📍 都営大江戸線 豊島園駅 商圏データ完全公開
夜間人口5.9万人・来街倍率0.74倍の「住宅密集×スタジオツアー特需」商圏――大江戸線最小乗降規模が逆に生む、地域密着型テナントの穴場ポテンシャル
東京都練馬区|都営大江戸線|2026年7月時点分析
豊島園駅周辺(練馬区)で新規出店・開業・店舗移転・テナント物件探しを検討している経営者・開業予定者の方へ、公的統計データに基づく商圏分析レポートをお届けします。データによると、都営大江戸線・豊島園駅の1日平均乗降人員は14,294人(2024年度)で、大江戸線38駅の中で最も少ない駅です(東京都交通局 各駅乗降人員一覧)。一見ハンデに見えるこの数字の裏に、半径1,000m圏内には夜間人口58,684人という厚い居住層が広がっています。①2023年6月16日に旧としまえん跡地に開業した「ワーナー ブラザース スタジオツアー東京 ‒ メイキング・オブ・ハリー・ポッター」は、イギリスに続く世界2か所目のスタジオツアーとして国内外から集客を続けており、豊島園駅の利用者構造を大きく変えつつあります(東京観光財団)。②西武不動産が2025年9月に「豊島園駅前賃貸住宅」(地上9階・住宅45戸+商業施設3区画)の開発着手を発表し、駅前の商業・居住機能が拡充される見込みです(日本経済新聞)。③都営大江戸線の光が丘方面への延伸計画(2040年頃開業目標)が2026年6月時点で着実に前進しており、練馬区北西部との広域連携が強まる中、豊島園駅周辺の沿線商圏価値が注目を集めています。
豊島園駅は都営大江戸線E-36番の終端駅(光が丘方向の隣駅は練馬E-35)であり、西武豊島線の終点でもある2路線利用可能な駅です。大江戸線内での1日平均乗降人員14,294人(2024年度)は路線内38駅中最少ですが、これは「通過客が少ない」ことを意味し、目的地型・居住者型の商圏という性格を示しています。同じ大江戸線の練馬駅(78,323人)、光が丘駅(56,838人)と比較すると絶対数では大きく下回りますが、夜間人口58,684人という厚い居住基盤は、生活密着型・地域型業態にとって安定した需要源となります。一方で旧としまえん跡地のスタジオツアー開業により、平日・休日とも遠方からの来訪客が増加しており、従来の「純住宅地の駅」という枠を超えた商圏変容が進行中です。この商圏は「大型観光施設×高密度住宅地のハイブリッド型」として読み解くことが出店判断の核心となります。
夜間人口58,684人に対して昼間人口は34,891人(昼夜比0.60)と大幅な昼間流出型であり、就業・通学のため昼間は住民が外へ出ていく典型的なベッドタウン構造です。一方、商業人口(買物人口)は43,621人で来街倍率0.74倍と、夜間人口を下回る「購買流出型」です。この数値は、豊島園駅周辺の住民が近隣の練馬駅・光が丘駅・池袋方面へ買い物に流出している実態を反映しています。出店の観点では、「住民の日常需要の受け皿として商業機能を補完する業態」と、「スタジオツアー来訪客向けの体験・飲食業態」という2つのアプローチに大きな機会があります。
⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意
本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。
また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。
本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。
立地はやりなおせない。
データは嘘をつかない。
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では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。
📋 この記事の目次
豊島園駅商圏 主要KPI一覧
豊島園駅1,000m商圏の構造的特性は、①高密度の居住人口(夜間人口58,684人)、②昼間流出型の就業構造(昼夜比0.60)、③来街倍率0.74倍の購買流出型商圏という3点に集約されます。乗降人員14,294人(2024年度、大江戸線38駅中最少)という数値は弱点のように見えますが、裏を返せば「この駅を利用する人は目的を持って来る人」であり、スタジオツアー開業後は観光消費の流入も加わっています(東京都交通局 各駅乗降人員一覧)。
⚠️ 【重要】数値読解の前提:「購買流出型×高密度住宅地」の商圏として読む
来街倍率0.74倍は「商圏内の購買力が外へ流出している状態」を示します。豊島園駅周辺の住民は、大規模商業施設が集積する練馬駅(大江戸線・西武池袋線)や光が丘駅(イトーヨーカドー光が丘等)、さらに池袋・新宿方面へ買い物に出向く傾向があります。ただし、これは同時に「地元での購買需要が未充足」という機会でもあります。昼夜比0.60という数値は昼間の流出が著しいことを示しており、夜間・週末の居住者需要がビジネスの主軸となります。一方でスタジオツアー開業後は、公式統計(2020〜2021年)では捉えきれていない新たな来訪需要が発生しています。データを読む際は「居住者向け日常業態」と「観光客向けエクスペリエンス業態」を分けて評価することが重要です。
💡 2026年最新トピック:豊島園駅・都営大江戸線エリアの動向
①ワーナー ブラザース スタジオツアー東京(旧としまえん跡地)2023年6月開業・好調継続:ハリー・ポッターの世界を体験できるスタジオツアーは入場者数に制限を設けるほどの人気を誇り、日本テーマパーク業界「3強」に迫る集客力を持つと報道されています(日経ビジネス)。最寄り駅は豊島園駅であり、駅には魔法世界をテーマにした装飾が施されています。②西武不動産「豊島園駅前賃貸住宅」2025年9月開発着手:練馬区練馬4丁目18番に地上9階・住宅45戸・商業施設3区画の複合施設が計画されており(着工予定2025年6月・東京都住宅政策本部認定)、駅前の商業機能が拡充される見込みです(PR TIMES)。③都営大江戸線延伸計画・2040年頃開業へ前進:光が丘から大泉学園町方面へ約4.0km・3駅を整備する延伸計画について、2026年6月の練馬区議会答弁で「2040年ごろ開業」が確認され、練馬区は延伸推進基金を令和8年度に30億円積み増し(累計155億円)としています(練馬区公式・大江戸線延伸地域のまちづくり)。④練馬区民向けスタジオツアー特別優待:2026年6月より練馬区在住者向け優待チケット(大人割引+4歳〜小学生1名無料)が実施され、地元住民のリピート来訪が促進されています。⑤豊島園駅周辺の賃料相場:アットホームの掲載事例によれば、豊島園駅周辺の貸店舗・テナントは坪単価0.65万円〜1.5万円程度のレンジで推移しており、練馬駅(路面1F:約2.1万円/坪)比較で割安な水準にあります(アットホーム)。
※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。
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人口・年齢構成の特徴
このセクションで分かること:豊島園駅1,000m商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。
データによると、豊島園駅1,000m商圏の人口総数は58,684人(国勢調査2020年)です。年齢三区分別では、15歳未満が5,949人(10.1%)、15〜64歳(生産年齢人口)が38,480人(65.6%)、65歳以上が11,088人(18.9%)となっています。全国平均の高齢化率27.8%、東京都の22.1%をともに大幅に下回っており、若い・現役世代中心の人口構成が際立ちます。特に生産年齢人口比率65.6%は全国平均57.4%を8.2ポイントも上回っており、25〜49歳の子育て世代・共働き世代が人口の中核をなしています。75歳以上の後期高齢者は5,825人(9.9%)で、全国平均16.7%の約6割程度と低水準です。この若い人口構造は、カフェ・美容室・フィットネス・学習塾・保育関連サービスなど、アクティブな消費を行う現役世代向け業態の需要基盤として極めて優れた条件を示しています。
年齢別で最も人口が多い区分は、男性が45〜49歳(2,326人)、女性が25〜29歳(2,535人)です。全体で特に厚いのは25〜49歳の各5歳区分で、男女合計いずれも2,000人超の層が連続しています。昼間人口は34,891人(21M4W)で昼夜比0.60と、夜間人口比で約4割が昼間に流出するベッドタウン型の構造です。一方で、大江戸線隣駅の練馬春日町駅(昼間人口は商圏レベルでの詳細比較が必要)や、同線の光が丘駅(大型商業施設・大規模団地で昼間人口を呼び込む集積型)と比較すると、豊島園駅は「居住者中心で昼間は静かだが夕方以降に人口が戻ってくる」パターンを示しています。夕方〜夜間の地元帰宅需要(テイクアウト・惣菜・居酒屋・ラーメン等)や土日の地元滞留需要が、出店の主力ターゲットとなります。
| 区分 | 商圏内(人) | 比率 | 東京都 | 全国 |
|---|---|---|---|---|
| 人口総数(20M4W) | 58,684 | 100.0% | 14,047,594人 | 126,146,099人 |
| 15歳未満(20M4W) | 5,949 | 10.1% | 11.2% | 11.8% |
| 15〜64歳・生産年齢(20M4W) | 38,480 | 65.6% | 63.7% | 57.4% |
| 65歳以上(20M4W) | 11,088 | 18.9% | 22.1% | 27.8% |
| 75歳以上(20M4W) | 5,825 | 9.9% | 13.3% | 約16.7% |
| 夜間人口(20M4W) | 58,684 | — | — | — |
| 昼間人口(21M4W) | 34,891 | 昼夜比 0.60 | — | — |
| 1日平均乗降人員(2024年度) | 14,294 | 大江戸線最少 | — | — |
※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)、東京都交通局公式データ。比率は商圏内総人口(58,684人)を分母に算出。75歳以上は75-79歳2,118人+80-84歳1,654人+85歳以上2,053人=5,825人。東京都高齢化率はCSVより22.1%(3,107,822÷14,047,594)。
🔍 都営大江戸線 近隣駅との乗降人員・商圏特性比較(2024年度)
| 駅名 | 1日乗降人員 | 前年比(参考) | 商圏特性 |
|---|---|---|---|
| 練馬(大江戸線・E35) | 78,323人 | — | 大江戸線+西武池袋線の大ターミナル。商業集積型 |
| 豊島園(本記事・E36) | 14,294人 | 大江戸線最少 | 大江戸線終端・高密度住宅地×スタジオツアー観光 |
| 練馬春日町(E37) | 22,655人 | — | 住宅地・生活密着型。豊島園の1.6倍の乗降 |
| 光が丘(E38) | 56,838人 | — | 大規模団地・イトーヨーカドー集積。広域集客型 |
| 新江古田(E34) | 28,904人 | — | 住宅地・商店街型。江古田エリア生活圏 |
| 豊島園(西武豊島線・合計) | 15,214人 | (西武2024年度) | 西武豊島線終端。2路線計で29,508人/日 |
※ 乗降人員は東京都交通局公式データ(2024年度)および西武鉄道公式データ(2024年度)より。大江戸線の「前年比」は公式一覧から直接読み取れないため参考欄とした。練馬春日町・光が丘は合計(乗車+降車)で表記。大江戸線全38駅平均は約46,792人で、豊島園は平均の約31%と最小規模。西武豊島線の豊島園駅(15,214人)と合算すると2路線合計29,508人/日となる。
👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)
| 年齢区分 | 男性(人) | 女性(人) | 合計(人) | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 0-4歳 | 1,068 | 1,025 | 2,093 | 保育・子育て支援サービス需要 |
| 5-9歳 | 956 | 960 | 1,916 | 学習塾・スポーツ教室需要 |
| 10-14歳 | 977 | 961 | 1,938 | 学習塾・習い事・スポーツ用品 |
| 15-19歳 | 934 | 964 | 1,898 | ファストフード・ゲーム・カフェ需要 |
| 20-24歳 | 1,616 | 1,956 | 3,572 | 美容・カフェ・ファストフード・テイクアウト |
| 25-29歳 | 2,236 | 2,535(最多・女) | 4,771 | 美容室・エステ・フィットネス・惣菜 |
| 30-34歳 | 2,179 | 2,383 | 4,562 | 子育て世代・テイクアウト・学習塾 |
| 35-39歳 | 2,192 | 2,148 | 4,340 | 共働き・中食・フィットネス・クリニック |
| 40-44歳 | 2,179 | 2,200 | 4,379 | 中食・リラクゼーション・保険・医療 |
| 45-49歳(最多・男) | 2,326 | 2,227 | 4,553 | 居酒屋・定食・健康食・クリニック |
| 50-54歳 | 2,019 | 2,064 | 4,083 | 健康・医療・シニア予備層需要 |
| 55-59歳 | 1,781 | 1,707 | 3,488 | 健康・旅行・趣味消費 |
| 60-64歳 | 1,405 | 1,419 | 2,824 | シニア向け飲食・趣味・健康サービス |
| 65-69歳 | 1,280 | 1,253 | 2,533 | デイサービス・整骨院・喫茶 |
| 70-74歳 | 1,274 | 1,453 | 2,727 | 介護・医療・配食サービス |
| 75-79歳 | 902 | 1,215 | 2,117 | 介護・福祉・調剤薬局 |
| 80-84歳 | 650 | 1,003 | 1,653 | 介護施設・訪問サービス需要 |
| 85歳以上 | 679 | 1,373 | 2,052 | 在宅医療・配食・介護専門サービス |
※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性年齢別合計:27,453人/女性年齢別合計:28,846人、計56,299人。人口総数(58,684人)との差2,385人は年齢不詳等。75歳以上は75-79歳2,118人(CSV直接値)+80-84歳1,654人(CSV直接値)+85歳以上2,053人(CSV直接値)=5,825人。
世帯構成と住居形態
このセクションで分かること:豊島園駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。
データによると、豊島園駅1,000m商圏の総世帯数は33,002世帯(国勢調査2020年)です。最大区分は1人世帯で18,939世帯(57.4%)と過半数を占め、全国平均38.0%を大幅に上回っています。これは単身赴任者・単身若年層・離婚後単身高齢者などが集積する都市型住宅エリアの典型的な構造です。2人世帯が6,960世帯(21.1%)、3人世帯が3,799世帯(11.5%)と続き、1〜2人世帯で全体の約78%を占めます。この世帯構造は、大容量のファミリーパックより小容量・高品質の商品構成を好む傾向を示しており、惣菜・中食・テイクアウト・少量高単価の食料品小売・美容サロン・フィットネスジムなど、1人〜2人世帯向けの業態に強い支持基盤があります。なお、練馬区全体の世帯構成と比較すると、この商圏は単身世帯比率がやや高い傾向にあり、ファミリー向けよりも個人消費型の業態がより適合的です。
住居形態では、民営の借家が17,676世帯(住居形態別合計32,836世帯比53.8%)と最多で、賃貸マンション・アパートが商圏の中心的な住居形態です。持ち家は12,636世帯(38.5%)と一定の定住層も存在し、この持ち家世帯がリピーター形成の核となります。建て方別では共同住宅が24,952世帯(76.0%)と圧倒的多数で、高層・中層マンションの集積したエリアであることを示しています。持ち家比率が高い一戸建エリアに比べ、転居頻度がやや高い賃貸主体の商圏ですが、美容室・学習塾・調剤薬局・歯科クリニックなど「定期通院型」業態は、地域密着のブランディングと顧客関係構築により安定した固定客を形成できます。月の料金引き落とし型のフィットネスジム・サブスクリプション型サロンも、単身世帯の多い賃貸主体エリアでの継続課金モデルとして有効です。
| 世帯規模(20M4W) | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 1人世帯(最多) | 18,939 | 57.4% | 38.0% | テイクアウト・中食・単品高単価商品 |
| 2人世帯 | 6,960 | 21.1% | 28.1% | カフェ・居酒屋・惣菜・ペット関連 |
| 3人世帯 | 3,799 | 11.5% | 16.6% | ファミリー向け飲食・学習塾 |
| 4人世帯 | 2,632 | 8.0% | 14.1% | ファミリーレストラン・塾・習い事 |
| 5人世帯 | 567 | 1.7% | 5.1% | — |
| 6人世帯 | 83 | 0.3% | 1.6% | — |
| 7人以上世帯 | 22 | 0.1% | 0.7% | — |
※ 合計: 18,939+6,960+3,799+2,632+567+83+22=33,002世帯。出典:国勢調査2020年(20M4W)。
🏠 住居形態別世帯数(20M4W・商圏内)
| 住居形態 | 世帯数 | 比率 | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| 持ち家 | 12,636世帯 | 38.5%※ | 定住層・リピーター形成の核。美容室・接骨院・学習塾 |
| 民営の借家 | 17,676世帯 | 53.8%※ | 単身・若年層中心。テイクアウト・フィットネス・カフェ |
| 給与住宅 | 1,408世帯 | 4.3%※ | 法人居住者。ランチ・デリバリー需要 |
| 公営等借家 | 634世帯 | 1.9%※ | — |
| 間借り | 482世帯 | 1.5%※ | — |
| 建て方:一戸建 | 7,498世帯 | 22.8%※ | 戸建て定住層。地域密着型の固定客基盤 |
| 建て方:共同住宅 | 24,952世帯 | 76.0%※ | マンション集積。テイクアウト・宅配対応業態が有利 |
※ 住居形態別合計:12,636+634+17,676+1,408+482=32,836世帯。世帯規模別合計33,002世帯との差166世帯は不詳等。比率の分母は住居形態別合計32,836世帯。建て方比率の分母:7,498+356+24,952=32,806世帯。
年収分布と高所得世帯比率
このセクションで分かること:豊島園駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となる最重要データです。
データによると、豊島園駅1,000m商圏の年収分布(推計世帯データ23M4W・合計33,003世帯)は、最多区分が500〜700万円未満の5,943世帯(18.0%)です。700万円以上の高所得世帯は4,913+2,928+1,058=8,899世帯で全体の27.0%を占め、全国合計(12.8+6.0+2.1=20.9%)を6.1ポイント上回っています。さらに年収1,000万円以上の世帯は2,928+1,058=3,986世帯(12.1%)で、全国の8.1%の約1.5倍に達します。都内有数の住宅地エリアである練馬区の中でも、豊島園駅周辺は共働き・高収入の現役世代世帯が集積した商圏といえます。この所得構造は、光が丘駅周辺(大規模団地中心で所得分布がよりフラット)や練馬春日町駅周辺と比較しても高所得層の比重が大きい特徴を持ちます。
高所得世帯が27.0%を占めるこの商圏では、単純な低価格戦略よりも「品質・体験・利便性」を軸にした価格帯設計が有効です。飲食業態では客単価1,500〜3,000円のカジュアルダイニング・地産地消カフェ、美容室では1回6,000〜10,000円のプレミアムサロン、フィットネスでは月会費10,000円以上のパーソナルトレーニング特化型など、高品質・高単価業態の成立余地があります。また年収200万円未満(12.8%)〜300万円未満(14.6%)の低所得層も一定数存在し、単身若年層向けのテイクアウト・ファストカジュアル・100円均一等のボリュームゾーン業態も並立可能です。所得の二極化に対応した業態ミックスが、この商圏での出店成功の鍵となります。
| 年収階層(23M4W) | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 対応業態イメージ |
|---|---|---|---|---|
| 200万円未満 | 4,220 | 12.8% | 19.4% | コンビニ・ファストフード・100均 |
| 200〜300万円未満 | 4,834 | 14.6% | 16.2% | テイクアウト・惣菜・格安美容 |
| 300〜400万円未満 | 4,672 | 14.2% | 14.8% | ファミレス・格安フィットネス |
| 400〜500万円未満 | 4,435 | 13.4% | 12.1% | カジュアルダイニング・学習塾 |
| 500〜700万円未満(最多) | 5,943 | 18.0% | 16.5% | プレミアムカフェ・美容室・フィットネス |
| 700〜1,000万円未満 | 4,913 | 14.9% | 12.8% | 高単価ダイニング・パーソナルサロン |
| 1,000〜1,500万円未満 | 2,928 | 8.9% | 6.0% | プレミアム業態・高級食材・会員制サービス |
| 1,500万円以上 | 1,058 | 3.2% | 2.1% | 高級レストラン・プレミアム会員制ジム |
※ 合計: 4,220+4,834+4,672+4,435+5,943+4,913+2,928+1,058=33,003世帯。出典:推計世帯データ(23M4W)。年収700万円以上世帯:4,913+2,928+1,058=8,899世帯(27.0%)。年収1,000万円以上:2,928+1,058=3,986世帯(12.1%)。全国比率は参考値。
商業力・店舗数・年間販売額
このセクションで分かること:豊島園駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。商圏特性を踏まえ、路面店・テナントにとってどのような出店機会があるかを明らかにします。
データによると、豊島園駅1,000m商圏の年間小売販売額は約460.8億円(4,607,972万円・21M4W)です。東京都全体の約19兆2,491億円に対して0.24%、全国133兆2,574億円に対して0.035%のシェアです。推計商業人口(買物人口)は43,621人で、夜間人口58,684人を下回っており(来街倍率0.74倍)、住民の購買力の相当部分が商圏外に流出していることを示しています。事業所数は卸売・小売業390事業所、飲食店274店舗、生活関連サービス204事業所と、夜間人口5.9万人の商圏としては業態の数がやや手薄です。特に飲食店数274店舗を夜間人口58,684人で割ると、人口1,000人あたり約4.7店舗という数値は、練馬駅周辺(大江戸線・西武が交差するターミナル商圏)と比較して店舗密度が低く、需要に対する供給不足の状態です。この「購買力は存在するが店舗密度が低い」という構造に、新規出店の大きな機会があります。
テナント・賃料相場については、アットホームの掲載物件によれば豊島園駅周辺の貸店舗は坪単価0.65万円〜1.5万円程度のレンジで流通しており、練馬駅周辺(路面1F約2.1万円/坪)の約30〜70%水準と割安です(アットホーム)。小規模・居抜き物件も一定数流通しており、初期費用を抑えた出店戦略が立てやすいエリアといえます。スタジオツアー開業後の観光客増加や西武不動産の駅前複合施設(商業3区画)開発が完成すれば、駅前の物件流通量・賃料水準が変化する可能性があります。現時点の「割安なテナント賃料」は、先行出店の大きなアドバンテージになり得ます。
🛒 商業指標一覧(21M4W・商圏内)
| 指標 | 商圏内 | 東京都 | 全国 |
|---|---|---|---|
| 年間小売販売額(億円換算) | 約460.8億円 | 約19兆2,491億円 | 約133兆2,574億円 |
| 東京都シェア | 約0.24% | — | — |
| 全国シェア | 約0.035% | — | — |
| 推計商業人口(買物人口) | 43,621人 | 18,221,819人 | 126,146,099人 |
| 卸売・小売業事業所数(21M4W) | 390事業所 | 141,065事業所 | 1,228,968事業所 |
| 飲食店事業所数(21M4W) | 274店舗 | 67,176事業所 | 499,193事業所 |
| 生活関連サービス業事業所数(21M4W) | 204事業所 | 43,775事業所 | 436,687事業所 |
| 美容・理容関連事業所数(N78・21M4W) | 155事業所 | 29,292事業所 | 325,730事業所 |
| フィットネスクラブ(N8048・21M4W) | 4施設 | 1,168施設 | 7,565施設 |
※ 年間小売販売額の万円原値:商圏内4,607,972万円・東京都1,924,905,500万円・全国13,325,745,700万円。テナント賃料相場はアットホーム掲載物件より参考値として引用。
エリアマーケティング三大人口の比較分析
このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口(買物人口)の3指標の比較から見えてくる、豊島園駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。
豊島園駅の商業人口(買物人口)は夜間人口の0.74倍・43,621人です。この来街倍率は「購買流出型:商業吸引力が弱いエリア」に分類されます。夜間人口58,684人という大きな居住基盤がありながら、商業人口が下回っているのは、住民が近隣の練馬駅・光が丘駅・池袋などの商業集積地へ購買に流出していることを意味します。昼夜比0.60は昼間に大幅な人口流出(約24,000人分の職住移動)が発生していることを示し、平日昼間の商圏は極めて静かです。一方、購買集中度(商業人口÷昼間人口)は43,621÷34,891=1.25倍で、昼間在圏者の購買指数は一定以上あることを示しています。スタジオツアーの来訪客は乗降人員統計には現れますが、主として短時間滞在・目的買い型であり、近隣の飲食・土産物等への需要が発生しています。この商圏を「夜間・週末居住者型」と正確に規定することが、業態設計の出発点です。
📊 エリアマーケティング三大人口 比較表(豊島園駅1,000m圏)
| 指標 | 数値 | 意味・解釈 |
|---|---|---|
| ① 夜間人口(居住人口・20M4W) | 58,684人 | 厚い居住基盤。生活密着需要の主軸 |
| ② 昼間人口(流入人口・21M4W) | 34,891人 | 昼間は大幅流出。夜・週末に人口が戻る |
| ③ 商業人口(買物人口・21M4W) | 43,621人 | 購買の一部を近隣商業地へ流出 |
| 来街倍率(商業人口÷夜間人口)【最重要】 | 0.74倍 | 【購買流出型】住民の購買が商圏外へ流出。地元充足ビジネスに機会 |
| 購買集中度(商業人口÷昼間人口) | 1.25倍 | 昼間在圏者の購買指数は1超。ランチ・デイタイム需要あり |
| 昼夜比(昼間人口÷夜間人口) | 0.60倍 | 典型的ベッドタウン。夜間・週末の居住者需要が主 |
※ 来街倍率=43,621(21M4W)÷58,684(20M4W)=0.7433≒0.74倍。購買集中度=43,621(21M4W)÷34,891(21M4W)=1.250。昼夜比=34,891(21M4W)÷58,684(20M4W)=0.595≒0.60。
📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト:「購買流出を地元で止める」業態が豊島園商圏の勝ちパターン
来街倍率0.74倍は「商業機能の不足」を示すと同時に、「住民が求める業態を作れば固定客になる」可能性を示しています。具体的には、①夜間帰宅後のニーズを捉える惣菜・テイクアウト専門店・ネイルサロン・フィットネス(閉店時刻を21〜22時に設定)、②週末滞留型のカフェ・ファミリーレストラン・スタジオツアー来訪者向け飲食、③地域完結型の美容室・歯科・調剤薬局が高い優先度を持ちます。練馬駅(乗降78,323人)や光が丘駅(56,838人)と比べて賃料水準が低い豊島園駅は、「品質と価格のバランス」を実現しやすいエリアです。スタジオツアー来訪者(外国人含む)向けには、英語対応カフェ・土産物・インスタ映えスイーツ等の特化業態も有望です。
産業別事業所数と就業構造
このセクションで分かること:豊島園駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者をターゲットにした出店業態の需要分析と競合環境の把握に活用できるデータです。
データによると、豊島園駅1,000m商圏の第2次・3次産業従業者数は20,088人(21M4W)です。最多は卸売・小売業で3,981人(19.8%)、次いで医療・福祉が3,299人(16.4%)、宿泊・飲食サービス業が2,358人(11.7%)です。医療・福祉が2位に入るのは、一般診療所52か所・病院2か所・歯科診療所44か所という医療施設の集積を反映しており、医療・介護従事者向けのランチ・惣菜・デリバリー需要が昼間に発生しています。従業者数を昼間人口34,891人で見ると、就業者が昼間人口の約58%を占め、残り約42%は通学・その他滞在層です。この昼間就業者2万人超が平日ランチ帯の主要ターゲットであり、1人当たり昼食予算800〜1,200円として計算すると、ランチタイムの商圏内潜在需要は日額1,600万〜2,400万円規模(就業者約20,000人×50%外食率として計算)に及びます。
特に注目すべきは不動産業(事業所266件・従業者961人)の多さです。この数値は、転入・転出が多い賃貸住宅密集エリアとしての特性を反映しており、不動産・ビジネスサービス従事者向けのコーヒーショップ・簡易ランチ業態の需要源となります。また公務(従業者2,572人)の存在は、区役所支所・公共施設等の行政系施設が周辺に集積していることを示しており、公務員・準公務員の安定した昼食・生活消費需要が見込めます。建設業(従業者1,000人・事業所139件)の多さも、駅前開発・住宅建設が継続するエリアであることを裏付けます。
🏭 産業別昼間就業者数・事業所数(商圏内)
| 業種 | 昼間就業者数(21M4W) | 事業所数(21M4W) | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| 卸売業・小売業 | 3,981人 | 390事業所 | 最大昼間就業層。ランチ・カフェ需要 |
| 医療・福祉 | 3,299人 | 261事業所 | 健康・医療従事者向けランチ・惣菜 |
| 公務 | 2,572人 | — | 安定昼食需要。定食・弁当・テイクアウト |
| 宿泊業・飲食サービス業 | 2,358人 | 289事業所 | 飲食業内の従業者。競合・協業の両面 |
| 建設業 | 1,000人 | 139事業所 | 男性現場系。がっつり定食・弁当需要 |
| 不動産業・物品賃貸業 | 961人 | 266事業所 | ビジネス系昼食・コーヒー・コワーク |
| 教育・学習支援業 | 893人 | 99事業所 | 学習塾・習い事の競合・送迎保護者需要 |
| 生活関連サービス業 | 872人 | 204事業所 | 美容・洗濯・浴場業の集積確認 |
※ 就業者数は推計昼間人口内訳(21M4W)、事業所数は21M4Wデータより。医療施設内訳:病院2か所・一般診療所52か所・歯科診療所44か所。
将来人口と出店戦略の方向性
このセクションで分かること:豊島園駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会、テナント長期契約の判断材料を提供します。
データによると、豊島園駅1,000m商圏の総人口は2020年の58,684人から2025年56,464人、2030年56,676人とほぼ横ばいで推移し、2050年には55,951人まで緩やかに減少する見込みです(▲2,733人、▲4.7%)。これは全国的な人口減少トレンドの中では極めて緩やかな減少であり、都内23区隣接住宅エリアとして人口の厚みが維持されています。5〜10年のテナント契約を検討する上で、「絶対人口の急減リスクは低い」という判断が可能です。2025〜2035年の中期では総人口が概ね56,000〜57,000人台で安定し、出店タイミングとしては2020年代後半〜2030年代前半が底打ち付近となっています。
高齢化率は2020年の18.9%から2030年21.7%、2040年24.5%、2050年26.7%へと上昇します。ただし全国の2050年推計高齢化率(約40%超)と比較すると大幅に低い水準が維持され、生産年齢人口(15〜64歳)も2050年時点で35,194人と総人口の62.9%を維持します。練馬区は大江戸線延伸計画(2040年頃の光が丘〜大泉学園町延伸)を精力的に推進しており(練馬区公式・大江戸線延伸まちづくり)、延伸開業後には区北西部からの通過需要が豊島園駅経由で増加する可能性があります。また西武不動産の駅前複合施設開発・スタジオツアーの継続集客が商圏の活力維持に貢献すると見込まれます。
📈 将来人口推移(商圏内・各年次推計)
| 年次 | 総人口(推計) | 15歳未満 | 15-64歳 | 65歳以上 | 高齢化率 | 出店戦略の方向性 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020年(基準) | 58,684人 | 5,949 | 38,480 | 11,088 | 18.9% | 現役世代主体。現状維持ベース |
| 2025年 | 56,464人 | 6,227 | 38,453 | 11,782 | 20.9% | 現役世代・子育て層需要の中心時期 |
| 2030年 | 56,676人 | 6,419 | 37,961 | 12,295 | 21.7% | 若年〜中年向け業態の最盛期 |
| 2035年 | 56,740人 | 6,385 | 37,311 | 13,043 | 23.0% | ミドル・シニア需要台頭。業態の多様化 |
| 2040年 | 56,680人 | 6,189 | 36,614 | 13,876 | 24.5% | 大江戸線延伸開業見込み時期。需要拡大期 |
| 2045年 | 56,389人 | 5,966 | 35,969 | 14,453 | 25.6% | 健康・介護・医療隣接サービス需要増 |
| 2050年 | 55,951人 | 5,796 | 35,194 | 14,961 | 26.7% | シニア向けサービス本格化。総人口安定維持 |
※ 将来推計人口(各年次M4W)より。高齢化率は65歳以上÷当該年次総人口で算出。参考:練馬区 大江戸線延伸地域のまちづくり
🎯 出店戦略の方向性:「購買流出の受け皿×観光需要×高齢化対応」の3軸で攻める
【今(〜2030年)の推奨業態】①夜間帰宅者向けテイクアウト・惣菜専門店:昼夜比0.60で夜間に人口が戻るパターンを利用し、18〜22時の時間帯に特化したテイクアウト・デリバリー業態。夜間人口58,684人×単身世帯57.4%という規模は、日次安定需要を生み出します。②プレミアムカフェ・カフェ&バー:年収700万円以上世帯27.0%・1,000万円以上12.1%の高所得層が集積しており、1杯1,000円超のスペシャルティコーヒー・ワインバー等の高単価業態が成立しやすい地盤があります。スタジオツアー帰りの来訪客との相乗効果も期待できます。③フィットネス・ヨガ・ピラティス:現在の施設数4か所(1,000m圏内)は夜間人口比で少なく、生産年齢人口38,480人の旺盛なフィットネス需要に対して供給が不足しています。月会費型サブスクリプションモデルで安定収益が見込めます。【将来(2030年以降)の推奨業態】④医療隣接サービス(調剤薬局・健康食品・整骨院):2040年時点の高齢化率24.5%(65歳以上13,876人)を見越した健康・医療関連業態。特に75歳以上が2050年には大幅増加が見込まれます。⑤シニア×子育て二世代向けカフェ・コミュニティスペース:高齢化が進む中でも子育て世代が一定数維持されるこの商圏では、両層が交差できる業態に希少性があります。
消費支出データ分析
このセクションで分かること:豊島園駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。
消費支出の分母は年収8区分合計の33,003世帯(23M4W)です。1世帯当たりの年間食料支出は31,486,657千円÷33,003世帯÷10=約95.4万円(月額約7.95万円)となります。このうち外食合計が7,042,723千円÷33,003世帯÷10=約21.3万円/年(月額約1.78万円)です。月1.78万円の外食支出は33,003世帯全体では月額約5.88億円規模の外食需要が商圏内に存在することを意味します。現在の飲食店数274店舗で均等に分配すると1店舗当たり月額約214万円の外食需要が理論上存在しますが、実際には購買流出により商圏外への流出が発生しているため、地域内に適切な業態を作れば流出分を取り込む余地があります。
特に注目すべき費目は、①教養娯楽合計が13,283,517千円(1世帯・年約40.2万円・月約3.35万円)で、全体費目の中で食料に次ぐ規模です。これは年収水準の高い現役世代・共働き世帯が余暇・趣味・エンタメに積極的に支出していることを示し、フィットネス・習い事・スタジオ型体験施設等の教養娯楽型業態への需要の厚みを裏付けています。②教育支出が4,822,730千円(1世帯・年約14.6万円・月約1.22万円)で、子育て世代の学習塾・習い事への旺盛な需要を示しています。5〜14歳人口が商圏内に3,854人存在することとも整合しており、学習塾・ピアノ教室・英語スクール等の教育系業態の需要基盤は大きいといえます。
📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(豊島園駅1,000m商圏・33,003世帯)
※ 分母:年収8区分合計世帯数33,003世帯(23M4W)。出典:消費支出データ(23M4W)。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷世帯数÷10で算出。1世帯・月(万円)=1世帯・年(万円)÷12で算出。
| 費目 | 合計額(千円) | 1世帯・年(万円) | 1世帯・月(万円) | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 食料合計 | 31,486,657 | 95.4万円 | 7.95万円 | 食料支出が最大。惣菜・食品小売・デリ需要大 |
| うち外食合計 | 7,042,723 | 21.3万円 | 1.78万円 | 月1.78万円の外食需要。飲食店出店の根拠 |
| 住居合計 | 13,217,411 | 40.1万円 | 3.34万円 | 賃貸世帯多数。住居費高め=可処分所得への注意 |
| 光熱・水道合計 | 6,830,395 | 20.7万円 | 1.72万円 | — |
| 家具・家事用品合計 | 4,012,860 | 12.2万円 | 1.01万円 | インテリア・雑貨小売の需要 |
| 被服・履物合計 | 4,005,701 | 12.1万円 | 1.01万円 | アパレル・ファッション・靴 |
| 保健医療合計 | 5,837,593 | 17.7万円 | 1.47万円 | 調剤薬局・クリニック・健康食品 |
| 交通・通信合計 | 11,211,751 | 34.0万円 | 2.83万円 | — |
| 教育 | 4,822,730 | 14.6万円 | 1.22万円 | 学習塾・英語・音楽教室に高い需要 |
| 教養娯楽合計 | 13,283,517 | 40.2万円 | 3.35万円 | フィットネス・趣味・スタジオ系に旺盛需要 |
| その他の消費支出合計 | 16,230,448 | 49.2万円 | 4.10万円 | 理美容・交際費・小遣い等 |
💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン
①食料・外食(月7.95万円・外食1.78万円):最大の消費エンジン。帰宅時の惣菜・テイクアウト・デリバリー対応型の飲食業態が最も安定した需要を持ちます。②教養娯楽(月3.35万円):住居費に次ぐ第2位の消費規模。フィットネス・ヨガ・カルチャースクール・習い事スタジオへの旺盛需要が示されており、現在4施設しかないフィットネスクラブは明確な供給不足です。③教育(月1.22万円):子育て層の教育投資意欲の高さを示しており、学習塾・英語スクール・音楽・スポーツ教室が有望業態です。これら3つの消費エンジンと、来街倍率0.74倍が示す「地元購買の受け皿不足」を掛け合わせると、テナント出店の勝ちパターンは「**帰宅動線×高品質×教育・健康・体験**」の3要素に集約されます。
💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ
ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、豊島園駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。
※ 公式LINEから無料でご相談(一部、レポートサービス等は有料)いただけます
💰 豊島園駅エリアで出店・開業する際に使える補助金
豊島園駅周辺(東京都練馬区)での出店・開業には、国・東京都・練馬区それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。
🏛️ 国の補助金(全国共通)
小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報:中小企業庁 事業者向け支援施策について
🏢 東京都の補助金
東京都では創業予定者・創業5年未満の事業者を対象に、公益財団法人東京都中小企業振興公社「創業助成事業」を実施しています(令和8年度:助成限度額400万円・下限額100万円・助成率2/3)。賃借料・人件費・広告費等が対象となるため、テナント出店の初期費用圧縮に直結します。申請には事前の「スタートアップ相談窓口」への相談が必要なケースがあります。
→ 最新情報:東京都中小企業振興公社 助成金事業/東京都 中小企業支援
🌆 練馬区の補助金(豊島園駅エリアに最も関連)
練馬区では区内商店街の空き店舗を活用した出店者を対象に、「商店街空き店舗入居促進事業」を実施しています(令和8年度:開店経費支援金100万円+店舗改修費補助100万円上限+店舗賃借料補助月5万円上限・最大36か月)。豊島園駅周辺の商店街空き店舗へ入居する場合には、補助金に加えて練馬区産業振興公社によるビジネスコーチの継続経営サポートも受けられます。事前に練馬区またはネリサポ(練馬ビジネスサポートセンター)への相談が必須です。
→ 最新情報:練馬区 商店街の空き店舗への出店者を支援します/練馬区産業振興公社(ネリサポ)補助金情報
⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集(応募)期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。
よくある質問(FAQ)
Q. 豊島園駅周辺の商圏規模はどのくらいですか?
A. データによると、豊島園駅1,000m商圏の夜間人口(居住人口・2020年国勢調査)は58,684人、総世帯数は33,002世帯です。都営大江戸線の1日平均乗降人員は14,294人(2024年度・大江戸線38駅中最少)ですが、同駅を共有する西武豊島線の15,214人と合算すると2路線合計で29,508人/日となります(東京都交通局・西武鉄道)。年間小売販売額は約460.8億円(2021年経済センサス)、推計商業人口(買物人口)は43,621人です。来街倍率は商業人口÷夜間人口=0.74倍で、住民の購買力の一部が近隣商業地へ流出する「購買流出型」商圏です。ただし夜間5.9万人という居住基盤は、生活密着型業態の安定需要源として評価できます。
Q. 豊島園駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか?
A. ①ターゲット明確化:来街倍率0.74倍の「購買流出型商圏」であることを踏まえ、「夜間帰宅者向け」か「スタジオツアー来訪客向け」か「昼間就業者向け」かを定めます。②業態・価格帯設計:年収700万円以上世帯が27.0%・単身世帯が57.4%というデータから、高品質小容量の業態か、利便性重視の低価格業態かを検討します。③収支シミュレーション:坪単価0.65〜1.5万円/月(参考値)という賃料水準と想定客単価・回転数から事業計画を立てます。④補助金確認:練馬区「商店街空き店舗入居促進事業」(改修費100万円+賃料月5万円最大36か月)や東京都中小企業振興公社「創業助成事業」(最大400万円)を活用できるか事前に練馬区産業振興公社へ相談します。⑤物件探し・立地診断:リアルタイム人流データ(KLA等)で実際の通行量・属性を確認してから契約判断をします。
Q. 豊島園駅と近隣駅はどう違いますか?
A. ①練馬駅(大江戸線+西武池袋線・乗降78,323人):豊島園の5.5倍の乗降人員を持つターミナル商業集積型。賃料は高いが集客力も高い。②光が丘駅(大江戸線・56,838人):大規模団地・イトーヨーカドー等の商業施設が集積する広域集客型。ファミリー世帯比率が高く、豊島園より年齢層がやや高め。③練馬春日町駅(大江戸線・22,655人):豊島園より乗降が多い生活密着型の住宅地。商圏構造は類似するが商業施設の集積は限定的。④豊島園駅:3駅の中で乗降最少(14,294人)ながら、①旧としまえん跡地スタジオツアーによる観光特需、②高所得世帯27.0%という購買力、③割安なテナント賃料、④2路線(大江戸線・西武豊島線)利用可能という独自の強みがあります。乗降人員の少なさ=競合店舗も少なく、先行出店によるブランド確立が可能なエリアです。
Q. 豊島園駅周辺の将来性・開発動向は?
A. ①ワーナー ブラザース スタジオツアー東京(旧としまえん跡地)2023年6月開業・継続稼働:世界2か所目のハリー・ポッタースタジオツアーとして、国内外から来訪客を集め続けています。2026年6月より練馬区民向け特別優待も開始し、地元との関係深化が進んでいます(東京観光財団)。②西武不動産「豊島園駅前賃貸住宅」2025年9月開発着手:地上9階・住宅45戸・商業施設3区画(2026年着工・竣工未定)により駅前の商業・居住機能が拡充される見込みです(PR TIMES)。③都営大江戸線延伸計画・2040年頃開業目標:光が丘から大泉学園町方面への延伸(3駅・約4km)が練馬区議会答弁で2040年頃の開業目標として確認されました(練馬区公式)。延伸実現後は区北西部との連絡が強化され、豊島園駅の通過需要が増加する可能性があります。
Q. 豊島園駅周辺で有望な出店業態は何ですか?
A. データに基づく有望業態は以下の通りです。①テイクアウト・惣菜専門店:夜間人口58,684人・単身世帯57.4%・帰宅者の夕食需要。夕方〜夜間のピーク時間帯に特化した業態が有利です。②プレミアムカフェ・スペシャルティコーヒー:年収500万円以上世帯が全体の46.1%を占め、1杯1,000円超の高品質コーヒー文化への親和性が高いです。スタジオツアー来訪客の立ち寄り需要も取り込めます。③フィットネス・ヨガ・ピラティスジム:教養娯楽支出が1世帯月3.35万円と高く、現在の施設数4か所(1,000m圏)は供給不足。生産年齢人口38,480人が基盤となります。④学習塾・英語スクール・習い事教室:教育支出が月1.22万円・5〜14歳人口3,854人という子育て世代の旺盛な需要に対応します。⑤美容室・ネイルサロン:生活関連サービス業204事業所は一見多いように見えますが、単身世帯18,939世帯×定期来店需要は大きく、週末の帰宅者向け時間帯設計が重要です。⑥観光客向け飲食・土産物:スタジオツアー来訪者(年間数十万人規模と推定)を対象にした魔法世界テーマのスイーツ・カフェ・グッズショップに特化した業態も差別化に有効です。
Q. 豊島園駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか?
A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、豊島園駅・練馬区エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の不動産業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。
商圏分析ダッシュボード(詳細データ)
本記事で紹介した各指標の詳細データ・グラフ・人口ピラミッド・地図・消費支出分析は、下記のインタラクティブ商圏分析ダッシュボードでご覧いただけます。人口・世帯・年収・商業・将来人口・消費・産業・補助金の全タブで構成されており、豊島園駅エリアへの出店・開業・テナント物件検討に必要なデータをすべて網羅しています。
📊 インタラクティブ商圏分析
豊島園駅 商圏ダッシュボード
人口ピラミッド・年収分布・将来人口グラフ・消費支出分析・産業別マップ・補助金情報など、出店検討に必要な全データをインタラクティブに確認できます。
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🏢 豊島園駅周辺エリアでの出店・開業サポートについて
豊島園駅周辺(東京都練馬区)での新規出店・増店・店舗移転・店舗開業・テナント賃貸・居抜き物件活用・事業用物件探しを検討されている方に向けて、商圏データをもとにした立地選定・出店戦略のご相談を承っています。なお、弊社は宅建業者ではないため店舗物件の直接仲介は行っておりませんが、ご希望の方には弊社提携の豊島園駅・練馬区エリアに強いテナント専門の不動産業者様をご紹介させていただくことが可能です。
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