📍 阪急京都線 南茨木駅 商圏データ完全公開
夜間人口38,132人・来街倍率0.84倍の純住宅型商圏——商業人口が居住者数を下回る「購買流出型」エリアで、医療・教育・生活サービス需要の底堅さが際立つ
大阪府茨木市|阪急京都線|2026年7月時点分析
南茨木駅(阪急京都線)の1日平均乗降人員は阪急電鉄公式データ(2024年)によると39,188人で、京都本線の中でも隣接する茨木市駅(53,322人)や高槻市駅(55,747人)より少ないものの、線内14位の存在感を持ちます。2022年7月に南茨木阪急ビルが全体竣工し、ローソン・ケンタッキーフライドチキン・ホリーズカフェ・メディカルスクエア南茨木が入居するなど駅直結商業施設が刷新されました。さらに、隣駅である茨木市駅周辺では阪急茨木市駅西地区の地区計画が2026年2月に都市計画決定され、30〜35階建てタワーを含む大規模再開発が動き出しており、南茨木エリアへの波及効果も期待されます。本レポートでは、出店・開業・テナント物件探しを検討している経営者向けに、人口・世帯・年収・商業・消費支出データをもとにした商圏の実態を余すところなく公開します。
南茨木駅は大阪府茨木市の南部に位置し、阪急京都線と大阪モノレールが交差する乗換駅です。2024年通年平均の乗降人員は39,188人で、路線内では上新庄(43,041人)と摂津市(10,922人)の間に位置し、生活圏としての安定した利用者を抱えます。同じ茨木市内の阪急茨木市駅(53,322人)と比べると約26%少ない水準ですが、南部住宅地の玄関口としての性格は明確です。半径1,000m商圏は「夜間人口38,132人・昼間人口27,714人・商業人口31,986人」という三大指標を持ち、昼夜比0.73という数値が示すとおり、昼間に人が外へ出ていく純住宅型商圏と言えます。
来街倍率は0.84倍と1倍を下回り、「購買流出型」に分類されます。これは、居住者の多くが茨木市駅・JR茨木駅・梅田などの大型商業エリアで日常購買を行っていることを意味します。一方、昼間に外から人が入ってくる流入構造が弱いぶん、日用品・医療・子育て・塾など「地元密着型の生活サービス」の需要は比較的安定して存在します。来街倍率が低くても、居住世帯の生活インフラとして機能する業態——特にリピーターが生まれやすい業種——については、出店の余地がある商圏です。
⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意
本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。
また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。
本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。
立地はやりなおせない。
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では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。
📋 この記事の目次
南茨木駅商圏 主要KPI一覧
南茨木駅商圏(半径1,000m)の構造は、①夜間人口38,132人の安定した住宅地型商圏、②昼夜比0.73という昼間流出型の就業構造、③来街倍率0.84倍の購買流出型市場という三要素で特徴づけられます。1日乗降人員は2024年通年平均で39,188人(阪急電鉄公式データ)と安定しており、同線内14位に位置します。
⚠️ 【重要】数値読解の前提:「購買流出型×居住者密着層」の商圏として読む
来街倍率0.84倍は、圏内の購買力が外部の商業集積地(茨木市駅・JR茨木・梅田等)に流出していることを示します。昼間人口が夜間人口を大きく下回る(昼夜比0.73)ことも、昼間の就業者・来街者が少ない純住宅地型の証です。この数値を読む際の注意点は、「来街倍率が低い=出店に向かない」ではないという点です。生活密着型——医療隣接の調剤薬局、地域密着型の美容室・エステ、学童保育・子ども向け教室、デイリーユースの惣菜・弁当・ミールキット店——は、来街倍率よりも夜間居住人口の「数と属性」が重要であり、38,132人・17,719世帯という規模は十分なベースマーケットです。一方で、週末集客型の大型物販・高価格帯アパレル・映画館などは競合優位を発揮しにくい点も念頭に置く必要があります。
💡 2026年最新トピック:南茨木駅・阪急京都線エリアの動向
① 南茨木阪急ビル竣工(2022年8月):2018年大阪府北部地震で損傷した旧ビルを建替え、駅直結3階建て商業施設が誕生。ローソン・ケンタッキーフライドチキン・ホリーズカフェ・メディカルスクエア南茨木(クリニックモール)が入居し、駅前の利便性が大きく向上しました(流通ニュース)。② 阪急茨木市駅西地区の都市計画決定(2026年2月):隣駅・茨木市駅周辺で30〜35階建てを含む大規模再開発の地区計画が都市計画決定。南茨木エリアへの居住・商業人口波及も期待されます(建設ニュース)。③ テナント坪単価の推移:南茨木駅周辺の店舗賃料は2026年平均坪単価が約13,810円(直近1年の平均13,382円、最高22,358円、最低7,389円)と、大阪市内主要駅と比較して割安感があります(飲食店.com賃料相場)。④ 大阪モノレール延伸計画:大阪モノレールの門真市以南への延伸構想が引き続き進行中で、南茨木駅はモノレール乗換駅として将来的な人流増加の可能性があります。⑤ 茨木市の人口推移:茨木市全体の人口は2026年8月時点で285,875人と横ばいを維持しており、市内でも南茨木エリアは住宅地として安定した需要基盤を保っています(茨木市公式・人口推移データ)。
※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。
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人口・年齢構成の特徴
このセクションで分かること:南茨木駅1,000m商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。
データによると、南茨木駅1,000m商圏の夜間人口(居住人口)は38,132人(2020年国勢調査)です。年齢三区分でみると、15歳未満が4,709人(12.3%)、生産年齢(15〜64歳)が23,387人(61.3%)、65歳以上が8,857人(23.2%)となっています。大阪府の高齢化率が約26.7%、全国が27.8%であることを踏まえると、南茨木商圏は全国・府平均より高齢化が緩やかで、現役世代の比率が高い住宅地として位置づけられます。これは2022年の南茨木阪急ビル開業後に若いファミリー層が集まりやすい環境が整ったことや、茨木市全体の人口が比較的安定していることとも符合します。昼間人口は27,714人(2021年経済センサス)で、昼夜比0.73という数値は、昼間に就業・通学で外へ出る居住者が多い「ベッドタウン型」の構造を明確に示しています。同じ阪急京都線で比較すると、茨木市駅(53,322人)や高槻市駅(55,747人)が広域集客型の商業拠点であるのに対し、南茨木駅は純然たる生活圏型の性格を持ちます。
年齢別で最も人口が厚い層は、女性では45〜49歳(1,606人)、男性では45〜49歳(1,439人)です。30〜50代の中年層が特に厚く、子育て中のファミリー層から空の巣世代にかけての幅広い生活需要が見込めます。一方、20〜24歳の若年単身層(男1,188人・女1,116人)も一定数おり、駅周辺の賃貸住宅に居住する若年勤労者への業態も無視できません。昼間人口が少ない商圏とはいえ、就業者を目当てにした「通勤帰りのデイリー消費」——惣菜店・ドラッグストア・テイクアウト専門店——は夜間居住者が多い分だけ帰宅ラッシュ時の需要として存在します。隣駅の茨木市駅や摂津市駅と比べると昼間の来街者が少なく、純粋に居住者の生活消費をターゲットにした業態設計が南茨木では最も競争優位を発揮しやすいと言えます。
| 区分 | 商圏内(人) | 比率 | 大阪府 | 全国 |
|---|---|---|---|---|
| 人口総数(20M4W) | 38,132 | 100.0% | 8,837,685人 | 126,146,099人 |
| 15歳未満(20M4W) | 4,709 | 12.3% | 11.6% | 11.8% |
| 15〜64歳・生産年齢(20M4W) | 23,387 | 61.3% | 58.8% | 57.4% |
| 65歳以上(20M4W) | 8,857 | 23.2% | 26.7% | 27.8% |
| 75歳以上(20M4W) | 4,525 | 11.9% | 13.8% | 約16.7% |
| 夜間人口(20M4W) | 38,132 | — | — | — |
| 昼間人口(21M4W) | 27,714 | 昼夜比 0.73 | — | — |
| 1日平均乗降人員(2024年) | 39,188 | 阪急線内14位 | — | — |
※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)、阪急電鉄公式データ(2024年)。比率は商圏内総人口(38,132人)を分母に算出。75歳以上は75-79歳(1,868人)+80-84歳(1,322人)+85歳以上(1,335人)=4,525人。高齢化率は65歳以上8,857÷36,953(年齢3区分合計)で算出。大阪府の高齢化率は府計データより推計。
🔍 阪急京都線 近隣駅との乗降人員・商圏特性比較(2024年通年平均)
| 駅名 | 1日乗降人員 | 路線内順位 | 商圏特性 |
|---|---|---|---|
| 高槻市駅 | 55,747人 | 7位 | 高槻市の中心駅・広域商業集積型 |
| 茨木市駅 | 53,322人 | 8位 | 茨木市の中心・再開発進行中の商業拠点型 |
| 南茨木駅(本記事) | 39,188人 | 14位 | 阪急×モノレール乗換・純住宅地型・生活密着商圏 |
| 正雀駅 | 14,983人 | 52位 | 工場・物流施設隣接の小規模生活圏型 |
| 摂津市駅 | 10,922人 | 64位 | 閑静な住宅街・小規模生活圏型 |
| 総持寺駅 | 12,493人 | 58位 | 茨木市内南部の住宅地型・小商圏 |
※ 乗降人員は阪急電鉄公式データ(2024年通年平均)より。南茨木駅は大阪モノレールとの乗換駅であり、モノレール分の乗降人員は含まない点に留意。茨木市駅との乗降差は約1万4千人で、商業集積規模の差が表れています。
👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)
| 年齢区分 | 男性(人) | 女性(人) | 合計(人) | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 0-4歳 | 795 | 720 | 1,515 | 幼児向け習い事・子育て支援カフェ |
| 5-9歳 | 832 | 782 | 1,614 | 学童・スポーツ教室・塾 |
| 10-14歳 | 808 | 769 | 1,577 | 学習塾・スポーツジム |
| 15-19歳 | 1,030 | 922 | 1,952 | ファストフード・ゲーム・トレーニング施設 |
| 20-24歳 | 1,188 | 1,116 | 2,304 | テイクアウト・カフェ・美容室 |
| 25-29歳 | 993 | 1,052 | 2,045 | ランチ・ネイル・カフェ・フィットネス |
| 30-34歳 | 1,072 | 1,096 | 2,168 | 子連れ対応カフェ・ファミリー飲食 |
| 35-39歳 | 1,077 | 1,107 | 2,184 | 惣菜・デリ・学習塾・エステ |
| 40-44歳 | 1,269 | 1,298 | 2,567 | フィットネス・居酒屋・健康食品店 |
| 45-49歳(最多) | 1,439 | 1,606 | 3,045 | 美容・健康・医療・フィットネス |
| 50-54歳 | 1,401 | 1,484 | 2,885 | 健康食品・調剤薬局・ヘルスケア |
| 55-59歳 | 1,152 | 1,239 | 2,391 | 保険相談・医療・リラクゼーション |
| 60-64歳 | 889 | 952 | 1,841 | シニア向け健康食・地域飲食店 |
| 65-69歳 | 925 | 1,025 | 1,950 | シニア向けカフェ・デイサービス隣接 |
| 70-74歳 | 1,047 | 1,332 | 2,379 | 調剤薬局・訪問型サービス |
| 75-79歳 | 792 | 1,075 | 1,867 | 医療隣接・配食・宅配系サービス |
| 80-84歳 | 554 | 768 | 1,322 | 介護関連・配食・訪問サービス |
| 85歳以上 | 427 | 907 | 1,334 | 高齢者福祉・医療サポート系 |
※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性年齢別合計:17,690人/女性年齢別合計:19,250人、計36,940人。人口総数(38,132人)との差1,192人は年齢不詳等。
世帯構成と住居形態
このセクションで分かること:南茨木駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。
データによると、南茨木駅1,000m商圏の総世帯数は17,719世帯(2020年国勢調査)です。世帯規模別では1人世帯が7,134世帯(40.3%)と最多で、全国平均の38.0%を上回ります。2人世帯が4,843世帯(27.3%)、3人世帯が2,922世帯(16.5%)と続き、単独・小規模世帯が全体の7割近くを占めます。一方で4人世帯も2,206世帯(12.5%)あり、子育て世代のファミリー層も一定数存在します。この世帯構成から浮かび上がるターゲット像は、「単身〜2人のデュアルインカム世帯(DINKs)を主軸に、ファミリー層が副軸」という二重構造です。テナント物件の規模選定においては、テイクアウト中心の小型店(15〜30坪)から、ファミリーも入れる20〜40坪の飲食店まで幅広く対応可能な商圏と言えます。
住居形態では、持ち家世帯が9,040世帯(51.5%)、民営借家が6,835世帯(38.9%)、給与住宅が637世帯(3.6%)、公営等借家が906世帯(5.2%)となっています。持ち家比率は全国平均(約61.2%)より低く、賃貸居住者が約4割を占めます。賃貸比率が高いことは「転入・転出による顧客の入れ替わりが一定程度ある」ことを意味し、常連化・リピーター形成を優先する業態では入居期間の長い持ち家世帯をターゲットにした地域密着型のコンセプトが有効です。建て方では共同住宅が13,616世帯(77.7%)と圧倒的に多く、一戸建ては3,722世帯(21.2%)に留まります。マンション・集合住宅居住者が多い商圏であるため、宅配・デリバリー対応の充実、コンパクトな客席設計、深夜帯より夜19〜22時台をピークタイムと想定した出店設計が合理的です。
| 世帯規模(20M4W) | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 1人世帯(最多) | 7,134 | 40.3% | 38.0% | テイクアウト・デリ・コンビニ型惣菜・1人飲食対応 |
| 2人世帯 | 4,843 | 27.3% | 28.1% | カフェ・ビストロ・DINKsターゲット |
| 3人世帯 | 2,922 | 16.5% | 16.6% | 家族向け外食・テイクアウト |
| 4人世帯 | 2,206 | 12.5% | 14.1% | ファミリーレストラン・ピザ等大型注文 |
| 5人世帯 | 519 | 2.9% | 5.1% | 大家族向け業務用食材など |
| 6人世帯 | 74 | 0.4% | 1.6% | — |
| 7人以上世帯 | 21 | 0.1% | 0.7% | — |
※ 合計: 7,134+4,843+2,922+2,206+519+74+21=17,719世帯。出典:国勢調査2020年(20M4W)。
🏠 住居形態別世帯数(20M4W・商圏内)
| 住居形態 | 世帯数 | 比率 | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| 持ち家 | 9,040世帯 | 51.5%※ | 定住性高い・リピーター形成しやすい業態向き |
| 民営の借家 | 6,835世帯 | 38.9%※ | 若年〜中年単身・カップル層が多い・テイクアウト需要あり |
| 給与住宅 | 637世帯 | 3.6%※ | 法人契約世帯・安定消費層 |
| 公営等借家 | 906世帯 | 5.2%※ | — |
| 間借り | 125世帯 | 0.7%※ | — |
| 建て方:一戸建 | 3,722世帯 | 21.2%※ | 地域根付き型・家族消費が中心 |
| 建て方:共同住宅 | 13,616世帯 | 77.7%※ | マンション居住多い・デリバリー・テイクアウト需要高 |
※ 住居形態別合計:9,040+906+6,835+637+125=17,543世帯。世帯規模別合計17,719世帯との差176世帯は不詳等。比率の分母は住居形態別合計17,543世帯。建て方比率の分母:3,722+200+13,616=17,538世帯。
年収分布と高所得世帯比率
このセクションで分かること:南茨木駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となる最重要データです。
データによると、南茨木駅1,000m商圏の年収分布(推計世帯・23M4W)では、500〜700万円未満が3,227世帯(18.2%)と最多であり、続いて200万円未満(3,297世帯・18.6%)、700〜1,000万円未満(2,816世帯・15.9%)の順となっています。年収700万円以上の世帯を合算すると、2,816+1,377+343=4,536世帯(25.6%)に達し、全国平均(700万円以上:約20.9%)を約5ポイント上回ります。さらに年収1,000万円以上は1,377+343=1,720世帯(9.7%)で、全国平均(約8.1%)より高く、一定の購買力を持つ高所得世帯が分厚い商圏と評価できます。全体像としては、中間所得(300〜700万円)と高所得(700万円以上)が並立する「ミドル〜アッパーミドル型」の所得構造です。
この所得構造から導ける出店価格帯は大きく3段階です。第1に、最大ボリュームゾーンの500〜700万円層に響く「ランチ800〜1,200円・ディナー2,500〜4,000円」の地域レストランやカフェ。第2に、700万円超の高所得層をターゲットにした「客単価3,000〜6,000円の個人オーナー系ビストロ・和食割烹・高品質美容サロン」。第3に、1人世帯・低所得層(200万円未満:3,297世帯・18.6%)向けの「コスパ重視のテイクアウト・弁当・惣菜」です。隣駅・茨木市駅周辺と比べると大型チェーン店の数は少なく、個性的な地域密着型店舗が差別化しやすい環境にある点も特徴的です。
| 年収階層(23M4W) | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 対応業態イメージ |
|---|---|---|---|---|
| 200万円未満 | 3,297 | 18.6% | 19.4% | コスパ重視テイクアウト・弁当・100均 |
| 200〜300万円未満 | 2,323 | 13.1% | 16.2% | チェーン居酒屋・低価格ランチ |
| 300〜400万円未満 | 2,323 | 13.1% | 14.8% | ファミレス・定食・ドラッグストア |
| 400〜500万円未満 | 2,012 | 11.4% | 12.1% | ランチ1,000円前後・カジュアルイタリアン |
| 500〜700万円未満(最多) | 3,227 | 18.2% | 16.5% | ランチ1,200円・ディナー3,000円台・美容室 |
| 700〜1,000万円未満 | 2,816 | 15.9% | 12.8% | 高品質ビストロ・高単価サロン・フィットネス |
| 1,000〜1,500万円未満 | 1,377 | 7.8% | 6.0% | 高級和食・高級エステ・ワインバー |
| 1,500万円以上 | 343 | 1.9% | 2.1% | 高級割烹・外商型サービス |
※ 合計: 3,297+2,323+2,323+2,012+3,227+2,816+1,377+343=17,718世帯。出典:推計世帯データ(23M4W)。年収700万円以上:2,816+1,377+343=4,536世帯(25.6%)。年収1,000万円以上:1,377+343=1,720世帯(9.7%)。全国比率は参考値。
商業力・店舗数・年間販売額
このセクションで分かること:南茨木駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。商圏特性を踏まえ、路面店・テナントにとってどのような出店機会があるかを明らかにします。
データによると、南茨木駅1,000m商圏の年間小売販売額は約338億円(3,379,211万円)です。大阪府計の年間小売販売額は約9兆449億円ですから、本商圏の府内シェアは約0.37%となります。全国シェアは約0.025%であり、茨木市全体の規模(人口約28万人)の中での南茨木1km圏としては妥当な規模感です。事業所構成を見ると、卸売・小売業220事業所、飲食店74店舗、宿泊・飲食サービス業合計92事業所(うち持ち帰り・配達飲食15事業所)、生活関連サービス業78事業所(うち洗濯・理容・美容・浴場業61事業所)となっています。医療施設は病院1・一般診療所25・歯科診療所17と充実しており、医療隣接の調剤薬局・健康食品店・医療系サービスのニーズが高いエリアです。飲食店74店舗に対して宿泊・飲食サービス業全体が92事業所であることから、テイクアウト・デリバリー系が約18店舗を占めることも注目ポイントです。
データによると、南茨木駅の店舗賃料相場(2026年直近平均)は坪単価約13,810円、直近1年平均13,382円で、最高22,358円・最低7,389円の幅があります(飲食店.com賃料相場データ)。大阪市内中心部(坪単価20,000〜40,000円超の地域が多い)と比較すると明らかに低水準であり、初期費用を抑えて出店できる環境です。30坪の路面店を想定した場合の月額賃料目安は約40〜43万円(坪13,810円×30坪)で、小規模飲食店や美容室であれば10坪前後の物件を選べば月12〜15万円台での出店も視野に入ります。居抜き物件や補助金(後述)を活用すれば、初期投資の圧縮も十分可能です。
🛒 商業指標一覧(21M4W・商圏内)
| 指標 | 商圏内 | 大阪府 | 全国 |
|---|---|---|---|
| 年間小売販売額(億円換算) | 約338億円 | 約9兆449億円 | 約133兆2,574億円 |
| 大阪府シェア | 約0.37% | — | — |
| 全国シェア | 約0.025% | — | — |
| 推計商業人口(買物人口) | 31,986人 | 8,562,214人 | 126,146,099人 |
| 卸売・小売業事業所数(21M4W) | 220事業所 | 89,941事業所 | 1,228,968事業所 |
| 飲食店事業所数(21M4W) | 74店舗 | 39,636事業所 | 499,193事業所 |
| 生活関連サービス業事業所数(21M4W) | 78事業所 | 27,084事業所 | 436,687事業所 |
| 美容・理容関連事業所数(N78・21M4W) | 61事業所 | 19,313事業所 | 325,730事業所 |
| フィットネスクラブ(N8048・21M4W) | 1施設 | 552施設 | 7,565施設 |
| テナント平均坪単価(2026年直近) | 13,810円/坪 | — | — |
※ 年間小売販売額の万円原値:商圏内3,379,211万円・大阪府904,490,000万円・全国13,325,745,700万円。テナント賃料相場は飲食店.com(2026年直近データ)より。あくまで目安であり募集金額ベースのため成約金額とは異なります。
エリアマーケティング三大人口の比較分析
このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口(買物人口)の3指標の比較から見えてくる、南茨木駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。
南茨木駅の商業人口(買物人口)は夜間人口の0.84倍・31,986人です。この数値は「購買流出型」に分類され、圏内に居住する38,132人の購買力の一部が外部の商業集積地——とりわけ隣駅の茨木市駅・JR茨木駅周辺、さらには梅田・京都などの大型商業エリア——に流出していることを示しています。昼夜比0.73は昼間に圏外へ出ていく人口が多く、就業・通学による外出が日常的な純ベッドタウン型商圏であることを裏付けます。購買集中度(商業人口÷昼間人口)は1.15倍で、昼間在圏人口と比べると商業人口がわずかに多い、つまり昼間に圏外から一部の買物来訪者が訪れている構造も見えてきます。南茨木駅には大阪モノレールとの乗換機能があるため、モノレール沿線(豊中・吹田・万博記念公園方面)からの通過人口も一定数あり、帰宅動線上のデイリー消費——テイクアウト・惣菜・ドラッグストア——に潜在需要があります。
📊 エリアマーケティング三大人口 比較表(南茨木駅1,000m圏)
| 指標 | 数値 | 意味・解釈 |
|---|---|---|
| ① 夜間人口(居住人口・20M4W) | 38,132人 | リピーター形成の基盤となる居住者数 |
| ② 昼間人口(流入人口・21M4W) | 27,714人 | 昼間は居住者の多くが外出・就業で圏外へ |
| ③ 商業人口(買物人口・21M4W) | 31,986人 | 購買力の一部は圏外商業地へ流出 |
| 来街倍率(商業人口÷夜間人口)【最重要】 | 0.84倍 | 【購買流出型】商業吸引力が弱く生活密着業態に特化 |
| 購買集中度(商業人口÷昼間人口) | 1.15倍 | 昼間人口より商業人口がやや上回る・帰宅需要あり |
| 昼夜比(昼間人口÷夜間人口) | 0.73倍 | 純ベッドタウン・就業者が昼間に大量流出 |
※ 来街倍率=31,986(21M4W)÷38,132(20M4W)=0.839≒0.84倍。購買集中度=31,986÷27,714=1.154≒1.15倍。昼夜比=27,714(21M4W)÷38,132(20M4W)=0.727≒0.73倍。夜間人口は20M4W、昼間人口・商業人口は21M4Wを使用しており、調査年次が異なることに留意。
📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト:「夜帰ってくる38,132人」を徹底的に満たす業態が勝つ
来街倍率0.84倍の購買流出型商圏での出店成功のカギは、「週末に広域から客を集める」のではなく、「毎日帰ってくる38,132人の居住者が繰り返し使いたくなる店」を作ることです。具体的には、①帰宅動線上のテイクアウト・惣菜・ミールキット専門店(ピークは平日18〜20時)、②週1〜2回の定期利用を想定した美容室・ネイルサロン・フィットネス(17,719世帯・特に1人世帯7,134世帯がコアターゲット)、③小学生〜高校生向け学習塾・習い事教室(子育て世帯合計約6,000〜7,000世帯が見込みターゲット)、④診療所25・歯科17という充実した医療環境に隣接する調剤薬局・健康食品店が有望です。一方、大型物販や飲食チェーンのような「週末来街者依存型」の業態は、茨木市駅・JR茨木と直接競合するため、南茨木での出店優位性は限定的です。昼夜比0.73・来街倍率0.84という数値を「制約」ではなく「フィルター」として活用し、居住者ファーストの業態設計こそが南茨木商圏での差別化の核心です。
産業別事業所数と就業構造
このセクションで分かること:南茨木駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者をターゲットにした出店業態の需要分析と競合環境の把握に活用できるデータです。
データによると、南茨木駅1,000m商圏の第2次・第3次産業従業者数は11,326人(2021年経済センサス)です。昼間人口27,714人に対して11,326人が就業者であり、残差は学生・無業者・在宅勤務者等が占めていると推定されます。就業者の中で最も多いのは卸売・小売業の2,728人で、医療・福祉(1,861人)、建設業(534人・事業所69)、運輸・郵便業(596人・事業所26)、宿泊・飲食サービス業(905人)が続きます。特に医療・福祉就業者1,861人という数値は注目に値し、診療所25件・歯科17件・病院1件という医療施設の集積に対応した就業者の多さが、昼間の医療従事者向けランチ需要や、メディカルスクエア南茨木(駅直結クリニックモール)周辺での飲食・ドラッグ需要を生み出しています。
情報通信業の事業所が11件(就業者113人)あることは、小規模ながらもIT系フリーランスや中小IT企業の拠点が存在することを示します。不動産業・物品賃貸業の事業所が153件(就業者435人)と多いのも特徴的で、住宅地ならではの賃貸管理・売買仲介の需要が圏内に集積しています。学術研究・専門サービス業35事業所(就業者199人)、教育・学習支援業47事業所(就業者828人)という数値からは、学習塾・習い事教室・語学スクール等の需要を支える教育インフラが充実していることがわかります。このような産業構成を踏まえると、昼間の就業者(医療・教育・小売・不動産従事者)向けのランチ需要と、帰宅後の夜間居住者向け消費の二つの波を狙った業態設計が有効です。
🏭 産業別昼間就業者数・事業所数(商圏内・21M4W)
| 業種 | 昼間就業者数(21M4W) | 事業所数(21M4W) | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| 卸売業・小売業(I) | 2,728人 | 220事業所 | 最多業種・小売従事者向けランチ需要 |
| 医療・福祉(P) | 1,861人 | 132事業所 | 医療従事者向けカフェ・調剤薬局隣接型 |
| 教育・学習支援業(O) | 828人 | 47事業所 | 学習塾・習い事需要・子連れ親向けカフェ |
| 宿泊業・飲食サービス業(M) | 905人 | 92事業所 | 既存競合把握・業種比較に活用 |
| 不動産業・物品賃貸業(K) | 435人 | 153事業所 | 住宅地型の賃貸仲介集積・地域密着サービス |
| 運輸業・郵便業(H) | 596人 | 26事業所 | 物流従事者向けデイリー飲食 |
| 学術研究・専門技術サービス業(L) | 199人 | 35事業所 | 専門職向けランチ・カフェワーク |
| 情報通信業(G) | 113人 | 11事業所 | IT系少数派・カフェワーク需要 |
※ 就業者数・事業所数は21M4Wデータより。医療施設内訳:病院1・一般診療所25・歯科診療所17(計43施設)。医療・福祉事業所132には診療所・歯科・介護・福祉施設等を含む。
将来人口と出店戦略の方向性
このセクションで分かること:南茨木駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会、テナント長期契約の判断材料を提供します。
データによると、南茨木駅1,000m商圏の推計人口は2020年の38,132人から2050年には34,268人まで減少する見込みで、30年間の減少率は約10.1%です。これは全国平均の減少ペース(約18〜20%)と比較すると緩やかで、大阪府・茨木市という比較的人口維持力の高い都市圏に属していることが下支え要因となっています。2025年の推計人口は37,125人(2020年比-2.6%)であり、現時点ではほぼ横ばいを維持しています。テナント契約の視点では、5〜10年の中期契約においては大きなリスクは小さく、出店業態の競争力によって十分に採算が取れる商圏と評価できます。
高齢化の進行はより顕著であり、65歳以上の高齢化率は2020年の23.2%から2030年に26.3%、2040年に31.7%、2050年には33.9%まで上昇する見通しです。75歳以上の後期高齢者も2020年の4,525人から2050年には7,471人超へ増加し、医療・介護・ヘルスケア需要の急膨張が予想されます。一方、15歳未満の年少人口は2020年の4,709人から2050年には3,910人へと約17%減少する見込みで、子育て世代向けの業態(塾・スポーツ教室等)は長期的に需要縮小リスクがあります。生産年齢人口(15〜64歳)は2020年の23,387人から2050年には18,721人へ約20%減少します。自治体レベルでは、茨木市が人口維持に向けた住宅・産業政策を継続しており(茨木市公式・人口推移データ)、阪急茨木市駅西口の大規模再開発による周辺エリアへの波及も期待されます。
📈 将来人口推移(商圏内・各年次推計)
| 年次 | 総人口(推計) | 15歳未満 | 15-64歳 | 65歳以上 | 高齢化率 | 出店戦略の方向性 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020年(基準) | 38,132人 | 4,709 | 23,387 | 8,857 | 23.2% | 生活密着・全年齢バランス型 |
| 2025年 | 37,125人 | 4,649 | 23,364 | 9,111 | 24.5% | 医療・子育て・テイクアウト |
| 2030年 | 36,913人 | 4,438 | 22,764 | 9,710 | 26.3% | 高齢者向けサービス拡充開始 |
| 2035年 | 36,456人 | 4,292 | 21,586 | 10,577 | 29.0% | ヘルスケア・医療連携型業態優位 |
| 2040年 | 35,848人 | 4,220 | 20,248 | 11,379 | 31.7% | シニア向け食・医療・配達系強化 |
| 2045年 | 35,095人 | 4,105 | 19,310 | 11,679 | 33.3% | 高齢社会対応型・健康食・宅配 |
| 2050年 | 34,268人 | 3,910 | 18,721 | 11,635 | 33.9% | 医療・介護連携型業態が主流化 |
※ 将来推計人口(各年次M4W)より。高齢化率は65歳以上÷(15歳未満+15-64歳+65歳以上の合計)で算出。茨木市公式・人口推移ページも参照。
🎯 出店戦略の方向性:「今の居住者密着」と「高齢化加速に備えるヘルスケア軸」の二段構え
【今〜2030年】①帰宅動線上のテイクアウト・惣菜・ミールキット専門店:1人世帯7,134世帯×デイリー消費需要は最も即効性が高い。平日18〜21時のピーク需要を狙い、15〜25坪の小型路面店が適切。②美容室・ネイルサロン・エステ:美容・理容事業所61件があるものの、フィットネスクラブは1施設のみ。女性の45〜54歳(最多層:1,606人+1,484人)向けの高品質エステ・ヘッドスパなどは差別化余地あり。③学習塾・子ども向け習い事教室:教育事業所47件・就業者828人のバックボーンがある一方、年少人口は今後緩やかに減少するため、2030年以内に開業・認知構築できる業態。④医療隣接型の調剤薬局・健康食品店・ウェルネスカフェ:診療所25・歯科17という医療集積との連携で安定したリピーターを獲得可能。【2030年以降】⑤シニア向けデイリー配食・宅配型惣菜サービス:高齢化率が2035年に29%超へ達する局面では、後期高齢者向けの食のデリバリー・宅配ボックス対応型店舗への需要が急増。⑥フィットネス・健康増進型スタジオ:現在フィットネスクラブ1施設という競合環境の薄さを活かし、シニア向けパーソナルトレーニング・機能改善系スタジオは長期的に有望な業態です。
消費支出データ分析
このセクションで分かること:南茨木駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。
データによると、分母世帯数17,718世帯(年収8区分合計・23M4W)に対して、消費支出の最大項目は「その他の消費支出(交際費・美容・その他サービス等)」で合計97億7千万円、1世帯あたり年55.1万円(月4.6万円)です。次いで「交通・通信」が77億円(年43.5万円・月3.6万円)、「食料合計」が165億1千万円(年93.2万円・月7.8万円)と続きます。食料の中でも外食の1世帯あたり年間支出は14.7万円(月1.2万円)で、全国1世帯あたり外食支出の目安(年12〜15万円)と概ね同水準です。
注目すべき費目は「教養娯楽合計」で、1世帯あたり年33.3万円(月2.8万円)と高水準です。これは全国平均(1世帯あたり年24〜28万円程度)を上回る可能性が高く、習い事・カルチャースクール・スポーツジム・サブスクリプション型サービスへの支出意欲が高い世帯像を示しています。「教育費」は1世帯あたり年10.6万円(月0.9万円)で、学齢期の子どもを持つ世帯の塾・習い事投資が積み上がった数値です。また「保健医療」は年15.6万円(月1.3万円)と、医療施設の充実した商圏として適合しており、薬局・医療用品・健康食品店の安定需要を裏付けます。
📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(南茨木駅1,000m商圏・17,718世帯)
※ 分母:年収8区分合計世帯数17,718世帯(23M4W)。出典:消費支出データ(23M4W)。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷世帯数÷10で算出。1世帯・月(万円)=1世帯・年÷12で算出。
| 費目 | 合計額(千円) | 1世帯・年(万円) | 1世帯・月(万円) | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 食料合計 | 16,512,965 | 93.2万円 | 7.8万円 | 食品小売・惣菜・スーパー・デリ需要の厚み |
| うち外食合計 | 2,607,386 | 14.7万円 | 1.2万円 | 月1.2万円の外食予算・飲食店の安定需要 |
| 住居合計 | 5,387,225 | 30.4万円 | 2.5万円 | 賃貸世帯比率高く住居費支出が大きい |
| 光熱・水道合計 | 4,612,025 | 26.0万円 | 2.2万円 | 省エネ関連・設備系サービス |
| 家具・家事用品合計 | 2,174,691 | 12.3万円 | 1.0万円 | インテリア雑貨・生活用品 |
| 被服・履物合計 | 1,890,133 | 10.7万円 | 0.9万円 | ファッション消費は梅田等へ流出傾向 |
| 保健医療合計 | 2,754,969 | 15.6万円 | 1.3万円 | 調剤薬局・健康食品・医療機器 |
| 交通・通信合計 | 7,704,174 | 43.5万円 | 3.6万円 | 通勤費・スマホ・車維持費等が大きい |
| 教育 | 1,875,051 | 10.6万円 | 0.9万円 | 塾・習い事・語学スクールの安定需要 |
| 教養娯楽合計 | 5,891,520 | 33.3万円 | 2.8万円 | スポーツ・カルチャー・習い事・サブスク |
| その他の消費支出合計 | 9,770,409 | 55.1万円 | 4.6万円 | 交際費・美容・冠婚葬祭等を含む |
💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン
南茨木商圏の消費の3大エンジンは、①食料(年93.2万円/世帯):食の消費が最も大きく、惣菜・テイクアウト・ミールキット・飲食店への安定需要の根拠。1人世帯・共働き世帯の「時短・デイリー食」ニーズが旺盛。②教養娯楽(年33.3万円/世帯):全国平均を上回ると推定される水準。スポーツジム・フィットネス・カルチャースクール・習い事教室など体験型コンテンツへの支出意欲の高さを示す。フィットネスクラブが1施設しかない市場であることと組み合わせると、小型パーソナルジム・ヨガ・ピラティススタジオへの需要ポテンシャルが特に大きい。③保健医療(年15.6万円/世帯):医療施設43件の集積と整合する数値。調剤薬局・健康食品専門店・ウェルネスカフェ・鍼灸・整体院などヘルスケア系業態が消費支出との相性が高い。最も商圏特性と噛み合う業態群は、テイクアウト・惣菜専門店・フィットネス系スタジオ・医療隣接型薬局・学習塾・美容サロンであり、いずれも来街倍率の低さを補って余りある居住者密着型のリピーター獲得が可能な業態です。
💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ
ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、南茨木駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。
※ 公式LINEから無料でご相談(一部、レポートサービス等は有料)いただけます
💰 南茨木駅エリアで出店・開業する際に使える補助金
南茨木駅周辺(大阪府茨木市)での出店・開業には、国・大阪府・茨木市それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。
🏛️ 国の補助金(全国共通)
小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報:中小企業庁 事業者向け支援施策について
🏢 大阪府の補助金
大阪府では「Osaka起業家応援ポータル」を通じて、府内の創業・中小企業向け補助金情報を一元提供しています。創業後3年以内の中小企業を対象とした大阪起業家グローイングアップ補助金(販路開拓・人材育成等の経費を最大100万円補助)などが代表的です。また、大阪産業局(旧・大阪産業創造館)では創業相談・補助金申請支援も実施しています。
→ 最新情報:大阪府 Osaka起業家応援ポータル / 公益財団法人 大阪産業局
🌆 茨木市の補助金(南茨木駅エリアに最も関連)
茨木市では創業促進事業補助として、初めて事業を始める方・創業5年以内の方を対象に、改築(改装)工事費の50%(上限50万円)とテナント賃借料の50%(上限月5万円)を補助する制度があります。特に南茨木駅周辺の商店街または中心市街地で小売業・飲食店を開業する場合は補助期間が12か月に延長されます(その他の場合は6か月)。申請には事前に市の中小企業経営アドバイザーとの面談が必要であるため、出店検討の早い段階から市の産業振興課への相談を強く推奨します。
→ 最新情報・申請方法:茨木市 創業促進事業補助(公式ページ)
⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集(応募)期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。
よくある質問(FAQ)
Q. 南茨木駅1,000m商圏の規模はどのくらいですか?
A. データによると、夜間人口(居住人口)38,132人・総世帯数17,719世帯(2020年国勢調査)、1日乗降人員39,188人(阪急電鉄2024年データ・阪急線内14位)の商圏です。年間小売販売額は約338億円(2021年経済センサス)、推計商業人口は31,986人、来街倍率は0.84倍と「購買流出型」に分類されます。昼夜比は0.73で昼間に人が外へ出る純住宅地型の商圏構造を持ちます。生産年齢人口(15〜64歳)が61.3%と全国平均(57.4%)を上回り、現役世代が比較的厚い特徴があります。
Q. 南茨木駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか?
A. ①ターゲット明確化:夜間人口38,132人の中で最多層(45〜49歳3,045人・1人世帯7,134世帯)など具体的な顧客像を設定します。②業態選定:来街倍率0.84倍の購買流出型エリアであるため、テイクアウト・美容・医療系・学習塾など居住者リピーター型業態が有利です。③収支試算:平均坪単価約13,382円(飲食店.com)を参考に、初期費用・固定費のシミュレーションを行います。④補助金確認:茨木市の創業促進事業補助(改装費50%・上限50万円、賃借料補助最大12か月)をはじめとする支援制度を活用するため、事前に茨木市産業振興課(公式ページ)へ相談します。⑤物件探し・出店相談:弊社公式LINEよりご相談いただければ、立地診断とテナント専門不動産業者様のご紹介が可能です。
Q. 南茨木駅と近隣駅(茨木市駅・摂津市駅・正雀駅など)はどう違いますか?
A. データによると各駅の特性の違いは明確です。①茨木市駅(53,322人):茨木市の中心駅で阪急線8位。2026年2月に大規模再開発の都市計画決定(30〜35階タワー含む)があり、広域商業集積型の拠点として発展中。大型テナントや集客型物販向き。②高槻市駅(55,747人):高槻市の中心駅・広域集客型。アーケード商店街を持つ強い商業集積があり、南茨木とは商圏の性格が全く異なります。③南茨木駅(本記事・39,188人):阪急×モノレール乗換・純住宅地型・生活密着商圏。来街倍率0.84倍で居住者ファーストの業態に特化。賃料コストが大型駅より低く参入しやすい。④正雀駅(14,983人)・摂津市駅(10,922人):乗降人員が少なく小規模生活圏。商圏規模が限定的で業種は絞り込みが必要。南茨木の独自性は「乗換駅という交通利便性と住宅地型の生活需要が重なる点」にあります。
Q. 南茨木駅周辺の将来性・開発動向はどうですか?
A. データと検索情報によると以下のトピックが確認されます。①南茨木阪急ビル竣工(2022年):2018年の大阪府北部地震で損傷した旧ビルを建替え、ローソン・KFC・ホリーズカフェ・クリニックモールが入居。駅前の利便性が格段に向上(流通ニュース)。②阪急茨木市駅西口再開発(2026年2月都市計画決定):30〜35階建てのビルを含む大規模再開発が隣駅で進行中。南茨木エリアへの人口・商業の波及効果が期待されます(建設ニュース)。③人口推移:茨木市全体の人口は2026年8月時点で285,875人と安定。南茨木商圏の推計人口は2050年まで約10.1%の緩やかな減少にとどまる見込みで、全国平均より減少ペースが遅い。④大阪モノレール乗換駅:将来の延伸構想次第では乗降人員増加の可能性もある交通ハブ機能があります。
Q. 南茨木駅周辺で有望な出店業態は何ですか?
A. データによると、以下の業態が商圏特性と高い親和性を持ちます。①テイクアウト・惣菜・ミールキット専門店:1人世帯7,134世帯・帰宅動線上の需要・外食月1.2万円/世帯が根拠。②美容室・ネイルサロン・高品質エステ:現在61事業所の競合があるが、45〜54歳女性(最多層)向けの高付加価値サービスには差別化余地あり。③学習塾・子ども向け習い事教室:教育費月0.9万円/世帯・教育業就業者828人のエコシステムが後押し。④小型パーソナルジム・ヨガ・ピラティス:教養娯楽年33.3万円/世帯(全国平均以上)×フィットネスクラブ1施設という供給不足の組み合わせ。⑤調剤薬局・健康食品店・ウェルネスカフェ:診療所25・歯科17の医療集積+保健医療年15.6万円/世帯。⑥ファミリー向けデイリー飲食(カレー・定食・麺類):4人世帯2,206世帯×食料月7.8万円/世帯の安定需要。
Q. 南茨木駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか?
A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、南茨木駅・茨木市エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の不動産業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。
商圏分析ダッシュボード(詳細データ)
本記事で紹介した各指標の詳細データ・グラフ・人口ピラミッド・地図・消費支出分析は、下記のインタラクティブ商圏分析ダッシュボードでご覧いただけます。人口・世帯・年収・商業・将来人口・消費・産業・補助金の全タブで構成されており、南茨木駅エリアへの出店・開業・テナント物件検討に必要なデータをすべて網羅しています。
📊 インタラクティブ商圏分析
南茨木駅 商圏ダッシュボード
人口ピラミッド・年収分布・将来人口グラフ・消費支出分析・産業別マップ・補助金情報など、出店検討に必要な全データをインタラクティブに確認できます。
🔒 南茨木駅エリアのダッシュボードページは現在作成中です。下記の公式LINEに登録し、エリアキーワード「南茨木駅」をお送りいただければ、ダッシュボードページが公開され次第、個別にお知らせいたします!
🏢 南茨木駅周辺エリアでの出店・開業サポートについて
南茨木駅周辺(大阪府茨木市)での新規出店・増店・店舗移転・店舗開業・テナント賃貸・居抜き物件活用・事業用物件探しを検討されている方に向けて、商圏データをもとにした立地選定・出店戦略のご相談を承っています。なお、弊社は宅建業者ではないため店舗物件の直接仲介は行っておりませんが、ご希望の方には弊社提携の南茨木駅・茨木市エリアに強いテナント専門の不動産業者様をご紹介させていただくことが可能です。
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参考情報:阪急電鉄 駅別乗降人員(2024年)・流通ニュース(南茨木阪急ビル)・飲食店.com 賃料相場・茨木市 創業促進事業補助・建設ニュース(阪急茨木市駅再開発)・茨木市 人口推移データ
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