📍 都営大江戸線 上野御徒町駅 商圏データ完全公開
夜間人口44,706人・来街倍率6.8倍・年間小売販売額3,209億円―アメ横・秋葉原隣接の超広域商業集積地に迫る次世代出店チャンス
東京都台東区|都営大江戸線|2026年7月時点分析
新規出店・店舗移転・テナント物件探しを検討している飲食店・小売店・サービス業の経営者の方へ。都営大江戸線上野御徒町駅は、1日平均乗降人員56,630人(乗車28,101人・降車28,529人)を誇る東京東部の主要駅です(東京都交通局公式データ2024年度)。さらに周囲には東京メトロ銀座線上野広小路駅(乗降26,319人/日)、JR御徒町駅(乗降約12万人/日)が隣接し、三駅を合わせたエリア全体ではひとつの巨大商圏を形成しています。
最新動向としては、①2024年3月に「東上野四丁目A-1地区再開発準備組合」が設立され、東京メトロ・大林組が参画する大規模駅前複合再開発(2030年代半ば完成予定)が動き出しました(大林組プレスリリース)。②2025年には「上野広小路ヒロバ化社会実験2025」が実施され、アメ横商店街から15店舗が出店するなどエリア活性化の機運が急速に高まっています(アメ横スタイル)。③テナント賃料相場は御徒町1F路面で坪単価44,000円前後と上野エリア全体(87,000円前後)に比べ比較的落ち着いており、費用対効果の高い立地選定が可能です(Tempoly調査)。
都営大江戸線の上野御徒町駅は、東京都台東区上野に位置する大江戸線の主要駅の一つです。路線内38駅中の乗降人員ランキングでは、大門(116,169人)、新宿(128,940人)、六本木(83,043人)、勝どき(91,189人)に次ぐ水準であり、都心部でも存在感ある駅です。新御徒町駅(58,639人)とはほぼ並ぶ規模で、上野・御徒町という日本有数の商業集積エリアへのアクセス拠点として機能しています。駅半径1,000m商圏は、アメ横商店街・御徒町吉池本店・秋葉原電気街・湯島・上野公園文化ゾーンという多彩な集客スポットを内包しており、「観光・外食・業務」が複合する特異な商圏構造を持ちます。この商圏は「広域集客型×都市型就業集積」という二重の性格を持ち、来訪者需要と就業者需要の両輪が出店の追い風となっています。
データによると、夜間人口(居住者)は44,706人と比較的少ないものの、昼間人口は232,849人と夜間の約5.2倍に膨らみ、さらに商業人口(買物人口)は303,791人と夜間人口比で約6.8倍に達します。この「来街倍率6.8倍」という数値は、同じ大江戸線の蔵前(周辺型)や新御徒町(準広域型)を大きく上回る水準で、「居住者以外の購買客」が商圏の消費を圧倒的に支える構造を示しています。飲食店・小売店・サービス業の経営者がこのエリアへの出店・開業・テナント物件探しを検討する際、この昼間流入の「厚み」こそが最大の機会要因です。
⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意
本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。
また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。
本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。
立地はやりなおせない。
データは嘘をつかない。
データで選び、プロに任せる。
では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。
📋 この記事の目次
上野御徒町駅商圏 主要KPI一覧
上野御徒町駅(都営大江戸線)の商圏を三つのキーワードで要約すると、「超過密昼間型・広域集客型・情報通信×卸小売就業集積型」です。データによると、夜間人口44,706人に対して昼間人口は232,849人(昼夜比5.2倍)、商業人口は303,791人(来街倍率6.8倍)と、日本でも有数の昼間流入強度を誇るエリアです。路線内での位置づけとしては、大江戸線38駅中で乗降人員(56,630人/日)は上位クラスに属します(東京都交通局公式データ2024年度)。この商圏の出店ポテンシャルを測るうえで最も重要な指標は「来街倍率6.8倍」であり、これは居住者人口の約7倍の購買力が外部から流入していることを意味します。
⚠️ 【重要】数値読解の前提:「広域集客型×昼間就業集積型」の商圏として読む
上野御徒町商圏の最大の特徴は、夜間居住人口(44,706人)が極めて少ない一方、昼間就業者・観光客・外食来訪者が大量流入し、商業人口が303,791人まで膨らむ「外来需要主導型商圏」であることです。つまり、飲食・小売・サービスの売上は居住者ではなく、昼間流入者と来街者によって支えられています。これはデイタイム消費が非常に強い反面、深夜帯・早朝帯・日曜祝日の需要は業態によって落ち込みやすいという制約も意味します。さらに昼夜比5.2倍という数字は、就業者・学生・観光客が多数流入する都市型商圏の典型であり、「ランチ需要・お土産需要・観光客向けの外食」は鉄板の強みですが、「地域密着の生活サービス」は居住者数の少なさゆえ地域型商圏ほど安定しにくい側面があります。両論を踏まえた業態設計が求められます。
💡 2025〜2026年最新トピック:上野御徒町・都営大江戸線エリアの動向
① 東上野四丁目A-1地区 大規模複合再開発が始動(2024年3月):東上野四丁目に「東上野四丁目A-1地区再開発準備組合」が設立。東京メトロ・大林組が事業協力者として参画し、2030年代半ばの完成を目指す駅前ランドマーク開発が本格的に動き出しました。エリアの地価・テナント需要の中長期的上昇圧力となります(大林組プレスリリース)。
② 上野地区まちづくり推進:2026年度予算2億7,792万円計上:東京都が上野地区のまちづくり推進として多額の予算を確保し、「人中心の空間形成」「機能誘導方策」など3本柱での再整備が進んでいます(台東区 上野地区まちづくり推進)。
③ 上野広小路ヒロバ化社会実験2025:路上空間をオープンカフェ・マルシェ化する社会実験が実施され、アメ横から15店舗が出店。エリアの回遊性・滞在性が高まり、「通り抜ける街」から「滞在する街」への転換が進んでいます(アメ横スタイル)。
④ テナント賃料:御徒町1F路面坪単価は44,000円前後(上野エリア87,000円前後比約半値)。上野駅直前と比べ割安感があり、出店コストを抑えながら高い集客を狙える「お得ゾーン」として注目されています(Tempoly)。
⑤ 御徒町吉池本店ビルリニューアル:JR御徒町駅・上野御徒町駅至近の「御徒町吉池本店ビル」がリニューアルし、新たな商業集積の核となっています(三井ショッピングパーク公式)。
※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。
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人口・年齢構成の特徴
このセクションで分かること:上野御徒町駅1,000m商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。
データによると、上野御徒町駅1,000m商圏の夜間人口(居住者数)は44,706人で、東京都全体(14,047,594人)の約0.3%を占めます。年齢三区分の内訳は15歳未満3,877人(8.7%)・15〜64歳30,632人(68.5%)・65歳以上8,230人(18.4%)となっており、生産年齢人口比率68.5%は全国平均57.4%・東京都平均63.7%を大幅に上回ります。高齢化率18.4%は全国平均27.8%・東京都22.1%を下回っており、居住者の年齢構成は相対的に若く・現役世代が厚い構造です。75歳以上は4,424人(9.9%)と全国平均の約16.7%に比べ低く、高度医療福祉の緊急需要は他エリアより限定的です。ただし商圏の消費需要を支えているのは居住者ではなく昼間流入者であり、居住者の年齢構成より昼間人口の構造が業態選択のより重要な指標となります。
年齢別人口では、男性で最多区分は30〜34歳(2,440人)、女性で最多区分は25〜29歳(1,968人)と30〜34歳(1,961人)がほぼ並び、30代前後のシングル・若いカップル・子育て初期層が居住者の中核をなしています。一方で昼間人口は232,849人と夜間の5.2倍に達し、就業者・学生・観光客が大量流入します。推計昼間人口の25〜29歳(21,271人)・30〜34歳(21,352人)・35〜39歳(22,381人)・40〜44歳(24,526人)・45〜49歳(28,058人)という分布が示すとおり、昼間帯の主役は30〜50代の就業者層です。新御徒町駅(58,639人/日)と比較すると上野御徒町は乗降規模はやや下回るものの、隣接するJR御徒町・銀座線上野広小路との「三駅一体エリア」としての吸引力は別格で、秋葉原・上野公園という複数の強力集客核の間に位置するため、一方通行でなく「立ち寄り回遊型」の人流が特徴です。
| 区分 | 商圏内(人) | 比率 | 東京都 | 全国 |
|---|---|---|---|---|
| 人口総数(20M4W) | 44,706 | 100.0% | 14,047,594人 | 126,146,099人 |
| 15歳未満(20M4W) | 3,877 | 8.7% | 11.2% | 11.8% |
| 15〜64歳・生産年齢(20M4W) | 30,632 | 68.5% | 63.7% | 57.4% |
| 65歳以上(20M4W) | 8,230 | 18.4% | 22.1% | 27.8% |
| 75歳以上(20M4W) | 4,424 | 9.9% | 11.7% | 約16.7% |
| 夜間人口(20M4W) | 44,706 | — | — | — |
| 昼間人口(21M4W) | 232,849 | 昼夜比 5.2 | — | — |
| 1日平均乗降人員(2024年度) | 56,630 | 大江戸線38駅中上位 | — | — |
※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)、東京都交通局公式データ。比率は商圏内総人口(44,706人)を分母に算出。75歳以上は75-79(1,622)+80-84(1,238)+85以上(1,564)=4,424人。
🔍 都営大江戸線 近隣駅との乗降人員・商圏特性比較(2024年度)
| 駅名 | 1日乗降人員 | 前年比 | 商圏特性 |
|---|---|---|---|
| 本郷三丁目 | 22,043人 | — | 東大・文教エリア、学生・研究者中心 |
| 上野御徒町(本記事) | 56,630人 | — | アメ横・秋葉原隣接、広域集客型商業集積 |
| 新御徒町 | 58,639人 | — | つくばエクスプレス乗換、若者・ものづくり系 |
| 蔵前 | 37,966人 | — | 浅草線乗換、クリエイター集積・下町商業 |
| 春日(大江戸線) | 60,957人 | — | 三田線乗換、文京区行政・教育・医療集積 |
※ 乗降人員は東京都交通局公式データ(2024年度)より。上野御徒町駅は隣接するJR御徒町駅(乗降約12万人/日)・東京メトロ銀座線上野広小路駅(26,319人/日)と徒歩圏であり、三駅合算の影響圏は路線内突出した集客ポテンシャルを持ちます。
👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)
| 年齢区分 | 男性(人) | 女性(人) | 合計(人) | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 0-4歳 | 870 | 793 | 1,663 | 子育て関連・ベビー用品 |
| 5-9歳 | 627 | 576 | 1,203 | 学童・習い事・学習塾 |
| 10-14歳 | 530 | 478 | 1,008 | 学習塾・スポーツ教室 |
| 15-19歳 | 476 | 509 | 985 | カフェ・ファストフード・ゲーム |
| 20-24歳 | 1,133 | 1,235 | 2,368 | 居酒屋・テイクアウト・美容室 |
| 25-29歳(最多・女性) | 2,204 | 1,968 | 4,172 | ランチ・カフェ・エステ・サロン |
| 30-34歳(最多・男性) | 2,440 | 1,961 | 4,401 | 夕食・ワインバル・フィットネス |
| 35-39歳 | 2,216 | 1,783 | 3,999 | ランチ・外食・スポーツジム |
| 40-44歳 | 2,045 | 1,660 | 3,705 | 健康食品・クリニック・保険 |
| 45-49歳 | 1,937 | 1,749 | 3,686 | 健康・美容・ビジネスランチ |
| 50-54歳 | 1,645 | 1,395 | 3,040 | 医療・美容・外食 |
| 55-59歳 | 1,311 | 1,116 | 2,427 | 健康食・保険・旅行 |
| 60-64歳 | 948 | 893 | 1,841 | 趣味・外食・医療 |
| 65-69歳 | 854 | 884 | 1,738 | 趣味・デイサービス・観光 |
| 70-74歳 | 997 | 1,068 | 2,065 | 医療・介護・食料品 |
| 75-79歳 | 693 | 929 | 1,622 | 医療・福祉・訪問サービス |
| 80-84歳 | 464 | 774 | 1,238 | 介護・医療・配食サービス |
| 85歳以上 | 492 | 1,072 | 1,564 | 高齢者ケア・訪問医療 |
※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性年齢別合計:21,882人/女性年齢別合計:20,843人、計42,725人。人口総数(44,706人)との差2,038人(表示)は年齢不詳等。
世帯構成と住居形態
このセクションで分かること:上野御徒町駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。
データによると、商圏内の総世帯数は27,520世帯で、そのうち1人世帯が17,481世帯(63.5%)と圧倒的多数を占めています。全国平均の1人世帯比率38.0%に対して約1.7倍もの高さで、この数字は「上野御徒町という土地柄の本質」を表しています。都市型単身居住が主流の商圏であり、2人世帯は5,579世帯(20.3%)、3人世帯は2,646世帯(9.6%)と急速に減少します。4人以上の世帯は計1,814世帯(6.6%)に過ぎず、ファミリー向け需要は非常に限定的です。この圧倒的な単身世帯中心の構造は、一人飲み・テイクアウト・ひとり外食・一人カフェ利用に代表される「ソロ消費」が、居住者向け需要の中核を占めることを示しています。店内設計においてカウンター席・小テーブルの割合を高めることが居住者への訴求力を高める鍵になります。
住居形態では、民営借家が12,607世帯(47.0%、住居形態別合計を分母)と最大区分を占め、持ち家は11,625世帯(43.2%)が続きます。建て方では共同住宅が22,737世帯と大半を占め、一戸建は3,638世帯にとどまります。この「賃貸マンション・アパート主体の街」という特性は、住民の転入・転出サイクルが速く、固定リピーター形成には工夫が必要な一方、常に新規顧客が供給される「新陳代謝の激しい商圏」でもあることを意味します。サービス業(美容室・フィットネス・学習塾)においては「新住民へのアプローチ力」が差別化要因になります。給与住宅が1,696世帯(6.3%)存在することは、企業の社宅・官舎利用者が一定数居住することも示唆しており、ランチ・ビジネス外食需要の安定した供給源となります。
| 世帯規模(20M4W) | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 1人世帯(最多) | 17,481 | 63.5% | 38.0% | ソロ外食・カウンター飲食・テイクアウト |
| 2人世帯 | 5,579 | 20.3% | 28.1% | カップル向け飲食・小規模サービス |
| 3人世帯 | 2,646 | 9.6% | 16.6% | ファミリー食・小売 |
| 4人世帯 | 1,454 | 5.3% | 14.1% | ファミリー需要は限定的 |
| 5人世帯 | 294 | 1.1% | 5.1% | — |
| 6人世帯 | 50 | 0.2% | 1.6% | — |
| 7人以上世帯 | 16 | 0.1% | 0.7% | — |
※ 合計: 17,481+5,579+2,646+1,454+294+50+16=27,520世帯。出典:国勢調査2020年(20M4W)。
🏠 住居形態別世帯数(20M4W・商圏内)
| 住居形態 | 世帯数 | 比率 | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| 持ち家 | 11,625世帯 | 43.2%※ | 定住者多め・リピーター形成しやすい |
| 民営の借家 | 12,607世帯 | 47.0%※ | 流動性高・新規顧客供給旺盛 |
| 給与住宅 | 1,696世帯 | 6.3%※ | 会社員・ビジネスランチ需要 |
| 公営等借家 | 149世帯 | 0.6%※ | — |
| 間借り | 825世帯 | 3.1%※ | — |
| 建て方:一戸建 | 3,638世帯 | 13.7%※ | 都市型低密度・路地裏飲食・専門店向き |
| 建て方:共同住宅 | 22,737世帯 | 85.8%※ | マンション住民向けデリバリー・近隣サービス |
※ 住居形態別合計:11,625+149+12,607+1,696+825=26,902世帯。世帯規模別合計27,520世帯との差618世帯は不詳等。比率の分母は住居形態別合計26,902世帯。建て方比率の分母:3,638+59+22,737=26,434世帯(長屋建59世帯含む)。
年収分布と高所得世帯比率
このセクションで分かること:上野御徒町駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となる最重要データです。
データによると、年収分布の最多層は年収500〜700万円未満(4,547世帯・16.5%)で、次いで700〜1,000万円未満(4,695世帯・17.1%)と続きます。注目すべきは、年収700万円以上の合計が4,695+3,757+2,074=10,526世帯(38.3%)にのぼる点です。全国で年収700万円以上の世帯比率は約20.9%ですが、上野御徒町商圏は約1.8倍の高水準にあります。さらに年収1,000万円以上は3,757+2,074=5,831世帯(21.2%)と、全国平均8.1%の約2.6倍です。これは「上野御徒町エリアが、見かけ上の庶民的・大衆的な街の印象とは裏腹に、高所得層の割合が非常に高い商圏」であることを明示しています。この特性は、アメ横・御徒町という「安くて旨い」大衆イメージの商圏に、高単価・高品質の新業態が差し込めるチャンスが存在することを示唆します。
所得構造から導かれる価格帯設計の示唆として、以下の二つの軸が考えられます。第一に「大衆価格帯(ランチ1,000円以下・夜3,000円以下)」は、アメ横・御徒町の集客力と相性がよく、観光客・就業者向けに高回転で稼ぐモデルです。第二に「プレミアム価格帯(ランチ1,500〜2,500円・夜5,000〜10,000円)」は、高所得居住者・IT系就業者・上野を訪れる観光目的の富裕層をターゲットとする業態で、隣接する湯島・本郷エリアの高所得住宅地に根差す需要も取り込めます。秋葉原(電気・IT系)・湯島(医療・教育系)という周辺エリアとの差別化においても、「御徒町×食文化」「御徒町×美容・健康」という高付加価値テーマが競合が少なく伸びしろの大きい領域です。
| 年収階層(23M4W) | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 対応業態イメージ |
|---|---|---|---|---|
| 200万円未満 | 3,508 | 12.7% | 19.4% | 低価格テイクアウト・格安ランチ |
| 200〜300万円未満 | 3,218 | 11.7% | 16.2% | コスパ重視・日常食・100円台商品 |
| 300〜400万円未満 | 2,951 | 10.7% | 14.8% | 定食・牛丼・カフェチェーン |
| 400〜500万円未満 | 2,770 | 10.1% | 12.1% | ファミレス・中価格帯外食 |
| 500〜700万円未満(最多) | 4,547 | 16.5% | 16.5% | 居酒屋・1,500円ランチ・サロン |
| 700〜1,000万円未満 | 4,695 | 17.1% | 12.8% | ワインバル・高級カフェ・フィットネス |
| 1,000〜1,500万円未満 | 3,757 | 13.7% | 6.0% | 高級外食・エステ・医療クリニック |
| 1,500万円以上 | 2,074 | 7.5% | 2.1% | プレミアム業態・プライベートサロン |
※ 合計: 3,508+3,218+2,951+2,770+4,547+4,695+3,757+2,074=27,520世帯。出典:推計世帯データ(23M4W)。年収700万円以上世帯:4,695+3,757+2,074=10,526世帯(38.3%)。年収1,000万円以上:3,757+2,074=5,831世帯(21.2%)。全国比率は参考値。
商業力・店舗数・年間販売額
このセクションで分かること:上野御徒町駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。商圏特性を踏まえ、路面店・テナントにとってどのような出店機会があるかを明らかにします。
データによると、商圏内の年間小売販売額は約3,209億円(32,091,664万円)で、東京都計(約19兆2,491億円)の1.67%、全国計(約133兆2,574億円)の0.24%を占めます。夜間人口44,706人という居住者規模と比較すると1人当たり年間小売消費額は約717万円に達し、これは国民一人当たりの全国平均(年間販売額÷人口≒106万円)の約6.8倍です。この巨大な差は、上野御徒町の消費が居住者によってではなく昼間流入者・観光客によって支えられていることを端的に示しています。事業所数については、卸売業・小売業が4,194事業所、飲食店が1,293事業所と非常に高密度で集積しており、日本でも有数の商業集積地であることが数字からも裏付けられます。美容・理容関連は173事業所、フィットネスクラブは9施設が立地し、生活関連サービスも一定の集積を見せます。
テナント賃料相場については、データによると御徒町エリアの1F路面坪単価は平均44,108円(サンプル23件)で、上野エリアの87,687円に比べ約半値水準です(Tempoly)。さらに飲食店.comのデータでは御徒町駅周辺の坪単価は2024年時点で31,898円という水準も確認されており(飲食店.com)、立地・築年数・階数によって幅があります。飲食店1,293件という事業所密度は都内でも極めて高く、参入障壁は高い一方で「選ばれ続けるコンセプト」があれば、厖大な来街者需要を取り込む高い売上ポテンシャルが確保できます。
🛒 商業指標一覧(21M4W・商圏内)
| 指標 | 商圏内 | 東京都 | 全国 |
|---|---|---|---|
| 年間小売販売額(億円換算) | 約3,209億円 | 約19兆2,491億円 | 約133兆2,574億円 |
| 東京都シェア | 約1.67% | — | — |
| 全国シェア | 約0.24% | — | — |
| 推計商業人口(買物人口) | 303,791人 | 18,221,819人 | 126,146,099人 |
| 卸売・小売業事業所数(21M4W) | 4,194事業所 | 141,065事業所 | 1,228,968事業所 |
| 飲食店事業所数(21M4W) | 1,293店舗 | 67,185事業所 | 499,193事業所 |
| 生活関連サービス業事業所数(21M4W) | 389事業所 | 43,775事業所 | 436,687事業所 |
| 美容・理容関連事業所数(N78・21M4W) | 173事業所 | 29,292事業所 | 325,730事業所 |
| フィットネスクラブ(N8048・21M4W) | 9施設 | 1,168施設 | 7,565施設 |
※ 年間小売販売額の万円原値:商圏内32,091,664万円・東京都1,924,905,500万円・全国13,325,745,700万円。テナント坪単価は御徒町1F路面平均44,108円(サンプル23件、Tempoly調査)。
エリアマーケティング三大人口の比較分析
このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口(買物人口)の3指標の比較から見えてくる、上野御徒町駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。
上野御徒町駅の商業人口(買物人口)は夜間人口の6.8倍・303,791人です。この来街倍率6.8倍は「広域集客型:ターミナル・商業集積エリア」の分類(5〜10倍)に該当し、都内でも有数の集客力を誇る商圏です。アメ横・秋葉原・上野公園という三つの異なる性格の集客核が半径1,000m圏内に共存しているため、観光・買物・就業・学習と多様な属性の来街者がエリアに集まります。昼夜比5.2倍は大規模オフィス集積(情報通信業・卸売業・金融など)による就業者流入を反映しており、平日デイタイムの購買力が突出しています。一方、購買集中度(商業人口÷昼間人口)は1.30倍で、昼間に訪れる人の多くが商業目的で来街していることを示します。同じ大江戸線でも蔵前(来街倍率約2〜3倍の地域型)や新御徒町(IT・ものづくり系の準広域型)とは明確に異なる商圏構造であり、「外来需要への訴求力」が出店成否を左右する最大のKPIです。
📊 エリアマーケティング三大人口 比較表(上野御徒町駅1,000m圏)
| 指標 | 数値 | 意味・解釈 |
|---|---|---|
| ① 夜間人口(居住人口・20M4W) | 44,706人 | 居住者は少数。生活密着型需要の基盤は限定的 |
| ② 昼間人口(流入人口・21M4W) | 232,849人 | 就業者・観光客・学生が大量流入。デイタイム圧倒的 |
| ③ 商業人口(買物人口・21M4W) | 303,791人 | 購買力換算では都内最上位クラスの広域商業集積 |
| 来街倍率(商業人口÷夜間人口)【最重要】 | 6.8倍 | 【広域集客型】アメ横・秋葉原隣接の商業集積。外来需要が消費の大宗を占める |
| 購買集中度(商業人口÷昼間人口) | 1.30倍 | 昼間来訪者の多くが商業目的。高い購買転換率 |
| 昼夜比(昼間人口÷夜間人口) | 5.2倍 | 大規模就業集積(情報通信・卸売)によるデイタイム膨張 |
※ 来街倍率 = 303,791(21M4W)÷ 44,706(20M4W)= 6.793 ≒ 6.8倍。購買集中度 = 303,791(21M4W)÷ 232,849(21M4W)= 1.305。昼夜比 = 232,849(21M4W)÷ 44,706(20M4W)= 5.209。
📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト:「来街者6.8倍の購買力を制する業態が、この商圏の勝者になる」
来街倍率6.8倍という数字が意味するのは、「この商圏では夜間居住者の7倍近い購買行動が毎日発生している」という厳然たる事実です。つまり、上野御徒町で出店する業態の主なターゲットは「この街に住む人」ではなく「この街にやってくる人」であり、①観光目的の食体験・おみやげ需要、②就業者(特に情報通信・卸売・金融・医療系の232,849人規模の昼間人口)のランチ・ディナー・美容需要、③アメ横・秋葉原・上野公園を訪れる回遊客の立ち寄り消費、という三層の来街者需要を上手く取り込めるかが勝敗を決します。一方で「地域密着型の常連ビジネス」は居住者数が限定的なため形成しにくく、SNS・レビューサイト経由の情報発信や乗り換えアクセスの良さを活かした「わざわざ来てもらえる店」の設計が必須です。飲食・小売・サービス業の業態設計においては、「居住者向けか来街者向けか」の軸設定が最初の問いになります。
産業別事業所数と就業構造
このセクションで分かること:上野御徒町駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者をターゲットにした出店業態の需要分析と競合環境の把握に活用できるデータです。
データによると、商圏内の第2次・3次産業従業者数は218,468人と、夜間人口44,706人の約4.9倍に達します。最大産業は卸売業・小売業で53,293人の従業者が4,194事業所に就業しており、アメ横・御徒町の商業集積そのものを数字として確認できます。次いで情報通信業が23,765人(事業所数886)と突出しており、秋葉原のIT・テック企業集積が上野御徒町商圏にまで及んでいることを示しています。飲食・宿泊サービス業も17,384人と規模が大きく、1,421事業所(うち飲食店1,293・宿泊79)が就業者を抱えます。医療・福祉も14,532人(429事業所:病院7・一般診療所90・歯科97)と充実しており、医療系職種のデイタイム需要も一定規模で存在します。
特に注目すべきは情報通信業の23,765人という数字で、これは就業者全体の約10.9%を占め、東京都全体の情報通信業従業者比率(約10.8%)とほぼ同水準です。ITエンジニア・デザイナー・クリエイター職の密度が高いことは、「ランチパスポート活用型の1,000〜1,500円ランチ」「深夜型のカフェ・バー」「自席で食べるデリバリー需要」などのニーズが厚いことを意味します。また建設業が6,784人と比較的大きいのは、上野・秋葉原エリアの再開発・建設現場の存在が背景にあり、ガテン系ランチ・立ち食い蕎麦・弁当などの強い需要源になっています。
🏭 産業別昼間就業者数・事業所数(商圏内・21M4W)
| 業種 | 昼間就業者数 | 事業所数 | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| 卸売業・小売業 | 53,293人 | 4,194事業所 | アメ横業者・小売従業員向けランチ・B級グルメ |
| 情報通信業 | 23,765人 | 886事業所 | 高単価ランチ・スペシャルティコーヒー・深夜カフェ |
| 医療・福祉 | 14,532人 | 429事業所 | ヘルシー弁当・栄養重視ランチ・薬局隣接テナント |
| 宿泊業・飲食サービス業 | 17,384人 | 1,421事業所 | 業者向け食材卸・業務用品店 |
| 建設業 | 6,784人 | 390事業所 | 立ち食い・弁当・ガテン系ランチ |
| 不動産業・物品賃貸業 | 8,704人 | 1,081事業所 | ビジネスランチ・打ち合わせカフェ |
| 学術研究・専門・技術サービス業 | 10,916人 | 1,105事業所 | ランチ・コワーキング・専門書カフェ |
| 金融業・保険業 | 8,393人 | 241事業所 | 接待外食・高単価ランチ需要 |
※ 就業者数は推計昼間人口内訳(21M4W)、事業所数は21M4Wデータより。医療施設内訳:病院7・一般診療所90・歯科診療所97(計194施設)。
将来人口と出店戦略の方向性
このセクションで分かること:上野御徒町駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会、テナント長期契約の判断材料を提供します。
データによると、上野御徒町商圏の人口は2020年の44,706人から一貫して増加傾向を示しており、2025年に44,506人とわずかに減少後、2030年に45,717人、2035年に46,706人、2040年に47,620人、2045年に48,174人、2050年に48,377人とゆるやかな増加を維持します。これは全国・東京都の人口減少トレンドに逆行する特異な動きであり、台東区・上野御徒町エリアへの都市流入が継続していることを示します。テナント長期契約(5〜10年)においても、居住者の減少リスクは小さく、むしろ再開発に伴う昼間人口・来街者の増加が期待できます。2030年代半ばに完成予定の東上野四丁目A-1地区再開発(東京メトロ・大林組参画)は、周辺の商業需要を更に押し上げる可能性があります。
高齢化率は2020年の18.4%から2050年に28.2%へ上昇することが見込まれます。生産年齢人口(15〜64歳)は2035年の32,671人をピークに徐々に減少する見通しですが、絶対数としては30,000人台を維持する見込みです。台東区は創業支援・商業振興に力を入れており(上野地区まちづくり推進)、2026年度予算での「上野地区まちづくり推進2億7,792万円」計上など、公共投資による商圏力の維持・向上施策が人口構造の変化をカバーする形になりそうです。高齢化率の上昇は、医療・介護・健康食品・フィットネス・シルバー向けサービスのニーズが中長期的に拡大することも示しています。
📈 将来人口推移(商圏内・各年次推計)
| 年次 | 総人口(推計) | 15歳未満 | 15-64歳 | 65歳以上 | 高齢化率 | 出店戦略の方向性 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020年(基準) | 44,706人 | 3,877 | 30,632 | 8,230 | 18.4% | 現役世代主体・外来需要型 |
| 2025年 | 44,506人 | 4,411 | 31,882 | 8,212 | 18.5% | 再開発始動・来街者増加期 |
| 2030年 | 45,717人 | 4,678 | 32,394 | 8,645 | 18.9% | 再開発完成・生産年齢ピーク期 |
| 2035年 | 46,706人 | 4,481 | 32,671 | 9,553 | 20.5% | 高齢化加速・健康サービス需要増 |
| 2040年 | 47,620人 | 4,293 | 32,341 | 10,984 | 23.1% | 医療・福祉・バリアフリー業態の伸長 |
| 2045年 | 48,174人 | 4,094 | 31,794 | 12,285 | 25.5% | 高齢者・シルバー向け需要が台頭 |
| 2050年 | 48,377人 | 3,993 | 30,741 | 13,643 | 28.2% | 健康長寿・バリアフリー対応店が有利 |
※ 将来推計人口(各年次推計)より。高齢化率は65歳以上÷当該年次総人口で算出。参考:台東区 上野地区まちづくり推進
🎯 出店戦略の方向性:「今は外来需要で稼ぎ、将来は健康・高齢化に備える」
今(〜2030年):外来・昼間就業者需要の最大化フェーズ
① ランチ特化型飲食店(1,000〜1,500円):情報通信業23,765人・卸売業53,293人など昼間就業者232,849人向け。週5日の安定ランチ需要を確実に取り込む。
② 観光客向け体験型外食・テイクアウト:アメ横来訪者、インバウンド観光客向けの「食文化体験」業態(寿司・天ぷら・もんじゃ・和スイーツ)。SNS映えと高単価を両立。
③ プレミアム美容・エステ・フィットネス:年収700万円以上世帯38.3%という高所得居住者と、高所得の情報通信系就業者を主ターゲットに。坪単価44,000円でも高客単価で十分採算可能。
将来(2030〜2050年):高齢化対応と再開発需要の取り込みフェーズ
④ 健康・医療関連サービス:高齢化率が18.4%→28.2%へ上昇する中、クリニック隣接のドラッグストア・健康食品店・介護用品店・デイサービスの需要が拡大。
⑤ バリアフリー対応の生活サービス業:シニア向けのカラオケ・コミュニティカフェ・ウォーキング支援店舗など「アクティブシニア(65-74歳)」向け業態は2040年に向けて拡大余地大。
⑥ 東上野四丁目再開発エリアとの相乗効果:2030年代半ばに完成する大規模複合開発の周辺テナントとして、オフィスワーカー・商業来訪者向けの新業態チャンスが生まれる見込み。
消費支出データ分析
このセクションで分かること:上野御徒町駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。
分母は年収8区分合計27,520世帯(23M4W)です。データによると、1世帯当たり年間の食料支出は約83.6万円(月約69.7千円)、うち外食は約19.8万円(月約16.5千円)となっています。外食比率は食料全体の約23.7%で、外食への傾斜が高い都市型商圏の典型です。最も特筆すべきは教養娯楽支出の約36.1万円/年(月約30.1千円)で、これは全国の1世帯当たり平均教養娯楽支出(推計約21万円/年)を大幅に上回るレベルであり、エンタテインメント・スポーツ・文化消費への旺盛な支出意欲が確認されます。交通・通信も約30.4万円/年(月約25.3千円)と高く、都市生活者としての活動範囲の広さと通信費の高さが反映されています。
需給ギャップという観点では、教育支出が約11.8万円/年(月約9.8千円)あるにも関わらず、商圏内の教育・学習支援事業所数は164事業所と相対的に少なく、「高所得・高教育意識の層が多数居住しているのに学習塾・英会話・専門スクールが不足している」という構造的な需要超過の可能性があります。また保健医療支出が約15.2万円/年(月約12.7千円)と高く、病院7院・一般診療所90・歯科97の医療集積と合わせると、「医療関連コンビニ・調剤薬局・ウェルネス系小売」の出店余地も大きいといえます。
📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(上野御徒町駅1,000m商圏・27,520世帯)
※ 分母:年収8区分合計世帯数 27,520世帯(23M4W)。出典:消費支出データ(23M4W)。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷世帯数で算出。
| 費目 | 合計額(千円) | 1世帯・年(万円) | 1世帯・月(万円) | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 食料合計 | 23,000,169 | 83.6万円 | 7.0万円 | 食料消費の厚みは大。飲食全業態に有利 |
| うち外食合計 | 5,448,388 | 19.8万円 | 1.7万円 | 外食依存度高め・飲食店・テイクアウト有利 |
| 住居合計 | 10,330,956 | 37.5万円 | 3.1万円 | 賃貸主体・住居費高め。可処分所得に影響 |
| 光熱・水道合計 | 4,947,794 | 18.0万円 | 1.5万円 | 省エネ・節電サービスへの関心 |
| 家具・家事用品合計 | 2,911,459 | 10.6万円 | 0.9万円 | インテリア・生活雑貨の需要 |
| 被服・履物合計 | 2,980,598 | 10.8万円 | 0.9万円 | アパレル・セレクトショップの需要 |
| 保健医療合計 | 4,196,118 | 15.2万円 | 1.3万円 | 調剤薬局・クリニック・健康食品 |
| 交通・通信合計 | 8,360,576 | 30.4万円 | 2.5万円 | 通信費高め・IT需要旺盛 |
| 教育 | 3,249,981 | 11.8万円 | 1.0万円 | 学習塾・英会話・プログラミング教室の需要 |
| 教養娯楽合計 | 9,938,320 | 36.1万円 | 3.0万円 | フィットネス・カルチャー教室・趣味消費の需要大 |
| その他の消費支出合計 | 11,743,679 | 42.7万円 | 3.6万円 | 美容・理美容・交際費などを含む |
💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン
消費の三大エンジンは①食料・外食(83.6万円/年)、②教養娯楽(36.1万円/年)、③その他・交際(42.7万円/年)です。この三軸が高い水準を示すことは、上野御徒町商圏の居住者が「外食・エンタメ・美容への支出を惜しまない消費性向」を持つことを意味します。最も競合優位を作りやすい業態としては、①外食費19.8万円/年・月16,500円の消費層をターゲットにした「週2〜3回の外食常連を作れる飲食店」、②教養娯楽36.1万円の層をターゲットにした「月会費5,000〜10,000円のフィットネス・ヨガスタジオ」、③高い保健医療支出(15.2万円/年)を背景にした「美容医療・エステ・調剤薬局併設型クリニック」、が特に有望です。一方、居住者が少なく単身世帯が63.5%という特性から、「大家族向けファミリーレストラン」「大型スーパーマーケット」は居住者需要だけでは成立しにくい業態です。
💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ
ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、上野御徒町エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。
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💰 上野御徒町駅エリアで出店・開業する際に使える補助金
上野御徒町駅周辺(東京都台東区)での出店・開業には、国・東京都・台東区それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。
🏛️ 国の補助金(全国共通)
小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報:中小企業庁 事業者向け支援施策について
🏢 東京都の補助金
東京都では、創業者・中小企業向けに多様な補助金・助成金が用意されています。東京都中小企業振興公社(東京都産業労働局所管)を通じた創業融資・助成金の活用が代表的で、「東京都創業助成金」(上限200万円程度・審査あり)などの制度が過去に設けられており、最新募集状況の確認が必要です。また、「TOKYOスタートアップ支援」など都の産業支援施策も活用できます。
→ 最新情報:東京都 中小企業支援
→ 公益財団法人 東京都中小企業振興公社
🌆 台東区の補助金(上野御徒町駅エリアに最も関連)
台東区では出店・開業者に直結する二つの強力な支援制度が用意されています。
①台東区商店街空き店舗活用支援(事業者支援)事業:近隣型商店街内の空き店舗を借りて開業する中小企業者向けに、改修費の1/2・最大200万円と家賃の1/2・月額5万円(3年間)を補助します。御徒町・上野エリアの商店街に適用されるケースがあり、新規出店に非常に有効な制度です。事前相談・審査が必要です。
②特定創業支援等事業(台東区創業支援等事業計画):「したまちTAITO創業塾」などの創業支援プログラムを修了すると、登録免許税の軽減・創業関連保証の特例・日本政策金融公庫の貸付利率引き下げが受けられます。台東区産業振興事業団が窓口です。
→ 台東区 商店街空き店舗活用支援(事業者支援)事業
→ 台東区 特定創業支援等事業について
→ 公益財団法人 台東区産業振興事業団
⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集(応募)期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。
よくある質問(FAQ)
Q. 上野御徒町駅(都営大江戸線)の商圏はどのくらいの規模ですか?
A. データによると、半径1,000m商圏の夜間人口は44,706人(2020年国勢調査)、1日平均乗降人員は56,630人(東京都交通局2024年度)、年間小売販売額は約3,209億円(2021年経済センサス)です。推計商業人口(買物人口)は303,791人で、夜間人口の6.8倍に達する広域集客型商圏です。東京メトロ銀座線上野広小路駅(26,319人/日)やJR御徒町駅(乗降約12万人/日)と徒歩圏に位置し、三駅合算での集客ポテンシャルは非常に高い水準にあります。アメ横商店街・秋葉原電気街・上野公園という複数の集客核が半径1km圏に集まるため、観光・買物・就業目的の来街者が常時大量に流入する都内有数の商業集積エリアです。
Q. 上野御徒町駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか?
A. ①ターゲット明確化:来街倍率6.8倍の「外来主導型商圏」であることを踏まえ、観光客・昼間就業者・高所得居住者のどの層をメインターゲットにするかを先に決める。②業態・価格帯の設計:年収700万円以上世帯が38.3%・外食費1世帯月16,500円というデータをもとに、客単価レンジ(1,000〜1,500円ランチ or 5,000〜1万円ディナー)を設定する。③収支シミュレーション:テナント坪単価(御徒町1F路面平均44,000円)と想定席数・回転率から損益分岐点を算出する。④補助金・融資の確認:台東区の商店街空き店舗補助(改修費最大200万円・家賃月5万円×3年)や都・国の補助金を確認し、資金計画に組み込む。⑤物件探し・立地診断:リアルタイム人流データでターゲット層の通行量を確認してから物件を絞り込む。弊社では商圏コンサルティングと提携不動産業者へのご紹介をワンストップでご支援しています。
Q. 上野御徒町駅と近隣の駅(新御徒町・蔵前・本郷三丁目・春日)はどう違いますか?
A. データによると、①上野御徒町(本記事・56,630人/日):アメ横・秋葉原隣接の来街倍率6.8倍の超広域商業集積。観光客・就業者・高所得居住者の混在が特徴。②新御徒町(58,639人/日):つくばエクスプレス乗換駅でIT・ものづくり系就業者が多い。上野御徒町より観光色は薄くビジネス色が強い。③蔵前(37,966人/日):都営浅草線乗換。近年クリエイター・アパレル系ショップが集積する「東京のブルックリン」的な商圏で感度の高い20〜30代向け業態に強い。④本郷三丁目(22,043人/日):東大・文教エリア。学生・研究者中心の比較的閑静な商圏で客単価は抑えめの業態が主流。⑤春日(60,957人/日):三田線乗換で文京区行政・教育・医療の集積地。オフィスワーカーと居住者の混合型商圏。上野御徒町は「賑わい×多様性×高集客」というポジションで、他駅に代替しにくい独自性を持ちます。
Q. 上野御徒町・台東区エリアの将来性・開発動向はどうですか?
A. データによると、商圏内人口は2020年の44,706人から2050年の48,377人まで微増を続ける見込みで、全国的な人口減少トレンドに逆らう数少ないエリアです。直近の主要動向としては、①東上野四丁目A-1地区再開発(2024年3月準備組合設立・東京メトロ&大林組参画、2030年代半ば完成予定)が最大のカタリスト(大林組プレスリリース)。②上野地区まちづくり推進(東京都2026年度予算2億7,792万円計上)で人中心の空間整備が進む(台東区公式)。③上野広小路ヒロバ化社会実験(2025年実施)でエリアの回遊性・滞在時間が向上中。再開発に伴う昼間人口・来街者の増加と、エリアブランド価値の向上が中長期の出店機会を拡大します。
Q. 上野御徒町駅周辺で有望な出店業態は何ですか?
A. データを根拠に以下の業態が有望です。①就業者向けランチ特化飲食店(1,000〜1,500円):昼間就業者232,849人・特に情報通信業23,765人・卸売業53,293人がメイン客層。②観光客向け体験型外食・テイクアウト:アメ横隣接でインバウンド需要が旺盛。外食費月16,500円/世帯の高い外食消費意欲と合致。③プレミアム美容・エステ・フィットネス:年収1,000万円以上21.2%(全国平均8.1%の約2.6倍)の高所得居住者と高所得就業者が客層。月会費型の安定収益モデルが有効。④専門的スクール・学習支援:教育支出月9,800円/世帯に対し教育事業所164件と需給ギャップあり。英会話・プログラミング・資格系スクールの余地。⑤調剤薬局・ウェルネス関連小売:保健医療支出月12,700円/世帯・医療事業所429件の周辺需要。⑥高単価バル・ワインバー:年収700万円以上世帯38.3%の層向け夜需要。
Q. 上野御徒町駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか?
A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、上野御徒町駅・台東区エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の不動産業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。
商圏分析ダッシュボード(詳細データ)
本記事で紹介した各指標の詳細データ・グラフ・人口ピラミッド・地図・消費支出分析は、下記のインタラクティブ商圏分析ダッシュボードでご覧いただけます。人口・世帯・年収・商業・将来人口・消費・産業・補助金の全タブで構成されており、上野御徒町駅エリアへの出店・開業・テナント物件検討に必要なデータをすべて網羅しています。
📊 インタラクティブ商圏分析
上野御徒町駅 商圏ダッシュボード
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