📍 京王井の頭線 東松原駅 商圏データ完全公開
夜間人口57,853人・来街倍率0.83倍の「生活密着型」商圏、年収700万円以上世帯32.2%・外食支出24.2万円/世帯の高購買力エリアで出店チャンスを掴む。
東京都世田谷区｜京王井の頭線｜2026年7月時点分析
新規出店・開業・店舗移転・テナント物件探しを検討している経営者の方へ、京王井の頭線 東松原駅の商圏データを完全公開します。2025年度の1日平均乗降人員は15,789人（京王電鉄公式データ）で前年比+2.35%と着実な回復基調にあります。東松原駅は羽根木公園の最寄駅として知られ、毎年2月〜3月に開催される「せたがや梅まつり」（2026年は2月7日〜3月1日開催）の際には周辺エリアへの来客が大幅に増加します。商圏内の居住人口は57,853人と大規模で、特に25〜34歳の子育て世代・共働き世帯が厚く集積しており、年収700万円以上世帯が商圏全体の32.2%を占める高購買力エリアです。下北沢や明大前のような大型ターミナルとは異なり、地域に根付いた飲食・美容・教育・医療など生活密着型サービスの潜在需要が非常に豊富な商圏です。
東松原駅は京王井の頭線の渋谷〜吉祥寺間に位置し、東京都世田谷区松原五丁目の閑静な住宅地を主な商圏とします。1日乗降人員15,789人（2025年度）は、隣接する下北沢駅（108,681人）や明大前駅（40,410人）と比べると規模は小さいものの、井の頭線沿線の生活者に根差した安定した乗降需要があります。商圏半径1,000m圏内の夜間人口は57,853人に達しており、この商圏は「地域型：居住者中心の購買流出型商圏」として位置づけられます。昼間人口は31,915人と夜間人口を大きく下回り（昼夜比0.55）、就業・通学での流出が多い純住宅系エリアです。
夜間人口57,853人に対して商業人口（買物人口）は48,085人と来街倍率0.83倍の「購買流出型」商圏であり、住民の買物消費の一部は下北沢・明大前・梅ヶ丘方面の大型商業エリアへ流出しています。しかしながら、年収700万円以上世帯が11,204世帯・32.2%という高い所得水準と、世帯当たり年間外食支出24.2万円・教養娯楽支出43.8万円という旺盛な消費意欲は、地元密着型の優良テナントにとって大きな出店機会を示しています。下北沢や梅ヶ丘の混雑・競合過多を避けながら、高所得住宅地の住民需要を取り込む「穴場の出店戦略」として注目されるエリアです。
⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意
本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。
また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性（性別・年齢層など）の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。
本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル（どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか）によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。
立地はやりなおせない。
データは嘘をつかない。
データで選び、プロに任せる。
では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。
📋 この記事の目次
東松原駅商圏 主要KPI一覧
東松原駅商圏の構造は①高所得住宅密集型・②昼間流出型・③地域型購買商圏という三要素で特徴づけられます。夜間人口57,853人という大規模居住層を抱えながら、昼夜比0.55・来街倍率0.83倍と購買の一部が流出する構造は、裏を返せば「駅前に魅力的な店舗があれば足を向けてもらえる余地が大きい」ことを示しています。乗降人員15,789人（2025年度・京王電鉄公式データ）は井の頭線17駅中の中規模クラスですが、商圏内の世帯年収は全国平均を大幅に上回る高水準で、客単価が取れる業態に強い優位性があります。
⚠️ 【重要】数値読解の前提：「購買流出型×高所得住宅層」の商圏として読む
来街倍率0.83倍は、商圏内の購買力（商業人口換算）が居住人口を下回ることを意味します。これは住民が下北沢・明大前・梅ヶ丘などの近隣大型商業エリアへ買物に流出していることを示しており、東松原駅前の商業集積は居住人口規模に比べてコンパクトです。一方で、昼夜比0.55（昼間人口31,915人が夜間人口57,853人の55%）は、昼間に外出している就業・通学者を差し引いても、日中の居住者・子育て層・高齢者が商圏内に多く留まることを示しています。また年収700万円以上世帯が32.2%という高所得構造は、単なる「安さ」ではなく「質・利便性・健康」に対してお金を使う顧客層の存在を意味します。流出商圏というデメリットを逆手に取り、「地元でしか食べられない・体験できない」付加価値型の店舗が出店機会を持つエリアです。
💡 2026年最新トピック：東松原駅・京王井の頭線エリアの動向
① 乗降人員の継続回復：東松原駅の2025年度乗降人員は15,789人（前年度比+2.35%）と、コロナ前水準への回復が継続しています（京王電鉄公式）。井の頭線全体でも前年度比+2.1%増の3,319,273人と堅調です。
② せたがや梅まつりの集客効果：羽根木公園（東松原駅・梅ヶ丘駅最寄）で毎年開催される「せたがや梅まつり」は2026年2月7日〜3月1日に第47回が開催予定で（世田谷区公式）、期間中は東松原商店街への来街者が大幅増加します。飲食・テイクアウト業態にとって季節需要の大きな恩恵が見込まれます。
③ 東松原商店街の地域密着活動：東松原商店街振興組合は地域のコミュニティ拠点として積極的な活動を継続しており、新規出店者にとっても地域ネットワークに参加しやすい環境が整っています（せたがや福祉団体情報サイト）。
④ テナント物件の流通状況：2025年6月竣工の築浅路面店物件が東松原駅徒歩1分で流通するなど、駅周辺では一定の物件流通があります（居抜き市場）。坪単価は概ね11,000〜27,500円/月の幅で推移しており、下北沢・明大前と比較して賃料水準は低めに抑えられています（アットホーム）。
⑤ 世田谷区の創業支援拡充：世田谷区は2025年度も中小事業者向け経営支援補助金（上限30万円〜）・創業支援講座（特定創業支援等事業）を継続して提供しており、東松原エリアでの開業者も申請対象となります（世田谷区公式）。
※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。
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人口・年齢構成の特徴
このセクションで分かること：東松原駅1,000m商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。
データによると、東松原駅1,000m商圏の夜間人口（居住人口）は57,853人（2020年国勢調査）で、三区分の内訳は15歳未満4,760人（8.2%）・15〜64歳生産年齢人口41,669人（71.9%）・65歳以上11,044人（19.1%）となっています。高齢化率19.1%は全国平均27.8%・東京都平均22.1%を大幅に下回り、都内でも有数の若い世代が多く住む商圏であることが分かります。世田谷区の住宅地としての人気と子育て世帯の転入が、商圏の若さを維持する構造的要因です。隣接する新代田駅（8,872人/日）や池ノ上駅（9,612人/日）と比べると、東松原駅の乗降人員15,789人はやや多く、沿線中では中堅規模の生活型駅として機能しています。
年齢別で最も人口が厚いのは25〜29歳（男性2,960人・女性3,091人、合計6,051人）で、次いで30〜34歳（男2,576人・女2,513人、計5,089人）と若い子育て世代・共働き世帯が圧倒的に多い層となっています。昼間人口31,915人・昼夜比0.55という数値は、多くの住民が都心の職場へ通勤していることを示し、朝夕の帰宅動線上での購買（夕方の食材・惣菜・テイクアウト）がキーとなります。比較的昼間に残る人口としては子育て中の親・高齢者・フリーランス層が想定され、ランチ・カフェ・子ども向けサービスの安定需要を形成しています。明大前駅（40,410人/日）や下北沢駅（108,681人/日）が学生・若者向けのにぎわい型商圏であるのに対し、東松原駅は「高所得・共働き・子育て世帯」という質の高い購買層を持つ住宅商圏として性格が大きく異なります。
| 区分 | 商圏内（人） | 比率 | 東京都 | 全国 |
|---|---|---|---|---|
| 人口総数（20M4W） | 57,853 | 100.0% | 14,047,594人 | 126,146,099人 |
| 15歳未満（20M4W） | 4,760 | 8.2% | 11.2% | 11.8% |
| 15〜64歳・生産年齢（20M4W） | 41,669 | 71.9% | 63.7% | 57.4% |
| 65歳以上（20M4W） | 11,044 | 19.1% | 22.1% | 27.8% |
| 75歳以上（20M4W） | 6,028 | 10.4% | 11.7% | 約16.7% |
| 夜間人口（20M4W） | 57,853 | — | — | — |
| 昼間人口（21M4W） | 31,915 | 昼夜比 0.55 | — | — |
| 1日平均乗降人員（2025年度） | 15,789 | 前年比+2.35% | — | — |
※ 出典：国勢調査2020年（20M4W）、京王電鉄公式データ。比率は商圏内総人口（57,853人）を分母に算出。75歳以上は75-79歳（2,220人）＋80-84歳（1,694人）＋85歳以上（2,114人）＝6,028人。
🔍 京王井の頭線 近隣駅との乗降人員・商圏特性比較（2025年度）
| 駅名 | 1日乗降人員 | 前年比 | 商圏特性 |
|---|---|---|---|
| 渋谷（ターミナル） | 291,490人 | +1.59% | 広域集客型・商業集積の核 |
| 下北沢 | 108,681人 | +1.00% | 若者・サブカル・飲食の一大集積地 |
| 新代田 | 8,872人 | +1.22% | 小規模住宅型・下北沢の陰の商圏 |
| 東松原（本記事） | 15,789人 | +2.35% | 高所得住宅密集型・梅まつり集客あり |
| 明大前（京王線乗換） | 40,410人 | +2.57% | 乗換型・学生・ビジネス混在 |
| 池ノ上 | 9,612人 | +4.71% | 下北沢隣接・小規模住宅型 |
| 永福町 | 30,659人 | +2.06% | 中規模住宅型・沿線中間拠点 |
※ 乗降人員は京王電鉄公式データ（2025年度）より。東松原駅の前年比+2.35%は井の頭線全体（+2.1%）を上回る水準。梅ヶ丘駅（小田急）は東松原駅と同じく羽根木公園を共有する隣接エリアで、梅まつり期間の来街者を共有する関係にあります。
👥 年齢別人口構成（20M4W・商圏内）
| 年齢区分 | 男性（人） | 女性（人） | 合計（人） | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 0-4歳 | 877 | 785 | 1,662 | 子ども向け食品・玩具・習い事 |
| 5-9歳 | 794 | 770 | 1,564 | 学習塾・スポーツ教室需要 |
| 10-14歳 | 784 | 748 | 1,532 | 学習塾・受験対策・部活応援 |
| 15-19歳 | 971 | 849 | 1,820 | カフェ・ファストフード・コンビニ |
| 20-24歳 | 2,120 | 2,163 | 4,283 | カフェ・テイクアウト・美容 |
| 25-29歳（最多） | 2,960 | 3,091 | 6,051 | 高単価飲食・美容室・フィットネス |
| 30-34歳 | 2,576 | 2,513 | 5,089 | 子育て世帯向けデリ・惣菜・保育 |
| 35-39歳 | 2,435 | 2,553 | 4,988 | 共働き世帯の時短・品質需要 |
| 40-44歳 | 2,272 | 2,362 | 4,634 | 健康志向・医療・サロン |
| 45-49歳 | 2,108 | 2,390 | 4,498 | エステ・アンチエイジング・高級食材 |
| 50-54歳 | 1,934 | 2,072 | 4,006 | 保健医療・クリニック・ジム |
| 55-59歳 | 1,729 | 1,791 | 3,520 | 高単価ランチ・文化教室 |
| 60-64歳 | 1,330 | 1,440 | 2,770 | シニア向け健康食品・カフェ |
| 65-69歳 | 1,136 | 1,226 | 2,362 | デイサービス・健康管理・薬局 |
| 70-74歳 | 1,184 | 1,468 | 2,652 | 介護関連・訪問型サービス |
| 75-79歳 | 961 | 1,259 | 2,220 | 医療・介護・配食サービス |
| 80-84歳 | 650 | 1,044 | 1,694 | 福祉・在宅支援サービス |
| 85歳以上 | 627 | 1,487 | 2,114 | 介護・医療・高齢者向け配食 |
※ 出典：国勢調査2020年（20M4W）。男性年齢別合計：27,448人／女性年齢別合計：31,971人、計59,419人。人口総数（57,853人）との差1,566人は年齢不詳等。
世帯構成と住居形態
このセクションで分かること：東松原駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。
データによると、東松原駅1,000m商圏の総世帯数は34,841世帯（2020年国勢調査）です。世帯規模別では1人世帯が21,625世帯（62.1%）と突出して多く、全国平均38.0%の1.6倍超という単身者率の高さが際立っています。これは25〜34歳の単身若者・社会人が多く転入する世田谷区の住宅市場の特性を色濃く反映しています。2人世帯は6,910世帯（19.8%）、3人世帯3,622世帯（10.4%）と続き、ファミリー世帯は相対的に少数派です。単身世帯の多さは、テイクアウト・ミールキット・小容量食品・近距離デリバリー対応の飲食業態に強い追い風となります。
住居形態別では民営借家が19,660世帯（56.9%）と最多で、持ち家13,116世帯（37.9%）がこれに続きます。民営借家の比率の高さは、単身・若年層の流動性が高いことを意味し、一方で持ち家比率37.9%は「定住志向の世帯も一定数存在する」ことを示しています。建て方では共同住宅24,164世帯（建て方比率に占める69.6%）が中心で、マンション・アパートが商圏の居住形態の主体です。高い民営借家比率と単身世帯の多さは、週次・月次でリピートする利便性重視の生活需要（コンビニ代替の高品質デリカ・美容室・クリーニング代替サービス等）を生み出しており、日常使いの飲食店・テイクアウト専門店・サービス業の安定需要の基盤となっています。
| 世帯規模（20M4W） | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 1人世帯（最多） | 21,625 | 62.1% | 38.0% | テイクアウト・小容量食品・1人カフェ |
| 2人世帯 | 6,910 | 19.8% | 28.1% | カップル向け飲食・共働き向けデリ |
| 3人世帯 | 3,622 | 10.4% | 16.6% | 子連れ対応・ファミリーカフェ |
| 4人世帯 | 2,201 | 6.3% | 14.1% | ファミリー向けテイクアウト・惣菜 |
| 5人世帯 | 408 | 1.2% | 5.1% | 大容量食材・業務スーパー的需要 |
| 6人世帯 | 66 | 0.2% | 1.6% | — |
| 7人以上世帯 | 9 | 0.0% | 0.7% | — |
※ 合計: 21,625+6,910+3,622+2,201+408+66+9=34,841世帯。出典：国勢調査2020年（20M4W）。
🏠 住居形態別世帯数（20M4W・商圏内）
| 住居形態 | 世帯数 | 比率 | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| 持ち家 | 13,116世帯 | 37.9%※ | 定住・高い地域帰属意識→リピーター形成 |
| 民営の借家 | 19,660世帯 | 56.9%※ | 単身・若年層・流動性高→利便重視業態 |
| 給与住宅 | 842世帯 | 2.4%※ | 企業系住宅・安定就業者層 |
| 公営等借家 | 112世帯 | 0.3%※ | — |
| 間借り | 947世帯 | 2.7%※ | — |
| 建て方：一戸建 | 10,072世帯 | 28.9%※ | 庭付き戸建→ガーデニング・DIY・食材宅配需要 |
| 建て方：共同住宅 | 24,164世帯 | 69.6%※ | マンション系→宅配BOX対応・時短サービス |
※ 住居形態別合計：13,116+112+19,660+842+947=34,677世帯。世帯規模別合計34,841世帯との差164世帯は不詳等。比率の分母は住居形態別合計34,677世帯。建て方比率の分母：一戸建10,072+長屋405+共同住宅24,164=34,641世帯。
年収分布と高所得世帯比率
このセクションで分かること：東松原駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となる最重要データです。
データによると、東松原駅1,000m商圏の年収分布は500〜700万円未満が6,415世帯（18.4%）で最多となっており、中高所得層が商圏の主力を占めています。特に注目すべきは年収700万円以上の合計が11,204世帯（32.2%）で、その内訳は700〜1,000万円未満4,729世帯（13.6%）・1,000〜1,500万円未満4,025世帯（11.6%）・1,500万円以上2,450世帯（7.0%）という構成です。全国平均の700万円以上比率20.9%の約1.5倍、年収1,000万円以上比率8.1%の約2.3倍という水準は、東京都内の中でも相当上位の所得水準を示しています。世田谷区松原エリアの住宅地としての成熟したブランドが、この高所得構造を支えています。
この所得構造から導かれる出店戦略として最も有力なのは、①客単価1,500〜3,000円帯の本格料理・こだわり素材系ダイニング（1,000万円以上層が6,475世帯存在する高所得マーケット）、②月額5,000〜1.5万円帯の美容室・ヘッドスパ・エステサロン（30〜50代の高所得女性層が厚い）、③月謝1〜3万円帯の習い事・フィットネス・学習塾（子育て世帯の教育投資意欲が高い）の3業態群です。隣接する下北沢エリアが「低価格・若者・サブカル」の商圏であるのに対して、東松原は「高品質・地域密着・継続課金型」の業態が相対的な優位性を持ちます。
| 年収階層（23M4W） | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 対応業態イメージ |
|---|---|---|---|---|
| 200万円未満 | 4,427 | 12.7% | 19.4% | コスパ重視・テイクアウト・弁当 |
| 200〜300万円未満 | 3,934 | 11.3% | 16.2% | 日常使いの飲食・日用品小売 |
| 300〜400万円未満 | 4,619 | 13.3% | 14.8% | ファミレス〜ビストロ・生活サービス |
| 400〜500万円未満 | 4,242 | 12.2% | 12.1% | 中価格帯飲食・美容室 |
| 500〜700万円未満（最多） | 6,415 | 18.4% | 16.5% | こだわり飲食・フィットネス・習い事 |
| 700〜1,000万円未満 | 4,729 | 13.6% | 12.8% | 高単価ダイニング・ワインバー・サロン |
| 1,000〜1,500万円未満 | 4,025 | 11.6% | 6.0% | プレミアムレストラン・会員制サービス |
| 1,500万円以上 | 2,450 | 7.0% | 2.1% | 高級食材・ラグジュアリーサービス |
※ 合計: 4,427+3,934+4,619+4,242+6,415+4,729+4,025+2,450=34,841世帯。出典：推計世帯データ（23M4W）。年収700万円以上世帯：4,729+4,025+2,450=11,204世帯（32.2%）。年収1,000万円以上：4,025+2,450=6,475世帯（18.6%）。全国比率は参考値。
商業力・店舗数・年間販売額
このセクションで分かること：東松原駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。商圏特性を踏まえ、路面店・テナントにとってどのような出店機会があるかを明らかにします。
データによると、東松原駅1,000m商圏の年間小売販売額は約508億円（2021年経済センサス）で、東京都計19兆2,491億円の約0.264%、全国計133兆2,574億円の約0.038%を占めます。商圏内の小売業事業所数381店舗・飲食店事業所数299店舗・生活関連サービス業215事業所という数字は、居住人口57,853人の規模に対して商業集積が比較的コンパクトであることを示しており、来街倍率0.83倍の「購買流出型」商圏の構造と一致しています。美容・理容関連（N78）だけで154事業所と生活関連215事業所の71.6%を占めており、美容サービスへの需要の厚みと競合の多さが共存するセクターです。一般診療所50・歯科診療所48という医療事業所の充実も、この商圏が生活の完結性を高く持つ住宅地型エリアである証左です。
テナント物件の賃料相場は、検索結果では概ね坪単価11,000〜27,500円/月の幅で流通しており（アットホーム・飲食店.com）、下北沢駅前や明大前駅前の坪単価と比べると抑えめの水準です。フィットネスクラブは5施設と少なく、健康志向の高い高所得住民比率を考えると需給ギャップが存在します。居抜き物件も一定数流通しており、飲食・美容・サービス業の開業コスト圧縮という観点から居抜き活用の出店戦略が有効です。
🛒 商業指標一覧（21M4W・商圏内）
| 指標 | 商圏内 | 東京都 | 全国 |
|---|---|---|---|
| 年間小売販売額（億円換算） | 約508億円 | 約19兆2,491億円 | 約133兆2,574億円 |
| 東京都シェア | 約0.264% | — | — |
| 全国シェア | 約0.038% | — | — |
| 推計商業人口（買物人口） | 48,085人 | 18,221,819人 | 126,146,099人 |
| 卸売・小売業事業所数（21M4W） | 463事業所 | 141,065事業所 | 1,228,968事業所 |
| 飲食店事業所数（21M4W） | 299店舗 | 67,185事業所 | 499,193事業所 |
| 生活関連サービス業事業所数（21M4W） | 215事業所 | 43,775事業所 | 436,687事業所 |
| 美容・理容関連事業所数（N78・21M4W） | 154事業所 | 29,292事業所 | 325,730事業所 |
| フィットネスクラブ（N8048・21M4W） | 5施設 | 1,168施設 | 7,565施設 |
※ 年間小売販売額の万円原値：商圏内5,079,452万円・東京都1,924,905,500万円・全国13,325,745,700万円。テナント賃料相場（坪単価11,000〜27,500円/月）はアットホーム・飲食店.com掲載物件の参考値（2025年8月時点）。
エリアマーケティング三大人口の比較分析
このセクションで分かること：夜間人口・昼間人口・商業人口（買物人口）の3指標の比較から見えてくる、東松原駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。
東松原駅の商業人口（買物人口）は夜間人口の0.83倍・48,085人です。この来街倍率0.83倍は「購買流出型：商業吸引力が弱いエリア」に分類されます。夜間人口57,853人という大規模な居住基盤を持ちながら、商業購買力が下回っている背景には、昼夜比0.55（昼間31,915人が夜間の55%）という就業外出構造と、下北沢（乗換2分）・明大前（乗換約2分）・梅ヶ丘（隣接）という強力な商業集積への購買流出があります。購買集中度（商業人口÷昼間人口）は1.51倍であり、昼間に残る人口（在宅ワーク・専業主婦・高齢者・子育て世帯）は一定の購買活動を地元で完結させています。言い換えれば、「帰宅時間帯（17〜21時）の動線上」と「平日昼間（10〜15時）の在宅層向け」の2つの時間帯に集中した業態設計が、東松原商圏での成功カギとなります。
📊 エリアマーケティング三大人口 比較表（東松原駅1,000m圏）
| 指標 | 数値 | 意味・解釈 |
|---|---|---|
| ① 夜間人口（居住人口・20M4W） | 57,853人 | 生活密着型需要の基盤となる居住者数 |
| ② 昼間人口（流入人口・21M4W） | 31,915人 | 就業・通学流出が多い純住宅系商圏 |
| ③ 商業人口（買物人口・21M4W） | 48,085人 | 年間小売販売額508億円の購買力換算 |
| 来街倍率（商業人口÷夜間人口）【最重要】 | 0.83倍 | 【購買流出型】近隣商業地への流出が示唆される |
| 購買集中度（商業人口÷昼間人口） | 1.51倍 | 昼間在宅層が地元で一定の購買を完結 |
| 昼夜比（昼間人口÷夜間人口） | 0.55倍 | 昼間の大幅な流出→帰宅時間帯の需要が鍵 |
※ 来街倍率 = 48,085（21M4W）÷ 57,853（20M4W）= 0.8311 ≒ 0.83倍。購買集中度 = 48,085（21M4W）÷ 31,915（21M4W）= 1.5066 ≒ 1.51倍。昼夜比 = 31,915（21M4W）÷ 57,853（20M4W）= 0.5515 ≒ 0.55倍。
📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト：「流出を止める業態」が東松原商圏の本質的ニーズ
来街倍率0.83倍という数値は、住民が「近くにあれば使いたいのにない」サービスを外部商圏に求めていることを意味します。年収700万円以上世帯が32.2%を占める高所得層が、わざわざ下北沢・梅ヶ丘まで出向いて購買しているということは、東松原駅前に同水準のサービスが開業すれば、その流出需要を取り込める余地が相当大きいことを示しています。特に有望なのは、①夕方〜夜の帰宅動線上に位置するテイクアウト専門店・デリカ（共働き世帯の夕食需要・外食費24.2万円/世帯/年）、②土日の在宅時間帯を狙ったカフェ・ベーカリー（単身・カップル世帯62.1%+19.8%の合計82%近い少人数世帯）、③月謝型の美容・フィットネス・教育（高所得層のサブスク消費志向）の3群です。競合が少なく賃料が抑えられている今が、東松原エリアへの出店タイミングとして有利な時期といえます。
産業別事業所数と就業構造
このセクションで分かること：東松原駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者をターゲットにした出店業態の需要分析と競合環境の把握に活用できるデータです。
データによると、商圏内の昼間就業者数の最多は卸売・小売業（I）の3,845人で、次いで医療・福祉（P）2,606人、宿泊業・飲食サービス業（M）2,444人と続きます。一般診療所50・歯科診療所48という充実した医療インフラが示すとおり、医療・福祉従事者が昼間就業者の中で大きな割合を占めており、医療・福祉業界の就業者向け近接ランチ・デリ需要が安定的に存在します。また教育・学習支援業（O）の就業者が1,424人（事業所数102）と多く、学習塾・習い事教室の従業員・保護者・学生という複合的な需要層を形成しています。
情報通信業（G）の就業者数570人・事業所数77という数値は、フリーランスのITエンジニア・クリエイターが商圏内に一定数存在することを示唆しており、在宅ワーカー向けのコワーキングスペース併設カフェ・集中できるランチスペースへの需要が期待できます。不動産業・物品賃貸業（K）の249事業所・967人という就業規模も、松原エリアの住宅密集度の高さを反映しており、不動産関連の就業者向け昼食需要が存在します。
🏭 産業別昼間就業者数・事業所数（商圏内）
| 業種 | 昼間就業者数（21M4W） | 事業所数（21M4W） | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| 卸売業・小売業（I） | 3,845人 | 463事業所 | 同業就業者多→差別化で来客を獲得 |
| 医療・福祉（P） | 2,606人 | 236事業所 | 医療従事者向けランチ・健康食需要 |
| 宿泊業・飲食サービス業（M） | 2,444人 | 323事業所 | 飲食業の就業者も多く在宅・通勤混在 |
| 教育・学習支援業（O） | 1,424人 | 102事業所 | 塾・習い事帰りの子連れ需要 |
| 不動産業・物品賃貸業（K） | 967人 | 249事業所 | 住宅地特性→平日昼間のランチ需要 |
| 生活関連サービス業・娯楽業（N） | 1,026人 | 215事業所 | 美容・クリーニング従業者多 |
| 学術研究・専門・技術サービス業（L） | 764人 | 161事業所 | フリーランス・コンサル向けカフェ |
| 情報通信業（G） | 570人 | 77事業所 | 在宅IT従事者向けランチ・コワーキング |
※ 就業者数は推計昼間人口内訳（21M4W）、事業所数は21M4Wデータより。医療施設内訳：病院0・一般診療所50・歯科診療所48（計98施設）。
将来人口と出店戦略の方向性
このセクションで分かること：東松原駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会、テナント長期契約の判断材料を提供します。
データによると、東松原駅1,000m商圏の将来推計人口は、2020年基準の57,853人から2040年の59,141人まで微増を続け、その後2050年にかけても58,888人と安定的に推移する見通しです。多くの地方都市が急速な人口減少に直面する中で、東松原商圏の人口は向こう30年間、ほぼ横ばい〜微増の安定局面が続く見込みであり、テナントの長期契約判断において極めて有利な条件です。世田谷区の都市計画や住宅需要の高さ（東京都心へのアクセス利便性）が、この人口安定を支える構造的要因となっています。
高齢化率は2020年の19.1%から2030年には20.4%、2040年には24.4%、2050年には29.1%へと上昇する見通しです。ただし2040年時点でも全国平均（2040年推計35%超）を大幅に下回る水準が維持される見込みであり、「急激な高齢化リスク」は他エリアと比べて低いといえます。15歳未満人口も2030年に6,179人（比率10.5%）まで増加した後、2050年にかけて5,092人（8.6%）へと緩やかに減少します。子育て支援施策を継続する世田谷区（世田谷区の産業支援ページ）の取り組みが、ファミリー世帯の定着を一定程度下支えすると考えられます。
📈 将来人口推移（商圏内・各年次推計）
| 年次 | 総人口（推計） | 15歳未満 | 15-64歳 | 65歳以上 | 高齢化率 | 出店戦略の方向性 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020年（基準） | 57,853人 | 4,760 | 41,669 | 11,044 | 19.1% | 生産年齢・若年主体の生活密着型商圏 |
| 2025年 | 57,798人 | 5,589 | 41,117 | 11,092 | 19.2% | 子育て世帯・ファミリー向け業態が有効 |
| 2030年 | 58,700人 | 6,179 | 40,542 | 11,978 | 20.4% | 高齢化進展・シニア×子育て複合業態 |
| 2035年 | 59,090人 | 6,547 | 39,460 | 13,082 | 22.1% | 健康・介護・医療隣接サービス強化 |
| 2040年 | 59,141人 | 6,052 | 38,672 | 14,416 | 24.4% | シニア向け業態・バリアフリー対応強化 |
| 2045年 | 59,093人 | 5,498 | 37,930 | 15,664 | 26.5% | 在宅サービス・配食・介護周辺業態 |
| 2050年 | 58,888人 | 5,092 | 36,676 | 17,119 | 29.1% | 高付加価値×高齢対応の複合型が主流 |
※ 将来推計人口（各年次M4W）より。高齢化率は65歳以上÷当該年次総人口で算出。
🎯 出店戦略の方向性：人口安定×高所得×高齢化進展の三角形から業態を設計する
【今（〜2030年）の推奨業態】
① テイクアウト・デリカ・ミールキット専門店：共働き世帯・単身者62.1%という構造と、外食支出24.2万円/世帯/年という消費データから、夕方帰宅動線上の高品質テイクアウトに強い需要。居抜き物件を活用した少資本開業が可能。
② 地域密着型カフェ・ベーカリー：在宅ワーカー・専業主婦・高齢者の昼間在宅人口（昼夜比0.55の裏返しで約26,000人が昼間も在宅）が安定的な平日デイタイム需要を形成。教養娯楽支出43.8万円/世帯/年の背景もある。
③ 高品質美容室・ヘッドスパ・エステサロン：美容・理容関連154事業所と競合は多いが、年収700万円以上世帯32.2%・1,500万円以上7.0%という高所得層の存在は、単価設定の高い付加価値型サービスを許容する顧客層が厚いことを示す。
④ 学習塾・子ども向け習い事教室：0〜14歳4,760人・教育消費支出14.0万円/世帯/年。高所得子育て世帯の教育投資意欲を背景に、月謝型の安定収益モデルを構築できる。
【将来（2030年以降）を見据えた業態】
⑤ フィットネス・ピラティス・ヨガスタジオ：フィットネスクラブ5施設と少なく需給ギャップが明確。高齢化率20%台に突入する2030年以降は健康増進需要が急増する。
⑥ シニア向けサービス（訪問型・配食・介護周辺）：2040年には高齢者14,416人（高齢化率24.4%）と増加が確実。高所得シニア向けの質の高い配食・在宅支援サービスの需要が生まれる。
消費支出データ分析
このセクションで分かること：東松原駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。
データによると、分母世帯数は年収8区分合計の34,841世帯（23M4W）で、全消費支出の最大費目は「その他の消費支出合計」の17,919,982千円（1世帯あたり年51.4万円・月4.3万円）となっており、美容・被服・交際費・冠婚葬祭などの非定型的消費が最も厚い層です。食料合計は35,154,423千円で1世帯あたり年100.9万円・月8.4万円と高水準です。外食合計は8,414,467千円・1世帯あたり年24.2万円・月2.0万円で、東京都全体の外食支出水準（都全体で年間1兆4,401億円÷694,294世帯≒月17,300円）と比較しても遜色のない水準です。
特筆すべき費目として、①教養娯楽合計が15,277,258千円（1世帯年43.8万円・月3.7万円）という高さは、文化・エンターテインメント・旅行・スポーツへの積極的投資を示しており、音楽教室・スポーツクラブ・映画・体験型サービスへの需要の厚みを意味します。②教育費が4,884,556千円（1世帯年14.0万円・月1.2万円）と、全国平均（約7万円/年）の約2倍水準であり、学習塾・習い事の旺盛な需要を裏付けています。③交通・通信合計が12,777,302千円（1世帯年36.7万円・月3.1万円）と高く、モビリティ・スマートフォン・サブスクリプションへの支出が旺盛な層であることが分かります。
📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計（東松原駅1,000m商圏・34,841世帯）
※ 分母：年収8区分合計世帯数 34,841世帯（23M4W）。出典：消費支出データ（23M4W）。1世帯・年（万円）＝合計額（千円）÷世帯数÷10で算出。
| 費目 | 合計額（千円） | 1世帯・年（万円） | 1世帯・月（千円） | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 食料合計 | 35,154,423 | 100.9万円 | 8.4千円 | 食品全般・デリカ・惣菜需要が厚い |
| うち外食合計 | 8,414,467 | 24.2万円 | 2.0千円 | 外食・テイクアウト・デリバリー全般 |
| 住居合計 | 16,009,647 | 46.0万円 | 3.8千円 | 賃貸比率高→住居費の流出が大きい |
| 光熱・水道合計 | 7,534,897 | 21.6万円 | 1.8千円 | 省エネ・環境関連商品への関心 |
| 家具・家事用品合計 | 4,427,154 | 12.7万円 | 1.1千円 | インテリア・日用品の周辺小売 |
| 被服・履物合計 | 4,585,136 | 13.2万円 | 1.1千円 | アパレル・クリーニング周辺需要 |
| 保健医療合計 | 6,415,187 | 18.4万円 | 1.5千円 | クリニック・調剤薬局・健康食品 |
| 交通・通信合計 | 12,777,302 | 36.7万円 | 3.1千円 | モビリティ・通信・サブスク利用旺盛 |
| 教育 | 4,884,556 | 14.0万円 | 1.2千円 | 学習塾・習い事・資格スクール |
| 教養娯楽合計 | 15,277,258 | 43.8万円 | 3.7千円 | フィットネス・スタジオ・カルチャー |
| その他の消費支出合計 | 17,919,982 | 51.4万円 | 4.3千円 | 美容・交際・サービス消費全般 |
💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン
東松原商圏の消費の3大エンジンは①食料（年100.9万円/世帯）、②その他消費（年51.4万円/世帯・美容・交際費等）、③教養娯楽（年43.8万円/世帯）であることが明確です。この消費構造から導かれる「テナント出店の勝ちパターン」として、①高品質食材を使ったこだわり系飲食・デリカ（食料消費が分厚く、かつ外食月2万円の余地がある高所得層が主ターゲット）、②月謝型美容・エステ・フィットネス（その他消費・教養娯楽の合計95万円/世帯/年という厚みが月謝型サブスク課金の許容を生む）、③子ども向け習い事・学習塾（教育費14万円/年・全国平均の2倍水準が持続的な高い需要を保証）の3群が最も商圏特性と噛み合う業態群です。
💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ
ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、東松原駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。
※ 公式LINEから無料でご相談（一部、レポートサービス等は有料）いただけます
💰 東松原駅エリアで出店・開業する際に使える補助金
東松原駅周辺（東京都世田谷区）での出店・開業には、国・東京都・世田谷区それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。
🏛️ 国の補助金（全国共通）
小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報：中小企業庁 事業者向け支援施策について
🏢 東京都の補助金
東京都では「創業助成事業」（東京都・公益財団法人東京都中小企業振興公社が実施）として、都内で創業予定または創業5年未満の方を対象に、人件費・賃借料・広告費等の一部を最長2年間にわたって助成しています。東松原駅エリア（世田谷区）での創業者も申請対象です。
→ 最新情報：東京都中小企業支援・東京都中小企業振興公社 助成金事業
🌆 世田谷区の補助金（東松原駅エリアに最も関連）
世田谷区では「中小事業者経営支援補助金」（2025年度実績：上限30万円〜180万円・補助率1/2等）や、特定創業支援等事業に基づく創業支援講座（全4回）を提供しています。創業支援講座を修了することで法人設立登記の登録免許税軽減などの優遇が受けられる場合があります。また、世田谷区産業振興公社が創業・経営相談を無料で実施しており、出店前の事前相談が申請要件となる制度もあるため、早期の相談を強く推奨します。
→ 最新情報：世田谷区 創業支援等事業について・世田谷区の主な事業者支援策
⚠️ 補助金申請の注意点：補助金は一般的に募集（応募）期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。
よくある質問（FAQ）
Q. 東松原駅の商圏規模はどのくらいですか？
A. 東松原駅の1,000m商圏内の夜間人口は57,853人（2020年国勢調査）で、1日平均乗降人員は15,789人（2025年度・京王電鉄公式、前年比+2.35%）です。年間小売販売額は約508億円（2021年経済センサス）で、推計商業人口（買物人口）は48,085人です。来街倍率は0.83倍と「購買流出型」商圏の分類に入りますが、夜間人口57,853人という大規模な居住基盤と年収700万円以上世帯32.2%という高い購買力が特徴的な商圏です。総世帯数は34,841世帯で、単身世帯が62.1%を占めるため、1人向けの業態・テイクアウト・サブスク型サービスへの需要が旺盛です。
Q. 東松原駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか？
A. ①まず業態とターゲット客層を明確にしましょう。本記事のデータから、東松原では「25〜34歳の共働き・単身高所得層」または「在宅ワーカー・子育て世帯」向けが特に有望です。②次に収支シミュレーションを行い、坪単価11,000〜27,500円/月という賃料水準に対する損益分岐点を確認します。③世田谷区の創業支援講座（世田谷区公式）や東京都の創業助成事業（東京都中小企業振興公社）への相談を早期に行い、補助金を申請します。④テナント物件・居抜き物件を探します（弊社にご相談いただければ提携不動産業者様をご紹介します）。⑤出店前にリアルタイム人流データで店舗前通行量・時間帯・属性を確認し、最終判断を行います。
Q. 東松原駅と近隣駅（下北沢・明大前・新代田・池ノ上）はどう違いますか？
A. ①下北沢駅（108,681人/日）：若者・サブカル・飲食の超大型商圏。競合が多く賃料も高い。②明大前駅（40,410人/日）：京王線乗換の中規模ターミナル型。学生・ビジネス混在で比較的多様。③新代田駅（8,872人/日）：下北沢に近い小規模住宅型。東松原より小規模。④池ノ上駅（9,612人/日）：下北沢の陰に入る小規模住宅型で前年比+4.71%と成長が速い。これらと比べて東松原駅（15,789人/日）は、高所得住宅地を主商圏とする「質型・生活密着型」で独自のポジションを持ちます。下北沢の混雑・高賃料を避けつつ、高所得住民層の日常需要を安定的に取り込める「穴場」として差別化出店が可能です。
Q. 東松原駅周辺の将来性・開発動向はどうですか？
A. ①人口安定：将来推計人口は2020年57,853人→2040年59,141人とほぼ横ばい〜微増が続く見通しで、人口減少リスクが低い安定商圏です。②乗降人員の回復：2025年度乗降人員15,789人は前年比+2.35%と、井の頭線全体（+2.1%）を上回る回復ペースを示しています（京王電鉄公式）。③梅まつりの集客：毎年2〜3月に開催される「せたがや梅まつり」（羽根木公園・2026年は2月7日〜3月1日）が定期的な来街者増をもたらします（世田谷区公式）。④世田谷区の産業支援継続：世田谷区は創業支援・経営支援補助金を継続実施しており、新規開業者にとって有利な環境が整っています。
Q. 東松原駅周辺で有望な出店業態は何ですか？
A. データに基づき以下の業態が有望です。①高品質テイクアウト・デリカ：単身世帯62.1%・外食支出24.2万円/世帯/年の共働き高所得層に直撃。②地域密着型カフェ・ベーカリー：昼夜比0.55の裏側として日中在宅のワーカー・子育て層・シニアが平日デイタイムの需要を形成。教養娯楽43.8万円/世帯/年。③美容室・ヘッドスパ・エステサロン：年収700万円以上世帯32.2%・1,500万円以上7.0%の高所得層が高単価サービスを許容。④フィットネス・ヨガ・ピラティス：フィットネスクラブ5施設と少なく需給ギャップが明確。保健医療消費18.4万円/年・教養娯楽43.8万円/年が需要を裏付け。⑤学習塾・子ども向け習い事：教育支出14.0万円/世帯/年（全国平均の約2倍）・0〜14歳4,760人の居住基盤。⑥医療隣接サービス（調剤薬局・栄養士相談・整体）：一般診療所50・歯科48という医療施設が集積しており、医療周辺需要が厚い。
Q. 東松原駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか？
A. 弊社は宅地建物取引業（宅建業）の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、東松原駅・世田谷区エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の不動産業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。
商圏分析ダッシュボード（詳細データ）
本記事で紹介した各指標の詳細データ・グラフ・人口ピラミッド・地図・消費支出分析は、下記のインタラクティブ商圏分析ダッシュボードでご覧いただけます。人口・世帯・年収・商業・将来人口・消費・産業・補助金の全タブで構成されており、東松原駅エリアへの出店・開業・テナント物件検討に必要なデータをすべて網羅しています。
📊 インタラクティブ商圏分析
東松原駅 商圏ダッシュボード
人口ピラミッド・年収分布・将来人口グラフ・消費支出分析・産業別マップ・補助金情報など、出店検討に必要な全データをインタラクティブに確認できます。
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