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蓮根駅に出店するなら|商圏分析・立地・店舗物件選びの完全ガイド

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商圏分析レポート 半径 1,000m 圏

📍 都営三田線 蓮根駅 商圏データ完全公開
夜間人口58,927人・来街倍率0.82倍の純住宅型商圏に、高島平タワマン再開発の波及需要と板橋区産業振興構想2035が重なる——蓮根の今を、データで読む。

東京都板橋区|都営三田線|2026年7月時点分析

新規出店・開業・店舗移転・テナント物件探しを検討している経営者の方々に向け、都営三田線蓮根駅(板橋区蓮根二丁目)の商圏データを徹底的に公開します。東京都交通局の公式データによると、蓮根駅の1日平均乗降人員は2024年度(令和6年度)に19,363人(乗車9,779人・降車9,584人)を記録し、2023年度(18,624人)から約4.0%増加、コロナ前2019年度(19,459人)に迫る水準まで回復しています。一方、商圏半径1,000m圏の夜間人口は58,927人に上り、都営三田線の北部延伸区間においても屈指の居住者集積を誇ります。2026年現在、高島平団地の建て替え(タワーマンション化)計画が本格始動しており、隣接する蓮根エリアへの人口波及と購買需要の変化が注目されています。また板橋区は令和8年度から10年間の産業振興の方向性を示す「板橋区産業振興構想2035」を策定、「ブランド創造都市」をビジョンに掲げ商業振興を推進しています。さらに蓮根中央商店街では2026年2月に「板橋のいっぴん」パネル展示・朝市などイベントが継続開催されており、地域密着型の商業コミュニティとしての底力も見逃せません。

蓮根駅は都営三田線の駅番号I23(目黒起点23.2km)に位置し、北側に西台駅(I24)、南側に志村三丁目駅(I22)を持つ、板橋区北部の純住宅型駅です。2024年度の1日平均乗降人員19,363人は、都営三田線27駅中で下から数えて4番目にあたります。神保町(約139,451人)・巣鴨(約88,108人)・板橋本町(約37,555人)と比べると規模は小さいものの、隣の西台駅(約25,605人)・本蓮沼駅(約25,190人)と同程度の生活密着型の乗降規模で、三田線の中では「静かな住宅型」の性格を明確に示しています。商圏1km圏内の夜間人口(58,927人)は昼間人口(49,095人)を大きく上回る昼夜比0.83という数値が、この駅の本質を一言で表しています。

来街倍率(商業人口÷夜間人口)は0.82倍と1.0倍を割り込む「購買流出型」商圏です。これは、蓮根エリアに居住する消費者の多くが、都営三田線で都心(神保町・三田・大手町方面)や板橋本町・志村坂上などの商業集積地へ流出して買い物をする構造を意味します。一見するとテナント出店に不利な数値に見えますが、裏を返せば「日常の生活需要は地元で賄いたい」という潜在ニーズが大きく、競合が少ない業態であれば安定した固定客を獲得できる地力を持つエリアでもあります。さらに高島平団地再開発(2026年解体着工・2033年以降竣工予定)による将来の人口流入効果は、今の立地選定において重要な先読み要素となります。

⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意

本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。

また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。

本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。

立地はやりなおせない。
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データで選び、プロに任せる。

では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。

蓮根駅商圏 主要KPI一覧

蓮根駅1km商圏は、①夜間人口58,927人の純住宅型居住集積、②来街倍率0.82倍の購買流出構造、③全人口の25.6%を65歳以上が占めるシニア主体層という三つの構造要因によって定義されます。乗降人員は2024年度に19,363人と2年連続で増加しており、東京都交通局公式データが示すコロナ前水準への回復軌道は、地域需要の着実な回復を裏付けています。都営三田線の中では乗降規模が小さい部類に入りますが、1km圏58,927人の夜間人口は路線北部エリアでは有数の数値であり、生活密着型の店舗物件・テナント出店においては見逃せない商圏です。

夜間人口(15M4W)
58,927
人(1,000m圏)
昼間人口(15M4W)
49,095
人(1,000m圏・昼夜比0.83)
総世帯数(20M4W)
31,739
世帯(1,000m圏)
高齢化率(20M4W)
25.6%
全国27.8%より低め・東京都平均並み
1日平均乗降人員
19,363
人(2024年度・前年比+4.0%)
来街倍率(最重要指標)
0.82倍
商業人口48,484人÷夜間人口58,927人
年間小売販売額(21M4W)
約512億円
(5,121,687万円)
飲食店事業所数(21M4W)
172
店舗(飲食料品小売82・美容100含む)

⚠️ 【重要】数値読解の前提:「購買流出型×シニア主体層」の商圏として読む

蓮根駅1km商圏の来街倍率は0.82倍であり、商業人口が夜間人口を下回る「購買流出型」に分類されます。これは商圏内に住む人々の消費の一部が隣接エリア(志村三丁目・志村坂上・高島平・板橋本町など)の大型商業施設や、都営三田線で直結する都心の店舗物件へ流出していることを意味します。一方で、昼夜比0.83という数値は「昼間も比較的人が残る住宅エリア」を示しており、生活関連サービス業(医療・介護・調剤・美容・学習塾など)は十分な需要基盤を持ちます。高い高齢化率(25.6%)は、シニア向けの業態が強みを持つことを示す一方で、若年層向け業態には相対的に訴求しにくいという制約も存在します。来街倍率の低さをそのままデメリットと捉えるのではなく、「地元消費者に選ばれる店舗を作れるか」という問いに換換して立地判断を行うことが重要です。なお2026年以降の高島平団地再開発進展により、三田線北部エリア全体の昼間流入人口が中長期的に増加する可能性があります(出典:2025年11月報道)。

💡 2026年最新トピック:蓮根駅・都営三田線エリアの動向

乗降人員2年連続増加・コロナ前水準回復:2024年度1日平均乗降人員19,363人は2022年度(17,632人)から約10%増、東京都交通局公式データでコロナ前2019年度(19,459人)に迫る回復を確認。ファミリー・共働き世帯の定着が乗降数を支えています。

高島平団地建て替え・タワマン化が本格始動(2026年解体着工):旧高島第七小学校跡地(33街区)を最初の対象に2026年解体着工が予定され、高さ最大110mのタワーマンション(2033年以降竣工目標)が計画されています。完成後は2,000戸規模の新住民が隣接エリアへ流入し、蓮根エリアの購買需要拡大が期待されます(東京新聞2024年報道)。

板橋区産業振興構想2035策定(2026年令和8年度スタート):「新たな発見に出会える、ブランド創造都市」を将来ビジョンに、区内産業振興・創業支援・デジタル化支援が10年計画で展開予定。蓮根・高島平エリアの商業活性化にも直結する施策です(板橋区産業振興課公式X)。

蓮根中央商店街の地域コミュニティ活動が継続活発化:2026年2月には「板橋のいっぴん」パネル展示と朝市(6:30〜8:00)が蓮根中央商店街で開催。板橋区商店街連合会を通じた地域共同体としての商業機能が維持されており、新規出店者が既存商店街と連携しやすい環境です。

(仮称)蓮根プロジェクト建築計画が2025年3月承認:板橋区蓮根に新築建築計画が2025年3月25日承認済み。エリア内での新規開発の継続的な動きが確認されています(建築計画情報サイト参照)。

板橋区デジタル化・データ利活用推進助成金(2026年4月開始):区内事業者向けのデジタル化支援助成金が2026年4月1日より受付開始。出店後の集客・業務効率化に活用できる公的支援として注目されています(詳細レポート参照)。

※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。

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人口・年齢構成の特徴

このセクションで分かること:蓮根駅1,000m商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。

データによると、蓮根駅1,000m商圏の人口総数は2020年(20M4W)時点で62,677人です。三区分別では15歳未満が6,992人(11.2%)、15〜64歳(生産年齢人口)が37,707人(60.2%)、65歳以上が16,019人(25.6%)という構成です。全国平均の高齢化率27.8%と比べると若干低く、東京都全体の高齢化率(22.1%)と比べるとやや高めとなっています。15歳未満比率の11.2%は全国平均(11.8%)に近く、子育て世帯も一定数存在することが分かります。一方で生産年齢人口比率60.2%は全国平均(57.4%)を上回っており、働き盛りの現役世代が商圏の消費の主役を担う構造です。夜間人口(15M4W)の58,927人に対し、昼間人口は49,095人と昼夜比0.83を記録。これは三田線北部エリアで共通して見られる「ベッドタウン型」の典型的指標であり、朝方に多くの就業者・学生が都心や他エリアへ流出し、日中は高齢者・専業主婦層・自営業者が地域に残る構造です。

年齢区分別で最も人口が厚いのは、男性45〜49歳(2,512人)と女性45〜49歳(2,470人)で、40代後半が最も大きなコホートを形成しています。次いで男性40〜44歳(2,246人)・女性40〜44歳(2,232人)と40代前半が続き、30代〜50代の現役世代層が商圏の中核を成しています。一方で65〜74歳の「アクティブシニア」も男性(1,669+2,019=3,688人)・女性(1,764+2,291=4,055人)合計7,743人と厚く、介護未満の健康意識が高い高齢者層が大きな消費主体として存在します。昼間人口の内訳では生徒・学生が10,399人と全昼間人口の約21%を占め(15M4W)、周辺の大東文化大学や各種学校への通学者が一定の昼間滞留人口を作っている点も注目に値します。比較駅の西台駅(乗降25,605人・商業集積あり)や志村坂上駅(乗降約30,150人・ロードサイド型商業)と比べると、蓮根はより住宅密集度が高く、地元商業への依存度が高い独自の商圏特性を持ちます。

区分 商圏内(人) 比率 東京都 全国
人口総数(20M4W) 62,677 100.0% 14,047,594人 126,146,099人
15歳未満(20M4W) 6,992 11.2% 11.1% 11.8%
15〜64歳・生産年齢(20M4W) 37,707 60.2% 63.7% 57.4%
65歳以上(20M4W) 16,019 25.6% 22.1% 27.8%
75歳以上(20M4W) 8,275 13.2% 11.2% 約16.7%
夜間人口(15M4W) 58,927
昼間人口(15M4W) 49,095 昼夜比 0.83
1日平均乗降人員(2024年度) 19,363 前年比+4.0%

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)、東京都交通局公式データ。比率は商圏内総人口(62,677人)を分母に算出。75歳以上は75-79歳(3,323)+80-84歳(2,431)+85歳以上(2,521)=8,275人。東京都の高齢化率は人口総数(14,047,594)に対する65歳以上(3,107,822)の比率。

🔍 都営三田線 近隣駅との乗降人員・商圏特性比較(2024年度)

駅名 1日乗降人員 前年比(参考) 商圏特性
板橋本町37,555人商業集積型・チェーン店・スーパー密集
本蓮沼25,190人住宅型・生活密着・バス乗換拠点
志村三丁目(隣駅)30,055人住宅型・ロードサイド商業・医療充実
蓮根(本記事)19,363人+4.0%(2023年度比)純住宅型・商店街共存・シニア主体・競合少
西台(隣駅)25,605人住宅型・イオン等大型SC隣接・やや商業集積
高島平27,789人団地型居住集積・再開発進行中・将来性注目
巣鴨88,108人広域集客型・商業集積・シニア聖地・観光需要

※ 乗降人員は東京都交通局公式データ(2024年度)より。蓮根の2023年度乗降人員は18,624人(Wikipediaに基づく推計)。志村三丁目・高島平は乗車人員から乗降人員を概算。巣鴨は都営三田線・東京メトロ南北線合算(参考)。隣接エリアとの比較では、蓮根は生活密着型・競合密度の低さで独自のポジションを形成しています。

👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)

年齢区分 男性(人) 女性(人) 合計(人) 出店への示唆
0-4歳1,1871,1662,353保育・子ども向けサービス需要
5-9歳1,2351,1352,370学習塾・スポーツクラブ・習い事需要
10-14歳1,1671,1002,267学習塾・部活サポート・補習需要
15-19歳1,2141,2852,499カフェ・ファストフード・コスメ需要
20-24歳1,6141,8413,455テイクアウト・美容室・フィットネス需要
25-29歳1,7771,9403,717共働き夫婦・中食・ネイル・カフェ需要
30-34歳1,7731,8393,612子育て支援・テイクアウト・保険相談需要
35-39歳2,0122,0114,023ファミリー外食・習い事・整体・保険需要
40-44歳2,2462,2324,478中食・居酒屋・健康食品・美容室・整骨院
45-49歳(最多)2,5122,4704,982健康志向・中価格帯外食・フィットネス・保険
50-54歳2,1892,1174,306健康・美容・クリニック・ウェルネス需要
55-59歳1,8481,7633,611保健医療・整体・趣味・旅行関連需要
60-64歳1,4951,5193,014調剤薬局・整骨院・デイサービス近接
65-69歳1,6691,7643,433アクティブシニア・外食・生活支援サービス
70-74歳2,0192,2914,310医療・介護関連・テイクアウト・近隣小売
75-79歳1,4561,8663,322介護・調剤・宅配・生活支援ニーズ強い
80-84歳9371,4932,430訪問系サービス・介護食・見守り需要
85歳以上7521,7692,521在宅介護・訪問医療・施設隣接型店舗

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性年齢別合計:29,102人/女性年齢別合計:31,601人、計60,703人。人口総数(62,677人)との差1,974人は年齢不詳等。

世帯構成と住居形態

このセクションで分かること:蓮根駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。

データによると、蓮根駅1km商圏の総世帯数は31,739世帯(20M4W)です。世帯規模別では1人世帯が15,126世帯(47.7%)と最多であり、全国平均(38.0%)を大きく上回ります。これは東京都の都市的特性として広く見られる傾向ですが、蓮根エリアでは特に1人世帯比率が高く、単身者向けのコンパクトな商品・サービス(テイクアウト専門店・小容量食品・セルフ美容・フィットネス等)への需要が根強いことを意味します。2人世帯も8,177世帯(25.8%)と多く、これらは夫婦のみ・高齢者夫婦・カップルなどで構成され、手軽な外食・中食需要を生む主要層です。3人世帯4,523世帯(14.3%)・4人世帯3,133世帯(9.9%)はファミリー向け需要を支えます。高齢単身世帯は4,423世帯と全体の約13.9%を占めており、買い物弱者問題・近距離サービスへの需要という社会的背景も出店判断の重要な文脈です。

住居形態では、民営の借家が10,875世帯(34.5%)と最も多く、持ち家(13,404世帯・42.6%)と合わせると全体の約77%をカバーします。持ち家比率は東京都平均(47.6%)を下回るものの、民営借家(賃貸マンション・アパート)の多さは流動性のある若年・単身層の存在を示します。建て方では共同住宅が27,278世帯(86.9%)と圧倒的多数を占め、一戸建は4,038世帯(12.9%)にとどまります。この共同住宅主体の居住形態は、駅前テナントへの徒歩アクセスが容易な環境を生み出しており、小商圏内での路面店・1階テナントが機能しやすい立地特性と言えます。ただし、持ち家率が相対的に低い(=流動性が高い)ことは、リピーター形成に向けた継続的な接点づくりが重要であることも意味します。カフェ・調剤薬局・美容室・学習塾のように「定期通い」を促せる業態が、この商圏では特に強みを発揮します。

世帯規模(20M4W) 世帯数 比率 全国比率 出店業態への示唆
1人世帯15,12647.7%38.0%テイクアウト・セルフ美容・単品外食
2人世帯8,17725.8%28.1%中食・外食・共同サービス・シニアペア需要
3人世帯4,52314.3%16.6%子連れ外食・スーパー・学童系サービス
4人世帯3,1339.9%14.1%ファミリー外食・習い事・学習塾需要
5人世帯6422.0%5.1%ファミリー向け大容量食品・スーパー
6人世帯1160.4%1.6%
7人以上世帯220.1%0.7%

※ 合計: 15,126+8,177+4,523+3,133+642+116+22=31,739世帯。出典:国勢調査2020年(20M4W)。

🏠 住居形態別世帯数(20M4W・商圏内)

住居形態 世帯数 比率 出店への示唆
持ち家13,404世帯42.6%※定住・長期リピーター形成に有利
民営の借家10,875世帯34.6%※単身・若年層多い・流動性あり
給与住宅1,088世帯3.5%※法人契約層・安定収入世帯
公営等借家5,615世帯17.9%※
間借り409世帯1.3%※
建て方:一戸建4,038世帯12.9%※庭付き・緑地志向・地元密着度高い
建て方:共同住宅27,278世帯86.9%※駅前テナント・1F路面店に徒歩アクセス良

※ 住居形態別合計:13,404+10,875+1,088+5,615+409=31,391世帯。世帯規模別合計31,739世帯との差348世帯は不詳等。比率の分母は住居形態別合計31,391世帯。建て方比率の分母:4,038(一戸建)+43(長屋建)+27,278(共同住宅)=31,359世帯。

年収分布と高所得世帯比率

このセクションで分かること:蓮根駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となる最重要データです。

データによると、蓮根駅1km商圏の年収分布(23M4W)では、最多層が200万円未満(6,862世帯・21.6%)であり、全国平均(19.4%)を上回ります。200〜300万円未満(5,631世帯・17.7%)・300〜400万円未満(4,604世帯・14.5%)と合わせた「年収400万円未満」が31,740世帯中17,097世帯(53.8%)と過半数を超えており、全体的には「中〜低所得層主体」の商圏と読み解けます。一方で年収700万円以上の世帯は3,575+2,358+608=6,541世帯(20.6%)と約5世帯に1世帯が高所得層であり、1,000万円以上に限っても2,966世帯(9.3%)が居住しています。これは全国平均(1,000万円以上:8.1%)をやや上回る水準で、東京都特有の二極化構造がこのエリアにも表れています。隣接する高島平・西台エリアが団地居住の低〜中所得層主体であるのと対比すると、蓮根は比較的所得分布のレンジが広いことが特徴です。

この所得構造が示す出店への含意は明確です。まず「年収400万円未満の過半数層」をターゲットとするなら、コストパフォーマンスを重視した1,000〜1,500円前後の外食、500〜800円のテイクアウト、月額3,000〜5,000円の定額サービス(美容・フィットネス・塾)が訴求力を持ちます。一方で「年収700万円以上の2割弱の世帯」に向けては、客単価2,000〜4,000円の居酒屋・専門飲食店、エステ・プレミアム美容室、医療脱毛・歯科・保険相談といった単価の高いサービス業も需要が見込めます。近隣の志村坂上・板橋本町エリアでは中〜高単価の競合が相対的に多いため、蓮根エリアでは「地元密着型の中価格帯」が最も競合が薄く差別化しやすい価格帯といえます。

年収階層(23M4W) 世帯数 比率 全国比率 対応業態イメージ
200万円未満(最多)6,86221.6%19.4%コスパ飲食・100均・ドラッグストア
200〜300万円未満5,63117.7%16.2%チェーン飲食・中食・テイクアウト
300〜400万円未満4,60414.5%14.8%ランチ1,000円前後・月謝制サービス
400〜500万円未満3,40110.7%12.1%ファミリー外食・保険・習い事
500〜700万円未満4,70114.8%16.5%中価格帯外食・美容室・フィットネス
700〜1,000万円未満3,57511.3%12.8%プレミアム美容・医療系・居酒屋
1,000〜1,500万円未満2,3587.4%6.0%医療脱毛・高単価エステ・保険相談
1,500万円以上6081.9%2.1%高級飲食・プライベートサロン

※ 合計: 6,862+5,631+4,604+3,401+4,701+3,575+2,358+608=31,740世帯。出典:推計世帯データ(23M4W)。年収700万円以上世帯:3,575+2,358+608=6,541世帯(20.6%)。年収1,000万円以上:2,358+608=2,966世帯(9.3%)。全国比率は参考値。

商業力・店舗数・年間販売額

このセクションで分かること:蓮根駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。商圏特性を踏まえ、路面店・テナントにとってどのような出店機会があるかを明らかにします。

データによると、蓮根駅1km商圏の年間小売販売額(21M4W)は5,121,687万円(約512億円)です。東京都全体(約19兆2,491億円)に対するシェアは約0.27%、全国(約133兆2,574億円)対比では約0.04%と、規模感としては「区内の一住宅街商圏」にふさわしい数値です。商圏内の卸売・小売業事業所数は355事業所(21M4W)で、うち小売業が241事業所。飲食料品小売業が82事業所と小売の約34%を占め、生活必需品への充足度は比較的高い状況です。飲食店は172店舗、持ち帰り・配達飲食が33店舗とコロナ以降のデリバリー業態も定着しています。美容・理容関連(N78)が100事業所と非常に多く、蓮根エリアの「美容室過密」は競合分析上の重要な着眼点です。逆にフィットネスクラブ(N8048)は5施設にとどまり、健康志向シニア・現役世代に向けたフィットネス・整骨院・パーソナルジムには相対的に需要の余白が存在します。

テナント賃料については、居抜き物件市場で確認できる範囲では、蓮根駅徒歩3分以内の1階路面店(約10〜20坪)で月額賃料10〜20万円程度の物件が流通しており(アットホーム参考居抜き市場参考)、坪単価換算で5,000〜12,000円前後と板橋区内では比較的リーズナブルなレンジです。志村坂上・板橋本町の駅前テナントと比べると賃料水準は低く、初期費用を抑えた出店・開業を検討する経営者にとって参入障壁が低い点は大きなメリットです。ただし小規模物件が多いため、大型の店舗物件・事業用物件を探す場合は専門的な物件探しサポートを活用することをお勧めします。

🛒 商業指標一覧(21M4W・商圏内)

指標 商圏内 東京都 全国
年間小売販売額(億円換算)約512億円約19兆2,491億円約133兆2,574億円
 東京都シェア約0.27%
 全国シェア約0.04%
推計商業人口(買物人口)48,484人18,221,819人126,146,099人
卸売・小売業事業所数(21M4W)355事業所141,065事業所1,228,968事業所
飲食店事業所数(21M4W)172店舗67,176事業所499,193事業所
生活関連サービス業事業所数(21M4W)148事業所43,775事業所436,687事業所
美容・理容関連事業所数(N78・21M4W)100事業所29,292事業所325,730事業所
フィットネスクラブ(N8048・21M4W)5施設1,168施設7,565施設

※ 年間小売販売額の万円原値:商圏内5,121,687万円・東京都1,924,905,500万円・全国13,325,745,700万円。テナント賃料はアットホーム居抜き市場参照(2026年7月時点・個別物件により異なる)。

エリアマーケティング三大人口の比較分析

このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口(買物人口)の3指標の比較から見えてくる、蓮根駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。

蓮根駅の商業人口(買物人口)は夜間人口の0.82倍・48,484人です。この数値は「購買流出型:商業吸引力が弱いエリア」に分類されます。具体的には、夜間人口58,927人が実際に商圏内で消費する金額は、居住者の消費能力のフル発揮分より約18%低く、その分が外部(都心・近隣商業集積地)へ流出しています。一方で昼夜比0.83・昼間人口49,095人は「昼間もそれなりの人口が残る」ことを示し、就業先が近い自営業者・主婦・高齢者・学生(10,399人)が昼間の消費主体となります。購買集中度(商業人口÷昼間人口)は0.99倍と限りなく1.0に近く、「昼間に在圏する人はほぼ地元で買い物をしている」構造です。この点は、昼間営業の飲食店・カフェ・ベーカリー・テイクアウト業態にとって重要な安定需要を意味します。比較視点では、隣の西台駅エリア(乗降25,605人・大型SCあり)は来街倍率がより高く広域集客型の色彩が強い一方、蓮根は地元完結型の消費構造が特徴です。高島平エリア(団地型・再開発中)は将来的に来街倍率が上昇する可能性がある一方、現時点では蓮根と同様の購買流出型商圏です。

📊 エリアマーケティング三大人口 比較表(蓮根駅1,000m圏)

指標 数値 意味・解釈
① 夜間人口(居住人口・15M4W)58,927人商圏の生活需要の基盤・三田線北部で有数
② 昼間人口(流入人口・15M4W)49,095人昼間も相応の人口が残留・生活者型昼間消費
③ 商業人口(買物人口・21M4W)48,484人購買力換算では夜間人口を下回る流出構造
来街倍率(商業人口÷夜間人口)【最重要】0.82倍【購買流出型】居住者の消費の一部が外部流出
購買集中度(商業人口÷昼間人口)0.99倍昼間在圏者はほぼ地元で買い物している
昼夜比(昼間人口÷夜間人口)0.83倍典型的ベッドタウン型・昼間も生活者在留

※ 来街倍率 = 48,484(21M4W)÷ 58,927(15M4W)= 0.8227 ≒ 0.82倍。購買集中度 = 48,484(21M4W)÷ 49,095(15M4W)= 0.9876 ≒ 0.99倍。昼夜比 = 49,095(15M4W)÷ 58,927(15M4W)= 0.8332 ≒ 0.83倍。

📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト:「流出を止める店」か「昼間の需要を掘る店」が勝つ

来街倍率0.82倍の商圏でテナント出店を成功させる鍵は二つあります。第一は「居住者が外部へ流出している需要を地元で満たす」こと。現状、蓮根エリアには競合が少なく空白になっている業態(フィットネス・パーソナルジム・専門性の高い飲食・価格帯の高い美容サービス等)を埋めることで、今まで隣駅・都心に流れていた消費を地元に引き戻せます。第二は「昼間に残る生活者(高齢者・主婦・学生・自営業者)の昼間消費を深掘りする」こと。購買集中度0.99倍は昼間在圏者が外に出ない(出られない)消費行動を示しており、ランチ需要・デイタイムカフェ・昼間フィットネス・高齢者向けデイサービス隣接型物販などは競合が少ない状態で需要を取り込めます。また、高島平再開発(2026年解体着工・2033年竣工目標)による将来人口流入が現実化した場合、蓮根エリアも波及的に来街倍率の改善が期待されます。今の「割安なテナント賃料」で先行出店し、将来の人口増加の恩恵を受けるという「先読みの立地選定」も有効な戦略です。蓮根エリアでの店舗物件・テナント物件の探し方についてはお気軽にご相談ください。

産業別事業所数と就業構造

このセクションで分かること:蓮根駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者をターゲットにした出店業態の需要分析と競合環境の把握に活用できるデータです。

データによると、蓮根駅1km商圏の第2次・3次産業従業者数は20,984人(14M4W)です。最大業種は卸売・小売業(4,262人)で全就業者の約20.3%を占め、次いで医療・福祉(3,422人・16.3%)、運輸業・郵便業(2,937人・14.0%)、製造業(2,528人・12.0%)が続きます。医療・福祉の比率が高いことは、病院1施設・一般診療所41施設・歯科診療所32施設という医療インフラの充実とも整合しており、このエリアが「医療従事者・介護従事者が多く居住・就業する」性格を持つことを示しています。医療従事者の多い商圏では、健康志向・品質重視の食品・弁当・カフェへの需要が高い傾向があります。運輸業・郵便業(2,937人)が3位に入るのも蓮根の特徴で、戸田葬祭場・物流関連施設が近接するエリア特性が反映されています。これはドライバー・現場作業員向けの「がっつり系ランチ・テイクアウト弁当」需要が相当量存在することを意味します。

特筆すべきは建設業(822人・事業所数133)と製造業(2,528人・事業所数178)の存在感です。板橋区はもともと「ものづくりのまち」として知られており、蓮根エリアにも中小製造業・工場が多く残っています。これらの就業者は朝・夕の通勤時・昼食時に地元の飲食店・コンビニ・弁当店を利用するため、B向けのランチ需要は無視できないボリュームがあります。情報通信業(480人)・学術研究・専門技術(185人)は比較的少なく、IT系・クリエイター系のワーカーは少ない商圏です。教育・学習支援業(864人・事業所数66)は学習塾・学校の集積を示しており、子どもの習い事・進学塾・英会話スクールといった教育系テナントの出店余地が存在します。

🏭 産業別昼間就業者数・事業所数(商圏内)

業種 昼間就業者数(14M4W) 事業所数(14M4W) 出店への示唆
卸売業・小売業4,262人396事業所地元消費の中核・ランチ・中食需要
医療・福祉3,422人196事業所健康志向食品・調剤・医療系出店需要大
運輸業・郵便業2,937人94事業所がっつり系弁当・テイクアウト需要
製造業2,528人178事業所ランチ需要・B級グルメ・弁当店
宿泊業・飲食サービス業1,948人291事業所飲食従業者多い・スタッフ向け需要
建設業822人133事業所現場系昼食需要・テイクアウト弁当
教育・学習支援業864人66事業所学習塾・英会話・学校隣接型テナント
不動産業・物品賃貸業416人134事業所地元不動産業者多い・物件情報連携可

※ 就業者数は推計昼間人口内訳(14M4W)、事業所数は14M4Wデータより。医療施設内訳:病院1・一般診療所41・歯科診療所32(14M4W)。医療・福祉の事業所数196は21M4Wより。

将来人口と出店戦略の方向性

このセクションで分かること:蓮根駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会、テナント長期契約の判断材料を提供します。

データによると、蓮根駅1km商圏の将来人口は2020年(62,677人)を基準に、2025年60,903人→2030年61,460人→2035年61,930人→2040年62,234人と、実は2040年頃まで微増する異例の軌道を描いています。これは東京都板橋区特有の都市部集積の維持効果と、高島平・蓮根エリアへの子育て世帯・現役層の流入継続が反映されたものです。多くの地方・郊外商圏で人口減少が急進する中、2040年まで微増を維持する蓮根商圏は中長期的なテナント・店舗物件契約においてリスクが相対的に低い商圏と言えます。2040年以降は62,027人(2045)→61,581人(2050)と徐々に減少に転じますが、その減少ペースは緩やかであり、30年後でも現在比98.2%の水準を維持する見通しです。

高齢化率は2020年の25.6%から2030年25.4%→2035年26.0%→2040年27.6%→2050年29.2%と、じわじわと上昇していきます。これは介護・医療・シニア向けサービス業の需要が長期的に拡大することを示すと同時に、若年層向け業態は将来的に需要が漸減することを意味します。板橋区基本計画2035では、高齢化対応・住み続けられるまちづくりを重要政策として掲げており、自治体レベルでのシニア向けインフラ整備が継続されます。また高島平団地建て替え計画(2026年着工・2033年以降竣工)が完成すれば、三田線北部エリア全体で若年ファミリー層の流入が起こり、蓮根の将来人口推計をさらに上方修正する可能性も十分あります。

📈 将来人口推移(商圏内・各年次推計)

年次 総人口(推計) 15歳未満 15-64歳 65歳以上 高齢化率 出店戦略の方向性
2020年(基準)62,677人6,99237,70716,01925.6%現役世代主体・生活需要充足
2025年60,903人6,34239,01315,54825.5%生産年齢人口増・コロナ回復
2030年61,460人5,76240,11015,58725.4%高島平再開発効果・現役層需要維持
2035年61,930人5,42540,40316,10126.0%シニア増加・健康系業態強化フェーズ
2040年62,234人5,75139,32517,15627.6%人口ピーク付近・介護・医療需要増大
2045年62,027人6,03138,24517,75028.6%シニア向け生活サービス中心に移行
2050年61,581人6,06537,55217,96329.2%医療・介護・宅配系業態の長期安定需要

※ 将来推計人口(各年次M4W)より。高齢化率は65歳以上÷当該年次総人口で算出。板橋区基本計画2035(板橋区公式)も参照。

🎯 出店戦略の方向性:「2040年まで微増する人口」×「シニア増加」×「高島平再開発の波及」の三要素で読む

【今(〜2030年):現役世代と生活者需要を狙う】
テイクアウト・中食専門店:1人世帯47.7%・共働き世帯の増加を背景に、一人分の手軽な食事需要は堅調。弁当・惣菜・ゴーストレストラン・デリバリー拠点(幽霊店舗型)の出店余地あり。
学習塾・習い事スクール:5〜14歳が6,637人・生産年齢の親世代の教育投資意欲が高い。既存64〜66事業所との差別化(英語・プログラミング・スポーツ系)で参入余地あり。
健康・フィットネス系テナント:フィットネスクラブ5施設と相対的に少なく、40〜50代4万人超の健康志向層にパーソナルジム・ヨガ・ピラティスは需給ギャップあり。

【将来(2030年以降):シニア需要と高島平波及を先読む】
調剤薬局・医療隣接型テナント:65歳以上が2040年には17,156人に増加。地元医療機関(41診療所・32歯科)との連携で集客する調剤・健康食品・サプリ・介護グッズ販売は長期安定需要。
デイサービス隣接型飲食・サービス業:高齢単身世帯4,423世帯の見守り・配食・コミュニティカフェ需要は行政施策とのシナジーが見込める。
高島平再開発波及を見込んだファミリー向け業態:2033年以降の新住民(推定2,000戸規模)流入を見越し、子育て関連・ファミリー外食・習い事等の出店を先行投資として判断することも選択肢です。

消費支出データ分析

このセクションで分かること:蓮根駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。

消費支出の分母世帯数は年収8区分合計の31,740世帯(23M4W)です。1世帯当たり年間の食料費は約106.3万円(月約8.9万円)と、東京都全体(約132.1万円)・全国(約94.2万円)の中間的な水準にあります。外食費に限ると1世帯当たり年間約21.2万円(月約1.8万円)と計算され、外食1回あたりの客単価を1,200円と仮定すると月約14〜15回の外食頻度が見込めます。この数値は「週3〜4回は外食やテイクアウトを利用する生活者」が商圏の標準像であることを示し、飲食テナントにとって十分な消費基盤と言えます。

特筆すべきは教養娯楽費(1世帯当たり年間約42.7万円・月約3.6万円)と教育費(1世帯当たり年間約17.5万円・月約1.5万円)の高さです。教養娯楽費は全国平均(約33.4万円)を大幅に上回り、スポーツクラブ・習い事・書籍・旅行・エンタメへの消費意欲が高い層が多いことを示しています。これはフィットネス・学習塾・カルチャースクール・音楽教室等の月謝制サービス業が機能しやすい土壌であることを意味します。また保健医療費(1世帯当たり年間約20.3万円)も全国平均(約16.5万円)を上回っており、健康・医療への投資意識が高い世帯が多い点は、調剤薬局・整骨院・接骨院・クリニック隣接型テナントにとって好環境です。

📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(蓮根駅1,000m商圏・31,740世帯)

※ 分母:年収8区分合計世帯数 31,740世帯(23M4W)。出典:消費支出データ(23M4W)。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷世帯数÷10で算出。

費目 合計額(千円) 1世帯・年(万円) 1世帯・月(千円) 出店業態への示唆
食料合計33,734,239約106.3万円約8.9万円スーパー・食品小売・外食全般の基盤需要
 うち外食合計6,728,239約21.2万円約1.8万円月14〜15回外食水準・飲食テナント基盤
住居合計12,487,219約39.3万円約3.3万円賃貸比率が高くリフォーム・インテリア需要
光熱・水道合計7,422,979約23.4万円約1.9万円省エネ・節電サービス・電力小売等
家具・家事用品合計4,336,719約13.7万円約1.1万円リサイクル・100均・日用品小売需要
被服・履物合計4,091,067約12.9万円約1.1万円実用衣料・カジュアル中心の衣料品
保健医療合計6,450,643約20.3万円約1.7万円調剤薬局・整骨院・健康食品需要強い
交通・通信合計11,493,425約36.2万円約3.0万円通勤交通費・携帯・自動車関連費
教育5,543,595約17.5万円約1.5万円学習塾・英会話・スポーツスクール出店余地
教養娯楽合計13,548,381約42.7万円約3.6万円フィットネス・カルチャー・書籍・旅行需要大
その他の消費支出合計17,518,639約55.2万円約4.6万円美容・交際費・理美容・保険料等

💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン

蓮根商圏の消費を駆動する3大エンジンは、①教養娯楽費(月3.6万円)・②食料・外食費(月8.9万円)・③保健医療費(月1.7万円)です。教養娯楽費が全国平均より約30%高いことは、フィットネスクラブ・カルチャーセンター・音楽教室・習い事スクールへの支払い意欲の高さを示しており、これらの業態はフィットネス5施設という現状の少なさと合わせて「需給ギャップ」が最も大きい業種です。保健医療費の高さは、健康食品・調剤薬局・整骨院・ウェルネス系サービスが地元消費として定着しやすいことを示します。外食費月1.8万円は、1,500〜2,000円台の「ちょっとよいランチ」業態が月8〜12回利用されるポテンシャルを意味し、地域密着型の専門飲食・個人カフェ・健康志向の定食屋が最も競合店舗との差別化ポイントを発揮できる価格帯です。

💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ

ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、蓮根駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。

※ 公式LINEから無料でご相談(一部、レポートサービス等は有料)いただけます

💰 蓮根駅エリアで出店・開業する際に使える補助金

蓮根駅周辺(東京都板橋区)での出店・開業には、国・東京都・板橋区それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。

🏛️ 国の補助金(全国共通)

小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報:中小企業庁 事業者向け支援施策について

🏢 東京都の補助金

東京都では、創業者・中小企業向けにさまざまな支援施策を展開しています。東京都中小企業振興公社では創業助成事業(令和7年度第1回も実施)をはじめ、販路開拓・設備投資・IT導入など幅広い補助メニューを提供しています。蓮根駅エリアからは都営三田線で都心へ直結しており、東京都・区の双方の窓口へのアクセスも容易です。
東京都中小企業振興公社(公式)
東京都産業労働局 中小企業支援

🌆 板橋区の補助金(蓮根駅エリアに最も関連)

板橋区では、創業者・ベンチャー企業向けに充実した支援制度を整備しています。ベンチャー企業・起業家支援賃料補助金(対象経費の2分の1以内で月額最大10万円・最長24か月)は、蓮根エリアのテナント物件に入居する起業家にとって初期コスト削減の大きな助けになります(業態によっては月額最大20万円・最長36か月の区分も)。また板橋区産業振興公社では創業相談・経営相談を随時受け付けており、補助金申請の事前相談が必須となる制度も多いため、出店検討の早い段階での相談をお勧めします。2026年度にはデジタル化・データ利活用推進助成金(2026年4月1日受付開始)も新設されており、DXを活用した店舗経営のスタートアップにも活用可能です。
板橋区 ベンチャー企業・起業家支援賃料補助金(公式)
板橋区産業振興公社(公式)
板橋区 中小企業支援

⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集(応募)期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。

よくある質問(FAQ)

Q. 蓮根駅周辺の商圏規模はどのくらいですか?

A. 蓮根駅(都営三田線I23・板橋区蓮根二丁目)の1km商圏は、夜間人口58,927人・総世帯数31,739世帯(国勢調査2020年)の純住宅型商圏です。東京都交通局公式データによると2024年度の1日平均乗降人員は19,363人で、2023年度(18,624人)比で約4.0%増加とコロナ前水準に迫っています。年間小売販売額(経済センサス2021年)は約512億円(5,121,687万円)で、推計商業人口は48,484人。来街倍率は0.82倍と「購買流出型」商圏に分類されますが、夜間人口58,927人という居住基盤の厚さは三田線北部エリアでも有数です。将来人口は2040年まで微増が見込まれており、中長期的な出店・テナント契約においてリスクが相対的に低い商圏と評価できます。

Q. 蓮根駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか?

A. ① まずターゲット層(年齢・世帯構成・所得層)を明確化してください。蓮根は45〜49歳が最多(4,982人)・1人世帯47.7%・シニア25.6%という構成です。② 業態・価格帯を決め、既存172飲食店・100美容関連との競合を確認します。③ 収支計画を立て、想定月商・客単価・損益分岐を試算してください。④ 板橋区ベンチャー起業家支援賃料補助金・小規模事業者持続化補助金など使える補助金を事前に確認します。⑤ 蓮根駅周辺のテナント物件・居抜き物件・路面店舗を探し、リアルタイム人流データ(KLA等)で通行量を確認してから最終判断する、というステップが推奨されます。出店エリアの選定から専門業者のご紹介まで、公式LINEでご相談いただけます。

Q. 蓮根駅と近隣駅(志村三丁目・西台・高島平・板橋本町)はどう違いますか?

A. 各駅の性格は大きく異なります。① 志村三丁目(乗降30,055人):住宅型だが蓮根より乗降人員が多く、ロードサイド商業・医療施設が充実し競合も多い。② 西台(25,605人):大型スーパー等が隣接し商業集積がやや高い。周辺テナントの競合は蓮根より激しい。③ 高島平(27,789人):団地型居住エリアで2026年から大規模再開発が始動。将来性はあるが現在は商業吸引力が弱い。④ 板橋本町(37,555人):三田線北部の商業中心で競合が最も多く、チェーン店・スーパーが密集。⑤ 蓮根(19,363人):乗降人員は最も少ないが夜間人口58,927人・テナント賃料が割安・競合密度が低いため、地域密着型の独自業態には「先行者メリット」が生まれやすい環境です。

Q. 蓮根駅周辺の将来性・開発動向はどうですか?

A. 2026年現在、蓮根エリアの将来性を高める動向が複数あります。① 高島平団地タワマン化(2026年着工・2033年以降竣工):最大2,000戸規模の新住民が三田線北部へ流入し、蓮根エリアの消費需要拡大が期待されます(東京新聞報道)。② 板橋区産業振興構想2035(令和8年度スタート):区が「ブランド創造都市」を目指し商業振興を10年計画で推進(板橋区産業振興課公式X)。③ 乗降人員の回復基調:2024年度19,363人と2年連続増加・コロナ前水準回復。④ 将来人口推計では2040年まで微増(62,234人)が見込まれており、人口減少リスクは他エリアより低いです。ただし大規模な商業施設の新設計画は現時点では確認されておらず、大型集客施設依存ではなく「生活密着型の地元消費」が商圏の主軸であることは変わりません。

Q. 蓮根駅周辺で有望な出店業態は何ですか?

A. データに基づくと以下の業態が有望です。① フィットネス・パーソナルジム・ヨガ:フィットネスクラブ5施設と少なく、教養娯楽費月3.6万円・40〜50代4万人超という需給ギャップが最大。② テイクアウト・健康志向弁当・中食専門:1人世帯47.7%・外食費月1.8万円・医療従事者・運輸系就業者3,000人超の昼間消費基盤。③ 学習塾・習い事スクール:5〜14歳4,637人・教育費月1.5万円・既存66事業所に差別化余地あり。④ 調剤薬局・健康食品・整骨院:保健医療費月1.7万円・65歳以上16,019人(将来的に増加)・地元診療所41施設との連携で集患可能。⑤ 個人カフェ・専門飲食(昼中心):昼間人口49,095人・学生10,399人の昼間消費ターゲット。現在の飲食店172店との差別化(コンセプト・健康志向・専門性)で勝機あり。⑥ 介護・デイサービス隣接型小売:高齢単身世帯4,423世帯・75歳以上8,275人の生活支援需要。

Q. 蓮根駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか?

A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、蓮根駅・板橋区エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の不動産業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。

商圏分析ダッシュボード(詳細データ)

本記事で紹介した各指標の詳細データ・グラフ・人口ピラミッド・地図・消費支出分析は、下記のインタラクティブ商圏分析ダッシュボードでご覧いただけます。人口・世帯・年収・商業・将来人口・消費・産業・補助金の全タブで構成されており、蓮根駅エリアへの出店・開業・テナント物件検討に必要なデータをすべて網羅しています。

📊 インタラクティブ商圏分析

蓮根駅 商圏ダッシュボード

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蓮根駅周辺(東京都板橋区)での新規出店・増店・店舗移転・店舗開業・テナント賃貸・居抜き物件活用・事業用物件探しを検討されている方に向けて、商圏データをもとにした立地選定・出店戦略のご相談を承っています。なお、弊社は宅建業者ではないため店舗物件の直接仲介は行っておりませんが、ご希望の方には弊社提携の蓮根駅・板橋区エリアに強いテナント専門の不動産業者様をご紹介させていただくことが可能です。

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出典:国勢調査(2020年)・経済センサス(2021年)・将来推計人口・住民基本台帳等 |集計・分析ツール:技研商事インターナショナル『KDDI Location Analyzer』
参考情報: 東京都交通局 各駅乗降人員一覧板橋区基本計画2035板橋区産業振興公社中小企業庁 支援施策東京都中小企業振興公社高島平団地建て替え関連報道(2025年11月)アットホーム 蓮根駅テナント物件居抜き市場 板橋区
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この記事を書いた人

太田 満のアバター 太田 満 店舗立地研究所及び合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ代表

合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ 代表社員
店舗立地研究所 代表

株式会社みずほ銀行にて16年間、数百社の中小企業オーナー・個人事業主の渉外・融資審査・経営相談業務に従事。
2021年独立後は創業支援・店舗出店支援を多数手がける現役コンサルティング会社代表。

専門は店舗事業の商圏(エリア)分析。2,000以上のエリア分析を実施し、「負けない店舗経営」「失敗しないフランチャイズ選び」を支援中。

資格:中小企業診断士・宅地建物取引士・フランチャイズオーガナイザーのほか、賃貸不動産経営管理士・管理業務主任者・不動産証券化マスター・M&Aシニアエキスパートなどの資格も保有。

第19回(2026年4月30日締切)小規模事業者持続化補助金の申請者に対して、KLA(KDDI Location Analyzer)を用いた自社商圏分析サポートを実施。

その他、税理士事務所様などと共催の補助金セミナーなども行っており、店舗立地や補助金などのセミナー依頼も、公式LINEからお気軽にお問い合わせくださいませ。

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