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東浪見駅に出店するなら|商圏分析・立地・店舗物件選びの完全ガイド

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商圏分析レポート
半径 1,000m 圏

📍 東浪見駅 商圏データ完全公開
夜間人口744人・来街倍率0.33倍・高齢化率34%超の「オリンピックサーフィン聖地の最寄り極小静寂ローカル駅」――1日平均乗車人員わずか81人の外房線無人駅、「釣ヶ崎海岸」と「移住・二拠点ブーム」が生む逆張り出店ポテンシャルを徹底解剖

千葉県長生郡一宮町東浪見|JR外房線|2026年最新データ

本記事はJR外房線・東浪見駅周辺への新規出店・開業・店舗移転・テナント物件探しを検討している方、または一宮町エリアへの移住・二拠点居住を見据えた事業展開を検討している経営者・個人事業主の方に向けて、国勢調査・経済センサスなどの公的統計を基に詳細分析を行い、半径1,000m圏内商圏の実態データを提供しています。千葉県長生郡一宮町に位置する東浪見駅(とらみえき)は、Wikipediaの利用状況データによると1日平均乗車人員わずか81人(2006年度・降車客含まず)という、JR東日本の中でも有数の極小利用駅です。しかし、この数字だけで判断することは商圏分析のプロとして断じて許されません。なぜなら東浪見駅の半径2kmには東京2020オリンピックのサーフィン競技会場「釣ヶ崎海岸」があり、一宮町役場公式サイトが示す通り国際サーフィン大会が継続開催されているからです。2026年現在、最も注目すべきトピックは「サーフタウン一宮町としてのブランド力上昇と移住・二拠点居住者増加」という静かなるうねりです。駅前の静けさとは裏腹に、国道128号(外房黒潮ライン)沿いにはサーフショップやカフェが点在し、週末になると東京圏からのサーファー・観光客が押し寄せるという「平日と週末の二重構造」を持つ特異なエリアです。

JR外房線・東浪見駅(とらみえき)は、千葉県長生郡一宮町の太平洋に程近い農村・漁村地帯に位置する無人駅です。外房線のWikipediaページおよびJR東日本「路線別ご利用状況(2024年度)」によると、東浪見駅が属する外房線・茂原〜勝浦区間の2024年度平均通過人員は6,058人/日(2023年度6,035人/日・2020年度4,604人/日)と、コロナ禍からの回復傾向にあるものの、千葉〜蘇我の61,209人と比べると約10分の1以下という房総ローカル線の現実を示しています。上総一ノ宮駅(2024年度乗車人員2,674人/日)を超えて南に入った最初の駅が東浪見であり、ここから先は本格的なローカル線区間となります。隣の上総一ノ宮は特急「わかしお」も停車し複線区間の終点として一定の集客力を持ちますが、東浪見は無人駅・単線区間の入口として、利便性の面では大きな段差があります。この「立地条件の厳しさ」を正直に伝えながらも、それを逆手に取るビジネス戦略こそが本記事の核心です。

商圏分析の視点で東浪見駅の本質を理解するための最重要前提は、「夜間人口744人・昼間人口670人・総世帯264世帯・来街倍率0.33倍という、日本有数の極小購買流出型商圏」という事実です。来街倍率0.33倍は、商業人口(買物人口)247人に対して夜間人口744人という大幅な購買力の外部流出を意味します。それでも東浪見エリアを「無価値」と断定できないのは、高齢化率34%超・持ち家率約89%という高い定住率、そして2021年東京オリンピック以降に確立された「サーフィンの聖地・釣ヶ崎海岸」の国際的知名度、さらに2025〜2026年にかけて加速する移住・二拠点居住者の流入という複合的なポテンシャルが存在するからです。

⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意

本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。

また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。

本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。

立地はやりなおせない。
データは嘘をつかない。
データで選び、プロに任せる。

では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。

東浪見駅商圏 主要KPI一覧

まず商圏の規模感をつかむために、主要指標を一覧で確認します。東浪見駅の出店戦略を考える上で最初に理解すべき構造的特性は、「夜間人口744人・総世帯264世帯という日本有数の超小規模商圏」「高齢化率34%超・持ち家率89%超という圧倒的な定住型高齢コミュニティ」「釣ヶ崎海岸(東京2020五輪サーフィン会場)を中核とするサーフカルチャーと移住ブームが交差するエリア」という三要素が重なる、千葉県外房エリアの最前線であるという点です。外房線WikipediaおよびJR東日本2024年度路線別利用状況によると、東浪見駅が含まれる茂原〜勝浦区間の2024年度平均通過人員は6,058人/日で、2020年度(4,604人)比31.6%増とコロナ禍からの回復が続いています。

夜間人口(15M4W)
744
人(1km圏)
昼間人口(15M4W)
670
人(昼夜比0.90)
総世帯数(20M4W)
264
世帯(1km圏)
高齢化率(20M4W)
34.0%
全国27.8%を大幅超
区間平均通過人員(茂原〜勝浦)
6,058
人/日(2024年度・JR東日本)
来街倍率(最重要指標)
0.33倍
商業人口247人÷夜間人口744人
年間小売販売額(21M4W)
約2.6億円
(26,102万円)
持ち家率(20M4W)
89.1%
237世帯/住居形態別266世帯

⚠️ 【重要】数値読解の前提:出店環境の正直な評価——「厳しさ」と「特異なポテンシャル」を同時に理解する

東浪見駅1km圏は、来街倍率0.33倍という極めて深刻な購買流出型商圏です。夜間人口744人・総世帯264世帯・年間小売販売額わずか約2.6億円という数値は、通常の商圏分析では「出店非推奨エリア」と判断される水準です。同じ外房線でも上総一ノ宮駅(乗車人員2,674人/日)、大原駅(1,152人/日)と比べても、東浪見駅の商業集積は比べものにならないほど薄い。しかし、①高齢化率34%の定住高齢コミュニティへの生活必需型サービス業、②釣ヶ崎海岸への週末サーファー・観光客フロー、③移住・二拠点居住者向けのニッチサービスという3つの切り口では、過疎エリアならではの「競合ゼロ・固定客確実」という逆張り出店機会が存在します。この現実を踏まえた上で、以下の分析をご覧ください。

💡 2025〜2026年最新トピック:東浪見駅・一宮町エリアの注目動向

外房線の輸送密度回復:JR東日本2024年度路線別利用状況によると、茂原〜勝浦区間の2024年度平均通過人員は6,058人/日で、2020年度(4,604人)比+31.6%増とコロナ後の回復が確認できます。②釣ヶ崎海岸のサーフィン大会継続:一宮町役場公式サイトによると、東京2020オリンピックの会場となった釣ヶ崎海岸(通称・志田下ポイント)では引き続き国内外のサーフィン大会が開催されており、一宮町観光協会が「波乗り道場」として全国に発信しています。③LA2028五輪サーフィン競技の機運:2028年ロサンゼルスオリンピックのサーフィン競技日本代表選手の選考においても、釣ヶ崎海岸は国内屈指のトレーニング拠点として注目されており、一宮町への合宿・滞在需要が継続的に発生しています。④移住・二拠点居住ブームの継続:コロナ禍以降に始まった千葉県房総エリアへの移住・二拠点ブームは2026年現在も継続しており、東浪見地区にも古民家ゲストハウス「プレッタ東浪見」をはじめとするインバウンド・サーファー向け宿泊施設が点在します。⑤一宮町の創業支援体制の整備:一宮町は令和5年6月に「創業支援等事業計画」について国の認定を取得し、町内での創業者向けの支援を本格化させています。

※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースもございます。大きな視点での参考としてご活用ください。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。

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人口・年齢構成の特徴

このセクションで分かること:東浪見駅1km商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間人口の実態。外房線沿線の過疎高齢化エリアとして日本の農村部が抱える人口構造の縮図であり、出店ターゲットとなる人口層の「厚さ」と「限界」を同時に把握できます。

データによると、東浪見駅1,000m商圏の夜間人口(居住人口)は744人(15M4W)、国勢調査準拠の2020年時点の人口総数は699人(20M4W)です。この差45人は調査時点の違いと年齢不詳等によるものです。年齢構成の最大の特徴は、65歳以上の高齢者が238人・全体の約34.0%を占める点で、全国平均(27.8%)を6.2ポイントも上回ります。一宮町全体の高齢化率はまちのとびらのデータによると33.2%(2020年国勢調査)と報告されており、東浪見駅1km圏はその平均をさらに上回るハイペースの高齢化が進んでいます。千葉県内でも、上総一ノ宮(乗車人員2,674人・比較的若い世代が多い)や大原(1,152人・いすみ市の中心市街地)と比べると、東浪見は圧倒的に高齢化が進んだ「集落型農村商圏」です。

年齢別で最も厚みのある層は60〜74歳の前期高齢者世代です。データによると55-59歳(男26人・女22人・計48人)、60-64歳(男28人・女25人・計53人)、65-69歳(男24人・女30人・計54人)、70-74歳(男30人・女28人・計58人)が各年齢区分の中で最多水準を形成しています。70-74歳(58人)が単独最多年齢区分となっており、「リタイア後の定住高齢者」が消費の主役という像が鮮明です。一方、若年層は極めて薄く、20-24歳(計22人)・25-29歳(計16人)・30-34歳(計22人)という水準で、若年ファミリー層を主要ターゲットにした業態は明らかに適合しません。15歳未満の年少人口は82人(11.7%)と小規模ながら存在しており、地域の唯一の小学校(一宮町立東浪見小学校)への通学需要を支えています。昼間人口は670人(15M4W)で昼夜比0.90倍と、他の農村エリアと比べて昼間の流出が相対的に少ない点が特徴です。これは就業者の多くが地域内農業・建設業等に従事する農村型就業構造を反映しています。

区分 商圏内(人) 比率 千葉県 全国
人口総数(20M4W) 699 100.0% 6,284,480人 126,146,099人
15歳未満(20M4W) 82 11.7% 11.7% 11.8%
15〜64歳・生産年齢(20M4W) 376 53.8% 60.9% 57.4%
65歳以上(20M4W) 238 34.0% 約25.0% 27.8%
75歳以上(20M4W) 123 17.6% 約15.5% 約16.7%
夜間人口(15M4W) 744
昼間人口(15M4W) 670 昼夜比 0.90
区間平均通過人員(茂原〜勝浦・2024年度) 6,058 前年比 +0.4%

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)、JR東日本「路線別ご利用状況(2024年度)」。75歳以上は75-79歳(47人)+80-84歳(37人)+85歳以上(39人)=123人。高齢化率の分母は人口総数699人。

🚃 外房線 近隣駅との乗車人員・商圏特性比較

駅名 1日乗車人員(最新) 商圏特性
上総一ノ宮駅2,674人(2024年度)特急「わかしお」停車・複線終点・サーフィン大会シャトル発着・地域中心市街地
東浪見駅(本記事)81人(2006年・最後の公式記録)無人駅・単線区間入口・超極小農村商圏・釣ヶ崎海岸最寄り
大原駅1,152人(2024年度)いすみ市中心市街地・いすみ鉄道乗換・商業集積あり
御宿駅215人(2023年度・JR東日本公表値)御宿海水浴場最寄り・観光型季節需要あり
茂原駅約1万人規模(区間の拠点駅)長生郡中心都市・商業集積・ロードサイド店舗が充実

※ 乗車人員は上総一ノ宮駅Wikipedia大原駅WikipediaJR東日本各駅乗車人員2023年度より。東浪見駅は2006年以降のJR東日本公式公表なし(利用者数が把握対象外の水準)。

👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)

年齢区分 男性(人) 女性(人) 合計(人) 出店への示唆
0-4歳10515子育て支援・保育ニーズ
5-9歳191534小学生層・習い事需要は限定的
10-14歳23831中学生層
15-19歳191736高校生・地域外流出多い
20-24歳121022移住・二拠点若年層に期待
25-29歳7916移住者の開業候補層
30-34歳111122子育て移住世代・地域需要あり
35-39歳181937子育てファミリー・地域定着層
40-44歳232548壮年現役・農業・建設・サービス
45-49歳262147地域中核世代・農業従事者多い
50-54歳201939高購買力壮年層
55-59歳262248シニア前期・健康・農業・地域消費
60-64歳282553リタイア前後・地域消費の中核
65-69歳243054アクティブシニア・医療・日用品
70-74歳(最多)302858最多層。医療・介護・日用品・配食
75-79歳202747後期高齢・医療・調剤・配食需要
80-84歳152136介護・医療・配食サービス需要
85歳以上132639要介護リスク高い層(女性が2倍)

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性年齢別合計:344人、女性年齢別合計:338人、計682人。人口総数699人との差17人は年齢不詳等。合計検算:15+34+31+36+22+16+22+37+48+47+39+48+53+54+58+47+36+39=682人。

世帯構成と住居形態

このセクションで分かること:東浪見駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・建て方の実態。農村型高齢集落の典型的な姿が数値に表れており、出店する業態の顧客モデルを設計する上での基礎データです。

データによると、東浪見駅1km商圏の総世帯数は264世帯(20M4W・1〜7人以上世帯合計)です。世帯構成の特徴を見ると、2人世帯が89世帯(33.7%)で最多であり、5人世帯(24世帯・9.1%)・4人世帯(35世帯・13.3%)が相対的に多い点が特徴的です。この大家族型の世帯構成は、農村地域での多世代同居・親族近居の文化を反映しており、「世帯単位でのまとめ買い」「家族への土産・差し入れ」「法要・冠婚葬祭での外食需要」といった、農村型消費パターンが根付いているエリアです。単身世帯は62世帯(23.5%)と全国平均(38.0%)を大きく下回っており、移住者・サーファー系若年単身層が今後増加していく伸びしろがある部分です。

住居形態では、持ち家が237世帯・89.1%(住居形態別合計266世帯を分母)と圧倒的多数を占めます。農村エリアとして当然ではあるものの、この水準は全国平均(約60%)の約1.5倍という超高水準です。建て方では一戸建てが251世帯(94.4%)と、農村集落の典型的な住居形態です。長屋建9世帯・共同住宅6世帯という数値は、マンション・アパート型の賃貸住居がほぼ存在しないことを意味します。持ち家89.1%・一戸建て94.4%という組み合わせは、「このエリアで生まれ、育ち、農業・地場産業に従事し、一生を過ごす旧来型定住農村コミュニティ」の縮図です。テナント出店の観点では、長期にわたって同じ顧客が通い続けるという意味での「定着率の高さ」は最高水準であり、一方で顧客総数の絶対的な少なさは否定できません。高齢単身世帯は36世帯おり、独居高齢者向けの見守り・配食・生活支援サービスの潜在需要があります。

世帯規模(20M4W) 世帯数 比率 全国比率 農村型消費の特徴
1人世帯6223.5%38.0%高齢単身・移住単身・サーファー単身
2人世帯(最多)8933.7%28.1%高齢夫婦。農業従事・日用品まとめ買い
3人世帯4617.4%16.6%高齢者+子の同居型
4人世帯3513.3%14.1%多世代同居型ファミリー
5人世帯249.1%5.1%全国平均の約1.8倍。農村型大家族
6人世帯72.7%1.6%三世代同居型
7人以上世帯10.4%0.7%

※ 合計: 62+89+46+35+24+7+1 = 264世帯 ✅。出典:国勢調査2020年(20M4W)。

🏠 住居形態・建て方別世帯数(20M4W・商圏内)

住居形態 世帯数 比率(※) 出店への示唆
持ち家237世帯89.1%超高定住率。農村型長期リピーター確実。地域信頼が最大の集客手段
民営の借家15世帯5.6%移住者・農業研修者・サーファー賃借層
給与住宅2世帯0.8%
公営等借家7世帯2.6%
間借り5世帯1.9%
建て方:一戸建251世帯94.4%農村型一戸建て優位。空き家活用での店舗物件確保の余地がある
建て方:長屋建9世帯3.4%
建て方:共同住宅6世帯2.3%アパート・マンション型はほぼ皆無

※ 住居形態別合計:237+7+15+2+5 = 266世帯。世帯規模別合計264との差2世帯は不詳等。比率の分母は住居形態別合計266世帯。建て方合計:251+9+6 = 266世帯。

年収分布と高所得世帯比率

このセクションで分かること:東浪見駅周辺居住者の所得水準・年収分布の実態。農村・漁村・サーファーコミュニティという多様なライフスタイルが混在するエリアの所得構造を読み解くことで、価格帯設定と業態選定の根拠となるデータを提供します。

データによると、東浪見駅1km商圏の推計世帯年収分布(23M4W・8区分合計)は263世帯です。年収分布の特徴を見ると、最多層は年収200万円未満(94世帯・35.7%)で、200〜300万円未満(47世帯・17.9%)が続く、典型的な農村低中所得型の分布です。これは一宮町全体の農業・漁業・建設業中心の産業構造と整合しており、千葉県2024年度一宮町概況でも農業・漁業従事者比率の高さが示されています。年収700万円以上の世帯は合計24世帯(9.1%)(700-1,000万未満17世帯+1,000-1,500万未満5世帯+1,500万以上2世帯)にとどまり、全国平均(約21%)の約半分以下です。

一方、興味深い点は持ち家237世帯のうち年収200万円未満持ち家が76世帯(32.1%)を占める点です。農村地域では「持ち家であっても収入は少ない」という構造が典型的で、不動産資産はあるが可処分所得は限られるという「資産リッチ・フロー貧」型の高齢農家世帯が多いことが示唆されます。このような世帯は、月々の定期支出(食料品・医療・光熱費)への感度は高く、コスパを重視した日常消費に集中する傾向があります。出店の価格設定においては、高単価・高付加価値よりも「手ごろな価格で毎日使える日用品・食料品・医療系サービス」の方が刺さりやすい商圏です。ただし、移住者・二拠点居住者・サーファーコミュニティには東京圏の比較的高い所得を持つ層が含まれており、そのセグメント向けのカフェ・サーフショップ・体験型サービスは相対的に高単価が許容されます。

年収階層(23M4W) 世帯数 比率 全国比率 価格感度・消費傾向
200万円未満(最多)9435.7%19.4%農業自家消費型・価格最優先。全国平均の約1.8倍
200〜300万円未満4717.9%16.2%日用品・食料品コスパ重視
300〜400万円未満3613.7%14.8%地場産業従事者・建設業等
400〜500万円未満3312.5%12.1%地域サービス業・一般消費
500〜700万円未満2911.0%16.5%地域中核世帯・外食・一般消費
700〜1,000万円未満176.5%12.8%移住者・二拠点居住者・専門職層
1,000〜1,500万円未満51.9%6.0%富裕移住者・サーフ系経営者
1,500万円以上20.8%2.1%

※ 合計: 94+47+36+33+29+17+5+2 = 263世帯 ✅。出典:推計世帯データ(23M4W)。年収200万未満持ち家76世帯・200-300万未満持ち家45世帯、以下順に34・29・28・16・5・2世帯。持ち家合計:76+45+34+29+28+16+5+2=235世帯(参考値)。全国比率は参考値。

商業力・店舗数・年間販売額

このセクションで分かること:東浪見駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。「商業不毛地帯」とも言えるほど事業所が少ない現実と、そこに秘められた「独占的市場創出」の可能性を同時に読み解きます。

データによると、東浪見駅1km圏の年間小売販売額(21M4W)は26,102万円=約2.6億円です。これを千葉県合計(592,056,600万円=約5兆9,206億円)と比較すると商圏内の千葉県シェアは約0.0044%、全国合計(13,325,745,700万円=約133兆2,574億円)に対しては約0.000020%のシェアとなります。これは商圏内夜間人口744人という規模と考え合わせると、1人当たり年間約35万円相当の小売消費しか地域内で行われていない計算になり、全国平均(約100万円/人)の約35%水準という極端な購買流出を示しています。残り65%の購買力は、茂原・上総一ノ宮のスーパーやドラッグストア、あるいはネット通販に流出していると考えられます。

事業所数データを見ると、飲食店事業所数(M76・21M4W)は4店舗、飲食料品小売業事業所数(I58・21M4W)は1店舗という驚くほど少ない数です。14M4Wデータでは飲食料品小売業事業所3・飲食店4・小売業事業所5が確認されます。生活関連サービス業(21M4W)は4事業所で、このうち洗濯・理容・美容・浴場業(N78)が3事業所です。フィットネスクラブ(N8048)は0施設です。医療施設は一般診療所1(14M4W)、病院0、歯科診療所0という状況で、医療アクセスの観点からも地域住民は上総一ノ宮や茂原に出向く必要があります。アットホームの東浪見エリア居抜き・貸店舗情報を見ても、流通している物件数は非常に限られており、空き家・空き農家を活用したDIY型の店舗物件が現実的な選択肢となります。一宮町が2023年から推進している創業支援等事業計画の活用と組み合わせた、低コスト開業が最も実現可能性が高い出店モデルです。

🛒 商業指標一覧(21M4W・商圏内)

指標 商圏内 千葉県 全国
年間小売販売額(億円換算)約2.6億円約5兆9,206億円約133兆2,574億円
 千葉県シェア約0.0044%
 全国シェア約0.000020%
推計商業人口(買物人口)247人5,604,612人126,146,099人
卸売・小売業事業所数(21M4W)2事業所
飲食店事業所数(M76・21M4W)4店舗
生活関連サービス業事業所数(21M4W)4事業所
美容・理容関連事業所数(N78・21M4W)3事業所
一般診療所数(14M4W)1施設
病院・歯科診療所(14M4W)各0

※ 年間小売販売額の万円原値:商圏内26,102万円・千葉県592,056,600万円・全国13,325,745,700万円。商業人口の算出:商圏内26,102万円÷(千葉県592,056,600万円÷千葉県推計商業人口5,604,612人)≒247人。

エリアマーケティング三大人口の比較分析

このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口(買物人口)の3指標の比較から見えてくる、東浪見駅商圏の本質的な性格。「商業不毛地帯」という現実と「逆張り出店機会」の両面を、数値を根拠に徹底解説します。

東浪見駅の商業人口(買物人口)は夜間人口の0.33倍・247人にとどまります。これは「購買流出型:商業吸引力が弱いエリア(1倍未満)」の中でも最も深刻な部類に入ります。昼夜比は0.90倍と比較的高く、農村型の昼間滞留(農業従事者が自宅・農地に近い場所で働く)を反映していますが、商業活動はほとんど地域内では行われていない実態があります。同じ外房線でも上総一ノ宮(乗車人員2,674人・商業施設・スーパー集積)や大原(1,152人・いすみ市中心市街地)と比べると、東浪見の商業集積度は桁違いに低く、住民の日常的な購買行動は国道128号を車で移動した上総一ノ宮・茂原方面での消費に依存しています。

しかし、この来街倍率0.33倍という数値を「事業機会がない」と読むのは誤りです。むしろ、「商業人口247人の97.5%超が夜間人口から生み出されている(地域住民消費)」という構造は、一度信頼を獲得すれば競合がほぼ存在しない状況で安定した固定客を確保できることを意味します。加えて、購買集中度(商業人口247人÷昼間人口670人)は0.37倍で、昼間在圏者の購買需要が地域内に残留する割合は37%にすぎず、63%は地域外で消費されていることを示します。逆に言えば、昼間在宅の高齢者・専業農家に対して「わざわざ車で移動しなくてもいい」利便性の高い日用品・食料品の出張販売・移動販売・デリバリーのような新しい形の店舗業態は、現在の購買流出を一定程度回収できる可能性があります。

📊 エリアマーケティング三大人口 比較表(東浪見駅1km圏)

指標 数値 意味・解釈
① 夜間人口(居住人口・15M4W) 744人 高齢農村定住型。70-74歳が最多。持ち家89%
② 昼間人口(流入人口・15M4W) 670人 昼夜比0.90の農村型滞留。農業従事者中心
③ 商業人口(買物人口・21M4W) 247人 夜間人口の33%しか地域内消費されていない
来街倍率(商業人口÷夜間人口)【最重要】 0.33倍 【深刻な購買流出型】競合ゼロの独占的地位と固定客確保を逆手に取る出店戦略のみ有効
購買集中度(商業人口÷昼間人口) 0.37倍 昼間在圏者の37%が地域内消費。63%が地域外流出
昼夜比(昼間人口÷夜間人口) 0.90倍 農村型自給就業。農業従事者の昼間滞留が昼夜比を維持

※ 来街倍率 = 247(21M4W)÷ 744(15M4W)= 0.332 ≒ 0.33倍。購買集中度 = 247(21M4W)÷ 670(15M4W)= 0.369 ≒ 0.37倍。昼夜比 = 670(15M4W)÷ 744(15M4W)= 0.901 ≒ 0.90倍。

📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト:「商業不毛地帯」は、発想次第で「独占的市場」になる

東浪見駅1km圏の来街倍率0.33倍という数字は、確かに深刻な購買流出を示しています。茂原や上総一ノ宮へ流出している購買力を完全に取り戻すことは不可能に近い。しかし、264世帯・744人という「顔が見える」スケールのコミュニティは、地域の全世帯を把握し、一人ひとりとの信頼関係を構築できる唯一のビジネス規模でもあります。大型スーパーやチェーン店が「採算割れ」として進出をためらうこのエリアに、移動販売・宅配・訪問サービス・農村カフェ・サーファー向けゲストハウス兼カフェ・農産物直売所という形で小規模事業者が独占的に市場を確立することは、十分に現実的な事業モデルです。特に注目すべきは、東浪見駅から徒歩・自転車圏内に「農産物直売所なのはな東浪見店」「味の里直売所」Wikipedia・東浪見駅駅周辺情報)が存在し、農産物の地産地消ニーズが確実に存在することです。週末にかけて国道128号沿いを訪れるサーファー・観光客という「外部からの購買人口」が、平日の過疎な商業環境を補完する「週末型購買層」として機能する点も、他の過疎エリアにはない東浪見エリアの特異なポテンシャルです。

産業別事業所数と就業構造

このセクションで分かること:東浪見駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。農村・漁村・建設業主体の就業構造と、その中で存在するサービス業の薄さが、出店機会と課題を同時に示しています。

データによると、東浪見駅商圏の第2次・3次産業従業者数は188人(14M4W)です。産業構造を見ると第3次産業従業者が143人(全体の約76.1%)と最大で、第2次産業が39人(20.7%)、第1次産業は0人(統計的には農林業が1km圏外に集中)となっています。業種別に昼間従業者数を分解すると、最大が医療・福祉(40人)で、建設業(39人)、宿泊業・飲食サービス業(24人)、生活関連サービス業(28人)、教育・学習支援業(20人)が続いています。医療・福祉が40人と最多である点は、1km圏内に一般診療所1施設を中心として福祉関連施設が集積していることを示し、高齢化率34%という人口構成と整合しています。

建設業の事業所数(14M4W)が2事業所、産業別従業者数では39人という規模感は、農村エリアにおける住宅リフォーム・農業施設修繕の地場需要を支えている規模です。1972年に無人駅化(Wikipedia記載)した東浪見は、その後50年以上にわたってサービス業の集積が進まなかったエリアであり、逆に言えば「新たにサービス業を開業すれば即座に地域唯一の存在になれる」という機会があります。不動産業・物品賃貸業事業所数は1事業所(14M4W)と極めて少なく、テナント物件・賃貸店舗の情報は地域の不動産会社よりも空き家バンクや移住支援センター経由で流通するケースが多い実態があります。一宮町創業支援(一宮町役場創業支援ページ)や一宮町商工会の新規創業支援を窓口に相談することが、物件情報入手の最初のステップとして有効です。

🏭 産業別昼間就業者数・事業所数(商圏内・14M4W)

業種 昼間就業者数 事業所数 出店・参入機会
P_医療・福祉40人5事業所最多。高齢化34%の地域で需要は今後拡大確実
D_建設業39人2事業所農村リフォーム・空き家活用型テナント物件の創出余地
N_生活関連サービス業28人3事業所美容・理容3事業所。理容は既存、美容・ネイルは参入余地あり
M_宿泊業・飲食サービス業24人5事業所飲食4店舗。農村カフェ・サーフカフェの追加需要あり
O_教育・学習支援業20人1事業所生徒・学生124人(15M4W)の需要基盤。塾・習い事は限定的
I_卸売業・小売業22人5事業所食料品小売1。地域唯一のスーパー機能を持つ店舗の需要大
K_不動産業・物品賃貸業2人1事業所テナント物件・空き家情報は町役場・空き家バンク経由が主流

※ 就業者数は推計昼間人口内訳(14M4W)、事業所数は14M4Wデータより。医療施設:一般診療所1・病院0・歯科診療所0(14M4W)。

将来人口と出店戦略の方向性

このセクションで分かること:東浪見駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。「縮小する市場」という現実を直視しながら、10〜30年スパンで持続可能な事業を設計するための中長期視点を提供します。

データによると、東浪見駅商圏の将来人口推計は一貫した減少傾向を示しています。2020年国勢調査基準(699人)から見ると、2025年:678人・2030年:662人・2035年:644人・2040年:631人・2045年:616人・2050年:601人と推移します。2050年時点でも601人と30年で約14%の減少にとどまる見込みで、急激な人口消滅ではありません。しかし、まちのとびらの一宮町データによると一宮町全体の2050年高齢化率は41.2%に達する見込みであり、東浪見駅商圏もほぼ同様の高齢化進行が予測されます。

高齢化については、現在の約34.0%(65歳以上238人)から将来推計を見ると、65歳以上人口は2025年:253人・2030年:260人・2035年:256人・2040年:264人・2045年:271人・2050年:269人と、横ばい〜微増で推移します。高齢化率は2040年代に約40〜44%に達する見込みで、現在でも「高齢者が3人に1人」の商圏が「高齢者が2人に1人超」へと変貌します。15歳未満人口は2025年:72人・2030年:55人・2035年:56人・2040年:54人と既に小規模で、大きな変動は見られません。注目すべきは生産年齢人口(15-64歳)の推移で、2025年:352人→2030年:345人→2040年:312人→2050年:276人と着実な減少が続き、2050年には現状比で約26%減となります。この「働き手の減少」は地域の農業・建設業の担い手不足を加速させ、農地の遊休化・空き家の増加を引き起こすと同時に、農地・空き家を活用した低コストの店舗物件・事業用物件の供給増加という逆説的な出店機会を生み出す可能性があります。

📈 将来人口推移(商圏内・各年次推計)

年次 総人口(推計) 15歳未満 15-64歳 65歳以上 高齢化率(推計) 出店戦略の方向性
2020年(基準)699人8237623834.0%高齢農村型。医療・日用品・農業関連
2025年678人7235225337.3%移住・サーファー層の流入が継続。農村カフェ機会
2030年662人5534526039.3%高齢化率39%超。介護・配食・訪問サービス化
2035年644人5633125639.8%空き家活用型テナント・農地カフェ等が主流化
2040年631人5431226441.8%高齢化率41%超。移動販売・デリバリー業態が現実解
2045年616人5828527144.0%過疎対応型複合サービス(医療・食・見守り)
2050年601人5527626944.8%2人に1人が高齢者。訪問・見守り型が主役

※ 将来推計人口(各年次M4W)より。高齢化率は65歳以上÷総人口(推計)で算出。参考:まちのとびら「一宮町将来推計」千葉県「2024年度一宮町概況」

🎯 出店戦略の方向性:「超小規模・高齢農村×オリンピック遺産サーフタウン×移住ブーム」の交点を狙う逆張り戦略

東浪見駅周辺への出店・テナント物件の活用を真剣に検討するなら、通常の商圏分析の常識を捨てることが前提です。夜間人口744人・来街倍率0.33倍という数値は「大型チェーンや標準的な飲食店には厳しい」という現実を示す一方、「小規模・差別化・ニッチ特化型」の事業者には逆に理想的な環境でもあります。推奨される出店モデルは以下の通りです。①農村型移動販売・宅配食料品:年収200万円未満世帯35.7%という所得水準でも利用しやすい「手ごろで新鮮な地元野菜・惣菜の移動販売」。高齢化率34%の地域で「車を運転して買い物に行けない」高齢者の需要は確実に存在します。②週末型サーフカフェ・ゲストハウス:釣ヶ崎海岸への週末サーファー・観光客を取り込む。平日と週末で客層が入れ替わる「二毛作型」収益モデル。プレッタ東浪見のような先行事例が示す通り、需要は実在します。③空き家・古民家活用型テナント:持ち家89%・一戸建て94%のエリアでは、高齢農家の相続問題等に伴う空き家の増加が今後も続きます。低賃料または無償に近い形での事業用物件を確保できる可能性があり、初期投資を最小化した開業が現実的です。一宮町の創業支援制度との組み合わせで事業スタートを後押しできます。

消費支出データ分析

このセクションで分かること:東浪見駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。農村型消費の特徴を把握し、出店業態の需要規模と価格帯の現実的な設計に活用できます。

データによると、東浪見駅商圏の消費支出データ(23M4W)の分母として、年収8区分合計の263世帯を使用します。費目別の1世帯当たり年間支出額を算出すると、食料合計:約104.2万円/年(月約8.7万円)、外食合計:約15.7万円/年(月約1.3万円)、住居合計:約22.2万円/年(月約1.9万円)、光熱・水道:約25.2万円/年(月約2.1万円)、交通・通信:約43.9万円/年(月約3.7万円)、教養娯楽:約33.1万円/年(月約2.8万円)、保健医療:約16.9万円/年(月約1.4万円)、教育:約8.6万円/年(月約0.7万円)、その他消費支出:約51.1万円/年(月約4.3万円)となっています。

特筆すべき点が三つあります。第一に食料合計が月約8.7万円(年104.2万円)という水準は全国平均(月約7万円台)を上回っており、農村型の食への高い支出(自家消費+外部購入の合計)と食料品への関心の高さを示しています。これは、品質の良い地場農産物を扱う直売所・農産物カフェ・惣菜販売への需要の裏付けになります。第二に交通・通信費が月約3.7万円(年43.9万円)と非常に高く、これは農村エリアでの自動車依存(複数台所有)と、都市部への通勤定期・移動費が大きく影響しています。この高い交通費は「地域内での消費機会が少ないから移動している」という購買流出構造の証拠でもあります。第三に教育費が月約0.7万円(年8.6万円)と全国平均(月約0.7万円)並みで、生徒・学生数が124人(15M4W)という規模に相応した水準です。保健医療費が月約1.4万円(年16.9万円)という水準は、高齢化率34%の地域として決して突出した数値ではなく、医療アクセスの不便さから受診を我慢している可能性も否定できない点は、医療・介護系サービスの潜在需要として注目すべきです。

📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(東浪見駅1km商圏・263世帯)

※ 分母:年収8区分合計世帯数 263世帯(23M4W)。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷世帯数÷10で算出。

費目 合計額(千円) 1世帯・年(万円) 1世帯・月(千円) 農村型消費の特徴・出店示唆
食料合計274,038104.2万円86.9千円地場農産物直売所・惣菜販売への旺盛な需要基盤
 うち外食合計41,24115.7万円13.1千円地域唯一の飲食店へのリピーター需要+週末サーファー客
住居合計58,48322.2万円18.6千円持ち家89%のリフォーム・修繕需要
光熱・水道合計66,25925.2万円21.0千円農村型光熱費(農業用・大型住宅)
家具・家事用品合計41,31715.7万円13.1千円農村型大家族の家財需要
被服・履物合計27,50410.5万円8.7千円農作業着・サーフウェア等地域特有の需要
保健医療合計44,55716.9万円14.1千円高齢化34%・診療所1のみ。受診抑制で潜在需要が大きい可能性
交通・通信合計115,48743.9万円36.6千円最大費目。自動車依存・購買外出コスト。地域内サービス整備で軽減可能
教育22,7408.6万円7.2千円生徒124人基盤。学習需要は限定的
教養娯楽合計86,90533.1万円27.5千円サーフィン関連・農村体験・自然体験への消費
その他の消費支出合計134,48851.1万円42.6千円農村型「その他支出」(農業資材・冠婚葬祭・寄合等)

💡 消費支出分析から見えるテナント出店・開業の現実解

東浪見駅商圏の消費支出で最も目を引くのは交通・通信費が月約36,600円(年43.9万円)と食料費を超えて最大費目になっていることです。これは農村エリアの自動車依存と購買外出コストが家計を圧迫していることを示し、「地域内に便利なお店さえあれば、そこで買いたい」という潜在ニーズの大きさを逆説的に証明しています。一方、外食費は月約1.3万円(年15.7万円)と農村型として標準的な水準であり、週に数回の外食を楽しむ習慣を持つ世帯が存在することも示しています。地域唯一の飲食店・カフェ・農産物直売所という「独占的ポジション」を確立できれば、264世帯・高定住率のコミュニティでリピーターが確保されやすい環境です。もう一つ注目すべき点は保健医療費月約1.4万円(年16.9万円)の水準で、高齢化率34%の地域にしては相対的に低く抑えられています。診療所1か所・歯科診療所ゼロという医療アクセスの制約から、受診を我慢している高齢者が一定数いると推測され、訪問型の健康支援・ヘルスケアサービス・移動診療支援の需要は今後さらに拡大します。店舗物件・賃貸店舗の探索にあたっては、空き家・農業倉庫・古民家のDIY改装という選択肢を視野に入れることが、このエリアでの開業コストを最小化する現実的アプローチです。

💡 商圏データを見て出店・開業イメージが湧いてきた方へ

ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、東浪見駅・一宮町エリアでの出店・開業イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・事業用物件」と「補助金・創業支援の活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。

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💰 東浪見駅エリアで出店・開業する際に使える補助金

東浪見駅周辺(千葉県長生郡一宮町)での出店・開業には、国・千葉県・一宮町それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。特に一宮町は2023年に国の認定を受けた創業支援体制を整備しており、町内での起業・開業を検討する方には積極的に活用してほしい制度があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。

🏛️ 国の補助金(全国共通)

小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報:中小企業庁 事業者向け支援施策について

🏢 千葉県の補助金

創業者向け・中小企業向けの補助金が複数用意されています。千葉県産業振興センターでの相談(無料)を活用することで、自社に合った補助金を効率よく探すことができます。
→ 最新情報:千葉県 商工業公益財団法人 千葉県産業振興センター

🌊 一宮町の創業支援(東浪見駅エリアに最も関連)

一宮町は令和5年6月に国から認定を受けた「創業支援等事業計画」に基づき、町内で創業する方を関係機関と連携して支援しています。この認定計画に定められた「特定創業支援等事業」による支援を受けた方は、以下の優遇を受けられます。①会社設立時の登録免許税の軽減(通常の半分)、②創業関連保証の特例(事業開始2か月前から6か月前に遡って利用可能)、③日本政策金融公庫の優遇融資(新規開業・スタートアップ支援資金の貸付利率引下げ)。窓口は一宮町役場産業振興課または一宮町商工会で、まず相談から始めることが重要です。
→ 詳細:一宮町「創業支援等事業計画(町内で創業する方の支援)」一宮町商工会「新規創業支援」

⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集(応募)期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。一宮町での出店・開業を具体的に検討し始めたタイミングで、まず町役場・商工会・各窓口に相談することを強く推奨します。

よくある質問(FAQ)

Q. 東浪見駅周辺の商圏規模はどのくらいですか?

A. データによると、東浪見駅半径1km圏の夜間人口(15M4W)は744人、人口総数(20M4W)は699人、総世帯数は264世帯です。年間小売販売額は約2.6億円(26,102万円・21M4W)で、推計商業人口(買物人口)は247人と夜間人口の約0.33倍。来街倍率0.33倍の「深刻な購買流出型商圏」であり、住民の購買の大部分は上総一ノ宮・茂原エリアや、JR東日本2024年度路線別利用状況が示す通り区間平均通過人員6,058人/日(茂原〜勝浦間)の流動人口に依存しています。高齢化率34%・持ち家率89%という高い定住率と、釣ヶ崎海岸(東京2020オリンピックサーフィン会場・一宮町役場公式)を核とするサーフカルチャーが共存する特異なエリアです。

Q. 東浪見駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか?

A. まず①「高齢農村定住者(264世帯・高齢化率34%)」「週末サーファー・観光客(釣ヶ崎海岸来訪者)」「移住・二拠点居住者」のうちどの層を主ターゲットにするかを明確にすること。②夜間人口744人・総世帯264世帯という極小商圏を前提に「競合ゼロ・固定客確保型」の小規模業態を選定すること。③一宮町「創業支援等事業計画」(令和5年国認定)の活用を検討し、登録免許税軽減・融資優遇等のメリットを確認すること。④空き家・古民家・農業倉庫のDIY改装による低コスト開業が最も現実的な店舗物件の確保手段であることを念頭に置くこと。⑤平日(高齢定住者)と週末(サーファー・観光客)で客層が変わる「二毛作型収益モデル」を設計することが、東浪見エリアでの生存率を高める鍵です。

Q. 東浪見駅と近隣の上総一ノ宮・大原・御宿とはどう違いますか?

A. 外房線の駅別特性を比較すると大きな差があります。①上総一ノ宮駅(乗車人員2,674人/日・2024年度):特急「わかしお」停車・複線終点・スーパー・商業施設集積・釣ヶ崎海岸シャトルバス発着点。地域の商業・交通ハブ。②東浪見駅(本記事・乗車人員81人/日・2006年度最終公表):無人駅・単線入口・商業施設ほぼゼロ・農村集落型。釣ヶ崎海岸への距離は近いが「イベント時のシャトル交通は上総一ノ宮発着が一般的」(Wikipedia記載)。③大原駅(乗車人員1,152人/日・2024年度):いすみ市の中心市街地・いすみ鉄道乗換・商業集積あり。④御宿駅(乗車人員215人/日・2023年度):御宿海水浴場最寄り・夏季観光需要あり・小規模商業。東浪見の独自性は「規模の小ささを逆手に取った独占的ニッチ市場」と「釣ヶ崎海岸の知名度を活用した週末型集客」の組み合わせにあります。出店を検討するなら、上総一ノ宮への商業集中とすみ分けた業態設計が不可欠です。

Q. 東浪見駅周辺で有望な出店業態はどんなものですか?

A. データと2026年の最新エリアトレンドから、以下の業態が有望です。①農産物直売所・産直カフェ:食料費月8.7万円・外食費月1.3万円という消費基盤と、釣ヶ崎海岸来訪者向けの「地元食体験」需要が合致。Wikipedia記載の農産物直売所(なのはな東浪見店・味の里直売所)との差別化を意識したスペシャルティカフェ型が有望。②移動販売・宅配食料品・惣菜:交通費月3.7万円(年43.9万円)という高い外出コストを抱える高齢者264世帯へのラストワンマイル消費の提供。③サーフィン体験・ゲストハウス:釣ヶ崎海岸と連動した宿泊・体験サービス。LA2028オリンピックに向けた日本代表合宿・スポーツ交流の受け皿として機能。④訪問型ヘルスケア・生活支援:高齢化率34%・診療所1・歯科0という医療過疎への対応。保健医療費月1.4万円という水準で受診が抑制されている可能性があり、訪問歯科・訪問リハビリ・整体のアクセス需要あり。⑤DIY・リフォーム支援:空き家増加・農家の住宅老朽化に伴うリフォーム需要対応型の工房・資材販売。

Q. 釣ヶ崎海岸のサーフィン大会は今後も一宮町で開催されますか?

A. 一宮町役場公式サイトによると、釣ヶ崎海岸(志田下ポイント)は東京2020オリンピック以降も国内外のサーフィン大会が継続開催されています。一宮町観光協会は「年間を通して良質な波があり、サーファーで賑わう。プロ・アマチュアのトップ選手も多い」と紹介しています。2028年ロサンゼルスオリンピックのサーフィン競技に向けた日本代表選考においても釣ヶ崎海岸は重要なトレーニング拠点であり、今後も継続的な来訪者流入が見込まれます。東浪見駅から釣ヶ崎海岸は2km以上離れており(Wikipedia)、大会時のシャトルバスは隣の上総一ノ宮駅発着が一般的ですが、国道128号(外房黒潮ライン)沿いの商業施設や宿泊施設には波及効果が及びます。

Q. 東浪見駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか?

A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、千葉県外房エリアのテナント物件・空き家活用型事業用物件に精通した不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の不動産業者様をご紹介することが可能です。東浪見・一宮町エリアの場合、一宮町の創業支援窓口や町内の空き家バンク情報との連携も有効です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、店舗物件・居抜き物件・農家物件の探索をワンストップでサポートする体制を整えています。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。

商圏分析ダッシュボード(詳細データ)

本記事で紹介した各指標の詳細データ・グラフ・人口ピラミッド・地図・消費支出分析は、下記のインタラクティブ商圏分析ダッシュボードでご覧いただけます。人口・世帯・年収・商業・将来人口・消費・産業・補助金の全タブで構成されており、東浪見駅エリアへの出店・開業・テナント物件・居抜き物件・事業用物件検討に必要なデータをすべて網羅しています。

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この記事を書いた人

太田 満のアバター 太田 満 店舗立地研究所及び合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ代表

合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ 代表社員
店舗立地研究所 代表

株式会社みずほ銀行にて16年間、数百社の中小企業オーナー・個人事業主の渉外・融資審査・経営相談業務に従事。
2021年独立後は創業支援・店舗出店支援を多数手がける現役コンサルティング会社代表。

専門は店舗事業の商圏(エリア)分析。2,000以上のエリア分析を実施し、「負けない店舗経営」「失敗しないフランチャイズ選び」を支援中。

資格:中小企業診断士・宅地建物取引士・フランチャイズオーガナイザーのほか、賃貸不動産経営管理士・管理業務主任者・不動産証券化マスター・M&Aシニアエキスパートなどの資格も保有。

第19回(2026年4月30日締切)小規模事業者持続化補助金の申請者に対して、KLA(KDDI Location Analyzer)を用いた自社商圏分析サポートを実施。

その他、税理士事務所様などと共催の補助金セミナーなども行っており、店舗立地や補助金などのセミナー依頼も、公式LINEからお気軽にお問い合わせくださいませ。

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