半径 1,000m 圏
📍 堀ノ内駅(京急本線) 商圏データ完全公開
夜間人口約20,800人・高齢化率32.6%・来街倍率0.91倍の「本線×久里浜線 乗り換え分岐駅型・成熟住宅密集商圏」――快特・特急・エアポート快特も停車する京急唯一の分岐ターミナル、徒歩3分にOKストア横須賀初出店決定・横須賀中央駅前タワマン再開発起工が加速する「三浦半島の玄関口」の出店ポテンシャル最前線
神奈川県横須賀市三春町・武3丁目周辺|京急本線・京急久里浜線 分岐駅|2026年最新データ
本記事は堀ノ内駅周辺への新規出店・開業・店舗移転・テナント物件探しを検討している経営者・個人事業主の方に向けて、国勢調査・経済センサスなどの公的統計を基に詳細分析を行い、半径1,000m圏内商圏の実態データを提供しています。神奈川県横須賀市に位置する堀ノ内駅(KK61)は、京急公式データによると京急本線(泉岳寺〜浦賀)と京急久里浜線(堀ノ内〜三崎口)の唯一の分岐駅であり、普通・急行・特急・快特・エアポート快特のすべてが停車する交通の要衝です。京急2024年度(2025年9月現在)公式乗降人員データによると1日平均乗降人員は11,365人(路線内順位53位)で、近隣の横須賀中央(58,695人)と比較すると規模は異なりますが、久里浜線方面から都心方向への乗り換え需要が日常的に発生する「通過型乗換需要×生活密着型定住商圏」という二重構造がこの駅の出店戦略上の最大の特徴です。2026年現在の最も重要なトピックは二つ。①堀ノ内駅徒歩3分・三春町に「OKストア」横須賀市初出店が決定(行為完了予定期日2026年12月31日)し、周辺エリアの購買吸引力が大きく変化する見込みであること、②一駅隣の横須賀中央駅前「若松町1丁目地区第一種市街地再開発事業」が2026年1月21日に着工(竣工2029年5月・地上33階・高さ128m)し、京急グループがホテル事業者として参画することで堀ノ内〜横須賀中央間のエリア全体の人流が底上げされる点です。さらに、横須賀市の「空き店舗出店促進事業補助金」(2026年第1期:4月7日〜5月29日)が整備され、出店経費の2分の1・上限50万円の補助が受けられる制度が現在稼働中です。来街倍率0.91倍という「居住者中心の地域型商圏」は、ターミナル駅型の競争激化を避けながら「定住高齢化×乗換通過需要」を両立させた独自の出店勝ちパターンを描けるエリアです。
京急本線・京急久里浜線 堀ノ内駅(KK61)は、横須賀市の北部・三春町に位置する京急線唯一の本線・久里浜線分岐駅です。京急2024年度乗降人員データ(2025年9月現在)によると1日平均乗降人員は11,365人で、路線内順位は72駅中53位。隣の横須賀中央(58,695人・8位)・上大岡(126,823人・3位)・品川(241,688人・2位)と比べると規模は異なりますが、普通・急行・特急・快特・エアポート快特すべてが停車する利便性の高さと、京急久里浜線への乗り換え需要が恒常的に発生する「通過乗換型分岐駅」という特性がこのエリアの商圏に独自の奥行きをもたらしています。同じ横須賀市内の浦賀駅(16,478人)・県立大学駅(10,931人)・京急大津駅(4,530人)・馬堀海岸駅(8,357人)と比べると、堀ノ内駅は路線分岐の交通結節点として明確に上位に位置付けられます。
商圏分析の視点で堀ノ内駅の本質を把握する上で最重要の前提は、「夜間人口20,828人・昼夜比約0.84倍という住宅優位型構造を持ちながら、来街倍率が0.91倍という地域型商圏」という特性です。来街倍率0.91倍は1倍に近く、居住者が地元で消費する需要と外部からの買い物来街がほぼ均衡した「地域型:居住者中心の商圏」に分類されます。夜間人口20,828人に対し推計商業人口(買物人口)19,046人で、そのギャップの大部分は一駅先の横須賀中央の商業集積への流出と分析できます。高齢化率32.6%という高水準は全国平均(27.8%・20M4W)を上回り、医療・介護・調剤薬局・配食・地域密着型飲食店への旺盛な定住需要が確認されます。2026年末を工事完了期日とするOKストア堀ノ内近傍出店は、このエリアの購買流出構造を大きく変える「商圏構造の転換点」となり得るビッグトピックです。
⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意
本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。
また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。
本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。
立地はやりなおせない。
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では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。
📋 この記事の目次
堀ノ内駅商圏 主要KPI一覧
まず商圏の規模感をつかむために、主要指標を一覧で確認します。堀ノ内駅への出店戦略を考える上で最初に理解すべき構造的特性は、「京急本線・久里浜線の分岐点という唯一無二の交通結節性」「高齢化率32.6%という全国水準を大きく上回る成熟定住住宅商圏」「OKストア徒歩3分出店決定・横須賀中央タワマン再開発起工という二つの地域変革トリガーが重なった転換点」という三要素が交差する京急本線のエリアである点です。京急2024年度公式乗降人員データ(2025年9月現在)によると、堀ノ内駅の1日平均乗降人員は11,365人(路線内53位)で、快特・特急・エアポート快特すべてが停車する京急本線・久里浜線の唯一の分岐駅として、横須賀市北部エリアの交通ハブとして機能しています。
徒歩3分出店決定
⚠️ 【重要】数値読解の前提:「地域型商圏×高齢化最前線×OKストア出店による購買構造転換」三重変化点として読む
堀ノ内駅1km圏は来街倍率0.91倍という「商業人口が夜間人口とほぼ均衡する地域型商圏」です。夜間人口20,828人に対し商業人口19,046人で、差分(約1,782人分の購買力)は一駅隣の横須賀中央の商業集積へ流出している構造です。しかしながら、2026年末を工事完了予定日とするOKストア三春町店(仮称)の出店決定(地域情報サイトiino.cc掲載情報)は、この購買流出構造を根本的に変える可能性があります。OKストアは関東有数のディスカウントスーパーで横須賀市初進出。地元住民の期待値は極めて高く、OKストア出店後の集客効果が周辺テナントの客数を底上げする「アンカーテナント効果」が期待されます。加えて、一駅先の横須賀中央駅前で2026年1月着工・2029年竣工予定の地上33階タワーマンション再開発(京急グループ公式発表)が進行中で、横須賀中央〜堀ノ内エリア全体の人口・購買力が中長期的に上昇します。今まさに出店テナント物件を確保するタイミングが到来しています。
💡 2025〜2026年最新トピック:堀ノ内駅・横須賀市エリアの動向
2026年現在、堀ノ内駅周辺エリアは複数の重要トピックが重なっています。①OKストア横須賀市初出店(三春町・堀ノ内駅徒歩3分)決定:地域情報サイトiino.ccによると2025年8月1日に現地にお知らせ板が設置され、行為完了予定期日は2026年12月31日。京急バス車庫跡地を活用した大型ディスカウントスーパーの出店で、周辺エリアの商業力が大幅に変化する見込み。②横須賀中央駅前「若松町1丁目地区第一種市街地再開発事業」着工(2026年1月21日):京急グループ公式発表・日本経済新聞報道によると、高さ128m・地上33階の複合タワーマンション(大京)と京急ホテル・商業施設が一体開発され竣工予定2029年5月。横須賀中央〜堀ノ内間のエリアの居住人口・昼間人口が中長期的に増加。③横須賀市「空き店舗出店促進事業補助金」2026年度稼働:横須賀市公式によると、第1期(4月7日〜5月29日)・第2期(7月1日〜8月31日)で開業経費の1/2・上限50万円を補助。堀ノ内駅周辺の空き店舗への出店はまさに今が補助金を最大活用できる最適タイミング。④横須賀市推計人口:横須賀市公式データ(令和7年10月1日現在)によると市全体の人口は367,015人(前年同月比-4,226人)と人口減少が続いているが、逆に言えば「空き店舗や退去テナントが増え、賃料交渉余地と好立地取得チャンスが広がっている」環境でもある。⑤京急本線・久里浜線の交通利便性:京急公式サイトによると、堀ノ内駅は普通・急行・特急・快特・エアポート快特のすべてが停車し、品川まで約45分・横浜まで約30分という都心アクセスの良さが定住人口の下支え要因となっている。⑥浦賀駅前まちづくり方針案パブリックコメント(2026年5月):横須賀市公式で浦賀駅前まちづくり方針案の意見募集が開始され、京急本線南端エリア全体の活性化機運が高まっている。
※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。乗降人員は京急2024年度公式データ(2025年9月現在)より。
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人口・年齢構成の特徴
このセクションで分かること:堀ノ内駅1km商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。
データによると、堀ノ内駅1,000m商圏の夜間人口(居住人口)は20,828人(15M4W)、国勢調査準拠の2020年時点の人口総数は20,339人(20M4W)です。年齢構成の最大の特徴は、65歳以上の高齢者が6,625人・全体の約32.6%を占める点で、全国平均(27.8%)を約5ポイント上回り、神奈川県平均(約25%)に対しても約8ポイントも高い「超高齢化成熟住宅地」の特性を示しています。これは横須賀市全体が抱える高齢化問題(横須賀市推計人口2025年10月時点で367,015人・前年同月比-4,226人の減少傾向)の縮図とも言えます。一方で生産年齢人口(15〜64歳)は11,455人・56.3%と全国平均(57.4%)並みを維持しており、「子どもは少なく・働き盛りが標準・高齢者が圧倒的多数」という成熟住宅地の典型的な人口ピラミッドを形成しています。
年齢別で最も厚みのある層は45〜49歳(男754人・女757人、合計1,511人)と70〜74歳(男822人・女940人、合計1,762人)の二つの山が存在しています。45〜49歳層は「団塊ジュニア世代の後期・現役最高購買力世代」として消費の中核を担い、70〜74歳層は「アクティブシニア・団塊世代の後期」として外食・医療・趣味消費に積極的な世代です。女性の70〜74歳(940人)が単独の最多年齢区分であり、「シニア女性が消費の主役」というこのエリアの消費構造の核心を数値が明確に示しています。同じ京急本線の横須賀中央(1日乗降58,695人)はショッピングセンター・飲食チェーンが集積する「広域集客型ターミナル」であるのに対し、堀ノ内は「高齢者が主役の生活密着型・定住消費型商圏」という明確な差別化軸があります。昼間人口は17,517人(15M4W)で、昼夜比は約0.84倍と住宅地優位型であり、昼間は在宅高齢者・主婦・在宅ワーカーが商圏を支えています。生徒・学生数は3,187人(15M4W)と比較的多く、小中高校生向け学習塾・習い事施設への潜在需要の基盤があります。
| 区分 | 商圏内(人) | 比率 | 神奈川県 | 全国 |
|---|---|---|---|---|
| 人口総数(20M4W) | 20,339 | 100.0% | 9,237,337人 | 126,146,099人 |
| 15歳未満(20M4W) | 2,158 | 10.6% | 11.8% | 11.8% |
| 15〜64歳・生産年齢(20M4W) | 11,455 | 56.3% | 60.9% | 57.4% |
| 65歳以上(20M4W) | 6,625 | 32.6% | 約25.0% | 27.8% |
| 75歳以上(20M4W) | 3,535 | 17.4% | 約15.5% | 約16.7% |
| 夜間人口(15M4W) | 20,828 | — | 9,108,626人 | 127,094,745人 |
| 昼間人口(15M4W) | 17,517 | 昼夜比 0.84 | — | — |
| 1日平均乗降人員(2024年度) | 11,365 | 路線内順位 53位/72駅 | — | — |
※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)、京急2024年度乗降人員データ(2025年9月現在)。比率は商圏内総人口(20,339人)を分母に算出。75歳以上は75-79歳(1,438人)+80-84歳(1,075人)+85歳以上(1,022人)の合計3,535人。高齢化率:6,625÷20,339≒32.6%。
🔍 京急本線 近隣駅との乗降人員・商圏特性比較(2024年度)
| 駅名 | 1日乗降人員 | 路線内順位 | 商圏特性 |
|---|---|---|---|
| 上大岡 | 126,823人 | 3位 | 市営地下鉄乗換・大型商業集積。横須賀市民の北向き買い物先 |
| 金沢文庫 | 59,752人 | 7位 | 商業施設集積・住宅地。横須賀市北部との中継点 |
| 追浜 | 38,784人 | 11位 | 日産自動車工場・工業系就業者多い |
| 汐入 | 21,204人 | 31位 | ショッパーズプラザ・米軍施設・観光客流入 |
| 横須賀中央 | 58,695人 | 8位 | 横須賀市の中心商業ターミナル。2029年タワーマンション竣工予定 |
| 堀ノ内(本記事) | 11,365人 | 53位 | 本線×久里浜線 唯一の分岐駅。高齢化率32.6%の成熟住宅密集型。OKストア出店予定 |
| 県立大学 | 10,931人 | 54位 | 住宅地・大学生利用型。商業集積は薄い |
| 浦賀 | 16,478人 | 41位 | 本線終点・歴史観光・住宅地。2026年5月まちづくり方針パブコメ開始 |
| 北久里浜 | 23,095人 | 25位 | 住宅地型・商業集積あり。久里浜線の中継駅 |
※ 乗降人員は京急2024年度公式乗降人員データ(2025年9月現在)より。
👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)
| 年齢区分 | 男性(人) | 女性(人) | 合計(人) | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 0-4歳 | 342 | 314 | 656 | 保育・ベビー用品・子育て支援 |
| 5-9歳 | 362 | 365 | 727 | 学習塾・習い事・スポーツクラブ |
| 10-14歳 | 403 | 369 | 772 | 塾・受験対策・部活用品 |
| 15-19歳 | 435 | 411 | 846 | カフェ・コスメ・スマホ関連 |
| 20-24歳 | 466 | 482 | 948 | テイクアウト・美容・フィットネス |
| 25-29歳 | 507 | 461 | 968 | DINKS・外食・美容・フィットネス |
| 30-34歳 | 518 | 488 | 1,006 | 子育て開始期・惣菜・保育・習い事探し |
| 35-39歳 | 558 | 542 | 1,100 | 共働きファミリー・習い事・外食 |
| 40-44歳 | 618 | 601 | 1,219 | 高購買力共働き世代・品質重視消費 |
| 45-49歳(現役最多) | 754 | 757 | 1,511 | 現役最多。美容・健康・セルフケア・フィットネス需要旺盛 |
| 50-54歳 | 693 | 668 | 1,361 | 子育て後半〜独立期。高購買力層 |
| 55-59歳 | 624 | 687 | 1,311 | 健康・整体・美容・趣味消費旺盛な世代 |
| 60-64歳 | 599 | 579 | 1,178 | シニア前期・趣味・旅行・健康需要 |
| 65-69歳 | 629 | 695 | 1,324 | アクティブシニア・外食・旅行・習い事 |
| 70-74歳(全年齢最多) | 822 | 940 | 1,762 | 全年齢で最多。女性940人が単独最多。アクティブシニア×医療・調剤薬局・外食需要 |
| 75-79歳 | 639 | 799 | 1,438 | 後期高齢・医療・調剤薬局・配食需要 |
| 80-84歳 | 455 | 620 | 1,075 | 医療・福祉・配食・訪問サービス需要 |
| 85歳以上 | 348 | 673 | 1,021 | 介護・訪問サービス需要(女性が約1.9倍) |
※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性年齢別合計:9,772人、女性年齢別合計:10,451人、合計20,223人。人口総数(20,339人)との差116人は年齢不詳等。
世帯構成と住居形態
このセクションで分かること:堀ノ内駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定と店舗物件の規模設計に直結するデータです。
データによると、堀ノ内駅1km商圏の総世帯数は9,379世帯(20M4W・1〜7人以上世帯合計)です。世帯構成の最大の特徴は、単身世帯が3,440世帯・36.7%と全国平均(38.0%)に近い水準を占め、2人世帯(2,885世帯・30.8%)と合わせて1〜2人世帯が全体の67.5%を占める「小世帯主体」の商圏構造です。横須賀中央駅エリアが商業集積による若年単身層・来街者を取り込む「流動型商圏」であるのに対し、堀ノ内エリアの単身・2人世帯の多くは「高齢者の独居・老夫婦二人暮らし」という構成が高齢化率32.6%から推察されます。高齢単身世帯は実に1,480世帯を数え、総世帯数(9,379世帯)の約15.8%が高齢独居世帯という高水準で、見守り・医療・配食・介護隣接サービスの需要が着実に存在します。
住居形態では持ち家が6,392世帯・68.6%(住居形態別合計9,322世帯を分母)と圧倒的多数を占め、定住率の高さを示しています。建て方では一戸建て(5,242世帯・55.9%)が共同住宅(3,928世帯・41.9%)を大きく上回る「一戸建て優位商圏」です。横須賀市北部の丘陵地・住宅街に典型的な「持ち家・一戸建て・長期定住」という居住形態が商圏の安定性を担保しており、テナント出店にとって「長期的リピーターが形成されやすい絶好の条件」を意味します。月次・週次で継続来店してもらいやすい業態(美容室・調剤薬局・整体・かかりつけ歯科・地域の食事処・学習塾)は、この定住型商圏で特に高い収益安定性が見込まれます。民営の借家(2,512世帯・26.9%)も一定数存在し、転入・転出による新規顧客の継続的な流入も期待できます。
| 世帯規模(20M4W) | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 1人世帯(最多) | 3,440 | 36.7% | 38.0% | 高齢独居多数。個食テイクアウト・配食・調剤薬局需要 |
| 2人世帯 | 2,885 | 30.8% | 28.1% | 老夫婦・DINKS。外食・旅行・健康・美容 |
| 3人世帯 | 1,661 | 17.7% | 16.6% | 子育てファミリー。学習塾・惣菜・外食 |
| 4人世帯 | 1,033 | 11.0% | 14.1% | ゴールデン世帯。ファミリー向け食料品・外食 |
| 5人世帯 | 279 | 3.0% | 5.1% | 多世代同居型 |
| 6人世帯 | 57 | 0.6% | 1.6% | — |
| 7人以上世帯 | 24 | 0.3% | 0.7% | — |
※ 合計: 3,440+2,885+1,661+1,033+279+57+24 = 9,379世帯 ✅。高齢単身世帯:1,480世帯(総世帯の15.8%)。出典:国勢調査2020年(20M4W)。
🏠 住居形態別世帯数(20M4W・商圏内)
| 住居形態 | 世帯数 | 比率※ | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| 持ち家 | 6,392世帯 | 68.6% | 高水準の定住率。長期リピーター育成・口コミ伝播に最適 |
| 民営の借家 | 2,512世帯 | 26.9% | 転入・転出層→新規顧客の継続的流入が見込める |
| 公営等借家 | 240世帯 | 2.6% | — |
| 給与住宅 | 80世帯 | 0.9% | 企業・自衛隊関連勤務者 |
| 間借り | 98世帯 | 1.1% | — |
| 建て方:一戸建 | 5,242世帯 | 55.9% | 一戸建て優位商圏。地域密着性・長期定住性が際立つ |
| 建て方:長屋建 | 148世帯 | 1.6% | — |
| 建て方:共同住宅 | 3,928世帯 | 41.9% | マンション・アパート居住者も相当数 |
※ 住居形態別比率の分母:6,392+240+2,512+80+98 = 9,322世帯。建て方比率の分母:5,242+148+3,928 = 9,318世帯。世帯規模別合計9,379世帯との差は不詳等。
年収分布と高所得世帯比率
このセクションで分かること:堀ノ内駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となる重要データです。
データによると、堀ノ内駅1km商圏の推計世帯年収分布(23M4W・8区分合計)は9,379世帯です。年収分布の特徴を見ると、最多層は年収200〜300万円未満(1,609世帯・17.2%)で、これに200万円未満(1,582世帯・16.9%)が続くという「低中所得層が中核を担う商圏」の特性が現れています。年収400万円未満の世帯合計は4,767世帯・50.8%と全体の過半数を占め、全国平均(200万円未満19.4%・200〜300万円未満16.2%・300〜400万円未満14.8%=計50.4%)と概ね同水準です。一方で年収700万円以上の世帯は合計1,866世帯・19.9%(700〜1,000万円未満1,315世帯+1,000〜1,500万円未満431世帯+1,500万円以上120世帯)で、全国平均(約20.9%)並みかやや低い水準です。
この年収構造は、横須賀市全体が抱える産業構造の特性(製造業・海上自衛隊・米軍関連施設の従業者層が主要な就業基盤)を反映しています。重要なのは、年収200〜300万円未満が最多という特性は「低消費エリア」を意味するのではなく、「定額・定期消費への強いこだわりを持つ生活防衛型の合理的消費者」が主役という意味です。コストパフォーマンスを重視しながらも「かかりつけ店」への強いロイヤリティを持つ顧客層の多いエリアで、ディスカウントスーパー(OKストア)・調剤薬局・リーズナブルな地域飲食・100円均一・ドラッグストアといった業態が最も地域のニーズに合致します。また年収分布の最多層が高齢者と重なることを踏まえると、年金受給者が主な消費担い手であり、月次・週次の定期消費パターンが安定しているという出店上のメリットも読み取れます。
| 年収階層(23M4W) | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 対応業態イメージ |
|---|---|---|---|---|
| 200万円未満 | 1,582 | 16.9% | 19.4% | コスパ重視・高齢年金受給層・ドラッグストア・100均 |
| 200〜300万円未満(最多) | 1,609 | 17.2% | 16.2% | ランチ800〜1,000円帯・ディスカウントスーパー・調剤薬局 |
| 300〜400万円未満 | 1,576 | 16.8% | 14.8% | チェーン飲食・スーパー・クリーニング |
| 400〜500万円未満 | 1,119 | 11.9% | 12.1% | 惣菜・セルフケア系美容・カフェ |
| 500〜700万円未満 | 1,627 | 17.3% | 16.5% | 地域密着型外食・美容室・フィットネス |
| 700〜1,000万円未満 | 1,315 | 14.0% | 12.8% | 中高単価外食・サロン・クリニック |
| 1,000〜1,500万円未満 | 431 | 4.6% | 6.0% | プレミアム食材・高級サロン・資産運用 |
| 1,500万円以上 | 120 | 1.3% | 2.1% | 完全予約制・コンシェルジュ型プレミアムサービス |
※ 合計: 1,582+1,609+1,576+1,119+1,627+1,315+431+120 = 9,379世帯 ✅。年収700万円以上世帯:1,315+431+120 = 1,866世帯(19.9%)。出典:推計世帯データ(23M4W)。
商業力・店舗数・年間販売額
このセクションで分かること:堀ノ内駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。地域型商圏としての現在の商業集積と、OKストア出店後に期待される商圏構造の変化を分析します。
データによると、堀ノ内駅1km圏の年間小売販売額(21M4W)は2,012,011万円=約201億円です。これを神奈川県合計(855,254,500万円=約8兆5,525億円)と比較すると商圏内の神奈川県シェアは約0.235%、全国合計(13,325,745,700万円=約133兆2,574億円)に対しては約0.015%のシェアとなります。夜間人口20,828人の商圏として評価すると、1人当たり換算で約96.6万円/年(201億円÷20,828人)となり、全国平均(約100万円/年)に近い水準であり、購買規模として概ね標準的な地域型商圏と評価できます。
事業所数・業種構成を見ると、飲食店事業所数(21M4W・M76)は46店舗、飲食料品小売業事業所数(21M4W・I58)は36事業所、生活関連サービス業・娯楽業(21M4W・N)は74事業所と、地域の日常生活需要を支える業種が一定数集積しています。特に注目すべきは洗濯・理容・美容・浴場業(N78)が51事業所と非常に多い点で、高齢者が多い商圏での「清潔・身だしなみ維持需要」の強さを端的に示しています。一方でフィットネスクラブ(N8048・21M4W)は0施設であり、教養娯楽費を年間34.1万円/世帯支出しているにもかかわらずフィットネス系店舗が皆無という、最も大きな需要と供給のギャップがここに存在します。医療機関は病院0・一般診療所12・歯科診療所14(14M4W)で、医療関連の近隣需要(調剤薬局・健康食品・介護用品)が安定的に存在します。2026年末工事完了予定のOKストア徒歩3分出店は、この商圏の年間小売販売額を大幅に押し上げ、さらには周辺へのついで買い需要・アンカーテナント効果による周辺店舗への集客波及が期待されます。
🛒 商業指標一覧(商圏内)
| 指標 | 商圏内 | 神奈川県 | 全国 |
|---|---|---|---|
| 年間小売販売額(億円換算) | 約201億円 | 約8兆5,525億円 | 約133兆2,574億円 |
| 神奈川県シェア | 約0.235% | — | — |
| 全国シェア | 約0.015% | — | — |
| 推計商業人口(買物人口)21M4W | 19,046人 | 8,096,134人 | 126,146,099人 |
| 卸売・小売業事業所数(I・21M4W) | 131事業所 | 61,001事業所 | 1,228,968事業所 |
| 飲食料品小売業事業所数(I58・21M4W) | 36事業所 | 14,297事業所 | 258,935事業所 |
| 飲食店事業所数(M76・21M4W) | 46店舗 | 28,174事業所 | 499,193事業所 |
| 生活関連サービス業事業所数(N・21M4W) | 74事業所 | 23,007事業所 | 436,687事業所 |
| 美容・理容関連事業所数(N78・21M4W) | 51事業所 | 16,628事業所 | 325,730事業所 |
| フィットネスクラブ(N8048・21M4W) | 0施設 | 500施設 | 7,565施設 |
| 一般診療所数(14M4W) | 12施設 | 5,698施設 | 85,773施設 |
| 歯科診療所数(14M4W) | 14施設 | 4,804施設 | 66,925施設 |
※ 年間小売販売額の万円原値:商圏内2,012,011万円・神奈川県855,254,500万円・全国13,325,745,700万円(21M4W)。フィットネスクラブが0施設であることは、教養娯楽費年34.1万円/世帯という高支出との間に大きな需給ギャップが存在することを示しており、最大の出店機会の一つです。
エリアマーケティング三大人口の比較分析
このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口(買物人口)の3指標の比較から見えてくる、堀ノ内駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。
堀ノ内駅の商業人口(買物人口)は夜間人口の0.91倍・19,046人で、来街倍率0.91倍は「地域型:居住者中心の商圏」に分類されます。1倍に近い数値は、居住者がほぼそのまま地元で消費していることを示す一方、差分約1,782人分の購買力が横須賀中央方面に流出している構造も示しています。昼夜比は0.84倍(昼間17,517人÷夜間20,828人)と住宅地優位型であり、通勤者の多くが昼間は都内・横浜方面に出ている典型的な郊外住宅型パターンです。購買集中度(商業人口÷昼間人口)は19,046÷17,517=約1.09倍と1倍を超えており、これは「昼間在圏者以上の購買規模が実現している」ことを意味します。昼間在宅の高齢者・主婦が昼間に集中的に消費していること、かつ夜間帰宅後のテイクアウト・近隣外食需要が加わることで、昼間人口より多い購買人口が実現していると解釈できます。同じ横須賀エリアで比較すると、横須賀中央が「広域集客型商業ターミナル」として来街倍率が高い(推測値:夜間人口を大幅に上回る商業人口)のに対し、堀ノ内は「乗換×定住消費の地域型商圏」という明確な差別化軸があります。テナント物件出店の業態選定にあたっては、この「定住者が日常消費を行う地元需要」を確実に取り込むことが成功の鍵です。
📊 エリアマーケティング三大人口 比較表(堀ノ内駅1km圏)
| 指標 | 数値 | 意味・解釈 |
|---|---|---|
| ① 夜間人口(居住人口・15M4W) | 20,828人 | 高齢化率32.6%・持ち家68.6%・一戸建て55.9%の成熟定住層 |
| ② 昼間人口(流入人口・15M4W) | 17,517人 | 昼夜比0.84の住宅優位型。昼間在宅高齢者・主婦・在宅ワーカーが主体 |
| ③ 商業人口(買物人口・21M4W) | 19,046人 | 夜間人口の0.91倍。一部の購買力が横須賀中央に流出 |
| 来街倍率(商業人口÷夜間人口)【最重要】 | 0.91倍 | 【地域型:居住者中心の商圏】日常消費・定期消費業態に最適。乗換通過需要も加わる |
| 購買集中度(商業人口÷昼間人口) | 1.09倍 | 昼間在圏者を超える購買実績→昼間在宅高齢者・帰宅後消費が厚い |
| 昼夜比(昼間人口÷夜間人口) | 0.84倍 | 夜間人口が昼間を16%上回る。横須賀中央への通勤・買い物流出型住宅地 |
※ 来街倍率 = 19,046(21M4W)÷ 20,828(15M4W)= 0.914 ≒ 0.91倍。購買集中度 = 19,046(21M4W)÷ 17,517(15M4W)= 1.087 ≒ 1.09倍。昼夜比 = 17,517(15M4W)÷ 20,828(15M4W)= 0.841 ≒ 0.84倍。異なる時点のデータ(15M4W・21M4W)を使用しており参考値として解釈。
📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト:「OKストア出店で地域型商圏が広域集客型に進化する転換点を先取りする」
来街倍率0.91倍という「地域型商圏」としての現在の堀ノ内は、2026年末予定のOKストア徒歩3分出店完了後に構造的な変化を迎える可能性があります。OKストアのような集客力の高いディスカウントスーパーはアンカーテナントとして機能し、周辺1km圏外からの購買流入を生み出します。横須賀中央や金沢文庫で大型スーパーが開業した際に周辺の飲食店・美容室・惣菜店の売上が上昇した事例のように、「OKストアに来た帰りに立ち寄る」業態—テイクアウト専門店・ベーカリー・カフェ・惣菜・美容室・フィットネス—は出店タイミングとしてまさに今が「先手を打つ好機」です。横須賀市「空き店舗出店促進事業補助金」(2026年度・上限50万円)も現在稼働中であり、出店コストを抑えながら好立地の路面店・テナント物件を早めに確保することが中長期的な競争優位に直結します。
産業別事業所数と就業構造
このセクションで分かること:堀ノ内駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者をターゲットにした出店業態の需要分析と競合環境の把握に活用できるデータです。
データによると、堀ノ内駅商圏の第2次・3次産業従業者数は6,073人(14M4W)です。推計昼間人口における産業別就業者内訳を見ると、最大は医療・福祉(P)の954人で、次いで卸売・小売業(I)の1,539人、宿泊・飲食サービス業(M)887人、建設業(D)473人、生活関連サービス業・娯楽業(N)429人、教育・学習支援業(O)348人の順となっています。卸売・小売業従業者数が1,539人と多い背景は、1km圏内に128事業所(21M4W)の卸売・小売業が集積していることと対応しています。医療・福祉の事業所数(P)が74事業所(14M4W)・昼間就業者954人という高い水準は、高齢化率32.6%という商圏特性を反映した医療・介護施設の集積を示しており、調剤薬局・健康食品・医療機器・介護用品・配食サービスへの就業者向け・在宅高齢者向けの需要が厚く安定していることが読み取れます。不動産業・物品賃貸業(K)は83事業所(14M4W)・昼間就業者183人と存在感があり、堀ノ内エリアのテナント物件・賃貸店舗・居抜き物件・事業用物件の情報を取り扱う業者が一定数稼働しています。
建設業(D)の事業所数が63(14M4W)・昼間就業者473人と比較的多い点も特徴的です。横須賀市の住宅地は1960〜1970年代の高度成長期に大規模に開発された地区が多く、築50〜60年超の住宅が大量に存在するため、リフォーム・建替え・インテリア需要が今後も継続的に旺盛であることが予想されます。教育・学習支援業は事業所35(14M4W)・昼間就業者348人で、生徒・学生数3,187人(15M4W)という需要基盤と合致しており、難関受験対策・英語・理数系の学習塾は定住ファミリー世帯にとって高い需要があります。情報通信業(G)は事業所4(14M4W)・就業者95人と少なく、リモートワーク対応のコワーキングスペースや法人向けITサービス店舗の不足が感じられます。
🏭 産業別昼間就業者数・事業所数(商圏内)
| 業種 | 昼間就業者数(14M4W) | 事業所数(14M4W) | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| I_卸売業・小売業 | 1,539人 | 164事業所 | 最多。小売従業者の日常消費・ランチ需要狙い |
| P_医療・福祉 | 954人 | 74事業所 | 就業者向けランチ・テイクアウト・調剤薬局・介護用品需要安定 |
| M_宿泊業・飲食サービス業 | 887人 | 64事業所 | 飲食従業者887人。高齢者向け惣菜・テイクアウトで差別化余地あり |
| D_建設業 | 473人 | 63事業所 | 築50〜60年住宅のリフォーム需要旺盛 |
| N_生活関連サービス業・娯楽業 | 429人 | 79事業所 | 美容室51事業所(N78)。フィットネス0施設・大きな需給ギャップ |
| O_教育・学習支援業 | 348人 | 35事業所 | 生徒・学生3,187人の需要基盤。受験対策・英語・プログラミング塾 |
| K_不動産業・物品賃貸業 | 183人 | 83事業所 | テナント物件・居抜き物件情報が流通 |
| E_製造業 | 383人 | 20事業所 | 海上自衛隊・米軍関連工場従業者の日常消費需要 |
※ 就業者数は推計昼間人口内訳(14M4W)、事業所数は14M4Wデータより。医療機関:病院0・一般診療所12・歯科診療所14。
将来人口と出店戦略の方向性
このセクションで分かること:堀ノ内駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会、テナント長期契約の判断材料を提供します。
データによると、堀ノ内駅商圏の将来人口推計は現状から顕著な減少傾向を示しています。2020年国勢調査基準(20,339人)から見ると、2025年:19,310人・2030年:18,342人・2035年:17,304人・2040年:16,257人・2045年:15,256人・2050年:14,352人と推移します。30年後の2050年には14,352人と現在から約5,987人(約29.4%)の人口減少が見込まれ、横須賀市推計人口データで示されている市全体の人口減少トレンドとも整合しています。この数値は、長期(10年以上)のテナント契約・出店投資を行う際には人口減少を前提にした収益計画の立案が不可欠であることを示しています。
高齢化については、現在の32.6%(65歳以上6,625人)からさらに急速に上昇します。65歳以上人口は2025年:6,507人・2030年:6,433人・2035年:6,325人・2040年:6,328人と高止まりが続き、総人口が減少する中で高齢者の絶対数は維持されるため、高齢化率は2035年に約36.6%・2040年に約38.9%・2045年に約40.1%・2050年に約41.0%と急激に上昇します。2050年には人口の約4割が65歳以上という「超高齢商圏」への変貌が数値で確認されます。これは出店戦略において、「高齢者向けサービスに特化した業態」こそが最も持続可能な収益モデルであることを意味します。一方で15歳未満人口は2025年:1,948人→2050年:1,252人と減少し、学習塾市場の縮小が中長期的には不可避です。ただし2030年代前半まではまだ2,000人弱の子ども人口が存在し、直近5〜10年の事業計画としては学習塾・習い事の需要は維持されます。横須賀市が2026年度に「2世帯住宅リフォーム等補助金」で子ども家族の転入を促進する政策を実施しており、子育て世帯の転入が一定数期待されています。
📈 将来人口推移(商圏内・各年次推計)
| 年次 | 総人口(推計) | 15歳未満 | 15-64歳 | 65歳以上 | 高齢化率 | 出店戦略の方向性 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020年(基準・20M4W) | 20,339人 | 2,158 | 11,455 | 6,625 | 32.6% | 70-74歳が最多。高齢者向け・生活密着型が主戦場 |
| 2025年(25M4W) | 19,310人 | 1,948 | 10,854 | 6,507 | 33.7% | OKストア出店効果始動。調剤薬局・テイクアウトが好機 |
| 2030年(30M4W) | 18,342人 | 1,741 | 10,166 | 6,433 | 35.1% | 横須賀中央タワマン竣工(2029年)波及。シニア向け外食・美容 |
| 2035年(35M4W) | 17,304人 | 1,565 | 9,413 | 6,325 | 36.6% | クリニック・調剤薬局・デイサービス・配食需要本格化 |
| 2040年(40M4W) | 16,257人 | 1,456 | 8,472 | 6,328 | 38.9% | 介護・バリアフリー対応テナント物件の重要性が拡大 |
| 2045年(45M4W) | 15,256人 | 1,360 | 7,781 | 6,113 | 40.1% | 富裕高齢者向けコンシェルジュ型サービス最大化 |
| 2050年(50M4W) | 14,352人 | 1,252 | 7,210 | 5,888 | 41.0% | 訪問介護・地域密着型店舗の重要性が最大化 |
※ 将来推計人口(各年次M4W)より。高齢化率は65歳以上÷総人口で算出。参考:横須賀市推計人口(公式)。
🎯 出店戦略の方向性:「人口減少×高齢化加速×OKストア誕生」が重なる堀ノ内で勝つ業態選択
堀ノ内駅周辺への出店・店舗物件選定を検討する場合、「今(2026〜2030年)」と「将来(2030〜2040年)」で戦略を分けて考えることが必須です。【今の推奨業態①OKストア集客波及型の隣接出店:】2026年末のOKストア開業後の来街者増加を狙った「ついで立ち寄り型」業態—テイクアウト専門・ベーカリー・カフェ・惣菜・生花・クリーニング—は今すぐ好立地の路面店・テナント物件を押さえることが最優先。②調剤薬局・訪問介護・配食サービス:一般診療所12施設・歯科14施設という医療集積に隣接した調剤薬局需要が安定。高齢化率32.6%→40%超へと進む中で最も安定した業態。③地域密着型飲食店・居酒屋・定食屋:飲食店従業者701人・外食費年12.1万円/世帯(月約1.0万円)の定期消費需要。④美容室・ヘアサロン(高齢者対応型):既存51事業所との競争があるが、「シニア専門・完全予約制・バリアフリー」という特化型で差別化余地が大きい。⑤フィットネス・ヨガ・運動療法:現在0施設に対し教養娯楽費34.1万円/世帯という支出水準。「転倒予防・シニア向けストレッチ・ウォーキング教室」併設型の開業機会は大きい。横須賀市の空き店舗出店補助金(上限50万円)活用でリスクを抑えた開業が可能です。
消費支出データ分析
このセクションで分かること:堀ノ内駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。
データによると、堀ノ内駅商圏の消費支出データ(23M4W)の分母として年収8区分合計の9,379世帯を使用します。費目別の1世帯当たり年間支出額を算出すると、食料合計:約89.9万円/年(月約7.5万円)、外食合計:約15.8万円/年(月約1.3万円)、住居合計:約33.3万円/年(月約2.8万円)、光熱・水道:約24.0万円/年(月約2.0万円)、家具・家事用品:約12.8万円/年(月約1.1万円)、被服・履物:約9.5万円/年(月約0.8万円)、保健医療:約15.4万円/年(月約1.3万円)、交通・通信:約41.6万円/年(月約3.5万円)、教育:約12.3万円/年(月約1.0万円)、教養娯楽:約34.1万円/年(月約2.8万円)、その他消費支出:約45.8万円/年(月約3.8万円)となっています。
出店業態選定の視点から特に注目すべき点が三つあります。第一に食料合計が月約7.5万円(年89.9万円)という水準で、OKストアの出店決定が示すように「近隣に大型ディスカウントスーパーがなかった」というエリアの食料消費需要の強さを数値で裏付けています。第二に保健医療費が月約1.3万円(年15.4万円)という水準で、高齢化率32.6%の商圏らしく医療・健康への支出が継続的に発生しています。調剤薬局・健康食品店・整体・鍼灸院は安定的な月次消費に支えられた業態です。第三に教養娯楽費が月約2.8万円(年34.1万円)という水準でフィットネス施設が0という需給ギャップが際立ちます。高齢化によって「運動不足・転倒予防・認知症予防」への社会的関心が高まる中、「シニア向けフィットネス・ヨガ・ウォーキング教室」は同費目の消費を取り込める最有力業態です。外食費(月約1.3万円)は全国平均と比べてやや低めであり、「低価格・大盛り・ボリューム重視」または「惣菜・テイクアウト・お弁当」型のコスパ重視飲食業態が特にこの商圏の消費者の好みに合致します。
📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(堀ノ内駅1km商圏・9,379世帯)
※ 分母:年収8区分合計世帯数 9,379世帯(23M4W)。出典:消費支出データ(23M4W)。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷世帯数÷10で算出。
| 費目 | 合計額(千円) | 1世帯・年(万円) | 1世帯・月(千円) | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 食料合計 | 8,437,468 | 約89.9万円 | 約74.9千円 | OKストア出店でさらに近隣消費が活性化。惣菜・テイクアウト・生鮮補完 |
| うち外食合計 | 1,477,633 | 約15.8万円 | 約13.2千円 | コスパ重視型飲食・定食・居酒屋・ランチ需要 |
| 住居合計 | 3,126,658 | 約33.3万円 | 約27.8千円 | リフォーム・インテリア・築50〜60年の住宅改修需要 |
| 光熱・水道合計 | 2,253,026 | 約24.0万円 | 約20.0千円 | 省エネ・電力最適化・老朽設備更新関連 |
| 家具・家事用品合計 | 1,197,681 | 約12.8万円 | 約10.7千円 | バリアフリー用品・生活利便グッズの需要 |
| 被服・履物合計 | 894,326 | 約9.5万円 | 約7.9千円 | リーズナブルな衣料・介護・デイウェア |
| 保健医療合計 | 1,441,073 | 約15.4万円 | 約12.8千円 | 高齢化率32.6%を反映。調剤薬局・健康食品・整体・鍼灸の安定需要 |
| 交通・通信合計 | 3,898,561 | 約41.6万円 | 約34.7千円 | 通勤定期費。帰宅後テイクアウト・コンビニ消費が高まる |
| 教育 | 1,155,964 | 約12.3万円 | 約10.3千円 | 学習塾・習い事。2030年代まで需要維持 |
| 教養娯楽合計 | 3,197,366 | 約34.1万円 | 約28.4千円 | フィットネス0施設との大きな需給ギャップ。シニア向けヨガ・運動教室の出店余地が最大 |
| その他の消費支出合計 | 4,295,658 | 約45.8万円 | 約38.2千円 | 美容・理容・冠婚葬祭・高齢者向けサービス消費 |
💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン
1世帯あたりの消費支出から見えてくる堀ノ内商圏の「消費の3大エンジン」は、①食料(89.9万円/年)=OKストア出店で近隣食料消費が急増する見込み。テイクアウト・ベーカリー・惣菜・お弁当の路面店は今すぐ出店準備を始めるべきタイミング、②保健医療(15.4万円/年)=高齢化率32.6%の商圏での調剤薬局・健康食品・整体・訪問マッサージへの安定的な継続消費、③教養娯楽(34.1万円/年)=現在フィットネス0施設という圧倒的な需給ギャップ。月謝制シニア向けフィットネス・ヨガ・ウォーキング教室・水中運動教室が商圏全体で唯一の「ブルーオーシャン業態」と言えます。堀ノ内エリアの店舗物件・テナント物件を活用する場合、「OKストア集客の恩恵を受けられる徒歩3〜5分圏内の路面店・賃貸店舗」を最優先で確保し、シニアの毎日・毎週の定期消費に直結する業態」を選択することが最も商圏特性と噛み合うと結論付けられます。
💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ
ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、堀ノ内駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「横須賀市の補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。
※ 公式LINEから無料でご相談(一部、レポートサービス等は有料)いただけます
💰 堀ノ内駅エリアで出店・開業する際に使える補助金
堀ノ内駅周辺(神奈川県横須賀市)での出店・開業には、国・神奈川県・横須賀市それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。
🏛️ 国の補助金(全国共通)
小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報:中小企業庁 事業者向け支援施策について
🏢 神奈川県の補助金
創業者向け・中小企業向けの補助金が複数用意されています。神奈川県産業振興センターでの相談(無料)を活用することで、自社に合った補助金を効率よく探すことができます。
→ 最新情報:産業労働局 中小企業部中小企業支援課
/公益財団法人 神奈川産業振興センター
🌆 横須賀市の補助金(堀ノ内駅エリアに最も関連・2026年度稼働中)
横須賀市では出店支援の補助制度が現在稼働しています。特に注目すべきは「横須賀市 空き店舗出店促進事業補助金」(2026年度)で、市内の空き店舗での開業に対し、開業にかかる経費(店舗改装費・備品購入費・宣伝費)の2分の1・上限50万円が補助されます。第1期:2026年4月7日〜5月29日・第2期:2026年7月1日〜8月31日の募集期間で、横須賀商工会議所と連携した「地域の核となる店舗づくり」を目的とした制度です。堀ノ内駅周辺の路面店や商店街テナント物件への出店はこの制度の活用対象となる可能性があります。事前相談が条件となる場合もあるため、早めの確認・申請準備が重要です。
→ 横須賀市「空き店舗出店促進事業補助金」(2026年度・公式)
/横須賀商工会議所「まちの寄 出店者公募」
⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集(応募)期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。
よくある質問(FAQ)
Q. 堀ノ内駅周辺の商圏規模はどのくらいですか?
A. データによると、堀ノ内駅半径1km圏の夜間人口(15M4W)は20,828人、人口総数(20M4W)は20,339人です。1日平均乗降人員は11,365人(2024年度・路線内53位)(京急2024年度公式データ・2025年9月現在)で、京急本線(泉岳寺〜浦賀)と久里浜線(堀ノ内〜三崎口)の唯一の分岐駅として快特・特急・エアポート快特すべてが停車します。年間小売販売額は約201億円(2,012,011万円・21M4W)で、推計商業人口(買物人口)は19,046人と夜間人口の約0.91倍。来街倍率0.91倍の「地域型:居住者中心の商圏」です。高齢化率32.6%(全国27.8%を大幅上回る)・総世帯数9,379世帯・フィットネス施設0施設という特性が、医療・健康・テイクアウト・調剤薬局業態への旺盛な需要を生んでいます。
Q. 堀ノ内駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか?
A. まず①2026年末予定のOKストア徒歩3分出店(三春町・京急バス車庫跡地)の集客波及効果を取り込める「ついで立ち寄り型テナント物件の確保」が最優先です。②高齢化率32.6%・フィットネス0施設という需給ギャップから最も需要が高い「シニア向けフィットネス・ヨガ・健康体操」「調剤薬局・ドラッグストア」「テイクアウト専門・お弁当屋さん」を業態候補として検討すること。③横須賀市「空き店舗出店促進事業補助金」(2026年度・上限50万円・第2期7月1日〜8月31日)を活用して開業コストを削減すること。④京急本線・久里浜線の分岐駅という交通利便性(品川まで約45分・横浜まで約30分)を活かした「通過乗換客向けの駅前路面店業態」も合わせて検討することが有効です。
Q. 堀ノ内駅と近隣の横須賀中央・県立大学・浦賀・北久里浜とはどう違いますか?
A. 京急2024年度乗降客数データと商圏特性の差を整理すると、①横須賀中央(58,695人/日・8位):横須賀市の中心商業ターミナル。2026年1月着工・2029年5月竣工の地上33階タワーマンション再開発が進行中(京急グループ公式)。広域集客型でテナント賃料も高め。②県立大学(10,931人/日・54位):堀ノ内と乗降規模は近いが大学生利用型・商業集積は薄い。③浦賀(16,478人/日・41位):本線終点・歴史観光・住宅地。2026年5月パブリックコメントで浦賀駅前まちづくり方針案を策定中。④北久里浜(23,095人/日・25位):住宅地型・商業集積あり・久里浜線の中継駅。⑤堀ノ内(本記事・11,365人/日・53位):本線×久里浜線の唯一の分岐駅。高齢化率32.6%・来街倍率0.91倍の地域型生活密着商圏。OKストア出店決定済み(2026年末予定)という「変化の起点」が他駅に比べ最も鮮明という差別化軸があります。
Q. 堀ノ内駅周辺の将来性・開発動向はどうなっていますか?
A. 2026年現在、堀ノ内駅エリアに関わる注目トピックは次の通りです。①OKストア三春町店(仮称)開業予定(2026年末):横須賀市初出店のディスカウントスーパー。堀ノ内駅徒歩3分・京急バス車庫跡地に建設中(iino.cc情報)。②横須賀中央駅前「若松町1丁目地区再開発」着工(2026年1月21日・竣工2029年5月):京急グループが参画。高さ128m・地上33階の複合タワーマンション。堀ノ内〜横須賀中央間のエリア価値が中長期的に上昇。③横須賀市「空き店舗出店促進事業補助金」2026年度稼働:出店経費の1/2・上限50万円の補助。④人口減少トレンドの中のOKストア効果:横須賀市の推計人口は367,015人(2025年10月・前年同月比-4,226人)と人口減少が続く中、OKストア出店は購買流出を大きく改善する「商圏リバウンド要因」として機能する可能性が高い。⑤浦賀駅前まちづくり方針案パブリックコメント(2026年5月):横須賀市公式で京急本線南部エリア全体の活性化機運が高まっている。
Q. 堀ノ内駅周辺で有望な出店業態はどんなものですか?
A. データと2026年の最新商業動向から、以下の業態が有望です。①OKストア集客波及型のテイクアウト・惣菜・ベーカリー・カフェ:2026年末予定のOKストア徒歩3分開業後のついで買い需要。「駅前路面店舗・賃貸店舗」での先行出店が最優先。②調剤薬局・ドラッグストア・健康食品:一般診療所12施設・歯科14施設・高齢化率32.6%で需要は安定的かつ今後さらに拡大。③シニア向けフィットネス・ヨガ・ピラティス・ウォーキング教室:現在0施設に対し教養娯楽費34.1万円/世帯・70〜74歳が全年齢最多(1,762人)という需要基盤は圧倒的。月謝制・少人数制の貸店舗でも成立。④地域密着型定食・居酒屋・お弁当・テイクアウト:外食費15.8万円/年・コスパ重視型の飲食業態が最も商圏ニーズに合致。居抜き物件の活用で初期コストを抑えた開業が現実的。⑤美容室・ヘアサロン(シニア特化型):既存51事業所との競争があるが「バリアフリー対応・シニア専門・訪問美容併設」型で差別化余地が大きい。⑥学習塾・習い事(2030年代まで):生徒・学生数3,187人(15M4W)・教育費12.3万円/年の需要基盤。
Q. 堀ノ内駅周辺の店舗物件・テナント物件の相談はできますか?
A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、堀ノ内駅・横須賀市エリアのテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の宅地建物取引業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な路面店・賃貸店舗・テナント物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。なお現在、横須賀市の空き店舗出店補助金(上限50万円・第2期7月1日〜)が稼働中ですので、補助金活用と合わせてご相談いただくことをお勧めします。
商圏分析ダッシュボード(詳細データ)
本記事で紹介した各指標の詳細データ・グラフ・人口ピラミッド・地図・消費支出分析は、下記のインタラクティブ商圏分析ダッシュボードでご覧いただけます。人口・世帯・年収・商業・将来人口・消費・産業・補助金の全タブで構成されており、堀ノ内駅エリアへの出店・開業・テナント物件・居抜き物件・事業用物件検討に必要なデータをすべて網羅しています。
📊 インタラクティブ商圏分析
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堀ノ内駅周辺(神奈川県横須賀市三春町周辺)での新規出店・増店・店舗移転・店舗開業・テナント賃貸・居抜き物件活用・事業用物件探しを検討されている方に向けて、商圏データをもとにした立地選定・出店戦略のご相談を承っています。なお、弊社は宅建業者ではないため店舗物件の直接仲介は行っておりませんが、ご希望の方には弊社提携の堀ノ内駅・横須賀中央・横須賀市全域に強いテナント専門の不動産業者様をご紹介させていただくことが可能です。
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- ✅ 弊社提携のテナント専門不動産業者様のご紹介(神奈川県内・全国対応)
- ✅ 飲食店・カフェ・テイクアウト専門店・調剤薬局・美容室・フィットネス・クリニック・学習塾・小売店・サービス業 各業態の出店相談
- ✅ 横須賀市「空き店舗出店促進事業補助金」等の補助金・助成金情報のご案内、専門家のご紹介
- ✅ 開業前の商圏調査・競合分析レポートの提供
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参考情報:京急「2024年度 駅別1日平均乗降人員」(2025年9月現在)・京急「堀ノ内駅 駅情報」・京急グループ「若松町1丁目地区第一種市街地再開発事業 起工式 お知らせ」・横須賀市「空き店舗出店促進事業補助金(2026年度)」・横須賀市「推計人口(令和7年10月1日現在)」・iino.cc「横須賀市三春町にOKストア初出店!堀ノ内駅徒歩3分に大型スーパー誕生へ」・日本経済新聞「横須賀中心部再開発、京急など着工」・横須賀市「浦賀駅前まちづくり方針案 意見募集」・横須賀商工会議所「空き店舗出店に50万円の補助金」
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