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国会議事堂前駅に出店するなら|商圏分析・立地・店舗物件選びの完全ガイド

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商圏分析レポート 半径 1,000m 圏

📍 東京メトロ千代田線 国会議事堂前駅 商圏データ完全公開
昼夜比23.9倍・来街倍率12.2倍・年間小売販売額約1,566億円。1,000m圏夜間人口わずか1.2万人に対し昼間人口29万人超が流入する「超広域集客型」政財官エリア——2024年度乗降人員は前年比+9.2%増の約12.4万人を記録し、赤坂グリーンクロス・東京ワールドゲート赤坂の相次ぐ竣工でエリアが急変貌中。

東京都千代田区・港区|東京メトロ千代田線|2026年7月時点分析

国会議事堂前駅・溜池山王駅周辺(千代田区永田町〜港区赤坂)での新規出店・開業・店舗移転・テナント物件探しを検討している経営者・事業者の皆さまへ。データによると、2024年度の1日平均乗降人員(国会議事堂前+溜池山王の合算)は123,538人(前年比+9.2%)に達し、東京メトロ全130駅中20位に位置します(東京メトロ公式・2024年度乗降人員)。エリア最大の注目トピックとして、2024年5月に赤坂グリーンクロス(地上28階・地下3階)が両駅直結で竣工し、2025年2月にはWeWorkが入居開始。さらに2025年10月には東京ワールドゲート赤坂(赤坂トラストタワー)第2期が竣工し、2026年春から商業店舗が順次開業予定です(森トラスト・NTT都市開発の共同プロジェクト)。就業者数は商圏内だけで約28.6万人(第2次・3次産業)に上り、情報通信・金融・官公庁・外資系企業が高密度に集積する国内屈指の業務集積エリアです。出店環境は「高坪単価・高賃料」という制約がある一方、ターゲット購買力と客単価設定において日本有数のポテンシャルを持つ商圏です。

国会議事堂前駅は、東京メトロ千代田線(小田急小田原線・常磐線快速との直通含む)と丸ノ内線が乗り入れ、改札内で隣接する溜池山王駅(銀座線・南北線)と事実上一体的な交通結節点を形成しています。データによると、国会議事堂前単独の参考乗降人員は約40,907人(2024年度)ですが、溜池山王単独の82,631人と合算した実態は123,538人にのぼり、千代田線内の比較駅として見ると、霞ケ関駅(132,884人・19位)にほぼ並び、赤坂駅(77,718人・50位)の約1.6倍、永田町駅(75,272人・51位)の約1.6倍、乃木坂駅(39,194人・94位)の約3.2倍の集客規模を誇ります。路線網の広がりと複数駅一体の構造が、この駅を単なる千代田線の一駅ではなく「首都の中枢交通拠点」として際立たせています。商圏の性格を端的に言えば、「夜間居住者が極端に少なく、昼間は約29万人の就業者・来街者が流入する超広域集客型・業務特化エリア」です。

商圏の構造的特性は、三つの数値が雄弁に語っています。夜間人口12,163人に対し昼間人口290,758人という昼夜比約23.9倍は、都心主要駅の中でも突出した水準です。来街倍率(商業人口÷夜間人口)は約12.2倍と「超広域集客型:東京都内有数の商業集積地」水準に達しており、購買力は居住者ではなく圧倒的に昼間流入の就業者・来訪者が牽引しています。この構造は、ランチ需要・接待需要・テイクアウト需要・ビジネス特化型サービスに対しては強力な追い風となる一方、夜間・週末の集客には制約があるという「両刃の商圏」を意味します。2026年の東京ワールドゲート赤坂商業開業を前に、テナント出店の機会と競争環境が同時に高まっている局面です。

⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意

本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。

また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。

本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。

立地はやりなおせない。
データは嘘をつかない。
データで選び、プロに任せる。

では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。

国会議事堂前駅商圏 主要KPI一覧

国会議事堂前駅商圏(半径1,000m)の構造的特性は、①超巨大な昼間流入(昼夜比23.9倍)②日本屈指の高所得就業者集積(情報通信・金融・官公庁)③相次ぐ大型複合開発による商業床の質的向上という三要素で要約されます。データによると2024年度の1日平均乗降人員(国会議事堂前+溜池山王合算)は123,538人(前年比+9.2%)を記録し、東京メトロ全130駅中第20位にランクインしています(東京メトロ2024年度乗降人員公式データ)。夜間居住者は極端に少ないですが、購買力という観点では年間小売販売額約1,566億円・推計商業人口148,235人という厚みが、この商圏の真のポテンシャルを示しています。

夜間人口(15M4W)
12,163
人(1,000m圏)
昼間人口(15M4W)
290,758
人(1,000m圏・昼夜比23.9)
総世帯数(20M4W)
8,029
世帯(1,000m圏)
高齢化率(20M4W)
15.2%
全国27.8%・東京都22.1%より低水準
1日平均乗降人員(合算)
123,538
人(2024年度・前年比+9.2%)
来街倍率(最重要指標)
12.2倍
商業人口148,235人÷夜間人口12,163人
年間小売販売額(21M4W)
約1,566億円
(15,659,352万円)
飲食店数(21M4W)
869店舗
昼間就業者28.6万人が支える高密度集積

⚠️ 【重要】数値読解の前提:「超広域集客型×高所得就業者層」の商圏として読む

この商圏の最大の特徴は、夜間居住者(12,163人)と昼間流入者(290,758人)の間にある約23.9倍の昼夜差です。年間小売販売額1,566億円・商業人口148,235人は、ほぼ全て昼間の就業者・来訪者の購買行動が生み出す数字です。居住者向け生活密着型ビジネスの市場規模は小さく、ランチ・接待・ビジネス系サービス・高単価専門店が主戦場となります。一方、テナント賃料相場はデータによると国会議事堂前駅エリアの路面店1Fで坪単価31,000〜35,000円/月程度(2025〜2026年の参考値)と高水準であり、出店コストと客単価の見合いを慎重に検討する必要があります(飲食店.com賃料相場参考)。また週末・祝日は就業者が激減するため、週末売上は平日比で大幅に落ち込む傾向があります。これを「強みと制約の両面」として理解した上でデータを読み進めてください。

💡 2026年最新トピック:国会議事堂前駅・千代田線エリアの動向

東京ワールドゲート赤坂(赤坂トラストタワー)第2期竣工・商業開業(2025年10月竣工、2026年春〜商業開業予定):森トラスト・NTT都市開発による地上43階・地下3階の超高層複合開発。店舗・クリニック・ホテル(1 Hotel Tokyo)等が入居し、商業店舗は2026年春から順次開業するとされており(estie参照)、国会議事堂前・溜池山王エリアの商業ポテンシャルをさらに引き上げる最重要案件です。
赤坂グリーンクロス竣工・WeWork入居(2024年5月竣工、2025年2月WeWork開業):旧国際赤坂ビル跡地に誕生した地上28階・地下3階のハイグレードオフィスビル。溜池山王駅・国会議事堂前駅に直結しており(赤坂グリーンクロス公式)、低層部の商業施設への追加テナント誘致が進行中です。
2024年度乗降人員が前年比+9.2%の大幅増:国会議事堂前+溜池山王合算で123,538人(2024年度・東京メトロ20位)となり、コロナ前水準を上回るペースで回復・成長中(東京メトロ公式)。インバウンド需要と大型再開発による就業者増が主因と見られます。
千代田線・乃木坂駅のリニューアル検討:東京メトロは2025年度以降、千代田線の中間駅を中心に駅改良工事を順次実施する方針を示しており、沿線の回遊性向上が期待されます。
霞が関・永田町エリアのオフィス需要増:政府機関の業務改革・デジタル庁機能強化などに伴い、千代田区永田町〜霞が関エリアへの民間IT・コンサル・シンクタンク系企業の進出が続いており、昼間就業者の質・量ともに向上傾向にあります(千代田区公式)。
テナント坪単価が上昇局面:赤坂・溜池山王エリアの路面店賃料は2025年〜2026年にかけて上昇傾向にあり、飲食店.comの集計では2026年の坪単価参考値が約31,123円(飲食店.com参照)と報告されており、出店コスト試算において注意が必要です。

※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。

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人口・年齢構成の特徴

このセクションで分かること:国会議事堂前駅1,000m商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。

データによると、国会議事堂前駅の1,000m商圏における夜間人口は12,163人(15M4W)、国勢調査2020年(20M4W)ベースの人口総数は12,842人です。三区分の比率を見ると、15歳未満が1,336人(10.4%)、生産年齢人口(15〜64歳)が9,005人(70.1%)、65歳以上が1,954人(15.2%)という構成で、全国の高齢化率27.8%・東京都の22.1%と比べて顕著に若い構成となっています。これは永田町・赤坂・溜池エリアが官公庁・外資・IT系の就業者向け高級賃貸マンションや外国人向け住居を多く抱えているためで、居住者の「働き盛り世代」比率が際立って高いことが分かります。同じ千代田線でも、居住型の赤坂駅(乗降77,718人・1,000m圏はマンション密集の住宅エリア)と比較すると、国会議事堂前駅商圏は圧倒的に「業務+少数精鋭居住者」型のエリア特性を持ちます。

年齢別人口を男女別に見ると、最も人口が厚いのは30〜34歳(男性597人・女性587人、合計1,184人)で、次いで35〜39歳(合計1,118人)、25〜29歳(合計1,056人)と、30代前後の現役世代が突出しています。この層は高い購買力と「時間効率を重視する消費スタイル」を持ち、昼食・カフェ・フィットネス・ビューティーサービス等の高品質・高効率サービスへの親和性が高い客層です。昼間人口は290,758人・昼夜比23.9倍という桁違いの水準であり、昼間は商圏内に就業目的で流入する情報通信・金融・学術・官公庁関係者が圧倒的多数を占めています。生徒・学生数は2,843人(15M4W)と決して少なくなく、近隣に立地する慶應義塾大学三田キャンパス・青山学院大学等の学生流入も昼間帯の多様性に寄与しています。隣接する霞ケ関駅(乗降132,884人)が「省庁・官公庁の固定来街者型」であるのに対し、国会議事堂前は「官公庁+金融+情報通信+外資系企業」という多業種の混在型であり、消費の多様性という点ではより幅広い出店業態が成立しやすい土壌があります。

区分 商圏内(人) 比率 東京都 全国
人口総数(20M4W) 12,842 100.0% 14,047,594人 126,146,099人
15歳未満(20M4W) 1,336 10.4% 11.1% 11.8%
15〜64歳・生産年齢(20M4W) 9,005 70.1% 63.7% 57.4%
65歳以上(20M4W) 1,954 15.2% 22.1% 27.8%
75歳以上(20M4W) 972 7.6% 13.3% 約16.7%
夜間人口(15M4W) 12,163
昼間人口(15M4W) 290,758 昼夜比 23.9
1日平均乗降人員(2024年度) 123,538 前年比+9.2%

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)、東京メトロ公式データ(2024年度)。比率は商圏内総人口(12,842人)を分母に算出。75歳以上は75-79(352)+80-84(274)+85歳以上(346)=972人。乗降人員は国会議事堂前+溜池山王合算値(東京メトロ公式による同一駅扱い)。

🔍 東京メトロ千代田線 近隣駅との乗降人員・商圏特性比較(2024年度)

駅名 1日乗降人員 前年比 商圏特性
霞ケ関(千代田・丸ノ内・日比谷)132,884人+3.4%中央省庁集積・官公庁特化型、週末流入少
国会議事堂前+溜池山王(本記事)123,538人+9.2%官公庁+金融+IT混在・再開発加速中・来街倍率12.2倍
永田町(有楽町・半蔵門・南北)75,272人+4.2%政界・金融機関・議員会館隣接、飲食は限定的
赤坂(千代田線)77,718人+4.8%飲食・エンタメ・マンション混在型、夜間需要あり
日比谷(千代田・日比谷)93,712人+3.6%商業・文化施設・オフィス複合型、週末集客あり
乃木坂(千代田線)39,194人▲0.1%住宅・アート・美術館エリア、夜間居住者比率高

※ 乗降人員は東京メトロ公式データ(2024年度)より。国会議事堂前+溜池山王は合算値。赤坂見附(銀座・丸ノ内:89,214人・+3.1%)と比較しても国会議事堂前エリアの回復・成長ペースが際立っています。隣接エリアとの比較では、赤坂駅が「夜間需要あり・飲食多様型」であるのに対し、本記事エリアは「昼間業務型・高単価特化型」という明確な差異があります。

👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)

年齢区分 男性(人) 女性(人) 合計(人) 出店への示唆
0-4歳289266555子連れカフェ・保育関連サービス
5-9歳224206430学童・習い事・塾需要
10-14歳166183349学習塾・英語スクール
15-19歳150152302大学予備校・カジュアルカフェ
20-24歳316280596コスパ重視ランチ・テイクアウト
25-29歳5824741,056健康志向ランチ・フィットネス・美容室
30-34歳(最多)5975871,184高単価ランチ・クリニック・エステ・学習
35-39歳5685501,118接待需要・サロン・健康管理サービス
40-44歳5515621,113高級ランチ・ワインバー・クリニック
45-49歳5605671,127医療・健康食・フィットネス
50-54歳5035151,018健康志向・接待・高級料理
55-59歳446451897高単価ランチ・日本料理・健康サービス
60-64歳318267585クリニック・薬局・落ち着いた和食
65-69歳238238476医療・調剤薬局・デイサービス
70-74歳230275505医療・訪問系サービス
75-79歳162189351介護・医療関連サービス
80-84歳105168273訪問系・施設系サービス
85歳以上105240345高齢者向け医療・生活支援

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性年齢別合計:6,110人/女性年齢別合計:6,170人、計12,280人。人口総数(12,842人)との差562人は年齢不詳等。75歳以上は75-79(352)+80-84(274)+85歳以上(346)=972人。

世帯構成と住居形態

このセクションで分かること:国会議事堂前駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。

データによると、国会議事堂前駅1,000m圏の総世帯数は8,029世帯(20M4W)です。最も特徴的なのは1人世帯の圧倒的な多さで、5,237世帯(65.2%)を占めています。全国平均の38.0%、東京都全体の51.4%と比較しても、国会議事堂前駅周辺は際立った「超・単身者集中エリア」です。これは官公庁・外資系企業・金融機関の独身赴任・単身勤務者向けの高級賃貸マンションや、外国人エグゼクティブ向けサービスアパートメントが集中していることを反映しています。2人世帯は1,518世帯(18.9%)、3人世帯以上の家族型世帯は全体の15.9%にすぎず、「ファミリー向けの業態は夜間居住者をターゲットにする限り極めて難しい」という商圏的制約が数字に現れています。

住居形態では、民営の借家が3,952世帯(住居形態別合計7,873世帯の50.2%)と最多で、次いで持ち家が2,810世帯(35.7%)です。給与住宅(社宅・官舎等)が751世帯(9.5%)と相対的に高いのも、官公庁・大企業の集積地ならではの特色です。建て方を見ると共同住宅が7,442世帯(建て方別世帯の95.7%)を占め、一戸建はわずか341世帯(4.4%)と都心型の純粋なマンション・アパート街です。持ち家比率35.7%+給与住宅9.5%という構成から、一定数の「長期定住型・安定収入層」が存在することが分かります。この層は高級理容・美容クリニック・スポーツジム・資産運用関連サービスなど、定期利用型の高単価サービス業態のリピーター基盤となります。なお、居抜き物件の流通状況や事業用物件の動向は再開発進行中のため流動的であり、立地選定の際は最新の不動産市況の確認が必須です。

世帯規模(20M4W) 世帯数 比率 全国比率 出店業態への示唆
1人世帯5,23765.2%38.0%テイクアウト・1人用高単価ランチ・デリバリー
2人世帯1,51818.9%28.1%ペア向けディナー・小規模カフェ
3人世帯7489.3%16.6%家族向けの需要は限定的
4人世帯4195.2%14.1%ファミリー向けは少数
5人世帯891.1%5.1%
6人世帯170.2%1.6%
7人以上世帯10.0%0.7%

※ 合計: 5,237+1,518+748+419+89+17+1=8,029世帯。出典:国勢調査2020年(20M4W)。

🏠 住居形態別世帯数(20M4W・商圏内)

住居形態 世帯数 比率 出店への示唆
持ち家2,810世帯35.7%※定住型・高所得・リピーター基盤になりやすい
民営の借家3,952世帯50.2%※単身赴任・外資系エグゼクティブ層多く高単価
給与住宅751世帯9.5%※官公庁・大企業社員、安定収入層
公営等借家85世帯1.1%※
間借り275世帯3.5%※
建て方:一戸建341世帯4.4%※超都心型・一戸建は希少でほぼ共同住宅
建て方:共同住宅7,442世帯95.6%※マンション・サービスアパートメント中心エリア

※ 住居形態別合計:2,810+3,952+751+85+275=7,873世帯。世帯規模別合計8,029世帯との差156世帯は不詳等。比率の分母は住居形態別合計7,873世帯。建て方比率の分母:341+5+7,442+α=建て方有報告世帯数。

年収分布と高所得世帯比率

このセクションで分かること:国会議事堂前駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となる最重要データです。

データによると、国会議事堂前駅1,000m圏の年収分布(23M4W・推計)において最多は年収1,500万円以上層の1,730世帯(21.6%)です。これは全国平均の2.1%の実に約10倍に相当します。次いで年収1,000〜1,500万円未満が1,431世帯(17.8%)で、合わせた年収1,000万円以上世帯は3,161世帯(39.4%)と、8世帯に約3世帯超が年収1,000万円以上という驚異的な高所得集積を示しています(全国平均は8.1%)。さらに年収700万円以上でみると4,538世帯(56.5%)と過半数を超え、「富裕層・準富裕層が主役」の商圏構造が明確です。この年収水準は、赤坂駅商圏・永田町駅商圏と比較しても高水準で、首都東京の中でも最上位クラスのエリアです。

この所得構造が出店業態設計に与える示唆は非常に具体的です。客単価2,000〜5,000円のプレミアムランチ・高級カフェ・ワインバー、1回15,000〜30,000円の美容・エステ・パーソナルトレーニング、月額30,000〜50,000円のプレミアムフィットネス・語学スクールなど、全国標準の2〜3倍の客単価設定でも成立する業態が複数存在します。ただし同じ千代田線でも、より住宅密集度の高い赤坂駅周辺(外食・カジュアル飲食が充実)や、霞ケ関(ランチ激戦区)と比べると、国会議事堂前は「昼間の高単価接待・ビジネス用途」に特化した消費パターンが際立ちます。週末の居住者向けリラクゼーション・医療クリニック業態は、単身高所得者層の需要として一定の安定性が見込まれます。

年収階層(23M4W) 世帯数 比率 全国比率 対応業態イメージ
200万円未満4195.2%19.4%コンビニ・低価格テイクアウト
200〜300万円未満4555.7%16.2%チェーン飲食・QSR
300〜400万円未満6768.4%14.8%カジュアルランチ・定食
400〜500万円未満81410.1%12.1%ミドルランチ・ネイルサロン
500〜700万円未満1,12614.0%16.5%フィットネス・ミドル〜ハイランチ
700〜1,000万円未満1,37717.2%12.8%プレミアムカフェ・美容室・ジム
1,000〜1,500万円未満1,43117.8%6.0%高級ランチ・エステ・クリニック・ワインバー
1,500万円以上(最多)1,73021.6%2.1%超高単価接待・プレミアム料亭・ラグジュアリー

※ 合計: 419+455+676+814+1,126+1,377+1,431+1,730=8,028世帯。出典:推計世帯データ(23M4W)。年収700万円以上世帯:1,377+1,431+1,730=4,538世帯(56.5%)。年収1,000万円以上:1,431+1,730=3,161世帯(39.4%)。全国の年収1,000万円以上世帯比率は約8.1%(参考値)。

商業力・店舗数・年間販売額

このセクションで分かること:国会議事堂前駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。商圏特性を踏まえ、路面店・テナントにとってどのような出店機会があるかを明らかにします。

データによると、国会議事堂前駅1,000m圏の年間小売販売額は約1,566億円(21M4W)で、東京都全体(約19兆2,491億円)の約0.81%、全国(約133兆2,574億円)の約0.12%を占めます。夜間居住人口がわずか12,163人(東京都の0.09%)であることを考えると、「面積・居住者数に不釣り合いな大量の購買力」が集まっているエリアです。推計商業人口(買物人口)は148,235人と、夜間人口の12.2倍に達しており、この差分が昼間就業者・来訪者の購買力によって生まれていることが分かります。事業所構成では飲食店869店舗、卸・小売業事業所1,130事業所と高密度の商業集積があり、美容・理容関連78事業所、フィットネスクラブ7施設という水準です。飲食店869店舗に対して昼間人口290,758人という比率は1店舗あたり約334人の昼間ポテンシャル人口を意味し、都内でも極めて高い「就業者向け飲食密度」が確認できます。

テナント物件の賃料水準については、データによると国会議事堂前駅エリアの飲食店向け路面店(1F)の坪単価は2026年時点で約31,123円/月(飲食店.com集計参考値、飲食店.com参照)、溜池山王エリアの路面店では35,843円/月(テンポスマート参照)と報告されており、20坪の物件であれば月額賃料62万〜72万円超という計算になります。このコスト水準に対応するためには、ランチ客単価1,500〜3,000円・1日60〜80席回転以上の業態設計か、接待・高単価ディナー特化型でなければ収益性を確保することが難しい厳しい立地条件でもあります。こうした高コスト環境を踏まえると、居抜き物件・小規模区画(10〜15坪)でのテイクアウト・カフェスタンド型、あるいは上層階・地下の空中階・地下階を活用した業態が初期費用を抑えながら高い客単価を確保するための現実的な選択肢になります。

🛒 商業指標一覧(21M4W・商圏内)

指標 商圏内 東京都 全国
年間小売販売額(億円換算)約1,566億円約19兆2,491億円約133兆2,574億円
 東京都シェア約0.81%
 全国シェア約0.12%
推計商業人口(買物人口)148,235人18,221,819人126,146,099人
卸売・小売業事業所数(21M4W)1,130事業所141,065事業所1,228,968事業所
飲食店事業所数(21M4W)869店舗67,176事業所499,193事業所
生活関連サービス業事業所数(21M4W)241事業所43,775事業所436,687事業所
美容・理容関連事業所数(N78・21M4W)78事業所29,292事業所325,730事業所
フィットネスクラブ(N8048・21M4W)7施設1,168施設7,565施設

※ 年間小売販売額の万円原値:商圏内15,659,352万円・東京都1,924,905,500万円・全国13,325,745,700万円。テナント坪単価(参考):路面店1F約31,123〜35,843円/坪(飲食店.comテンポスマート各参照・2025〜2026年参考値)。

エリアマーケティング三大人口の比較分析

このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口(買物人口)の3指標の比較から見えてくる、国会議事堂前駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。

国会議事堂前駅の商業人口(買物人口)は夜間人口の約12.2倍・148,235人です。この数値が示す「超広域集客型:東京都内有数の商業集積地」という分類は、単なる数字以上の意味を持ちます。来街倍率12.2倍は、赤坂駅商圏(推計来街倍率2〜4倍台の周辺集客型)や永田町駅商圏(政界・金融特化で同様に高い昼間流入)と比べても高水準であり、千代田線沿線の中で最も「購買力の域外集積度が高い」駅となっています。昼夜比23.9倍という数字は、日本のビジネス街の中でも最上位クラスで、丸の内・大手町(昼夜比約4〜6倍)と比べても国会議事堂前は桁違いの就業者集積密度です。購買集中度(商業人口÷昼間人口)は約0.51倍で1倍を下回っており、「昼間に290,758人いるにもかかわらず商業人口は148,235人」という関係は、就業者の多くが周辺(銀座・赤坂・丸の内など)に買い物流出していることを示唆します。これは逆説的に、「エリア内で完結できる魅力的な出店業態」があれば購買を取り込める余地が大きいことを意味します。

📊 エリアマーケティング三大人口 比較表(国会議事堂前駅1,000m圏)

指標 数値 意味・解釈
① 夜間人口(居住人口・15M4W)12,163人単身高所得者が中心の小規模居住者層
② 昼間人口(流入人口・15M4W)290,758人情報通信・金融・官公庁就業者が大量流入
③ 商業人口(買物人口・21M4W)148,235人昼間就業者の購買力を主軸とした商圏規模
来街倍率(商業人口÷夜間人口)【最重要】12.2倍【超広域集客型】東京都内有数の商業集積地水準
購買集中度(商業人口÷昼間人口)0.51倍就業者の約半数は近隣エリアで購買流出——取込余地あり
昼夜比(昼間人口÷夜間人口)23.9倍首都有数の業務集積、週末は就業者激減に注意

※ 来街倍率 = 148,235(21M4W)÷ 12,163(15M4W)= 12.19 ≒ 12.2倍。購買集中度 = 148,235(21M4W)÷ 290,758(15M4W)= 0.510。昼夜比 = 290,758(15M4W)÷ 12,163(15M4W)= 23.90。

📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト:「購買流出の逆転」を狙える業態が勝つ

購買集中度0.51倍という数字は、昼間に約29万人がいながら商業購買力は約15万人相当にとどまることを意味します。言い換えれば、毎日約14万人分の購買ポテンシャルが近隣エリアへ流出しているということです。この「取りこぼし」を捕まえる業態こそが、このエリアの出店機会の核心です。具体的には、①就業者がランチに移動しなくて済む「ハイクオリティ・高単価なデリバリー&テイクアウト専門店」(昼間29万人の5%を捕まえるだけで1.5万人/日の潜在顧客)、②ランチ後にそのままビル内・周辺でリフレッシュできる「15〜30分完結型のリラクゼーション・整体・ネイル・まつ毛」、③週次定期来店を促す「プレミアムフィットネス・パーソナルトレーニング」(月額3〜5万円でも300〜500人の会員で月収1,500万円規模)、④2026年春開業の東京ワールドゲート赤坂の商業フロアに先行してオープンし、大型ビルの就業者5,000〜10,000人を囲い込む業態——これらが「購買流出逆転戦略」の具体解です。いずれも、立地コスト(坪単価30,000円超)に見合う高単価設計が前提であることは忘れないでください。

産業別事業所数と就業構造

このセクションで分かること:国会議事堂前駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者をターゲットにした出店業態の需要分析と競合環境の把握に活用できるデータです。

データによると、商圏内の第2次・3次産業従業者数は285,695人(14M4W)と、夜間人口12,163人の23.5倍に達します。最多業種は情報通信業の32,817人で、永田町・溜池山王エリアに集積するIT企業・通信キャリア・メディア企業の就業者が圧倒的な数を占めています。次いで学術研究・専門技術サービス業31,554人(コンサルティング・シンクタンク・法律・会計等)、卸売・小売業就業者31,027人、金融・保険業19,775人と続きます。この就業者構成が示すのは、平均的な購買力・知的水準・時間コスト意識が極めて高い就業者層が昼間の主役であるという事実です。「安い・早い・便利」だけでなく「品質・体験・ブランド」に対価を払う文化が形成されており、これは高単価テナント出店を狙う事業者にとって最大の追い風です。

特徴的な点として、医療・福祉関連の昼間就業者7,630人・一般診療所95か所・歯科診療所107か所という高密度な医療集積が挙げられます。病院2か所・一般診療所95か所・歯科107か所という数値は、就業者向けの平日通院需要が大きく存在することを示しており、クリニックビルへの美容皮膚科・形成外科・歯科・健診クリニックの出店はこのエリアで有望な業態の一つです。また宿泊・飲食サービス業就業者14,996人という数字は、このエリア自体が「飲食サービス業を雇用する立地」としても機能しており、飲食店開業を目指す経営者にとって潜在的な採用市場としての魅力も持ちます。

🏭 産業別昼間就業者数・事業所数(商圏内)

業種 昼間就業者数(14M4W) 事業所数(14M4W) 出店への示唆
情報通信業32,817人581事業所健康志向・高単価ランチ・テイクアウト需要
学術研究・専門技術サービス業31,554人1,579事業所コンサル・法律・会計——接待・高単価ディナー
卸売・小売業31,027人1,130事業所ランチ需要大・コンビニ系も高稼働
宿泊・飲食サービス業14,996人1,184事業所飲食特化・採用市場としても魅力的
金融業・保険業19,775人353事業所高単価接待・プレミアムバー・高級料理
不動産業・物品賃貸業11,068人574事業所昼食需要・手土産菓子・コーヒースタンド
建設業8,339人127事業所ボリュームランチ・定食需要
医療・福祉7,630人342事業所クリニック出店・健康・調剤薬局

※ 就業者数は推計昼間人口内訳(14M4W)、事業所数は14M4Wデータより。医療施設内訳:病院2か所・一般診療所95か所・歯科診療所107か所(14M4W)。

将来人口と出店戦略の方向性

このセクションで分かること:国会議事堂前駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会、テナント長期契約の判断材料を提供します。

将来人口推計(各年次M4W)を見ると、国会議事堂前駅1,000m圏の居住人口は2020年の12,842人から2030年は13,336人、2040年は13,858人、2050年は13,950人と、全国的な人口減少トレンドに逆行して緩やかな増加傾向を示す稀有なエリアです。これは再開発・大型複合ビル建設に伴う居住用途の新設(タワーマンション・サービスアパートメント)と、外資系企業・官公庁関連企業の継続的な集積によるものと考えられます。テナント物件の長期賃貸契約(5〜10年)を検討する際も、「人口が増える立地」という点で中長期的な安心感があり、店舗出店の判断材料として有利に働きます。2026年の東京ワールドゲート赤坂商業開業後は、新規就業者・来街者のさらなる増加も期待できます。

高齢化率については、2020年の15.2%から2030年には17.8%(65歳以上2,372人)、2040年には22.2%(3,072人)、2050年には25.4%(3,546人)と上昇する見通しです。ただし全国・東京都の高齢化ペースよりは緩やかであり、かつ生産年齢人口(15〜64歳)は2030年の9,311人をピークに緩やかに調整する一方で、長期にわたって9,000人前後の水準を維持する見込みです。千代田区は全国でも有数の財政力を持つ自治体であり、千代田区創業支援事業を通じた開業者への継続的な支援体制も整っています。高齢化の進行とともに、将来的にはシニア向けの健康管理・医療クリニック・デイリーサービス業態の需要が高まる局面も訪れることを見越した出店戦略が求められます。

📈 将来人口推移(商圏内・各年次推計)

年次 総人口(推計) 15歳未満 15-64歳 65歳以上 高齢化率 出店戦略の方向性
2020年(基準)12,842人1,3369,0051,95415.2%昼間就業者特化・高単価業態
2025年12,790人1,5309,2222,03815.9%赤坂GX・TWG赤坂開発効果期待
2030年13,336人1,6519,3112,37217.8%生産年齢ピーク・プレミアム業態安定成長
2035年13,661人1,6669,2802,71419.9%シニア向け医療・健康サービス追加
2040年13,858人1,6419,1443,07222.2%高齢対応・バリアフリー・介護関連も検討
2045年13,937人1,5849,0193,33323.9%高齢者特化サービス・クリニック需要増
2050年13,950人1,5508,8523,54625.4%複合型(就業者+高齢者対応)業態が主流

※ 将来推計人口(各年次M4W)より。高齢化率は65歳以上÷当該年次総人口で算出。参考:千代田区公式サイト(人口・まちづくり情報)。

🎯 出店戦略の方向性:「人口増加×昼間29万人×富裕居住者」の三重エンジンを活かす業態を選べ

【今(〜2030年)の推奨業態】
プレミアムランチ・接待ダイニング(客単価3,000〜8,000円):情報通信32,817人・金融19,775人という高所得就業者に対し、「1回の取引で客単価を確保できる」業態。昼間の競争は激しいが、2026年TWG赤坂開業後の新規就業者取り込みに商機。
テイクアウト・デリバリー特化型(ヘルシー・高品質):1人世帯65.2%・昼間就業者29万人という「時間節約需要」に直結。小規模区画(8〜15坪)で初期費用を抑制しながら高頻度来店を狙える業態。
美容クリニック・審美歯科・形成外科:一般診療所95か所・歯科107か所の集積から分かるように医療需要が旺盛。年収1,000万円以上世帯39.4%という購買力に加え、昼間の就業者が「会社近くで医療を完結させたい」ニーズに対応。
プレミアムフィットネス・パーソナルトレーニング:フィットネスクラブ7施設(21M4W)は昼間29万人規模に対してまだ少なく、供給余地あり。会員制月額3〜5万円でも成立するエリア。
【将来(2030年以降)の追加視点】
高齢者向け健康管理・通所型サービス:2040年以降は居住者の高齢化率22%超。富裕層シニアのウェルネス消費(高級健診・サプリ・リハビリテーション)に対応したサービス業態が長期的な成長テーマとなる。
インバウンド・外国人エグゼクティブ対応型:給与住宅・高級賃貸マンション居住の外国人層(大使館・外資系企業関係者)へのサービス(英語対応・インターナショナルカフェ・外国食材)は他エリアとの差別化軸になる。

消費支出データ分析

このセクションで分かること:国会議事堂前駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。

消費支出の分析では、年収8区分合計の8,028世帯を分母として使用します。データによると、食料合計の1世帯当たり年間消費は約83.4万円(月額約6.9万円)と、全国平均の約82.0万円と近似した水準です。しかし注目すべきは外食合計が年間約18.8万円(月約1.6万円)と、全国平均(約13.8万円/年)を約36%上回っている点です。この差は「単身高所得者が自炊せず、外食・デリバリーに頼る生活スタイル」を裏付けるデータであり、飲食店・テイクアウト業態の出店根拠として有力な数字です。

特筆すべき費目として、教育費が年間約11.9万円(月約9,900円)と全国平均(約8.6万円/年)の約1.4倍であることが挙げられます。これは子どもの学習塾・英語スクール・私立校通学需要を反映しており、わずかながら存在する小学生以下人口(555人)の親世代が高い教育投資意欲を持つことを示しています。また教養娯楽費が年間約35.3万円(月約2.9万円)と全国平均(約29.0万円/年)を約22%上回り、スポーツ・エンターテイメント・カルチャー関連の消費も旺盛です。保健医療費は年間約15.4万円(月約1.3万円)と全国平均(約14.4万円)を上回っており、クリニック・薬局・健康サービスへの支出意欲の高さが読み取れます。

📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(国会議事堂前駅1,000m商圏・8,028世帯)

※ 分母:年収8区分合計世帯数 8,028世帯(23M4W)。出典:消費支出データ(23M4W)。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷世帯数÷10で算出。

費目 合計額(千円) 1世帯・年(万円) 1世帯・月(千円) 出店業態への示唆
食料合計6,693,38283.4万円6,945円食料支出の厚みは出店の基盤
 うち外食合計1,510,55518.8万円15,683円全国比+36%——外食・テイクアウト出店の追い風
住居合計2,886,51735.9万円29,964円高家賃エリア特性、資産価値意識も高い
光熱・水道合計1,447,98718.0万円15,039円一般的水準
家具・家事用品合計838,46410.4万円8,700円インテリア・家事代行関連
被服・履物合計838,07210.4万円8,696円ビジネス向けアパレル・高単価セレクト
保健医療合計1,239,33615.4万円12,843円クリニック・薬局・健康サービス需要旺盛
交通・通信合計2,388,85029.8万円24,791円都心居住・公共交通利用者の特性
教育954,09411.9万円9,895円高所得層の教育投資、学習塾・英語スクール
教養娯楽合計2,832,90635.3万円29,407円全国比+22%——スポーツ・エンタメ・サブスク
その他の消費支出合計3,449,43843.0万円35,751円交際費・贈答・各種サービス

💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン

消費の3大エンジンは次の通りです。①外食(月1.6万円/世帯・全国比+36%)——飲食店・テイクアウト業態への直接追い風。1人世帯65.2%の「自炊しない高所得単身者」が毎日の外食を習慣とする構造は盤石。②教養娯楽(月2.9万円/世帯・全国比+22%)——フィットネス・スポーツジム・語学・カルチャースクール等のサブスクリプション型サービスとの親和性が高く、月額3〜5万円のプレミアム会費も受け入れられる土壌。③保健医療(月1.3万円/世帯)+教育(月9,900円/世帯)——クリニック・薬局・学習塾・英語スクールという「自分・子どもへの投資」業態の需要は安定している。最終的な「勝ちパターン」のポイントは、この高消費・高所得・昼間業務型エリアの「時間効率×品質×高単価」というトライアングルを押さえた業態設計にあります。立地コスト(坪単価30,000円超)を吸収できるビジネスモデルを最初に設計してから、店舗物件・テナント物件の探索を始めることを強くお勧めします。

💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ

ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、国会議事堂前駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。

※ 公式LINEから無料でご相談(一部、レポートサービス等は有料)いただけます

💰 国会議事堂前駅エリアで出店・開業する際に使える補助金

国会議事堂前駅周辺(東京都千代田区・港区)での出店・開業には、国・東京都・千代田区それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。

🏛️ 国の補助金(全国共通)

小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報:中小企業庁 事業者向け支援施策について

🏢 東京都の補助金

東京都では、都内商店街での開業・2店舗目・移転・多角化・事業承継にかかる経費の一部を助成する東京都中小企業振興公社の商店街起業・承継支援事業をはじめ、中小企業向けの経営基盤強化事業助成、デジタル導入促進補助など幅広い支援制度があります。千代田区・港区エリアでの出店を検討している方は、東京都中小企業振興公社の窓口(よろず支援拠点)にまず相談することをお勧めします。
→ 最新情報:東京都中小企業振興公社 助成金事業一覧東京都中小企業振興公社 トップページ

🌆 千代田区の補助金(国会議事堂前駅エリアに最も関連)

千代田区は千代田区創業支援事業として、創業希望者に対して経営・財務・人材育成・販路開拓の知識を継続的に支援する体制を整えており、信用金庫・信用組合・地域創業アドバイザーが連携した低利融資・事業計画アドバイスのパッケージ支援も利用可能です。また、区内中小企業者の販路拡大を対象とした中小企業販路拡大事業支援補助金(展示会出展等)も設けられています。事前相談が必須の制度も多いため、出店を検討し始めた早い段階から区の窓口に相談することを強くお勧めします。
→ 最新情報:千代田区創業支援事業(公式)千代田区 中小企業販路拡大事業支援

⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集(応募)期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。

よくある質問(FAQ)

Q. 国会議事堂前駅の商圏規模はどのくらいですか?

A. データによると、半径1,000m圏の夜間人口は12,163人(2015年国勢調査ベース)と少ないながら、昼間人口は290,758人・昼夜比約23.9倍という国内屈指の業務集積エリアです。2024年度の1日平均乗降人員(国会議事堂前+溜池山王合算)は123,538人(前年比+9.2%)で東京メトロ全130駅中20位(東京メトロ公式)。年間小売販売額は約1,566億円(2021年経済センサス)、推計商業人口は148,235人です。来街倍率(商業人口÷夜間人口)は約12.2倍と「超広域集客型:東京都内有数の商業集積地」水準にあり、就業者・来訪者が購買力の主体です。乗降人員は前年比+9.2%と大幅増加中で、2024年5月竣工の赤坂グリーンクロス、2025年10月竣工の東京ワールドゲート赤坂(商業は2026年春開業)による新規就業者増が当面の成長ドライバーとなっています。

Q. 国会議事堂前駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか?

A. このエリアは賃料水準が高いため、業態・収支設計が最初の関門です。①ターゲット明確化:昼間就業者(情報通信・金融・官公庁、計約8万人超)か居住富裕層(年収1,000万円以上世帯39.4%)かを明確にする。②業態・客単価設計:坪単価30,000〜35,000円の賃料に対応するため、飲食なら客単価2,000円以上・月商300万円以上を確保できる業態設計が必須。③収支シミュレーション:物件面積・賃料・人件費・原価率を試算し、損益分岐点を明確にする。④補助金確認:千代田区創業支援事業(千代田区公式)・東京都中小企業振興公社の助成金を活用して初期コストを軽減。⑤物件探し・専門業者への相談:このエリアのテナント物件は流動が速く、居抜き物件・新築ビルの商業区画を狙う場合は専門の不動産業者との連携が不可欠です。まずは当社公式LINEよりご相談ください。

Q. 国会議事堂前駅と近隣の霞ケ関・赤坂・永田町駅はどう違いますか?

A. データによると、各駅の商圏特性は以下のように明確に異なります。①霞ケ関駅(132,884人・19位):中央省庁・裁判所・警察庁等の官公庁が中心。就業者層は公務員比率が高く、接待より「ランチ激戦区」型。飲食業態は定食・チェーン系も成立しやすいが、高単価業態は国会議事堂前ほどの裾野がない。②赤坂駅(77,718人・50位):国会議事堂前の約63%の規模で、飲食・エンタメ・マンションが混在。夜間需要・週末来街があり「夜も売れる立地」。居酒屋・バー・和食などの夜間業態は国会議事堂前より成立しやすい。③永田町駅(75,272人・51位):政界・金融機関・議員会館が隣接。来街者の性格上、一般向けの飲食店舗よりも会員制・完全予約制の高級業態に向く。④国会議事堂前(本記事・123,538人・20位):情報通信・金融・学術研究・官公庁の複合型で最も業種の多様性が高く、来街倍率12.2倍・昼夜比23.9倍と際立っています。再開発による就業者増を2026年以降に取り込めるのがこの駅の独自優位点です。

Q. 国会議事堂前駅周辺の将来性・開発動向はどうなっていますか?

A. 2024〜2026年にかけて複数の大型プロジェクトが集中しており、エリアの就業者数・来街者数は増加基調が続く見通しです。①赤坂グリーンクロス(2024年5月竣工):地上28階・地下3階の溜池山王・国会議事堂前直結ビル。2025年2月にWeWorkが入居開始し、スタートアップ・外資系企業の集積が加速しています(赤坂GX公式)。②東京ワールドゲート赤坂(2025年10月第2期竣工・2026年春商業開業):森トラスト・NTT都市開発による地上43階・地下3階の超高層複合開発。店舗・クリニック・ホテル(1 Hotel Tokyo)が順次オープン予定(公式サイトestie参照)。③将来人口増加傾向:居住人口は2050年まで全国トレンドに反して緩やかな増加(12,842人→13,950人)が推計されており、長期テナント契約の安心材料となります。

Q. 国会議事堂前駅周辺で有望な出店業態はどれですか?

A. データと現地動向を踏まえると、以下の業態が有望と考えられます。①プレミアムテイクアウト・デリバリー専門店:1人世帯65.2%・外食費月1.6万円超という消費構造に直結。10〜15坪で初期投資を抑制可能。②高単価ランチ・接待ダイニング(客単価3,000〜8,000円):情報通信32,817人・金融19,775人・学術研究31,554人という高所得就業者層の昼食・接待需要。③美容クリニック・審美歯科・形成外科:年収1,000万円以上世帯39.4%・保健医療費月1.3万円/世帯。95か所の一般診療所集積は競合でもあるが差別化余地あり。④プレミアムフィットネス・パーソナルトレーニング:フィットネスクラブ7施設(21M4W)は昼間29万人規模に対して少なく、月額3〜5万円の高単価会員制ジムの供給余地がある。⑤英語・ビジネス系スクール:外資系企業・官公庁関係者の多い昼間就業者層への語学・キャリア研修需要。教育費月9,900円/世帯と投資意欲は高い。⑥東京ワールドゲート赤坂・赤坂GXへの入居(2026年春〜):新築大型ビルの商業フロアで新規就業者5,000〜10,000人規模を直接取り込めるチャンス。坪単価は高水準ながら「ゼロからの集客」よりも有利な条件が期待できます。

Q. 国会議事堂前駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか?

A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、国会議事堂前駅・千代田区・港区赤坂エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の不動産業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。

商圏分析ダッシュボード(詳細データ)

本記事で紹介した各指標の詳細データ・グラフ・人口ピラミッド・地図・消費支出分析は、下記のインタラクティブ商圏分析ダッシュボードでご覧いただけます。人口・世帯・年収・商業・将来人口・消費・産業・補助金の全タブで構成されており、国会議事堂前駅エリアへの出店・開業・テナント物件検討に必要なデータをすべて網羅しています。

📊 インタラクティブ商圏分析

国会議事堂前駅 商圏ダッシュボード

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出典:国勢調査(2020年)・経済センサス(2021年)・将来推計人口・住民基本台帳等 |集計・分析ツール:技研商事インターナショナル『KDDI Location Analyzer』
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この記事を書いた人

太田 満のアバター 太田 満 店舗立地研究所及び合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ代表

合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ 代表社員
店舗立地研究所 代表

株式会社みずほ銀行にて16年間、数百社の中小企業オーナー・個人事業主の渉外・融資審査・経営相談業務に従事。
2021年独立後は創業支援・店舗出店支援を多数手がける現役コンサルティング会社代表。

専門は店舗事業の商圏(エリア)分析。2,000以上のエリア分析を実施し、「負けない店舗経営」「失敗しないフランチャイズ選び」を支援中。

資格:中小企業診断士・宅地建物取引士・フランチャイズオーガナイザーのほか、賃貸不動産経営管理士・管理業務主任者・不動産証券化マスター・M&Aシニアエキスパートなどの資格も保有。

第19回(2026年4月30日締切)小規模事業者持続化補助金の申請者に対して、KLA(KDDI Location Analyzer)を用いた自社商圏分析サポートを実施。

その他、税理士事務所様などと共催の補助金セミナーなども行っており、店舗立地や補助金などのセミナー依頼も、公式LINEからお気軽にお問い合わせくださいませ。

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