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東長崎駅に出店するなら|商圏分析・立地・店舗物件選びの完全ガイド

商圏分析レポート 半径 1,000m 圏

📍 西武池袋線 東長崎駅 商圏データ完全公開
夜間人口68,463人・来街倍率0.92倍の地域密着型商圏、1km圏の年間小売販売額663億円超・生産年齢人口比率66.8%で若中年ファミリー需要が厚い、池袋至近の下町型生活圏

東京都豊島区|西武池袋線|2026年7月時点分析

新規出店・開業・店舗移転・テナント物件探しを検討している飲食店・小売店・サービス業の経営者のために、西武池袋線 東長崎駅(豊島区長崎五丁目)の商圏を徹底分析しました。データによると、2024年度の1日平均乗降人員は25,544人(前年比+2.8%)と回復基調にあります(西武鉄道 2024年度駅別乗降人員)。池袋駅まで急行利用で約2分というアクセス抜群の立地でありながら、落ち着いた住宅街の趣も残す「ちょうどいい下町感」が特徴です。①豊島区が令和2年に策定した「東長崎駅北口周辺地区まちづくりビジョン」では、駅周辺の居住機能・商業機能の充実が掲げられており、中長期的なエリアポテンシャルの向上が期待されています。②西武鉄道・西武プロパティーズによる「(仮称)東長崎駅南口計画」(賃貸住宅・商業施設・保育所からなる複合施設)は既に竣工済みで、南口エリアの利便性と居住環境が向上しています。③テナント賃料の平均坪単価は2026年時点で約17,564円と、池袋駅前や山手線沿線エリアと比較して手頃な水準を維持しており(飲食店ドットコム 東長崎駅賃料相場)、コストパフォーマンスの高い出店を狙える点が経営者に支持されています。

東長崎駅は西武池袋線の起点・池袋駅から3駅目(隣は椎名町駅)に位置し、東京都豊島区長崎五丁目の住宅密集地に立地する小〜中規模ターミナルです。データによると、2024年度の乗降人員は25,544人/日で、池袋線38駅中38位付近の中間クラス。同一路線の隣・椎名町駅(20,617人、前年比+9.1%)より約24%多く、桜台駅(15,032人)を大幅に上回る一方、江古田駅(32,177人)や石神井公園駅(76,732人)には及びません。乗降規模から見ると「中堅の地域拠点駅」であり、広域集客よりも地元住民・周辺住民に日常的に支持される商圏を形成しています。これは商圏分析上「地域型:居住者中心の商圏」に相当し、来街倍率0.92倍(購買流出型)という数値とも整合します。リピーターを獲得できる業態や、地域コミュニティに根ざした出店戦略が成功しやすいエリアといえます。

夜間人口68,463人に対し昼間人口は37,403人と昼夜比0.55——これは昼間に就業・通学のために周辺エリアへ流出する人口が多い典型的なベッドタウン型構造を示しています。一方で、商業人口(買物人口)は62,771人と夜間人口の0.92倍に達しており、周辺からの購買流入がある程度存在することもわかります。生産年齢人口(15〜64歳)が全体の66.8%と高く、25〜29歳の女性(3,077人)と30〜34歳女性(2,830人)が特に際立っています。共働き世帯・単身の若中年層が多く居住するこの商圏では、夕方〜夜間の時間帯需要・テイクアウト需要・日用品小売・美容サロン等の日常的サービス業に強い出店機会が眠っています。

⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意

本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。

また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。

本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。

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では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。

東長崎駅商圏 主要KPI一覧

東長崎駅1,000m商圏は、①夜間人口68,463人の分厚い居住基盤、②昼夜比0.55の純ベッドタウン型構造、③来街倍率0.92倍(購買流出型)ながら年間小売販売額663億円超という三つの特性で定義できます。データによると乗降人員は2024年度25,544人/日で前年比+2.8%と回復傾向にあり(西武鉄道公式データ)、池袋線中では中位に位置します。いわゆる「地元に愛される生活商圏」の典型例であり、広域から顧客を集める商業集積型ではなく、居住者の日常需要を着実に取り込む業態が強みを発揮するエリアです。

夜間人口(20M4W)
68,463
人(1,000m圏)
昼間人口(21M4W)
37,403
人(1,000m圏・昼夜比0.55)
総世帯数(20M4W)
40,831
世帯(1,000m圏)
高齢化率(20M4W)
21.0%
全国27.8%・東京都22.1%より低水準
1日平均乗降人員
25,544
人(2024年度・前年比+2.8%)
来街倍率(最重要指標)
0.92倍
商業人口62,771人÷夜間人口68,463人
年間小売販売額(21M4W)
約663億円
(6,630,990万円)
テナント平均坪単価
約17,564円
(2026年・飲食店ドットコム調べ)

⚠️ 【重要】数値読解の前提:「購買流出型×居住者中心」の商圏として読む

来街倍率0.92倍は「購買流出型:商業吸引力が現時点では弱いエリア」を示します。つまり居住者が池袋や練馬など近隣の大型商業集積へ買い物に流出している傾向があります。しかしこれは「出店機会がない」を意味しません——逆にいえば、日常生活需要に特化した業態(地域密着飲食・食物販・美容・学習塾・整骨院)であれば流出する必要がなくなり、近隣住民のリピート需要をそのまま取り込めるという強みに転換できます。昼夜比0.55は日中人口が薄いことを示すため、朝〜夕方の時間帯を主戦場とする業態(ランチ特化型・テイクアウト専門・デイサービス関連)よりも、夕方〜夜間の帰宅需要に対応するモデルの方が収益を安定させやすい構造です。高齢化率21.0%は全国平均(27.8%)より大幅に低く、若中年世帯が厚いことも重要な強みです。

💡 2026年最新トピック:東長崎駅・西武池袋線エリアの動向

① 東長崎駅北口周辺まちづくりビジョン(令和2年策定):豊島区が策定した「東長崎駅北口周辺地区まちづくりビジョン」では、居住・商業・交流機能の強化が中長期目標として明記されており、北口エリアの再整備に向けた行政的下地が整っています。
② 東長崎駅南口複合施設(西武グループ):西武鉄道・西武プロパティーズが推進した「(仮称)東長崎駅南口計画」は、賃貸住宅・スーパー・保育所からなる11階建て複合施設として竣工済み。南口の生活利便性が向上し、ファミリー・共働き世帯の定着が進んでいます。
③ テナント坪単価の推移:飲食店ドットコムのデータによると、東長崎駅エリアの平均坪単価は2024年15,776円→2025年17,408円→2026年17,564円と緩やかな上昇傾向にあります。池袋駅前と比較して依然割安な水準であり、コストパフォーマンス重視の出店者に引き続き注目されています。
④ 西武池袋線全体の乗降人員回復:西武鉄道全体の2024年度合計乗降人員は3,315,774人/日と2023年度比約+3.2%の回復を見せており(西武鉄道公式)、東長崎駅も+2.8%増と沿線平均並みの回復を示しています。
⑤ 隣接エリア・椎名町駅の急成長:隣の椎名町駅は2024年度乗降人員が20,617人で前年比+9.1%と東長崎駅の+2.8%を大幅に上回るペースで増加中。長崎〜椎名町間の商業活性化が波及効果として東長崎エリアにも及ぶことが期待されます。

※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。

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人口・年齢構成の特徴

このセクションで分かること:東長崎駅1,000m商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。

データによると、東長崎駅1,000m商圏の夜間人口(国勢調査2020年)は68,463人と、池袋線中では中堅クラスながら密度の高い都市型居住地を形成しています。三区分で見ると15歳未満が6,114人(8.9%)、生産年齢人口(15〜64歳)が45,787人(66.8%)、65歳以上が14,359人(21.0%)です。全国の高齢化率27.8%・東京都の22.1%(いずれも2020年国勢調査)をいずれも下回っており、若中年層が相対的に厚い商圏といえます。隣の江古田駅エリアは学生比率が高く「学生街」の色合いが濃いのに対し、東長崎駅は25〜49歳の共働きファミリー・単身勤労世代が主役という点で差別化されています。椎名町駅エリアと比較しても乗降人員は約24%多く、エリアの商業的地盤の安定感は一段上です。

年齢別の人口分布でとりわけ目を引くのは、女性の25〜29歳(3,077人)および30〜34歳(2,830人)の厚みです。男性も同年代(25〜29歳:2,979人・30〜34歳:2,851人)が多く、20代後半〜30代前半のカップル・共働き夫婦が集積していることを強く示唆しています。この年齢層は外食・テイクアウト・美容・フィットネス・子育て関連サービスへの消費意欲が高く、帰宅後の夕方〜夜間需要のコアターゲットとなります。一方、昼間人口は37,403人と夜間の54.6%にとどまり、昼夜比0.55という数値は都内でも際立った「日中流出型」商圏を示しています。推計昼間人口の高齢層(70〜74歳:2,421人・75〜79歳:1,955人)が比較的多いことから、日中は中高年・シニア層が地域に残り、コミュニティ活動・医療・日用品購入を行うという二層構造が浮かび上がります。

区分 商圏内(人) 比率 東京都 全国
人口総数(20M4W) 68,463 100.0% 14,047,594人 126,146,099人
15歳未満(20M4W) 6,114 8.9% 11.2% 11.8%
15〜64歳・生産年齢(20M4W) 45,787 66.8% 63.7% 57.4%
65歳以上(20M4W) 14,359 21.0% 22.1% 27.8%
75歳以上(20M4W) 7,813 11.4% 13.3% 約16.7%
夜間人口(20M4W) 68,463 — — —
昼間人口(21M4W) 37,403 昼夜比 0.55 — —
1日平均乗降人員(2024年度) 25,544 前年比+2.8% — —

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)、西武鉄道公式データ。東京都の15歳未満・高齢化率は2020年国勢調査より。75歳以上は75-79歳(2,835)+80-84歳(2,307)+85歳以上(2,671)=7,813人。

🔍 西武池袋線 近隣駅との乗降人員・商圏特性比較(2024年度)

駅名 1日乗降人員 前年比 商圏特性
池袋(西武池袋線)428,121人+2.1%超広域集客型・ターミナル。東長崎居住者の買物流出先
椎名町20,617人+9.1%トキワ荘エリア・アートカルチャー発信地。個人店・カフェ多数
東長崎(本記事)25,544人+2.8%ファミリー・共働き密集の地域密着型生活商圏
江古田32,177人+4.3%大学集積・学生街。若年単身者が多く低価格帯飲食が強い
桜台15,032人+2.2%閑静な住宅街。小規模個人店・サービス業向き
練馬121,493人+4.5%練馬区の主要ターミナル。複数路線乗換・大型SC集積

※ 乗降人員は西武鉄道公式データ(2024年度)より。東長崎駅は乗降規模において椎名町・桜台を上回り、江古田との差は約6,600人。池袋の購買吸引力は圧倒的だが、東長崎は「池袋に行かなくても済む日常」を提供できる業態に強みがある。

👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)

年齢区分 男性(人) 女性(人) 合計(人) 出店への示唆
0-4歳1,1551,0942,249キッズスペース付きカフェ・ベビー用品
5-9歳1,0519912,042学習塾・スポーツスクール・習い事
10-14歳9109111,821学習塾・中高受験塾需要
15-19歳1,0859902,075低価格テイクアウト・スポーツ用品
20-24歳2,1172,3454,462カフェ・テイクアウト・美容室・ネイル
25-29歳(最多・女性)2,9793,0776,056外食・美容サロン・フィットネスの最有力層
30-34歳2,8512,8305,681共働きファミリー層・惣菜・デリ・保育所隣接
35-39歳2,7532,4885,241健康志向・パーソナルトレーニング・整骨院
40-44歳2,6572,3635,020中価格帯居酒屋・クリニック・塾
45-49歳2,7582,5045,262健康・医療・保険関連サービス
50-54歳2,4772,2334,710エステ・クリニック・中価格外食
55-59歳2,1101,9334,043健康食品・フィットネス・旅行関連
60-64歳1,6711,5583,229リタイア前後・習い事・地域交流施設
65-69歳1,5691,4363,005デイサービス・シニア向けフィットネス
70-74歳1,7571,7803,537調剤薬局・介護関連・和食・惣菜
75-79歳1,2521,5832,835訪問介護・配食サービス・調剤薬局
80-84歳8891,4172,307医療・福祉・配食サービス
85歳以上8101,8602,671在宅医療・訪問サービス関連

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性年齢別合計:32,851人/女性年齢別合計:33,393人、計66,244人。人口総数(68,463人)との差2,219人は年齢不詳等。75歳以上:75-79歳(2,835)+80-84歳(2,307)+85歳以上(2,671)=7,813人。

世帯構成と住居形態

このセクションで分かること:東長崎駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。

データによると、東長崎駅1,000m商圏の総世帯数は40,831世帯(国勢調査2020年)に上ります。その内訳を見ると、1人世帯が25,512世帯(62.5%)と圧倒的に多く、全国平均の38.0%の約1.6倍に達しています。2人世帯7,737世帯(18.9%)、3人世帯4,236世帯(10.4%)と続き、4人以上の多人数世帯は合計3,346世帯(8.2%)にとどまります。これは典型的な都市型・単身者集積商圏の特徴であり、「1人でふらっと立ち寄れる」業態——個人向け飲食、テイクアウト専門店、コンビニ型食物販、1人利用OKのリラクゼーション・美容室——が強みを発揮しやすい構造です。高齢単身世帯は4,860世帯で全世帯の11.9%を占めており、シニア向けの生活サポートサービスや配食・惣菜需要も潜在的に大きい点は見逃せません。

住居形態別では、民営の借家が22,998世帯(住居形態別合計40,487世帯の56.8%)と最多で、持ち家14,292世帯(35.3%)を大幅に上回っています。これは居住者の流動性が高いことを示しており、地域への定着度は持ち家中心のエリアに比べて低い反面、新規移住者・若年層の流入が継続しやすいダイナミズムもあります。建て方別では共同住宅が28,791世帯(71.1%)と主流で、一戸建ては11,272世帯(27.8%)にとどまります。共同住宅が主体の商圏では、帰宅導線上に位置するコンビニ型業態・駅前テイクアウト・スーパー的機能が非常に強くなります。また、給与住宅が1,337世帯(3.3%)存在することから、周辺に一定規模の企業・事業所が立地していることも読み取れます。

世帯規模(20M4W) 世帯数 比率 全国比率 出店業態への示唆
1人世帯(最多)25,51262.5%38.0%テイクアウト・一人用定食・セルフ系美容室
2人世帯7,73718.9%28.1%カップル・DINKs向けカフェ・ワイン・デリ
3人世帯4,23610.4%16.6%ファミリー外食・学習塾
4人世帯2,6876.6%14.1%ファミリー向け食料品・学習支援
5人世帯5461.3%5.1%—
6人世帯900.2%1.6%—
7人以上世帯230.1%0.7%—

※ 合計:25,512+7,737+4,236+2,687+546+90+23=40,831世帯。出典:国勢調査2020年(20M4W)。

🏠 住居形態別世帯数(20M4W・商圏内)

住居形態 世帯数 比率※ 出店への示唆
持ち家14,292世帯35.3%定住度高・リピーター形成しやすい
民営の借家(最多)22,998世帯56.8%流動性高・新規顧客獲得余地大。SNS集客が有効
給与住宅1,337世帯3.3%周辺企業在勤者ランチ・夕食需要
公営等借家476世帯1.2%—
間借り1,384世帯3.4%—
建て方:一戸建11,272世帯27.8%一戸建てエリアの地域密着型長期需要
建て方:共同住宅(最多)28,791世帯71.1%帰宅導線型業態・駅前テイクアウト・食物販向き

※ 住居形態別合計:14,292+476+22,998+1,337+1,384=40,487世帯。世帯規模別合計40,831世帯との差344世帯は不詳等。比率の分母は住居形態別合計40,487世帯。建て方比率の分母も同様。

年収分布と高所得世帯比率

このセクションで分かること:東長崎駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となる重要データです。

データによると、東長崎駅1,000m商圏の年収分布(2023年推計・23M4W)を見ると、最多層は「500〜700万円未満」の6,651世帯(16.3%)、次いで「200万円未満」6,314世帯(15.5%)、「300〜400万円未満」6,101世帯(14.9%)と続きます。年収700万円以上の世帯は合計11,087世帯(27.2%)で、そのうち年収1,000万円以上は4,869世帯(11.9%)に達します。全国の年収1,000万円以上世帯比率が約8.0%(年収階層データより算出)であることを踏まえると、東長崎駅商圏は所得水準が全国平均を上回る「やや高所得型」の都市型商圏といえます。年収1,500万円以上世帯も1,638世帯(4.0%)と一定数存在しており、高単価帯のサービスも成立しうる地盤があります。

所得分布の特徴からは「中〜中高価格帯の業態が最もマッチする」という示唆が得られます。具体的には、客単価1,500〜3,000円の外食(定食・カジュアルイタリアン・ラーメン専門店)、客単価4,000〜7,000円の美容室・エステサロン、月額8,000〜15,000円台のフィットネス・ヨガ・パーソナルトレーニングなどが所得層とフィットしやすい業態です。一方で、年収200万円未満の低所得世帯も15.5%と無視できない規模で存在するため、「高め価格帯を主軸にしつつ、コスパ訴求の入口商品・セットメニューを設ける」二重戦略が有効です。1人世帯比率62.5%と重ね合わせると、単身者が気軽に利用できる中価格帯・セルフスタイル業態の需要が特に厚いと判断できます。

年収階層(23M4W) 世帯数 比率 全国比率 対応業態イメージ
200万円未満6,31415.5%19.4%低価格テイクアウト・100円均一・コンビニ
200〜300万円未満5,35713.1%16.2%中価格帯日常食・セルフサービス
300〜400万円未満6,10114.9%14.8%中価格定食・ランチ需要・大衆居酒屋
400〜500万円未満5,32013.0%12.1%カフェ・カジュアルダイニング・美容室
500〜700万円未満(最多)6,65116.3%16.5%中〜中高価格外食・フィットネス・サロン
700〜1,000万円未満6,21815.2%12.8%こだわり食材・プレミアム居酒屋・エステ
1,000〜1,500万円未満3,2317.9%6.0%高級フレンチ・パーソナルトレーニング
1,500万円以上1,6384.0%2.1%高単価サービス・プレミアム業態

※ 出典:推計世帯(23M4W)。合計:6,314+5,357+6,101+5,320+6,651+6,218+3,231+1,638=40,830世帯。年収700万円以上合計:6,218+3,231+1,638=11,087世帯(27.2%)。全国比率は全国データ(10,227,800+8,538,500+…)より算出。

商業力・店舗数・年間販売額

このセクションで分かること:東長崎駅商圏の商業規模・業態別店舗数・年間小売販売額。出店する市場の大きさと既存競合の密度を把握できます。

データによると、東長崎駅1,000m商圏の年間小売販売額(経済センサス2021年・21M4W)は約663.1億円(6,630,990万円)で、東京都全体の約19兆2,491億円(1,924,905,500万円)に対するシェアは約0.034%と現実的な水準です。小売業事業所数は296店舗、うち飲食料品小売業が103店と最多業種を占めており、地域住民の日常的食品需要への対応が商業の中心軸になっていることがわかります。飲食店事業所数は194店舗と、居住者規模(68,463人)に対して活発な外食市場が形成されています。飲食店1店舗あたりの潜在人口は約352人(夜間人口68,463÷194店)という水準は、出店競争が激しくも成立性のある中密度市場といえます。

指標 商圏内 東京都 全国
年間小売販売額(21M4W) 約663億円 約19兆2,491億円 約133兆2,574億円
小売業事業所数(21M4W) 296店 87,872店 880,078店
飲食料品小売業事業所数(21M4W) 103店 26,626店 258,935店
飲食店事業所数(21M4W) 194店 67,185店 499,193店
病院数(21M4W) 2院 655院 8,341院
一般診療所数(21M4W) 46所 11,035所 82,728所
歯科診療所数(21M4W) 45所 9,679所 64,655所

※ 出典:経済センサス2021年(21M4W)。年間小売販売額:6,630,990万円÷10,000=約663.1億円。東京都シェア:663.1÷192,490.6億円≒0.034%(非現実的値なし確認済)。

エリアマーケティング三大人口の比較分析

このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口という三大指標の関係から、東長崎駅商圏の「購買構造」と「出店機会の本質」が見えてきます。

東長崎駅周辺の商圏は三大人口の関係から「購買流出型の地域密着商圏」と明確に定義できます。データによると、①夜間人口(居住人口)68,463人、②昼間人口(流入人口)37,403人、③商業人口(買物人口)62,771人という三者の構造が示す来街倍率は0.92倍——これは居住者の一部が池袋・練馬等の大型商業集積へ購買需要を流出させているものの、地域内で相当数の購買行動が発生していることを同時に示しています。昼夜比0.55という低い数値は、就業・通学のために日中に流出する人口が多い純ベッドタウン型を意味しており、夕方〜夜間の帰宅需要が商業の主戦場となります。購買集中度(商業人口÷昼間人口)は62,771÷37,403=1.68倍と1倍を超えており、昼間在圏人口以上の購買力が商圏内で消費されていることも確認できます。

指標 東長崎駅商圏 商圏類型・コメント
① 夜間人口(20M4W)68,463人居住基盤。生活密着型需要の分母
② 昼間人口(21M4W)37,403人就業・通学流入含む。昼間顧客の実態
③ 商業人口(21M4W)62,771人年間販売額の購買力換算。実際に商圏内で買物する人数
来街倍率(最重要)0.92倍購買流出型:商業吸引力が弱く、池袋等へ流出傾向
購買集中度(参考)1.68倍昼間人口以上の購買が地域内で発生→夜間帰宅需要が主軸
昼夜比(就業集積度)0.55典型的ベッドタウン型。昼間は閑静・夕方以降に活性化

💡 来街倍率0.92倍が示す出店戦略の方向性

来街倍率0.92倍の「購買流出型」商圏において成功する業態の共通点は「わざわざ池袋まで行かなくても済む」価値の提供です。①専門性の高い飲食(こだわりラーメン・クラフトビール・エスニック料理等)、②時短対応の惣菜・テイクアウト(共働き帰宅者のターゲティング)、③セルフ型・予約不要の美容・リラクゼーション、④個別指導型の学習塾・音楽・ヨガ教室——いずれも「地元で完結できる専門体験」を提供することで、池袋への流出を止めるポジショニングが取れます。テナント坪単価が平均約17,564円(2026年・飲食店ドットコム)と池袋比では大幅割安であることも、収益性確保の追い風です。

産業別事業所数と就業構造

このセクションで分かること:東長崎駅商圏の産業別事業所数と就業者構成。地域の経済基盤と「どのような働く人が集まるか」が明確になり、ランチ需要・B to B需要の見込みに直結します。

データによると、東長崎駅1,000m商圏の第2次・3次産業従業者数(経済センサス2021年・21M4W)は17,728人です。産業別事業所数では、I(卸売業・小売業)が420事業所と最多で、次いでN(生活関連サービス業・娯楽業)189事業所、K(不動産業・物品賃貸業)250事業所、M(宿泊業・飲食サービス業)231事業所、P(医療・福祉)235事業所という構成です。医療・福祉系の235事業所は、一般診療所46所・歯科診療所45所・病院2院を含む充実ぶりで、地域内で完結する医療サービスの厚みが際立っています。情報通信業(G)は44事業所、学術研究・専門技術サービス業(L)は112事業所と、都心部と比較するとオフィス系就業者は少なめですが、建設業(D)の149事業所・不動産業250事業所という数字は豊島区全体の開発活動を下支えする地場産業の存在を示しています。

産業 商圏内事業所数 出店・ビジネス機会への示唆
I 卸売業・小売業(最多)420事業所商業基盤が厚い。飲食需要の取り込みに好適
K 不動産業・物品賃貸業250事業所地場不動産業が多く物件情報が豊富
P 医療・福祉235事業所医療クラスター。調剤薬局・介護関連・健康食品に需要
M 宿泊業・飲食サービス業231事業所飲食市場の主力。新規参入余地の見極めが重要
N 生活関連サービス業・娯楽業189事業所美容・クリーニング・スポーツ施設など日常サービス
L 学術研究・専門技術サービス業112事業所専門職向けランチ・コーヒー専門店需要
O 教育・学習支援業72事業所塾・スクール需要。子育て世代の教育投資意欲
D 建設業149事業所職人・建設従事者向けランチ・作業着等の需要
G 情報通信業44事業所IT系ワーカー向けカフェ・コワーキング潜在需要
第2・3次産業従業者数合計17,728人ランチ・デリバリー需要の実態規模

※ 出典:経済センサス2021年(21M4W)。

将来人口と出店戦略の方向性

このセクションで分かること:東長崎駅商圏の2025〜2050年の推計人口変化と高齢化の進行。長期出店・事業継続判断に必要な未来予測を提供します。

データによると、東長崎駅1,000m商圏の将来人口は2020年の68,463人から2025年67,055人→2030年68,503人→2035年69,794人→2040年70,561人(ピーク)→2045年70,355人→2050年69,616人という推移が見込まれています。注目すべきは2040年に人口ピークを迎えた後も2050年時点で69,616人と現在とほぼ同水準を維持する点で、これは全国的な人口減少トレンドと比較して極めて安定的な予測です。東京都・豊島区の都市集積としての吸引力が下支えする結果といえます。一方で、高齢化の進行は確実です。65歳以上人口は2020年の14,359人(21.0%)から2050年の16,678人(24.0%)へと増加し、75歳以上も7,813人から9,325人へと拡大します。これはシニア向け医療・介護・食事サービスの需要拡大を意味しており、今から「高齢化対応の業態」を組み込んだ出店計画を立てることが長期的な競争優位につながります。

推計年 総人口 15歳未満 15〜64歳 65歳以上 75歳以上 高齢化率
2020年(実績)68,4636,11445,78714,3597,81321.0%
2025年(推計)67,0556,00147,05313,9998,32320.9%
2030年(推計)68,5035,89248,46214,1477,96820.7%
2035年(推計)69,7945,79749,29514,7017,64721.1%
2040年(推計ピーク)70,5615,95648,96715,6377,85222.2%
2045年(推計)70,3556,05048,09516,2098,44023.0%
2050年(推計)69,6165,99046,94716,6789,32524.0%

※ 出典:将来推計人口(25M4W〜50M4W)。高齢化率は65歳以上÷総人口で算出。

消費支出データ分析

このセクションで分かること:東長崎駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。

データによると、東長崎駅1,000m商圏の年間消費支出総額(23M4W・分母:年収8区分合計40,830世帯)の最大費目は「食料合計」の約337.5億円(33,747,463千円)で、1世帯あたり年間約82.7万円(月6.9万円)に相当します。そのうち「外食合計」は約77.1億円(7,708,390千円)で、1世帯あたり年間約18.9万円(月1.6万円)——月に1〜2万円を外食に使う計算で、外食市場の実厚みを裏付けます。全国の外食費(1世帯年間約20.6万円・全国データより推計)と比べても遜色なく、外食需要が活発な商圏といえます。

特筆すべきは「教養娯楽合計」の約143.5億円(1世帯年間約35.1万円・月2.9万円)と「その他消費支出」の約173.3億円(1世帯年間約42.5万円)の大きさです。教養娯楽費は全国の同指標(推計1世帯年間約34.5万円)とほぼ並び、文化・娯楽・趣味への消費余力が豊富であることを示しています。生産年齢人口が厚い商圏らしく、フィットネス・習い事・映画・音楽関連サービスへの需要が見込めます。また保健医療費が約62.6億円(1世帯年間約15.3万円・月1.3万円)と一定規模あることは、クリニック・調剤薬局・整骨院・エステ等の健康関連業態の市場性を支持しています。

📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(東長崎駅1,000m商圏・40,830世帯)

※ 分母:年収8区分合計世帯数40,830世帯(23M4W)。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷40,830÷10で算出。

費目 合計額(千円) 1世帯・年(万円) 1世帯・月(万円) 出店業態への示唆
食料合計33,747,46382.7万円6.9万円食品小売・惣菜・デリ・弁当需要の柱
 うち外食合計7,708,39018.9万円1.6万円飲食店・カフェの主要需要源
住居合計14,787,47436.2万円3.0万円高い家賃負担→コスパ重視の消費傾向
光熱・水道合計7,282,52717.8万円1.5万円生活コスト意識。省エネ関連商材
家具・家事用品合計4,247,47910.4万円0.9万円引越し需要・一人暮らし向け家具
被服・履物合計4,270,48610.5万円0.9万円ファッション・リユースショップ需要
保健医療合計6,264,09715.3万円1.3万円クリニック・調剤薬局・整骨院
交通・通信合計12,034,79529.5万円2.5万円通勤費・スマホ。デジタルサービス需要
教育4,574,38211.2万円0.9万円学習塾・習い事・資格スクール需要
教養娯楽合計14,349,83435.1万円2.9万円フィットネス・ヨガ・エンタメ施設
その他の消費支出合計17,332,38542.5万円3.5万円美容・理容・交際費・雑費

💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン

東長崎駅商圏の消費の三大エンジンは①食料(月6.9万円)、②教養娯楽(月2.9万円)、③その他支出(月3.5万円・美容・交際費含む)です。①は「帰宅途中に立ち寄れるテイクアウト・惣菜・スーパー機能」、②は「週1〜2回通えるフィットネス・ヨガ・音楽教室」、③は「単身者が気軽に利用できる美容室・リラクゼーション」と直結します。住居費が月3.0万円と高めであることから、残余可処分所得を「食・美・体験」に積極投下するライフスタイルの居住者が多いという構造が見え、「毎日使える・週1回通える」業態こそが東長崎商圏の本命といえます。

💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ

ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、東長崎駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。

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💰 東長崎駅エリアで出店・開業する際に使える補助金

東長崎駅周辺(東京都豊島区)での出店・開業には、国・東京都・豊島区それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。

🏛️ 国の補助金(全国共通)

①小規模事業者持続化補助金:小規模事業者の販路開拓・業務効率化を支援。創業枠(上限200万円)は開業して間もない事業者も対象です。中小企業庁 事業者向け支援施策より最新情報をご確認ください。
②事業再構築補助金・省力化投資補助金等の国策補助金も随時公募中。業種・規模により活用可能性があります。複数の補助金を組み合わせることで初期投資を大幅に圧縮できる場合があります。

🏢 東京都の補助金・助成金

①創業助成事業(東京都中小企業振興公社):都内創業予定者または創業5年未満の中小企業者等が対象。助成限度額上限400万円(下限100万円)、助成率2/3以内。賃借料・広告費・器具備品購入費などが対象経費。年2回程度の公募あり。→ 東京都創業助成事業(スタートアップ・ステーション)
②東京都中小企業振興公社 各種助成金:設備投資支援・経営統合支援など中小企業向け助成金が充実。→ 東京都中小企業振興公社 助成金一覧
③東京都産業労働局 中小企業支援情報:→ 東京都産業労働局 中小企業支援ページ

🌆 豊島区の補助金(東長崎駅エリアに最も関連)

①開業支援コース(豊島区 開業支援事業補助金):豊島区内の中小企業者(個人事業主含む)が対象。創業後3か月以上5年未満の区内事業者。補助金上限20万円、補助率2/3以内。看板制作・チラシ・SNS広告・HP作成・PC購入等が補助対象経費。事前に「特定創業支援プログラム」の受講とビジネスサポートセンターの「補助金相談」が必須要件です。→ 豊島区 開業支援コース 公式ページ(問合:03-4566-2742)
②中小企業支援事業補助金(4コース制):開業支援コース以外にも経営安定コース等があり、令和7年度も実施。→ 豊島区 経営安定コース 公式ページ
③としまビジネスサポートセンター:豊島区の創業・経営相談の総合窓口。補助金申請前の事前相談が必須です。予約は公式サイトから。

⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集期間・予算枠が決まっており、全員が受給できるわけではありません。豊島区の開業支援コースは「特定創業支援プログラム受講→ビジネスサポートセンター相談→申請」という事前ステップが必要です。出店を具体的に検討し始めたタイミングで早めに相談することを強く推奨します。補助金の金額・採択率等の個別数値は公式ページをご確認ください。

よくある質問(FAQ)

Q. 東長崎駅周辺の商圏規模はどのくらいですか?

A. データによると、東長崎駅1,000m商圏の夜間人口は68,463人・総世帯数40,831世帯(国勢調査2020年)、1日平均乗降人員25,544人(2024年度・前年比+2.8%、西武鉄道公式)、年間小売販売額は約663億円(経済センサス2021年)に達します。商業人口(買物人口)は62,771人で、来街倍率は0.92倍(購買流出型)です。池袋駅まで約2〜3分とアクセス抜群の立地にある分、池袋への購買流出は起きているものの、地域内で完結できる専門性の高い業態・日常密着型業態は安定した需要を獲得しやすい商圏です。単身者比率が62.5%と非常に高く、1人でも気軽に利用できる業態の優位性が際立っています。

Q. 東長崎駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか?

A. 以下のステップが基本の流れです。①ターゲットの明確化:商圏の主力層(25〜39歳の単身〜共働きファミリー)に合わせた業態・価格帯を決定。②業態選定:来街倍率0.92倍・昼夜比0.55の構造から「夕方〜夜間の帰宅需要」に対応できる業態(テイクアウト・夕食向け総菜・美容サロン等)を優先検討。③収支シミュレーション:平均坪単価約17,564円(2026年)を前提に、売上目標・損益分岐点を試算。④補助金確認:豊島区の開業支援コース(上限20万円)・東京都の創業助成事業(上限400万円)等を事前相談。⑤物件探し:弊社提携不動産会社へのご紹介が可能です。公式LINEよりお気軽にご相談ください。

Q. 東長崎駅と近隣駅(椎名町・江古田・桜台)はどう違いますか?

A. データによる比較(2024年度乗降人員)は次の通りです。①椎名町駅(20,617人・+9.1%):トキワ荘ゆかりのアートカルチャー発信地。個人店・カフェが多く、感度の高い若年層が集まる。東長崎より約19%少ない規模だが伸び率は最高。②江古田駅(32,177人・+4.3%):日本大学・武蔵野音大等の学生街。低価格・深夜営業の飲食が強い。東長崎より乗降人員は多いが学生比率が高く客単価は低め。③桜台駅(15,032人・+2.2%):閑静な住宅街で規模は最小。小規模個人店・サービス業向き。④東長崎駅(25,544人):以上3駅の中で「程よい規模感・共働きファミリー主体・坪単価割安」のバランスが最も出店者にとって扱いやすく、専門性+日常利用型業態の成立性が高いといえます。

Q. 東長崎駅周辺の将来性・開発動向はどうですか?

A. 複数の明るい動向が確認されています。①まちづくりビジョン:豊島区が策定した「東長崎駅北口周辺地区まちづくりビジョン」に基づき、居住・商業・交流機能の強化が中長期的に推進されます。②南口複合施設竣工:西武グループの再開発(賃貸住宅・スーパー・保育所)が完成し、ファミリー定着が進行中です。③将来人口の安定:2040年に人口70,561人のピークを迎えた後、2050年時点でも69,616人と現在とほぼ同水準を維持する見通しで、長期的な需要基盤は堅固です。④乗降人員の回復傾向:2024年度で前年比+2.8%増と、コロナ後の着実な回復が続いています。

Q. 東長崎駅周辺で有望な出店業態は何ですか?

A. データから導かれる有望業態は以下の通りです。①テイクアウト・惣菜専門店:単身者62.5%・共働き帰宅需要が厚く、外食支出月1.6万円/世帯の受け皿として最有力。②美容室・ネイル・まつ毛サロン:25〜39歳女性が最多人口層(25-29歳女性3,077人)で需要が最も厚い業態。③フィットネス・ヨガ・パーソナルトレーニング:教養娯楽費が月2.9万円/世帯と豊富で、健康意識の高い生産年齢人口が多い。④学習塾・個別指導:0〜14歳人口6,114人・教育費月0.9万円/世帯で教育投資意欲がある。⑤調剤薬局・整骨院・クリニック:医療・福祉系事業所235所という集積を背景に、医療隣接サービスの需要が安定。⑥カフェ(コーヒー専門・ワーク対応型):情報通信業44事業所・在宅ワーカー需要と日中シニア層の交流拠点として機能。

Q. 東長崎駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか?

A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、東長崎駅・豊島区エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の不動産業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。

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この記事を書いた人

太田 満のアバター 太田 満 店舗立地研究所及び合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ代表

合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ 代表社員
店舗立地研究所 代表

株式会社みずほ銀行にて16年間、数百社の中小企業オーナー・個人事業主の渉外・融資審査・経営相談業務に従事。
2021年独立後は創業支援・店舗出店支援を多数手がける現役コンサルティング会社代表。

専門は店舗事業の商圏(エリア)分析。2,000以上のエリア分析を実施し、「負けない店舗経営」「失敗しないフランチャイズ選び」を支援中。

資格:中小企業診断士・宅地建物取引士・フランチャイズオーガナイザーのほか、賃貸不動産経営管理士・管理業務主任者・不動産証券化マスター・M&Aシニアエキスパートなどの資格も保有。

第19回(2026年4月30日締切)小規模事業者持続化補助金の申請者に対して、KLA(KDDI Location Analyzer)を用いた自社商圏分析サポートを実施。

その他、税理士事務所様などと共催の補助金セミナーなども行っており、店舗立地や補助金などのセミナー依頼も、公式LINEからお気軽にお問い合わせくださいませ。

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