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平山城址公園駅に出店するなら|商圏分析・立地・店舗物件選びの完全ガイド

商圏分析レポート 半径 1,000m 圏

📍 京王線 平山城址公園駅 商圏データ完全公開
夜間人口19,439人・来街倍率0.20倍の「純・ファミリー住宅型」商圏——都立平山城址公園が広がるグリーン・リビングエリアの真の商機を読み解く

東京都日野市|京王線|2026年7月時点分析

京王線の平山城址公園駅は、東京都日野市の南西部に位置する、都立平山城址公園を最寄り公園に持つ閑静なファミリー住宅エリアの中心駅です。データによると、1日平均乗降人員は7,821人(2025年度)と、同じ京王線の隣駅・高幡不動(50,998人)や聖蹟桜ヶ丘(58,241人)と比べると規模は小さいながら、前年度(7,740人)比で+1.05%の微増傾向を示しています(京王電鉄公式データ)。また、東京薬科大学八王子キャンパス(2025年度在学生数:学部3,854人・大学院215人、計4,069人)の最寄り駅のひとつでもあり(東京薬科大学公式)、平日朝夕を中心に学生の姿が目立ちます。さらに2026年現在、① 京王グループが中期経営計画「HIRAKU2030」(2025〜2030年度)のもと沿線価値向上への総額434億円超の投資を推進、② 京王線では2025年3月15日に実施されたダイヤ改正に続き、2026年度以降「抜本的なダイヤ改正」による所要時間短縮を計画、③ 旧平山台小学校跡地の「平山台健康・市民支援センター」(2028年度末閉鎖予定)について地域住民との跡地活用協議「おかのうえプロジェクト」が進行中など、地域の変化が着実に進んでいます。新規出店・テナント物件探し・店舗開業を検討されている方にとって、この商圏の「本当の姿」をデータで理解することが成功の第一歩です。

平山城址公園駅は、京王線新宿駅から特急・急行利用で約35〜40分の位置に立地する純住宅型の生活拠点駅です。データによると夜間人口は19,439人(15M4W)に対し、昼間人口は13,000人と昼夜比0.67——つまり昼間は人口の約3割が近隣の就業・就学地へ流出する典型的なベッドタウン構造を持ちます。同じ京王線内で比較すると、高幡不動(乗降50,998人・商業集積が厚いターミナル)や聖蹟桜ヶ丘(58,241人・大規模SCのそごう聖蹟桜ヶ丘店を擁する広域商業駅)とは商圏の性格が根本的に異なります。一方、隣の長沼(3,928人)と比べれば約2倍の乗降人員を誇り、駅前にファミリーマート平山城址公園駅前店・ビッグ・エー日野平山団地店・マックスバリュエクスプレス平山団地店などの生活インフラが揃う「小規模ながら生活密着型の拠点性」を持つ点がこの駅の最大の特徴です。出店・テナント物件を検討する際は、この商圏の構造を正確に踏まえた業態選定が収益安定の鍵となります。

来街倍率はわずか0.20倍(商業人口3,934人÷夜間人口19,439人)と「購買流出型」に分類され、商業的な吸引力は低水準です。しかしこれは裏を返せば、地域の居住者がほぼ毎日利用する生活密着型の業態にとっては安定した固定需要が存在することを意味します。高齢化率28.3%・高所得世帯比率の高さ(年収700万円以上世帯が全体の26.9%)・持ち家率54.5%という数値は、この商圏がいかに「定住性の高いファミリー・シニア層」に支えられているかを示しています。物件探しや出店業態の絞り込みにあたっては、「週複数回来店する地元密着業態」こそが最も商圏特性と噛み合う出店戦略と言えます。

⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意

本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。

また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。

本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。

立地はやりなおせない。
データは嘘をつかない。
データで選び、プロに任せる。

では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。

平山城址公園駅商圏 主要KPI一覧

平山城址公園駅1,000m商圏の本質は、「定住型・高齢化進行中・購買流出型」の三要素で要約できます。データによると夜間人口19,439人に対して昼間人口13,000人(昼夜比0.67)、来街倍率はわずか0.20倍と購買力の大半が外部流出していますが、持ち家率54.5%・高齢化率28.3%・年収700万円以上世帯比率26.9%という数値が示すとおり、地元密着型・高付加価値業態には着実な固定需要が存在します。乗降人員は2024年度7,740人→2025年度7,821人と連続増加中(京王電鉄公式データ)、沿線内の小規模駅でありながら安定した居住需要を背景に持つ点が最大の出店機会です。

夜間人口(15M4W)
19,439
人(1,000m圏)
昼間人口(15M4W)
13,000
人(1,000m圏・昼夜比0.67)
総世帯数(20M4W)
9,441
世帯(1,000m圏)
高齢化率(20M4W)
28.3%
全国27.8%・東京都22.1%より高め
1日平均乗降人員
7,821
人(2025年度・前年比+1.05%)
来街倍率(最重要指標)
0.20倍
商業人口3,934人÷夜間人口19,439人
年間小売販売額(21M4W)
約41.6億円
(415,599万円)
飲食店事業所数(21M4W)
11店舗
(1,000m圏内・競合極めて少数)

⚠️ 【重要】数値読解の前提:「購買流出型×定住ファミリー・シニア層」の商圏として読む

来街倍率0.20倍という数値は、この商圏が「周辺の大型商業施設(高幡不動・聖蹟桜ヶ丘等)に購買力を奪われている」という構造的事実を示しています。単純な商業集積地としての出店適性は、同じ京王線の高幡不動や聖蹟桜ヶ丘と比べると大きく見劣りします。ただし、この数値は「地域に密着した繰り返し利用型業態」の需要を否定するものではありません。持ち家率54.5%・高齢化率28.3%・一人世帯4,106戸(43.5%)という居住構造は、ドラッグストア・調剤薬局・整骨院・美容室・学習塾・デイサービス・テイクアウト専門店といった「週複数回来店する地域密着型店舗」には合理的な出店機会を提供しています。「流入集客型」を狙うのではなく、「地元固定客型」を狙う業態こそがこの物件エリアで成功を掴む戦略です。テナント物件の絶対数が少ないことも特徴のひとつであり、物件が出た際には競合が少ない状態で出店できる希少性もあります。

💡 2026年最新トピック:平山城址公園駅・京王線エリアの動向

① 京王グループ中期経営計画「HIRAKU2030」始動(2025年5月発表):2025〜2030年度の6ヶ年計画のもと、沿線価値向上・サービス改善に向けた総額434億円超の設備投資を推進。「抜本的なダイヤ改正」による所要時間短縮を2026年度以降に計画中で、新宿〜多摩方面へのアクセス利便性がさらに向上する可能性があります(京王電鉄 中期経営計画)。

② 2025年3月15日 京王線ダイヤ改正実施:朝間・日中の優等列車を特急・急行に格上げし速達性を強化。平山城址公園駅は各駅停車のみの停車駅ですが、新宿方面への所要時間短縮効果により居住エリアとしての利便性が向上しており、人口の安定的な維持に寄与しています(京王電鉄ダイヤ改正リリース)。

③ 旧平山台小学校跡地「おかのうえプロジェクト」進行中(2026年現在):日野市では「平山台健康・市民支援センター」(旧平山台小学校跡地、2028年度末閉鎖予定)の跡地活用について、地域住民と共に議論する「おかのうえプロジェクト」が継続中。令和10年度以降に跡地活用の準備が開始される予定で、将来的な地域活性化の起爆剤となる可能性があります(日経BP:日野市が公共施設跡地利用の方向性を検討)。

④ 東京薬科大学 2025年度から薬学部が完全共学化:2024年度より薬学部の共学化がスタートし、2025年度の学部在学生数は3,854人(前年比増)に達しました。同大学は平山城址公園駅からバス約15分の八王子キャンパスに所在しており、駅周辺には学生向けの賃貸需要・飲食需要が継続的に存在しています(東京薬科大学公式)。

⑤ 平山城址公園 マネジメントプランによる公園整備の継続:都立平山城址公園は約12万㎡の丘陵地公園として整備が進んでおり、2026年4月には「新緑の長沼・平山城址公園と里山保全地域を知ろう!」イベントが好評を得ました。自然豊かなグリーンリビングとしてのブランドが高まり、ファミリー・シニア層の居住継続意欲を支えています(東京都公園協会)。

⑥ テナント坪単価の動向(2025年実績):飲食店.comのデータによると平山城址公園駅周辺の店舗賃料坪単価は約7,609円/月(2025年実績)と、都内平均と比較して極めて低水準。アットホーム等の物件サイトでは坪単価7,281円〜の貸店舗物件が散見されており、低コストでの新規出店・開業が可能な希少立地として注目できます(飲食店.com 賃料相場データ)。

※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。

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人口・年齢構成の特徴

このセクションで分かること:平山城址公園駅1,000m商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。

データによると、平山城址公園駅1,000m商圏の夜間人口(15M4W)は19,439人、国勢調査ベースの人口総数(20M4W)は19,713人です。年齢三区分では15歳未満が2,232人(11.3%・全国11.8%より低め)、生産年齢層(15〜64歳)が11,325人(57.5%・全国57.4%とほぼ同水準)、65歳以上が5,571人(高齢化率28.3%・全国27.8%・東京都22.1%を上回る)となっています。この数値は、平山城址公園駅周辺が全国平均を超えるペースで高齢化が進んでいる住宅地であることを示しており、隣の高幡不動エリアや聖蹟桜ヶ丘エリアと比べてより「成熟した居住地」の性格が強いと言えます。75歳以上(後期高齢者)は3,272人(16.6%)、85歳以上は900人(4.6%)と、後期高齢者向けの医療・介護・日常生活支援ニーズが確実に存在します。

年齢別で最も人口が厚い層は男女ともに45〜49歳(男797人・女738人・計1,535人)で、次いで50〜54歳(男734人・女665人・計1,399人)、40〜44歳(男705人・女592人・計1,297人)と続きます。2020年時点でこの層が厚いということは、2026年現在では50〜54歳・55〜59歳・45〜49歳が最多帯となっており、子育て卒業後のミドル〜シニア層が商圏の消費中核となっていることを意味します。昼間人口は13,000人(昼夜比0.67)と夜間比で3割以上が流出しますが、昼間でも生徒・学生数は3,289人と多く(東京薬科大学・地域の学校等)、平日昼間も一定の人流が維持されています。隣の長沼駅(乗降3,928人)が純住宅の小規模駅であるのに対し、平山城址公園駅は学生需要も加わる点でより多様な出店業態の可能性を持ちます。

区分 商圏内(人) 比率 東京都 全国
人口総数(20M4W) 19,713 100.0% 14,047,594人 126,146,099人
15歳未満(20M4W) 2,232 11.3% 11.2% 11.8%
15〜64歳・生産年齢(20M4W) 11,325 57.5% 63.7% 57.4%
65歳以上(20M4W) 5,571 28.3% 22.1% 27.8%
75歳以上(20M4W) 3,272 16.6% 13.4% 約16.7%
夜間人口(15M4W) 19,439 — — —
昼間人口(15M4W) 13,000 昼夜比 0.67 — —
1日平均乗降人員(2025年度) 7,821 前年比+1.05% — —

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)、京王電鉄公式データ。比率は商圏内総人口(19,713人)を分母に算出。東京都高齢化率は20M4W都データより。75歳以上は75-79歳(1,347人)+80-84歳(1,025人)+85歳以上(900人)=3,272人。

🔍 京王線 近隣駅との乗降人員・商圏特性比較(2025年度)

駅名 1日乗降人員 前年比 商圏特性
聖蹟桜ヶ丘58,241人+1.9%SC・百貨店擁する多摩の広域商業拠点、来街倍率が高く賃料も高め
高幡不動50,998人+2.3%モノレール乗換・商店街あり。平山城址公園駅の購買流出先の一つ
南平12,834人+1.5%住宅型・大学(法政大学多摩)近接で学生流入あり。平山城址公園駅に近い性格
平山城址公園(本記事)7,821人+1.05%純住宅型・東京薬科大最寄り。来街倍率0.20倍の生活密着商圏。低坪単価でコスト抑制出店可
長沼3,928人+2.3%京王線最小級の乗降人員。閑静な住宅地で商業施設はほぼなし
百草園7,434人(2024年度)—住宅型・観光資源(百草園)あり。平山城址公園駅と類似した住宅密着型

※ 乗降人員は京王電鉄公式データより。百草園は2025年度数値が非公表のため2024年度値を使用。平山城址公園駅は高幡不動(50,998人)の約15%の規模だが、テナント坪単価は大幅に低く、初期投資を抑えた出店が可能。

👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)

年齢区分 男性(人) 女性(人) 合計(人) 出店への示唆
0-4歳393344737保育・子育て支援・ベビー用品
5-9歳386360746学習塾・スポーツ教室・習い事
10-14歳372375747学習塾・中学受験需要
15-19歳432386818大学生・高校生向け低価格飲食・カフェ
20-24歳5454921,037薬科大生など・テイクアウト・コンビニ型
25-29歳488444932若年ファミリー・美容室・ネイル
30-34歳5444991,043子育て世代・惣菜・デリ・学習塾
35-39歳6225691,191ファミリー層・スーパー・惣菜・外食
40-44歳7055921,297ミドルファミリー・健康志向・外食・フィットネス
45-49歳(最多)7977381,535最多層・健康志向・高単価外食・フィットネス・ドラッグ
50-54歳7346651,399高購買力・保健医療・整骨院・フィットネス
55-59歳6175421,159プレシニア・健康管理・外食・文化教室
60-64歳473431904シニア入口・医療・調剤・惣菜
65-69歳495501996アクティブシニア・文化教室・カフェ
70-74歳5527461,298高齢者需要・通院・配食・日用品
75-79歳5767711,347後期高齢者・調剤薬局・介護関連
80-84歳4635621,025介護・訪問系サービス・調剤薬局
85歳以上346554900在宅介護・デイサービス・訪問介護

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性年齢別合計:9,540人/女性年齢別合計:9,571人、計19,111人。人口総数(19,713人)との差602人は年齢不詳等。

世帯構成と住居形態

このセクションで分かること:平山城址公園駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。

データによると、総世帯数は9,441世帯(20M4W)で、最も多いのが1人世帯の4,106世帯(43.5%・全国38.0%を大きく上回る)です。次いで2人世帯2,545世帯(27.0%)、3人世帯1,425世帯(15.1%)と続きます。1人世帯と2人世帯で全体の70.5%を占めることは、「1〜2人分の食事」「個人向けサービス」「少量・高頻度購買」に強い業態に優位性があることを示しています。高齢単身世帯は1,240世帯と全体の13.1%に達しており、今後も増加が見込まれるこの層向けに、調剤薬局・デイサービス・日配食品・惣菜専門店といった業態の需要は構造的に高まっていきます。

住居形態では持ち家が5,136世帯(54.5%)と過半数を占め、全国平均(61.2%)より低いものの、都市部の住宅地としては相応の定住率です。民営借家は2,960世帯(31.5%)で、これには東京薬科大学の学生や若年社会人が多く含まれると考えられます。建て方では一戸建が4,723世帯(50.2%)と共同住宅4,536世帯(48.2%)がほぼ拮抗しており、多様な居住形態が混在する点が特徴的です。持ち家一戸建て居住者は定住意向が高く、地域の美容室・整骨院・学習塾・クリーニング店・かかりつけ系医療機関といった「長期リピーター型」の業態にとって最も理想的な顧客基盤となります。テナント物件を検討する際は、こうした定住層が日常的に通える場所(駅近・商店街周辺)であることが重要な立地条件です。

世帯規模(20M4W) 世帯数 比率 全国比率 出店業態への示唆
1人世帯(最多)4,10643.5%38.0%テイクアウト・惣菜・一人外食・デリバリー対応
2人世帯2,54527.0%28.1%シニア夫婦・少量高品質惣菜・外食・健康食品
3人世帯1,42515.1%16.6%子育てファミリー・学習塾・子供習い事
4人世帯1,03110.9%14.1%ファミリー外食・スーパー・習い事
5人世帯2772.9%5.1%大家族向けまとめ買い・ホームセンター
6人世帯470.5%1.6%—
7人以上世帯100.1%0.7%—

※ 合計: 4,106+2,545+1,425+1,031+277+47+10=9,441世帯。出典:国勢調査2020年(20M4W)。

🏠 住居形態別世帯数(20M4W・商圏内)

住居形態 世帯数 比率 出店への示唆
持ち家5,136世帯54.6%※定住率高く長期リピーター確保が可能。美容室・整骨院・かかりつけ薬局に最適
民営の借家2,960世帯31.5%※学生・若年層が中心。テイクアウト・低価格カフェ・コンビニ型対応
給与住宅166世帯1.8%※企業の寮・社宅利用者。平日デイタイム需要限定的
公営等借家1,055世帯11.2%※—
間借り94世帯1.0%※—
建て方:一戸建4,723世帯50.2%※戸建て居住者は定住意向強く、地域の「かかりつけ店」需要が根強い
建て方:共同住宅4,536世帯48.2%※マンション・団地居住者向け日常生活型店舗ニーズあり

※ 住居形態別合計:5,136+1,055+2,960+166+94=9,411世帯。世帯規模別合計9,441世帯との差30世帯は不詳等。比率の分母は住居形態別合計(9,411世帯)。建て方比率の分母は一戸建(4,723)+長屋建(149)+共同住宅(4,536)=9,408世帯。

年収分布と高所得世帯比率

このセクションで分かること:平山城址公園駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となる最重要データです。

データによると、年収8区分の分布では最多層が年収200万円未満(1,661世帯・17.6%)ですが、これは1人世帯(4,106世帯)が多いことと相関していると見られます(単身者・高齢者の年金生活者を含む)。一方で年収700万円以上の世帯は合計2,336世帯(24.7%)(700〜1,000万円未満1,417世帯+1,000〜1,500万円未満703世帯+1,500万円以上216世帯)と、約4世帯に1世帯は高所得層に該当します。年収1,000万円以上の世帯も919世帯(9.7%)存在しており、全国比率(約8.1%)を上回る水準です。東京都日野市という通勤圏内の住宅都市として、相応の所得層が居住していることが確認できます。

年収分布の構造から見ると、この商圏は「低〜中所得層の単身者・高齢者」と「高所得層のファミリー・ミドル層」が混在する二極構造です。出店業態の価格帯設計においては、①日常使いの価格帯(客単価500〜1,500円)で1人世帯・高齢者を取り込む業態(惣菜・テイクアウト・調剤薬局)、②高付加価値・高単価(客単価2,000〜5,000円)で高所得ファミリー層・ミドル層を取り込む業態(美容室・健康食品・エステ・フィットネス)、という2方向の戦略が有効です。隣の高幡不動商圏と比較すると坪単価が大幅に低いため、同等の品質のテナント物件でも初期投資・固定費を抑えた開業が可能です。

年収階層(23M4W) 世帯数 比率 全国比率 対応業態イメージ
200万円未満(最多)1,66117.6%19.4%単身高齢者・学生。低価格テイクアウト・調剤薬局・惣菜
200〜300万円未満1,42315.1%16.2%年金生活者・パートタイム就労層。日用品・スーパー利用
300〜400万円未満1,31013.9%14.8%若年〜中年層・外食・日常的カフェ
400〜500万円未満1,15112.2%12.1%中所得ファミリー・惣菜・週1外食
500〜700万円未満1,56016.5%16.5%ミドルファミリー・美容・フィットネス・外食
700〜1,000万円未満1,41715.0%12.8%高所得ファミリー・高単価外食・エステ・習い事
1,000〜1,500万円未満7037.4%6.0%富裕ファミリー・プレミアムサービス・高単価美容
1,500万円以上2162.3%2.1%富裕層・高級サービス・プレミアム飲食

※ 合計: 1,661+1,423+1,310+1,151+1,560+1,417+703+216=9,441世帯。出典:推計世帯データ(23M4W)。年収700万円以上世帯:1,417+703+216=2,336世帯(24.7%)。年収1,000万円以上:703+216=919世帯(9.7%)。全国比率は参考値。

商業力・店舗数・年間販売額

このセクションで分かること:平山城址公園駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。商圏特性を踏まえ、路面店・テナントにとってどのような出店機会があるかを明らかにします。

データによると、商圏内の年間小売販売額(21M4W)は約41.6億円(415,599万円)で、東京都全体(約19兆2,491億円)の約0.022%、全国(約133兆2,574億円)の約0.031%に相当します。これは純住宅型の小規模商圏としての妥当な水準ですが、1世帯あたりに換算すると約44万円/年となり、生活密着型消費の実態が見えてきます。事業所構成では卸売・小売業21M4W計46事業所のうち小売業35事業所、飲食料品小売業12事業所(つるかめ平山団地店・マックスバリュエクスプレス等が核店舗)が商圏の日常消費を支えています。飲食店は21M4Wで11店舗と極めて少なく、夜間人口19,439人に対して飲食店1店舗あたりが約1,767人を担う計算となり、飲食業態の供給は明らかに不足しています。

テナント賃料の水準は、データによると平山城址公園駅周辺の店舗物件坪単価は約7,281〜7,609円/月(2024〜2025年実績)と、都内でも最低水準クラスの賃料です(飲食店.com 賃料相場データ)。例えば15坪の店舗物件であれば月額賃料の目安は約11〜12万円程度と試算でき、これは都心部の同規模物件と比較して1/3〜1/5程度の水準です。この「低コスト・低競合・固定顧客確保可能」という三拍子が、初期投資を抑えて地域密着型の店舗・テナント物件を探している方にとって平山城址公園エリアが持つ最大の魅力です。ただし、物件数そのものが少なく、空きテナントが出ると競合が少ない状態で出店できる一方で、希望の立地・規模の物件が常に流通しているわけではない点は留意が必要です。

🛒 商業指標一覧(21M4W・商圏内)

指標 商圏内 東京都 全国
年間小売販売額(億円換算)約41.6億円約19兆2,491億円約133兆2,574億円
 東京都シェア約0.022%——
 全国シェア約0.003%——
推計商業人口(買物人口)3,934人18,221,819人126,146,099人
卸売・小売業事業所数(21M4W)46事業所141,065事業所1,228,968事業所
飲食店事業所数(21M4W)11店舗67,176事業所499,193事業所
生活関連サービス業事業所数(21M4W)24事業所43,775事業所436,687事業所
美容・理容関連事業所数(N78・21M4W)20事業所29,292事業所325,730事業所
フィットネスクラブ(N8048・21M4W)0施設1,168施設7,565施設
テナント坪単価(2025年実績)約7,281〜7,609円/月——
医療施設数(14M4W)病院1・診療所4・歯科7——

※ 年間小売販売額の万円原値:商圏内415,599万円・東京都1,924,905,500万円・全国13,325,745,700万円。テナント坪単価出典:飲食店.com 賃料相場データ(2024〜2025年)・アットホーム掲載物件より。フィットネスクラブ0施設は21M4Wデータによる。

エリアマーケティング三大人口の比較分析

このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口(買物人口)の3指標の比較から見えてくる、平山城址公園駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。

平山城址公園駅の商業人口(買物人口)は夜間人口の約0.20倍・3,934人です。これはプロンプト内の基準に照らすと「購買流出型:商業吸引力が弱いエリア」に明確に分類されます。昼夜比0.67は昼間人口が夜間人口を大きく下回ることを示しており、就業地への流出(主に都心・高幡不動方面)が著しいことを意味します。購買集中度0.30倍は「昼間にいる13,000人のうちからも買物は別の場所で行われている」ことを示しており、商業的吸引力の弱さを裏付けています。同じ京王線で比較すると、聖蹟桜ヶ丘は乗降人員58,241人・来街倍率が2倍超の「広域集客型商圏」であり、高幡不動も49,872人で近隣のモノレール乗客も流入する「周辺集客型商圏」です。平山城址公園駅の7,821人はこれらと桁違いに少なく、商業的な競争の土俵が根本的に異なります。しかしこの「劣後」は同時に「競合が少なく、低コストで地域独占型の店舗を開業できるチャンス」でもあるという点を、出店検討者は正確に認識すべきです。

📊 エリアマーケティング三大人口 比較表(平山城址公園駅1,000m圏)

指標 数値 意味・解釈
① 夜間人口(居住人口・15M4W)19,439人約2万人が居住する純住宅型エリア。生活密着型需要の基盤
② 昼間人口(流入人口・15M4W)13,000人昼間は3割超が流出。就業者は都心・高幡方面へ通勤
③ 商業人口(買物人口・21M4W)3,934人購買力の大半が高幡不動・聖蹟桜ヶ丘等へ流出
来街倍率(商業人口÷夜間人口)【最重要】0.20倍【購買流出型】商業吸引力弱。地域密着・固定客型業態向き
購買集中度(商業人口÷昼間人口)0.30倍昼間在圏者の購買も外部へ流出。地元回帰型の業態に機会
昼夜比(昼間人口÷夜間人口)0.67倍典型的ベッドタウン。朝夕の通勤・通学時間帯が集客のピーク

※ 来街倍率 = 3,934(21M4W)÷ 19,439(15M4W)= 0.2024 ≒ 0.20倍。購買集中度 = 3,934(21M4W)÷ 13,000(15M4W)= 0.3026 ≒ 0.30倍。昼夜比 = 13,000(15M4W)÷ 19,439(15M4W)= 0.6688 ≒ 0.67倍。

📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト:「流入を追わず、定住者を掴む」が平山城址公園駅の出店戦略の核心

来街倍率0.20倍という数値が示す通り、平山城址公園駅は「人を集める商圏」ではありません。しかし約19,439人の夜間人口(居住者)の日常生活ニーズを満たす業態、つまり「週3〜7回来店する生活密着型」の店舗にとっては、理にかなった出店地です。飲食店11店舗・フィットネスクラブ0施設という競合の少なさを考えれば、テイクアウト・弁当・惣菜専門店・カフェ・整体・フィットネス・学習塾・美容室などは供給不足の状態にあります。特に注目すべきは飲食店の極端な少なさ(11店舗÷夜間人口19,439人=1店舗あたり1,767人)という数値で、全国平均(約250〜300人に1店舗)と比べると明らかな需要未充足の状態です。低坪単価(7,281〜7,609円/月)での出店が可能な点と合わせて、居抜き物件や路面店テナントを活用した「地域一番店戦略」は現実的な成功モデルです。また、東京薬科大学の学生(約4,069人)が周辺に居住しており、駅から徒歩圏内の物件であれば学生向け飲食・カフェ需要も見込めます。

産業別事業所数と就業構造

このセクションで分かること:平山城址公園駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者をターゲットにした出店業態の需要分析と競合環境の把握に活用できるデータです。

データによると、商圏内の第2次・3次産業従業者数(14M4W)は2,664人です。業種別で最多は医療・福祉(P業種)が854人・49事業所と突出しており、これは病院1施設・一般診療所4施設・歯科診療所7施設が集積していることと整合しています。2位は教育・学習支援業(O業種)444人・35事業所で、地域の小中学校・保育施設・学習塾等が集積しています。3位は卸売・小売業(I業種)400人・53事業所と続きます。この「医療・教育・小売」の三本柱が商圏の就業構造を特徴づけています。

特筆すべきは医療・福祉従事者854人の多さです。これは高齢化率28.3%・75歳以上3,272人という人口構造を反映したものであり、今後の高齢化進行に伴いさらに増加が見込まれます。医療従事者が多い地域では「看護師・介護士等の女性就業者向けのランチ需要」「帰宅途中の惣菜・テイクアウト需要」「健康志向の外食需要」が高い傾向があり、飲食系テナントの出店機会として着目できます。一方で情報通信業(G業種)は従業者13人・事業所5と少なく、IT系・クリエイター向けの業態(コワーキングスペース等)は現時点では需要が限られると判断できます。

🏭 産業別昼間就業者数・事業所数(商圏内)

業種 昼間就業者数(14M4W) 事業所数(14M4W) 出店への示唆
P_医療・福祉854人49事業所医療従事者向けランチ・惣菜・テイクアウト需要が最大
O_教育・学習支援444人35事業所教育関係者・学生向け業態。カフェ・文房具・学習塾
I_卸売業・小売業400人53事業所既存小売は充足気味。差別化型の専門店に余地
D_建設業161人34事業所現場系就労者向けのランチ・弁当需要
K_不動産業・物品賃貸業95人52事業所不動産関連多め。地域の流動性を支える業種
M_宿泊業・飲食サービス94人23事業所飲食店絶対数が少ない。新規出店のブルーオーシャン
L_学術研究・専門技術サービス79人25事業所専門職向け軽食・カフェ需要
H_運輸業・郵便業57人3事業所配送関連。利便品・軽食ニーズ

※ 就業者数は推計昼間人口内訳(14M4W)、事業所数は14M4Wデータより。医療施設内訳:病院1・一般診療所4・歯科診療所7(14M4W)。不動産業事業所数52は地域の宅地開発需要・賃貸管理の多さを反映。

将来人口と出店戦略の方向性

このセクションで分かること:平山城址公園駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会、テナント長期契約の判断材料を提供します。

データによると、商圏内の総人口は2025年推計18,940人から2050年推計17,301人へと、25年間で約8.7%の減少(約1,639人減)が見込まれています。全国的な人口減少のペース(同期間で約19%減の見通し)と比較するとやや緩やかで、東京通勤圏の住宅地としての相対的安定性が示されています。ただし「人口減少が緩やか」という事実は、長期テナント契約(5〜10年)を結ぶ際の安心材料にはなりますが、商業的な成長は期待できないという点を正確に理解する必要があります。2026年時点で既に京王グループが中期経営計画「HIRAKU2030」で沿線価値向上投資を推進中であり、交通利便性の改善が居住者の定着に一定の効果を持つことは注目点です(京王電鉄 中期経営計画「HIRAKU2030」)。

高齢化率は2020年の28.3%から2050年には35.9%(6,206人÷17,301人)へと大きく上昇する見通しで、75歳以上の後期高齢者の増加が特に顕著です(2020年:3,272人→2050年:3,831人と推計)。一方、15歳未満は2,232人(2020年)から1,784人(2050年)へと20.1%減少します。この人口動態は明確な出店戦略の方向性を示しています——「子育て世代向け業態(学習塾・ベビー用品等)は長期的に縮小、高齢者向け業態(介護・調剤・健康食品・訪問系サービス)は長期的に拡大」という構造です。日野市では「平山台健康・市民支援センター跡地活用(令和10年度以降)」の検討が進んでおり(日経BP PPPジャーナル)、将来的には地域の高齢者・子育て支援機能が再編されることで、周辺テナントへの新たな集客効果が期待できる可能性もあります。

📈 将来人口推移(商圏内・各年次推計)

年次 総人口(推計) 15歳未満 15-64歳 65歳以上 高齢化率 出店戦略の方向性
2020年(基準)19,713人2,23211,3255,57128.3%生活密着・ミドルシニア対応が基本戦略
2025年18,940人2,10511,3715,46228.8%生産年齢はやや維持。健康・美容・飲食系出店適期
2030年18,700人1,95311,2575,48929.4%高齢化率30%超え目前。介護・調剤・シニア向け強化
2035年18,354人1,79610,9055,65130.8%高齢者比率3割超え。デイサービス・健康食品・訪問系
2040年17,994人1,79810,2375,95833.1%高齢化加速。見守り・配食・バリアフリー対応強化
2045年17,618人1,8019,7166,10034.6%後期高齢者ピーク接近。在宅介護・調剤・通院支援
2050年17,301人1,7849,3106,20635.9%高齢化率36%。シニア特化型の業態が商圏を支える

※ 将来推計人口(各年次M4W)より。高齢化率は65歳以上÷当該年次総人口で算出。参考:日野市 都市計画・まちづくり

🎯 出店戦略の方向性:「今(〜2030年)」と「将来(2030年以降)」の二段階で業態を設計せよ

【今〜2030年の出店機会】
① テイクアウト・惣菜専門店:1人世帯43.5%・医療就業者854人・共働きファミリーという複合需要がある。飲食店11店舗という圧倒的供給不足(夜間人口比1店舗あたり1,767人)の中で、日替わり惣菜・弁当・健康系テイクアウトは即効性が高い。居抜き物件での出店が特に有効。
② 美容室・ネイルサロン:美容・理容20事業所が存在するが、そのほとんどが個人経営の理容店と推察。年収700万円以上2,336世帯という高所得層向けの高付加価値ヘアサロン・美容室テナントには余地がある。
③ フィットネス・整骨院・接骨院:フィットネスクラブが商圏内に0施設。45〜54歳層(最多)の健康志向ニーズに対応する業態で、この空白は顕著。小規模スタジオ型や整骨院型の路面店物件での出店に好機。
④ 学習塾・習い事:15歳未満2,232人・生徒学生数3,289人。教育関連35事業所が既存するが、個人経営が多く大手チェーンの出店余地がある。

【2030年以降の将来型出店機会】
⑤ 調剤薬局・ドラッグストア:高齢化率が2030年に29.4%→2040年33.1%と加速。診療所4件・病院1件の周辺という立地もあり、調剤薬局の出店需要は中長期で拡大が確実。
⑥ デイサービス・訪問介護:2035年以降に後期高齢者(75歳以上)の急増が見込まれる。戸建て・マンション混在の住宅地という環境は訪問介護・デイサービスの運営に適した立地条件。跡地活用「おかのうえプロジェクト」の帰趨次第では、周辺に新たな福祉施設関連のテナント需要が生まれる可能性もあります。

消費支出データ分析

このセクションで分かること:平山城址公園駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。

データによると、消費支出の分母となる年収8区分合計世帯数は9,441世帯(23M4W)です。食料合計の1世帯あたり年間支出は約89.9万円(月額約7.5万円)で、全国平均の約87万円(総務省家計調査参考値)とほぼ同水準です。特筆すべきは交通・通信合計で1世帯あたり年間約44.5万円(月額約3.7万円)と高水準であり、これは都心への通勤者が多い住宅地として車・電車・通信費への支出が大きいことを反映しています。また教育費は1世帯あたり年間約10.8万円(月額約9,000円)と全国平均(約5〜6万円)を上回る水準であり、教育熱心な子育てファミリー層の存在が確認できます。この数値は学習塾・音楽教室・スポーツ教室等の習い事系業態への需要の厚みを裏付けています。

外食費(食料のうち外食合計)は1世帯あたり年間約16.1万円(月額約13,400円)です。これを1人世帯の4,106世帯に絞って考えると、月1〜2回程度の外食が主体と推察され、「毎日使えるテイクアウト・惣菜」よりも「週1〜2回の外食」を支える業態が刺さる可能性があります。また保健医療費は1世帯あたり年間約17.2万円(月額約14,300円)と全国平均(約13万円)を大きく上回っており、医療・健康への支出意欲の高さが数値にも表れています。調剤薬局・ドラッグストア・整骨院・フィットネスといった健康関連業態の出店機会を強く後押しするデータです。

📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(平山城址公園駅1,000m商圏・9,441世帯)

※ 分母:年収8区分合計世帯数 9,441世帯(23M4W)。出典:消費支出データ(23M4W)。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷世帯数÷10で算出。

費目 合計額(千円) 1世帯・年(万円) 1世帯・月(千円) 出店業態への示唆
食料合計8,491,381約89.9万円約7,492円食料品小売・惣菜・テイクアウト業態の需要を支える
 うち外食合計1,521,831約16.1万円約13,428円月1〜2回外食想定。ファミリー・シニア向け外食業態
住居合計2,653,576約28.1万円約2,344円住居関連サービス(リフォーム等)の潜在需要あり
光熱・水道合計2,382,708約25.2万円约2,101円省エネ・節電相談サービスへの潜在需要
家具・家事用品合計1,118,100約11.8万円約984円生活雑貨・インテリア需要。戸建て居住者中心
被服・履物合計930,554約9.9万円約821円衣料品店は高幡不動等に流出。地元での需要は限定的
保健医療合計1,620,944約17.2万円約1,430円全国平均超え。調剤薬局・ドラッグストア・整骨院に強需要
交通・通信合計4,197,923約44.5万円約3,706円最大費目。通勤・車保有コストが高い郊外住宅地の特徴
教育1,024,371約10.8万円約905円全国平均超え。学習塾・習い事・英語教室への強い需要
教養娯楽合計3,254,831約34.5万円約2,873円カルチャー教室・音楽・スポーツ・趣味関連への高支出
その他の消費支出合計4,662,164約49.4万円約4,114円美容・理容・冠婚葬祭・交際費等含む

💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン

消費支出の3大エンジンは①交通・通信(44.5万円/年)、②食料(89.9万円/年)、③その他(49.4万円/年・美容含む)ですが、テナント出店への直接的な機会として最も重要なのは以下の3点です。第1に、保健医療費の高水準(17.2万円/年・全国超え)——これは高齢化率28.3%の商圏として必然的な数値であり、調剤薬局・ドラッグストア・整骨院・フィットネスの出店機会を直接裏付けています。特にフィットネスクラブが商圏内に0施設という状況は、健康志向の45〜54歳層(最多)の需要に対して完全に無防備な状態です。第2に、教育費の高さ(10.8万円/年)——学習塾・英語教室・音楽教室・スポーツ教室等の習い事系業態には安定した需要が見込めます。第3に、外食費の月額1.3万円水準——頻繁な外食ではなく「たまの外食」に1〜2回分使う消費行動が推察され、テイクアウト・デリバリー対応が可能な惣菜・弁当業態こそが「毎日使ってもらえる店舗」として最も商圏特性と噛み合うという結論が導かれます。

💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ

ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、平山城址公園駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。

※ 公式LINEから無料でご相談(一部、レポートサービス等は有料)いただけます

💰 平山城址公園駅エリアで出店・開業する際に使える補助金

平山城址公園駅周辺(東京都日野市)での出店・開業には、国・東京都・日野市それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。

🏛️ 国の補助金(全国共通)

小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられており、店舗の改装費・販促費などに活用できます。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類があります。テナント出店にあたっては事前に計画を立て、早めの相談が重要です。
→ 最新情報:中小企業庁 事業者向け支援施策について

🏢 東京都の補助金

東京都では創業予定者・創業まもない個人・法人向けに「東京都創業助成事業」(東京都中小企業振興公社)が代表的な助成制度として設けられています。また、商店街起業・承継支援事業(助成限度額最大694万円・助成率2/3以内)など、店舗を構える事業者向けの充実した支援メニューが揃っています。平山城址公園駅が所在する日野市はもちろん対象です。
→ 最新情報(東京都産業支援):東京都 中小企業支援
→ 東京都中小企業振興公社(各種助成・相談窓口):公益財団法人 東京都中小企業振興公社
→ 創業支援相談:東京都創業NET

🌆 日野市の補助金(平山城址公園駅エリアに最も関連)

日野市では市内に店舗を持つ事業者を対象とした「日野市魅力ある個店創り支援事業補助金」が令和8年度(2026年度)から募集が始まっています(令和8年4月1日〜5月29日)。補助率:補助対象経費の3分の2以内・補助限度額100万円で、店舗の改装・新技術導入・独自性ある取り組みに活用できます。申請には必ず事前相談(産業振興課 TEL:042-514-8437)が必要です。また、専門家(中小企業診断士・日野市商工会の経営指導員等)による助言を事前に受けることが申請要件のひとつとなっています。

さらに、日野市では「日野市商業活性化連携支援事業補助金」(令和7年度・2025年4月〜2026年1月)や、創業融資斡旋制度・固定資産税奨励金制度(工場・事業所の新設・拡張時)なども用意されています。
→ 最新情報:日野市 魅力ある個店創り支援事業補助金
→ 日野市 産業・創業支援ポータル:日野市創業支援ガイド
→ 日野市 産業振興課:日野市 新たな事業や産業の創出を目指す人への支援

⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集(応募)期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。特に日野市の「魅力ある個店創り支援事業補助金」は審査会による採択制で、事前相談が必須要件となっています。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。

よくある質問(FAQ)

Q. 平山城址公園駅周辺の商圏規模はどのくらいですか?

A. データによると、平山城址公園駅1,000m商圏の夜間人口は19,439人(15M4W)、人口総数は19,713人(20M4W)で、総世帯数は9,441世帯です。1日平均乗降人員は7,821人(2025年度、京王電鉄公式)で前年比+1.05%の微増傾向にあります。年間小売販売額(21M4W)は約41.6億円(415,599万円)、推計商業人口は3,934人です。来街倍率は0.20倍(商業人口3,934人÷夜間人口19,439人)で「購買流出型」に分類されます。同じ京王線の高幡不動(乗降50,998人)や聖蹟桜ヶ丘(58,241人)と比べると商業規模は大きく劣りますが、その分テナント坪単価が約7,281〜7,609円/月と都内最低水準クラスで、低コストでの出店・開業が可能なエリアです。

Q. 平山城址公園駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか?

A. ① ターゲット顧客の明確化(夜間人口1.9万人・1人世帯43.5%・高齢化率28.3%という商圏特性に合う顧客像を設定)、② 業態選定(来街倍率0.20倍の購買流出型であることを踏まえ、週複数回来店する地域密着業態を優先。飲食店11店舗・フィットネスクラブ0施設という供給不足領域を狙う)、③ 収支計画の策定(坪単価7,281〜7,609円/月という低賃料を活用した損益分岐点の試算)、④ 補助金の確認(日野市「魅力ある個店創り支援事業補助金」は補助率2/3・上限100万円・事前相談必須。日野市公式参照)、⑤ 物件探し・立地確定(テナント専門不動産業者への相談)の順に進めることをお勧めします。KLAを活用したリアルタイム人流データで店舗前通行量を確認することも重要です。

Q. 平山城址公園駅と近隣の高幡不動・聖蹟桜ヶ丘・南平・長沼はどう違いますか?

A. ① 聖蹟桜ヶ丘(乗降58,241人):大型SC・百貨店を擁する多摩エリアの広域商業拠点。来街倍率が高く賃料も高い。ブランド系・外食チェーンの出店に適するが競合も激しい。② 高幡不動(50,998人):モノレール乗換あり・商店街形成済みの中規模商業駅。平山城址公園駅の居住者の主要な購買流出先。③ 南平(12,834人):法政大学多摩キャンパス最寄りで学生流入があり、平山城址公園駅に近い住宅型商圏。乗降人員は1.6倍。④ 平山城址公園(7,821人):純住宅型・東京薬科大最寄り。来街倍率0.20倍の購買流出型だが、低坪単価(7,281〜7,609円/月)・飲食店11店舗という低競合環境が特徴。地域一番店戦略が有効。⑤ 長沼(3,928人):京王線最小クラス。商業施設はほぼ皆無。平山城址公園駅と比べ商圏基盤が大きく見劣り。

Q. 平山城址公園駅周辺の将来性・開発動向はどうですか?

A. ① 京王グループ「HIRAKU2030」(2025〜2030年):総額434億円超の設備投資と「抜本的なダイヤ改正」による所要時間短縮を計画中。居住エリアとしての利便性向上が見込まれます(京王電鉄公式)。② 旧平山台小学校跡地「おかのうえプロジェクト」:2028年度末閉鎖の平山台健康・市民支援センター跡地の活用を地域住民と検討中。令和10年度(2028年度)以降に準備開始予定(日経BP PPPジャーナル)。③ 東京薬科大学の共学化・拡大:2025年度学部在学生3,854人と増加傾向にあり(公式)、周辺の学生需要は継続。④ 都立平山城址公園の継続整備:グリーンリビング・自然環境のブランド向上が居住者の定着を支えています(東京都公園協会)。

Q. 平山城址公園駅周辺で有望な出店業態は何ですか?

A. データに基づき以下の業態を推奨します。① テイクアウト・惣菜専門店:1人世帯43.5%・飲食店11店舗の供給不足(夜間人口1,767人に対して1店舗)・医療従事者854人のデイタイム需要が揃う。② フィットネス・スポーツジム(小規模):商圏内0施設・45〜54歳最多層(2,934人)の健康ニーズ・保健医療費月1.4万円/世帯超えという三重の根拠あり。③ 学習塾・英語教室:教育費支出が全国平均超え(年10.8万円/世帯)・生徒学生数3,289人。④ 美容室(高付加価値型):年収700万円以上世帯24.7%・持ち家定住型居住者が多く、高単価サービスへの需要あり。⑤ 調剤薬局・ドラッグストア:高齢化率28.3%・病院1・診療所4・歯科7施設との連携で固定需要大。⑥ 整骨院・接骨院:医療費支出の高さとフィットネス0施設という環境を踏まえ、健康関連の需要ニッチが存在。いずれも低坪単価(7,281〜7,609円/月)の恩恵を最大限活かせます。

Q. 平山城址公園駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか?

A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、平山城址公園駅・日野市エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の不動産業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。

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美容・サロン

9業態

年齢構成、既存サロン、駅からの生活動線、予約・リピート需要を確認します。

アイブロウ専門店

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ネイルサロン

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アイラッシュ専門店

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ドライヘッドスパ

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美容室・カラー専門店

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セルフホワイトニング

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メンズ眉毛・メンズ美容

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セルフ脱毛

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エステ・痩身サロン

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治療・介護・福祉

10業態

高齢者人口、医療・福祉供給、採用条件、訪問・送迎動線などを確認します。

高齢者向け配食サービス

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就労継続支援A型事業所

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就労継続支援B型事業所

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児童発達支援・放課後等デイサービス

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リハビリ特化型デイサービス

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障害者グループホーム

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在宅マッサージ・訪問鍼灸

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訪問看護ステーション

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整骨院・接骨院

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鍼灸院

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小売・生活サービス

13業態

居住世帯、既存商業施設、生活需要、物件アクセスやサービス特性を確認します。

買取専門店

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リユースショップ

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不動産仲介FC

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ペットサロン・トリミング

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便利屋

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トランクルーム・レンタル収納

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カーコーティング・洗車専門店

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中古車買取・中古車販売

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リフォーム・外壁塗装

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スマホ修理・スマホ買取店

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ハウスクリーニング

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コインランドリー

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家族葬・小規模葬儀

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飲食・食事系

8業態

昼夜人口、外食支出、既存飲食店、昼・夜の客層の違いを確認します。

ラーメン・油そば・まぜそば専門店

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焼肉・ホルモン専門店

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焼鳥専門店

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居酒屋

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カレー専門店

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惣菜・デリ専門店

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弁当専門店

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おにぎり専門店

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カフェ・スイーツ等

9業態

持ち帰り需要、学生・住宅地の動線、客単価、既存カフェ等との違いを確認します。

ベーカリー・パン専門店

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クレープ専門店

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ハンバーガー・グルメバーガー専門店

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わらび餅・和スイーツ専門店

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たい焼き専門店

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この記事を書いた人

太田 満のアバター 太田 満 店舗立地研究所及び合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ代表

合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ 代表社員
店舗立地研究所 代表

株式会社みずほ銀行にて16年間、数百社の中小企業オーナー・個人事業主の渉外・融資審査・経営相談業務に従事。
2021年独立後は創業支援・店舗出店支援を多数手がける現役コンサルティング会社代表。

専門は店舗事業の商圏(エリア)分析。2,000以上のエリア分析を実施し、「負けない店舗経営」「失敗しないフランチャイズ選び」を支援中。

資格:中小企業診断士・宅地建物取引士・フランチャイズオーガナイザーのほか、賃貸不動産経営管理士・管理業務主任者・不動産証券化マスター・M&Aシニアエキスパートなどの資格も保有。

第19回(2026年4月30日締切)小規模事業者持続化補助金の申請者に対して、KLA(KDDI Location Analyzer)を用いた自社商圏分析サポートを実施。

その他、税理士事務所様などと共催の補助金セミナーなども行っており、店舗立地や補助金などのセミナー依頼も、公式LINEからお気軽にお問い合わせくださいませ。

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