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目黒駅に出店するなら|商圏分析・立地・店舗物件選びの完全ガイド

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商圏分析レポート
半径 1,000m 圏

📍 目黒駅(東急目黒線) 商圏データ完全公開
昼間人口86,137人・来街倍率2.22倍の「超都市型・高所得昼間集積商圏」――JR・東急・東京メトロ南北線・都営三田線の4路線が乗り入れる首都圏屈指のターミナルで、2026年2月着工「JR目黒ビル」・中目黒駅前北地区再開発(高さ約160m)が動き出した”次のステージへ向かう都心生活拠点”の出店ポテンシャル最前線

東京都品川区上大崎・目黒区下目黒|東急目黒線・JR山手線・東京メトロ南北線・都営三田線|2026年最新データ

本記事は目黒駅周辺への新規出店・開業・店舗移転・テナント物件探しを検討している経営者・個人事業主の方に向けて、国勢調査・経済センサスなどの公的統計を基に詳細分析を行い、半径1,000m圏内商圏の実態データを提供しています。目黒駅は東急目黒線・JR山手線・東京メトロ南北線・都営三田線の4路線が乗り入れる首都圏屈指の多路線ターミナルであり、東急電鉄2025年度公式データによると東急目黒線の1日平均乗降人員は283,913人(2024年度271,279人比+4.7%増)と過去最高水準を更新中です。さらに東京メトロ南北線(2025年度)の目黒駅乗降人員は211,234人/日(前年比+3.9%)、JR山手線(2024年度)の乗車人員は93,384人/日と、4路線を合算すると1日あたり延べ約70万人超が行き交う巨大交通拠点の顔も持っています。2026年現在、目黒駅エリアが注目される最大のトピックは「JR目黒ビル(2026年2月着工・2028年度冬開業予定)」と「中目黒駅前北地区市街地再開発事業(高さ約160m・地上37階)」という2大開発が同時進行している点です。JR東日本プレスリリースによると、JR目黒ビルは地上9階・延床約13,260㎡・1〜2階に商業施設(アトレ)・3〜9階にオフィスという構成で、目黒駅コンコースから直結する新たな都市機能の核として2028年度冬の開業を目指しています。また2025年3月にはJR目黒駅が開業140周年を迎え、東京都庭園美術館や権之助坂商店街と連携したイベントで地域の注目が集まりました。テナント賃料(飲食店ドットコム)は2023年:28,056円→2024年:33,540円→2025年:34,511円→2026年:37,742円と3年で約35%上昇しており、都心回帰・再開発の波が着実に賃料に反映されています。

東急目黒線の目黒駅(MG01)は、東京都品川区上大崎と目黒区下目黒の境界に位置する首都圏有数の複合ターミナルです。東急電鉄2025年度公式データによると、東急目黒線の1日平均乗降人員は283,913人(前年比+4.7%)と大幅増加が続いており、目黒線全13駅の中で圧倒的な第1位を誇ります。路線内第2位の武蔵小山(55,596人)の実に約5.1倍、第3位の武蔵小杉(54,005人)の約5.3倍という桁違いの集客力は、JR山手線・東京メトロ南北線・都営三田線との乗換需要が生み出す「4路線ターミナル効果」に起因しています。同じ目黒線でも隣の不動前(30,446人)、武蔵小山(55,596人)と比べると、目黒駅の商圏としての絶対的な優位性がよく分かります。

商圏分析の視点で目黒駅の本質を最も端的に表す数値は、「夜間人口57,127人に対して昼間人口が86,137人・昼夜比1.51倍という典型的な昼間流入超型都市型商圏」という構造です。さらに推計商業人口(買物人口)は127,059人と夜間人口の約2.22倍に達しており、「周辺集客型:近隣エリアからの流入あり」に分類される活発な来街需要を持ちます。情報通信業(G_情報通信業)の昼間就業者が9,239人と突出して多く、外資系企業・IT系企業・広告代理店が多数立地する目黒通り沿いエリアのビジネス集積が昼間人口を押し上げています。この「高所得ビジネスパーソン×富裕定住層×インバウンド来街者」の三層構造が、目黒駅商圏を出店・テナント物件探しの観点で極めて魅力的な立地にしています。

⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意

本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。

また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。

本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。

立地はやりなおせない。
データは嘘をつかない。
データで選び、プロに任せる。

では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。

目黒駅商圏 主要KPI一覧

まず商圏の規模感をつかむために、主要指標を一覧で確認します。目黒駅への出店・テナント物件選定を検討する上で最初に理解すべき構造的特性は、「4路線乗り入れによる昼間人口86,137人・来街倍率2.22倍の広域集客型商圏」「情報通信業就業者9,239人・年収1,000万円以上世帯が約23.9%という都内屈指の高所得ビジネス集積地」「2026年2月着工のJR目黒ビル・中目黒駅前北地区の高さ160m再開発という2大開発が同時進行する”成長の踊り場”」という三要素が重なる東急目黒線のターミナル駅である点です。東急電鉄2025年度公式データによると、東急目黒線の目黒駅1日平均乗降人員は283,913人(2024年度271,279人比+4.7%増)で過去最高を更新し続けています。

夜間人口(15M4W)
57,127
人(1km圏)
昼間人口(15M4W)
86,137
人(1km圏・昼夜比1.51)
総世帯数(20M4W)
36,762
世帯(1km圏)
高齢化率(20M4W)
16.6%
全国27.8%を大きく下回る若い商圏
東急目黒線 乗降人員
283,913
人/日(2025年度・前年比+4.7%)
来街倍率(最重要指標)
2.22倍
商業人口127,059人÷夜間人口57,127人
年間小売販売額(21M4W)
約1,342億円
(13,422,370万円)
平均坪単価(テナント賃料)
37,742円
(2026年直近・3年で約35%上昇)

💡 2025〜2026年最新トピック:目黒駅エリアの「2大開発」と「4路線ターミナル効果」が加速中

2026年現在、目黒駅周辺エリアは2つの重大な都市開発トピックが重なっています。①JR目黒ビル着工(2026年2月):JR東日本プレスリリースによると、目黒駅直結・地上9階・延床約13,260㎡・1〜2階に商業施設(アトレ運営)・3〜9階にオフィスの複合ビルが2026年2月に着工し、2028年度冬に開業予定。駅コンコースからの直結動線が新たな人流を生み出す大規模プロジェクトです。②中目黒駅前北地区市街地再開発事業:目黒区公式ページによると、目黒駅から徒歩約7分・中目黒駅北側(上目黒1丁目20・21番)で地上37階・高さ約160mの複合タワーの都市計画案が2026年6月に公表されました(2030年着工・2033年竣工予定)。住宅・商業・生活支援施設が一体となるこの計画は、目黒駅〜中目黒間のエリア全体の価値を引き上げる歴史的転換点です。③JR目黒駅開業140周年(2025年3月):JR東日本メディアセンターによると、2025年3月16日に開業140周年を迎え、東京都庭園美術館・権之助坂商店街・MEGURO MARCを巻き込んだ地域一体型イベントが開催されました。目黒ブランドの認知度・シビックプライドが一段と高まっています。④東急目黒線 乗降人員の過去最高更新:2025年度の東急目黒線目黒駅乗降人員283,913人は過去最高値であり、前年比+4.7%・目黒線全体輸送人員の前年比+4.6%という高成長が継続中です。⑤アトレ目黒のリニューアル:2025年6月14日にアトレ目黒1がグランドオープンし、SC初出店・アトレ初出店を含む11店舗が新たに加わりました。2026年5月にはランディーズドーナツも新規オープンするなど、駅ナカ商業の活性化が続いています。⑥テナント賃料の持続的上昇:飲食店ドットコムによると、目黒駅の飲食店向け平均坪単価は2023年28,056円→2024年33,540円→2025年34,511円→2026年37,742円と3年で約34.5%上昇しており、開発期待が賃料に先行反映されています。最高坪単価は95,276円に達し、都心一等地としての地位が鮮明です。

⚠️ 【重要】目黒駅への出店を検討する前に知っておくべき「高コスト・高競争・高ポテンシャル」の三重構造

目黒駅1km商圏は来街倍率2.22倍(「周辺集客型:近隣エリアからの流入あり」)という活発な購買集積地です。一方で、平均坪単価37,742円(2026年)・最高95,276円という賃料水準は、中小規模事業者にとって相当のコスト負担を意味します。飲食店事業所数が456店舗(21M4W・M76飲食店)に上る高競争環境の中で生き残るためには、昼間就業者68,320人(第2次・3次産業)の強烈な需要を的確に捉えた業態差別化戦略が不可欠です。同じ東急目黒線の武蔵小山(商店街密集・庶民派)・中目黒(東横線乗換・ブランド消費型)・不動前(準住宅地型・小規模開業向き)とは全く異なる「都市型ビジネス特化商圏」であることを理解した上で、店舗物件・賃貸店舗の選定に臨む必要があります。2028年度のJR目黒ビル開業後は更なる人流増加・賃料上昇が予測されており、今が「ポテンシャルとコストのバランスが取れる最後のタイミング」と見る専門家も少なくありません。

※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。

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人口・年齢構成の特徴

このセクションで分かること:目黒駅1km商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。

データによると、目黒駅1,000m商圏の夜間人口(居住人口)は57,127人(15M4W)、国勢調査準拠の2020年時点の人口総数は63,718人(20M4W)です。なお夜間人口と人口総数の差(6,591人)は統計時点・算定方法の違いによるものです。年齢構成の最大の特徴は、15〜64歳の生産年齢人口が42,906人・全体の約67.3%を占める点で、全国平均(57.4%)を10ポイント近く上回る「極めて若く働き盛りの商圏」であることが分かります。65歳以上の高齢化率は約16.6%(10,574人)と全国(27.8%)を11ポイント以上下回り、目黒区が東京都内でも人口構成が若いエリアであることが数値に表れています。

年齢別で最も厚みのある層は30〜44歳の働き盛り・共働き世代です。データによると、35-39歳(男2,950人・女3,039人、合計5,989人)、40-44歳(男2,916人・女3,006人、合計5,922人)、30-34歳(男2,716人・女2,894人、合計5,610人)が各年齢区分の中で最多水準を形成しており、都心勤務の現役ビジネスパーソン世代が商圏の中核を担っています。特に女性の35-39歳(3,039人)・40-44歳(3,006人)が女性の中で最多であり、「30〜40代の共働き・DINKS・高感度女性ビジネスパーソン」が商圏消費の主役であることが鮮明に浮かびます。昼間人口は86,137人(15M4W)と夜間人口57,127人を大幅に上回り、昼夜比は約1.51倍。隣接する中目黒(東急東横線・日比谷線)と比べると、中目黒が飲食・カフェを中心とした「若者とインバウンドの街」であるのに対し、目黒は「ビジネスとライフスタイル」が交差する大人の商圏という点で差別化軸が明確です。生徒・学生数は4,735人(15M4W)で、教育産業の需要基盤も一定規模で存在します。

区分 商圏内(人) 比率 全国比率
人口総数(20M4W) 63,718 100.0%
15歳未満(20M4W) 6,896 10.8% 11.8%
15〜64歳・生産年齢(20M4W) 42,906 67.3% 57.4%
65歳以上(20M4W) 10,574 16.6% 27.8%
75歳以上(20M4W) 5,563 8.7% 約16.7%
夜間人口(15M4W) 57,127
昼間人口(15M4W) 86,137 昼夜比 1.51

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。高齢化率は人口総数63,718人を分母に算出。75歳以上は75-79歳(1,977人)+80-84歳(1,552人)+85歳以上(2,034人)の合計5,563人。

🔍 東急目黒線 近隣駅との乗降人員・商圏特性比較(2025年度)

駅名 1日乗降人員 前年比 商圏特性・出店難易度
目黒(本記事)283,913人+4.7%4路線ターミナル・来街倍率2.22倍・高所得ビジネス特化。賃料高・競合多・高ポテンシャル
不動前30,446人+4.9%目黒駅徒歩圏・準住宅地型・小規模開業向き・賃料比較的低め
武蔵小山55,596人+2.9%商店街密集・庶民派・ファミリー型・小売と飲食が混在
西小山34,136人+3.4%住宅地型・地域密着・コンパクト商圏・初出店向き
大岡山22,304人+5.1%東工大学生・大井町線乗換・学術型商圏
武蔵小杉(参考)54,005人+4.6%東横線・JR乗換・タワマン高所得ファミリー型・成長継続中

※ 乗降人員は東急電鉄2025年度公式データより。目黒駅はこれらに加え東京メトロ南北線(2025年度:211,234人/日)・都営三田線(2024年度:108,156人/日)・JR山手線(2024年度:約186,768人/日)の乗降人員が加わる4路線ターミナル。

👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)

年齢区分 男性(人) 女性(人) 合計(人) 出店への示唆
0-4歳1,3741,4212,795保育・ベビー用品・ベビーカフェ需要
5-9歳1,1641,1562,320学習塾・スポーツクラブ・習い事
10-14歳8759041,779中学受験対策塾・英語・プログラミング
15-19歳7657671,532カフェ・コスメ・ファッション
20-24歳1,1991,3282,527スペシャルティカフェ・美容・フィットネス
25-29歳2,3492,3254,674外食・美容・フィットネス・単身富裕層の流入
30-34歳2,7162,8945,610共働きDINKS・高感度消費・外食・子育て開始期
35-39歳(最多)2,9503,0395,989単独最多。女性がわずかに多い。高感度消費の王道層
40-44歳2,9163,0065,922最高購買力層。ブランド・品質重視型消費の中核
45-49歳2,6123,0125,624女性が多い。美容・健康・セルフケア・高単価ランチ
50-54歳2,2132,4814,694成熟世代。ワインバー・和食・趣味消費の主役
55-59歳1,7461,8603,606健康・整体・美容・趣味消費
60-64歳1,2611,4572,718シニア前期・旅行・外食・習い事
65-69歳1,0491,3242,373アクティブシニア・医療・文化消費
70-74歳1,1851,4502,635アクティブシニア・医療・調剤薬局
75-79歳8091,1671,976後期高齢・医療・配食・福祉
80-84歳5909621,552医療・福祉・配食サービス需要
85歳以上5691,4642,033介護・訪問サービス(女性が約2.6倍)

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性年齢別合計:28,342人、女性年齢別合計:35,017人、計63,359人。人口総数(63,718人)との差359人は年齢不詳等。

世帯構成と住居形態

このセクションで分かること:目黒駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。

データによると、目黒駅1km商圏の総世帯数は36,762世帯(20M4W・1〜7人以上世帯合計)です。世帯構成の最大の特徴は、単身世帯比率が58.2%(21,415世帯)と全国平均(38.0%)を大幅に上回り、都心の単身高所得層の集積を如実に示している点です。2人世帯(7,956世帯・21.6%)が続き、3人以上の世帯は全体の20%程度にとどまります。これは目黒駅商圏が「高所得単身者・DINKSが消費の主役」であることを意味し、「個食・1人でも入りやすい雰囲気・ランチ特化・テイクアウト・美容サロン・フィットネス」といった単身者向け業態との相性が抜群です。同じ東急沿線でも武蔵小杉(タワマンファミリー型・3〜4人世帯が多い)や武蔵小山(商店街型・地域密着ファミリー型)とは全く異なる世帯構成であり、出店業態の選択における差別化軸として極めて重要です。

住居形態では民営の借家が16,377世帯・44.9%(住居形態別合計36,502世帯を分母)と最多で、持ち家(15,959世帯・43.7%)と拮抗しています。一戸建て(4,333世帯・11.9%)は共同住宅(31,802世帯・87.3%)を大幅に下回り、「共同住宅・高層マンション優位商圏」という都心型の特徴が鮮明です。民営借家が多いことは、転入・転出による新規顧客の継続的な流入を意味しており、「来店した新規客をいかにリピーターに育てるか」というCRM戦略の重要性が特に高いエリアといえます。高齢単身世帯は3,082世帯・在住の20-29歳単身世帯は3,747世帯(世帯主年齢20-29歳の1人世帯)で、若年単身層から高齢単身層まで幅広い単身世帯ニーズが商圏内に共存しています。

世帯規模(20M4W) 世帯数 比率 全国比率 出店業態への示唆
1人世帯(最多)21,41558.2%38.0%全国比+20pt。個食・テイクアウト・美容・フィットネス・カフェが最適
2人世帯7,95621.6%28.1%DINKs・シニア夫婦。外食・品質重視・趣味消費
3人世帯4,34011.8%16.6%子育て開始ファミリー。習い事・惣菜・デリ需要
4人世帯2,5176.8%14.1%子ども2名世帯。教育・ファミリー向け外食
5人世帯4511.2%5.1%
6人世帯720.2%1.6%
7人以上世帯110.0%0.7%

※ 合計: 21,415+7,956+4,340+2,517+451+72+11 = 36,762世帯 ✅。出典:国勢調査2020年(20M4W)。

🏠 住居形態別世帯数(20M4W・商圏内)

住居形態 世帯数 比率 出店への示唆
持ち家15,959世帯43.7%※定住層。高所得者が多く長期リピーターに育てやすい
民営の借家(最多)16,377世帯44.9%※都心型最多。転入者が常時流入→新規顧客の継続的獲得機会
給与住宅1,748世帯4.8%※企業勤務者・外資系社員。ランチ・デリバリー需要
公営等借家1,709世帯4.7%※
間借り709世帯1.9%※若年・節約志向層
建て方:共同住宅31,802世帯87.3%※圧倒的マンション優位。都心型商圏の典型
建て方:一戸建4,333世帯11.9%※地域密着型の定住層

※ 住居形態別合計:15,959+1,709+16,377+1,748+709 = 36,502世帯。世帯規模別合計36,762世帯との差260世帯は不詳等。比率の分母は住居形態別合計36,502世帯。建て方比率の分母:4,333+329+31,802 = 36,464世帯。

年収分布と高所得世帯比率

このセクションで分かること:目黒駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となる最重要データです。

データによると、目黒駅1km商圏の推計世帯年収分布(23M4W・8区分合計)は36,762世帯です。年収分布の特徴を見ると、最多層は年収700〜1,000万円未満(6,080世帯・16.5%)で、500〜700万円未満(5,916世帯・16.1%)、1,000〜1,500万円未満(5,222世帯・14.2%)が続くという中高所得層厚型の構造を持ちます。年収700万円以上の世帯は合計14,880世帯・40.5%(700-1,000万未満6,080世帯+1,000-1,500万未満5,222世帯+1,500万以上3,578世帯)に達し、全国平均(約21%)の約1.9倍水準という際立った高所得性を示しています。さらに年収1,000万円以上の世帯は8,800世帯・23.9%(1,000〜1,500万未満5,222世帯+1,500万以上3,578世帯)で、全国平均(約8%)の約3倍という東京でも屈指の高所得商圏であることが数値で裏付けられます。

目黒区の2022年度課税対象所得は約1兆1,172億円と都内でもトップクラスの水準にあり、外資系企業・IT企業・広告代理店・コンサルファームに勤務する高所得ビジネスパーソンの定住エリアとしての地位が確立しています。年収1,500万円以上の世帯が3,578世帯・9.7%という比率は、全国平均(2.1%)の約4.6倍に相当し、「プレミアム・ラグジュアリー層が日常的に存在する商圏」という特性が出店業態の価格設定において大きな意味を持ちます。中目黒エリアと比較すると、中目黒が「若者・インバウンド向けのトレンド消費」が強みであるのに対し、目黒駅直近は「30〜50代の成熟高所得ビジネスパーソンが日常消費する大人の街」という差別軸があり、高単価・高品質志向の業態(コース料理・ワインバー・プレミアムジム・会員制サロン)との相性が抜群です。

年収階層(23M4W) 世帯数 比率 全国比率 対応業態イメージ
200万円未満4,00710.9%19.4%コスパ重視・シニア単身層・学生
200〜300万円未満3,80110.3%16.2%ランチ1,000〜1,500円帯・コンビニ・デリ
300〜400万円未満4,09511.1%14.8%チェーン飲食・カフェ・スーパー
400〜500万円未満4,06311.1%12.1%惣菜・カフェ・美容室
500〜700万円未満5,91616.1%16.5%スペシャルティカフェ・美容室・フィットネス・中高単価外食
700〜1,000万円未満(最多)6,08016.5%12.8%サロン・ワインバー・高単価外食・プレミアムジム
1,000〜1,500万円未満5,22214.2%6.0%高級サロン・会員制クラブ・オーガニック食材・コース料理
1,500万円以上3,5789.7%2.1%完全予約制・コンシェルジュ型・ラグジュアリーサービス

※ 合計: 4,007+3,801+4,095+4,063+5,916+6,080+5,222+3,578 = 36,762世帯 ✅。出典:推計世帯データ(23M4W)。年収700万円以上世帯:6,080+5,222+3,578 = 14,880世帯(40.5%)。年収1,000万円以上:5,222+3,578 = 8,800世帯(23.9%)。全国比率は参考値。

商業力・店舗数・年間販売額

このセクションで分かること:目黒駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。来街倍率2.22倍という活発な購買集積の実態と、飲食店456店舗・美容関連167事業所という競争環境の中で、どのような店舗物件・テナント出店戦略が有効かを明らかにします。

データによると、目黒駅1km圏の年間小売販売額(21M4W)は13,422,370万円=約1,342億円です。これを神奈川県合計(855,254,500万円=約8兆5,525億円)と比較すると神奈川県シェアは約1.57%、全国合計(13,325,745,700万円=約133兆2,574億円)に対しては約0.101%となります。目黒駅は東京都品川区・目黒区にまたがる立地であるため神奈川県データとの単純比較は参考値ですが、1km圏という小商圏でこれほどの販売額を誇る点は首都圏でも上位クラスの商業集積を意味します。夜間人口57,127人に対して商業人口127,059人という倍率から、夜間人口1人あたりの商業売上換算では約234万円/年(1,342億円÷57,127人)にのぼり、全国平均(約100万円/年)の約2.3倍という圧倒的な購買集積度を示しています。

事業所数データを見ると、飲食店(M76)は456店舗(21M4W)と非常に高密度の競争環境にあります。宿泊業を含む飲食サービス業全体では494事業所・従業者5,388人に達し、目黒駅周辺が「東京でも屈指の飲食激戦区」であることは数値が証明しています。一方で、美容・理容・浴場業(N78)は167事業所と業種内でも高い集積度があり、フィットネスクラブ(N8048)は8施設と年収・消費水準に対応した競合環境が形成されています。情報通信業(G)の事業所数223は商圏内の産業集積の多様性を示しており、不動産業・物品賃貸業(K)の481事業所はテナント物件・賃貸店舗の情報流通を担う業者が豊富に存在することを示しています。データによると、飲食店ドットコムのテナント賃料データでは2026年の平均坪単価が37,742円(最高95,276円・最低11,852円)と3年前(2023年:28,056円)比で約34.5%上昇しており、JR目黒ビル着工(2026年2月)・中目黒再開発の進展が賃料をさらに押し上げる傾向が続いています。

🛒 商業指標一覧(21M4W・商圏内)

指標 商圏内 神奈川県(参考) 全国
年間小売販売額(億円換算)約1,342億円約8兆5,525億円約133兆2,574億円
 全国シェア約0.101%
推計商業人口(買物人口)127,059人
卸売・小売業事業所数(21M4W)818事業所
飲食店事業所数(M76・21M4W)456店舗
飲食業従業者数(M76・21M4W)4,900人
美容・理容関連事業所数(N78・21M4W)167事業所
フィットネスクラブ(N8048・21M4W)8施設
平均坪単価(2023年)28,056円
平均坪単価(2024年)33,540円
平均坪単価(2025年)34,511円
平均坪単価(2026年・直近1年)37,742円(3年で約34.5%上昇)

※ 年間小売販売額の万円原値:商圏内13,422,370万円。テナント賃料は飲食店ドットコム(目黒駅・各年別)より。神奈川県との比較は参考値(商圏の所在地は東京都)。

エリアマーケティング三大人口の比較分析

このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口(買物人口)の3指標の比較から見えてくる、目黒駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。

目黒駅の商業人口(買物人口)は夜間人口の2.22倍・127,059人に達しています。これは「周辺集客型:近隣エリアからの流入あり(2〜5倍)」に分類されます。昼夜比も1.51倍と高く、都心部への通勤者が夕方に目黒で消費するという「帰宅途中消費」の需要が非常に大きいことを示しています。購買集中度(商業人口÷昼間人口)は127,059÷86,137=1.48倍で、昼間在圏者を大幅に上回る商業人口は「昼間就業者以外に、買い物目的のみで目黒を訪れる専用来街層が存在する」ことを意味します。権之助坂商店街・目黒通り沿いのインテリア・雑貨ゾーン・アトレ目黒への広域集客が商業人口を押し上げていると読み解けます。不動前(準住宅地型・購買流出型)・武蔵小山(商店街型・地域完結型)・中目黒(東横線・昼間集客型)と比較して、目黒は「広域から購買力が流入してくる稀有なエリア」であることが三大人口比較で鮮明になります。

📊 エリアマーケティング三大人口 比較表(目黒駅1km圏)

指標 数値 意味・解釈
① 夜間人口(居住人口・15M4W) 57,127人 30〜40代・高所得単身・共働き・マンション居住が主体
② 昼間人口(流入人口・15M4W) 86,137人 就業・通学含む昼間在圏人口。昼夜比1.51の昼間流入超型
③ 商業人口(買物人口・21M4W) 127,059人 夜間人口の2.22倍・昼間人口の1.48倍。広域から購買力が集まる
来街倍率(商業人口÷夜間人口)【最重要】 2.22倍 【周辺集客型】居住者以外の広域来街者が買い物。帰宅途中消費・来街消費型業態が最適
購買集中度(商業人口÷昼間人口) 1.48倍 昼間就業者以外の「買物専門来街者」が多数存在。商業集積力の証明
昼夜比(昼間人口÷夜間人口) 1.51倍 昼間人口が夜間人口を51%上回る。典型的な都市型・オフィス集積型ターミナル商圏

※ 来街倍率 = 127,059(21M4W)÷ 57,127(15M4W)= 2.222 ≒ 2.22倍。購買集中度 = 127,059(21M4W)÷ 86,137(15M4W)= 1.475 ≒ 1.48倍。昼夜比 = 86,137(15M4W)÷ 57,127(15M4W)= 1.508 ≒ 1.51倍。時点が異なるデータの比較につき参考値として参照。

📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト:「来街倍率2.22倍」の正しい活かし方

目黒駅の来街倍率2.22倍は「夜間人口57,127人の2倍以上の購買力が常にこのエリアに流入している」ことを意味します。しかし同時に、飲食店456店舗・美容関連167事業所・フィットネス8施設という競合環境の厚さも事実です。この「高ポテンシャル×高競争」の構造を正しく解読すると、最も有利なポジションは「4路線乗換の帰宅動線を捉えた夕方〜夜の業態」「昼間就業者の高単価ランチ需要」「平日・土日ともに集客できる週7日型業態」です。不動前(東急目黒線の隣駅・乗降30,446人)はコスト面で約30〜40%低い賃料水準とみられ、目黒駅での出店コストが見合わない小規模事業者にとっては不動前・西小山を起点とした「目黒駅徒歩圏」戦略が有効な選択肢です。2028年度のJR目黒ビル開業・中目黒駅前北地区の着工(2030年予定)が加速する中で、目黒〜中目黒間の回遊性向上が期待されており、今まさに「価値上昇前夜」に出店を確定させることが中長期的な競合優位を構築する最善策です。ただし、平均坪単価37,742円という賃料水準を前提に、最低でも月商●●万円以上の損益分岐点を事前に試算した上での物件選定・テナント契約が不可欠です。店舗物件・テナント物件の相談は専門家に委ね、エリア特性を熟知したパートナーと進めることをお勧めします。

産業別事業所数と就業構造

このセクションで分かること:目黒駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者68,320人の消費行動を理解することが、出店業態選択の核心です。

データによると、目黒駅商圏の第2次・3次産業従業者数は68,320人(14M4W)と圧倒的な規模を誇ります。産業構造を見ると第3次産業従業者が51,893人(全体の約75.9%)と最大で、第2次産業が7,171人(10.5%)、第1次産業が7人(0.01%)となっています。業種別に昼間人口の就業者数を分解すると、最大の就業者数を誇るのが卸売・小売業(13,567人)で、これに次ぐ情報通信業(G・9,239人)、宿泊・飲食サービス業(M・6,176人)、医療・福祉(P・3,413人)、学術研究・専門・技術サービス業(L・5,997人)の順となっています。

特筆すべきは情報通信業の昼間就業者9,239人です。これは目黒通り沿いから上大崎にかけて外資系IT企業・ゲーム会社・広告テクノロジー企業が多数集積している実態と整合しており、「高所得ITビジネスパーソンのランチ・ディナー需要」が目黒駅商圏の飲食業を支える最重要顧客基盤となっています。また、学術研究・専門技術サービス業の5,997人(コンサルティング・法律・会計・建築設計等)は、外食でも「品質と雰囲気」を重視する高感度消費層であり、ランチ単価1,500〜2,500円・ディナーコース1万円超という価格帯でも成立する業態の需要根拠になっています。不動産業・物品賃貸業の事業所数が481(14M4W)と極めて多い点も目黒商圏の特徴で、テナント物件・賃貸店舗・居抜き物件の情報流通が活発に行われている環境が整っています。

🏭 産業別昼間就業者数・事業所数(商圏内・主要業種)

業種 昼間就業者数(14M4W) 事業所数(14M4W) 出店への示唆
I_卸売業・小売業13,567人861事業所最多。小売従業者の日常消費→ランチ・カフェ・ドラッグストア需要
G_情報通信業9,239人223事業所高所得IT・外資系就業者。高単価ランチ・ワーキングカフェ・ジム需要が厚い
M_宿泊業・飲食サービス業6,176人608事業所飲食事業所608(うちM76飲食店456)。高密度競争環境。差別化が絶対条件
L_学術研究・専門・技術サービス業5,997人405事業所コンサル・弁護士・会計士。品質重視の高単価外食・高感度消費の主役
P_医療・福祉3,413人260事業所医療関連就業者のランチ・デリ需要。病院2・診療所61・歯科63
K_不動産業・物品賃貸業2,985人481事業所テナント物件・居抜き物件情報が豊富に流通。物件探しの環境が整備
J_金融業・保険業2,457人74事業所外資金融・保険系。最高単価消費層。接待・コース料理需要
E_製造業4,879人161事業所製造業従業者の日常消費需要

※ 就業者数は推計昼間人口内訳(14M4W)、事業所数は14M4Wデータより。医療施設は病院2・一般診療所61・歯科診療所63(14M4W)。第2次・3次産業従業者数合計:68,320人(14M4W)。

将来人口と出店戦略の方向性

このセクションで分かること:目黒駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会、テナント長期契約の判断材料を提供します。

データによると、目黒駅商圏の将来人口推計は現状から増加傾向を示しています。2020年国勢調査基準(63,718人)から見ると、2025年:60,161人・2030年:61,238人・2035年:62,281人・2040年:63,417人・2045年:64,202人・2050年:64,377人と推移します。これは目黒区が独自推計で示した中長期的な人口安定・微増基調と整合しており、東京都心部の再開発進展・タワーマンション供給継続が人口を支える構造です。特に注目すべきは2040年以降も64,000人台を維持する見通しで、テナント長期契約(10年・20年スパン)においても人口急減リスクが極めて低い点は大きな安心材料です。

高齢化については、現在の約16.6%(65歳以上10,574人)から将来推計を見ると、65歳以上人口は2025年:10,708人・2030年:11,471人・2035年:12,835人・2040年:14,651人・2045年:16,317人・2050年:17,553人と増加します。高齢化率は2040年代に約23〜27%に達する見込みで、現在は「現役ビジネスパーソンが中核」の商圏が将来は「成熟高齢富裕層も重要な顧客層」に移行する「人口ステージの転換」が起こります。ただし目黒の高所得高齢者は「アクティブに消費・文化・趣味に投資するウェルスシニア」が中心であり、一般的な「要支援・要介護向け施設」の需要よりも「高品質な医療クリニック・プレミアムフィットネス・文化教室・高級外食」の需要が拡大する方向性と考えられます。一方で15歳未満人口は2025年:7,061人から2030年:6,773人・2035年:6,238人とやや減少しますが、2040年以降は6,200人前後で安定する見通しで、学習塾・習い事の需要基盤は継続します。

📈 将来人口推移(商圏内・各年次推計)

年次 総人口(推計) 15歳未満 15-64歳 65歳以上 高齢化率 出店戦略の方向性
2020年(基準)63,718人6,89642,90610,57416.6%30〜40代ビジネスパーソン主体。高単価・高品質型
2025年60,161人7,06142,39110,70817.8%JR目黒ビル着工。テナント物件の価値上昇開始
2030年61,238人6,77342,99411,47118.7%JR目黒ビル開業後。中目黒再開発着工期。人流最大化
2035年62,281人6,23843,20612,83520.6%中目黒再開発竣工期。目黒〜中目黒軸の回遊性が最大化
2040年63,417人6,20442,56114,65123.1%高齢富裕層が消費の一軸に。プレミアムシニア業態の需要増
2045年64,202人6,38541,49916,31725.4%医療・健康・文化教室・プレミアム外食が並立
2050年64,377人6,62440,19917,55327.3%人口64,000人台維持。長期テナント契約の安心材料

※ 将来推計人口(各年次M4W)より。高齢化率は65歳以上÷各年推計総人口で算出。参考:目黒区「人口・世帯数の予測」

🎯 出店戦略の方向性:「高所得ビジネス層×成熟富裕高齢者×2大開発による人流増」の三角形を制する業態選択

目黒駅周辺への出店・テナント物件選定を検討する場合、「今(2026〜2030年)」と「将来(2030年以降)」で戦略を分けて考えることが肝心です。【今の推奨業態】①高単価ランチ専門店(1,500〜3,000円台):情報通信業9,239人・学術専門サービス5,997人という高所得就業者の昼食需要は商圏内屈指のポテンシャル。ただし456店舗という競合数を踏まえ、「食材の産地・調理方法・シェフの経歴」で差別化したこだわり系が生き残る。②プレミアムフィットネス・ヨガスタジオ:現在8施設(N8048)と年収水準に対して少なく、教養娯楽費の高支出(後述)とのギャップが大きい。月額2万〜3万円台のパーソナル特化型が成立する数少ないエリア。③スペシャルティカフェ・ワーキングスペース融合型:情報通信業の高所得ビジネスパーソンのテレワーク需要・打ち合わせ需要を取り込む「仕事もできるカフェ」は目黒で特に有望。④美容室(完全予約制・高単価):167事業所と競合数は多いが、年収1,000万円以上層23.9%という顧客基盤を持つ「大人の美容室」は単価×リピート率で安定収益が見込める。【将来推奨業態(2035年以降)】⑤プレミアムシニア向けサービス:2035年以降に高齢富裕層が増加する中で、「高品質・完全予約制・自宅へのデリバリー付き」という成熟した高齢消費に対応するサービスが新たな成長分野となる。

消費支出データ分析

このセクションで分かること:目黒駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。

データによると、目黒駅商圏の消費支出データ(23M4W)の分母として、年収8区分合計の36,762世帯を使用します。費目別の1世帯当たり年間支出額を算出すると、食料合計:約100.9万円/年(月約8.4万円)、外食合計:約23.2万円/年(月約1.9万円)、住居合計:約43.1万円/年(月約3.6万円)、交通・通信:約36.7万円/年(月約3.1万円)、教養娯楽:約43.0万円/年(月約3.6万円)、保健医療:約18.4万円/年(月約1.5万円)、教育:約16.6万円/年(月約1.4万円)、その他の消費支出:約51.8万円/年(月約4.3万円)となっています。

最も注目すべき項目が三つあります。第一に外食合計が月約1.9万円(年23.2万円)という水準で、全国平均(月約1.2万円台)を大幅に上回り、目黒の外食消費が極めて旺盛であることを数値で証明しています。飲食店456店舗という激戦区でありながら、この外食支出水準があるからこそ高水準の飲食業が維持されているメカニズムが理解できます。第二に教養娯楽が月約3.6万円(年43.0万円)という高水準で、フィットネス・文化体験・旅行・趣味への積極消費がフィットネスクラブ8施設という現状では「需要に対して供給が追いついていない可能性」を示唆しています。第三に住居合計が月約3.6万円(年43.1万円)という高さで、高家賃都心マンションの維持費を含む住居関連コストが高くても残余所得で贅沢に消費できる「真の高所得商圏」であることを裏付けています。その他の消費支出が月約4.3万円(年51.8万円)は美容・交際費・冠婚葬祭を含む「豊かさを彩る消費」の厚みを示し、美容室・エステ・サロン類の長期リピート需要の根拠となっています。

📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(目黒駅1km商圏・36,762世帯)

※ 分母:年収8区分合計世帯数 36,762世帯(23M4W)。出典:消費支出データ(23M4W)。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷世帯数÷10で算出。

費目 合計額(千円) 1世帯・年(万円) 1世帯・月(千円) 出店業態への示唆
食料合計37,101,329100.9万円84.1千円高品質食材・デリカ・地域飲食店の需要大
 うち外食合計8,525,22823.2万円19.3千円全国平均の約1.6倍。帰宅途中・週末外食需要が極めて旺盛
住居合計15,846,66443.1万円35.9千円高家賃でも消費余力がある真の高所得商圏の証明
光熱・水道合計8,009,16421.8万円18.2千円省エネ・電力最適化関連
家具・家事用品合計4,711,29712.8万円10.7千円高品質インテリア・雑貨・目黒通りのインテリア需要と連動
被服・履物合計4,784,81913.0万円10.8千円セレクトアパレル・ブランド・スポーツウェア
保健医療合計6,769,18118.4万円15.3千円クリニック・調剤薬局・整体・健康食品
交通・通信合計13,473,54936.7万円30.6千円4路線利用・都心通勤の定期代含む。帰宅後の駅チカ消費需要が増幅
教育6,089,80116.6万円13.8千円学習塾・子ども習い事・英語・プログラミング
教養娯楽合計15,811,62843.0万円35.8千円フィットネス8施設と消費額のギャップ大。プレミアムジム・ヨガ出店余地あり
その他の消費支出合計19,037,97451.8万円43.2千円美容・交際費・冠婚葬祭。高所得層の「見えない消費」が厚い

💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン

1世帯あたりの消費支出から見えてくる目黒駅商圏の「消費の5大エンジン」は、①外食(23.2万円/年・月1.9万円)=帰宅途中・週末外食の旺盛需要(全国平均の約1.6倍)、②教養娯楽(43.0万円/年)=フィットネス・文化体験への積極投資(施設不足との大きなギャップ)、③その他消費支出(51.8万円/年)=美容・サロン・交際費等の「豊かさを彩るサービス消費」、④住居(43.1万円/年)=高家賃でも消費余力がある真の高所得商圏の証明、⑤交通・通信(36.7万円/年)=4路線通勤者の帰宅時消費ポテンシャルです。目黒駅周辺の店舗物件・テナント物件を活用する場合、「高単価ランチ専門店・帰宅途中の夕食テイクアウト・プレミアムフィットネス・ヨガスタジオ(現在8施設のみ)・美容室(完全予約制・高単価型)・スペシャルティカフェ(ワーキング需要対応)・医療隣接調剤薬局」の業態が最も商圏特性と噛み合うと結論付けられます。ただし平均坪単価37,742円という高コスト環境を踏まえた損益計画の精緻化と、開業前のリアルタイム人流データによる立地検証が成功への絶対条件です。

💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ

ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、目黒駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。


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💰 目黒駅エリアで出店・開業する際に使える補助金

目黒駅周辺(東京都品川区・目黒区)での出店・開業には、国・東京都・各区それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。

🏛️ 国の補助金(全国共通)

小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報:中小企業庁 事業者向け支援施策について

🏢 東京都の補助金

創業者向け・中小企業向けの補助金が複数用意されています。東京都中小企業振興公社での相談(無料)を活用することで、自社に合った補助金を効率よく探すことができます。
→ 最新情報:公益財団法人 東京都中小企業振興公社東京都 中小企業支援

🌆 目黒区・品川区の補助金(目黒駅エリアに最も関連)

目黒区・品川区ではそれぞれ創業支援・商業振興に関する助成制度が用意されています。目黒駅は品川区上大崎・目黒区下目黒の境界に立地するため、どちらの区の制度も活用対象となる可能性があります。事前相談を行うことが条件となる制度もあるため、早めの確認が重要です。
→ 目黒区最新情報:目黒区 仕事、経営に関する助成・援助 /品川区最新情報:品川区 中小企業支援サイト

⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集(応募)期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。

よくある質問(FAQ)

Q. 目黒駅周辺の商圏規模はどのくらいですか?

A. データによると、目黒駅半径1km圏の夜間人口(15M4W)は57,127人、人口総数(20M4W)は63,718人です。東急目黒線の1日平均乗降人員は283,913人(2025年度・前年比+4.7%)東急電鉄2025年度公式データ)で、JR山手線・東京メトロ南北線・都営三田線の乗降客数を合算すると1日延べ約70万人超の交通量があります。年間小売販売額は約1,342億円(13,422,370万円・21M4W)で、推計商業人口(買物人口)は127,059人と夜間人口の約2.22倍。来街倍率2.22倍の「周辺集客型商圏」であり、年収1,000万円以上世帯が23.9%(8,800世帯)(23M4W)という都内屈指の高所得商圏です。テナント賃料は飲食店ドットコムによると平均坪単価37,742円(2026年直近1年間・2023年比約34.5%上昇)と上昇トレンドにあります。

Q. 目黒駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか?

A. まず①「30〜40代の高所得ビジネスパーソン(情報通信業9,239人・学術専門5,997人)」「単身世帯58.2%の個食・テイクアウト・フィットネス需要」「外食支出月1.9万円という旺盛な外食消費層」のうちどの層を主ターゲットにするかを明確にすること。②平均坪単価37,742円という賃料水準を前提に、月商の損益分岐点を事前試算すること。③飲食店456店舗という激戦区であるため、「立地・価格・コンセプト・ターゲット」のうち最低2軸以上での明確な差別化戦略を策定すること。④JR目黒ビル(2028年度冬開業予定)中目黒駅前北地区再開発(2030年着工・2033年竣工予定)という2大開発の進展が人流増加・賃料上昇をもたらすことを織り込んだ中長期事業計画を作成すること。⑤賃料コストが高いため、目黒駅からやや離れた不動前・西小山エリアでの出店も選択肢として比較検討すること。まずは弊社公式LINEへのご相談からスタートいただくことをお勧めします。

Q. 目黒駅と近隣の中目黒・不動前・武蔵小山・武蔵小杉とはどう違いますか?

A. 東急電鉄2025年度乗降客数データと商圏特性の差を整理すると、①目黒(本記事・283,913人/日・+4.7%):4路線ターミナル・来街倍率2.22倍・高所得ビジネスパーソン特化・賃料最高水準・最高競合密度。②中目黒(東横線185,355人/日・+3.8%):渋谷方面乗換・インバウンド・若者トレンド型・目黒川沿いカフェ文化が確立。③不動前(30,446人/日・+4.9%):目黒駅徒歩圏・準住宅地型・賃料比較的低め・小規模開業向き・地域密着型。④武蔵小山(55,596人/日・+2.9%):全天候型商店街密集・庶民派・ファミリー型・生活密着消費が主軸。⑤武蔵小杉(54,005人/日・+4.6%):東横線・JR乗換・タワマン高所得ファミリー型・子育て世帯中心・商業施設充実。目黒駅の独自性は「高所得単身・DINKSビジネスパーソンが最も密集し、広域から購買力が流入してくる来街倍率2.22倍の都市型商圏」にあります。高コストを許容できるプレミアム業態にとっては首都圏有数の立地です。

Q. 目黒駅周辺の将来性・開発動向はどうなっていますか?

A. 2026年現在、目黒駅エリアには2大開発プロジェクトが進行中です。①JR目黒ビル(2026年2月着工・2028年度冬開業予定):JR東日本プレスリリースによると、目黒駅直結・地上9階・延床約13,260㎡・1〜2階商業施設(アトレ運営)・3〜9階オフィスの複合ビルが2028年度冬の開業を目指して工事進行中。②中目黒駅前北地区市街地再開発(2030年着工・2033年竣工予定):目黒区公式ページによると、目黒駅から徒歩約7分の中目黒駅北側で地上37階・高さ約160mの複合タワーの都市計画案が2026年6月に公表され意見募集実施中(2026年6月30日まで)。住宅約260戸・商業・生活支援施設が一体となる大規模開発です。③東急目黒線 乗降人員の過去最高更新:2025年度の283,913人は過去最高で前年比+4.7%の成長継続。④アトレ目黒の継続的リニューアル:2025年6月にアトレ目黒1グランドオープン(11店舗新規参入)・2026年も新店舗が続々オープン中。⑤テナント賃料の上昇継続:2023年比34.5%上昇の37,742円(2026年)は、開発進展で更なる上昇が予測されます。今が「開発の果実を最も手頃なコストで得られる最後のタイミング」と見る専門家も多くいます。

Q. 目黒駅周辺で有望な出店業態はどんなものですか?

A. データと2026年の最新商業動向から、以下の業態が有望です。①高単価ランチ専門店(1,500〜3,000円台):情報通信業9,239人・学術専門5,997人の就業者の昼食需要が大きく、外食費月1.9万円という高水準が価格耐性を示している。ただし456店舗の競合を踏まえ「産地・調理法・シェフ経歴」での明確な差別化が必要。②プレミアムフィットネス・ヨガスタジオ(月額2〜3万円台):教養娯楽費月3.6万円・年収1,000万円以上層23.9%に対しフィットネスクラブ8施設(N8048)は少なく、需要供給ギャップが最大の出店機会。③スペシャルティカフェ・ワーキングスペース融合型:IT・外資系就業者のテレワーク・打合せ需要が高く「仕事もできる上質な空間」は目黒で特に有望。④美容室(完全予約制・高単価):167事業所の競合があるが年収1,000万円以上層には「通うに値する本物の美容師」への投資を惜しまない層が存在。⑤医療クリニック・審美歯科・調剤薬局:保健医療費月1.5万円・65歳以上10,574人の増加・JR目黒ビルのオフィス増加が需要基盤を広げる。⑥テイクアウト専門・デリカ:単身世帯58.2%の夕食需要は大きく、権之助坂商店街の通勤動線を捉えた路面店が強い。

Q. 目黒駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか?

A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、目黒駅・不動前・武蔵小山エリアおよび目黒区・品川区に強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の不動産業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。飲食店ドットコムの目黒駅テナント相場情報(2026年平均坪単価37,742円)もご参考ください。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。

商圏分析ダッシュボード(詳細データ)

本記事で紹介した各指標の詳細データ・グラフ・人口ピラミッド・地図・消費支出分析は、下記のインタラクティブ商圏分析ダッシュボードでご覧いただけます。人口・世帯・年収・商業・将来人口・消費・産業・補助金の全タブで構成されており、目黒駅エリアへの出店・開業・テナント物件・居抜き物件・事業用物件検討に必要なデータをすべて網羅しています。

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目黒駅(東急目黒線) 商圏ダッシュボード

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出典:国勢調査(2020年)・経済センサス(2021年)・将来推計人口・住民基本台帳等 |集計・分析ツール:技研商事インターナショナル『KDDI Location Analyzer』
参考情報:東急電鉄「2025年度 駅別1日平均乗降人員・輸送人員」東京メトロ「各駅の乗降人員ランキング(2025年度)」東京都交通局「各駅乗降人員一覧(2024年度)」JR東日本「各駅の乗車人員2024年度ベスト100」JR東日本プレスリリース「目黒駅直結の複合ビル『JR目黒ビル』の工事着手について」目黒区「中目黒駅前北地区第一種市街地再開発事業」目黒区「人口・世帯数の予測」JR東日本メディアセンター「目黒駅開業140周年イベント」飲食店ドットコム「目黒駅の賃料相場情報」目黒区の住みやすさ・所得データ
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この記事を書いた人

太田 満のアバター 太田 満 店舗立地研究所及び合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ代表

合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ 代表社員
店舗立地研究所 代表

株式会社みずほ銀行にて16年間、数百社の中小企業オーナー・個人事業主の渉外・融資審査・経営相談業務に従事。
2021年独立後は創業支援・店舗出店支援を多数手がける現役コンサルティング会社代表。

専門は店舗事業の商圏(エリア)分析。2,000以上のエリア分析を実施し、「負けない店舗経営」「失敗しないフランチャイズ選び」を支援中。

資格:中小企業診断士・宅地建物取引士・フランチャイズオーガナイザーのほか、賃貸不動産経営管理士・管理業務主任者・不動産証券化マスター・M&Aシニアエキスパートなどの資格も保有。

第19回(2026年4月30日締切)小規模事業者持続化補助金の申請者に対して、KLA(KDDI Location Analyzer)を用いた自社商圏分析サポートを実施。

その他、税理士事務所様などと共催の補助金セミナーなども行っており、店舗立地や補助金などのセミナー依頼も、公式LINEからお気軽にお問い合わせくださいませ。

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