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志津駅に出店するなら|商圏分析・立地・店舗物件選びの完全ガイド

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商圏分析レポート
半径 1,000m 圏

📍 志津駅(京成本線)商圏データ完全公開
夜間人口約30,700人・高齢化率28.6%・「団地成熟×高齢加速×購買流出均衡」型商圏――佐倉市最大の住宅集積地を抱える京成本線の生活核として1日約13,757人が利用、クスリのアオキ志津店閉店・志津市民プラザ複合拠点化が示す「変化の時」に出店戦略をどう組み立てるか

千葉県佐倉市上志津・西志津|京成本線|2026年最新データ

本記事は志津駅周辺への新規出店・開業・店舗移転・テナント物件探しを検討している経営者・個人事業主の方に向けて、国勢調査・経済センサスなどの公的統計を基に詳細分析を行い、半径1,000m圏内商圏の実態データを提供しています。千葉県佐倉市に位置する志津駅は、京成電鉄2024年度公式データによると1日平均乗降人員13,757人(前年度比+0.7%増・京成69駅中35位)で、京成本線で佐倉市に入って最初の駅として機能する「佐倉市の生活核」です。隣接する勝田台駅(48,485人・6位)や八千代台駅(43,829人・9位)と比べると乗降規模は大きく異なりますが、商圏内夜間人口30,702人という重厚な居住基盤を持ち、「働く世代と引退世代が混在する成熟住宅地型商圏」としての特性が際立ちます。2026年の最注目トピックは、2025年8月に「クスリのアオキ志津店」として生まれ変わったトップマート跡地が、わずか約11カ月後の2026年7月20日に閉店することが発表されたという衝撃的な動きです。この出来事は、志津駅商圏が抱える「購買流出圧力と人口高齢化・減少」という構造的課題を象徴しており、出店を検討する事業者にとって商圏特性を正確に理解することがいかに重要かを示すケーススタディとなっています。一方で、志津市民プラザ(公民館・図書館分館・出張所・児童センター・地域包括支援センター・カフェを備えた複合施設)が北口徒歩3分に存在し、佐倉市第9期高齢者福祉・介護計画によると2026年の高齢化率が市全体で34.3%に達する中、医療・介護・健康・学習塾・美容といった「地域密着×定期リピート型」の業態には根強い出店機会が存在します。

京成本線志津駅は、千葉県佐倉市の北西部、八千代市との市境に近いエリアに位置する生活密着型の駅です。京成電鉄2024年度公式データによると、志津駅の1日平均乗降人員は13,757人(前年度比+101人・+0.7%増)で、京成全69駅中35位という位置づけです。この前年比+0.7%という増加率は「ヤバいで賞(増加率ワースト3位)」と専門メディアから指摘されるほど低水準であり、京成線全体の前年比+5.0%という全体平均を大きく下回っています。コロナ禍前の2018年度比でも80〜90%程度しか利用者が戻っておらず、人口減少下にある郊外住宅地型駅が直面する構造的課題を如実に示すデータとなっています。

しかし、こうした乗降客数の停滞は「出店不可」を意味するものではありません。商圏内夜間人口30,702人(15M4W)という厚い居住基盤、高齢化率28.6%(65歳以上8,594人)という成熟した定住層の存在、そして来街倍率(商業人口÷夜間人口)が約0.89倍という「地域型商圏:居住者中心」であることは、裏を返せば「住民の日常消費が圏内に一定程度滞留している」ことを示しています。正確な商圏特性の把握と、それに合致した業態選定こそが、志津駅エリアでの出店成功の鍵です。

⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意

本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。

また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。

本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。

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では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。

志津駅商圏 主要KPI一覧

まず商圏の規模感をつかむために、主要指標を一覧で確認します。志津駅の出店戦略を考える上で最初に理解すべき構造的特性は、「夜間人口約30,700人の重厚な居住基盤を持ちながら、乗降客数の増加が停滞している”成熟郊外住宅地”」「高齢化率28.6%という全国平均(27.8%)超の高齢化先進商圏」「来街倍率0.89倍・購買流出と流入がほぼ均衡する地域型商圏」という三要素が重なる京成本線のエリアである点です。京成電鉄2024年度公式データによると、志津駅の1日平均乗降人員は13,757人(前年度比+0.7%・京成69駅中35位)です。

夜間人口(15M4W)
30,702
人(1km圏)
昼間人口(15M4W)
17,644
人(1km圏・昼夜比0.57)
総世帯数(20M4W)
12,981
世帯(1km圏)
高齢化率(20M4W)
28.6%
全国27.8%を上回る水準
1日平均乗降人員
13,757
人(2024年度・前年比+0.7%)
来街倍率(最重要指標)
0.89倍
商業人口27,390人÷夜間人口30,702人
年間小売販売額(21M4W)
約289億円
(2,893,383万円)
佐倉市高齢化率(2026年見込)
34.3%
(佐倉市第9期介護計画より)

⚠️ 【重要】2026年の最新トピック:クスリのアオキ志津店が約11カ月で閉店へ――この商圏の本質を示す象徴的な出来事

2025年8月27日、志津駅徒歩圏のトップマート跡地が「クスリのアオキ志津店」としてリニューアルオープンしました。ところが、クスリのアオキ公式サイトは2026年6月22日付で「クスリのアオキ志津店・志津薬局」の2026年7月20日閉店を発表しました。わずか約11カ月という短命に終わったこの出来事は、志津駅商圏が抱える構造的課題(夜間人口の流出通勤・勝田台・八千代台方面への購買流出圧力・ドラッグストア業態の過当競争)を端的に示しています。出店を検討している事業者にとって、この一件は「業態適合性の精査なき出店がいかにリスクを伴うか」という重要な教訓です。一方でこれは、競合が1つ減ることで、適切な業態・ターゲット設定の下では出店機会が生まれるという側面もあります。商圏特性を正確に把握した上で業態を選定することの重要性を、あらためて強調しておきたいと思います。

💡 2024〜2026年最新トピック:志津駅・佐倉市エリアの動向

2026年現在、志津駅周辺エリアに関わる重要トピックが続いています。①乗降客数の停滞と京成合併:京成電鉄2024年度データによると前年比+0.7%(+101人)と全線平均(+5.0%)を大幅下回り、コロナ禍前(2018年度)比は90%未満と推定されます。なお、京成電鉄は2025年4月1日付で新京成電鉄を吸収合併し、新京成線は「京成松戸線」となりました。②志津市民プラザの複合拠点機能:志津市民プラザ(北口徒歩3分)は公民館・図書館分館・出張所・児童センター・地域包括支援センター・カフェを備えた複合施設として機能しており、高齢者・子育て世帯双方の来館需要を生み出しています。③佐倉市の高齢化加速:佐倉市第9期高齢者福祉・介護計画によると2026年の市全体高齢化率は34.3%に達する見込みで、医療・介護・健康関連需要が急拡大しています。④クスリのアオキ志津店の2026年7月閉店:前述のとおり。⑤志津駅周辺地区都市再生整備計画(完了済み):佐倉市都市再生整備計画において、志津駅周辺地区整備計画(平成25〜28年度実施)は既に完了しており、志津市民プラザの整備・歩道のバリアフリー化等が完成しています。新規の大規模開発は現段階では予定されていませんが、現在進行中の「印旛沼周辺地区都市再生整備計画(令和6〜10年度)」が佐倉市全体のまちづくり施策を牽引しています。⑥佐倉市第5次総合計画中期基本計画(令和6〜9年度):佐倉市は2024年度に中期基本計画を策定し、「人口の維持・転入促進」「高齢者の生活支援充実」を主要施策として掲げています。⑦西志津ふれあいセンターの地域活動継続:西志津ふれあいセンター(志津駅南口から徒歩約11分)では2026年3月にも「ふれ愛マーケット」が開催されるなど、地域住民の自律的なコミュニティ活動が活発です。

※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。

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人口・年齢構成の特徴

このセクションで分かること:志津駅1km商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。

データによると、志津駅1,000m商圏の夜間人口(居住人口)は30,702人(15M4W)、国勢調査準拠の2020年時点の人口総数は30,023人(20M4W)です。佐倉市の都市計画資料によると、佐倉市人口の約4割が志津地区に集中しており、志津駅はまさに「佐倉市最大の人口集積地の中核駅」という位置づけです。年齢構成の最大の特徴は、65歳以上の高齢者が8,594人・28.6%を占め、全国平均(27.8%)を上回る点です。佐倉市第9期高齢者福祉・介護計画では市全体の高齢化率が2026年に34.3%に達するとしており、志津地区の高齢化は今後さらに加速します。

年齢別で最も厚みのある層は45〜49歳(男1,277人・女1,304人・合計2,581人)で単独最多を形成しており、次いで50〜54歳(男1,179人・女1,188人・合計2,367人)が続きます。この「団塊ジュニア世代後半〜バブル世代」が商圏の消費の中核を担っています。一方で、70〜74歳(男1,121人・女1,273人・合計2,394人)という後期高齢前期層が第3位の規模を持つことも特徴的で、アクティブシニアと医療・介護ニーズが同時に存在する「二重構造の消費市場」が志津駅商圏の個性です。昼間人口は17,644人(15M4W)で、昼夜比は約0.57倍と非常に低く、「昼間に就業者の大多数が都内・千葉方面へ通勤し、昼間は高齢者・主婦・在宅就業者が地域に残る」という典型的な郊外ベッドタウン構造を示しています。この昼夜比0.57倍という数値は、隣接する勝田台(乗降48,485人・東葉高速線乗換)より格段に低く、商業よりも居住機能が圧倒的に優位な商圏であることを意味します。

区分 商圏内(人) 比率 全国
人口総数(20M4W) 30,023 100.0% 126,146,099人
15歳未満(20M4W) 3,379 11.3% 11.8%
15〜64歳・生産年齢(20M4W) 17,860 59.5% 57.4%
65歳以上(20M4W) 8,594 28.6% 27.8%
75歳以上(20M4W) 4,112 13.7% 約16.7%
夜間人口(15M4W) 30,702
昼間人口(15M4W) 17,644 昼夜比 0.57
1日平均乗降人員(2024年度) 13,757 前年比 +0.7%(+101人)

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)、京成電鉄2024年度公式データ。75歳以上は75-79歳(1,949人)+80-84歳(1,260人)+85歳以上(903人)の合計4,112人。比率は人口総数30,023人を分母に算出。

🔍 京成本線 近隣駅との乗降人員・商圏特性比較(2024年度)

駅名 1日乗降人員 前年比 京成全線順位 商圏特性
勝田台48,485人+2.1%6位東葉高速鉄道乗換・広域集客型ターミナル
八千代台43,829人+2.2%9位イオンモール等大型商業施設集積・広域集客型
ユーカリが丘19,438人+1.9%25位山万ユーカリが丘線乗換・新興住宅開発型
志津(本記事)13,757人+0.7%(最低水準)35位佐倉市最大人口集積地・成熟住宅地型・高齢化先進
京成臼井16,825人+1.7%29位佐倉市南部・住宅地型
京成佐倉16,492人+1.3%31位佐倉市中心部・歴史城下町・行政拠点型

※ 乗降人員は京成電鉄2024年度公式データより。勝田台は東葉高速鉄道との乗換拠点で乗降規模が突出。志津の前年比+0.7%は京成全線ワースト3位(前年比+5.0%の全線平均を大幅下回る)。

👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)

年齢区分 男性(人) 女性(人) 合計(人) 出店への示唆
0-4歳507445952保育・ベビー用品・子育て支援施設
5-9歳5685451,113学習塾・習い事・スポーツクラブ
10-14歳6716401,311塾・受験対策・部活用品
15-19歳7576901,447カフェ・スポーツ・ファッション・テイクアウト
20-24歳7097431,452カフェ・美容・フィットネス
25-29歳6386571,295若年子育て世帯・外食・美容
30-34歳7046671,371子育て開始期・惣菜・保育・習い事
35-39歳8087771,585共働きファミリー・習い事・美容
40-44歳9581,0432,001高購買力共働き世代・品質重視消費
45-49歳(最多)1,2771,3042,581単独最多。美容・健康・セルフケア・子の受験期
50-54歳1,1791,1882,367子育て後半〜独立期。最高購買力世代
55-59歳9991,0032,002健康・整体・美容・趣味消費
60-64歳8878651,752シニア前期・趣味・旅行・健康需要
65-69歳9611,1242,085アクティブシニア・外食・旅行・習い事
70-74歳1,1211,2732,394アクティブシニア・医療・介護前期
75-79歳8841,0651,949後期高齢・医療・調剤薬局・配食
80-84歳5836771,260医療・福祉・配食サービス需要
85歳以上352550902介護・訪問サービス(女性が約1.6倍)

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性年齢別合計:14,563人、女性年齢別合計:16,255人、計30,818人。人口総数(30,023人)との差795人は年齢不詳等。

世帯構成と住居形態

このセクションで分かること:志津駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定と店舗物件の規模設計に直結するデータです。

データによると、志津駅1km商圏の総世帯数は世帯規模別合計で12,981世帯(20M4W)です。世帯構成の最大の特徴は、2人世帯(4,363世帯・33.6%)が最多で、1人世帯(3,805世帯・29.3%)が次ぐという構成です。2人世帯の多さは「子どもが独立した後のシニア夫婦世帯」や「DINKs世帯」が商圏の主役であることを示しており、勝田台・八千代台エリアの若年単身・ファミリー層とは異なる消費プロファイルを持ちます。3人世帯(2,506世帯・19.3%)・4人世帯(1,770世帯・13.6%)の子育てファミリー層も一定数存在し、学習塾・習い事・外食の需要基盤を形成しています。

住居形態で注目すべきは、持ち家が9,776世帯(住居形態別合計12,910世帯に対し75.7%)という非常に高い水準を占める点です。さらに建て方別では一戸建て(7,072世帯・54.9%※)が共同住宅(5,710世帯・44.3%※)を上回るという「一戸建て優位商圏」の特性が際立ちます。持ち家率75.7%・一戸建て54.9%という数値は、首都圏郊外では珍しいほど高い定住率を示しており、1970〜80年代の大規模住宅団地開発によって形成されたこの地域の特性を反映しています。佐倉市立地適正化計画の資料によれば、志津地区・千代田地区などの住宅団地では市内通勤・通学者が3割を下回るほど、都内・千葉方面への通勤依存度が高い地域です。この高い持ち家定住率は、テナント出店にとって「長年にわたり地域に根付いたリピーター顧客が形成されやすい最適条件」を意味します。高齢単身世帯(1,542世帯)も目立ち、今後の高齢化進展とともに見守り・配食・医療隣接サービスへの潜在需要が拡大し続けます。

世帯規模(20M4W) 世帯数 比率 全国比率 出店業態への示唆
1人世帯3,80529.3%38.0%個食・テイクアウト・美容・フィットネス
2人世帯(最多)4,36333.6%28.1%シニア夫婦・DINKs。外食・趣味・健康・品質重視
3人世帯2,50619.3%16.6%子育てファミリー。学習塾・習い事・惣菜・外食
4人世帯1,77013.6%14.1%ゴールデン世帯・ファミリー向け外食・食材
5人世帯4233.3%5.1%多世代同居型・介護関連需要
6人世帯900.7%1.6%
7人以上世帯240.2%0.7%

※ 合計: 3,805+4,363+2,506+1,770+423+90+24 = 12,981世帯 ✅。出典:国勢調査2020年(20M4W)。

🏠 住居形態別世帯数(20M4W・商圏内)

住居形態 世帯数 比率(※) 出店への示唆
持ち家9,776世帯75.7%極めて高い定住率。長期リピーター育成に最適
民営の借家2,716世帯21.0%転入・転出層→新規顧客の継続的流入
給与住宅169世帯1.3%企業勤務者。安定収入×ランチ需要
公営等借家107世帯0.8%
間借り142世帯1.1%若年・節約志向層
建て方:一戸建7,072世帯54.9%(※2)一戸建て優位商圏。1970-80年代住宅団地の成熟形
建て方:共同住宅5,710世帯44.3%(※2)マンション居住者も一定数。管理組合経由需要あり

(※)住居形態別合計:9,776+107+2,716+169+142 = 12,910世帯を分母。(※2)建て方比率の分母:7,072+125+5,710 = 12,907世帯。

年収分布と高所得世帯比率

このセクションで分かること:志津駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となる重要データです。

データによると、志津駅1km商圏の推計世帯年収分布(23M4W・8区分合計)は12,980世帯です。最多層は年収300〜400万円未満(2,214世帯・17.1%)で、次いで年収200〜300万円未満(2,109世帯・16.2%)、年収500〜700万円未満(2,042世帯・15.7%)が続きます。年収700万円以上の世帯は合計3,107世帯・23.9%(700-1,000万未満1,982世帯+1,000-1,500万未満892世帯+1,500万以上233世帯)となっています。全国平均(約21%)をやや上回る水準ですが、最多層が300〜400万円未満という「ミドルインカム主体」の商圏であることが志津の特徴です。隣接する勝田台エリアが東葉高速鉄道経由で都心へのアクセスが良く比較的若い高所得層が多い傾向があるのに対し、志津は「持ち家を長年保有する成熟中所得〜中高所得の定住世帯」が主役です。

注目すべきは年収200万円未満の低所得層が1,822世帯・14.0%を占めることで、全国平均(19.4%)より低いものの相当数の低所得世帯が存在します。この多くは独居高齢者と推定され、佐倉市第9期高齢者福祉・介護計画が示す高齢化加速との組み合わせで考えると、「価格を抑えつつも安心・安全・近さを重視する地域密着型サービス」への根強い需要が読み取れます。「価格は適正レベルで、近くて通いやすく、顔なじみになれる」店舗こそが志津駅商圏で最も安定した集客を実現できる業態です。年収1,000万円以上の高所得層は合計1,125世帯・8.7%で、全国平均(約8%)と同水準。プレミアム業態を検討する場合はこの層をいかに確実に来店させるかが鍵となります。

年収階層(23M4W) 世帯数 比率 全国比率 対応業態イメージ
200万円未満1,82214.0%19.4%コスパ重視・シニア単身・日常消費
200〜300万円未満2,10916.2%16.2%ランチ〜1,000円帯・ドラッグストア・スーパー
300〜400万円未満(最多)2,21417.1%14.8%チェーン飲食・地元スーパー・習い事・美容室
400〜500万円未満1,68613.0%12.1%惣菜・セレクトスーパー・カフェ
500〜700万円未満2,04215.7%16.5%カフェ・美容室・フィットネス・中単価外食
700〜1,000万円未満1,98215.3%12.8%サロン・中高単価外食・クリニック
1,000〜1,500万円未満8926.9%6.0%プレミアム食材・高級サロン・資産運用
1,500万円以上2331.8%2.1%完全予約制プレミアムサービス

※ 合計: 1,822+2,109+2,214+1,686+2,042+1,982+892+233 = 12,980世帯 ✅。出典:推計世帯データ(23M4W)。年収700万円以上:1,982+892+233 = 3,107世帯(23.9%)。年収1,000万円以上:892+233 = 1,125世帯(8.7%)。

商業力・店舗数・年間販売額

このセクションで分かること:志津駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。テナント物件・路面店舗の出店可能性を商業的視点から評価します。

データによると、志津駅1km圏の年間小売販売額(21M4W)は2,893,383万円=約289億円です。これを千葉県合計(21M4W都道府県列:592,056,600万円=約5兆9,206億円)と比較すると、商圏内の千葉県シェアは約0.49%、全国合計(13,325,745,700万円=約133兆2,574億円)に対しては約0.022%のシェアとなります。夜間人口30,702人の商圏として評価すると、1人当たり換算で約94万円/年(289億円÷30,702人)となり、これは全国平均(約106万円/年)をやや下回る水準です。この数値は、後述の「来街倍率0.89倍」と整合しており、住民の一部が勝田台・八千代台方面の大型商業施設(イオンモール等)へ購買力を流出させていることを示しています。

事業所数を見ると、飲食店事業所数(14M4W)は107店舗と比較的豊富で、飲食料品小売業(14M4W)は41事業所、一般診療所12・歯科診療所22(14M4W)という医療集積も確認できます。なお、病院数(14M4W)は0であり、自衛隊習志野演習場が近接するエリアの特性として大規模な医療機関が周辺に分散配置されています。21M4Wデータでは飲食店(M76)74店舗・持ち帰り・配達飲食(M77)4店舗・宿泊業等(M75)1件が確認されます。生活関連サービス業(21M4W)は91事業所で、このうち美容・理容関連(N78)が70事業所と圧倒的多数を占めます。フィットネスクラブ(N8048)は3施設存在し、ある程度の競合環境にあります。テナント物件・賃貸店舗市場については、テナントショップ等に掲載されている物件では、志津駅から一直線の1階路面店(43.3坪・月額23万円・坪単価約0.53万円)などが流通しており、東京都内・横浜中心部と比較すると賃料は抑えられた水準です。

🛒 商業指標一覧(商圏内)

指標 商圏内 千葉県 全国
年間小売販売額(億円換算)約289億円約5兆9,206億円約133兆2,574億円
 千葉県シェア約0.49%
 全国シェア約0.022%
推計商業人口(買物人口・21M4W)27,390人5,604,612人126,146,099人
卸売・小売業事業所数(21M4W)145事業所1,228,968事業所
飲食店事業所数(14M4W)107店舗619,711事業所
飲食店事業所数(21M4W・M76)74店舗499,193事業所
生活関連サービス業事業所数(21M4W)91事業所436,687事業所
美容・理容関連事業所数(N78・21M4W)70事業所325,730事業所
フィットネスクラブ(N8048・21M4W)3施設7,565施設
一般診療所数(14M4W)12施設85,773施設
歯科診療所数(14M4W)22施設66,925施設

※ 年間小売販売額の万円原値:商圏内2,893,383万円・千葉県592,056,600万円・全国13,325,745,700万円(21M4W)。

エリアマーケティング三大人口の比較分析

このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口(買物人口)の3指標の比較から見えてくる、志津駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。

志津駅の商業人口(買物人口)は夜間人口の0.89倍・27,390人です。これは「地域型:居住者中心の商圏(1倍未満・来街倍率0.89)」に分類されます。夜間人口30,702人に対し商業人口27,390人で、差の3,312人分が近隣の大型商業施設(勝田台・八千代台方面のイオンモール系施設等)に購買力が流出している状態です。昼夜比も0.57倍と顕著に低く、「昼間は人口が著しく減少する典型的なベッドタウン」の構造を示しています。この数値は、隣接する勝田台(乗降48,485人・東葉高速乗換)が持つ「昼間も就業者・買い物客で賑わうターミナル型商圏」とは対極の位置づけです。

ただし、購買集中度(商業人口÷昼間人口)は1.55倍という注目すべき数値を示しています。これは「昼間在圏している17,644人よりも多い27,390人分の購買が圏内で行われている」ことを意味し、夕方〜夜の帰宅後消費・週末の近隣買い物が商圏内小売業の売上を支えていることを示しています。昼夜比が低くても、夕方以降の帰宅後消費は相当規模で圏内に滞留しているというのが志津駅商圏の実態です。テイクアウト・惣菜・カフェ・スーパー隣接型店舗等では「帰宅後の夕方〜夜間に需要がピーク」という業態設計が有効です。

📊 エリアマーケティング三大人口 比較表(志津駅1km圏)

指標 数値 意味・解釈
① 夜間人口(居住人口・15M4W) 30,702人 成熟住宅地・持ち家一戸建て主体・高齢化が進む定住層
② 昼間人口(流入人口・15M4W) 17,644人 昼夜比0.57。都内・千葉方面への通勤者が昼間に大量流出
③ 商業人口(買物人口・21M4W) 27,390人 夜間人口の0.89倍。一部が勝田台・八千代台の大型SC等へ流出
来街倍率(商業人口÷夜間人口)【最重要】 0.89倍 【地域型】居住者中心の商圏。帰宅後消費・週末消費を狙う業態が有効
購買集中度(商業人口÷昼間人口) 1.55倍 昼間在圏者を上回る購買が発生→夕方以降の帰宅後消費が商圏を支える
昼夜比(昼間人口÷夜間人口) 0.57倍 昼間人口が夜間の57%。都内・千葉方面への通勤者が昼間に大量流出する典型的郊外型

※ 来街倍率 = 27,390(21M4W)÷ 30,702(15M4W)= 0.892 ≒ 0.89倍。購買集中度 = 27,390(21M4W)÷ 17,644(15M4W)= 1.552 ≒ 1.55倍。昼夜比 = 17,644(15M4W)÷ 30,702(15M4W)= 0.575 ≒ 0.57倍。来街倍率と購買集中度の分子は21M4W、分母は15M4W(時点差あり・参考値として活用)。

📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト:「地域型0.89倍商圏」を攻略する業態選定の鉄則

来街倍率0.89倍という数値は「購買力がほぼ居住者から成り立っている」ことを意味します。この商圏で成功する店舗物件・テナントの条件は「住民が週1〜複数回、習慣的に通える業態」です。勝田台や八千代台には「わざわざ行く価値のある買い回り品・大型家電・衣料」で流出していますが、「近くて便利・顔なじみ・地域に根付いた」日常消費はこの商圏内に確実に滞留しています。クスリのアオキ志津店の閉店(2026年7月)という事例が示すように、ドラッグストアのような「価格・品揃え」勝負の業態は大型商業施設との競争に敗れるリスクが高いのに対し、「人的サービスの質と地域密着性」で差別化できる美容室・学習塾・歯科・接骨院・デイサービス・居酒屋・カフェ・地域飲食店は、来街倍率0.89倍という商圏でも安定した顧客基盤を形成できます。昼間は住民の約43%が外出している反面、在宅の高齢者・主婦・テレワーカーが一定数存在し、「昼間の在宅層(推計家事・その他9,412人)」をターゲットにしたランチ・デイサービス・訪問型サービスの需要も厚いことが読み取れます。

産業別事業所数と就業構造

このセクションで分かること:志津駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者の消費需要と競合環境の全体像を把握できます。

データによると、志津駅商圏の第2次・3次産業従業者数は5,103人(14M4W)です。産業構造を見ると第3次産業従業者が4,608人(全体の約90.3%)と最大で、第2次産業が393人(7.7%)、第1次産業が0人です。業種別に昼間人口を分解すると、最大の就業者数を誇るのが卸売・小売業(1,629人)で、これに次ぐ宿泊・飲食サービス業(924人)、生活関連サービス業・娯楽業(494人)、医療・福祉(702人)、教育・学習支援業(387人)の順となっています。卸売・小売業の1,629人という就業者数は、商圏内の小売事業所数(153事業所・14M4W)と合わせると「1店舗あたり約10.6人という中規模〜大規模店が混在」していることを示し、イオンタウンユーカリが丘をはじめとする周辺大型施設への通勤者を多く含んでいます。

医療・福祉の昼間就業者(702人)と事業所数(72事業所・14M4W)は、一般診療所12施設・歯科診療所22施設(14M4W)の集積と調和しており、「志津駅商圏が医療・介護の地域拠点として一定の機能を担っている」ことを示しています。志津市民プラザ内には地域包括支援センターも設置されており、介護予防・高齢者支援の行政ハブとして機能しています。不動産業・物品賃貸業の事業所数(58事業所・14M4W)は、地域内でのテナント物件・賃貸店舗・居抜き物件の情報流通を担う業者が相当数いることを意味し、出店検討時の物件探しには地元不動産業者との連携が有効です。教育・学習支援業(45事業所・387人従業者)は生徒・学生数1,618人(15M4W)という需要基盤と合致しており、受験対策・英語・プログラミング等の学習塾の安定需要が確認できます。

🏭 産業別昼間就業者数・事業所数(商圏内)

業種 昼間就業者数(14M4W) 事業所数(14M4W) 出店への示唆
I_卸売業・小売業1,629人169事業所最多。周辺大型施設への通勤者含む。小売競争環境に注意
M_宿泊業・飲食サービス業924人114事業所飲食107店(14M4W)。個性派・地域密着で差別化余地あり
P_医療・福祉702人72事業所診療所12・歯科22。就業者向け昼食・調剤薬局需要
N_生活関連サービス業・娯楽業494人108事業所美容室70事業所(N78・21M4W)。フィットネス3施設
O_教育・学習支援業387人45事業所生徒・学生1,618人の需要基盤。塾・英語・音楽教室
K_不動産業・物品賃貸業239人58事業所テナント・店舗物件・居抜き物件情報が流通
D_建設業290人51事業所築40〜50年住宅のリフォーム・建替え需要が旺盛
E_製造業103人16事業所

※ 就業者数は推計昼間人口内訳(14M4W)、事業所数は14M4Wデータより。第3次産業合計4,608人・第2次産業393人。

将来人口と出店戦略の方向性

このセクションで分かること:志津駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会、テナント長期契約の判断材料を提供します。

データによると、志津駅商圏の将来人口推計は明確な減少傾向を示しています。2020年国勢調査基準(30,023人)から見ると、2025年:29,498人・2030年:28,888人・2035年:28,114人・2040年:27,274人・2045年:26,403人・2050年:25,577人と推移します。2050年の25,577人は2020年比で約14.8%減で、人口減少は避けられない現実です。これは佐倉市第5次総合計画中期基本計画(令和6〜9年度)が「人口の維持・転入促進」を主要施策として掲げていることとも整合します。テナント物件への長期賃貸契約(5〜10年)を検討する際は、この人口減少トレンドを事業計画に織り込むことが不可欠です。

一方で高齢化については、現在の28.6%(8,594人)から将来推計を見ると、65歳以上人口は2025年:9,026人・2030年:9,382人・2035年:9,902人・2040年:10,517人と増加を続け、高齢化率は2040年に約38.6%(10,517÷27,274)に達します。「総人口は減るが高齢者数は増える」という二律背反の構造が、志津駅商圏の最大の特徴です。佐倉市第9期高齢者福祉・介護計画が示す市全体での高齢化率34.3%(2026年見込)という水準は、志津地区がその最前線を走っていることを示しており、医療・介護・健康関連の需要は今後も確実に拡大します。15歳未満人口は2030年:2,810人・2035年:2,668人と緩やかに減少しますが、学習塾・習い事の一定需要は維持されます。

📈 将来人口推移(商圏内・各年次推計)

年次 総人口(推計) 15歳未満 15-64歳 65歳以上 高齢化率 出店戦略の方向性
2020年(基準)30,023人3,37917,8608,59428.6%45-54歳主体・持ち家定住型。品質消費
2025年29,498人3,03617,4369,02630.6%医療・介護・健康・塾・美容が好機
2030年28,888人2,81016,6959,38232.5%高齢化加速。調剤薬局・デイサービス・地域外食
2035年28,114人2,66815,5449,90235.2%クリニック・介護・見守りサービス需要本格化
2040年27,274人2,61514,14110,51738.6%高齢化率38%超。介護・配食・バリアフリー対応
2045年26,403人2,54513,27510,58240.1%超高齢社会・富裕高齢者向け総合サービス
2050年25,577人2,43612,78710,35340.5%訪問介護・地域密着型・コンパクト店舗

※ 将来推計人口(各年次M4W)より。高齢化率は65歳以上÷総人口で算出。参考:佐倉市第5次総合計画中期基本計画佐倉市第9期高齢者福祉・介護計画

🎯 出店戦略の方向性:「人口減少×高齢化加速×地域型商圏」の現実を踏まえた業態選択

志津駅周辺への出店・店舗物件選定は、「人口は減るが高齢者数は増える」という二律背反の構造を前提に、中長期のビジネスモデルを設計することが不可欠です。クスリのアオキ志津店の短命閉店が示すように、「価格競争・品揃え競争」に持ち込まれる業態は大型商業施設に勝てないのが現実です。逆に、「人的サービス×地域密着×定期リピート」を軸とする業態は、高い持ち家率(75.7%)と定住率に支えられた固定顧客基盤によって安定した収益を確保できます。【今の推奨業態(2026〜2030年)】①美容室・ヘアサロン・エステ:70事業所(N78)という競合環境があるものの、45〜54歳女性が主役であり「専門性で差別化した完全予約制・高単価サロン」には顧客獲得余地あり。②学習塾・子ども向け習い事:生徒・学生1,618人・教育費10.8万円/年/世帯の需要基盤。中学受験対応・難関高校対策の専門塾は競合が少ない。③調剤薬局・クリニック:クスリのアオキ閉店後の空白を補完する調剤薬局・内科・整形外科は出店機会が高まっている。④地域密着型飲食店(定食・居酒屋・カフェ):帰宅後消費に特化し、週3〜4回通える「近所のごはん屋さん」ポジション。⑤フィットネス・ヨガ・接骨院・整体:高齢化率28.6%の商圏で「健康寿命延伸」への需要が急増中。【将来推奨業態(2030年以降)】⑥デイサービス・小規模多機能型居宅介護:高齢化率35%超(2035年)が現実的な中、地域密着型の介護施設は慢性的な不足が続く。⑦バリアフリー対応の生活サービス:配食・移動支援・見守りサービスの組み合わせ型店舗。

消費支出データ分析

このセクションで分かること:志津駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。

データによると、志津駅商圏の消費支出データ(23M4W)の分母として、年収8区分合計の12,980世帯を使用します。費目別の1世帯当たり年間支出額を算出すると、食料合計:約98.7万円/年(月約8.2万円)、外食合計:約18.8万円/年(月約1.6万円)、住居合計:約32.6万円/年(月約2.7万円)、交通・通信:約45.2万円/年(月約3.8万円)、教養娯楽:約37.0万円/年(月約3.1万円)、保健医療:約15.9万円/年(月約1.3万円)、教育:約10.8万円/年(月約0.9万円)、その他の消費支出:約55.3万円/年(月約4.6万円)となっています。

特筆すべき項目が三つあります。第一に交通・通信費が月約3.8万円(年45.2万円)という高水準で、全国平均(月約3.0万円)を大きく上回ります。これは都内・千葉方面への長距離通勤定期代を含むものであり、「昼間に職場外出して帰宅後に地元で消費する」という行動パターンの存在を裏付けています。第二にその他の消費支出が月約4.6万円(年55.3万円)という高水準で、美容・理容・交際費等の「豊かさを彩るサービス消費」が厚いことを示しています。美容室・理容室70事業所(N78)という集積と整合します。第三に食料合計が月約8.2万円(年98.7万円)という水準で、外食費18.8万円/年を含む食消費への支出は、地域飲食店・テイクアウト・デリカへの一定需要を裏付けています。教養娯楽費(月約3.1万円)は健康・フィットネス・趣味消費への積極姿勢を示しており、高齢化と健康意識の高まりの中でフィットネス・スポーツ施設やカルチャー教室等への需要拡大が見込まれます。

📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(志津駅1km商圏・12,980世帯)

※ 分母:年収8区分合計世帯数 12,980世帯(23M4W)。出典:消費支出データ(23M4W)。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷世帯数÷10で算出。

費目 合計額(千円) 1世帯・年(万円) 1世帯・月(千円) 出店業態への示唆
食料合計12,813,68098.7万円82.2千円地域飲食・テイクアウト・惣菜の需要が厚い
 うち外食合計2,442,97118.8万円15.7千円帰宅後夕食外食・週末ファミリー外食が主
住居合計4,225,89132.6万円27.1千円リフォーム・インテリア・住宅関連需要
光熱・水道合計3,217,55524.8万円20.6千円省エネ・電力最適化
家具・家事用品合計1,705,49413.1万円10.9千円高品質インテリア・生活雑貨・リフォーム関連
被服・履物合計1,425,33611.0万円9.1千円セレクトアパレル・子ども服
保健医療合計2,066,92215.9万円13.2千円クリニック・調剤薬局・整体・健康食品需要
交通・通信合計5,870,23045.2万円37.7千円最大費目。都内・千葉通勤定期代。帰宅後消費が厚い
教育1,396,31410.8万円8.9千円学習塾・習い事・受験対策の需要基盤
教養娯楽合計4,805,43237.0万円30.8千円フィットネス・趣味・文化体験への積極消費
その他の消費支出合計7,179,80755.3万円46.1千円美容・理容・冠婚葬祭・交際費。最高水準のサービス消費

💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン

1世帯あたりの消費支出から見えてくる志津駅商圏の「消費の4大エンジン」は、①交通・通信(45.2万円/年)=長距離通勤者の存在→帰宅後消費が厚い、②その他消費支出(55.3万円/年)=美容・理容・交際費等のサービス消費→美容室・サロン業態の根強い需要、③食料(98.7万円/年)=地域飲食・テイクアウト・惣菜への確実な需要、④教養娯楽(37.0万円/年)=フィットネス・趣味・文化体験への積極消費姿勢です。志津駅エリアの店舗物件・テナント物件を活用する場合、「美容室(地域密着型・予約制)・接骨院・整体・ヨガ・フィットネス(健康志向の高齢化対応)・地域飲食店(帰宅後消費特化・週複数回来店型)・学習塾(受験対策・英語・プログラミング)・調剤薬局(クスリのアオキ閉店後の空白を補完)」の業態が、この商圏の消費構造と最も整合します。いずれも「大型商業施設との直接競合が少なく、地域密着性・人的サービスで差別化できる」という共通点を持ちます。

💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ

ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、志津駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。

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💰 志津駅エリアで出店・開業する際に使える補助金

志津駅周辺(千葉県佐倉市)での出店・開業には、国・千葉県・佐倉市それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。

🏛️ 国の補助金(全国共通)

小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報:中小企業庁 事業者向け支援施策について

🏢 千葉県の補助金

創業者向け・中小企業向けの補助金が複数用意されています。千葉県産業振興センターでの相談(無料)を活用することで、自社に合った補助金を効率よく探すことができます。
→ 最新情報:千葉県 商工業公益財団法人 千葉県産業振興センター

🌆 佐倉市の補助金・支援制度(志津駅エリアに最も関連)

佐倉市では創業支援・商業振興に関する助成制度が用意されています。佐倉市商工観光課では、市内での創業・事業継承・商業活性化に係る各種支援情報を提供しています。また、佐倉市第5次総合計画中期基本計画(令和6〜9年度)においても、地域商業の活性化・創業支援が重点施策として位置づけられています。申請前に事前相談を行うことが多くの制度で条件となるため、早めの確認が重要です。
→ 最新情報:佐倉市 しごと・産業佐倉市商工会議所

⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集(応募)期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。

よくある質問(FAQ)

Q. 志津駅周辺の商圏規模はどのくらいですか?

A. データによると、志津駅半径1km圏の夜間人口(15M4W)は30,702人、人口総数(20M4W)は30,023人です。1日平均乗降人員は13,757人(2024年度・前年比+0.7%・京成69駅中35位)京成電鉄2024年度公式データ)で、京成本線内では近隣の勝田台(48,485人・6位)や八千代台(43,829人・9位)と比較すると乗降規模は小さいものの、商圏内夜間人口は非常に厚い水準を誇ります。年間小売販売額は約289億円(2,893,383万円・21M4W)で、推計商業人口(買物人口)は27,390人と夜間人口の約0.89倍。来街倍率0.89倍の「地域型:居住者中心の商圏」です。総世帯数は12,981世帯(20M4W)で、持ち家率75.7%という高い定住率が特徴です。

Q. 志津駅周辺は出店に向いていますか?難しい点はありますか?

A. 正直にお伝えすると、業態次第で「向いている商圏」と「厳しい商圏」がはっきり分かれます。難しい点として、①乗降客数が前年比+0.7%とコロナ禍前比で90%未満にとどまり、人口減少が進行中であること、②勝田台・八千代台の大型商業施設(東葉高速乗換・イオンモール系)への購買流出が続いていること、③直近ではクスリのアオキ志津店が約11カ月で閉店という事例があること、が挙げられます。一方で向いている業態としては、持ち家率75.7%・夜間人口30,702人・高齢化率28.6%(今後34%超に上昇)という商圏特性を踏まえ、「地域密着×定期リピート×人的サービス」を軸とする美容室・学習塾・接骨院・地域飲食店・調剤薬局・クリニック等は安定した顧客基盤を形成しやすい環境です。大型商業施設との価格・品揃え競争を避け、地域に根付いた専門性で勝負できる業態なら、人口減少下でも十分な出店機会があります。

Q. 志津駅と近隣の勝田台駅・八千代台駅・ユーカリが丘駅とはどう違いますか?

A. 京成電鉄2024年度乗降客数データと商圏特性の差を整理すると、①勝田台(48,485人/日・6位):東葉高速鉄道との乗換ターミナル・広域集客型。イオン等の大型商業施設が集積し、購買力の吸引力が非常に強い。志津商圏の購買流出先の一つ。②八千代台(43,829人/日・9位):大型スーパー・ショッピング施設集積型。広域からの集客力が高い商業集積エリア。③ユーカリが丘(19,438人/日・25位):山万ユーカリが丘線乗換・新興住宅開発が継続中。持続的な人口増加政策(山万の開発コントロール)で知られる安定成長型。④志津(本記事・13,757人/日・35位・前年比+0.7%):佐倉市最大人口集積地・成熟住宅地型・高齢化先進商圏。乗降客数は少ないが夜間人口30,702人という居住基盤は全駅中最大水準。⑤京成臼井(16,825人/日・29位)・京成佐倉(16,492人/日・31位):志津より乗降客数はやや多いが、いずれも佐倉市内駅として人口減少傾向は共通。志津の独自性は「夜間居住人口の厚さ×持ち家率75.7%×高齢化先進商圏」という定住密着型の出店環境にあります。

Q. 志津駅周辺の将来性・エリア動向はどうなっていますか?

A. 2026年現在、志津駅エリアに直接関わるトピックとして以下が注目されます。①クスリのアオキ志津店の2026年7月閉店調剤薬局・ドラッグストア業態の空白が生まれることで、特に調剤薬局の出店機会が高まっています。②志津市民プラザの地域複合拠点機能:公民館・図書館・出張所・児童センター・地域包括支援センター・カフェが一体化した複合施設として、高齢者・子育て世帯双方の来館需要を持続的に生み出しています。③佐倉市の高齢化加速(2026年市全体34.3%見込):医療・介護・健康関連需要が急拡大しており、クリニック・デイサービス・接骨院等の需要が今後5〜10年で著しく拡大。④佐倉市第5次総合計画中期基本計画(令和6〜9年度):「人口の維持・転入促進」「地域商業活性化」を重点施策として推進中。⑤京成電鉄の2025年4月新京成吸収合併:路線網の拡大により京成全体の利便性向上が期待されるが、志津駅自体への直接的な影響は限定的。⑥人口・乗降客数の減少トレンドは継続:コロナ禍前比で90%未満の水準であり、大規模な新規開発は現時点で予定されていません。出店にあたっては人口減少を前提とした業態設計が不可欠です。

Q. 志津駅周辺で有望な出店業態はどんなものですか?

A. データと2026年の最新商業動向から、以下の業態が有望です。①調剤薬局・内科・整形外科クリニック:クスリのアオキ志津店閉店(2026年7月)後の空白補完。高齢化率28.6%(今後34%超に上昇)で調剤・医療需要は確実に拡大中。②美容室・ヘアサロン(地域密着・予約制):45〜54歳が最多人口層で「近所の美容室に通う」需要が厚い。競合(70事業所)はあるが専門特化・高単価で差別化余地あり。③学習塾・子ども向け習い事(受験・英語・音楽):教育費10.8万円/年/世帯・生徒学生1,618人の需要基盤。中学受験・高校受験対応の専門塾は競合が少ない。④接骨院・整体・ヨガ・フィットネス(健康志向シニア向け):保健医療費15.9万円/年・教養娯楽費37.0万円/年という高水準の支出と、高齢化加速が示す健康需要の急増。⑤地域密着型飲食店(定食・カフェ・居酒屋・テイクアウト):外食費18.8万円/年・食料費98.7万円/年。帰宅後(夕方〜夜)の消費に特化した「週複数回通える近所のごはん屋さん」ポジション。⑥デイサービス・小規模多機能型居宅介護:高齢化率が2035年に35%超と予測される中、介護施設は慢性不足が続く最重要業態。

Q. 志津駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか?

A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、志津駅・佐倉市エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の不動産業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。現時点での市場流通物件については、アットホームの佐倉市上志津エリア貸店舗一覧テナントショップの志津駅周辺物件情報も参考になります。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。

商圏分析ダッシュボード(詳細データ)

本記事で紹介した各指標の詳細データ・グラフ・人口ピラミッド・地図・消費支出分析は、下記のインタラクティブ商圏分析ダッシュボードでご覧いただけます。人口・世帯・年収・商業・将来人口・消費・産業・補助金の全タブで構成されており、志津駅エリアへの出店・開業・テナント物件・居抜き物件・事業用物件検討に必要なデータをすべて網羅しています。

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🏢 志津駅周辺エリアでの出店・開業サポートについて

志津駅周辺(千葉県佐倉市)での新規出店・増店・店舗移転・店舗開業・テナント賃貸・居抜き物件活用・事業用物件探しを検討されている方に向けて、商圏データをもとにした立地選定・出店戦略のご相談を承っています。なお、弊社は宅建業者ではないため店舗物件の直接仲介は行っておりませんが、ご希望の方には弊社提携の志津駅・勝田台駅・佐倉市エリアに強いテナント専門の不動産業者様をご紹介させていただくことが可能です。

  • ✅ 商圏データに基づく立地診断・エリア比較(志津 vs 勝田台 vs 八千代台 vs ユーカリが丘 等)
  • ✅ 弊社提携のテナント専門不動産業者様のご紹介(千葉県内・全国対応)
  • ✅ 飲食店・カフェ・テイクアウト専門店・美容室・フィットネス・クリニック・調剤薬局・学習塾・接骨院・介護施設・サービス業 各業態の出店相談
  • ✅ 補助金・助成金情報のご案内、専門家のご紹介
  • ✅ 開業前の商圏調査・競合分析レポートの提供
  • ✅ KDDI Location Analyzerを活用したリアルタイム人流・通行量データのご提供

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エリアキーワード:志津駅

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出典:国勢調査(2020年)・経済センサス(2021年)・将来推計人口・住民基本台帳等 |集計・分析ツール:技研商事インターナショナル『KDDI Location Analyzer』
参考情報:京成電鉄「2024年度 駅別乗降人員(一日平均)」KSWeb「京成線 駅別乗降人員ランキング(2024年度)」佐倉市「志津市民プラザ」佐倉市「第9期高齢者福祉・介護計画」佐倉市「第5次総合計画中期基本計画(令和6〜9年度)」佐倉市「都市再生整備計画」佐倉市「立地適正化計画 資料編」クスリのアオキ「志津店・志津薬局 閉店のお知らせ(2026年6月22日)」クスリのアオキHD「クスリのアオキ志津店 オープンのお知らせ(2025年8月)」西志津ふれあいセンター公式サイト
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出店・開業を検討している読者様をサポートいただける、事業用物件・テナント物件・居抜き物件を取り扱っている不動産仲介会社様、
士業の先生で協業いただける方は、弊社公式LINEからご連絡お待ちしております。

提携いただける不動産会社様、士業の先生におかれましては、
お問い合わせのあった事業者様をご紹介をさせていただきます!

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この記事を書いた人

太田 満のアバター 太田 満 店舗立地研究所及び合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ代表

合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ 代表社員
店舗立地研究所 代表

株式会社みずほ銀行にて16年間、数百社の中小企業オーナー・個人事業主の渉外・融資審査・経営相談業務に従事。
2021年独立後は創業支援・店舗出店支援を多数手がける現役コンサルティング会社代表。

専門は店舗事業の商圏(エリア)分析。2,000以上のエリア分析を実施し、「負けない店舗経営」「失敗しないフランチャイズ選び」を支援中。

資格:中小企業診断士・宅地建物取引士・フランチャイズオーガナイザーのほか、賃貸不動産経営管理士・管理業務主任者・不動産証券化マスター・M&Aシニアエキスパートなどの資格も保有。

第19回(2026年4月30日締切)小規模事業者持続化補助金の申請者に対して、KLA(KDDI Location Analyzer)を用いた自社商圏分析サポートを実施。

その他、税理士事務所様などと共催の補助金セミナーなども行っており、店舗立地や補助金などのセミナー依頼も、公式LINEからお気軽にお問い合わせくださいませ。

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