対し就業者26万人超・年収1,000万円以上39.9%という需要ギャップが存在。⑤美容室・エステ・ネイル(夜間・土日・完全予約制):単身高所得層の「その他消費支出」47.8万円/年という美容関連支出の厚み。⑥専門書・アート・文具の物販:世界一クールな街選出後の文化目的来街者増加に対応した、神保町固有ブランドを活かした物販。

Q. 神保町駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか?

A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、神保町駅・千代田区エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の不動産業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。現在流通中の居抜き物件・貸店舗情報の参考として飲食店ドットコムの神保町駅テナント相場情報(2026年平均坪単価29,327円)もご参考ください。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。

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本記事で紹介した各指標の詳細データ・グラフ・人口ピラミッド・地図・消費支出分析は、下記のインタラクティブ商圏分析ダッシュボードでご覧いただけます。人口・世帯・年収・商業・将来人口・消費・産業・補助金の全タブで構成されており、神保町駅エリアへの出店・開業・テナント物件・居抜き物件・事業用物件検討に必要なデータをすべて網羅しています。

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この記事を書いた人

太田 満のアバター 太田 満 店舗立地研究所及び合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ代表

合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ 代表社員
店舗立地研究所 代表

株式会社みずほ銀行にて16年間、数百社の中小企業オーナー・個人事業主の渉外・融資審査・経営相談業務に従事。
2021年独立後は創業支援・店舗出店支援を多数手がける現役コンサルティング会社代表。

専門は店舗事業の商圏(エリア)分析。2,000以上のエリア分析を実施し、「負けない店舗経営」「失敗しないフランチャイズ選び」を支援中。

資格:中小企業診断士・宅地建物取引士・フランチャイズオーガナイザーのほか、賃貸不動産経営管理士・管理業務主任者・不動産証券化マスター・M&Aシニアエキスパートなどの資格も保有。

第19回(2026年4月30日締切)小規模事業者持続化補助金の申請者に対して、KLA(KDDI Location Analyzer)を用いた自社商圏分析サポートを実施。

その他、税理士事務所様などと共催の補助金セミナーなども行っており、店舗立地や補助金などのセミナー依頼も、公式LINEからお気軽にお問い合わせくださいませ。

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