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茗荷谷駅に出店するなら|商圏分析・立地・店舗物件選びの完全ガイド

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商圏分析レポート 半径 1,000m 圏

📍 丸ノ内線 茗荷谷駅 商圏データ完全公開
夜間人口66,201人・来街倍率0.54倍・年間小売販売額約377億円——文京の文教住宅商圏、高所得居住者が支える安定型購買市場の全貌

東京都文京区|東京メトロ丸ノ内線|2026年7月時点分析

東京メトロ丸ノ内線・茗荷谷駅は、東京都文京区小石川に位置する駅です。2024年度の1日平均乗降人員は78,606人(前年比+3.1%)で、東京メトロ全線中49位にランクインしています(出典:東京メトロ 駅別乗降人員ランキング2024年度)。文京区は「文の京」と呼ばれる文教の街であり、茗荷谷駅周辺には跡見学園女子大学・筑波大学附属高校・お茶の水女子大学附属中学校をはじめとする多数の教育機関が集積しています。注目の動向として、①跡見学園女子大学が2029年度より全学生を文京キャンパス(茗荷谷駅至近)に集約することを公表(跡見学園女子大学 公式サイト)しており、学生人口の増加が見込まれます。②周辺の春日通り沿いを中心にカフェ・飲食店の出店が活発化し、個人店色の強いタウンとして認知が高まっています(飲食店.com 茗荷谷エリア動向)。③テナント平均坪単価は約22,370円(直近1年間の相場中央値)で、都心の主要商業駅と比較してリーズナブルな水準にあります(飲食店.com 賃料相場)。新規出店・増店・店舗移転・テナント物件探しをご検討の事業者の方に向けて、本記事では商圏データを徹底分析します。

茗荷谷駅は、丸ノ内線の荻窪方面から新宿・東京を経て池袋へと続く幹線上に位置し、後楽園駅(1日平均104,894人・丸ノ内線・南北線)の池袋側の一つ隣の駅です。乗降人員78,606人は、同じ丸ノ内線の後楽園(104,894人)や荻窪(85,957人)と比べると若干小さいものの、池袋側の隣駅である新大塚(25,769人)を大きく上回り、丸ノ内線の中でも独立した集客力を持つ拠点性の高い駅と言えます。春日通りを中心とした商業ゾーンと、その裏手に広がる閑静な高級住宅街という二層構造が、この商圏の最大の特徴です。データによると、商圏の夜間人口は66,201人であるのに対し昼間人口は78,872人と昼夜比1.19倍を記録しており、就業・通学流入がそれなりに存在する一方で、本質的には「住んでいる人の街」という性格が色濃く現れています。

三大人口の比較でとりわけ重要なのは来街倍率(商業人口÷夜間人口)が0.54倍という数値です。これは、年間小売販売額から逆算した商業人口が夜間人口の約半数にとどまることを意味し、住民の購買行動の一部が後楽園・池袋・神保町・丸の内方向へ流出していることを示しています。しかしながら、年収700万円以上の世帯が商圏内全世帯の約39%を占める高所得者層の密集と、2029年の跡見学園女子大学キャンパス集約による学生人口増加という二つの成長ドライバーがあり、「居住者の購買力が高い」という強みを正確に捉えた業態選定が出店成功のカギとなります。

⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意

本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。

また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。

本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。

立地はやりなおせない。
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では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。

茗荷谷駅商圏 主要KPI一覧

茗荷谷駅1,000m商圏は「高所得居住型×文教流入型×購買流出型」という三要素によって規定される商圏です。夜間人口66,201人という規模感はまさに生活密着型の居住商圏そのものであり、昼間は後楽園・池袋方面への勤務者の流出と、大学・高校への通学流入が交錯します。乗降人員78,606人(2024年度・前年比+3.1%)は東京メトロ全線49位に位置し、丸ノ内線の中でも後楽園(32位・104,894人)、荻窪(43位・85,957人)に続く実力駅です(出典:東京メトロ 駅別乗降人員ランキング2024年度)。年間小売販売額は約377億円で東京都全体の約0.20%を占めており、商業的規模としては中規模の地域型商圏の特徴を有しています。

夜間人口(20M4W)
66,201
人(1,000m圏)
昼間人口(21M4W)
78,872
人(1,000m圏・昼夜比1.19)
総世帯数(20M4W)
35,601
世帯(1,000m圏)
高齢化率(20M4W)
16.4%
全国27.8%を大きく下回る
1日平均乗降人員
78,606
人(2024年度・前年比+3.1%)
来街倍率(最重要指標)
0.54倍
商業人口35,718人÷夜間人口66,201人
年間小売販売額(21M4W)
約377億円
(3,773,103万円)
テナント平均坪単価(直近1年)
約22,370円
最高52,815円・最低11,164円

⚠️ 【重要】数値読解の前提:「高所得居住型×購買流出型」の商圏として読む

来街倍率0.54倍という数値は、商圏内の購買力が外部へ流出していることを示しています。これは「茗荷谷が弱い商圏」を意味するのではなく、「池袋・後楽園・丸の内といった大型商業集積地が隣接する結果として、日用品以外の買い物が分散する構造」によるものです。一方で、年収700万円以上の世帯が全体の約39%を占める高所得者層の密度は都内でも水準が高く、1世帯あたりの外食費は年間約17.7万円・教養娯楽費は年間約33.2万円に達します。居住者の購買力が高い半面、商業規模はコンパクトであるため、「高単価・狭商圏・リピーター型」の業態が最も機能しやすい立地です。ターミナル駅的な広域集客を前提とした大規模業態には適さず、地域密着型かつ品質訴求型の店舗が本来の強みを発揮できます(出典:飲食店.com 茗荷谷賃料相場)。

💡 2026年最新トピック:茗荷谷駅・丸ノ内線エリアの動向

跡見学園女子大学が2029年度より文京キャンパス(茗荷谷駅徒歩3分)に全学生を集約する計画を正式発表。2023年5月時点で約2,039名在籍の女子大が全学部を集約することで、学生向け飲食・カフェ・コスメ・セレクトショップなどの需要増加が期待される(出典:跡見学園女子大学 公式ニュース)。
東京メトロ丸ノ内線の茗荷谷駅 乗降人員が2024年度78,606人と前年比+3.1%増で回復基調を継続。コロナ禍の底(2020年度・約54,000人水準)からの回復が続いており、通学・勤務の流入増が下支えしている(出典:東京メトロ 乗降人員2024年度)。
テナント賃料相場は平均坪単価約22,370円(直近1年間)で、池袋・後楽園エリアと比較して割安感があり、居抜き物件・2階以上のテナントも選択肢として存在する(出典:飲食店.com 賃料相場)。
文京区が「チャレンジショップ支援事業」として区内空き店舗創業者に家賃月額の1/2・上限月5万円(12ヶ月)の家賃補助を提供しており、初期コストを抑えた出店が可能(出典:文京区 チャレンジショップ支援事業)。
⑤ 春日通り沿いのテナント需要は安定しており、個人経営のカフェ・ベーカリー・セレクトショップが近年出店。文京区ブランドの高さが物件価値と集客の双方を下支えしている(出典:飲食店.com 茗荷谷エリア動向)。

※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。

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人口・年齢構成の特徴

このセクションで分かること:茗荷谷駅1,000m商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。

データによると、茗荷谷駅1,000m圏内の夜間人口(居住人口)は66,201人(20M4W)です。三区分別では15歳未満が8,447人(12.8%)、生産年齢人口(15〜64歳)が42,873人(64.8%)、65歳以上が10,863人(16.4%)という構成です。高齢化率16.4%は全国平均(27.8%)を大幅に下回り、東京都平均(22.1%)と比べても若い年齢構成を誇ります。これは後述する大学・高校などの教育機関が集積する「文教都市・文京区」ならではの若年世代の流入・定着効果であり、飲食・美容・フィットネスといった若年〜中年ファミリー向け業態にとって底堅い需要基盤となっています。昼間人口は78,872人(21M4W)と夜間人口を約12,671人上回り、昼夜比は1.19倍です。この昼間流入の主体は、春日通り沿いの教育機関への通学者や、文京区内の医療・教育機関への勤務者が中心と考えられ、純粋なオフィスワーカーの流入が多いビジネス街型の商圏とは異なる性格を持っています。

年齢別の人口構成を男女別に見ると、最も人口の厚い区分は女性40〜44歳(2,942人)で、40代女性が圧倒的な主力層です。男性でも40〜44歳(2,580人)・45〜49歳(2,543人)が上位に並び、30代後半〜50代前半の働き盛り世代が商圏の中核をなしています。また女性の30〜34歳(2,502人)・35〜39歳(2,742人)も非常に厚く、子育て中のアクティブなファミリー女性が多い点が際立ちます。隣の後楽園駅周辺がスポーツ・エンタメ施設(東京ドームシティ)を軸とする広域集客型の商圏であるのに対して、茗荷谷は「30〜40代の高所得ファミリー・ダブルインカム世帯が居住する文教住宅商圏」という明確なキャラクターを持っています。この人口像は、高単価のデリカテッセン・有機食品店・こだわり系カフェ・子連れ対応のベーカリー・ピラティス・フィットネス・女性向けビューティサロンなどの業態に対して、非常に相性の良い顧客層を構成しています。

区分 商圏内(人) 比率 東京都 全国
人口総数(20M4W) 66,201 100.0% 14,047,594人 126,146,099人
15歳未満(20M4W) 8,447 12.8% 11.1% 11.8%
15〜64歳・生産年齢(20M4W) 42,873 64.8% 63.7% 57.4%
65歳以上(20M4W) 10,863 16.4% 22.1% 27.8%
75歳以上(20M4W) 5,637 8.5% 13.3% 約16.7%
夜間人口(20M4W) 66,201
昼間人口(21M4W) 78,872 昼夜比 1.19
1日平均乗降人員(2024年度) 78,606 前年比+3.1%

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)、東京メトロ公式データ(2024年度)。比率は商圏内総人口(66,201人)を分母に算出。75歳以上は75-79歳(2,049人)+80-84歳(1,599人)+85歳以上(1,989人)=5,637人。東京都高齢化率は都の65歳以上人口3,107,822人÷14,047,594人で算出。

🔍 東京メトロ丸ノ内線 近隣駅との乗降人員・商圏特性比較(2024年度)

駅名 1日乗降人員 前年比 商圏特性
後楽園(丸ノ内線・南北線)104,894人+5.9%東京ドームシティ直結の広域集客型。スポーツ・エンタメ消費が主軸
茗荷谷(本記事)78,606人+3.1%文教×高所得住宅型。30〜40代ファミリー・女性が中心の地域密着商圏
荻窪(丸ノ内線)85,957人+4.8%ターミナル機能あり。西側のJR中央線との乗り換え拠点。商業集積型
本郷三丁目(丸ノ内線)51,198人+3.4%東京大学至近の学術・医療機関集積型。学生・研究者が主要顧客層
新大塚(丸ノ内線)25,769人+2.7%純粋な住宅型小規模商圏。茗荷谷の3分の1以下の乗降規模
四谷三丁目(丸ノ内線)42,890人+4.1%新宿区との境界駅。飲食・医療・住宅の混在型商圏

※ 乗降人員は東京メトロ公式データ(2024年度)より。茗荷谷は丸ノ内線単独駅として、後楽園(南北線との共用)より若干少ないが、本郷三丁目・新大塚を大きく上回る独立した集客力を持つ。

👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)

年齢区分 男性(人) 女性(人) 合計(人) 出店への示唆
0-4歳1,5611,4493,010乳幼児向けサービス・親子カフェ需要
5-9歳1,4611,4492,910学童・習い事・塾需要。受験意識高
10-14歳1,2891,2362,525中高受験・学習塾需要が高い文教地区
15-19歳1,2001,1982,398高校生・浪人生。カフェ・ファストフード需要
20-24歳1,9441,9743,918大学生・新社会人。カフェ・テイクアウト・美容
25-29歳2,0722,4134,485共働き若手世代。デリ・弁当・美容サロン
30-34歳2,2772,5024,779子育て初期ファミリー。離乳食・保育施設周辺需要
35-39歳(女性最多区分②)2,4332,7425,175アクティブ子育て世代。有機食品・フィットネス・美容
40-44歳(女性最多区分・最多)2,5802,9425,522商圏最多層。高品質ライフスタイル系・健康志向業態が最も刺さる
45-49歳2,5432,8665,409高所得ミドル層。ワイン・高品質グルメ・エステ需要
50-54歳2,1202,3944,514教育費ピーク期世帯。保健医療・塾への支出大
55-59歳1,8731,9133,786アクティブシニア前期。医療・健康食品需要増加
60-64歳1,4221,4562,878退職前後。文化・教養・旅行系支出活性化
65-69歳1,1521,3212,473アクティブシニア。健康志向・文化教室需要
70-74歳1,2591,4892,748通院・健康食品・デリバリー需要
75-79歳8671,1822,049近隣医療・薬局・宅配食需要
80-84歳5921,0071,599介護・医療・福祉サービス需要
85歳以上6021,3871,989介護・見守りサービス・訪問型需要

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性年齢別合計:33,247人/女性年齢別合計:34,920人、計68,167人。人口総数(66,201人)との差1,966人は年齢不詳等を含む。

世帯構成と住居形態

このセクションで分かること:茗荷谷駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。

データによると、茗荷谷駅1,000m圏の総世帯数は35,601世帯(20M4W)です。世帯規模の内訳を見ると、1人世帯が19,897世帯(55.9%)と過半数を占め、これは全国平均(38.0%)を大きく上回っています。この高い1人世帯比率は、東京都心部に特有の若年単身者・転入者・学生・シングル高齢者などが混在する構造を反映しており、1人でも気軽に入れる飲食業態、テイクアウト専門店、コンビニ型惣菜・デリカ、一人用サイズの弁当・スイーツ、美容・フィットネスサービスなどの需要を強く下支えしています。一方で2人世帯(19.5%)・3人世帯(13.3%)も相応の割合を持ち、ファミリー向け消費の厚みも軽視できません。

住居形態を見ると、持ち家世帯は15,648世帯(住居形態別合計35,163世帯の44.5%)、民営の借家が17,123世帯(48.7%)と最多を占めます。持ち家比率が全国平均(約61%)を大きく下回り、賃貸居住者が多いことは、隣接エリアの後楽園・護国寺・本郷三丁目エリアとも共通する都心型の特性です。ただし「賃貸でも高い家賃を払っている=高い購買力を持つ」という文京区ならではのパラドックスに注目すべきであり、賃貸率が高くても高所得・高学歴の世帯が大半を占めます。建て方では共同住宅(マンション・アパート)が28,501世帯と全体の約80%を占め、典型的な都心マンション型住宅商圏であることが確認できます。リピーターを形成しやすい美容室・クリニック・フィットネスクラブ・学習塾など「継続利用型」の業態にとって、定住性の高い持ち家・ファミリー世帯(15,648世帯+ファミリー賃貸世帯)が安定した顧客基盤となります。

世帯規模(20M4W) 世帯数 比率 全国比率 出店業態への示唆
1人世帯(最多)19,89755.9%38.0%テイクアウト・1人ご飯・美容・フィットネス強い
2人世帯6,93219.5%28.1%DINKs・熟年カップル向けレストラン・ワインバー
3人世帯4,72313.3%16.6%小ファミリー。塾・子供向けサービス・ベーカリー
4人世帯3,2999.3%14.1%核家族ファミリー。食材宅配・有機食品店
5人世帯6601.9%5.1%大家族。大容量パック食品・業務用スーパー
6人世帯740.2%1.6%
7人以上世帯160.0%0.7%

※ 合計:19,897+6,932+4,723+3,299+660+74+16=35,601世帯。出典:国勢調査2020年(20M4W)。

🏠 住居形態別世帯数(20M4W・商圏内)

住居形態 世帯数 比率 出店への示唆
持ち家15,648世帯44.5%※定住者の安定リピーター層。美容室・クリニック向き
民営の借家17,123世帯48.7%※単身・若手世帯多数。テイクアウト・サブスク型向き
給与住宅1,542世帯4.4%※法人系住居。高所得勤務者の定住需要あり
公営等借家243世帯0.7%※
間借り607世帯1.7%※
建て方:一戸建6,376世帯18.3%※一戸建居住者は高所得・定住性高。高単価需要の核
建て方:共同住宅28,501世帯81.8%※マンション・アパート居住者が圧倒的多数。都心型の典型

※ 住居形態別合計:15,648+243+17,123+1,542+607=35,163世帯。世帯規模別合計35,601世帯との差438世帯は不詳等。比率の分母は住居形態別合計35,163世帯。建て方分母:6,376(一戸建)+221(長屋建)+28,501(共同住宅)=35,098世帯。

年収分布と高所得世帯比率

このセクションで分かること:茗荷谷駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となる最重要データです。

データによると(23M4W・推計)、茗荷谷駅1,000m商圏で最も世帯数が多い年収層は「500〜700万円未満」の6,025世帯(16.9%)ですが、際立つのは高所得層の厚みです。年収700万円以上の世帯の合計は、700〜1,000万円未満(4,986世帯)+1,000〜1,500万円未満(4,872世帯)+1,500万円以上(4,042世帯)=13,900世帯に達し、年収8区分合計(35,602世帯)に占める比率は約39.0%です。さらに年収1,000万円以上の世帯だけでも8,914世帯(25.0%)存在します。全国の年収1,000万円以上世帯比率が約8.1%(6+2.1%)であることと比較すると、茗荷谷商圏は全国平均の3倍以上の高所得世帯密度を誇ることになります。

この所得構造は出店戦略に対して明確な示唆を与えます。第一に、価格帯設定は「客単価1,500〜3,000円台」の中〜やや高価格帯が最も刺さるゾーンです。大衆向けの低価格チェーン店よりも、素材・品質・空間にこだわった個店の方が居住者の価値観と合致します。第二に、高所得世帯の多くは「時間を節約したい」「質の高いものを手軽に手に入れたい」というニーズを持つため、高品質なテイクアウト・デリカテッセン・ケータリング的業態の収益ポテンシャルが高い。第三に、隣の後楽園エリアが観光客・スポーツ観戦客を主要顧客とする広域集客型なのに対し、茗荷谷は「地元の高所得者が日常的に使う高品質店」というニッチをどう埋めるかが出店成功のポイントとなります。

年収階層(23M4W) 世帯数 比率 全国比率 対応業態イメージ
200万円未満4,73713.3%19.4%廉価型・コンビニ・100円ショップ
200〜300万円未満3,0388.5%16.2%チェーン飲食・格安美容室
300〜400万円未満4,29012.1%14.8%ファミレス・ランチ定食・ドラッグストア
400〜500万円未満3,61210.1%12.1%中価格帯飲食・スーパー・学習塾
500〜700万円未満(最多)6,02516.9%16.5%品質重視の飲食・フィットネス・美容院
700〜1,000万円未満4,98614.0%12.8%高品質デリ・ワイン・ピラティス・エステ
1,000〜1,500万円未満4,87213.7%6.0%プレミアム食材・高級カフェ・クリニック系美容
1,500万円以上4,04211.4%2.1%高単価フレンチ・インポートセレクト・富裕層向け医療

※ 合計:4,737+3,038+4,290+3,612+6,025+4,986+4,872+4,042=35,602世帯。出典:推計世帯データ(23M4W)。年収700万円以上世帯:4,986+4,872+4,042=13,900世帯(39.0%)。年収1,000万円以上:4,872+4,042=8,914世帯(25.0%)。全国比率は参考値。

商業力・店舗数・年間販売額

このセクションで分かること:茗荷谷駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。商圏特性を踏まえ、路面店・テナントにとってどのような出店機会があるかを明らかにします。

データによると、茗荷谷駅1,000m商圏の年間小売販売額は3,773,103万円(21M4W)、億円換算で約377億円です。東京都全体の年間小売販売額(約19兆2,491億円)に対するシェアは約0.20%、全国(約133兆2,574億円)に対するシェアは約0.028%となっています。推計商業人口(買物人口)は35,718人で、夜間人口(66,201人)の54%に相当します。事業所構成を見ると、卸売・小売業454事業所・飲食店175事業所・生活関連サービス業127事業所という比較的コンパクトな商業集積となっており、チェーン店より個人経営の店舗が多い文京区らしい構成が特徴です。医療機関では一般診療所56施設・歯科診療所58施設と医療インフラが充実しており、健康・美容・医療隣接業態との親和性の高さを示しています。

テナント賃料については、データによると茗荷谷駅周辺の平均坪単価は約22,370円(直近1年間)で、最高52,815円・最低11,164円という幅があります(出典:飲食店.com 賃料相場)。これは後楽園・本郷三丁目エリアの同等規模の物件と比べると若干割安感があり、春日通りから一本入った路地・2階以上の物件では坪単価15,000〜18,000円台の選択肢も存在します(出典:テンポスマート 茗荷谷居抜き物件一覧)。高所得居住者の購買力の高さと、相対的に抑えられた家賃水準の組み合わせは、出店者にとって有利な事業採算性を生み出す可能性があります。居抜き物件も流通しており、初期費用を抑えた出店戦略も検討する価値があります。

🛒 商業指標一覧(21M4W・商圏内)

指標 商圏内 東京都 全国
年間小売販売額(億円換算)約377億円約19兆2,491億円約133兆2,574億円
 東京都シェア約0.20%
 全国シェア約0.028%
推計商業人口(買物人口)35,718人18,221,819人126,146,099人
卸売・小売業事業所数(21M4W)454事業所141,065事業所1,228,968事業所
飲食店事業所数(21M4W)175店舗67,185事業所499,193事業所
生活関連サービス業事業所数(21M4W)127事業所43,775事業所436,687事業所
美容・理容関連事業所数(N78・21M4W)91事業所29,292事業所325,730事業所
フィットネスクラブ(N8048・21M4W)3施設1,168施設7,565施設
一般診療所数(21M4W)56施設11,035施設82,728施設
歯科診療所数(21M4W)58施設9,679施設64,655施設

※ 年間小売販売額の万円原値:商圏内3,773,103万円・東京都1,924,905,500万円・全国13,325,745,700万円。テナント坪単価の出典:飲食店.com 茗荷谷駅賃料相場情報(直近1年間)

エリアマーケティング三大人口の比較分析

このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口(買物人口)の3指標の比較から見えてくる、茗荷谷駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。

茗荷谷駅の商業人口(買物人口)は夜間人口の0.54倍・35,718人です。この数値はプロンプトの基準において「購買流出型:商業吸引力が弱いエリア」に分類されます。しかしこれは後楽園・池袋という巨大な商業集積が徒歩圏・一駅圏内に存在するためであり、日常の大規模買い物が外部へ流出している構造的要因によるものです。昼夜比(昼間人口÷夜間人口)は1.19倍であり、就業・通学による流入が一定あるものの、基本的には「居住者が主体の生活商圏」です。購買集中度(商業人口÷昼間人口)は0.45倍で、昼間人口の半分以下しか商業的に当商圏内で消費していない計算となります。これは裏を返せば、「昼間の就業者・通学者が近隣で消費せず帰路の大型商業駅で消費している」という昼食・日用品消費の取り込み余地が残っていることを示しています。ランチタイムの需要は一定程度確実に存在しており、昼食を提供する飲食店・デリカ・弁当業態には一定の機会があります。

📊 エリアマーケティング三大人口 比較表(茗荷谷駅1,000m圏)

指標 数値 意味・解釈
① 夜間人口(居住人口・20M4W)66,201人リピーター型店舗の安定的な顧客基盤
② 昼間人口(流入人口・21M4W)78,872人通学・通勤流入による昼間消費の上乗せ
③ 商業人口(買物人口・21M4W)35,718人年間小売販売額から逆算した実質的購買人口
来街倍率(商業人口÷夜間人口)【最重要】0.54倍【購買流出型】池袋・後楽園への購買分散あり。高所得者向け差別化が鍵
購買集中度(商業人口÷昼間人口)0.45倍昼間人口の消費取り込み余地あり。ランチ・デリ需要を狙う余地
昼夜比(昼間人口÷夜間人口)1.19倍住宅型の商圏。若干の通学・通勤流入がある地域密着型

※ 来街倍率=35,718(21M4W)÷66,201(20M4W)=0.539≒0.54倍。購買集中度=35,718(21M4W)÷78,872(21M4W)=0.453≒0.45倍。昼夜比=78,872(21M4W)÷66,201(20M4W)=1.191≒1.19倍。なお夜間人口は20M4W、昼間人口・商業人口は21M4Wを使用しているため、調査年次が1年異なる点にご留意ください。

📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト:「流出を嘆くな、残留購買力を獲れ」

来街倍率0.54倍は一見弱い商圏を示しているように見えますが、実態は「購買力の高い高所得居住者が、徒歩圏内では満足できる高品質店が少ないため、池袋や後楽園に流出している」という構造的な需給ギャップを意味します。言い換えれば、茗荷谷居住の高所得者が「地元で食べたい・買いたい」と思える店が出れば、その需要を取り込める可能性があります。具体的には、①平日夜の近所使いができる高品質イタリアン・ワインバー(客単価4,000〜8,000円)、②週末のブランチ・ランチ使いができるこだわり食材のカフェ・ベーカリー(客単価1,500〜3,000円)、③近隣住民の定期利用が見込める上質なビューティサロン・ピラティス(単価3,000〜6,000円/回)などは、現状の供給が十分でないと考えられ、出店機会として有望です。フィットネスクラブの数が商圏内3施設にとどまっている点も、健康意識の高い高所得者層の潜在需要を考えると参入余地を示唆しています。

産業別事業所数と就業構造

このセクションで分かること:茗荷谷駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者をターゲットにした出店業態の需要分析と競合環境の把握に活用できるデータです。

データによると、茗荷谷駅1,000m商圏の第2次・3次産業従業者数は39,608人(21M4W)です。産業別の最大勢力は製造業(4,948人)と情報通信業(6,892人)で、これらは大学・研究機関の関連事業所や文京区内の企業が集積していることを反映しています。特に注目すべきは教育・学習支援業が4,429人・医療福祉が4,118人という水準です。筑波大学附属高校・お茶の水女子大学附属校・跡見学園女子大学など複数の大学・高校が集積する文教エリアならではの就業構造であり、教員・医療従事者・研究者といった高学歴・高所得の昼間就業者がランチ・カフェ利用の主要ターゲットとなります。

産業別の特徴的な示唆として、情報通信業6,892人という規模は文京区の特性として際立っており、これらのIT系・クリエイター系就業者は品質重視の食事・スペシャルティコーヒー・ランチワーキングに対する親和性が高い業態と言えます。また医療福祉従事者4,118人は白衣・スクラブ着用のコメディカルスタッフが多く、手軽かつ栄養バランスの取れたランチ・ヘルシーデリ・テイクアウトへのニーズが旺盛です。さらに事業所数では医療福祉が242事業所と卸小売(454)に次ぐ多さを誇っており、医療クラスターの規模感が改めて確認できます。病院3・一般診療所56・歯科診療所58という医療施設の密度は、医療モールへのテナント出店や医療隣接エリアの立地戦略においても重要な参照情報です。

🏭 産業別昼間就業者数・事業所数(商圏内・21M4W)

業種 昼間就業者数(推計) 事業所数 出店への示唆
G_情報通信業6,892人180事業所IT系高所得就業者。スペシャルティコーヒー・高品質ランチ需要
E_製造業4,948人258事業所大学・研究機関関連。研究者・技術者のランチ需要
O_教育・学習支援業4,429人153事業所教員・学習指導者。高学歴層向け品質志向の飲食
P_医療・福祉4,118人242事業所コメディカル・医療従事者。ヘルシーランチ・テイクアウト需要
I_卸売・小売業5,400人454事業所商業従事者。周辺で飲食・カフェ利用が日常的
M_宿泊・飲食サービス業2,145人222事業所飲食業従事者。早い時間帯のアフターワーク需要
L_学術研究・専門技術サービス業1,468人276事業所士業・コンサル系。高単価ランチ・接待需要
D_建設業996人102事業所ガテン系就業者。ボリューム感のある定食・弁当

※ 就業者数は推計昼間人口内訳(21M4W)より。事業所数は21M4Wデータより。医療施設内訳:病院3・一般診療所56・歯科診療所58(計117施設)。

将来人口と出店戦略の方向性

このセクションで分かること:茗荷谷駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会、テナント長期契約の判断材料を提供します。

データによると、茗荷谷駅1,000m商圏の将来人口は2020年の66,201人から増加基調にあり、2050年には73,076人に達すると推計されています。これは全国的な人口減少の流れに逆行する「都市集中型の人口増加シナリオ」であり、文京区という高需要・高地価エリアへの人口流入継続が見込まれています。2025年時点の推計65,212人はわずかに2020年を下回りますが(コロナ禍の影響の可能性)、その後は2030年の67,920人→2035年の70,283人→2040年の72,042人と着実な増加傾向を示します。これは長期テナント契約においても比較的安定した商圏縮小リスクがある立地であり、5〜10年の賃貸借契約を結ぶ出店者にとって心強いデータです。

高齢化率の推移を見ると、2020年の16.4%から2050年には65歳以上(18,916人)÷73,076人=25.9%へと上昇することが見込まれます。しかし全国平均が30%を超えることが予測されるなかで、文京区は依然として相対的に若いエリアであり続ける見込みです。また、2029年の跡見学園女子大学キャンパス集約(全学生約2,039名が文京キャンパスへ)により、若年女性層の流入がさらに強化される見通しです(出典:跡見学園女子大学 公式ニュース)。筑波大学附属・お茶の水女子大学附属などの附属校からの学生人口も継続的に存在しており、「10〜20年後も若年・教育系の人口が維持される文教地区」という構造的な強みが確認できます。自治体面では文京区が「チャレンジショップ支援事業」などの商業振興施策を継続しており(出典:文京区 チャレンジショップ支援事業)、新規出店者への行政的なサポートも期待できます。

📈 将来人口推移(商圏内・各年次推計)

年次 総人口(推計) 15歳未満 15-64歳 65歳以上 高齢化率 出店戦略の方向性
2020年(基準)66,201人8,44742,87310,86316.4%現状維持型。高所得ファミリー向け業態の整備
2025年65,212人8,36545,47211,37317.4%生産年齢層が増加。ランチ・カフェ需要が拡大局面
2030年67,920人7,87647,60012,44218.3%跡見学園集約後。学生流入↑。若年向け業態に好機
2035年70,283人7,47648,91513,89019.8%総人口増加継続。高齢化率上昇でシニア向け業態も拡大
2040年72,042人7,81148,30515,92522.1%高齢化率上昇。医療周辺・健康食品・バリアフリー店舗
2045年72,815人8,15746,93317,72424.3%子供層が若干回復。教育+シニアのダブルターゲット
2050年73,076人8,25245,90818,91625.9%人口増加継続。全国比で若い商圏を維持。安定基盤

※ 将来推計人口(各年次M4W)より。高齢化率は65歳以上÷当該年次総人口で算出。参考:文京区スタートアップ支援事業補助金文京区チャレンジショップ支援事業

🎯 出店戦略の方向性:「人口増加×高所得×文教特性」の三角形で選ぶ業態

【今(〜2030年)の推奨業態】①高品質カフェ・スペシャルティコーヒー専門店(ITワーカー・教育系就業者・女子大生がコアターゲット。客単価1,000〜2,500円。情報通信業6,892人の存在が強い後押し)。②有機・オーガニック食材のデリカ・弁当店(30〜40代高所得ファミリー女性へのアピール。来街倍率0.54倍の「購買流出」を地元回帰させる業態)。③女性向けフィットネス・ピラティス・ヨガスタジオ(現状3施設しかないフィットネスクラブは需給ギャップ大。年収700万円以上世帯13,900世帯が月額8,000〜15,000円の継続利用を許容しやすい所得水準)。【将来(2030〜2040年)の推奨業態】④学習塾・英語教室・STEM教育(2029年の跡見学園集約後に若年人口の文京集中が加速。高所得・教育熱心な保護者層への訴求)。⑤健康志向のシニア対応レストラン・デリバリー・見守り型宅食サービス(2040年に65歳以上が15,925人へ拡大。高所得シニアは品質・衛生面にこだわり、値段より価値を重視する顧客層)。⑥美容医療クリニック・ドクターズコスメ系物販(医療機関117施設の集積地ならではのメディカル系ニーズ。高所得女性の予防医療・美容医療への投資意欲は高い)。

消費支出データ分析

このセクションで分かること:茗荷谷駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。

分母となる世帯数は年収8区分合計の35,602世帯(23M4W)です。1世帯あたりの年間食料支出は約78.8万円(月額約6.6万円)で、うち外食費が年間約17.7万円(月額約1.5万円)を占めています。これは1世帯が毎月平均で約1.5万円を外食に費やしている計算であり、35,602世帯の合計では月間約5.3億円・年間約63億円の外食需要が商圏内に潜在することになります。一方で商圏内の年間小売販売額(約377億円)と外食の推計需要の比較からも、飲食業態の収益ポテンシャルの大きさが確認できます。

特筆すべき費目として、教養娯楽費(年間約33.2万円・月額約2.8万円)と教育費(年間約12.7万円・月額約1.1万円)の高さが際立ちます。全国平均の1世帯あたり教養娯楽支出が概ね年間約25万円前後(総務省家計調査参考値)であることを踏まえると、茗荷谷商圏の世帯はこれを上回る水準の文化・娯楽・教育消費を行っています。教育費の高さは先述の文教地区特性を直接反映しており、学習塾・英語スクール・音楽教室などへの家計配分が大きいことが窺えます。保健医療費(年間約14.5万円)も相応の規模を誇り、医療施設の充実と高所得者の予防医療意識の高さが重なっています。

📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(茗荷谷駅1,000m商圏・35,602世帯)

※ 分母:年収8区分合計世帯数 35,602世帯(23M4W)。出典:消費支出データ(23M4W)。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷世帯数で算出。

費目 合計額(千円) 1世帯・年(万円) 1世帯・月(万円) 出店業態への示唆
食料合計28,037,284約78.8万円約6.6万円食への支出が手厚い。品質重視の食材店・デリカ
 うち外食合計6,289,726約17.7万円約1.5万円外食予算月1.5万円。高品質レストラン・カフェ向き
住居合計11,699,795約32.9万円約2.7万円都心の高家賃を払える水準。購買力の高さを裏付け
光熱・水道合計6,071,835約17.1万円約1.4万円
家具・家事用品合計3,570,295約10.0万円約0.8万円インテリア・雑貨セレクトショップ需要
被服・履物合計3,583,895約10.1万円約0.8万円セレクト系アパレル。高単価ブランドへの親和性
保健医療合計5,171,346約14.5万円約1.2万円予防医療・美容医療・サプリへの旺盛な需要
交通・通信合計10,031,718約28.2万円約2.4万円移動コストが高い=商業外出頻度の高さを示唆
教育4,532,845約12.7万円約1.1万円学習塾・音楽教室・習い事への積極支出。文教地区の核
教養娯楽合計11,836,203約33.2万円約2.8万円フィットネス・カルチャー・エンタメへの高い支出
その他の消費支出合計14,401,448約40.5万円約3.4万円美容・理容・各種サービス消費が厚い

💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン

茗荷谷商圏の消費を支える3大エンジンは、①外食(月1.5万円/世帯)、②教養娯楽(月2.8万円/世帯)、③教育(月1.1万円/世帯)です。このうち①は飲食業全般の市場規模を確認させ、②はフィットネス・カルチャー教室・スポーツ施設への需要の厚みを示します。③は学習塾・英語スクール・音楽教室など教育業態の旺盛な需要を裏付けています。勝ちパターンとして最も有力なのは、「高品質×地域密着×継続利用型」の業態——具体的には上質なカフェ・ダイニング(客単価2,000〜5,000円)、女性向けフィットネス・ピラティス(月額8,000〜15,000円)、個別指導塾・英語教室(月額30,000〜50,000円)の3業態群です。これらはいずれも「月一回の大型支出ではなく、毎月継続的に使われる消費」であり、高所得者層が多い文京区の消費パターンに合致します。チェーン型よりも「地域に根ざした上質な個人店」としてのブランドを築くことが、長期的な繁盛への近道です。

💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ

ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、茗荷谷駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。

※ 公式LINEから無料でご相談(一部、レポートサービス等は有料)いただけます

💰 茗荷谷駅エリアで出店・開業する際に使える補助金

茗荷谷駅周辺(東京都文京区)での出店・開業には、国・東京都・文京区それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。

🏛️ 国の補助金(全国共通)

小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの「創業枠」も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報:中小企業庁 事業者向け支援施策について

🏢 東京都の補助金

東京都では公益財団法人東京都中小企業振興公社が「創業助成事業」を実施しており、創業予定者または創業5年未満の中小企業者等を対象に、賃借料・従業員人件費・広告費などを一定割合で助成します。茗荷谷駅周辺での出店・開業を検討している方は、東京都の起業・創業ポータルサイト「スタートアップステーション」も活用できます。
→ 詳細・申請:東京都中小企業振興公社 助成金事業
→ 相談窓口:東京都スタートアップステーション(無料経営相談)

🌆 文京区の補助金(茗荷谷駅エリアに最も関連)

文京区は茗荷谷駅エリアの出店・創業者にとって特に活用しやすい二つの支援制度を運営しています。

文京区チャレンジショップ支援事業:区内の空き店舗において起業される方等を対象に、審査会を経て認定された方に対して家賃月額の1/2(上限月5万円×12ヶ月)の家賃補助と無料経営相談(最大10回・3年間)を提供します。茗荷谷駅周辺の空き店舗を活用した開業に直接活用できる制度です。事前相談が申請の前提となるため、出店計画段階での早めの相談が必須です。
→ 詳細:文京区 チャレンジショップ支援事業(公式)

文京区スタートアップ支援事業補助金(令和8年度):創業5年以内または大学の創業支援施設から区内に事業所を移転して1年以内の区内スタートアップを対象とした補助金制度です。
→ 詳細:文京区スタートアップ支援事業補助金(公式)

⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集(応募)期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。

よくある質問(FAQ)

Q. 茗荷谷駅の商圏規模はどのくらいですか?

A. データによると、茗荷谷駅1,000m圏の夜間人口(居住人口)は66,201人、昼間人口は78,872人(昼夜比1.19倍)です。1日平均乗降人員は78,606人(2024年度・前年比+3.1%)で、東京メトロ全線49位、丸ノ内線では後楽園・荻窪に次ぐ水準です(出典:東京メトロ公式データ)。年間小売販売額は約377億円(3,773,103万円)で、推計商業人口(買物人口)は35,718人。来街倍率は0.54倍で「購買流出型」に分類されますが、年収700万円以上世帯が全体の約39%を占める高所得者商圏であり、質の高い業態には安定した需要が期待できます。

Q. 茗荷谷駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか?

A. ①ターゲット顧客の明確化:茗荷谷は30〜40代の高所得ファミリー・女性・文教系就業者が主要層です。どの層に何を売るかを先に決める。②業態・価格帯の設定:高所得者層への訴求なら客単価1,500〜5,000円の品質重視型が基本。③収支計画の策定:平均坪単価約22,370円の賃料水準で採算が取れるかを試算。④補助金の確認:文京区チャレンジショップ支援事業(家賃補助最大月5万円×12ヶ月)や東京都創業助成事業を並行して調査。⑤物件探し:春日通り沿いの路面店・2階以上の物件・居抜き物件など選択肢を比較検討。ご相談は弊社公式LINEより承っており、提携する文京区エリアに詳しいテナント専門の不動産業者様のご紹介も可能です。

Q. 茗荷谷駅と近隣駅(後楽園・本郷三丁目・新大塚・荻窪)はどう違いますか?

A. 各駅の性格は明確に異なります。①後楽園(104,894人・丸ノ内線・南北線):東京ドームシティ直結の広域集客型。観光客・スポーツファンが主要顧客で、エンタメ連動型の飲食・物販に強い。②本郷三丁目(51,198人):東京大学至近の学術・医療型。学生・研究者向けの比較的低〜中価格帯業態が多い。③新大塚(25,769人):茗荷谷の3分の1以下の乗降規模を持つ純住宅型の小規模商圏。④荻窪(85,957人):JR中央線との乗換ターミナルで商業集積型。⑤茗荷谷:文京区文教エリアに位置し、高所得ファミリー・女子大生・教育系就業者が混在する「高品質地域密着型商圏」として独自のポジションを持ちます。

Q. 茗荷谷駅周辺の将来性・開発動向は?

A. データによると商圏人口は2020年の66,201人から2050年には73,076人へと増加見込みで、全国的な人口減少トレンドに逆行する成長商圏です。具体的な動向として①跡見学園女子大学が2029年4月より全学生を文京キャンパス(茗荷谷駅徒歩3分)に集約。学生人口の増加が見込まれます(出典:跡見学園女子大学 公式ニュース)。②文京区が「チャレンジショップ支援事業」「スタートアップ支援事業補助金」などの商業振興策を継続(出典:文京区公式)。③乗降人員が2024年度前年比+3.1%増と回復基調。これらのファクターが組み合わさり、中長期的には安定・成長が見込める出店立地と評価できます。

Q. 茗荷谷駅周辺で有望な出店業態は?

A. データを根拠とした有望業態は次の通りです。①スペシャルティコーヒー・こだわりカフェ(IT・教育系就業者6,892人+4,429人のデイタイム需要。客単価1,000〜2,500円)。②有機・オーガニックデリカ・テイクアウト専門店(年収700万円以上世帯13,900世帯の健康志向に対応。購買流出を地元回帰させる業態)。③女性向けフィットネス・ピラティス・ヨガスタジオ(現状3施設のみ。月額教養娯楽費2.8万円/世帯という高い支出余力)。④学習塾・英語教室・個別指導(月額教育費1.1万円/世帯+文教地区の受験意識の高さ。2029年以降は若年層がさらに増加)。⑤高品質ワインバー・ビストロ(年収1,500万円以上世帯4,042世帯の接待・自家消費需要)。⑥クリニック系美容・エステ・ドクターズコスメ物販(保健医療費年間14.5万円/世帯+医療機関117施設のクラスター環境)。

Q. 茗荷谷駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか?

A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、茗荷谷・文京区エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の不動産業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。

商圏分析ダッシュボード(詳細データ)

本記事で紹介した各指標の詳細データ・グラフ・人口ピラミッド・地図・消費支出分析は、下記のインタラクティブ商圏分析ダッシュボードでご覧いただけます。人口・世帯・年収・商業・将来人口・消費・産業・補助金の全タブで構成されており、茗荷谷駅エリアへの出店・開業・テナント物件検討に必要なデータをすべて網羅しています。

📊 インタラクティブ商圏分析

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出典:国勢調査(2020年)・経済センサス(2021年)・将来推計人口・住民基本台帳等 |集計・分析ツール:技研商事インターナショナル『KDDI Location Analyzer』
参考情報:東京メトロ 駅別乗降人員2024年度跡見学園女子大学 文京キャンパス集約ニュース文京区チャレンジショップ支援事業文京区スタートアップ支援事業補助金東京都中小企業振興公社 助成金事業飲食店.com 茗荷谷賃料相場テンポスマート 茗荷谷居抜き物件飲食店.com 茗荷谷エリア動向
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この記事を書いた人

太田 満のアバター 太田 満 店舗立地研究所及び合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ代表

合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ 代表社員
店舗立地研究所 代表

株式会社みずほ銀行にて16年間、数百社の中小企業オーナー・個人事業主の渉外・融資審査・経営相談業務に従事。
2021年独立後は創業支援・店舗出店支援を多数手がける現役コンサルティング会社代表。

専門は店舗事業の商圏(エリア)分析。2,000以上のエリア分析を実施し、「負けない店舗経営」「失敗しないフランチャイズ選び」を支援中。

資格:中小企業診断士・宅地建物取引士・フランチャイズオーガナイザーのほか、賃貸不動産経営管理士・管理業務主任者・不動産証券化マスター・M&Aシニアエキスパートなどの資格も保有。

第19回(2026年4月30日締切)小規模事業者持続化補助金の申請者に対して、KLA(KDDI Location Analyzer)を用いた自社商圏分析サポートを実施。

その他、税理士事務所様などと共催の補助金セミナーなども行っており、店舗立地や補助金などのセミナー依頼も、公式LINEからお気軽にお問い合わせくださいませ。

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