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茨木市駅に出店するなら|商圏分析・立地・店舗物件・フランチャイズ選びの完全ガイド

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商圏分析レポート 半径 1,000m 圏

📍 阪急京都本線 茨木市駅 商圏データ完全公開
夜間人口4.7万人・来街倍率0.92倍の純居住型商圏で、45〜49歳ファミリー層が最厚——リピーター需要と駅前再整備で変わりゆく「攻め時」の立地を徹底解剖

大阪府茨木市|阪急京都本線|2026年7月時点分析

本レポートは、阪急京都本線・茨木市駅周辺(半径1,000m圏)への新規出店・開業・店舗移転・テナント物件探しを検討している経営者・開業予定者向けに作成した商圏分析データです。阪急電鉄公式データによると茨木市駅の2024年通年平均乗降人員は1日53,322人(2025年は54,471人)で、阪急全線中第8位という高い集客力を誇ります。一方で商圏の実態は純居住型(来街倍率0.92倍)であり、地域に根ざした生活密着需要が中心です。最新の開発動向としては、①阪急茨木市駅西口のソシオ茨木(永代ビル・茨木ビル)が地権者主導で24階建てを含む住宅・商業複合ビルへ自主建替えを進めており、2026年2月16日に地区計画が都市計画決定されました(茨木市公式:これまでの経過)、②大型商業施設「アークスクエア茨木」が2025年5月21日より順次オープンし、ビバホーム・ヤマダデンキ・ニトリ等が出揃いました(PR TIMES:アークスクエア茨木)、③茨木市の住民基本台帳人口は2026年7月末現在285,875人と増加基調を維持し、大阪都市圏北摂エリアの生活拠点としての存在感が高まっています(茨木市公式:市の人口・世帯数)。

茨木市駅は阪急京都本線において大阪梅田〜京都河原町の中間に位置し、梅田まで特急で約15分という高アクセス性を持ちながら、隣接する高槻市駅(1日55,747人・2025年)、南茨木駅(40,892人・2025年)と比較しても乗降人員で上回る北摂エリア最大級の拠点駅です。商圏内(半径1,000m)の夜間人口は47,088人と厚みがあり、その構造は「居住者中心・昼間流出型」という特徴を持ちます。昼夜比は0.77で昼間人口(36,312人)が夜間人口を下回っており、多くの就業者が梅田・大阪市内に通勤するベッドタウン型の商圏です。来街倍率は0.92倍と1倍を下回る「購買流出型」であり、大型商業施設への購買が駅外(茨木インター周辺等)に向かう傾向がありますが、逆に言えばこの地域に「日常使い」の店舗が少ないことを意味します。ファミリー層・共働き世帯が多く、生活密着型の飲食・小売・サービス業にとって安定したリピーター需要が見込める商圏です。

商圏内の世帯数は23,315世帯で、そのうち1人世帯が47.1%と最多ですが、45〜49歳の年齢層が男女ともに最も厚く(男性1,933人・女性2,035人)、ファミリー中心の消費構造が垣間見えます。昼夜比0.77という数字は「就業地として弱い」一方で「居住地として強い」ことを示しており、朝・夜・週末の来店需要が安定している業態——たとえばカフェ・テイクアウト専門店・美容室・学習塾・調剤薬局・フィットネス・クリニックなど——に対して、この商圏は非常に相性が良いといえます。さらに2026年2月に地区計画が決定した駅西口再整備が本格化すれば、近い将来の商業環境の変化が出店タイミングの重要な判断材料となります。

⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意

本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。

また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。

本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。

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では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。

茨木市駅商圏 主要KPI一覧

茨木市駅商圏(半径1,000m)の特性は、①夜間人口47,088人の厚い居住基盤、②来街倍率0.92倍という購買流出型構造、③45〜49歳ファミリー層が人口最多区分、という三要素で要約できます。データによると、乗降人員は2024年通年平均で1日53,322人(阪急電鉄公式データ)であり、これは阪急全線中第8位に相当します。隣接する高槻市駅(55,747人・2025年)や南茨木駅(40,892人・2025年)と比較しても北摂エリアを代表する利用者規模であり、生活者が毎日行き来する生活インフラとしての性格が強い駅です。一方、商業人口(43,105人)が夜間人口(47,088人)を下回る構造は、購買力が駅圏外の大型商業施設や大阪市内に流出していることを示しており、それが逆に「日常使いの店舗不足」という出店機会を生んでいます。

夜間人口(20M4W)
47,088
人(1,000m圏)
昼間人口(21M4W)
36,312
人(1,000m圏・昼夜比0.77)
総世帯数(20M4W)
23,315
世帯(1,000m圏)
高齢化率(20M4W)
20.6%
全国27.8%・大阪府26.7%より低
1日平均乗降人員
53,322
人(2024年・前年比+約1%)
来街倍率(最重要指標)
0.92倍
商業人口43,105人÷夜間人口47,088人
年間小売販売額(21M4W)
約455億円
(4,553,606万円)
飲食店事業所数(21M4W)
355
店舗(1,000m圏)

⚠️ 【重要】数値読解の前提:「購買流出型×居住ファミリー層」の商圏として読む

来街倍率0.92倍は「商業人口が夜間人口を下回る」状態であり、購買力の一部が商圏外(茨木ICインター周辺の大型SC・大阪梅田等)に流出していることを示します。昼夜比0.77は就業者が昼間に流出するベッドタウン構造を表しており、昼間の客数は夜間居住人口より少ないという前提でビジネスモデルを設計する必要があります。ただし夜間人口47,088人という絶対数は十分厚く、居住者向けの日常需要(夕食・夜・週末利用)は安定して存在します。また2026年2月に地区計画が都市計画決定された駅西口再整備が進めば、商業環境が中長期的に改善する可能性があります。強みは「厚い居住層・ファミリー多い・乗降人員が多い」、現在の制約は「昼間の集客が弱い・購買が分散」です。隣接する南茨木駅(40,892人・大阪モノレール乗換)や高槻市駅(55,747人・JR高槻乗換)と比較すると、茨木市駅は純粋な居住地需要の厚みが最も際立っています。

💡 2026年最新トピック:茨木市駅・阪急京都本線エリアの動向

阪急茨木市駅西口の地区計画が2026年2月16日に都市計画決定。老朽ビル「ソシオ茨木」(永代ビル・茨木ビル)を地権者主導で自主建替えし、24階建てと43m高の住宅・商業複合ビルへの転換計画が正式に定まりました。これにより高さ・用途制限のルールが明確化し、駅前の商業環境が中長期的に整備される見通しです(茨木市公式:これまでの経過)。

大型商業施設「アークスクエア茨木」が2025年5月21日より順次オープン。茨木市南目垣に総売場面積約32,200㎡の大型施設(スーパービバホーム・ヤマダデンキ・ニトリ等)が開業しました。駅からは離れた立地ですが、周辺の購買流動に影響を与えるため、競合・補完関係の把握が必要です(PR TIMES:アークスクエア茨木)。

茨木市の住民基本台帳人口は2026年7月末時点で285,875人と増加傾向を維持。自然減を社会増が補う構造で、大阪都市圏の居住選好が続いています(茨木市公式:市の人口・世帯数)。

阪急電鉄・茨木市駅の乗降人員は回復基調で2024年53,322人→2025年54,471人と前年比+2.2%増。阪急全線第8位の利用者数を維持しており、コロナ後の回復が定着しつつあります(阪急電鉄公式:駅別乗降人員)。

茨木市のテナント賃料相場は、飲食店.com(2025年)によると茨木市駅周辺の平均坪単価13,689円。2024年比較(15,997円)でやや下落傾向にあり、出店コストとしては参入しやすい水準にあります(飲食店.com:茨木市駅周辺賃料相場)。

※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。

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人口・年齢構成の特徴

このセクションで分かること:茨木市駅1,000m商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。

データによると、茨木市駅商圏(半径1,000m)の夜間人口は47,088人(20M4W)です。年齢三区分をみると、15歳未満12.6%(5,951人)・15〜64歳生産年齢62.5%(29,430人)・65歳以上20.6%(9,715人)という構成であり、高齢化率20.6%は全国平均27.8%・大阪府平均26.7%(2020年国勢調査)のいずれも大幅に下回る若い商圏です。この低高齢化率は北摂地域特有の「大阪都市圏への通勤者が多い現役世代中心のベッドタウン」という性格を反映しています。生産年齢人口の比率が高い点は、購買力・消費意欲ともに高い年齢層が商圏の主体を担っていることを意味し、飲食・美容・フィットネス・学習塾など幅広い業態にとって有望な環境です。75歳以上人口は5,004人(75-79歳2,043人+80-84歳1,505人+85歳以上1,456人)で全国比(16.7%)より低水準にあります。

年齢別で特に厚いのは男女ともに45〜49歳層です。男性1,933人・女性2,035人と、いずれも全18区分の中で最多となっており、その直下の40〜44歳(男性1,679人・女性1,788人)、50〜54歳(男性1,646人・女性1,745人)を加えると、40〜54歳のコア層だけで商圏人口の約21%を占めます。この年齢帯はファミリー形成期の末盤から独立期にかけての世代であり、子育て関連(学習塾・小児科・習い事)から自分自身のQOL投資(ジム・エステ・カフェ)まで、幅広い消費ニーズを持っています。昼間人口は36,312人(21M4W)で昼夜比0.77となっており、多くの就業者が梅田・大阪市内・高槻方面に通勤することで昼間の商圏人口が絞られます。ただし、推計昼間人口の15歳未満が5,786人と夜間より多いことは注目に値し、隣接する学校・幼稚園・保育所への子育て流入が一定程度あることを示しています。南茨木駅(大阪モノレール乗換・昼間人口データなし)や摂津市駅(乗降人員11,241人・居住地型)と比べると、茨木市駅は乗降人員・人口規模ともに北摂エリアでも突出した規模を持ちます。

区分 商圏内(人) 比率 大阪府 全国
人口総数(20M4W) 47,088 100.0% 8,837,685人 126,146,099人
15歳未満(20M4W) 5,951 12.6% 11.6% 11.8%
15〜64歳・生産年齢(20M4W) 29,430 62.5% 58.8% 57.4%
65歳以上(20M4W) 9,715 20.6% 26.7% 27.8%
75歳以上(20M4W) 5,004 10.6% 約14.9% 約16.7%
夜間人口(20M4W) 47,088
昼間人口(21M4W) 36,312 昼夜比 0.77
1日平均乗降人員(2024年) 53,322 阪急全線8位

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)、経済センサス2021年(21M4W)、阪急電鉄公式データ。比率は商圏内総人口(47,088人)を分母に算出。75歳以上は75-79歳(2,043人)+80-84歳(1,505人)+85歳以上(1,456人)=5,004人。大阪府高齢化率はCSV(65歳以上2,361,723人÷8,837,685人)から算出。

🔍 阪急京都本線 近隣駅との乗降人員・商圏特性比較(2024年通年平均)

駅名 1日乗降人員 前年比(2025年対比) 商圏特性
高槻市55,747人(2025年)JR高槻乗換・商業集積型ターミナル
茨木市(本記事)53,322人→2025年54,471人(+2.2%)居住型・北摂ベッドタウン中核駅
南茨木39,188人(2024年)→2025年40,892人(+4.3%)大阪モノレール乗換・企業集積エリア
総持寺12,493人(2024年)→2025年13,139人(+5.2%)JR総持寺隣接・新興住宅地型
摂津市10,922人(2024年)工場・倉庫集積の静住・工業混在型
富田15,598人(2024年)JR富田近接・住宅地型小規模商圏

※ 乗降人員は阪急電鉄公式データ(2024年通年平均)同2025年版より。茨木市駅は阪急京都本線内で高槻市駅に次ぐ第2位の乗降規模を誇り、南茨木・総持寺・摂津市・富田とは乗降人員に大きな差があります。

👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)

年齢区分 男性(人) 女性(人) 合計(人) 出店への示唆
0-4歳9339231,856子育て支援・保育関連需要
5-9歳1,0339962,029学習塾・習い事・スポーツ教室
10-14歳1,0829822,064学習塾・通塾需要・文具小売
15-19歳1,0461,0722,118カフェ・ファストフード・雑貨
20-24歳1,2951,4112,706美容室・ネイル・カフェ・居酒屋
25-29歳1,3861,5702,956育児世代・食材宅配・産後ケア
30-34歳1,4541,5993,053ファミリー向け飲食・学童保育
35-39歳1,4431,5092,952フィットネス・リラクゼーション
40-44歳1,6791,7883,467高単価飲食・エステ・歯科
45-49歳(最多)1,9332,0353,968最厚層・健康食・サロン・投資関連
50-54歳1,6461,7453,391健康志向・外食単価上昇期
55-59歳1,3581,3822,740保健医療・リハビリ関連
60-64歳1,0451,0242,069余暇・趣味・旅行関連サービス
65-69歳1,0521,1332,185デイサービス・介護予防
70-74歳1,1651,3582,523調剤薬局・健康食品・介護関連
75-79歳8991,1442,043訪問介護・福祉用具
80-84歳5889171,505在宅医療・フレイル予防
85歳以上5229341,456高齢者向け配食・訪問サービス

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性年齢別合計:22,559人/女性年齢別合計:24,522人、計47,081人。人口総数(47,088人)との差7人は年齢不詳等。

世帯構成と住居形態

このセクションで分かること:茨木市駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。

データによると、茨木市駅1,000m商圏の総世帯数は23,315世帯(20M4W)です。世帯規模別では1人世帯が10,979世帯(47.1%)と全国平均38.0%を大きく上回っており、単身世帯が市場の主体となっています。2人世帯は5,511世帯(23.6%)、3人世帯3,389世帯(14.5%)と続き、単身・少人数世帯で全体の85%を占めます。これは駅近マンション・賃貸アパートが多い都市型の世帯構成を示しており、テイクアウト・デリバリー・1人利用しやすいカウンター型飲食・コンビニ型業態への親和性が高い市場です。一方で、40〜49歳ファミリー層の厚みを鑑みると、4〜5人世帯(3,319世帯)も一定数存在しており、週末来店のファミリー向け需要も見逃せません。平均世帯人員は47,088÷23,315≒2.0人と、大阪府平均(約2.2人)を下回るコンパクトな世帯規模が特徴です。

住居形態では民営の借家が11,042世帯(住居形態別合計23,116世帯に対して47.7%)と最も多く、持ち家10,276世帯(44.4%)に肩を並べています。持ち家率44.4%は大阪府平均(約58.8%相当)を下回る低水準であり、転入・転出の多い流動的なエリアであることを示しています。これは店舗にとって「リピーター形成に時間がかかる」リスクがある一方で、「新規顧客が常に流入してくる」機会でもあります。建て方では共同住宅が15,850世帯と圧倒的多数(建て方集計対象内の過半)を占めており、一戸建ては6,877世帯にとどまります。マンション・アパート居住者が多い環境では、近隣に配食・惣菜・テイクアウト対応の飲食店、コインランドリー、フィットネス、美容室など「生活補完型サービス」の需要が安定して発生します。給与住宅が991世帯あることは、企業社宅に住む単身赴任・若手社員層の存在を示しており、ランチ・居酒屋需要にも一定の下支えがあります。

世帯規模(20M4W) 世帯数 比率 全国比率 出店業態への示唆
1人世帯10,97947.1%38.0%テイクアウト・カフェ・1人焼肉
2人世帯5,51123.6%28.1%カップル・DINKs向け外食
3人世帯3,38914.5%16.6%ファミリーレストラン・習い事
4人世帯2,72011.7%14.1%大型スーパー・学習塾・外食
5人世帯5992.6%5.1%
6人世帯920.4%1.6%
7人以上世帯250.1%0.7%

※ 合計: 10,979+5,511+3,389+2,720+599+92+25=23,315世帯。出典:国勢調査2020年(20M4W)。

🏠 住居形態別世帯数(20M4W・商圏内)

住居形態 世帯数 比率 出店への示唆
持ち家10,276世帯44.4%※安定リピーター・長期利用者層
民営の借家11,042世帯47.7%※流動性高い・単身向け業態に適
給与住宅991世帯4.3%※単身赴任・ランチ・居酒屋需要
公営等借家651世帯2.8%※
間借り156世帯0.7%※
建て方:一戸建6,877世帯30.2%※庭付き需要・ガーデニング・DIY
建て方:共同住宅15,850世帯69.6%※宅配・テイクアウト・近隣サービス

※ 住居形態別合計:10,276+651+11,042+991+156=23,116世帯。世帯規模別合計23,315世帯との差199世帯は不詳等。比率の分母は住居形態別合計(23,116世帯)。建て方比率の分母:6,877+371(長屋建)+15,850=23,098世帯。

年収分布と高所得世帯比率

このセクションで分かること:茨木市駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となる最重要データです。

データによると、茨木市駅1,000m商圏の年収分布(23M4W・推計世帯数合計23,314世帯)は最多が「200万円未満」4,394世帯(18.8%)ですが、「500〜700万円未満」4,404世帯(18.9%)がほぼ同水準で続きます。北摂のベッドタウンらしく、700万円以上の高所得層が合計5,791世帯(24.8%)を占めており、全国平均の700万円以上合計20.9%(12.8%+6.0%+2.1%)を明確に上回る点が特筆すべき特徴です。具体的には、700〜1,000万円未満3,656世帯(15.7%)、1,000〜1,500万円未満1,733世帯(7.4%)、1,500万円以上402世帯(1.7%)という構成で、1,000万円以上の世帯だけで2,135世帯(9.1%)に達します。全国の1,000万円以上比率8.1%(6.0%+2.1%)と比較しても茨木市駅商圏はやや高水準です。これは阪急沿線の歴史的なブランド力と北摂地域の高学歴・高所得世帯の集積を反映しており、出店業態において「価格帯を一段上げた」高付加価値展開が機能しやすい商圏といえます。

所得構造から導かれる価格帯・業態設計の示唆として、まず客単価1,500〜3,000円レンジのカジュアルダイニング・個人系カフェは最もボリュームゾーン(500〜700万円層)のニーズと合致します。次に、隣接する南茨木駅(工場・物流系企業集積)と比較すると茨木市駅はホワイトカラー・共働き世帯比率が高く、ランチ単価1,000〜1,500円の定食・丼・パスタ系も受け入れやすい土壌があります。さらに年収1,000万円以上の約2,135世帯に対しては、3,000〜5,000円の客単価設定を持つフレンチ・イタリアン・和食・ワインバーなどの高単価業態、あるいは高品質ヘアサロン・エステ・パーソナルジムといったプレミアムサービスも十分に成立するポテンシャルを持ちます。

年収階層(23M4W) 世帯数 比率 全国比率 対応業態イメージ
200万円未満4,39418.8%19.4%100円均一・セルフ型飲食
200〜300万円未満2,90112.4%16.2%ファストフード・コスパ重視外食
300〜400万円未満3,08313.2%14.8%ランチ1,000円内・定食・弁当
400〜500万円未満2,74111.8%12.1%カフェ・チェーン居酒屋・美容室
500〜700万円未満(最多)4,40418.9%16.5%カジュアルダイニング・単価1,500〜3,000円
700〜1,000万円未満3,65615.7%12.8%中高単価外食・エステ・フィットネス
1,000〜1,500万円未満1,7337.4%6.0%高単価レストラン・ハイエンドサロン
1,500万円以上4021.7%2.1%プレミアム業態・会員制サービス

※ 合計: 4,394+2,901+3,083+2,741+4,404+3,656+1,733+402=23,314世帯。出典:推計世帯データ(23M4W)。年収700万円以上世帯:3,656+1,733+402=5,791世帯(24.8%)。年収1,000万円以上:1,733+402=2,135世帯(9.1%)。全国比率は参考値。

商業力・店舗数・年間販売額

このセクションで分かること:茨木市駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。商圏特性を踏まえ、路面店・テナントにとってどのような出店機会があるかを明らかにします。

データによると、茨木市駅1,000m商圏の年間小売販売額は4,553,606万円(約455億円)です。大阪府全体(904,490,000万円=約9兆449億円)に対するシェアは約0.50%、全国(13,325,745,700万円=約133兆2,574億円)に対するシェアは約0.034%となっており、いずれも非現実的な値ではなく妥当な水準です。推計商業人口は43,105人で、これは夜間人口47,088人を下回ることから「来街倍率0.92倍=購買流出型」という商圏の性格を裏付けています。事業所数をみると、飲食店が355店舗・小売業が377事業所と、駅前としては一定の集積がある一方で、フィットネスクラブはわずか6施設・美容理容関連190事業所と、これらの業態には競合が限定的で参入余地が存在します。特に飲食業では355店舗のうち持ち帰り・配達飲食サービス業は17事業所にとどまっており(M77)、テイクアウト・デリバリー特化業態のニーズは未充足の可能性があります。

テナント賃料について、データによると茨木市駅周辺の飲食店向け店舗物件の平均坪単価は2025年時点で約13,689円(飲食店.com:茨木市駅周辺賃料相場)です。2024年の15,997円から約14%下落しており、出店コストの観点では相対的に参入しやすいタイミングといえます。ただし駅前路面店・1階物件は相場より高くなる傾向があり、個別物件の詳細については提携不動産業者へのご相談が必要です(弊社では立地・商圏コンサルティングを提供し、テナント専門の不動産業者をご紹介することが可能です)。

🛒 商業指標一覧(21M4W・商圏内)

指標 商圏内 大阪府 全国
年間小売販売額(億円換算)約455億円約9兆449億円約133兆2,574億円
 大阪府シェア約0.50%
 全国シェア約0.034%
推計商業人口(買物人口)43,105人8,562,214人126,146,099人
卸売・小売業事業所数(21M4W)440事業所89,941事業所1,228,968事業所
飲食店事業所数(21M4W)355店舗39,636事業所499,193事業所
生活関連サービス業事業所数(21M4W)250事業所27,084事業所436,687事業所
美容・理容関連事業所数(N78・21M4W)190事業所19,313事業所325,730事業所
フィットネスクラブ(N8048・21M4W)6施設552施設7,565施設

※ 年間小売販売額の万円原値:商圏内4,553,606万円・大阪府904,490,000万円・全国13,325,745,700万円。テナント坪単価出典:飲食店.com(2025年・茨木市駅周辺)平均坪単価13,689円。

エリアマーケティング三大人口の比較分析

このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口(買物人口)の3指標の比較から見えてくる、茨木市駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。

茨木市駅の商業人口(買物人口)は夜間人口の0.92倍・43,105人です。この数値は「購買流出型:商業吸引力が弱いエリア」に分類されます。来街倍率が1倍を下回るということは、商圏内の購買力が他エリア(茨木ICインター周辺の大型SC・大阪梅田・高槻市駅前等)に吸い取られていることを意味します。一方で昼夜比0.77は就業者の流出を示しており、日中は居住人口の約77%しかこの商圏に留まっていません。しかし夜間に帰宅する居住者47,088人という絶対数は非常に厚く、夕方〜夜・週末のピーク需要は堅実に存在します。購買集中度(商業人口÷昼間人口)は1.19倍であり、昼間に在圏する人口(36,312人)より商業人口の方が多いことは、昼間に外から購買目的で来訪する人も一定数存在することを示しています。比較商圏として南茨木駅(大阪モノレール乗換・企業集積型)は昼間人口が多く就業者向けランチ需要が厚い一方、茨木市駅は夜間居住者向けの生活密着需要が主体という明確な違いがあります。

📊 エリアマーケティング三大人口 比較表(茨木市駅1,000m圏)

指標 数値 意味・解釈
① 夜間人口(居住人口・20M4W)47,088人帰宅後の生活需要が旺盛な居住基盤
② 昼間人口(流入人口・21M4W)36,312人昼間は就業流出・ランチ需要はやや限定的
③ 商業人口(買物人口・21M4W)43,105人購買力の一部が商圏外へ流出中
来街倍率(商業人口÷夜間人口)【最重要】0.92倍【購買流出型】日常生活需要の掘り起こしに機会あり
購買集中度(商業人口÷昼間人口)1.19倍昼間在圏者より購買来訪者がやや多い
昼夜比(昼間人口÷夜間人口)0.77倍就業者流出型ベッドタウン・夕夜需要主体

※ 来街倍率=43,105(21M4W)÷47,088(20M4W)=0.9155≒0.92倍。購買集中度=43,105(21M4W)÷36,312(21M4W)=1.187≒1.19倍。昼夜比=36,312(21M4W)÷47,088(20M4W)=0.771≒0.77倍。

📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト:「購買流出型」を逆手に取る——帰宅動線×生活密着で安定収益を狙う

来街倍率0.92倍という数字は一見ネガティブに映りますが、言い換えれば「この商圏内で完結する購買ニーズが未充足のまま外に流れている」という意味でもあります。特に夕方〜夜の帰宅時間帯(17時〜21時)に駅改札前で動線上にある店舗は、毎日1日53,000人超が通過する乗降客を取り込める最前線の立地です。夜間人口47,088人の生活需要をターゲットにした業態——惣菜・弁当・テイクアウト専門、カフェ、美容室・ネイル、フィットネス、学習塾、クリニック——は、昼間の人通りに頼らずとも夕〜夜・週末の顧客流入が期待できます。昼間については在圏人口36,312人のうち医療・福祉従業者(3,999人)・教育従事者(1,478人)・卸小売従業者(3,825人)が主体であり、このホワイトカラー層向けのランチ・カフェ利用も見逃せません。購買流出型商圏で出店を成功させる鍵は「帰宅前に立ち寄れる利便性の高さ」と「週末のリピート来店を促すコンテンツ力」の2点です。

産業別事業所数と就業構造

このセクションで分かること:茨木市駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者をターゲットにした出店業態の需要分析と競合環境の把握に活用できるデータです。

データによると、茨木市駅1,000m商圏の第2次・第3次産業従業者数は18,546人(21M4W)です。最も規模の大きい産業は医療・福祉(P)で3,999人・307事業所となっており、これは74の一般診療所と52の歯科診療所が集積する医療環境を背景にしています(病院はデータなし)。次いで卸売・小売業(I)が3,825人・440事業所、宿泊・飲食サービス業(M)が2,005人・376事業所と続きます。医療・福祉従事者の多さは「医療スタッフ向けランチ需要」「クリニック帰りの患者向け需要」という新たな需要源を示しており、診療所密集エリアならではの業態機会(ドラッグストア・調剤薬局・健康食品・リハビリ系フィットネス等)が考えられます。また教育・学習支援業(O)は1,478人・122事業所と事業所密度が高く、駅前の教育環境の充実が子育て世帯の定住につながっていることが示唆されます。

特徴的な産業として不動産業・物品賃貸業(K)が984人・289事業所と、事業所数が医療・福祉に次ぐ規模で存在しています。これは住宅需要の旺盛なエリアであることと連動しており、不動産関連の就業者向け外食・カフェ利用も期待できます。情報通信業(G)は71人・15事業所と比較的小さく、IT系テナントを見込んだオフィス型需要は限定的です。建設業(D)は656人・85事業所と存在感があり、現場作業員向けのランチ(定食・弁当)需要に貢献している可能性があります。産業構造を俯瞰すると、茨木市駅商圏は「医療・商業・不動産・教育」が複合的に集積した生活インフラ型の就業地であり、就業者向けのデイタイム需要と帰宅者向けのアフタータイム需要の双方に出店チャンスがあります。

🏭 産業別昼間就業者数・事業所数(商圏内)

業種 昼間就業者数(21M4W) 事業所数(21M4W) 出店への示唆
医療・福祉(P)3,999人307事業所調剤薬局・健康食品・医療スタッフ向けランチ
卸売・小売業(I)3,825人440事業所ランチ需要・帰宅時惣菜・コンビニ代替
宿泊・飲食サービス業(M)2,005人376事業所競合密度確認が重要・差別化業態が鍵
教育・学習支援業(O)1,478人122事業所塾帰り需要・子連れカフェ・学童向け飲食
不動産業・物品賃貸業(K)984人289事業所事業所多く商談需要・カフェ・ビジネスランチ
生活関連サービス業(N)949人250事業所美容・洗濯・娯楽の就業者内需
建設業(D)656人85事業所現場作業員向け定食・弁当・ボリューム重視
金融業・保険業(J)741人41事業所接待・商談向け中高単価外食需要

※ 就業者数は推計昼間人口内訳(21M4W)、事業所数は21M4Wデータより。医療施設内訳:病院0・一般診療所74・歯科診療所52(合計126施設)。

将来人口と出店戦略の方向性

このセクションで分かること:茨木市駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会、テナント長期契約の判断材料を提供します。

データによると、茨木市駅1,000m商圏の総人口推計は2020年の47,088人から2030年45,890人・2040年45,148人・2050年43,674人と、30年間で約7.2%減にとどまる緩やかな減少です。これは全国平均の人口減少ペースと比べると相対的に緩慢であり、北摂エリアの大阪都市圏における居住選好の強さを反映しています。実際、茨木市全体の住民基本台帳人口(2026年7月末285,875人)は2023年比でも増加傾向にあり(茨木市公式)、短中期(〜2030年代)においては安定した人口基盤が出店環境を下支えします。5年・10年程度の短期テナント契約においては、人口減少リスクは限定的と判断できます。

高齢化率の推移は2020年の20.6%から2025年21.9%・2030年23.5%・2040年29.6%・2050年33.4%と上昇が続きます。2040年以降は高齢化率が30%を超え、65歳以上が13,358人(2040年)・14,581人(2050年)に達します。一方、生産年齢人口(15〜64歳)は2020年の29,430人から2030年29,285人と横ばいを維持した後、2040年26,266人・2050年24,122人へと減少が本格化します。この構造変化は中長期的な業態シフトを示唆しており、「現在は現役ファミリー向けの高付加価値業態が有利、2030年代以降は健康・医療・介護予防系の需要が増大する」という段階的な変化が見込まれます。また、駅西口の地区計画決定(2026年2月)による住宅・商業複合ビル整備が完成すれば、新規居住者の流入による人口維持効果が期待でき、投資回収年限の長いテナント契約においてもプラスの材料となります。

📈 将来人口推移(商圏内・各年次推計)

年次 総人口(推計) 15歳未満 15-64歳 65歳以上 高齢化率 出店戦略の方向性
2020年(基準)47,088人5,95129,4309,71520.6%現役ファミリー向け高付加価値業態
2025年45,777人5,95829,77810,04021.9%生産年齢人口維持・現状業態継続
2030年45,890人5,81129,28510,79223.5%健康・予防医療の需要増大開始
2035年45,639人5,75827,94111,93926.2%シニア向けサービス・リハビリ系増強
2040年45,148人5,52326,26613,35829.6%高齢化率30%超・介護予防業態が急伸
2045年44,476人5,25824,98014,23732.0%医療・福祉・デイサービス需要が主流化
2050年43,674人4,97024,12214,58133.4%シニア特化型業態・少子化対応業態

※ 将来推計人口(各年次M4W)より。高齢化率は65歳以上÷当該年次総人口で算出。参考:茨木市公式:市の人口・世帯数推移

🎯 出店戦略の方向性:居住者基盤の厚みと駅前再整備の追い風を活かす「生活密着×帰宅動線×高付加価値」戦略

今(〜2030年):現役ファミリー・40代中心の需要を取り込む業態
帰宅前テイクアウト・惣菜専門店:1日53,000人超が通過する駅改札前の動線を活かし、共働き世帯・単身者の夕食需要を狙う。競合少なく来街倍率の低さ(0.92倍)は逆にポテンシャルを示す。
カフェ・コーヒースタンド:通勤前・帰宅後の需要。単身世帯47.1%・民営借家47.7%の流動人口が多い環境で新規客の獲得が継続的に期待できる。
美容室・ネイル・エステ:年収700万円以上世帯24.8%の高所得層向けに客単価1万円超のプレミアムサロンは成立余地が大きい。現状190事業所あるが差別化により高単価帯は競合が少ない。
フィットネス・ヨガスタジオ・パーソナルジム:現状6施設(フィットネスクラブ)と需要に対して競合数が少ない。健康意識の高いアクティブシニア4,504人・45〜54歳コア層7,359人が主要顧客候補。

将来(2030年以降):高齢化率25%超への対応
調剤薬局・医療連携型ドラッグストア:診療所74件・歯科52件集積エリアで、患者・高齢者向け調剤需要は2030年代に向けて確実に増大する。
介護予防・デイサービス・シニアフィットネス:2040年に65歳以上が13,358人(29.6%)に達する見通しであり、今から10年後を見据えた業態として参入タイミングを検討する価値がある。

消費支出データ分析

このセクションで分かること:茨木市駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。

消費支出の分析には年収8区分合計の23,314世帯を分母に使用します(23M4W)。最大の支出費目は「その他の消費支出合計」で1世帯あたり年間47.4万円(月3.9万円)ですが、生活実態に直接関係する費目として注目すべきは「食料合計」の1世帯あたり年間80.0万円(月6.7万円)です。その中でも外食合計は年間13.7万円(月1.1万円)であり、月1.1万円の外食支出が23,314世帯分で積み上がると、商圏全体の月間外食支出は推計で約2.6億円規模に達します。交通通信合計の38.5万円/年(月3.2万円)が高い点は、通勤費・スマートフォン費用を含む北摂ベッドタウン特有の構造であり、消費可処分所得としては幾分圧迫されていることも念頭に置く必要があります。教育費(年9.1万円・月0.8万円)は全国の学習塾・習い事需要の参考となり、15歳未満5,951人の教育投資意欲の高さと合わせて学習塾・英語教室・音楽教室等の需要を裏付けます。

特筆すべき費目として第一に教養娯楽(年29.6万円・月2.5万円)が挙げられます。月2.5万円の教養娯楽支出は、映画・音楽・スポーツクラブ・カルチャースクール等に充てられており、フィットネス・スポーツ教室・カルチャー系テナントへの潜在需要の厚みを示します。第二に保健医療(年13.2万円・月1.1万円)は、高齢化率が全国より低いにもかかわらず一定水準の支出があり、医療・健康意識の高い現役世帯の存在を裏付けています。第三に食料のうち外食比率(13.7万円÷80.0万円=17.1%)は標準的な水準で、外食産業への消費は月1.1万円前後で安定しており、高すぎず低すぎない「外食習慣がある」市場といえます。

📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(茨木市駅1,000m商圏・23,314世帯)

※ 分母:年収8区分合計世帯数 23,314世帯(23M4W)。出典:消費支出データ(23M4W)。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷世帯数÷10で算出。1世帯・月(万円)=1世帯・年(万円)÷12で算出。

費目 合計額(千円) 1世帯・年(万円) 1世帯・月(万円) 出店業態への示唆
食料合計18,657,51080.0万円6.7万円スーパー・食材宅配・デリ全般に厚い
 うち外食合計3,195,27913.7万円1.1万円月1.1万円・商圏全体で月約2.6億円規模
住居合計6,715,55428.8万円2.4万円賃貸比率高く住居費は消費を圧迫
光熱・水道合計5,208,85422.3万円1.9万円省エネ・節電関連サービスの訴求余地
家具・家事用品合計2,463,22710.6万円0.9万円家事代行・生活雑貨小売の需要
被服・履物合計2,216,9119.5万円0.8万円ファッション・セレクトショップ需要
保健医療合計3,071,32013.2万円1.1万円調剤薬局・健康食品・医療隣接サービス
交通・通信合計8,966,95238.5万円3.2万円通勤費・スマホ費で可処分所得を圧迫
教育2,112,9269.1万円0.8万円学習塾・英語教室・音楽教室需要
教養娯楽合計6,907,30429.6万円2.5万円フィットネス・カルチャー・スポーツ教室
その他の消費支出合計11,038,99747.4万円3.9万円美容・理容・交際費・諸雑費

💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン

消費の3大エンジンは①食料(月6.7万円)・②教養娯楽(月2.5万円)・③外食(月1.1万円)です。この3費目が示す出店の勝ちパターンは「食×健康×体験」に集約されます。具体的には、帰宅時テイクアウト惣菜・弁当(食料6.7万円/月の一部を代替)、フィットネス・スポーツ教室・ヨガ(教養娯楽2.5万円/月の受け皿)、カフェ・個人飲食店(外食1.1万円/月の受け皿)の3業態が最も商圏特性と噛み合います。さらに保健医療(月1.1万円)の安定支出は、調剤薬局・整体・鍼灸・パーソナルジムの安定収益源としての可能性を裏付けます。特に教養娯楽費29.6万円/年は全国平均(推計約17万円/世帯/年)を大きく上回る可能性があり、この費目への投資意欲が高い北摂ファミリー層の消費性向は、週末のファミリー体験型サービス・習い事・カルチャー事業に対して強いポテンシャルを示しています。

💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ

ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、茨木市駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。

※ 公式LINEから無料でご相談(一部、レポートサービス等は有料)いただけます

💰 茨木市駅エリアで出店・開業する際に使える補助金

茨木市駅周辺(大阪府茨木市)での出店・開業には、国・大阪府・茨木市それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。

🏛️ 国の補助金(全国共通)

小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報:中小企業庁 事業者向け支援施策について

🏢 大阪府の補助金

大阪府では創業者・中小企業向けに各種補助金・融資制度が整備されています。創業融資については低金利・保証料軽減に加え、創業前後の経営支援まで受けられる点が特徴です。また、大阪産業局(旧大阪市立産業創造館)では中小事業者・起業家向けに経営相談・創業相談・セミナー・ビジネスマッチング等を提供しています。大阪府内の起業・創業支援に関する最新情報は「Osaka起業家応援ポータル」からご確認ください。
→ 大阪府起業家応援ポータル:大阪府 Osaka起業家応援ポータル
→ 大阪産業局(創業相談・経営支援):公益財団法人 大阪産業局

🌆 茨木市の補助金(茨木市駅エリアに最も関連)

茨木市では、市内での創業者を対象に「創業促進事業補助」を設けています(令和7年度:2025年4月1日〜2026年3月31日)。補助内容は、①改築(改装)工事費:工事費の50%・上限50万円、②テナントの賃借料:賃借料の50%・月額上限5万円(商店街または中心市街地での小売業・飲食店開業は12か月、その他は6か月)です。特に飲食店・小売業で駅前商店街・中心市街地エリアへの出店を検討する場合は賃借料補助が12か月間受けられる点が大きな優位性です。申請には事前に市の中小企業経営アドバイザーとの面談(「創業(事業)計画書」の作成)が必要なため、出店を検討し始めた早いタイミングで相談することを強く推奨します。
→ 最新情報:茨木市公式:創業促進事業補助

⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集(応募)期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。

よくある質問(FAQ)

Q. 阪急茨木市駅周辺の商圏規模はどのくらいですか?

A. データによると、茨木市駅半径1,000m商圏の夜間人口は47,088人(2020年国勢調査)、1日平均乗降人員は2024年通年平均で53,322人(阪急電鉄全線第8位)、2025年は54,471人と増加傾向にあります(阪急電鉄公式)。年間小売販売額は約455億円(2021年経済センサス)、推計商業人口(買物人口)は43,105人です。来街倍率は0.92倍と購買流出型の商圏ですが、居住者人口の厚みは北摂エリアでもトップクラスです。

Q. 茨木市駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか?

A. ①ターゲット顧客の明確化(商圏の主要層は40〜54歳ファミリー・単身世帯・帰宅動線上の乗降客)、②業態・コンセプト設計(来街倍率0.92倍の「購買流出型」商圏に合った生活密着型業態の選定)、③初期投資・収支計画の策定(坪単価13,689円前後を参考にした賃料設定)、④補助金の事前確認(茨木市創業促進事業補助は事前面談が必須のため早期相談が重要)、⑤テナント専門不動産業者への物件相談(弊社から提携業者をご紹介可能)、という順番が一般的なステップです。まず商圏データをもとに「誰に・何を・いくらで」という業態コンセプトを確定することが最初の鍵です。

Q. 茨木市駅と近隣駅(南茨木・高槻市・摂津市等)はどう違いますか?

A. データによる比較は以下の通りです。①高槻市駅(1日55,747人・2025年):JR高槻乗換で乗降人員が茨木市駅を上回り、商業集積度が高いターミナル型。客単価は高め、競合密度も高い。②茨木市駅(53,322人・2024年):居住者中心のベッドタウン型、来街倍率0.92倍で生活密着型が有利。③南茨木駅(39,188人・2024年):大阪モノレール乗換・工場企業集積で昼間就業者向けランチ需要が厚い。④摂津市駅(10,922人・2024年):工場・倉庫集積の静住型で乗降規模は小さい。茨木市駅の独自性は「乗降人員規模×居住者の厚み×北摂ブランドの高所得世帯」の三拍子が揃う点です。

Q. 茨木市駅周辺の将来性・開発動向はどうですか?

A. 最新情報によると、①駅西口のソシオ茨木(永代ビル・茨木ビル)の地区計画が2026年2月16日に都市計画決定され、24階建てを含む住宅・商業複合ビルへの自主建替えが正式に方向付けられました(茨木市公式)。②大型商業施設「アークスクエア茨木」が2025年5月に開業PR TIMES)し、茨木市の商業環境がさらに充実しています。③茨木市全体の住民基本台帳人口は増加傾向を維持(2026年7月末285,875人)。将来人口推計でも商圏内人口は2050年まで43,674人と緩やかな減少にとどまる見通しで、中長期的な立地として堅実な評価が可能です。

Q. 茨木市駅周辺で有望な出店業態は何ですか?

A. データが示す有望業態は以下の通りです。①帰宅前テイクアウト・惣菜専門店:来街倍率0.92倍(購買流出型)の逆転機会、帰宅動線上の需要。②フィットネス・ヨガ・パーソナルジム:現状フィットネスクラブ6施設と少なく、教養娯楽支出月2.5万円の受け皿として旺盛な潜在需要。③カフェ・コーヒースタンド:乗降人員53,322人の通勤前後需要、単身世帯47.1%の日常使いニーズ。④高付加価値美容室・エステ:年収700万円以上24.8%という阪急沿線の高所得層ターゲット。⑤学習塾・習い事教室:教育費月0.8万円・15歳未満5,951人・生産年齢人口62.5%と子育て投資意欲が高い。⑥調剤薬局・医療隣接サービス:一般診療所74件・歯科52件集積に対して調剤需要が確実に存在。

Q. 茨木市駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか?

A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、茨木市駅・茨木市エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の不動産業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。

商圏分析ダッシュボード(詳細データ)

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📊 インタラクティブ商圏分析

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この記事を書いた人

太田 満のアバター 太田 満 店舗立地研究所及び合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ代表

合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ 代表社員
店舗立地研究所 代表

株式会社みずほ銀行にて16年間、数百社の中小企業オーナー・個人事業主の渉外・融資審査・経営相談業務に従事。
2021年独立後は創業支援・店舗出店支援を多数手がける現役コンサルティング会社代表。

専門は店舗事業の商圏(エリア)分析。2,000以上のエリア分析を実施し、「負けない店舗経営」「失敗しないフランチャイズ選び」を支援中。

資格:中小企業診断士・宅地建物取引士・フランチャイズオーガナイザーのほか、賃貸不動産経営管理士・管理業務主任者・不動産証券化マスター・M&Aシニアエキスパートなどの資格も保有。

第19回(2026年4月30日締切)小規模事業者持続化補助金の申請者に対して、KLA(KDDI Location Analyzer)を用いた自社商圏分析サポートを実施。

その他、税理士事務所様などと共催の補助金セミナーなども行っており、店舗立地や補助金などのセミナー依頼も、公式LINEからお気軽にお問い合わせくださいませ。

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