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糀谷駅に出店するなら|商圏分析・立地・店舗物件選びの完全ガイド

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商圏分析レポート
半径 1,000m 圏

📍 糀谷駅 商圏データ完全公開
夜間人口約71,600人・1人世帯率58%・品川まで直通13分の「羽田アクセス×都心通勤×下町商店街」三拍子そろった大田区屈指の生活密集型商圏――蒲蒲線国交省認定・羽田イノベーションシティ効果波及・糀谷ウィーク定着が加速する「静かなる成長ゾーン」の出店ポテンシャル最前線

東京都大田区西糀谷・東糀谷・萩中・羽田|京急空港線|2026年最新データ

本記事は糀谷駅周辺への新規出店・開業・店舗移転・テナント物件探しを検討している経営者・個人事業主の方に向けて、国勢調査・経済センサスなどの公的統計を基に詳細分析を行い、半径1,000m圏内商圏の実態データを提供しています。東京都大田区に位置する糀谷駅は、京急電鉄2024年度公式データによると1日平均乗降人員28,346人(全線21位)で、京急空港線内では大鳥居(30,660人)に次ぐ存在感を示しています。品川まで乗り換えなし約13分・羽田空港へは約9分という抜群のアクセスを誇りながら、駅前には「おいで通り糀谷商店街・萩中商店街・糀谷駅前商店街」の3商店街が100店舗超の規模で密集する、都内でも稀少な「空港アクセス型×下町商店街型」のハイブリッド商圏です。2026年現在、最も注目すべきトピックは「新空港線(蒲蒲線)が2025年10月に国土交通大臣認定を受け、事業費約1,248億円・2040年代前半の開業を目指す整備が正式始動した」点です。蒲蒲線の第一期整備区間(矢口渡~京急蒲田)が完成すれば、糀谷駅周辺エリアは東急東横線・目黒線との直通アクセスが現実化し、渋谷・新宿・横浜方面への通勤利便性が飛躍的に高まります。さらに2023年11月にグランドオープンした羽田イノベーションシティ(HI City)の経済波及効果が大田区全体に浸透し始めており、大田区令和6年度HICity モニタリング報告書によるとグランドオープン後初めて施設全体が通年で本格稼働した令和6年度の経済波及効果は過去最大規模に達しています。飲食店ドットコムによると糀谷駅のテナント平均坪単価は2023年:20,590円→2024年:19,169円→2025年:17,686円→2026年:14,737円と推移しており、高水準を維持しながらも比較的落ち着いた水準にある今が「好立地テナント物件を現実的なコストで押さえられる出店適期」と言えます。

京急空港線糀谷駅(KK12)は、東京都大田区の中心部に位置し、商店街・住宅・工場が重なり合う多層構造の生活商圏を形成する駅です。京急電鉄2024年度公式データによると1日平均乗降人員は28,346人(全線21位)で、空港線内では大鳥居(30,660人)・穴守稲荷(20,698人)・天空橋(18,979人)を大きく引き離し空港線随一の「居住生活拠点駅」としての地位を占めています。路線全体で見ると品川(241,688人・2位)・京急川崎(123,389人・4位)・上大岡(126,823人・3位)という大ターミナル駅とは異なり、糀谷は「下町の生活者が毎日使う、密度の高い日常消費型商圏」であることに最大の特徴とビジネス機会があります。

商圏分析の視点で糀谷駅の本質を把握する上で最重要の前提は、「夜間人口71,627人・昼夜比約0.73倍という住宅優位型構造を持ちながら、来街倍率が0.79倍という購買流出型商圏」という特性です。来街倍率0.79倍は、居住者の購買力の一部が蒲田・品川・羽田空港方面の商業施設へ流出していることを示します。しかしこれは同時に、「3商店街100店舗超の商業集積を擁しながら、さらに生活密着消費の伸びしろが残る構造」であることを意味します。とりわけ1人世帯率57.9%・20代~30代の単身流入層の厚みは、テイクアウト・カフェ・美容・フィットネス・コンビニ型業態にとって理想的な顧客基盤です。

⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意

本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。

また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。

本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。

立地はやりなおせない。
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では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。

糀谷駅商圏 主要KPI一覧

まず商圏の規模感をつかむために、主要指標を一覧で確認します。糀谷駅の出店戦略を考える上で最初に理解すべき構造的特性は、「品川直通13分の都心アクセス型×3商店街100店舗超の下町商業集積型×1人世帯率58%の高流動性生活商圏」という三要素が重なる、京急空港線の中でも独自のポジションを持つ駅である点です。京急電鉄2024年度公式データによると、糀谷駅の1日平均乗降人員は28,346人(全線21位)で、空港線内で大鳥居(30,660人)に次ぐ規模を維持しています。

夜間人口(15M4W)
71,627
人(1km圏)
昼間人口(15M4W)
52,037
人(1km圏・昼夜比0.73)
総世帯数(20M4W)
41,495
世帯(1km圏)
高齢化率(20M4W)
21.6%
全国27.8%を大きく下回る
1日平均乗降人員
28,346
人(2024年度・全線21位)
来街倍率(最重要指標)
0.79倍
商業人口56,444人÷夜間人口71,627人
年間小売販売額(21M4W)
約596億円
(5,962,549万円)
平均坪単価(テナント賃料)
14,737円
(2026年直近1年平均)

⚠️ 【重要】数値読解の前提:「購買流出型×高流動単身層×下町商業集積」三重構造の商圏として読む

糀谷駅1km圏は来街倍率0.79倍という「商業人口が夜間人口を下回る」購買流出型商圏です。夜間人口71,627人に対し商業人口56,444人にとどまり、居住者の購買力の一部が蒲田・品川方面の大型商業施設へ流出している構造です。しかし注目すべきは1人世帯率57.9%(24,019世帯)という極めて高い単身者比率で、これは「月単位・週単位の食事・美容・フィットネス・コンビニ的な小口高頻度消費」が商圏内に集中しやすい土台であることを意味します。3商店街が徒歩圏に密集するという稀少な商業集積と、新空港線(蒲蒲線)の整備事業化羽田イノベーションシティの経済波及という二つの地域変革トリガーが重なる2026年現在、糀谷駅への出店・テナント物件への投資は中長期的に上昇方向にあります。

💡 2024〜2026年最新トピック:糀谷駅・京急空港線エリアの動向

2026年現在、糀谷駅周辺エリアは複数の重要トピックが重なっています。①乗降客数の安定維持:京急電鉄2024年度公式データによると1日平均乗降人員は28,346人(全線21位)で、空港線内では大鳥居(30,660人)に次ぐ2位。近隣の穴守稲荷(20,698人)・天空橋(18,979人)を大きく上回り、居住生活拠点として安定した人流を維持しています。②新空港線(蒲蒲線)の整備事業化:大田区新空港線メインページによると、2025年10月に国土交通大臣の認定を受け総事業費約1,248億円・開業2040年代前半を目指す整備が正式始動。東急東横線・目黒線との直通実現は糀谷周辺の地価・来街者数に中長期的なプラスをもたらします。③羽田イノベーションシティの経済波及拡大:羽田イノベーションシティ(HI City)は2023年11月のグランドオープン以降、令和6年度モニタリング報告書で経済波及効果が過去最大に達したことが報告されており、大田区全体の就業・消費への波及が継続しています。④糀谷ウィーク2026:大田区商店街連合会によると2026年5月22〜24日に「糀谷ウィーク」として糀谷エリア3商店街が同時に大市を開催しており、地域商業の活性化が着実に進んでいます。⑤不燃化まちづくりの進行:大田区の不燃化特区として大森中地区(西糀谷・東蒲田・大森中)が指定されており、老朽建築物の除却・建替えが進み商圏内の物件更新サイクルが活性化しています。⑥テナント賃料の適正推移:飲食店ドットコムによると糀谷駅の平均坪単価は2023年:20,590円→2024年:19,169円→2025年:17,686円→2026年:14,737円と推移。ピーク時より穏やかな水準にある現在は、出店コストを抑えた新規開業の絶好機です。⑦大田区商業地地価の持続上昇:2026年公示地価では東京都の商業地が前年比+12.2%上昇しており、大田区の不動産価値も上昇基調を維持。早期の出店・物件契約が長期的なコスト優位につながります。⑧新築マンション供給の継続:2025年7月に『イニシア大田糀谷』(全66邸)の第1期販売が開始されるなど、糀谷エリアへの新規居住者の流入が続いており、新規顧客の継続的な供給が見込まれます。

※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。

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人口・年齢構成の特徴

このセクションで分かること:糀谷駅1km商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。

データによると、糀谷駅1,000m商圏の夜間人口(居住人口)は71,627人(15M4W)、国勢調査準拠の2020年時点の人口総数は74,626人(20M4W)です。年齢構成の最大の特徴は、15〜64歳の生産年齢人口が48,040人・全体の約64.4%を占める点で、全国平均(57.4%)を大きく上回る「若くて働き盛りの人口が厚い商圏」です。高齢化率は約21.6%(16,133人)と全国(27.8%)・東京都平均(約23%)を下回り、同じ大田区でも内陸部の高齢化が進んだエリアと比べて明確に若い人口構成です。これは羽田空港へのアクセス利便性から空港・航空関連就業者が多く住むこと、また品川・東京方面への通勤者が流入しやすい交通立地に由来しています。

年齢別で最も厚みのある層は20代〜30代の若年現役世代です。データによると女性20-24歳(3,371人)・女性25-29歳(3,485人)が全年齢区分の中で最多水準を形成しており、20代女性の集積度が際立っています。男性では25-29歳(2,814人)・30-34歳(2,621人)が最大層です。女性25-29歳(3,485人)が単独最多年齢区分であることは、「美容・ファッション・カフェ・フィットネス・テイクアウト」を筆頭とする20〜30代女性向け業態の出店に最適な人口基盤があることを示しています。同じ京急空港線の大鳥居(乗降30,660人)が主に羽田空港関連の通過・就業型人流が中心であるのに対し、糀谷は「居住生活者が圧倒的多数を占め、かつ若年〜中年層が厚い生活密着型」の商圏性格が際立ちます。一方、昼間人口は52,037人(15M4W)で昼夜比は約0.73倍と低く、典型的な都心通勤型住宅商圏の昼間閑散・夜間賑わいパターンです。生徒・学生数は4,617人(15M4W)と一定の学生需要基盤があります。

区分 商圏内(人) 比率 神奈川県※参考 全国
人口総数(20M4W) 74,626 100.0% 126,146,099人
15歳未満(20M4W) 6,888 9.2% 11.8%
15〜64歳・生産年齢(20M4W) 48,040 64.4% 60.9% 57.4%
65歳以上(20M4W) 16,133 21.6% 約25.0% 27.8%
75歳以上(20M4W) 8,533 11.4% 約15.5% 約16.7%
夜間人口(15M4W) 71,627
昼間人口(15M4W) 52,037 昼夜比 0.73
1日平均乗降人員(2024年度) 28,346 全線21位

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)、京急電鉄2024年度公式データ。比率は商圏内総人口(74,626人)を分母に算出。75歳以上は75-79歳(3,329人)+80-84歳(2,512人)+85歳以上(2,692人)の合計8,533人。神奈川県データは都道府県別CSVより参考値として掲載(本商圏は東京都大田区)。

🔍 京急空港線 近隣駅との乗降人員・商圏特性比較(2024年度)

駅名(路線) 1日乗降人員 全線順位 商圏特性
京急蒲田(本線・空港線)61,303人6位本線・空港線乗換ターミナル。広域集客型・商業集積最大
大鳥居(空港線)30,660人17位羽田空港就業者の居住・通過型。空港関連従業者比率高い
糀谷(空港線・本記事)28,346人21位空港線最大の居住生活拠点。3商店街100店超。20〜30代単身層厚い
雑色(本線)30,842人16位下町住宅地型・生活密着商圏。糀谷と近似した商圏構造
穴守稲荷(空港線)20,698人32位観光・神社参拝型。観光需要あるが生活商業は薄い
天空橋(空港線)18,979人34位羽田空港第3ターミナル隣接。インバウンド対応型

※ 乗降人員は京急電鉄2024年度公式データより。参考:羽田空港第1・第2ターミナル(111,697人・5位)・羽田空港第3ターミナル(36,613人・13位)は空港機能による人流のため商圏比較には含めていない。

👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)

年齢区分 男性(人) 女性(人) 合計(人) 出店への示唆
0-4歳1,1791,1512,330保育・ベビー用品・子育て支援施設
5-9歳1,1481,0922,240学習塾・習い事・スポーツ
10-14歳1,1551,1602,315塾・受験対策・部活用品
15-19歳1,2521,2282,480カフェ・コスメ・スポーツ・ファッション
20-24歳2,3303,3715,701女性が男性の1.45倍。カフェ・美容・テイクアウト・フィットネス需要大
25-29歳(最多)2,8143,4856,299商圏最多。単身DINKS・外食・美容・サブスクサービス需要旺盛
30-34歳2,6212,4545,075子育て開始期・惣菜・保育・習い事探し
35-39歳2,5442,2624,806共働きファミリー・習い事・外食・美容
40-44歳2,5682,2464,814高購買力共働き世代・品質重視消費
45-49歳3,1062,7185,824健康・整体・美容・セルフケア需要旺盛
50-54歳2,9732,3355,308子育て後半。高い購買力・健康・外食需要
55-59歳2,3751,8904,265健康・整体・美容・趣味消費旺盛な世代
60-64歳1,8731,5863,459シニア前期・趣味・旅行・健康需要
65-69歳1,8451,7253,570アクティブシニア・外食・旅行・習い事
70-74歳2,0371,9904,027アクティブシニア・医療・介護前期
75-79歳1,5511,7783,329後期高齢・医療・調剤薬局・配食
80-84歳1,0031,5082,511医療・福祉・配食サービス需要
85歳以上8111,8812,692介護・訪問サービス需要(女性が約2.3倍)

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性年齢別合計:35,185人/女性年齢別合計:35,860人、計71,045人。人口総数(74,626人)との差3,581人は年齢不詳等。

世帯構成と住居形態

このセクションで分かること:糀谷駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。

データによると、糀谷駅1km商圏の総世帯数は41,495世帯(20M4W・1〜7人以上世帯合計)です。世帯構成の最大の特徴は、単身世帯率が57.9%(24,019世帯)と全国平均(38.0%)を大きく上回る「超単身世帯型商圏」である点です。単身世帯24,019世帯は全世帯の6割近くを占め、2人世帯(8,342世帯・20.1%)・3人世帯(4,872世帯・11.7%)・4人世帯(3,196世帯・7.7%)を圧倒しています。同じ大田区でも京急蒲田(ターミナル型・単身比率高い)・大鳥居(航空会社関係者の単身・カップル比率高い)と近似した傾向を示しますが、糀谷は「20〜30代の働く単身者・カップル・DINKS(共働き子なし夫婦)が主役の商圏」という特性が最も顕著です。また20代の単身世帯(世帯主年齢20-29歳の1人世帯)が6,925世帯と全単身世帯の28.8%を占めており、「定着率は低いが消費意欲が高い若年単身流入層」が商圏の消費ダイナミズムを生み出しています。

住居形態では民営の借家が19,102世帯・47.0%(住居形態別合計40,668世帯を分母)と最多を占め、次いで持ち家(14,955世帯・36.8%)となっています。建て方では共同住宅(31,466世帯・77.4%)が圧倒的に多く、一戸建て(8,944世帯・22.0%)を大きく超えます。「賃貸マンション・アパート居住の単身者・カップル」が消費の中心という商圏構造は、テナント出店にとって「常に新規顧客が補充される転入流入型の顧客循環」を意味します。月単位・年単位でのリピート率は低くなりがちですが、常に新しい顧客が流入するため、一定の認知度と利便性を確保すれば安定した客数を維持できます。高齢単身世帯は4,253世帯に達しており、介護・配食・調剤薬局の需要基盤として着実に存在感を持っています。

世帯規模(20M4W) 世帯数 比率 全国比率 出店業態への示唆
1人世帯(圧倒的最多)24,01957.9%38.0%個食・テイクアウト・カフェ・美容・フィットネス・コンビニ型需要が最大
2人世帯8,34220.1%28.1%DINKs・カップル。外食・旅行・品質重視
3人世帯4,87211.7%16.6%子育てファミリー。学習塾・習い事・惣菜
4人世帯3,1967.7%14.1%ゴールデン世帯(子ども2名)。ファミリー向け外食
5人世帯8612.1%5.1%多世代同居型
6人世帯1690.4%1.6%
7人以上世帯360.1%0.7%

※ 合計: 24,019+8,342+4,872+3,196+861+169+36 = 41,495世帯 ✅。出典:国勢調査2020年(20M4W)。

🏠 住居形態別世帯数(20M4W・商圏内)

住居形態 世帯数 比率(※) 出店への示唆
持ち家14,955世帯36.8%定住層のリピーター基盤。長期固定客を形成しやすい
民営の借家(最多)19,102世帯47.0%転入・転出が多い。新規顧客が継続的に流入→認知獲得投資が重要
給与住宅4,185世帯10.3%航空・企業勤務者。安定収入×ランチ・外食需要高い
公営等借家1,806世帯4.4%
間借り620世帯1.5%若年・節約志向層
建て方:共同住宅(最多)31,466世帯77.4%※2都市型集合住宅商圏。商店街・路面店への徒歩来店需要が高い
建て方:一戸建8,944世帯22.0%※2下町の戸建て地区。地域密着型長期顧客の基盤

※ 住居形態別合計:14,955+1,806+19,102+4,185+620 = 40,668世帯。世帯規模別合計41,495世帯との差827世帯は不詳等。比率(※)の分母は住居形態別合計40,668世帯。比率(※2)の分母:8,944+206+31,466 = 40,616世帯(建て方集計)。

年収分布と高所得世帯比率

このセクションで分かること:糀谷駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となるデータです。

データによると、糀谷駅1km商圏の推計世帯年収分布(23M4W・8区分合計)は41,495世帯です。年収分布の特徴を見ると、最多層は年収500〜700万円未満(7,263世帯・17.5%)で、次いで年収200〜300万円未満(6,224世帯・15.0%)、年収300〜400万円未満(6,009世帯・14.5%)が続くという構造を持ちます。年収700万円以上の世帯は合計11,555世帯・27.8%(700-1,000万未満5,882世帯+1,000-1,500万未満3,795世帯+1,500万以上1,878世帯)に達し、全国平均(約21%)を上回ります。年収1,000万円以上の高所得層は5,673世帯・13.7%(1,000〜1,500万円未満3,795世帯+1,500万円以上1,878世帯)を占め、全国平均(約8%)の約1.7倍という高所得性を示しています。

一方で注目すべきは、年収200万円未満(5,313世帯・12.8%)という低所得層も一定数存在する点です。これは単身若年層・アルバイト・パート・航空産業の非正規雇用者が混在するという糀谷商圏の多様性を反映しており、「高単価プレミアム業態」と「手頃な価格の毎日使える業態」の両方が共存できる商圏構造であることを示しています。品川直通13分という立地から、渋谷・品川・東京・横浜の企業に勤める高収入の単身・DINKS層が多く居住しており、1,000万円超の世帯も大田区内では比較的多い部類に入ります。同じ京急本線沿線の雑色(単身率・低所得率ともに高い純下町型)と比較すると、糀谷は「高所得単身層と工場従業者が共存する、懐の深い多層型商圏」という差別化軸が明確です。

年収階層(23M4W) 世帯数 比率 全国比率 対応業態イメージ
200万円未満5,31312.8%19.4%コスパ重視・テイクアウト・コンビニ的利用
200〜300万円未満6,22415.0%16.2%ランチ700〜1,000円帯・ドラッグストア
300〜400万円未満6,00914.5%14.8%チェーン飲食・スーパー・薬局
400〜500万円未満5,13112.4%12.1%惣菜・セレクトスーパー・カフェ
500〜700万円未満(最多)7,26317.5%16.5%スペシャルティカフェ・美容室・フィットネス・中高単価外食
700〜1,000万円未満5,88214.2%12.8%サロン・高単価外食・ワインバー・クリニック
1,000〜1,500万円未満3,7959.1%6.0%プレミアム食材・高級サロン・インテリア・資産運用
1,500万円以上1,8784.5%2.1%完全予約制・コンシェルジュ型プレミアムサービス

※ 合計: 5,313+6,224+6,009+5,131+7,263+5,882+3,795+1,878 = 41,495世帯 ✅。出典:推計世帯データ(23M4W)。年収700万円以上世帯:5,882+3,795+1,878 = 11,555世帯(27.8%)。年収1,000万円以上:3,795+1,878 = 5,673世帯(13.7%)。全国比率は参考値。

商業力・店舗数・年間販売額

このセクションで分かること:糀谷駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。購買流出型という商圏特性を踏まえつつ、路面店・路面テナントにとってどのような出店機会があるかを明らかにします。

データによると、糀谷駅1km圏の年間小売販売額(21M4W)は5,962,549万円=約596億円です。これを神奈川県合計(1,924,905,500万円=約192,491億円)と比較した場合の参考シェアは約0.31%ですが、本商圏は東京都大田区に所在するため、全国合計(13,325,745,700万円=約133兆2,575億円)に対しては約0.045%のシェアとなります。夜間人口71,627人の商圏として評価すると、1人当たり換算で約83万円/年(596億円÷71,627人)となり、全国平均(約100万円/年)を下回るという数値が「購買流出型商圏」の構造を示しています。事業所数データ(14M4W)を見ると、飲食店事業所数は377店舗(うち21M4Wでは飲食店283店舗・持ち帰り23店舗)、飲食料品小売業事業所数は143事業所と、商店街3本を擁するだけあって飲食・食品関連の集積度が際立っています。生活関連サービス業(21M4W)は177事業所で、このうち洗濯・理容・美容・浴場業(N78)が148事業所と突出しており、美容室・サロンの競合密度が非常に高い商圏でもあります。

飲食店ドットコムの糀谷駅テナント賃料データによると、平均坪単価の推移は2023年:20,590円→2024年:19,169円→2025年:17,686円→2026年(直近1年):14,737円(最高32,353円・最低7,459円)となっており、3年間で約28%下落した水準にあります。これはピーク時の高水準から適正化が進んだことを意味しており、現在が初出店・2店舗目出店のコスト面での好機と言えます。2026年5月時点でも糀谷駅徒歩3分の商店街沿い物件(61坪・居抜き)・駅前テイクアウト向け超小型物件(1.1坪・駅前立地)など多様な店舗物件・居抜き物件・テナント物件が流通しており、業態・規模に応じた選択肢が存在しています。医療関連では病院3・一般診療所41・歯科診療所52(14M4W)と大規模な医療集積があり、調剤薬局・医療周辺サービスの出店機会も見込まれます。

🛒 商業指標一覧(商圏内)

指標 商圏内 全国
年間小売販売額(億円換算)約596億円約133兆2,575億円
 全国シェア約0.045%
推計商業人口(買物人口)(21M4W)56,444人
飲食店事業所数(14M4W)377店舗619,711事業所
飲食店事業所数(21M4W)283店舗499,193事業所
飲食料品小売業事業所数(14M4W)143事業所308,376事業所
生活関連サービス業事業所数(21M4W)177事業所436,687事業所
美容・理容関連事業所数(N78・21M4W)148事業所(高競合)325,730事業所
フィットネスクラブ(N8048・21M4W)2施設7,565施設
病院数(14M4W)3病院8,737病院
一般診療所数(14M4W)41診療所85,773診療所
歯科診療所数(14M4W)52診療所66,925診療所
平均坪単価(2023年)20,590円
平均坪単価(2024年)19,169円
平均坪単価(2025年)17,686円
平均坪単価(2026年・直近1年)14,737円(ピーク比▲28%・出店適期)

※ 年間小売販売額の万円原値:商圏内5,962,549万円・全国13,325,745,700万円。テナント賃料は飲食店ドットコム(糀谷駅・各年別)より。

エリアマーケティング三大人口の比較分析

このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口(買物人口)の3指標の比較から見えてくる、糀谷駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。

糀谷駅の商業人口(買物人口)は夜間人口の0.79倍・56,444人にとどまります。これは「購買流出型:商業吸引力がやや弱いエリア(1倍未満)」に分類されます。しかしこの数値を正確に読み解くには、「購買流出の主因が生活用品・衣料・家電などの買回り品」であり、「日常食事・美容・フィットネス・歯科・薬局などの近隣消費は強く商圏内に留まっている」という商圏の二層構造を理解することが不可欠です。昼夜比0.73倍は典型的な都心通勤型住宅商圏を示しており、品川・渋谷・横浜方面に通勤する就業者が昼間に不在になる分、帰宅後の夜間消費(テイクアウト・外食・コンビニ的利用)がピーク需要を形成します。購買集中度(商業人口÷昼間人口)は1.08倍で、昼間在圏者よりも多い商業人口が示すとおり、昼間就業者以外に「買い物目的で来街する層」が別途存在することが分かります。これは3商店街100店舗超という商業集積の求心力によるものです。

📊 エリアマーケティング三大人口 比較表(糀谷駅1km圏)

指標 数値 意味・解釈
① 夜間人口(居住人口・15M4W) 71,627人 20〜30代単身・DINKS・賃貸マンション主体の高流動性商圏
② 昼間人口(流入人口・15M4W) 52,037人 就業・通学含む昼間在圏人口。昼夜比0.73の住宅優位型
③ 商業人口(買物人口・21M4W) 56,444人 夜間人口の0.79倍。買回り品は流出、日常消費は域内滞留
来街倍率(商業人口÷夜間人口)【最重要】 0.79倍 【購買流出型】日常消費・帰宅途中消費業態が最適。高頻度来店型が強い
購買集中度(商業人口÷昼間人口) 1.08倍 昼間在圏者を超える買い物客が訪れている→商店街の広域引力を示す
昼夜比(昼間人口÷夜間人口) 0.73倍 都心通勤者が昼間不在。帰宅後の夕方〜夜間消費がピーク時間帯

※ 来街倍率 = 56,444(21M4W)÷ 71,627(15M4W)= 0.788 ≒ 0.79倍。購買集中度 = 56,444(21M4W)÷ 52,037(15M4W)= 1.085 ≒ 1.08倍。昼夜比 = 52,037(15M4W)÷ 71,627(15M4W)= 0.727 ≒ 0.73倍。

📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト:「帰宅途中消費×商店街広域引力×単身高頻度需要」を制する戦略

糀谷駅が購買流出型であることは「大型商業施設向けの買回り品競争を避けながら、日常消費の”ラストワンマイル需要”を独占するチャンス」を意味します。品川・渋谷・横浜の通勤から帰宅した20〜30代単身者が「今夜の夕食・明日の弁当・リフレッシュ目的の美容・週1のフィットネス」に使う出費は、商圏を離れずに済む近隣業態に流れやすい構造です。購買集中度1.08倍という数値は、昼間就業者以外にも「商店街目的で来街する層」が存在することを示しており、3商店街を擁する糀谷の商業集積が近隣居住者以外の人流も引き寄せていることを意味します。2026年5月に開催された「糀谷ウィーク」のような商店街横断イベントは、こうした外部来街者の取り込みを加速させています。新規出店・テナント物件選定に際しては、「商店街内の路面店舗」または「駅改札から徒歩3分以内の駅チカ物件」のどちらかに絞り込むことが、来街倍率0.79倍という商圏特性を最大活用する立地戦略です。

産業別事業所数と就業構造

このセクションで分かること:糀谷駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者をターゲットにした出店業態の需要分析と競合環境の把握に活用できます。

データによると、糀谷駅商圏の第2次・3次産業従業者数は28,631人(14M4W)です。産業構造を見ると、昼間在圏の就業者の業種別内訳では卸売・小売業(5,877人)が最多で、次いで医療・福祉(3,305人)・製造業(5,358人)・宿泊・飲食サービス業(2,876人)・建設業(1,820人)・教育・学習支援業(754人)の順となっています。製造業従業者数が5,358人と際立って多い点は糀谷・大田区の工業地帯としての歴史的背景を反映しており、工場・工業系従業者向けの昼食・弁当・休憩時間消費という実需が平日昼間に一定規模で存在することを示しています。医療・福祉の昼間就業者が3,305人と多く、病院3・一般診療所41・歯科診療所52という高密度の医療集積と合わせて、医療周辺業種(調剤薬局・医療器具・配食・リハビリ関連)の出店需要が安定して見込まれます。

事業所数では卸売・小売業(14M4W)が667事業所と最多で、宿泊・飲食サービス業が419事業所、不動産業・物品賃貸業が312事業所と続きます。製造業の事業所数が751事業所と非常に多い点も特徴的で、大田区固有の「中小製造業の集積地」という性格が1km圏内にも色濃く残っています。情報通信業の事業所数(14M4W)が37事業所、従業者数837人という水準は、IT系フリーランサー・テレワーカーの存在を示唆しており、昼間在宅・カフェ利用・ランチ外食のデイタイム消費層の基盤となっています。教育・学習支援業の事業所数60(14M4W)は生徒・学生数4,617人(15M4W)という需要基盤と合致しており、特に大田区内の中学・高校受験に向けた学習塾需要が一定規模で存在します。

🏭 産業別昼間就業者数・事業所数(商圏内)

業種 昼間就業者数(14M4W) 事業所数(14M4W) 出店への示唆
E_製造業5,358人751事業所工場勤務者向け昼食・弁当・テイクアウト需要が平日安定して発生
I_卸売業・小売業5,877人667事業所最多就業者。小売従業者向けランチ・日常消費・競合環境にも注意
P_医療・福祉3,305人229事業所就業者向けランチ・調剤薬局・医療周辺サービス。安定的需要
M_宿泊業・飲食サービス業2,876人419事業所飲食419事業所は高競合。個性と差別化で長期リピーター獲得が鍵
D_建設業1,820人267事業所男性就業者多い。ガッツリ系ランチ・定食・丼需要
H_運輸業・郵便業1,458人98事業所羽田空港関連輸送従業者。早朝・深夜の時間需要あり
K_不動産業・物品賃貸業897人312事業所テナント物件・居抜き物件情報が豊富に流通
O_教育・学習支援業754人60事業所生徒学生4,617人の需要基盤。受験対策・英語・プログラミングの伸び代

※ 就業者数は推計昼間人口内訳(14M4W)、事業所数は14M4Wデータより。

将来人口と出店戦略の方向性

このセクションで分かること:糀谷駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会、テナント長期契約の判断材料を提供します。

データによると、糀谷駅商圏の将来人口推計は現状から比較的安定した推移を示しています。2020年国勢調査基準(74,626人)から見ると、2025年:71,353人・2030年:72,189人・2035年:72,874人・2040年:73,309人・2045年:73,481人・2050年:73,547人と推移します。注目すべきはこの推計が「2025年に一旦減少した後、2030年以降は緩やかな増加に転じる」という珍しいパターンを示している点で、2025年7月に始まった「イニシア大田糀谷」(全66邸)など新築マンション供給継続と、蒲蒲線整備事業化に伴う大田区全体の居住魅力向上が下支えする構造が読み取れます。

高齢化については現在の約21.6%(65歳以上16,133人)から、65歳以上人口は2025年:15,937人→2030年:16,323人→2035年:17,397人→2040年:18,811人→2045年:19,370人→2050年:19,840人と増加します。高齢化率は2040年代に約26〜27%に達する見込みですが、現在の21.6%という水準は全国・東京都平均と比べて依然として若く、50年後に向けても急激な高齢化よりも「緩やかな成熟化」が見込まれます。15歳未満人口は2025年:6,931人→2030年:7,165人→2035年:7,475人と一時的な増加傾向を示しており、子育て世代の流入継続が学習塾・習い事施設の需要を下支えします。生産年齢人口(15-64歳)は2025年:48,484人で2030年も48,701人と安定推移しており、テナント長期賃貸契約(5〜10年)を検討する事業者にとって人口急減リスクが低いことは出店判断の重要なプラス材料です。

📈 将来人口推移(商圏内・各年次推計)

年次 総人口(推計) 15歳未満 15-64歳 65歳以上 高齢化率 出店戦略の方向性
2020年(基準)74,626人6,88848,04016,13321.6%20〜30代単身主体。テイクアウト・美容・フィットネスが最強
2025年71,353人6,93148,48415,93722.3%テナント賃料適正水準。出店コスト最適期
2030年72,189人7,16548,70116,32322.6%子育て世代流入で習い事・教育需要増。蒲蒲線工事本格化
2035年72,874人7,47548,00117,39723.9%クリニック・調剤薬局・シニア外食需要本格化
2040年73,309人7,50646,99118,81125.7%蒲蒲線接近。アクセス改善による新規流入層増加
2045年73,481人7,24346,86819,37026.4%高齢化率26%。富裕シニア向けコンシェルジュ型サービスが台頭
2050年73,547人6,87246,83319,84027.0%訪問介護・配食・地域密着型店舗の重要性最大化

※ 将来推計人口(各年次M4W)より。高齢化率は65歳以上÷総人口で算出。参考:大田区人口推計(令和7年)

🎯 出店戦略の方向性:「単身若年層×製造業就業者×蒲蒲線中長期期待」の三角形を制する業態選択

糀谷駅周辺への出店・テナント物件選定を検討する場合、「今(2026〜2030年)」と「将来(2030〜2040年)」で戦略を分けて考えることが肝心です。【今の推奨業態】①テイクアウト・デリカ・ランチ専門飲食店:夜間人口71,627人・1人世帯57.9%で帰宅途中消費・個食需要が最大。製造業就業者のランチ需要も厚い。②コスト競争力のある美容室・ヘアカラー専門店:美容148事業所と競合は多いが、「価格帯・スピード・予約不要」で差別化できる業態には単身若年層の旺盛な需要がある。③フィットネス・ヨガ・ピラティス・格闘技ジム:現在わずか2施設に対し交通・通信費34.6万円/年・教養娯楽41.2万円/年という高支出。特に20〜30代男女向けのコンパクトスタジオが不足。④学習塾・英会話・プログラミング教室:生徒学生4,617人・子育て世帯3,196〜4,872世帯の旺盛な教育需要。⑤クリニック・歯科・調剤薬局:診療所41・歯科52という集積があるが、夜間・週末対応型クリニックの空白がある可能性が高い。【将来推奨業態(2035年以降)】⑥高齢者対応型飲食・フィットネス・コンシェルジュサービス:2040年に高齢化率25.7%に達し、富裕単身高齢者(年収700万円超世帯は現在27.8%)向けのプレミアム型生活支援サービスが新市場になります。

消費支出データ分析

このセクションで分かること:糀谷駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。

データによると、糀谷駅商圏の消費支出データ(23M4W)の分母として、年収8区分合計の41,495世帯を使用します。費目別の1世帯当たり年間支出額を算出すると、食料合計:約97.5万円/年(月約8.1万円)、外食合計:約22.0万円/年(月約1.8万円)、住居合計:約41.8万円/年(月約3.5万円)、交通・通信:約34.6万円/年(月約2.9万円)、教養娯楽:約41.2万円/年(月約3.4万円)、保健医療:約18.2万円/年(月約1.5万円)、教育:約14.0万円/年(月約1.2万円)、その他の消費支出:約50.1万円/年(月約4.2万円)となっています。

特筆すべき項目が三つあります。第一に住居合計が月約3.5万円(年41.8万円)という水準で、全国平均(月約1.7万円)の約2倍に達しており、民営借家47.0%・共同住宅77.4%という賃貸マンション型商圏の特性として家賃支出が高いことを示しています。第二に外食合計が月約1.8万円(年22.0万円)という水準で、全国平均(月約1.1万円)の約1.6倍という高い外食支出が1人世帯率58%・自炊率の低い単身若年層の生活様式を数値で裏付けています。第三に教養娯楽費が月約3.4万円(年41.2万円)という高水準で、フィットネス施設2施設という供給の少なさとのギャップが「未充足の大きな需要」として出店機会を示しています。その他の消費支出(月約4.2万円)は美容・理容・交際費等を含み、1人世帯の「自分への投資型消費」の旺盛さを反映しています。

📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(糀谷駅1km商圏・41,495世帯)

※ 分母:年収8区分合計世帯数 41,495世帯(23M4W)。出典:消費支出データ(23M4W)。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷世帯数÷10で算出。

費目 合計額(千円) 1世帯・年(万円) 1世帯・月(千円) 出店業態への示唆
食料合計40,453,59297.5万円81.2千円惣菜・デリカ・テイクアウト。単身購入×高頻度の最強需要
 うち外食合計9,111,58222.0万円18.3千円全国平均の約1.6倍。帰宅途中外食・週末デート外食が厚い
住居合計17,326,16541.8万円34.8千円賃貸住宅型。家賃支出大→他費目の絞り込み傾向も
光熱・水道合計8,755,24221.1万円17.6千円省エネ・電力最適化関連
家具・家事用品合計5,136,35412.4万円10.3千円引越し需要・100均・ニトリ型生活雑貨需要
被服・履物合計5,145,64312.4万円10.3千円セレクトアパレル・スポーツウェア。20〜30代女性が主役
保健医療合計7,537,60818.2万円15.1千円クリニック・調剤薬局・整体・健康食品
交通・通信合計14,351,03234.6万円28.8千円品川・渋谷への通勤定期費用が大部分。帰宅後消費に直結
教育5,819,29814.0万円11.7千円子育て世帯の学習塾・習い事需要の基盤
教養娯楽合計17,104,54541.2万円34.3千円フィットネス2施設と消費額のギャップ大。ヨガ・格闘技・スタジオ出店余地が大きい
その他の消費支出合計20,802,68650.1万円41.8千円美容・理容・交際費。単身者の「自己投資型消費」が主役

💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン

1世帯あたりの消費支出から見えてくる糀谷商圏の「消費の4大エンジン」は、①外食(22.0万円/年・全国平均の約1.6倍)=帰宅途中・週末の高頻度外食・テイクアウト需要、②教養娯楽(41.2万円/年)=フィットネス・趣味・エンタメへの積極消費(施設供給との大きなギャップ)、③その他消費支出(50.1万円/年)=美容・理容・交際費等「自己投資型消費」の旺盛さ、④食料全般(97.5万円/年)=1人世帯の単身購買・高頻度小口消費の積み上げです。糀谷エリアの店舗物件・テナント物件を活用する場合、「テイクアウト・デリカ(帰宅途中消費特化)・コンパクトフィットネス・ヨガスタジオ(月額制・駅チカ)・コスパ重視美容室(スピードカット・カラー特化)・個人経営カフェ(テレワーク対応・単身利用)」の業態が最も商圏特性と噛み合うと結論付けられます。

💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ

ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、糀谷駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。

💬物件・出店・リアルタイム人流データ・補助金について相談する

※ 公式LINEから無料でご相談(一部、レポートサービス等は有料)いただけます

💰 糀谷駅エリアで出店・開業する際に使える補助金

糀谷駅周辺(東京都大田区)での出店・開業には、国・東京都・大田区それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。

🏛️ 国の補助金(全国共通)

小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報:中小企業庁 事業者向け支援施策について

🏢 東京都の補助金

東京都では創業支援・中小企業向けの補助金が複数用意されています。東京都中小企業振興公社での相談(無料)を活用することで、自社に合った補助金を効率よく探すことができます。
→ 最新情報:公益財団法人 東京都中小企業振興公社東京都産業労働局

🌆 大田区の補助金(糀谷駅エリアに最も関連)

大田区では創業支援・商業振興に関する助成制度が用意されています。特に注目すべきは「大田区産業振興協会による創業支援」で、ビジネスプラン相談・資金調達支援・専門家紹介などが活用できます。また大田区の不燃化特区制度(大森中地区:西糀谷・東蒲田・大森中を含む)では、区内の老朽建築物の除却・建替えが支援されており、商圏内の新築テナント物件の供給増加にもつながっています。事前相談を行うことが条件となる制度もあるため、早めの確認が重要です。
→ 最新情報:大田区産業プラザ(PiO)大田区 公益財団法人産業振興協会

⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集(応募)期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。

よくある質問(FAQ)

Q. 糀谷駅周辺の商圏規模はどのくらいですか?

A. データによると、糀谷駅半径1km圏の夜間人口(15M4W)は71,627人、人口総数(20M4W)は74,626人です。1日平均乗降人員は28,346人(2024年度・全線21位)京急電鉄2024年度公式データ)で、京急空港線内では大鳥居(30,660人)に次ぐ2位の規模です。年間小売販売額は約596億円(5,962,549万円・21M4W)で、推計商業人口(買物人口)は56,444人と夜間人口の約0.79倍。来街倍率0.79倍の「購買流出型商圏」ですが、1人世帯率57.9%(24,019世帯)という極めて高い単身者比率と年収1,000万円以上が13.7%(23M4W)という高所得性が共存する「多層型商圏」です。テナント賃料は飲食店ドットコムによると平均坪単価14,737円(2026年直近1年間・2023年比約▲28%)と適正化が進んでおり、今が出店コストを抑えた開業の好機です。

Q. 糀谷駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか?

A. まず①「20〜30代単身・DINKS(外食費22万円/年・全国平均の1.6倍)」「製造業就業者5,358人のランチ・テイクアウト需要」「年収700万円以上27.8%の高所得単身層」のうちどの層を主ターゲットにするかを明確にすること。②1人世帯率57.9%・民営借家47.0%という流動性の高い商圏特性を踏まえ、「帰宅途中に毎日立ち寄れる業態(テイクアウト・コンパクトフィットネス・コスパ美容)」を優先候補として選定すること。③2026年テナント平均坪単価14,737円(2023年比▲28%)は出店コスト的に恵まれた水準。この水準が続くうちに物件探しをスタートすること。④蒲蒲線の整備事業化羽田イノベーションシティの成長が大田区の地域価値を中長期的に押し上げることを踏まえ、今が好立地路面店・賃貸店舗を押さえる先行投資のタイミングであることを意識すること。⑤大田区産業振興協会の創業支援・国の補助金活用の可否を確認した上で物件探しをスタートすることが重要です。

Q. 糀谷駅と近隣の大鳥居・京急蒲田・雑色・穴守稲荷とはどう違いますか?

A. 京急電鉄2024年度乗降客数データと商圏特性の差を整理すると、①京急蒲田(61,303人/日・全線6位):本線・空港線乗換のターミナル型・広域集客型。来街倍率が高く飲食・商業集積が最大。テナント賃料も最高水準。②大鳥居(30,660人/日・17位):糀谷の隣駅。羽田空港就業者の居住・通過型。航空会社社員・空港関連従業者が多く「給与住宅×単身×安定収入」の色彩が強い。③糀谷(本記事・28,346人/日・21位):空港線最大の居住生活拠点。3商店街100店舗超。20〜30代単身層厚く購買流出型だが日常消費の吸引力は高い。テナント賃料14,737円/坪(2026年)と出店しやすい水準。④雑色(30,842人/日・16位・本線):下町住宅地型・生活密着商圏。糀谷と商圏構造が近似するが、所得水準・若年層比率は糀谷の方が高い傾向。⑤穴守稲荷(20,698人/日・32位):観光・神社参拝型。生活商業は薄く、テナント出店の業態選択が難しい。糀谷の独自性は「若年高所得単身層×3商店街の商業引力×品川直通13分の通勤利便性」の三位一体にあります。同じ大田区でも蒲田(繁華街型)・大森(住宅+商業バランス型)と比べると、糀谷は「下町の人情と都市の利便性が融合した独自ポジション」を持っています。

Q. 糀谷駅周辺の将来性・開発動向はどうなっていますか?

A. 2026年現在、糀谷駅エリアに関わる注目トピックが相次いでいます。①新空港線(蒲蒲線)の整備事業化(2025年10月・国交省認定):大田区公式ページによると総事業費約1,248億円・2040年代前半の開業を目指す整備が始動。東急東横線・目黒線との直通実現で渋谷・新宿・横浜からの直接アクセスが可能になり、エリアの居住・商業価値が大幅向上する見込み。②羽田イノベーションシティの経済波及継続:羽田イノベーションシティ(HI City)は2023年11月のグランドオープン以降、令和6年度モニタリング報告書で経済波及効果が過去最大となり大田区の就業・消費の底上げが継続。③糀谷ウィーク2026の定着:3商店街合同の「糀谷ウィーク」(2026年5月22〜24日)が地域商業の活性化イベントとして定着しており、エリア全体の注目度が上がっています。④不燃化特区による物件更新:大田区の不燃化特区(大森中地区)の進行により老朽建築物の除却・新築が進み、商圏内の新規テナント物件の供給が継続的に行われています。⑤新築マンション供給継続:「イニシア大田糀谷」(全66邸・2025年7月販売開始)など新築供給が続き、新規居住者の流入が持続します。⑥2026年公示地価の上昇:東京都の商業地が前年比+12.2%上昇しており、大田区の不動産価値も上昇基調を維持。早期の店舗物件・テナント物件契約が長期的なコスト優位につながります。

Q. 糀谷駅周辺で有望な出店業態はどんなものですか?

A. データと2026年の最新商業動向から、以下の業態が有望です。①テイクアウト・デリカ・帰宅途中消費型飲食(弁当・惣菜・小どんぶり・テイクアウトカフェ):外食費22万円/年(全国平均の1.6倍)・1人世帯率58%・昼夜比0.73の帰宅後ピーク需要と完全合致。駅改札から徒歩3分以内の路面店または商店街内での出店が最適。②コスパ重視美容室・ヘアカラー専門店・まつ毛エクステ:20〜30代女性が最多人口層。美容148事業所と競合は多いが「低価格・スピード・予約不要・SNS映え」で差別化できる専門特化型には旺盛な需要。③コンパクトフィットネス・ヨガ・ボクシングジム:現在わずか2施設に対し教養娯楽費41.2万円/年という高支出があるため需要供給ギャップが最大。特に20〜30代男女向け「月額1万円前後のコンパクトスタジオ」が不足。④学習塾・英会話・プログラミング・資格取得スクール:生徒学生4,617人・子育て世帯の旺盛な教育投資意欲。羽田空港就業者の英語学習需要も見込まれる。⑤個人経営カフェ・テレワーク対応スペース:情報通信業837人・テレワーカーの昼間在宅需要。ランチ後にもう1杯、静かな作業スペース需要が潜在している。⑥調剤薬局・クリニック(夜間・土曜対応型):診療所41・歯科52という集積の中でも、夜間・週末対応型には競争の空白が残る可能性が高い。

Q. 糀谷駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか?

A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、糀谷駅・大田区・京急空港線沿線エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の不動産業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。飲食店ドットコムの糀谷駅テナント相場情報(2026年平均坪単価14,737円)もご参考ください。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。

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本記事で紹介した各指標の詳細データ・グラフ・人口ピラミッド・地図・消費支出分析は、下記のインタラクティブ商圏分析ダッシュボードでご覧いただけます。人口・世帯・年収・商業・将来人口・消費・産業・補助金の全タブで構成されており、糀谷駅エリアへの出店・開業・テナント物件・居抜き物件・事業用物件検討に必要なデータをすべて網羅しています。

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出典:国勢調査(2020年)・経済センサス(2021年)・将来推計人口・住民基本台帳等 |集計・分析ツール:技研商事インターナショナル『KDDI Location Analyzer』
参考情報:京急電鉄「2024年度 駅別1日平均乗降人員」羽田イノベーションシティ公式サイト大田区「令和6年度 HICity モニタリング報告書」大田区「新空港線(蒲蒲線)メインページ」大田区「不燃化特区制度を活用した不燃化まちづくり助成事業」大田区商店街連合会「糀谷ウィーク2026」コスモスイニシア「イニシア大田糀谷 第1期販売開始」飲食店ドットコム「糀谷駅の賃料相場情報」「2026年公示地価―東京は住宅地・商業地とも5年連続の上昇」公益財団法人 大田区産業振興協会(PiO)おいで通り糀谷商店街公式サイト
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この記事を書いた人

太田 満のアバター 太田 満 店舗立地研究所及び合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ代表

合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ 代表社員
店舗立地研究所 代表

株式会社みずほ銀行にて16年間、数百社の中小企業オーナー・個人事業主の渉外・融資審査・経営相談業務に従事。
2021年独立後は創業支援・店舗出店支援を多数手がける現役コンサルティング会社代表。

専門は店舗事業の商圏(エリア)分析。2,000以上のエリア分析を実施し、「負けない店舗経営」「失敗しないフランチャイズ選び」を支援中。

資格:中小企業診断士・宅地建物取引士・フランチャイズオーガナイザーのほか、賃貸不動産経営管理士・管理業務主任者・不動産証券化マスター・M&Aシニアエキスパートなどの資格も保有。

第19回(2026年4月30日締切)小規模事業者持続化補助金の申請者に対して、KLA(KDDI Location Analyzer)を用いた自社商圏分析サポートを実施。

その他、税理士事務所様などと共催の補助金セミナーなども行っており、店舗立地や補助金などのセミナー依頼も、公式LINEからお気軽にお問い合わせくださいませ。

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