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柴崎駅に出店するなら|商圏分析・立地・店舗物件選びの完全ガイド

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商圏分析レポート 半径 1,000m 圏

📍 京王線 柴崎駅 商圏データ完全公開
夜間人口4.8万人・来街倍率1.04倍の「地域密着型」商圏――2026年、仙川〜国領間の立体化が新規着工準備採択で地価上昇局面が到来。今こそ動く柴崎エリア出店の勝算とは。

東京都調布市|京王線|2026年7月時点分析

新規出店・開業・店舗移転・テナント物件探しを検討している経営者の方へ――京王線柴崎駅は、京王電鉄公式データによると2025年度の1日平均乗降人員が16,557人(前年度比+1.5%)と堅調な成長を見せる生活密着駅です。商圏内の夜間人口(居住人口)は約4万7,575人と厚く、住宅街を核とした根強い地域消費が特徴です。2026年4月には「仙川〜国領間の連続立体交差事業」が国の新規着工準備採択を受け、柴崎駅直近の”開かずの踏切”解消への大きな一歩が踏み出されました。さらに調布市は「つつじヶ丘駅・柴崎駅周辺地区まちづくり方針」(2024年策定・2025年5月更新)に基づきまちづくりを推進中。2026年度組織改正で「鉄道立体化推進担当」が新設されるなど、行政の本気度が顕在化しています。商圏の年間小売販売額は約524億円・推計商業人口は約49,646人と夜間人口とほぼ拮抗する「純住宅型」商圏ですが、だからこそ近隣に店舗物件・テナント物件を確保した日常生活密着型業態には安定した需要があります。本レポートではデータに基づいた出店判断のすべてをお伝えします。

柴崎駅は東京都調布市菊野台に位置し、京王線のKO15番駅として新宿から特急・急行で約20分のアクセス性を持ちます。乗降人員16,557人(2025年度)は、隣のつつじヶ丘駅(41,967人)や国領駅(32,704人)と比べるとおよそ3分の1程度の小規模駅ですが、それが逆にテナント家賃の割安感と地域密着型集客の両立を生む独自の商圏構造を形成しています。駅北口には「柴崎駅商店会(しばきた)」と呼ばれる約50店舗が軒を連ねる商店街があり、昔ながらの地域商業の息づかいが感じられます。商圏1,000m圏内の夜間人口47,575人に対して昼間人口は31,852人(昼夜比0.67)と、昼間に住民が職場や学校へ流出する純然たる居住型エリアであることが数値から明確に読み取れます。このような構造は「近くに出店した店へ繰り返し足を運ぶリピーター中心の商圏」であることを意味しており、コンビニ・ドラッグストアのような日用品業態から、地域密着型の飲食店・美容室・学習塾・調剤薬局まで、生活に寄り添う業態が強みを発揮しやすいエリアと言えます。

夜間人口47,575人に対して商業人口(買物人口)は49,646人で来街倍率1.04倍という数値は、「居住者が商圏内で消費を完結させている」商圏の典型的な姿です。昼夜比が0.67と1を大きく下回ることからも、新宿・調布・渋谷方面へ昼間流出した住民が夕方・週末に戻り、地元の店舗で消費するというパターンが主軸であることがわかります。つつじヶ丘・国領・調布といった近隣の大型商業集積エリアとの競合を念頭に置きながら、「あの駅には行かなくていい。柴崎にあれば十分」と思わせる差別化業態を狙うことが出店戦略の核心です。2026年現在、立体化計画の進展による長期的な地価上昇局面も始まっており、今の賃料水準で物件を確保できるこのタイミングは、先を見越した事業者にとって見逃せない時機です。

⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意

本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。

また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。

本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。

立地はやりなおせない。
データは嘘をつかない。
データで選び、プロに任せる。

では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。

柴崎駅商圏 主要KPI一覧

柴崎駅1,000m商圏は、①夜間人口47,575人の厚い居住基盤、②来街倍率1.04倍の純地域型消費、③年間小売販売額約524億円の安定購買力という三つの要素で構造が規定される「生活密着型住宅商圏」です。京王電鉄公式データによると2025年度乗降人員は16,557人で、2024年度(16,316人)から+1.5%と2年連続増加。路線内では千歳烏山(81,733人)・仙川(72,103人)・つつじヶ丘(41,967人)・国領(32,704人)より規模は小さいものの、生活圏内でのリピート来店率の高さが際立ちます。

夜間人口(15M4W)
47,575
人(1,000m圏)
昼間人口(15M4W)
31,852
人(1,000m圏・昼夜比0.67)
総世帯数(20M4W)
25,623
世帯(1,000m圏)
高齢化率(20M4W)
20.7%
全国27.8%より低水準
1日平均乗降人員
16,557
人(2025年度・前年比+1.5%)
来街倍率(最重要指標)
1.04倍
商業人口49,646人÷夜間人口47,575人
年間小売販売額(21M4W)
約524億円
(5,244,509万円)
飲食店数(21M4W)
153店舗
商圏内(宿泊含む171事業所)

⚠️ 【重要】数値読解の前提:「純住宅型×生活密着消費」の商圏として読む

来街倍率1.04倍・昼夜比0.67という数値は、柴崎駅商圏が「広域から集客するターミナル型」ではなく「居住者が地元で消費を完結させる生活圏型」であることを示します。強みは、一度ファンになった顧客の高いリピート率と安定したデイリーニーズ需要。制約は、新規の集客力(回遊性・話題性)が限られることです。隣接するつつじヶ丘(来街倍率は乗降人員4.1万人規模の商業集積あり)や国領(3.3万人規模)と比較すると、柴崎は飲食・サービス業が「近所のかかりつけ店」的ポジションを狙うべきエリアです。SNS映えやインバウンド目的の出店には不向きですが、地域住民の生活を支える業態にとっては参入壁が低く、競合過多でもない希少な立地と言えます。

💡 2026年最新トピック:柴崎駅・京王線エリアの動向

【2026年4月・超重要】仙川〜国領間の連続立体交差事業、国の新規着工準備採択:2026年4月7日、国土交通省の予算配分で「京王電鉄京王線(仙川駅〜国領駅間)連続立体交差事業」が補助事業として新規事業化。柴崎駅周辺の5つの踏切はすべて「1時間に40分以上遮断される開かずの踏切」であり、長年の懸案だった南北分断が解消へ向かい始めました(詳細記事)。

【2026年4月】調布市が組織改正で「鉄道立体化推進担当」を新設:行政が立体化推進を明確に組織として位置づけ、市長も「市施行による連続立体交差事業を推進する」と表明。まちづくりの推進力が増しています(調布市まちづくり方針ページ)。

【2026年公示地価】調布市の商業地は前年比+8.75%上昇:2026年(令和8年)公示地価では調布市商業地の平均坪単価が約337万9,929円/坪と大幅上昇。柴崎1丁目付近も上昇傾向にあり、今の賃料水準で店舗物件・テナント物件を確保できるタイムリミットが迫っています(公示地価詳細)。

【2025〜2026年・笹塚〜仙川間の高架化工事が進行中】京王電鉄による笹塚駅〜仙川駅間(約7.2km)の連続立体交差事業は現在も鋭意進行中。25箇所の踏切除去が完了すれば、柴崎〜国領間の立体化と合わせて新宿〜調布間の連続高架・地下化が完成し、利便性の飛躍的向上が期待されます。

【2025年10月〜2026年1月】「マチトリドリ2」展覧会で柴崎駅が調布の顔として紹介:京王電鉄主催で「イラストレーターと見る調布の今とこれから」として柴崎駅が特集され、地域の文化的魅力が発信されました。

【2026年8月予定】柴崎駅商店会「ぶいぶい納涼Bon祭り」開催:2026年8月26日(水)18時〜、地域商店会の夏の一大イベントが今年も開催予定。地域コミュニティの結束が強く、地域に根ざした出店には追い風となるイベント文化が根付いています(調布夏イベント特集2026)。

※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。

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人口・年齢構成の特徴

このセクションで分かること:柴崎駅1,000m商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。

データによると、柴崎駅1,000m圏内の人口総数は50,250人(国勢調査2020年)です。年齢三区分で見ると、15歳未満が5,770人(11.5%)、生産年齢人口(15〜64歳)が31,948人(63.6%)、65歳以上が10,402人(20.7%)となっています。高齢化率20.7%は全国平均27.8%・東京都平均(約22.0%)を下回っており、若中年層が厚い商圏です。これは、調布市が「ファミリー・共働き世帯が住みたい沿線」として人気を集めてきた背景と一致しています。75歳以上の後期高齢者は5,488人(10.9%)で、全国水準(約16.7%)より低く、シニア向けよりも現役世代・子育て世帯向けの業態の方が人口層の厚みを活かしやすいエリアと言えます。

年齢別の最多層は男性が45〜49歳(2,077人)、女性が45〜49歳(2,192人)と共に40代後半がピークで、次いで40〜44歳・50〜54歳と両隣の世代も厚く積まれています。この「40〜54歳のミドル層」が商圏の消費の主軸を担っていることが見て取れます。加えて女性の20〜34歳層(20-24歳:1,615人、25-29歳:1,687人、30-34歳:1,542人)も健在で、若い母親世代・共働き夫婦が一定数居住しています。生徒・学生数は2,658人(15M4W)で昼間人口の構成比としては小さく、学生消費より家族・夫婦・シニア消費が中心となります。一方、昼間人口は31,852人と夜間の約67%水準に留まり、昼間帯は住民の流出により静かな住宅街の顔を見せます。つつじヶ丘・国領・調布方面への職住分離が明確で、夕方〜夜・週末の来店需要を軸に据えた業態設計が有効です。

区分 商圏内(人) 比率 東京都 全国
人口総数(20M4W) 50,250 100.0% 14,047,594人 126,146,099人
15歳未満(20M4W) 5,770 11.5% 11.1% 11.8%
15〜64歳・生産年齢(20M4W) 31,948 63.6% 63.7% 57.4%
65歳以上(20M4W) 10,402 20.7% 22.1% 27.8%
75歳以上(20M4W) 5,488 10.9% 約13.3% 約16.7%
夜間人口(15M4W) 47,575
昼間人口(15M4W) 31,852 昼夜比 0.67
1日平均乗降人員(2025年度) 16,557 前年比+1.5%

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)、京王電鉄公式データ。比率は商圏内総人口(50,250人)を分母に算出。75歳以上は75-79歳(2,045)+80-84歳(1,623)+85歳以上(1,820)=5,488人。東京都の比率は都全体データより算出。なお三区分合計(5,770+31,948+10,402=48,120)と人口総数(50,250)の差2,130人は年齢不詳等を含みます。

🔍 京王線 近隣駅との乗降人員・商圏特性比較(2025年度)

駅名 1日乗降人員 前年比 商圏特性
千歳烏山 81,733人 +2.6% 急行停車・大型商業施設集積。広域集客型商圏
仙川 72,103人 +2.0% 文教・ファミリー型。カフェ・コンビニが充実した人気商圏
つつじヶ丘 41,967人 +3.3% 急行停車・商業集積あり。まちづくり方針で再整備検討中
国領 32,704人 −0.9% 急行停車・布田・調布の地下化恩恵エリア。地価上昇中
柴崎(本記事) 16,557人 +1.5% 各駅停車のみ・純住宅型。夜間人口4.8万人の地域密着商圏。開かずの踏切解消で中長期的変貌が期待される
布田 17,263人 +1.6% 各駅停車・地下化済み。調布駅隣接で再開発の恩恵享受中
調布 118,575人 +2.5% 地下化後の広域ターミナル。映画のまちとして再開発が活発

※ 乗降人員は京王電鉄公式データ(2025年度)より。柴崎は各駅停車のみ停車のため絶対値は小さいが、夜間人口規模(47,575人)は隣接駅と遜色なく、居住人口密度の高さが際立つ。なお国領は2024年度比でわずかに減少しているものの立地需要は底堅い。

👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)

年齢区分 男性(人) 女性(人) 合計(人) 出店への示唆
0-4歳9559071,862保育・子育て支援需要あり
5-9歳9699931,962学習塾・習い事スクール需要
10-14歳9959481,943学習塾・スポーツクラブ需要
15-19歳1,1041,0052,109ファスト飲食・カフェ需要
20-24歳1,4991,6153,114美容・カフェ・テイクアウト需要
25-29歳1,5341,6873,221共働き・子育て開始期のデイリー需要
30-34歳1,3821,5422,924ファミリー飲食・食料品需要
35-39歳1,5991,6253,224子育て世帯の外食・習い事支出拡大
40-44歳(上位層)1,8111,9003,711購買力が高い。健康・美容・グルメ消費
45-49歳(最多)2,0772,1924,269商圏最多層。高単価飲食・フィットネス・医療
50-54歳(上位層)1,8911,9073,798可処分所得ピーク。高品質サービス需要
55-59歳1,5921,6063,198保健・医療・趣味・旅行関連
60-64歳1,1911,1792,370アクティブシニア入口。健康意識高い層
65-69歳1,1261,1952,321アクティブシニア。外食・健康食品需要
70-74歳1,1641,4262,590近隣調剤薬局・一般診療所への来院
75-79歳8571,1882,045介護・福祉・医療需要の核心層
80-84歳6349881,622介護・福祉サービス需要
85歳以上5911,2281,819訪問介護・デイサービス需要

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性年齢別合計:24,971人/女性年齢別合計:25,131人、計50,102人。人口総数(50,250人)との差148人は年齢不詳等。合計の端数差(最大1人)は丸め誤差。

世帯構成と住居形態

このセクションで分かること:柴崎駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。

データによると、商圏内の総世帯数は25,623世帯です。世帯規模別では1人世帯が12,540世帯(48.9%)と最多で、全国平均(38.0%)を大幅に上回ります。これは単身の若者・中年層・高齢単身者が幅広く居住するエリアであることを示しており、「一人でもふらっと入れる」雰囲気の業態設計が重要です。高齢単身世帯は2,599世帯、20〜29歳の一人暮らしも2,899世帯と両極が共存しています。2人世帯は6,256世帯(24.4%)でカップル・DINKS・高齢夫婦の需要が厚く、3人世帯3,622世帯(14.1%)・4人世帯2,592世帯(10.1%)のファミリー層も相応に存在します。平均世帯人員は小さく、「少人数向けのポーション設計」や「テイクアウト対応」が有効な商圏特性です。

住居形態では、民営の借家が10,998世帯(全住居形態別合計25,275世帯の43.5%)と最多で、次いで持ち家が10,280世帯(40.7%)、公営等借家が2,938世帯(11.6%)となっています。共同住宅居住世帯が19,569世帯(住居建て方の主要部分)と圧倒的多数を占め、一戸建ては5,489世帯に留まります。借家・共同住宅居住者が多いことは転入・転出の流動性を意味しますが、一方で持ち家10,280世帯の存在は「長く住む定住者層」の核が確かにあることも示します。商圏内のテナント物件・店舗物件を確保した業態にとっては、この定住者層の「かかりつけ化」が収益安定のカギとなります。美容室・クリーニング・調剤薬局・歯科クリニックなど定期来店型サービスは特に相性が良い構造です。

世帯規模(20M4W) 世帯数 比率 全国比率 出店業態への示唆
1人世帯(最多)12,54048.9%38.0%1人客歓迎の飲食・テイクアウト・EC受取
2人世帯6,25624.4%28.1%カップル・DINKS向け高単価業態
3人世帯3,62214.1%16.6%子育てファミリー向け食料品・飲食
4人世帯2,59210.1%14.1%ファミリー向け惣菜・習い事
5人世帯5202.0%5.1%
6人世帯750.3%1.6%
7人以上世帯180.1%0.7%

※ 合計: 12,540+6,256+3,622+2,592+520+75+18=25,623世帯。出典:国勢調査2020年(20M4W)。

🏠 住居形態別世帯数(20M4W・商圏内)

住居形態 世帯数 比率 出店への示唆
持ち家10,280世帯40.7%※定住率高・リピーター形成に有利
民営の借家10,998世帯43.5%※流動性あり・新規顧客獲得の余地
給与住宅746世帯3.0%※企業系単身者・安定収入
公営等借家2,938世帯11.6%※
間借り313世帯1.2%※
建て方:一戸建5,489世帯21.7%※庭付き住宅。戸建て比率は低めで共同住宅主体
建て方:共同住宅19,569世帯77.4%※マンション・アパート密集。コンビニ・スーパーの基盤

※ 住居形態別合計:10,280+2,938+10,998+746+313=25,275世帯。世帯規模別合計25,623世帯との差348世帯は不詳等。比率の分母は住居形態別合計(25,275世帯)。建て方比率の分母:5,489+193+19,569=25,251世帯(長屋建含む、一部不詳除く)。

年収分布と高所得世帯比率

このセクションで分かること:柴崎駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となる最重要データです。

データによると、商圏内の年収分布(23M4W・推計世帯)では、年収200万円未満が4,315世帯(16.8%)と最多であるものの、注目すべきは年収700万円以上の世帯が合計7,036世帯・構成比27.5%と全国平均(約20.9%)を大きく上回っている点です。特に年収1,000万円以上の世帯は3,167世帯・12.4%で、全国平均(約8.1%)の1.5倍水準です。調布市全体が「新宿へ電車20分の生活圏」として共働き高所得世帯に選ばれてきた歴史を反映しており、柴崎駅の商圏もその恩恵を受けています。全8区分の中では年収200万円未満(16.8%)・200〜300万円未満(16.3%)・500〜700万円未満(14.8%)・700〜1,000万円未満(15.1%)がそれぞれ一定規模を持ち、低所得から高所得まで幅広い層が混在する「多層混住型商圏」の特性を持ちます。

この所得構造から導かれる出店戦略は「中〜高単価業態の優位性」です。年収700万円以上の7,036世帯を主なターゲットとした客単価2,000〜3,000円台の夕食帯飲食店、月額1万円以上のフィットネスジム・パーソナルトレーニングスタジオ、品質重視の食料品店・ワインショップなどは、仙川・つつじヶ丘の競合飲食街に行かなくても「近所で済ませたい」という需要を取り込める可能性があります。一方で、年収200万円未満・200〜300万円未満の計8,501世帯(33.1%)の存在も見逃せず、「安くて近い日常使いの店」というポジションも根強い需要があります。

年収階層(23M4W) 世帯数 比率 全国比率 対応業態イメージ
200万円未満(最多)4,31516.8%19.4%デイリー食品・100均・テイクアウト
200〜300万円未満4,18616.3%16.2%リーズナブル飲食・惣菜
300〜400万円未満3,17912.4%14.8%ファミレス・中価格帯カフェ
400〜500万円未満3,11012.1%12.1%中価格帯全般・習い事・美容
500〜700万円未満3,79714.8%16.5%ちょっと良いレストラン・エステ・ジム
700〜1,000万円未満3,86915.1%12.8%高単価飲食・ワイン・フィットネス
1,000〜1,500万円未満2,3719.3%6.0%プレミアム業態・パーソナルジム・クリニック
1,500万円以上7963.1%2.1%高級専門店・プライベートサロン

※ 合計: 4,315+4,186+3,179+3,110+3,797+3,869+2,371+796=25,623世帯。出典:推計世帯データ(23M4W)。年収700万円以上世帯:3,869+2,371+796=7,036世帯・27.5%(全国約20.9%比で高水準)。年収1,000万円以上:2,371+796=3,167世帯・12.4%(全国約8.1%の1.5倍)。全国比率は参考値。

商業力・店舗数・年間販売額

このセクションで分かること:柴崎駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。商圏特性を踏まえ、路面店・テナントにとってどのような出店機会があるかを明らかにします。

データによると、商圏内の年間小売販売額(21M4W)は5,244,509万円、すなわち約524億円です。東京都全体(約19兆2,491億円)に対するシェアは約0.27%、全国(約133兆2,574億円)対比では約0.04%です。推計商業人口(買物人口)は49,646人で夜間人口47,575人とほぼ拮抗しており、「地域の消費が地域内でほぼ完結している」という特徴が数値からも裏付けられます。小売業事業所数は21M4W時点で211事業所、飲食店は153店舗(宿泊業含む171事業所)、美容・理容関連(N78)は84事業所、フィットネスクラブ(N8048)は5施設です。飲食料品小売業が65事業所と一定の厚みがある一方、卸売業(47事業所)の存在は流通・業務系の就業者が周辺に存在することも示しています。

飲食店.comの賃料相場情報によると、柴崎駅周辺の店舗物件の平均坪単価は2026年時点で約17,322円/坪です(2025年の18,931円/坪から若干低下傾向)。隣のつつじヶ丘駅(平均22,435円/坪・2026年は19,951円/坪)と比較しても柴崎は割安水準にあり、初期コストを抑えた出店がしやすい希少な立地といえます。駅徒歩1分の路面1階テナント物件も流通しており、今の賃料水準で店舗物件・居抜き物件を確保できる機会は、地価上昇局面の進行と共に縮小していくことが予想されます。新規出店・店舗開業を検討中の方は、早期の立地選定と物件探しへの着手を推奨します。

🛒 商業指標一覧(21M4W・商圏内)

指標 商圏内 東京都 全国
年間小売販売額(億円換算)約524億円約192,491億円約133兆2,574億円
 東京都シェア約0.27%
 全国シェア約0.04%
推計商業人口(買物人口)49,646人18,221,819人126,146,099人
卸売・小売業事業所数(21M4W)259事業所141,065事業所1,228,968事業所
飲食店事業所数(21M4W)153店舗67,176事業所499,193事業所
生活関連サービス業事業所数(21M4W)124事業所43,775事業所436,687事業所
美容・理容関連事業所数(N78・21M4W)84事業所29,292事業所325,730事業所
フィットネスクラブ(N8048・21M4W)5施設1,168施設7,565施設

※ 年間小売販売額の万円原値:商圏内5,244,509万円・東京都1,924,905,500万円・全国13,325,745,700万円。テナント坪単価(2026年・柴崎駅周辺):平均約17,322円/坪(飲食店.com 賃料相場情報より。2025年は18,931円/坪)。

エリアマーケティング三大人口の比較分析

このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口(買物人口)の3指標の比較から見えてくる、柴崎駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。

柴崎駅の商業人口(買物人口)は夜間人口の1.04倍・49,646人です。この数値は「地域型:居住者中心の商圏」に分類されます(来街倍率1〜2倍)。つつじヶ丘・仙川・千歳烏山のような急行停車駅と異なり、柴崎は近隣住民が主体となって地元で消費を完結させる商圏です。来街倍率がほぼ1倍ということは、商業人口と夜間人口がほぼ同水準――すなわち「商圏外から人を引っ張る力よりも、商圏内の住民需要が商業を支えている」ことを意味します。昼夜比0.67という数値は昼間人口が夜間の3分の2程度しかなく、昼間帯は静かな住宅街の顔を見せることを示しています。購買集中度(商業人口÷昼間人口)は1.56倍と1を超えており、昼間の在圏人口を上回る購買力が地域内に蓄積されていることが確認できます。この差分(商業人口49,646人-昼間人口31,852人=約17,794人分)は夕方〜夜・週末の時間帯に商圏内で消費する居住者の「時間差需要」として機能しています。

📊 エリアマーケティング三大人口 比較表(柴崎駅1,000m圏)

指標 数値 意味・解釈
① 夜間人口(居住人口・15M4W)47,575人生活密着型需要の基盤。ミドル〜高所得層が厚い
② 昼間人口(流入人口・15M4W)31,852人夜間の67%。昼間は住民が流出する静かな住宅街
③ 商業人口(買物人口・21M4W)49,646人夜間人口とほぼ拮抗。地域内消費の完結度が高い
来街倍率(商業人口÷夜間人口)【最重要】1.04倍【地域型】居住者中心の商圏。リピーター戦略が有効
購買集中度(商業人口÷昼間人口)1.56倍夕方〜夜の「帰宅需要」が商業を支える
昼夜比(昼間人口÷夜間人口)0.67倍昼間は住民流出。就業集積は低い純住宅型エリア

※ 来街倍率 = 49,646(21M4W)÷ 47,575(15M4W)= 1.0436 ≒ 1.04倍。購買集中度 = 49,646(21M4W)÷ 31,852(15M4W)= 1.558 ≒ 1.56倍。昼夜比 = 31,852(15M4W)÷ 47,575(15M4W)= 0.669 ≒ 0.67倍。

📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト:「夕方〜夜の帰宅需要」と「週末リピート」を制した業態が柴崎の勝者

来街倍率1.04倍の「地域型商圏」である柴崎駅では、SNSバズや観光客を当て込んだ業態ではなく、「毎週使いたくなる近所の店」を目指すことが出店戦略の核心です。購買集中度1.56倍が示すように、夕方から夜にかけて帰宅する4万7千人の住民が「今夜の夕食」「週末の外食」「仕事帰りのリフレッシュ」として地元の店を選ぶ消費行動が主軸です。具体的には、①テイクアウト・デリ対応可能な惣菜店・弁当店(単身・共働き世帯に刺さる)、②パーソナルジム・ヨガスタジオ(年収700万円以上7,036世帯をターゲット)、③夜17時以降に強い飲食店(焼鳥・ラーメン・居酒屋的業態、ただし客単価2,000〜3,000円台が現実的)、④美容室・エステ(定期来店化しやすく持ち家層の定住リピートが期待できる)が特に高いポテンシャルを持ちます。隣のつつじヶ丘(来街倍率・乗降人員ともに高い商業集積型)への「わざわざ行く」需要を柴崎内に取り込む差別化軸――「近い・安定・本格的」の業態ポジショニングが成功の鍵です。

産業別事業所数と就業構造

このセクションで分かること:柴崎駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者をターゲットにした出店業態の需要分析と競合環境の把握に活用できるデータです。

データによると、商圏内の第2次・3次産業従業者数(14M4W)は14,292人です。昼間就業者の最大業種は卸売・小売業(2,727人)で、次いで医療・福祉(2,055人)、宿泊業・飲食サービス業(1,426人)が続きます。医療・福祉が2,055人と際立って大きく、一般診療所46件・歯科診療所31件が商圏内に集積している(病院は0件)ことと一致します。クリニック・調剤薬局・医療関連スタッフ向けのランチ需要・デイタイム消費は決して小さくない規模です。情報通信業は853人(事業所20件)で、在宅・リモートワーク就労者の存在も示唆されており、昼間帯のカフェ・コワーキング需要が一定程度期待できます。

教育・学習支援業は806人(事業所59件)と事業所密度が高く、学習塾・ピアノ教室・英語スクール等の個人教授業が多く立地していることがわかります。生活関連サービス業は1,038人(事業所139件)で美容室・クリーニング・ネイルなどが充実。建設業が426人(74事業所)と一定数いることは、リフォーム・DIY関連の需要も潜在的に存在することを示します。全体として「専門職・技術職・福祉系就業者が昼間の消費を担う」構造であり、ランチ1,000〜1,500円台・テイクアウト800〜1,200円台の出店は医療従事者・サービス業従事者向けの需要と直接マッチします。

🏭 産業別昼間就業者数・事業所数(商圏内)

業種 昼間就業者数(14M4W) 事業所数(14M4W) 出店への示唆
I 卸売業・小売業2,727人288事業所従業者向けランチ・テイクアウト需要の主軸
P 医療・福祉2,055人162事業所クリニック46件・歯科31件。医療スタッフ消費が厚い
M 宿泊業・飲食サービス業1,426人196事業所競合飲食の実態。空白業態を狙う
N 生活関連サービス業・娯楽業1,038人139事業所美容・クリーニング密集。フィットネス5施設
G 情報通信業853人20事業所リモートワーカー向けカフェ・コワーキング需要
O 教育・学習支援業806人59事業所塾・スクール密集。子ども向け周辺業態の余地
H 運輸業・郵便業768人21事業所ドライバー向けランチ・テイクアウト需要
D 建設業426人74事業所昼食消費。リフォーム関連業者の集積

※ 就業者数は推計昼間人口内訳(14M4W)、事業所数は14M4Wデータより。医療施設内訳:病院0件・一般診療所46件・歯科診療所31件(14M4W)。

将来人口と出店戦略の方向性

このセクションで分かること:柴崎駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会、テナント長期契約の判断材料を提供します。

データによると、柴崎駅1,000m商圏の推計総人口は2020年の50,250人から2025年(49,191人)・2030年(49,896人)・2035年(50,433人)と当面は横ばい〜微増で推移し、2040年以降(50,704人→50,670人→50,441人)も2050年まで概ね50,000人前後を維持する見込みです。他の地方都市が急速な人口減少に直面する中、東京都調布市という立地の優位性が人口基盤の安定に寄与しており、10年・20年スパンのテナント長期契約(賃貸店舗・事業用物件)においても人口減少リスクは相対的に低い評価が可能です。これは出店の意思決定において、「人口がいなくなる前に回収できるか」というリスクを考慮する際に重要なプラス材料です。

一方で高齢化率は2020年の20.7%から2030年に23.7%、2040年に28.9%、2050年には31.7%へと着実に上昇します。生産年齢人口(15〜64歳)は2035年(32,147人)以降に減少傾向が明確となり、2050年には29,204人まで縮小する見込みです。この構造変化は「高齢者・シニア向け業態の需要が中長期的に拡大する」ことを示しており、今から高齢者が利用しやすい店舗設計(バリアフリー・軽食対応・宅配・訪問サービス等)を組み込んでおくことが競合優位につながります。調布市は「つつじヶ丘駅・柴崎駅周辺地区まちづくり方針」において「人口減少・少子高齢化を背景に地域の持続性を維持するための魅力づくり」を明確に掲げており、公民連携によるにぎわい創出が今後強化される見込みです。

📈 将来人口推移(商圏内・各年次推計)

年次 総人口(推計) 15歳未満 15-64歳 65歳以上 高齢化率 出店戦略の方向性
2020年(基準)50,250人5,77031,94810,40220.7%現役世代中心。40〜50代ミドル層が消費主軸
2025年49,191人5,53932,81210,83922.0%現役世代が増。開業タイミングとして最良期
2030年49,896人5,26032,83311,80223.7%高齢者需要が伸び始める。医療・福祉業態有利
2035年50,433人5,20832,14713,07725.9%シニア向け業態が明確に拡大。総人口は安定
2040年50,704人5,30930,76114,63328.9%生産年齢層の縮小補う高齢需要。バリアフリー必須
2045年50,670人5,34829,74215,57930.7%総人口は維持。デイサービス・訪問系業態が増加
2050年50,441人5,26929,20415,96831.7%総人口5万人台を維持。高齢者が3人に1人

※ 将来推計人口(各年次M4W)より。高齢化率は65歳以上÷当該年次総人口で算出。参考:調布市都市計画マスタープラン・立地適正化計画

🎯 出店戦略の方向性:「今すぐ仕込む」と「将来の高齢化に備える」の二段構えで勝つ

【今〜2030年に推奨の業態】
夜型飲食店(焼鳥・居酒屋・大衆割烹):40〜50代ミドル層4万人超が主軸。帰宅需要と購買集中度1.56倍を活かし夜17時以降に特化。客単価2,000〜3,500円が現実的。
テイクアウト・デリ対応の惣菜・弁当店:1人世帯12,540世帯・共働き世帯向けの根強いデイリー需要。競合が少なく参入余地あり。
パーソナルジム・ヨガスタジオ:年収700万円以上7,036世帯が対象。フィットネスクラブは現在5施設のみで需給ギャップが存在。
歯科クリニック・調剤薬局(医療):一般診療所46件・歯科31件と医療需要は高い。ただし競合密度も高く、差別化(夜間診療・訪問診療等)が必要。

【2030年以降に備える業態】
バリアフリー対応の日常食・デリバリー対応業態:2035年以降に65歳以上が13,000人超。高齢者が使いやすい業態設計が必須。
デイサービス・訪問介護系(医療・福祉):2040年代に高齢化率28%超。事業所数拡大の余地が大きい。テナント物件の選定では1階・バリアフリー・駐車場付きの物件を優先。

消費支出データ分析

このセクションで分かること:柴崎駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。

データによると、分母となる世帯数は年収8区分合計の25,623世帯です。1世帯当たりの年間食料費は約90.1万円(月額約75.1千円)、うち外食費は約16.1万円(月額約13.5千円)です。外食費月額13.5千円は、1ヵ月あたり約5〜6回外食(1回平均2,000〜2,500円)に相当する水準であり、「近所に良い飲食店があれば使う」需要が一定程度存在することがわかります。交通・通信費が約39.5万円/年(月約32.9千円)と最大費目のひとつであることは、都内通勤コストと通信費の高さを反映しています。

特筆すべき費目として、教養娯楽費が約34.5万円/年(月約28.8千円)と全国水準より高い傾向があります。これは柴崎エリアの住民が「生活の質・楽しみへの支出を惜しまない」層であることを示唆しており、映画・カルチャースクール・スポーツ観戦・習い事などのエンタメ・教養系業態にも商機があります。また教育費が約11.8万円/年(月約9.9千円)と一定の規模があり、子ども向け習い事・学習塾への支出層が確かに存在します。保健医療費が約15.9万円/年(月約13.3千円)と高水準なことも特徴で、医療・健康関連業態の需要の厚みと一致しています。

📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(柴崎駅1,000m商圏・25,623世帯)

※ 分母:年収8区分合計世帯数 25,623世帯(23M4W)。出典:消費支出データ(23M4W)。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷世帯数÷10で算出。

費目 合計額(千円) 1世帯・年(万円) 1世帯・月(千円) 出店業態への示唆
食料合計23,077,616約90.1万円約75.1千円食料品店・スーパー・惣菜需要の大きさ
 うち外食合計4,136,814約16.1万円約13.5千円月5〜6回外食。近隣飲食店の需要基盤
住居合計8,235,867約32.1万円約26.8千円賃貸・持ち家コストが大きい都市型住宅地
光熱・水道合計6,007,811約23.5万円約19.5千円省エネ・節電商材への感度あり
家具・家事用品合計3,106,595約12.1万円約10.1千円インテリア・家事効率化商品需要あり
被服・履物合計2,459,740約9.6万円約8.0千円アパレル・古着・靴修理の余地
保健医療合計4,081,885約15.9万円約13.3千円クリニック・調剤薬局の需要基盤が厚い
交通・通信合計10,108,414約39.5万円約32.9千円新宿通勤コスト・通信費。支出圧迫あり
教育3,031,898約11.8万円約9.9千円学習塾・習い事の月謝が1万円/月以上確保できる
教養娯楽合計8,848,663約34.5万円約28.8千円エンタメ・カルチャー消費が旺盛。フィットネス・スクール向き
その他の消費支出合計12,158,422約47.5万円約39.5千円美容・理美容・冠婚葬祭等の幅広い需要

💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン

柴崎駅商圏の消費を動かす3大エンジンは、①食料(月75千円)、②交通・通信(月33千円)、③教養娯楽(月29千円)です。このうちテナント出店で狙えるのは食料(飲食・惣菜・テイクアウト)と教養娯楽(フィットネス・カルチャースクール・エステ)です。外食費13.5千円/月は「毎週1〜2回近所で外食する」習慣層の存在を意味し、客単価2,000〜3,000円台の夕食帯飲食店は一定の回転率が期待できます。保健医療費13.3千円/月の高さは一般診療所・歯科・調剤薬局の出店余地を示すと同時に、フィットネス・ヨガなど「予防医療系」業態への支出意欲の高さも示唆しています。最も勝算が高いのは「夜型・地域密着・高品質・定期来店型」の業態です。

💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ

ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、柴崎駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。

※ 公式LINEから無料でご相談(一部、レポートサービス等は有料)いただけます

💰 柴崎駅エリアで出店・開業する際に使える補助金

柴崎駅周辺(東京都調布市)での出店・開業には、国・東京都・調布市それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。

🏛️ 国の補助金(全国共通)

小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報:中小企業庁 事業者向け支援施策について

🏢 東京都の補助金

東京都と公益財団法人東京都中小企業振興公社が共同で実施する「創業助成事業」は、都内で創業予定または創業5年未満の方を対象に、助成限度額最大400万円(下限100万円)、助成率2/3以内で各種費用を支援します。毎年2月頃に公募が始まる傾向があります。
→ 創業助成事業:公益財団法人 東京都中小企業振興公社
→ 東京都産業支援全般:東京都 中小企業支援施策

🌆 調布市の補助金(柴崎駅エリアに最も関連)

調布市では、市内にある空き店舗等を活用して開業しようとする方(または創業3年未満)に対し、「創業チャレンジ支援事業」として賃借料の1/2以内(月額最大7万5千円を上限)を補助する制度があります。令和8年度(2026年度)の募集では申請期間が2025年11月20日〜2026年1月30日でしたが、毎年度募集が実施されています。書類・面接審査があり事前準備が必須です。相談窓口は国領駅徒歩1分の「調布市市民プラザあくろす 産業労働支援センター」です。
調布市 創業チャレンジ支援事業(公式)
調布市産業労働支援センター(公式)

⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集(応募)期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。

よくある質問(FAQ)

Q. 柴崎駅の商圏規模はどのくらいですか?

A. データによると、柴崎駅1,000m圏内の夜間人口(居住人口)は47,575人(2015年)、人口総数は50,250人(2020年国勢調査)です。2025年度の1日平均乗降人員は京王電鉄公式データによると16,557人(前年比+1.5%)で、2年連続増加中です。年間小売販売額は約524億円(2021年経済センサス)、推計商業人口(買物人口)は49,646人で来街倍率は1.04倍です。隣のつつじヶ丘駅(41,967人)や国領駅(32,704人)と比べると乗降規模は小さいですが、夜間人口47,575人という居住基盤の厚さは路線内で遜色なく、生活密着型の安定した地域消費が特徴です。1人世帯が48.9%と多く、単身〜夫婦・ファミリー・シニアが混在する多層的な顧客構成を持ちます。

Q. 柴崎駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか?

A. ①まずターゲット顧客を明確にすること(商圏の45〜49歳ミドル層・1人世帯・年収700万円以上世帯のどこに刺さるかを決める)、②業態・価格帯を設定する(来街倍率1.04倍の地域型商圏では「夕方〜夜型・定期来店型・客単価2,000〜3,000円台」が基本設計)、③収支計画を作成する(柴崎駅周辺の平均坪単価は約17,322円/坪と近隣より割安で、初期コストを抑えやすい)、④補助金を確認する(調布市「創業チャレンジ支援事業」の空き店舗賃借料補助が活用可能な場合あり)、⑤実際の物件探しと立地診断を行う(リアルタイム人流データで店舗前通行量・属性を確認することを強く推奨します)。弊社では①〜⑤をワンストップでご支援しており、提携不動産会社様による店舗物件・テナント物件・居抜き物件の紹介も可能です。

Q. 柴崎駅と近隣駅(つつじヶ丘・国領・仙川・調布)はどう違いますか?

A. ①つつじヶ丘駅(41,967人・急行停車):柴崎の2.5倍の乗降規模を持つ商業集積型。商店街・飲食街・ファミリー向け小売が充実し、集客力は高いが賃料も高め(平均坪単価約19,951円/坪)。②国領駅(32,704人・急行停車):調布の地下化恩恵を受ける急行停車駅。産業労働支援センターが立地し、ビジネス層も多い。③仙川駅(72,103人・急行停車):文教・ファミリー型の人気商圏。カフェ・飲食・クリニックが豊富で競合密度が高い。④調布駅(118,575人・各種特急停車):京王線の主要ターミナル。商業施設・映画館が集積する広域集客型で賃料が最高水準。⑤柴崎駅(16,557人・各駅停車):乗降規模は小さいが夜間人口47,575人という厚い居住基盤と割安な賃料(平均坪単価約17,322円/坪)が魅力。開かずの踏切解消による中長期的なまちの変貌が期待され、今が先手を打つタイミングと言えます。

Q. 柴崎駅周辺の将来性・開発動向はどうですか?

A. 2026年現在、複数の大きな動向が柴崎駅エリアを変えつつあります。①2026年4月、仙川〜国領間の連続立体交差事業が国の新規着工準備採択:柴崎駅周辺の5つの「開かずの踏切」解消へ向けた具体的な国の動きが始まりました(詳細)。②調布市が2026年度組織改正で「鉄道立体化推進担当」を新設し、市長が「市施行による連続立体交差事業を推進する」と明言。③つつじヶ丘駅・柴崎駅周辺地区まちづくり方針(2024年策定・2025年更新)に基づく地域の再整備が本格化。④2026年公示地価で調布市商業地が前年比+8.75%上昇。⑤笹塚〜仙川間の高架化工事(京王電鉄公式)が進行中で、完成後の利便性向上が沿線全体に波及します。立体化の実現には都市計画変更・用地買収等で10〜20年以上を要する見込みですが、「着工準備採択」という国のお墨付きが出た今、長期的な地価上昇局面が始まったと考えてよいでしょう。

Q. 柴崎駅周辺で有望な出店業態はどれですか?

A. データに基づくと以下の業態が特に有望です。①テイクアウト・惣菜・弁当店:1人世帯12,540世帯・共働き世帯向けの根強い毎日需要。現在の競合密度は低め。②夜型飲食店(焼鳥・居酒屋・割烹):45〜49歳ミドル層4,269人が最多層で可処分所得が高く、帰宅後の「一杯」需要が期待できる。客単価2,000〜3,500円が現実的。③パーソナルジム・ヨガスタジオ:年収700万円以上7,036世帯・教養娯楽費月28,800円/世帯という消費性向が裏付け。現在フィットネスクラブは5施設のみで需給ギャップあり。④美容室・エステ・ネイル:美容理容事業所は84件あり競合はいるが、定期来店型で持ち家10,280世帯の定住層を取り込めば安定収益。⑤学習塾・ピアノ教室等の習い事スクール:教育費月9,900円/世帯・0〜14歳人口5,767人の厚い子育て層に対応。⑥一般診療所・歯科クリニック・調剤薬局:医療・福祉就業者2,055人・保健医療費月13,300円/世帯と需要基盤が大きい。夜間・土日対応での差別化が有効。

Q. 柴崎駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか?

A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、柴崎駅・調布市エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の不動産業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。

商圏分析ダッシュボード(詳細データ)

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出典:国勢調査(2020年)・経済センサス(2021年)・将来推計人口・住民基本台帳等 |集計・分析ツール:技研商事インターナショナル『KDDI Location Analyzer』
参考情報: 京王電鉄 駅別一日平均乗降人員調布市 つつじヶ丘駅・柴崎駅周辺地区まちづくり方針京王線仙川〜国領間連続立体交差事業 新規着工準備採択(2026年4月)京王電鉄 笹塚〜仙川間連続立体交差事業調布市 創業チャレンジ支援事業調布市公示地価(2026年)飲食店.com 柴崎駅 賃料相場情報
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この記事を書いた人

太田 満のアバター 太田 満 店舗立地研究所及び合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ代表

合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ 代表社員
店舗立地研究所 代表

株式会社みずほ銀行にて16年間、数百社の中小企業オーナー・個人事業主の渉外・融資審査・経営相談業務に従事。
2021年独立後は創業支援・店舗出店支援を多数手がける現役コンサルティング会社代表。

専門は店舗事業の商圏(エリア)分析。2,000以上のエリア分析を実施し、「負けない店舗経営」「失敗しないフランチャイズ選び」を支援中。

資格:中小企業診断士・宅地建物取引士・フランチャイズオーガナイザーのほか、賃貸不動産経営管理士・管理業務主任者・不動産証券化マスター・M&Aシニアエキスパートなどの資格も保有。

第19回(2026年4月30日締切)小規模事業者持続化補助金の申請者に対して、KLA(KDDI Location Analyzer)を用いた自社商圏分析サポートを実施。

その他、税理士事務所様などと共催の補助金セミナーなども行っており、店舗立地や補助金などのセミナー依頼も、公式LINEからお気軽にお問い合わせくださいませ。

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