📍 都営大江戸線 新御徒町駅 商圏データ完全公開
夜間人口67,445人・来街倍率3.5倍・年間小売販売額約2,486億円——上野・御徒町・蔵前の結節点で、昼間流入は夜間の2.85倍に達する「昼間集積×多様消費」型商圏の全貌
東京都台東区｜都営大江戸線・つくばエクスプレス｜2026年7月時点分析
新御徒町駅（都営大江戸線）は、東京都台東区に位置し、都営大江戸線とつくばエクスプレス（TX）が交差する2路線乗換駅です。2024年度の都営大江戸線の1日平均乗降人員は58,639人（乗車30,029人・降車28,610人）で、大江戸線38駅中の中堅規模ながら、TXの乗降（2024年参考：1日平均乗車約23,900人）を合わせると実質的な乗降はさらに大きくなります（出典：東京都交通局 各駅乗降人員一覧）。
上野・御徒町エリアへの近接性と、かっぱ橋道具街・蔵前クラフトエリア・アメ横のトライアングル圏内という立地特性から、昼間人口は夜間人口の約2.85倍に膨らむ「昼間流入優位型」の商圏を形成しています。①台東区が2024年に策定した「上野地区まちづくりビジョン」に基づく東上野4・5丁目地区の約6.9ヘクタール大規模再開発（東京オフィスチェック・台東区再開発記事）、②アメ横に純木造3階建てビル「御徒町計画」が2024年11月着工・2025年竣工（シェルター株式会社リリース）、③阪急阪神不動産による新御徒町駅徒歩1分のオフィス「スイテ新御徒町」開設（スイテ新御徒町公式）など、エリアの商業・オフィス需要は着実に底上げされています。出店・開業・店舗移転・テナント物件探しを検討する事業者の皆様にとって、2026年現在、注目度の高い出店エリアの一つです。
新御徒町駅は都営大江戸線の「上野御徒町駅（乗降56,630人）」と「蔵前駅（乗降37,966人）」の間に位置し、大江戸線沿線内では中〜上位規模の乗降を誇ります。つくばエクスプレスとの乗換が可能なため、秋葉原・北千住・柏・つくば方面からの流入客も加わり、実質的な来街者層は多方向から構成されています。商圏半径1,000m圏の夜間人口67,445人・昼間人口192,337人という数字が示す通り、この商圏は「昼間の就業・来街者主導型」として読み解くことが重要です。隣駅の蔵前（乗降37,966人）と比較すると乗降規模は1.5倍以上、同じ大江戸線の上野御徒町（乗降56,630人）ともほぼ拮抗しており、路線内でも集客力の高い位置にあります。
夜間人口67,445人に対し昼間人口が192,337人と約2.85倍に膨らむ構造は、この商圏が「居住者」だけでなく「働く人・遊びに来る人」が昼間の消費主体であることを意味します。一方、推計商業人口（買物人口）は235,310人と夜間人口の約3.5倍。この来街倍率3.5倍は「周辺集客型」に分類され、近隣エリアからの買物流入が一定以上存在することを示しています。出店事業者にとっては、①夜間居住者を基盤とした生活密着型ニーズと、②昼間就業者・来街者をターゲットにした飲食・サービス・専門店ニーズという、2層の需要を同時に狙える商圏として高いポテンシャルがあります。
⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意
本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。
また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性（性別・年齢層など）の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。
本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル（どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか）によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。
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では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。
📋 この記事の目次
新御徒町駅商圏 主要KPI一覧
新御徒町駅1,000m商圏の商業特性は、①夜間人口6.7万人に対し昼間人口が約19.2万人・来街倍率3.5倍の”昼間優位型”商圏、②年間小売販売額約2,486億円・推計商業人口235,310人という高い購買力集積、③情報通信・製造・卸小売業を中心に就業者17.4万人が集積する多業種混在型ビジネス街という3要素で特徴づけられます。都営大江戸線での1日平均乗降人員は58,639人（2024年度）で、路線内38駅中の中上位。上野御徒町駅（56,630人）・蔵前駅（37,966人）を挟む立地として、上野・アメ横エリアへのアクセス需要とTX沿線（秋葉原〜つくば）との交流人口を両面で取り込んでいます（出典：東京都交通局 各駅乗降人員一覧）。
⚠️ 【重要】数値読解の前提：「昼間流入優位×生産年齢層主導」の商圏として読む
新御徒町駅商圏の最大の特徴は、夜間居住人口（67,445人）の約2.85倍にあたる昼間人口（192,337人）を抱える「昼間流入優位型」商圏である点です。就業者を中心とした昼間人口が購買の主エンジンであるため、ランチ・デリ・テイクアウト・平日デイタイム需要は極めて厚い一方、夜間・週末の来街者数はやや落ち着く傾向があります。また、生産年齢人口（15〜64歳）が全体の70.9%を占め、高齢化率は18.7%と全国・東京都平均より低く、若壮年層が主力の消費層です。高所得世帯（年収700万円以上）の比率が約36.5%と高く、客単価の高い業態も刺さりやすい商圏です。ただし、卸売・小売業の事業所数4,494件・昼間就業者50,898人という圧倒的な商業集積は、飲食・サービス業の競合も激しいことを意味します。データを読む際は「夜間居住者向けの生活密着型」と「昼間就業・来街者向けの専門・嗜好型」の2軸で業態を設計することが肝要です。出典：台東区・上野エリア再開発動向
💡 2026年最新トピック：新御徒町駅・都営大江戸線エリアの動向
① 上野地区まちづくりビジョン（2024年策定）：台東区が策定した「上野地区まちづくりビジョン」に基づき、東上野4・5丁目地区を中心とした約6.9ヘクタールにわたる大規模再開発が始動。歩行者ネットワーク強化と東西都市軸の形成が進められており、新御徒町駅周辺の歩行環境・商業集積の底上げが期待されます（東京オフィスチェック）。
② アメ横「御徒町計画」着工（2024年11月）：上野アメ横に面した純木造3階建てビル「御徒町計画」が2024年11月に着工し、2025年竣工済み。商業地としてのアメ横エリアがさらに活性化（シェルター株式会社）。
③ 新御徒町駅前オフィス需要の高まり：阪急阪神不動産が新御徒町駅徒歩1分の「スイテ新御徒町」を開設。1フロア約140坪・4駅6路線利用可能なオフィスビルが就業者流入を後押し（スイテ新御徒町）。
④ テナント坪単価の上昇トレンド：飲食店ドットコムのデータによると、新御徒町駅周辺の店舗賃料は2024年平均21,010円/坪から2026年は27,988円/坪へと上昇傾向にあり、エリアの商業的注目度が高まっていることを裏付けています（飲食店ドットコム 賃料相場）。
⑤ つくばエクスプレス乗降増加：TX全線の2024年度1日平均乗車人員は前年度比4.7%増の42万3,000人と過去最高を更新。新御徒町駅の乗車は約23,900人前後で推移しており、都心との接続利便性が増しています（NEWSつくば）。
※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。
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人口・年齢構成の特徴
このセクションで分かること：新御徒町駅1,000m商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。
新御徒町駅1,000m商圏の夜間人口（居住人口）は67,445人（2020年国勢調査）。年齢三区分でみると、15歳未満が6,107人（9.1%）、15〜64歳の生産年齢人口が47,845人（70.9%）、65歳以上が12,630人（18.7%）となっています。全国の高齢化率27.8%、東京都の約22.1%と比べて明らかに低く、生産年齢層が圧倒的に主力の商圏です。この若さの背景には、周辺エリアへの単身・DINKs世帯の集積があり、後述の1人世帯比率（60.6%）がこれを裏付けています。75歳以上は6,701人（9.9%）、85歳以上は2,226人（3.3%）と、後期高齢者比率も全国平均（約16.7%）の6割程度にとどまります。隣の蔵前駅エリアや台東区全体（高齢化率約22.1%）と比べても、新御徒町は若い居住人口構成が際立っています。
年齢別に最も人口が厚い層は男性30〜34歳（3,573人）・女性30〜34歳（3,111人）で、次いで男性35〜39歳（3,486人）・女性35〜39歳（2,914人）という30代主体の構成です。この30〜40代ゾーンは、外食・カフェ・フィットネス・美容・専門サービス・学習塾（子育て世帯）など多彩な業態の主力顧客層と合致します。昼間人口は192,337人と夜間の2.85倍に膨らみ、主な要因は情報通信・卸売・製造業を中心とした就業者流入です。つくばエクスプレスで秋葉原・北千住方面からの通勤流入も加わり、平日昼間のデイタイム消費ポテンシャルは特に厚くなっています。上野御徒町駅エリアと比べるとインバウンド観光の色彩はやや薄く、就業者・地元住民向けの実需型消費が主体という商圏の性格があります。
| 区分 | 商圏内（人） | 比率 | 東京都 | 全国 |
|---|---|---|---|---|
| 人口総数（20M4W） | 67,445 | 100.0% | 14,047,594人 | 126,146,099人 |
| 15歳未満（20M4W） | 6,107 | 9.1% | 11.1% | 11.8% |
| 15〜64歳・生産年齢（20M4W） | 47,845 | 70.9% | 63.7% | 57.4% |
| 65歳以上（20M4W） | 12,630 | 18.7% | 22.1% | 27.8% |
| 75歳以上（20M4W） | 6,701 | 9.9% | 13.3% | 約16.7% |
| 夜間人口（20M4W） | 67,445 | — | — | — |
| 昼間人口（21M4W） | 192,337 | 昼夜比 2.85 | — | — |
| 1日平均乗降人員（2024年度） | 58,639 | 前年比増 | — | — |
※ 出典：国勢調査2020年（20M4W）、東京都交通局公式データ。比率は商圏内総人口（67,445人）を分母に算出。75歳以上は75-79歳（2,552人）＋80-84歳（1,923人）＋85歳以上（2,226人）＝6,701人。東京都の高齢化率は都道府県行CSVより算出（65歳以上3,107,822÷14,047,594≒22.1%）。
🔍 都営大江戸線 近隣駅との乗降人員・商圏特性比較（2024年度）
| 駅名 | 1日乗降人員 | 前年比 | 商圏特性 |
|---|---|---|---|
| 上野御徒町 | 56,630人 | 増 | アメ横・上野公園隣接。インバウンド色強い観光商業型 |
| 新御徒町（本記事） | 58,639人 | 増 | 大江戸線×TX乗換。就業者流入主体の昼間優位型。かっぱ橋・蔵前クラフト近接 |
| 蔵前 | 37,966人 | 増 | クラフト・デザイン系店舗集積。感度高い20〜30代ターゲット型 |
| 春日（大江戸線） | 60,957人 | 増 | 文京区・白山エリア。文教地区・医療機関集積 |
| 門前仲町 | 81,017人 | 増 | 大江戸線屈指の集客。深川・江東エリアの繁華街型 |
※ 乗降人員は東京都交通局公式データ（2024年度）より。上野御徒町は乗車28,101人＋降車28,529人=56,630人、蔵前は18,748人＋19,218人=37,966人、春日は30,868人＋30,089人=60,957人、門前仲町は40,526人＋40,491人=81,017人。TX新御徒町の乗車は別途約23,900人（2024年参考値）が加わります。
👥 年齢別人口構成（20M4W・商圏内）
| 年齢区分 | 男性（人） | 女性（人） | 合計（人） | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 0-4歳 | 1,281 | 1,251 | 2,532 | 保育・子育て支援サービス |
| 5-9歳 | 1,011 | 968 | 1,979 | 学習塾・習い事教室 |
| 10-14歳 | 833 | 760 | 1,593 | 学習塾・スポーツ施設 |
| 15-19歳 | 773 | 814 | 1,587 | カフェ・コンビニ・テイクアウト |
| 20-24歳 | 1,526 | 1,576 | 3,102 | ファストカジュアル・美容室・デリ |
| 25-29歳 | 3,279 | 2,990 | 6,269 | カフェ・フィットネス・外食全般 |
| 30-34歳（最多） | 3,573 | 3,111 | 6,684 | 飲食・専門店・美容・学習塾（子育て） |
| 35-39歳 | 3,486 | 2,914 | 6,400 | 高単価ランチ・フィットネス・サロン |
| 40-44歳 | 3,299 | 2,737 | 6,036 | 専門料理・クリニック・保健医療 |
| 45-49歳 | 3,195 | 2,889 | 6,084 | 健康志向・保健医療・食品小売 |
| 50-54歳 | 2,668 | 2,239 | 4,907 | 健康食・鍼灸・リラクゼーション |
| 55-59歳 | 2,131 | 1,723 | 3,854 | リラクゼーション・和食・デパ地下型 |
| 60-64歳 | 1,556 | 1,356 | 2,912 | リラクゼーション・一般診療所 |
| 65-69歳 | 1,364 | 1,317 | 2,681 | 介護・健康補助食品・かかりつけ医 |
| 70-74歳 | 1,577 | 1,668 | 3,245 | 診療所・調剤薬局・生活食材店 |
| 75-79歳 | 1,095 | 1,456 | 2,551 | 介護サービス・訪問型サービス |
| 80-84歳 | 755 | 1,167 | 1,922 | 福祉・介護・デイサービス |
| 85歳以上 | 727 | 1,499 | 2,226 | 在宅介護・高齢者向け配食 |
※ 出典：国勢調査2020年（20M4W）。男性年齢別合計：33,129人／女性年齢別合計：32,435人、計65,564人。人口総数（67,445人）との差1,881人は年齢不詳等。
世帯構成と住居形態
このセクションで分かること：新御徒町駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。
新御徒町駅1,000m商圏の総世帯数は40,358世帯（2020年国勢調査）。最も特徴的なのは1人世帯が24,444世帯・全体の60.6%を占めるという点です。全国の1人世帯比率38.0%・東京都平均46.3%と比べてもはるかに高く、このエリアがいかに単身居住者に選ばれているかが分かります。2人世帯は8,770世帯（21.7%）、3人世帯4,152世帯（10.3%）と続き、ファミリー層（4人以上）は全体の7.4%程度にとどまります。高齢単身世帯も4,184世帯と1人世帯全体の約17%を占め、単身者のなかにも高齢者層が一定数存在することも出店時には考慮が必要です。また、「世帯主の年齢が20〜29歳の1人世帯」も5,056世帯と多く、若年単身者の集積も顕著です。業態としては、1〜2人客向けの小規模飲食・デリ・テイクアウト・コンビニ型食品小売など、単身・少人数向けの商品・サービス設計が有効です。
住居形態を見ると、民営の借家が18,415世帯（46.1%）と最多で、持ち家は17,288世帯（43.3%）と拮抗しています。給与住宅が2,543世帯、間借りが1,452世帯と続きます。建て方別では共同住宅が32,759世帯（82.1%）と圧倒的多数を占め、一戸建は6,670世帯（16.7%）のみ。この構造は、マンション・集合住宅に単身者が密集する都心型居住エリアの典型です。持ち家率43.3%は全国平均（約62%）より低いものの、民営借家の多さはテナント物件の回転にも影響しており、居住者の入れ替わりが比較的多いエリアともいえます。一方で、持ち家率が相対的に高い層は定住志向が強く、かかりつけ医・美容室・接骨院・学習塾などリピーター固定型の業態にとっては安定した顧客基盤となります。蔵前エリア（クリエイター系・持ち家志向のDINKs多め）や上野御徒町エリア（観光客主体）と比較すると、新御徒町は「単身就業者＋子育て共働き世帯」が混在する多様な居住形態を持つ商圏です。
| 世帯規模（20M4W） | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 1人世帯 | 24,444 | 60.6% | 38.0% | 単品・小盛り・テイクアウト・デリバリー対応 |
| 2人世帯 | 8,770 | 21.7% | 28.1% | カップル・夫婦向け少量・高品質 |
| 3人世帯 | 4,152 | 10.3% | 16.6% | 子育てファミリー向け・学習塾 |
| 4人世帯 | 2,378 | 5.9% | 14.1% | ファミリー外食・食品スーパー |
| 5人世帯 | 502 | 1.2% | 5.1% | — |
| 6人世帯 | 80 | 0.2% | 1.6% | — |
| 7人以上世帯 | 32 | 0.1% | 0.7% | — |
※ 合計: 24,444+8,770+4,152+2,378+502+80+32＝40,358世帯。出典：国勢調査2020年（20M4W）。
🏠 住居形態別世帯数（20M4W・商圏内）
| 住居形態 | 世帯数 | 比率 | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| 持ち家 | 17,288世帯 | 43.3%※ | 定住志向。かかりつけ医・美容室・学習塾向き |
| 民営の借家 | 18,415世帯 | 46.1%※ | 流動性高い単身・若年層。テイクアウト・カフェ向き |
| 給与住宅 | 2,543世帯 | 6.4%※ | 就業者定住層。ランチ・日用品需要 |
| 公営等借家 | 276世帯 | 0.7%※ | — |
| 間借り | 1,452世帯 | 3.6%※ | — |
| 建て方：一戸建 | 6,670世帯 | 16.7%※ | 定住層。地域密着サービスに安定需要 |
| 建て方：共同住宅 | 32,759世帯 | 82.1%※ | 都市型集合住宅主体。単身・少人数向け業態に最適 |
※ 住居形態別合計：17,288+276+18,415+2,543+1,452＝39,974世帯。世帯規模別合計40,358世帯との差384世帯は不詳等。比率の分母は住居形態別合計39,974世帯。建て方比率の分母：6,670（一戸建）＋84（長屋）＋32,759（共同住宅）＝39,513世帯。
年収分布と高所得世帯比率
このセクションで分かること：新御徒町駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となる最重要データです。
年収分布（2023年推計・商圏内40,358世帯）を見ると、最多層は年収700〜1,000万円未満の7,599世帯（18.8%）で、これは全国比率12.8%を大きく上回ります。次いで年収500〜700万円未満6,607世帯（16.4%）、200万円未満5,199世帯（12.9%）と続きます。高所得層で見ると、年収700万円以上の世帯合計は7,599＋5,163＋1,997＝14,759世帯・全体の36.6%、さらに年収1,000万円以上は5,163＋1,997＝7,160世帯・17.7%に達します。全国の年収1,000万円以上比率が約8.1%であることを踏まえると、新御徒町商圏の高所得世帯比率は全国平均の2倍以上という極めて高い水準です。東京都内でも台東区は比較的所得分布が幅広いエリアですが、この商圏については都心就業者・IT系・製造業管理職などの高所得単身者・共働き世帯が押し上げている構造が読み取れます。
この所得構造から導かれる価格帯・業態設計の示唆としては、①ランチ1,500〜2,000円・ディナー5,000〜8,000円クラスの専門飲食店（日本料理・フレンチ・ワインバー等）が高所得層の外食需要と合致し、②月額1〜2万円程度のフィットネス・ヨガ・ピラティス系サロンは就業者・共働き世帯の健康投資意識の高さに応えられます。また③月謝制の学習塾・英会話教室・プログラミング教室は30代子育て世帯のニーズと一致します。一方で、200万円未満の低所得世帯も12.9%存在するため、テイクアウト・定食・日常食材小売など価格帯の棲み分けも重要です。隣の蔵前エリアがクリエイター系のデザイン感度高い消費者を主体とするのに対し、新御徒町は都市型ビジネスパーソン・共働き世帯が中心という所得・消費傾向の違いがあります。
| 年収階層（23M4W） | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 対応業態イメージ |
|---|---|---|---|---|
| 200万円未満 | 5,199 | 12.9% | 19.4% | テイクアウト・定食・100均・コンビニ |
| 200〜300万円未満 | 5,328 | 13.2% | 16.2% | ファストカジュアル・チェーン飲食 |
| 300〜400万円未満 | 4,220 | 10.5% | 14.8% | ミドルカジュアル・ランチ特化型 |
| 400〜500万円未満 | 4,245 | 10.5% | 12.1% | ミドル層ランチ・美容室・フィットネス |
| 500〜700万円未満 | 6,607 | 16.4% | 16.5% | 専門店・ワインバー・フィットネス |
| 700〜1,000万円未満（最多） | 7,599 | 18.8% | 12.8% | 高単価ランチ・専門外食・サロン・塾 |
| 1,000〜1,500万円未満 | 5,163 | 12.8% | 6.0% | 高級専門店・ハイエンドサロン・クリニック |
| 1,500万円以上 | 1,997 | 4.9% | 2.1% | プレミアム業態・高級レストラン |
※ 合計: 5,199+5,328+4,220+4,245+6,607+7,599+5,163+1,997＝40,358世帯。出典：推計世帯データ（23M4W）。年収700万円以上世帯：7,599+5,163+1,997＝14,759世帯・36.6%。年収1,000万円以上：5,163+1,997＝7,160世帯・17.7%。全国比率は参考値。
商業力・店舗数・年間販売額
このセクションで分かること：新御徒町駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。商圏特性を踏まえ、路面店・テナントにとってどのような出店機会があるかを明らかにします。
新御徒町駅1,000m商圏の年間小売販売額は24,857,570万円（約2,486億円）。東京都全体の年間小売販売額約19兆2,491億円に対し、この商圏だけで約1.29%のシェアを占めており、全国シェアでも約0.19%と極めて高い商業集積を誇ります。この商圏1km圏には卸売・小売業事業所が4,494件、飲食店事業所が1,230店、生活関連サービス事業所が401件、医療・福祉事業所が452件という多業種が密集。病院3件・一般診療所94件・歯科診療所110件という医療インフラも充実しており、医療・介護関連業態の出店素地も整っています。推計商業人口（買物人口）は235,310人と、夜間居住人口67,445人の3.5倍に達し、「居住者以外からも広く買物客を集めている商圏」であることが定量的に示されています。
データによると、新御徒町駅周辺の飲食店向けテナント賃料（坪単価）は2024年平均21,010円から2026年平均27,988円へ上昇トレンドにあり（最高57,143円・最低10,185円）、エリアへの注目度の高まりが賃料上昇に直結しています（飲食店ドットコム 賃料相場）。1階路面店を中心に需要が高く、空中階・地下階はやや落ち着いた水準での物件流通が続いています。マーラータン・中華系の居抜き物件なども複数流通しており、飲食店の回転が活発なことも特徴です。競合密度としては飲食店1,230件・美容理容210件（N78区分）と高密度な競合環境にあるため、出店時は明確なコンセプトと差別化戦略が求められます。
🛒 商業指標一覧（21M4W・商圏内）
| 指標 | 商圏内 | 東京都 | 全国 |
|---|---|---|---|
| 年間小売販売額（億円換算） | 約2,486億円 | 約19兆2,491億円 | 約133兆2,574億円 |
| 東京都シェア | 約1.29% | — | — |
| 全国シェア | 約0.19% | — | — |
| 推計商業人口（買物人口） | 235,310人 | 18,221,819人 | 126,146,099人 |
| 卸売・小売業事業所数（21M4W） | 4,494事業所 | 141,065事業所 | 1,228,968事業所 |
| 飲食店事業所数（21M4W） | 1,230店舗 | 67,176事業所 | 499,193事業所 |
| 生活関連サービス業事業所数（21M4W） | 401事業所 | 43,775事業所 | 436,687事業所 |
| 美容・理容関連事業所数（N78・21M4W） | 210事業所 | 29,292事業所 | 325,730事業所 |
| フィットネスクラブ（N8048・21M4W） | 10施設 | 1,168施設 | 7,565施設 |
| 飲食店坪単価（2026年・平均） | 27,988円/坪 | — | — |
※ 年間小売販売額の万円原値：商圏内24,857,570万円・東京都1,924,905,500万円・全国13,325,745,700万円。坪単価出典：飲食店ドットコム 賃料相場情報（直近1年間の平均値・参考値）。美容・理容はN78（洗濯・理容・美容・浴場業）の事業所数を参照。
エリアマーケティング三大人口の比較分析
このセクションで分かること：夜間人口・昼間人口・商業人口（買物人口）の3指標の比較から見えてくる、新御徒町駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。
新御徒町駅の商業人口（買物人口）は夜間人口の約3.5倍・235,310人です。この来街倍率3.5倍は「周辺集客型：近隣エリアからの流入あり」に分類され、居住者だけでなく上野・御徒町・秋葉原・蔵前など隣接商圏からの買物客・飲食客が相当数流入していることを示しています。一方で昼夜比は2.85と非常に高く、就業者・通勤者を主体とした昼間人口が夜間の約3倍近くに膨らむ「昼間集積型商圏」でもあります。購買集中度（商業人口÷昼間人口）は1.22倍で、昼間在圏する人の多くが実際に商業的な購買行動を行っていることも示唆されます。隣の蔵前駅（乗降人員37,966人）と比べると来街者ボリュームは大きく、上野御徒町（乗降56,630人）とは規模が拮抗しつつも就業者色の強い商圏であるという点で商圏の性格は異なります。出店事業者にとっては、居住者向けの「夜間・休日需要」と就業者向けの「平日ランチ・帰宅前消費」の両方を設計に組み込むことで、来客の時間帯分散と安定経営が期待できます。
📊 エリアマーケティング三大人口 比較表（新御徒町駅1,000m圏）
| 指標 | 数値 | 意味・解釈 |
|---|---|---|
| ① 夜間人口（居住人口・20M4W） | 67,445人 | 生活密着型需要の基盤。単身・共働き世帯主体 |
| ② 昼間人口（流入人口・21M4W） | 192,337人 | 就業者・通勤者が大量流入。デイタイム消費が主エンジン |
| ③ 商業人口（買物人口・21M4W） | 235,310人 | 広域からの買物流入を含む。年間2,486億円の購買力 |
| 来街倍率（商業人口÷夜間人口）【最重要】 | 3.49倍 | 【周辺集客型】近隣エリアからの流入あり。居住者外の購買が旺盛 |
| 購買集中度（商業人口÷昼間人口） | 1.22倍 | 昼間在圏者の購買活動が活発。ランチ・日用品購買が活性 |
| 昼夜比（昼間人口÷夜間人口） | 2.85倍 | 昼間流入が圧倒的。平日デイタイムが最重要営業時間帯 |
※ 来街倍率 = 235,310（21M4W）÷ 67,445（20M4W）= 3.49 ≒ 3.5倍。購買集中度 = 235,310（21M4W）÷ 192,337（21M4W）= 1.22。昼夜比 = 192,337（21M4W）÷ 67,445（20M4W）= 2.85。なお夜間人口は20M4W（2020年）、昼間・商業人口は21M4W（2021年）と調査時点が異なるため参考値としてご活用ください。
📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト：「昼間就業者×高所得居住者」の2層需要を時間帯別に刺激せよ
来街倍率3.5倍という数字は、新御徒町商圏が「居住者だけで閉じた商圏ではない」ことを明確に示しています。昼間就業者17.4万人が平日のデイタイムに圧倒的な購買力を発揮する一方、夜間・週末は居住者67,445人（うち高所得世帯17.7%超）がメインの消費主体となります。具体的には、①平日11〜14時のランチ需要は就業者50,898人（卸売・小売業就業者）＋情報通信業18,074人＋学術研究10,212人などの就業者層が主体で、デリバリー含め1,000〜1,500円台の高回転型飲食が有効。②平日17〜21時の帰宅前消費は単身高所得層が外食・テイクアウト・日用品購買で動く時間帯。③土日の地域密着消費は30〜40代子育て世帯・高所得共働き世帯が主体となり、専門性の高いサービス（習い事・サロン・専門飲食）へのニーズが高まります。購買集中度1.22倍は「昼間来街者の購買活動が活発」なことを示しており、昼間人口を効率的に取り込める立地（駅近・清洲橋通り沿い・かっぱ橋道具街近隣）での出店が特に有利です。
産業別事業所数と就業構造
このセクションで分かること：新御徒町駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者をターゲットにした出店業態の需要分析と競合環境の把握に活用できるデータです。
商圏内の第2次・3次産業従業者数は173,737人と昼間人口192,337人の約90.3%を占め、昼間の在圏者のほぼ全員が就業者という圧倒的な就業集積エリアです。最大の就業層は卸売・小売業の50,898人で全体の約29.3%。これはアメ横・御徒町の問屋街・小売集積、かっぱ橋道具街の卸売特性を反映した数字です。次いで情報通信業が18,074人（10.4%）、学術研究・専門技術が10,212人（5.9%）と続き、ITエンジニア・クリエイター・研究者など専門職就業者が多いことも商圏の特徴です。製造業就業者も13,110人と比較的多く、かっぱ橋周辺の厨房機器・食器製造・加工業の集積が背景にあります。
医療・福祉就業者は7,353人（病院3件・一般診療所94件・歯科診療所110件）と充実しており、医療・ヘルスケア関連の従業者向け昼食・テイクアウト需要も厚い。宿泊・飲食サービス業従業者が12,236人と多いのは、この商圏自体が多くの飲食店・ホテルを抱えることを示しており、競合が多い一方で「飲食消費が活発なエリア」であることも意味します。情報通信業就業者18,074人（事業所784件）は、IT・Web系のビジネスランチ・カフェワーク需要の厚みを示しており、Wi-Fi完備・長居可能なカフェや、ヘルシー・時短系ランチは特に有望な業態です。
🏭 産業別昼間就業者数・事業所数（商圏内・21M4W）
| 業種 | 昼間就業者数 | 事業所数 | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| 卸売業・小売業（I） | 50,898人 | 4,494事業所 | 問屋街・小売密集。商談後のランチ・休憩需要 |
| 情報通信業（G） | 18,074人 | 784事業所 | ITエンジニア多い。Wi-Fiカフェ・ヘルシーランチ |
| 宿泊業・飲食サービス業（M） | 12,236人 | 1,360事業所 | 飲食消費活発。差別化コンセプトが必須 |
| 製造業（E） | 13,110人 | 1,150事業所 | 厨房機器・食器関連多。職人向け定食・弁当 |
| 学術研究・専門技術サービス業（L） | 10,212人 | 1,031事業所 | 高所得専門職。高単価ランチ・カフェ対応 |
| 医療・福祉（P） | 7,353人 | 452事業所 | 医療従事者向けデリ・栄養管理食・調剤隣接カフェ |
| 不動産業・物品賃貸業（K） | 6,473人 | 1,104事業所 | 来客者接待・打ち合わせ向けカフェ・ランチ |
| 建設業（D） | 7,747人 | 502事業所 | 職人・現場系。早朝・ボリューム重視の定食 |
※ 就業者数は推計昼間人口内訳（21M4W）、事業所数は21M4Wデータより。医療施設内訳：病院3件・一般診療所94件・歯科診療所110件（計207施設）。金融・保険業5,943人（217事業所）、教育・学習支援業2,220人（139事業所）、生活関連サービス業3,539人（401事業所）は表省略。
将来人口と出店戦略の方向性
このセクションで分かること：新御徒町駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会、テナント長期契約の判断材料を提供します。
データによると、新御徒町駅1,000m商圏の総人口は2020年の67,445人から一貫して増加し、2050年には79,393人（+17.7%）に達する見通しです。これは全国的な人口減少トレンドとは対照的な動きであり、都心部の再開発・住宅供給増・若年流入が人口を下支えしていると考えられます。2025年の推計70,009人、2030年には72,525人と着実に増加し、テナント長期契約（5〜10年）の判断においても人口増加が継続するエリアとして比較的安心感があります。上野地区まちづくりビジョン（台東区2024年策定）による東上野再開発が本格化する2026〜2030年にかけて、就業者・居住者のさらなる流入も期待できます（台東区 御徒町駅周辺地区計画）。
高齢化率は2020年の18.7%から2030年に18.7%、2040年に23.3%、2050年に28.7%へと上昇します。生産年齢人口（15〜64歳）は2030年まで52,160人と増加傾向を維持しますが、2035年以降は53,052→52,627→51,934→50,468人と緩やかに減少に転じます。これは、2030年代までは現在の業態設計（若壮年向け・就業者向け）が引き続き有効であることを示す一方、2040年代以降は高齢者向けサービス（医療・福祉・健康食品・リラクゼーション・デイサービス）の需要が本格的に台頭することを示唆しています。子ども人口（15歳未満）は2025年の6,706人からほぼ横ばい〜微減傾向で推移し、学習塾・習い事教室の長期的な市場縮小リスクも念頭に置くべきです。台東区では創業支援・商店街活性化施策（台東区中小企業支援）を継続的に実施しており、行政による出店環境の下支えも期待できます。
📈 将来人口推移（商圏内・各年次推計）
| 年次 | 総人口（推計） | 15歳未満 | 15-64歳 | 65歳以上 | 高齢化率 | 出店戦略の方向性 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020年（基準） | 67,445人 | 6,107 | 47,845 | 12,630 | 18.7% | 若壮年主体。就業者向け飲食・サービス最盛期 |
| 2025年 | 70,009人 | 6,706 | 50,573 | 12,729 | 18.2% | 再開発加速。新規出店の好機。生産年齢層ピーク接近 |
| 2030年 | 72,525人 | 6,819 | 52,160 | 13,546 | 18.7% | 生産年齢人口ピーク。業態確立・多店舗展開のタイミング |
| 2035年 | 74,781人 | 6,503 | 53,052 | 15,226 | 20.4% | 高齢化率上昇局面。健康・医療サービス需要台頭 |
| 2040年 | 76,880人 | 6,328 | 52,627 | 17,925 | 23.3% | シニア層厚みが増す。介護・ヘルスケア併設型も有効 |
| 2045年 | 78,478人 | 6,182 | 51,934 | 20,362 | 25.9% | シニア・現役二世代対応型。高齢者配食・サポート強化 |
| 2050年 | 79,393人 | 6,149 | 50,468 | 22,776 | 28.7% | 高齢化率全国平均並みに。医療・福祉・介護型業態が主流に |
※ 将来推計人口（各年次M4W）より。高齢化率は65歳以上÷当該年次総人口で算出。参考：台東区 産業・ビジネス支援ページ
🎯 出店戦略の方向性：「今の就業者需要」と「将来の高齢化需要」を見据えた二段構え戦略
①【今〜2030年・就業者向け飲食・サービス】：情報通信・卸売・学術研究就業者計約79,000人の平日デイタイム消費を狙う。ヘルシー・時短ランチ、Wi-Fi対応カフェワークスペース、テイクアウト専門店は特に有望。坪単価27,988円（2026年平均）を踏まえ、小坪数（10〜20坪）で高回転型の業態設計が収益面で有利です。
②【今〜2030年・高所得居住者向け専門店】：年収700万円以上世帯14,759世帯（36.6%）向けに、ディナー高単価の専門料理・ワインバー・プレミアムサロン・ハイエンドフィットネスが刺さります。夜間・週末需要の取り込みが鍵。
③【今〜2035年・単身者向け生活密着型】：1人世帯24,444世帯（60.6%）に向けた宅配・デリバリー対応の飲食店、コンビニ型食品小売、ランドリー、クリーニングなど生活インフラ型業態は安定したリピーター需要が見込めます。
④【2030〜2040年・医療・ヘルスケア型】：高齢化率が20%を超える2035年以降を見据え、診療所・調剤薬局・リハビリ特化型フィットネス・栄養管理食デリバリーなどヘルスケア系業態が有望になります。現時点で一般診療所94件・歯科110件という集積があるため、医療従事者・患者向けのカフェ・デリも即効性のある出店機会です。
⑤【長期契約の判断】：2050年まで人口増加（+17.7%）が見込まれるエリアのため、5〜10年の長期賃貸契約も比較的安心感があります。ただし賃料上昇トレンドが続いているため、契約時の賃料改定条件の確認を怠らないことが重要です。
消費支出データ分析
このセクションで分かること：新御徒町駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。
消費支出の分母は年収8区分合計世帯数の40,358世帯（23M4W）です。1世帯あたり年間の食料費は約90.5万円（月約7.5万円）、そのうち外食は年間約21.1万円（月約1.8万円）となっています。住居費は年間約39.9万円（月約3.3万円）と比較的高く、都心の家賃水準の高さを反映しています。教養娯楽費が年間約38.8万円（月約3.2万円）と食料費に迫る高さを示しており、この商圏の居住者が「娯楽・文化・スポーツ」への支出意欲が極めて旺盛であることが分かります。
特筆すべき費目として、①教養娯楽費の1世帯年間約38.8万円は、フィットネス・ヨガ・スポーツ施設・趣味教室・書籍・映像サービスなどの旺盛な消費を示しており、フィットネスクラブ10施設という現状の数との需給ギャップが出店機会を示唆しています。②保健医療費の年間約16.5万円は、健康志向と医療需要の高さを裏付けており、調剤薬局・サプリメント専門店・クリニック隣接型業態の需要を示します。③交通・通信費が年間約32.8万円と高く、スマートフォン・IT機器への支出の多さはデジタルリテラシーの高い就業者・専門職層の多さと符合しており、オンライン予約・デリバリーアプリ活用に積極的な消費者層であることが読み取れます。外食費月1.8万円は一見小さく見えますが、1人世帯が60.6%を占めるため、外食・テイクアウトへの実際の支出額は一人当たりではさらに高く、外食単価の高い業態が合致します。
📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計（新御徒町駅1,000m商圏・40,358世帯）
※ 分母：年収8区分合計世帯数 40,358世帯（23M4W）。出典：消費支出データ（23M4W）。1世帯・年（万円）＝合計額（千円）÷世帯数で算出。
| 費目 | 合計額（千円） | 1世帯・年（万円） | 1世帯・月（万円） | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 食料合計 | 36,505,653 | 約90.5万円 | 約7.5万円 | 食品小売・食材宅配・ミールキット |
| うち外食合計 | 8,526,182 | 約21.1万円 | 約1.8万円 | 飲食店・デリバリー・テイクアウト専門 |
| 住居合計 | 16,105,894 | 約39.9万円 | 約3.3万円 | 都心賃貸需要・住環境整備サービス |
| 光熱・水道合計 | 7,873,641 | 約19.5万円 | 約1.6万円 | 省エネ商材・電気設備関連 |
| 家具・家事用品合計 | 4,634,761 | 約11.5万円 | 約1.0万円 | インテリア・生活雑貨（かっぱ橋需要と連動） |
| 被服・履物合計 | 4,706,900 | 約11.7万円 | 約1.0万円 | アパレル・シューズ・セレクトショップ |
| 保健医療合計 | 6,673,017 | 約16.5万円 | 約1.4万円 | クリニック・薬局・サプリメント・整体 |
| 交通・通信合計 | 13,255,298 | 約32.8万円 | 約2.7万円 | デジタル対応必須。オンライン予約・デリバリー活用層 |
| 教育 | 5,362,905 | 約13.3万円 | 約1.1万円 | 学習塾・英会話・プログラミング教室（子育て世帯） |
| 教養娯楽合計 | 15,666,304 | 約38.8万円 | 約3.2万円 | フィットネス・ヨガ・ピラティス・趣味・習い事 |
| その他の消費支出合計 | 18,708,531 | 約46.4万円 | 約3.9万円 | 美容・理容・サービス全般 |
💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン
消費の3大エンジンは①教養娯楽（年間38.8万円/世帯）、②食料（年間90.5万円/世帯）、③交通通信（年間32.8万円/世帯）です。特に教養娯楽費が食料費の43%にも相当する高水準にあることは、このエリアの居住者・就業者が「体験・健康・趣味」への投資を惜しまない消費性向を示しています。勝ちパターンとして最も有望な業態群は、①月額制フィットネス・ヨガ・ピラティス（教養娯楽費と親和性高く、フィットネス施設10施設に対し就業者・居住者の需要余地あり）、②ヘルシーランチ・デリ・弁当専門店（食料費90.5万円の受け皿として、単身就業者層に刺さる1,000〜1,500円帯）、③学習塾・専門スクール（教育費年間13.3万円・30代子育て共働き世帯の高い教育投資意欲）の3業態です。外食費は月1.8万円と数字上は控えめですが、単身者比率が高いため実態の外食頻度・外食依存度はこれより高く、テイクアウト・デリバリーとの組み合わせで収益が安定する業態設計を推奨します。
💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ
ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、新御徒町駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。
※ 公式LINEから無料でご相談（一部、レポートサービス等は有料）いただけます
💰 新御徒町駅エリアで出店・開業する際に使える補助金
新御徒町駅周辺（東京都台東区）での出店・開業には、国・東京都・台東区それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。
🏛️ 国の補助金（全国共通）
小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報：中小企業庁 事業者向け支援施策について
🏢 東京都の補助金
東京都と公益財団法人東京都中小企業振興公社では、都内で創業予定の個人または創業から5年未満の中小企業者等に対し、創業助成事業を実施しています。賃借料・広告費・人件費等の創業初期費用の一部が助成対象となります。新御徒町駅エリア（台東区）での出店・開業を検討中の方はぜひご確認ください。また、TOKYO創業ステーションでは事業計画策定支援・メンタリングなど包括的な創業支援も受けられます。
→ 最新情報：東京都 創業助成事業（令和7年度）・東京都中小企業振興公社 助成金事業
🌆 台東区の補助金（新御徒町駅エリアに最も関連）
台東区では区内中小企業・創業者向けに複数の支援制度を整えています。①台東区商店街空き店舗活用支援（事業者支援）事業：区内の近隣型商店街内にある空き店舗を借りて事業を始める中小企業者等に対し、開業に必要な改修費の一部や家賃の一部（月額最大5万円・最長3年間）を補助する制度です（台東区 商店街空き店舗活用支援）。②開業支援資金（台開）：区内で開業予定または開業後1年未満の方向けに最大1,000万円のあっ旋融資（自己資金3倍程度まで）を提供（台東区 開業支援資金）。③台東区産業振興事業団の助成金：経営基盤強化・販路開拓・デジタル化・専門家派遣事業等、多様な支援メニューがあります（台東区産業振興事業団 助成金）。④特定創業支援等事業：台東区の特定創業支援を受けることで、会社設立時の登録免許税の軽減等が受けられます（台東区 特定創業支援等事業）。
→ 総合相談：公益財団法人 台東区産業振興事業団（たいとう産業ナビ）
⚠️ 補助金申請の注意点：補助金は一般的に募集（応募）期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。
よくある質問（FAQ）
Q. 新御徒町駅周辺の商圏規模（夜間人口・乗降人員・年間販売額）はどのくらいですか？
A. データによると、新御徒町駅1,000m商圏の夜間人口（居住人口）は67,445人（2020年国勢調査）、昼間人口は192,337人と夜間の2.85倍にのぼります。都営大江戸線の1日平均乗降人員は58,639人（2024年度）で、つくばエクスプレスの新御徒町駅を加えると実質的な乗降者数はさらに大きくなります。年間小売販売額は約2,486億円（2021年経済センサス）と極めて高い商業集積を誇り、推計商業人口（買物人口）は235,310人、来街倍率は夜間人口の約3.5倍となっています。この数字は、居住者だけでなく上野・御徒町・蔵前・秋葉原方面から広域の買物客・飲食客が流入していることを示しています。出典：東京都交通局 各駅乗降人員一覧
Q. 新御徒町駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか？
A. ①ターゲット明確化：昼間就業者（173,737人）向けか夜間居住者（67,445人・うち1人世帯60.6%）向けか、時間帯と客層を先に決める。②業態・価格帯選定：年収700万円以上世帯36.6%という高所得層が多いため、ランチ1,000〜1,500円・ディナー5,000円以上の業態も成立しやすいが、競合1,230店（飲食店）との差別化コンセプトが必須。③収支シミュレーション：坪単価平均27,988円（2026年）を踏まえ10〜20坪規模での損益分岐点を算出する。④補助金確認：台東区の空き店舗活用支援・開業支援資金・東京都創業助成事業の要件確認。⑤物件探し・立地確認：弊社提携の不動産業者へのご紹介が可能です。KDDI Location Analyzerを活用したリアルタイム人流データで実際の通行量・来店者属性を確認してから物件を決定することを強く推奨します。
Q. 新御徒町駅と近隣駅（上野御徒町・蔵前・春日・門前仲町）はどう違いますか？
A. ①上野御徒町（乗降56,630人）：アメ横・上野公園に隣接し、インバウンド観光客の色彩が強い。飲食・土産・観光消費が主体で、新御徒町より観光型商業の比率が高い。②蔵前（乗降37,966人）：クラフト・デザイン系の独立店舗が集積し、感度の高い20〜30代クリエイターが主要客層。乗降規模は新御徒町の65%程度。③春日（乗降60,957人）：文京区の文教地区・医療機関集積エリア。ファミリー層・大学関係者が多い落ち着いた商圏。④門前仲町（乗降81,017人）：大江戸線最大規模の繁華街型商圏。深川・江東エリアの夜間飲食・観光客需要が厚い。新御徒町はこの中で「就業者流入×高所得居住者×2路線乗換」という独自の組み合わせを持ち、昼夜ともに購買力の高い客層が集まる点が最大の強みです。
Q. 新御徒町駅周辺の将来性・開発動向はどうなっていますか？
A. 新御徒町駅周辺エリアの将来性は中長期的に良好と判断されます。①人口増加継続：将来推計によると商圏内人口は2050年まで67,445人（2020年）→79,393人（2050年）と約18%増加が見込まれます。②上野地区まちづくりビジョン（2024年策定）：台東区が策定した大規模再開発計画に基づき、東上野4・5丁目地区で約6.9ヘクタールの再開発が始動。歩行者ネットワークの整備と東西都市軸の強化が進みます（参考：東京オフィスチェック）。③アメ横「御徒町計画」竣工（2025年）：上野アメ横の純木造3階建てビルが2025年に竣工し、商業エリアの活性化に寄与。④TX輸送人員過去最高更新（2024年度）：つくばエクスプレスの輸送増加が新御徒町の乗降者増に直結しています。
Q. 新御徒町駅周辺で有望な出店業態はどれですか？
A. データを根拠に以下の業態が有望です。①ヘルシーランチ・デリ・テイクアウト専門：情報通信業18,074人・学術研究10,212人などの就業者がランチ需要の主体。1,000〜1,500円帯で高回転型が有効。②月額制フィットネス・ヨガ・ピラティス：教養娯楽費年間38.8万円/世帯という高い余暇投資意欲と、フィットネス施設10施設という需要余地に注目。③美容室・サロン：単身高所得層（年収700万円以上36.6%）の美容投資意識が高く、民営借家主体（46.1%）の流動層も固定客化しやすい。④学習塾・習い事教室：30〜34歳（最多6,684人）・教育費年間13.3万円/世帯の30代子育て世帯が主力。⑤一般診療所・歯科（クリニック）：高齢化率上昇（2020年18.7%→2040年23.3%）を見越した医療・ヘルスケア系。現状も一般診療所94件・歯科110件の密集エリアです。⑥カフェワークスペース：情報通信業・学術研究業の就業者がリモートワーク・打ち合わせ需要を持つ。Wi-Fi完備・長居可の業態。
Q. 新御徒町駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか？
A. 弊社は宅地建物取引業（宅建業）の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、新御徒町駅・台東区エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の不動産業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。
商圏分析ダッシュボード（詳細データ）
本記事で紹介した各指標の詳細データ・グラフ・人口ピラミッド・地図・消費支出分析は、下記のインタラクティブ商圏分析ダッシュボードでご覧いただけます。人口・世帯・年収・商業・将来人口・消費・産業・補助金の全タブで構成されており、新御徒町駅エリアへの出店・開業・テナント物件検討に必要なデータをすべて網羅しています。
📊 インタラクティブ商圏分析
新御徒町駅 商圏ダッシュボード
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🏢 新御徒町駅周辺エリアでの出店・開業サポートについて
新御徒町駅周辺（東京都台東区）での新規出店・増店・店舗移転・店舗開業・テナント賃貸・居抜き物件活用・事業用物件探しを検討されている方に向けて、商圏データをもとにした立地選定・出店戦略のご相談を承っています。なお、弊社は宅建業者ではないため店舗物件の直接仲介は行っておりませんが、ご希望の方には弊社提携の新御徒町駅・台東区エリアに強いテナント専門の不動産業者様をご紹介させていただくことが可能です。
- ✅ 商圏データに基づく立地診断・エリア比較（新御徒町駅 vs 上野御徒町・蔵前・春日・門前仲町 等）
- ✅ 弊社提携のテナント専門不動産業者様のご紹介（東京都内・全国対応）
- ✅ 飲食店・カフェ・テイクアウト専門店・美容室・フィットネス・クリニック・学習塾・小売店・サービス業 各業態の出店相談
- ✅ 補助金・助成金情報のご案内、専門家のご紹介
- ✅ 開業前の商圏調査・競合分析レポートの提供
- ✅ KDDI Location Analyzerを活用したリアルタイム人流・通行量データのご提供
参考情報：東京都交通局 各駅乗降人員一覧・台東区 産業・ビジネス支援・台東区産業振興事業団・東京都中小企業振興公社・飲食店ドットコム 賃料相場・NEWSつくば（TX輸送人員）・シェルター株式会社（御徒町計画）・東京オフィスチェック（台東区再開発）
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