📍 京王井の頭線 神泉駅 商圏データ完全公開
夜間人口4.3万人に対し商業人口52.7万人・来街倍率12.2倍――渋谷の「裏側」から都内有数の超広域集客商圏を解き明かす
東京都渋谷区|京王井の頭線|2026年7月時点分析
本記事は、京王井の頭線・神泉駅(渋谷区神泉町)への新規出店・開業・店舗移転・テナント物件探しを検討している事業者向けに、公的統計データを用いた商圏分析レポートを提供するものです。データによると、神泉駅の2025年度1日平均乗降人員は11,246人(京王電鉄公式・2025年度)で、前年度10,963人から約2.6%増と回復基調です。乗降人員規模は隣の渋谷駅(291,490人)と比べると小さいものの、商業人口52.7万人・来街倍率12.2倍というデータが示すとおり、「渋谷の裏側」という地理的特性が昼間の流入人口(208,575人)を押し上げており、居住者ベースをはるかに超えた集客ポテンシャルを持つエリアです。① 東急不動産による円山町4-6の新飲食ビル「裏渋谷通り」が2025年12月に開業し、2026年春にも追加開業フロアが予定(PR TIMES)。② 渋谷駅南側の「道玄坂二丁目南地区再開発」が2027年11月竣工を目指し着工済みで、神泉エリアへの回遊人口増が見込まれます。③ 渋谷区「Local Street Project」の店舗開業支援補助金が令和8年度も継続募集(上限250万円・補助率4/5)と、出店環境の整備が進んでいます。
神泉駅は、京王井の頭線の渋谷起点の第1駅として、渋谷駅から徒歩圏でもアクセスできる独自のポジションを持っています。2025年度乗降人員11,246人は、同路線の吉祥寺(130,121人)・下北沢(108,681人)・渋谷(291,490人)と比べると小規模ですが、その割に昼間人口が208,575人に達するという極めて特徴的な商圏です。「この商圏は超広域集客・昼間流入特化型」であり、居住者よりも昼間の就業者・来街者が消費の主体となっています。IT・情報通信業の昼間就業者が45,004人と突出して多く、渋谷・道玄坂方面の大企業・スタートアップ勤務者が集中するエリアであることが、昼夜比4.8倍という数値にも表れています。
夜間人口43,240人に対し昼間人口が208,575人と約4.8倍、さらに商業人口は526,624人と夜間人口の12.2倍に達するという構造は、「居住者中心の商圏」ではなく「昼間集客・外来消費型の超広域商圏」であることを意味します。定住型リピーター(持ち家率42.8%)も一定数存在する一方で、消費の絶対多数は昼間に流入する就業者・来街者です。テナント出店においては、ランチ需要・テイクアウト・夕方のアフター5消費に対応した業態が最も競争優位を発揮できるエリアと言えます。
⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意
本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。
また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。
本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。
立地はやりなおせない。
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データで選び、プロに任せる。
では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。
📋 この記事の目次
神泉駅商圏 主要KPI一覧
神泉駅1,000m商圏の構造は、「①超広域集客(来街倍率12.2倍)×②高年収・高単価消費層(年収700万円以上世帯が38.1%)×③IT・情報通信業就業者集積(昼間就業者の約23%)」という三要素で特徴づけられます。1日平均乗降人員11,246人(2025年度・京王電鉄公式)は路線内では小規模ですが、渋谷駅と道玄坂エリアへの近接性から、昼間流入人口が夜間人口の4.8倍という際立った就業集積エリアです。年間小売販売額は約5,563億円(21M4W)と東京都全体の2.89%を占める高い商業集積を示しています。
⚠️ 【重要】数値読解の前提:「超広域集客型×高年収層混在」の商圏として読む
来街倍率12.2倍は渋谷区のターミナル近接エリアらしい超高水準であり、消費の主体は「居住者」ではなく「昼間の来街者・就業者」です。夜間人口43,240人という数字だけを見ると小さく感じますが、実際の購買力は昼間流入者が創出しており、1人世帯率63.7%という単身者比率の高さも相まって「外食・テイクアウト・利便性サービス」への需要が非常に強いエリアです。一方、年収1,000万円以上世帯が24.2%存在するという高所得層の厚みは、高単価・専門性訴求の業態にも大きなチャンスを与えています。ただし、テナント賃料の坪単価は1階路面で約4.1万円(円山町・神泉エリア、Tempoly調査)と都心水準で高く、収益計画は保守的に立てることが重要です。
💡 2026年最新トピック:神泉駅・京王井の頭線エリアの動向
① 東急不動産による「裏渋谷通り」新飲食ビル開業(2025年12月〜):渋谷区円山町4-6に東急不動産の新飲食複合ビルが2025年12月10日に開業し、残フロアが2026年春に追加開業予定。神泉駅から徒歩圏の円山町エリアへの回遊人口が増加しています(PR TIMES 2025年11月)。② 道玄坂二丁目南地区再開発(2027年11月竣工予定):渋谷駅直結の大規模複合開発が進行中。基準階約478坪のオフィスが供給される予定で、就業者人口のさらなる増加が見込まれます。③ 京王電鉄の乗降人員が2025年度にコロナ前比で回復軌道:全線計3,319,273人(前年度比+2.1%)と増加傾向。神泉駅も11,246人(前年度比+2.6%)と回復継続中(京王電鉄公式)。④ 渋谷区「店舗開業支援補助金(渋谷Local Street Project)」令和8年度継続:上限250万円・補助率4/5で、神泉町の居酒屋「酒とさか菜」(神泉町12-4)を含む区内複数店舗が採択されています(渋谷区公式)。⑤ 渋谷区神泉町・円山町でのマンション・オフィス建設計画が複数進行:(仮称)渋谷区神泉町計画が2026年2月竣工(4階建・14室の小規模レジデンス)、(仮称)渋谷区円山町計画が7階建のホテルとして2026年着工予定で、居住・宿泊需要の増加も期待されます。
※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。
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人口・年齢構成の特徴
このセクションで分かること:神泉駅1,000m商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。
データによると、神泉駅1,000m商圏の夜間人口(居住人口)は43,240人(2020年国勢調査)です。年齢三区分では15歳未満が4,277人(9.9%)、生産年齢人口(15〜64歳)が28,446人(65.8%)、65歳以上が7,009人(16.2%)という構成になっています。高齢化率16.2%は全国平均27.8%を大きく下回るだけでなく、東京都平均(22.1%)よりも低く、渋谷区内でも若い商圏です。単身の若年・中年層が集まる「都市型生活エリア」としての特性が数字に表れています。生産年齢人口比率65.8%は全国比(57.4%)を約8ポイント上回り、消費力のある働き盛り世代が厚く分布しています。
年齢別で最も人口が厚いのは男性35〜39歳(1,991人)・女性45〜49歳(1,910人)で、いずれもアクティブな就業・消費世代です。また昼間人口208,575人という数値は夜間人口の4.8倍に相当し、この流入の中核はIT・情報通信業の就業者(45,004人)を筆頭とした昼間就業者です。隣の渋谷駅(291,490人乗降)の巨大ターミナルからあふれた飲食・サービス需要が神泉エリアに流入するという構造は、池ノ上駅(9,612人)や新代田駅(8,872人)などの下北沢方面の小規模閑静住宅駅とは全く異なる商圏特性を生み出しています。
| 区分 | 商圏内(人) | 比率 | 東京都 | 全国 |
|---|---|---|---|---|
| 人口総数(20M4W) | 43,240 | 100.0% | 14,047,594人 | 126,146,099人 |
| 15歳未満(20M4W) | 4,277 | 9.9% | 11.1% | 11.8% |
| 15〜64歳・生産年齢(20M4W) | 28,446 | 65.8% | 63.7% | 57.4% |
| 65歳以上(20M4W) | 7,009 | 16.2% | 22.1% | 27.8% |
| 75歳以上(20M4W) | 3,788 | 8.8% | 13.3% | 約16.7% |
| 夜間人口(20M4W) | 43,240 | — | — | — |
| 昼間人口(21M4W) | 208,575 | 昼夜比 4.83 | — | — |
| 1日平均乗降人員(2025年度) | 11,246 | 前年比+2.6% | — | — |
※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)、京王電鉄公式データ。比率は商圏内総人口(43,240人)を分母に算出。75歳以上は75-79歳(1,270人)+80-84歳(1,048人)+85歳以上(1,470人)=3,788人。東京都高齢化率は同CSVデータより算出(65歳以上3,107,822人÷14,047,594人≒22.1%)。
🔍 京王井の頭線 近隣駅との乗降人員・商圏特性比較(2025年度)
| 駅名 | 1日乗降人員 | 前年比 | 商圏特性 |
|---|---|---|---|
| 渋谷(起点・乗換駅) | 291,490人 | +1.6% | 巨大ターミナル・再開発進行中の超広域商圏 |
| 神泉(本記事) | 11,246人 | +2.6% | 道玄坂・円山町直近、昼夜比4.8倍の超広域集客型 |
| 駒場東大前 | 35,787人 | +1.7% | 東大キャンパス隣接・学生・研究者中心の学術系商圏 |
| 池ノ上 | 9,612人 | +4.7% | 静かな住宅地・定住型生活密着商圏 |
| 下北沢 | 108,681人 | +1.0% | サブカル・若者文化・劇場・飲食の個性派広域商圏 |
| 吉祥寺(終点) | 130,121人 | +2.3% | 井の頭線最大ターミナル・商業・観光・学生複合型商圏 |
※ 乗降人員は京王電鉄公式データより。神泉駅は路線内最少水準の乗降人員ながら、道玄坂・渋谷エリアへの近接性から昼間人口が突出している点で他の小規模駅(池ノ上・新代田等)とは本質的に異なる商圏構造を持ちます。
👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)
| 年齢区分 | 男性(人) | 女性(人) | 合計(人) | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 0-4歳 | 791 | 776 | 1,567 | 子育てサービス・ベビー用品需要 |
| 5-9歳 | 719 | 700 | 1,419 | 学習塾・スポーツ教室需要 |
| 10-14歳 | 653 | 635 | 1,288 | 中学受験・学習塾需要 |
| 15-19歳 | 581 | 531 | 1,112 | カフェ・スイーツ・エンタメ需要 |
| 20-24歳 | 1,092 | 971 | 2,063 | コスパ系カフェ・テイクアウト・美容需要 |
| 25-29歳 | 1,797 | 1,546 | 3,343 | 外食・フィットネス・美容サロン需要 |
| 30-34歳 | 1,923 | 1,639 | 3,562 | 高単価外食・専門サービス・子育て関連需要 |
| 35-39歳(最多) | 1,991 | 1,744 | 3,735 | 高付加価値外食・ワインバー・スペシャルティコーヒー |
| 40-44歳 | 1,954 | 1,782 | 3,736 | 高単価レストラン・フィットネス・健康食品需要 |
| 45-49歳 | 1,738 | 1,910 | 3,648 | 美容・健康・保険・エステ・専門外食需要 |
| 50-54歳 | 1,488 | 1,620 | 3,108 | 保健医療・美容・外食需要 |
| 55-59歳 | 1,249 | 1,176 | 2,425 | 健康食品・医療・旅行需要 |
| 60-64歳 | 797 | 908 | 1,705 | シニアフィットネス・健康サービス需要 |
| 65-69歳 | 712 | 792 | 1,504 | アクティブシニア向け飲食・習い事需要 |
| 70-74歳 | 754 | 960 | 1,714 | 医療・介護周辺サービス需要 |
| 75-79歳 | 542 | 728 | 1,270 | 生活支援・デリバリー・調剤薬局需要 |
| 80-84歳 | 390 | 657 | 1,047 | 介護・医療・配食サービス需要 |
| 85歳以上 | 427 | 1,042 | 1,469 | 訪問サービス・介護施設需要 |
※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性年齢別合計:19,599人/女性年齢別合計:19,167人、計38,766人。人口総数(43,240人)との差4,474人は年齢不詳等。最多区分は男性35-39歳(1,991人)、女性45-49歳(1,910人)。
世帯構成と住居形態
このセクションで分かること:神泉駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。
データによると、神泉駅1,000m商圏の総世帯数は25,974世帯(2020年国勢調査)です。世帯構成で最も際立つのは1人世帯で16,532世帯・63.7%という圧倒的な比率です。全国平均38.0%の約1.7倍に相当し、都内でも突出して高い単身者比率となっています。2人世帯(4,909世帯・18.9%)を合わせると1〜2人世帯だけで82.6%を占め、ファミリー層(4人以上)は全体の7.9%にとどまります。渋谷区・道玄坂エリアの単身サラリーマン・OL・クリエイター・IT系フリーランスが集住しているという実態が、この数字に明確に表れています。飲食業においては、1人でも入りやすいカウンター席主体・テイクアウト対応のフォーマット、あるいは少人数でも高い客単価を見込める小箱型の専門店が強みを発揮できるエリアです。
住居形態では、民営の借家が12,866世帯(50.0%)と過半数を占め、持ち家11,077世帯(43.1%)と組み合わせると、賃貸マンション居住者が中心のエリアであることが分かります。公営等借家は218世帯(0.8%)ときわめて少なく、給与住宅1,139世帯(4.4%)、間借り439世帯(1.7%)も存在します。建て方別では共同住宅が22,554世帯(87.8%)と圧倒的で、一戸建ては2,763世帯(10.8%)にとどまります。この「共同住宅・賃貸中心」の構造は、定住性が相対的に低いことを示しており、特定の常連客に依存しすぎない普遍的な集客力を持つ業態(スペシャルティコーヒー・テイクアウト専門・デリバリー対応型等)が安定しやすいといえます。一方、持ち家世帯の43.1%は全国平均(61.7%)を大きく下回りつつも都心としては一定数あり、長期居住者向けの美容室・歯科・整体などリピーター型の生活密着サービスも成立します。
| 世帯規模(20M4W) | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 1人世帯(最多) | 16,532 | 63.7% | 38.0% | テイクアウト・カウンター飲食・セルフ系サービス |
| 2人世帯 | 4,909 | 18.9% | 28.1% | カップル向け飲食・ペットサービス |
| 3人世帯 | 2,535 | 9.8% | 16.6% | 子育てファミリー向けカフェ・学習塾 |
| 4人世帯 | 1,596 | 6.1% | 14.1% | 食料品・日用品・ファミリーレストラン |
| 5人世帯 | 334 | 1.3% | 5.1% | — |
| 6人世帯 | 56 | 0.2% | 1.6% | — |
| 7人以上世帯 | 12 | 0.05% | 0.7% | — |
※ 合計: 16,532+4,909+2,535+1,596+334+56+12=25,974世帯。出典:国勢調査2020年(20M4W)。
🏠 住居形態別世帯数(20M4W・商圏内)
| 住居形態 | 世帯数 | 比率 | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| 持ち家 | 11,077世帯 | 43.1%※ | 定住層・リピーター型サービス(美容室・歯科)が成立 |
| 民営の借家 | 12,866世帯 | 50.0%※ | 単身賃貸層・外食・テイクアウト需要が旺盛 |
| 給与住宅 | 1,139世帯 | 4.4%※ | 企業社宅層・安定収入の就業者 |
| 公営等借家 | 218世帯 | 0.8%※ | — |
| 間借り | 439世帯 | 1.7%※ | — |
| 建て方:一戸建 | 2,763世帯 | 10.8%※ | 全国平均52.9%を大きく下回る都市型構造 |
| 建て方:共同住宅 | 22,554世帯 | 87.8%※ | マンション単身者中心・利便性重視消費 |
※ 住居形態別合計:11,077+12,866+1,139+218+439=25,739世帯。世帯規模別合計25,974世帯との差235世帯は不詳等。比率の分母は住居形態別合計(25,739世帯)。建て方比率の分母:2,763+338+22,554=25,655世帯。
年収分布と高所得世帯比率
このセクションで分かること:神泉駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となる最重要データです。
データによると、神泉駅1,000m商圏の年収分布で最も多い層は年収500〜700万円未満の4,222世帯(16.3%)です。次いで年収700〜1,000万円未満の4,304世帯(16.6%)が続き、この2層だけで全体の32.9%を占めます。さらに年収1,000〜1,500万円未満3,645世帯(14.0%)、1,500万円以上2,343世帯(9.0%)を合わせると、年収700万円以上世帯は計10,292世帯・39.7%に達します。全国平均での年収700万円以上比率は約20.9%(国勢調査参考値)であり、神泉商圏は約1.9倍の高所得層比率です。特に年収1,000万円以上世帯が23.1%(5,988世帯)という数値は、都心高所得エリアとして際立った特性を示しています。
この所得構造は出店の価格帯設計に直結します。単身の高年収層(ITエンジニア・金融・広告・クリエイティブ系)が多いため、外食は「日常使いでも1,500〜3,000円台」のランチ・ディナーに抵抗感がない層が主流です。例えば、コーヒー1杯1,200円のスペシャルティコーヒー専門店、コース料理を提供するフレンチ・イタリアン小箱店、メニューが厳選されたナチュラルワインバーなどの高単価業態が成立しやすいエリアです。一方、隣接する下北沢(若者・学生中心・低〜中価格帯)や駒場東大前(学術系・学生中心)とは明確に異なる「高所得単身都市型」の消費パターンが特徴です。
| 年収階層(23M4W) | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 対応業態イメージ |
|---|---|---|---|---|
| 200万円未満 | 3,048 | 11.7% | 19.4% | コンビニ代替・格安テイクアウト |
| 200〜300万円未満 | 2,549 | 9.8% | 16.2% | コスパ系ランチ・弁当・カフェ |
| 300〜400万円未満 | 2,995 | 11.5% | 14.8% | ミドル価格帯定食・中華・ラーメン |
| 400〜500万円未満 | 2,868 | 11.0% | 12.1% | カジュアルビストロ・居酒屋 |
| 500〜700万円未満(最多) | 4,222 | 16.3% | 16.5% | スペシャルティコーヒー・個性派カフェ |
| 700〜1,000万円未満 | 4,304 | 16.6% | 12.8% | 高単価外食・ワインバー・フィットネス |
| 1,000〜1,500万円未満 | 3,645 | 14.0% | 6.0% | 高級レストラン・プレミアムサロン・エステ |
| 1,500万円以上 | 2,343 | 9.0% | 2.1% | 富裕層向けプレミアム業態・会員制 |
※ 合計: 3,048+2,549+2,995+2,868+4,222+4,304+3,645+2,343=25,974世帯。出典:推計世帯データ(23M4W)。年収700万円以上世帯:4,304+3,645+2,343=10,292世帯(39.7%)。年収1,000万円以上:3,645+2,343=5,988世帯(23.1%)。全国比率は参考値。
商業力・店舗数・年間販売額
このセクションで分かること:神泉駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。商圏特性を踏まえ、路面店・テナントにとってどのような出店機会があるかを明らかにします。
データによると、神泉駅1,000m商圏の年間小売販売額は55,631,138万円(約5,563億円)で、東京都全体(約19兆2,491億円)の2.89%、全国(約133兆2,574億円)の0.42%を占めます。居住人口43,240人に対する1人当たり年間小売販売額は約128.6万円と全国平均(約105.7万円)の約1.2倍に相当し、高い一人当たり消費力を示しています。事業所数では飲食店が1,467店舗と圧倒的に多く、卸小売業全体(1,932事業所)と合わせると商業・飲食系だけで商圏内の事業所の大半を占める繁華街型の構造です。生活関連サービス業726事業所の内訳では洗濯・理容・美容・浴場業が365事業所と過半数を占め、美容室・理容室の集積が際立っています。
テナント賃料の坪単価は、円山町・神泉エリアで1階路面店が約3.91〜4.1万円(Tempoly調査)、2階以上は約2.63万円が目安とされています。飲食店.comのデータによると神泉駅周辺の平均坪単価は約41,008円(飲食店.com)で、最高坪単価は95,358円に達する物件も存在します。競合密度の観点では、飲食店1,467店舗に対し一般診療所113件・歯科81件という高水準の医療系施設も確認でき、健康・美容・医療周辺の需要が厚い商圏であることが読み取れます。フィットネスクラブは25施設とすでに一定の競合が存在しますが、昼間就業者208,575人という規模を考えると、さらなる需要の余地もあります。
🛒 商業指標一覧(21M4W・商圏内)
| 指標 | 商圏内 | 東京都 | 全国 |
|---|---|---|---|
| 年間小売販売額(億円換算) | 約5,563億円 | 約19兆2,491億円 | 約133兆2,574億円 |
| 東京都シェア | 約2.89% | — | — |
| 全国シェア | 約0.42% | — | — |
| 推計商業人口(買物人口) | 526,624人 | 18,221,819人 | 126,146,099人 |
| 卸売・小売業事業所数(21M4W) | 1,932事業所 | 141,065事業所 | 1,228,968事業所 |
| 飲食店事業所数(21M4W) | 1,467店舗 | 67,185事業所 | 499,193事業所 |
| 生活関連サービス業事業所数(21M4W) | 726事業所 | 43,775事業所 | 436,687事業所 |
| 美容・理容関連事業所数(N78・21M4W) | 365事業所 | 29,292事業所 | 325,730事業所 |
| フィットネスクラブ(N8048・21M4W) | 25施設 | 1,168施設 | 7,565施設 |
| テナント坪単価目安(1階路面・円山町・神泉エリア) | 約4.1万円/坪 | — | — |
※ 年間小売販売額の万円原値:商圏内55,631,138万円・東京都1,924,905,500万円・全国13,325,745,700万円。テナント坪単価はTempoly「渋谷エリア別テナント出店」記事および飲食店.com市場データより参考値。実際の物件賃料は個別に確認が必要です。
エリアマーケティング三大人口の比較分析
このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口(買物人口)の3指標の比較から見えてくる、神泉駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。
神泉駅の商業人口(買物人口)は夜間人口の12.2倍・526,624人です。この来街倍率12.2倍は「超広域集客型:都道府県内有数の商業集積地」に分類されます。居住する43,240人の12倍以上の購買力がこのエリアに流入しているということであり、渋谷・道玄坂という日本屈指の繁華街・オフィス街への近接性がこの数値の背景にあります。昼夜比4.8倍(208,575人÷43,240人)も都内でも上位水準で、昼間は就業者・観光客・買い物客が大量に流入します。購買集中度(商業人口÷昼間人口)は526,624÷208,575≒2.52倍で、昼間に在圏する人々の消費力をさらに上回る広域からの購買吸引力が存在することを示します。隣の池ノ上(閑静住宅・来街倍率は低水準と推定)や新代田(小規模住宅・商業型)と比較すると、神泉は「渋谷の影響圏に属する超広域商業エリア」として別次元の集客力を誇っています。
📊 エリアマーケティング三大人口 比較表(神泉駅1,000m圏)
| 指標 | 数値 | 意味・解釈 |
|---|---|---|
| ① 夜間人口(居住人口・20M4W) | 43,240人 | 生活密着需要の基盤・単身高年収層が中心 |
| ② 昼間人口(流入人口・21M4W) | 208,575人 | IT・飲食・不動産就業者が大量流入するオフィス型エリア |
| ③ 商業人口(買物人口・21M4W) | 526,624人 | 渋谷エリア全体から購買力が集中する超広域型商圏 |
| 来街倍率(商業人口÷夜間人口)【最重要】 | 12.2倍 | 【超広域集客型】都道府県内有数の商業集積地 |
| 購買集中度(商業人口÷昼間人口) | 2.52倍 | 昼間在圏者以上の広域購買力が集中する高商業密度エリア |
| 昼夜比(昼間人口÷夜間人口) | 4.83倍 | 就業者・来街者が昼間に大量流入する典型的オフィス・繁華街型 |
※ 来街倍率 = 526,624(21M4W)÷ 43,240(20M4W)= 12.18 ≒ 12.2倍。購買集中度 = 526,624(21M4W)÷ 208,575(21M4W)= 2.524。昼夜比 = 208,575(21M4W)÷ 43,240(20M4W)= 4.824。
📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト:「来街12.2倍の超広域集客力」をランチ・テイクアウト・夜の高単価消費で最大化する
来街倍率12.2倍という数値は、「居住者だけでは成立しない業態でも、昼間流入者がいれば十分に成立する」ことを意味します。IT系就業者45,004人・飲食サービス就業者20,594人・卸売小売就業者27,606人など、多様な昼間就業者が集積するため、ランチ需要(11:30〜13:30の回転型)は非常に旺盛です。一方、夜間の残留者(昼間208,575人→夜間43,240人に絞り込まれる)は高所得・高感度の層であり、夜の高単価外食・バー・ワイン消費も期待できます。渋谷・恵比寿からの帰宅ルート上という地理的特性も活かして、「昼はランチ・テイクアウト、夜は高単価・専門性」の二刀流コンセプトを持つ業態が最もリスク分散できる戦略です。
産業別事業所数と就業構造
このセクションで分かること:神泉駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者をターゲットにした出店業態の需要分析と競合環境の把握に活用できるデータです。
データによると、神泉駅1,000m商圏の第2次・3次産業従業者数は195,143人で、そのうち最多はG_情報通信業の45,004人(全就業者の約23.1%)です。渋谷区は日本最大のIT・スタートアップ集積地のひとつであり、Google・DeNA・GMO・Salesforce等の大手・メガベンチャーのオフィスが集中することが、この数値の背景にあります。次いでM_宿泊業・飲食サービス業が20,594人と多く、来街倍率の高さを裏付けるように「飲食業で働く人が多い=飲食店需要が多い」という構造が確認できます。情報通信業就業者向けのランチ需要(単価1,000〜1,500円・短時間)や、アフター5のクラフトビール・ワインバー、あるいはプログラマー向けの深夜営業カフェなど、IT業態特化型の需要が読み取れます。
特徴的な業種として、K_不動産業・物品賃貸業の15,679人も目立ちます。神泉・松濤・円山町エリアは都内屈指の高級住宅地でもあり、不動産業者の就業者数が多いことは、高所得層向けの住宅・リフォーム・インテリア関連サービスの需要を示唆します。また、L_学術研究・専門技術サービス業が11,960人存在することは、広告代理店・デザイン事務所・コンサルタントなどクリエイティブ系就業者が集積していることを意味し、これらの層は「高単価・ユニーク体験」を重視する外食・サービス消費層として魅力的なターゲットです。P_医療・福祉が7,004人、事業所数では病院2件・一般診療所113件・歯科診療所81件と、医療施設が充実していることも確認できます。
🏭 産業別昼間就業者数・事業所数(商圏内・21M4W)
| 業種 | 昼間就業者数 | 事業所数 | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| G_情報通信業 | 45,004人 | 1,029事業所 | ITエンジニア向け高単価ランチ・夜のバー・カフェ |
| I_卸売業・小売業 | 27,606人 | 1,932事業所 | テイクアウト・コンビニ代替・惣菜店需要 |
| M_宿泊業・飲食サービス業 | 20,594人 | 1,597事業所 | 飲食業就業者向けまかない的ランチ・深夜需要 |
| K_不動産業・物品賃貸業 | 15,679人 | 945事業所 | 高単価サービス・インテリア・高級食材需要 |
| L_学術研究・専門技術サービス業 | 11,960人 | 1,040事業所 | クリエイター向け個性派カフェ・ビストロ需要 |
| N_生活関連サービス業・娯楽業 | 8,672人 | 726事業所 | 美容室・エステ・フィットネス就業者も消費者 |
| P_医療・福祉 | 7,004人 | 399事業所 | 医療従事者向け健康食・栄養バランス食需要 |
| D_建設業 | 6,782人 | 180事業所 | 再開発・建設関連就業者のランチ需要 |
※ 就業者数は推計昼間人口内訳(21M4W)、事業所数は21M4Wデータより。医療施設内訳:病院2件・一般診療所113件・歯科診療所81件(21M4W)。
将来人口と出店戦略の方向性
このセクションで分かること:神泉駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会、テナント長期契約の判断材料を提供します。
データによると、神泉駅1,000m商圏の将来推計人口は2025年(39,694人)から2050年(42,540人)まで、大きな減少は見られず比較的安定した推移が予測されています。2020年の43,240人からは緩やかな変動があるものの、都市再開発・マンション供給・渋谷区の就業者流入継続という構造的要因が人口の下支えとなる見込みです。特に注目すべきは2030年(40,579人)→2040年(42,303人)→2050年(42,540人)という推移で、一時的に減少しても中長期的に底堅い水準を保つ予測となっており、長期テナント契約(5〜10年)の判断材料としても良好な数値といえます。
高齢化率の推移は2020年の16.2%から2050年の25.9%(11,003÷42,540)へと上昇しますが、全国平均(2050年には約40%超と推計)と比べると依然として低い水準を維持します。15歳未満は2020年の4,277人から2025年の4,014人へ一時的に減少するものの、2045年(3,899人)以降は比較的安定します。生産年齢人口(15〜64歳)は2030年の29,260人をピークに徐々に減少し2050年には27,552人となりますが、渋谷区の都市機能維持・再開発継続により就業者流入は続く見込みです。渋谷区の「Greater SHIBUYA 2.0」戦略(渋谷スクランブルスクエア・道玄坂二丁目南地区再開発等)が継続することで、神泉・円山町エリアへの昼間人口集積は中長期的に維持・拡大する可能性が高いと考えられます。
📈 将来人口推移(商圏内・各年次推計)
| 年次 | 総人口(推計) | 15歳未満 | 15-64歳 | 65歳以上 | 高齢化率 | 出店戦略の方向性 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020年(基準) | 43,240人 | 4,277 | 28,446 | 7,009 | 16.2% | 高所得単身層中心・外食・テイクアウト戦略 |
| 2025年 | 39,694人 | 4,014 | 28,649 | 7,030 | 17.7% | 現行戦略を維持・渋谷再開発流入増を取り込む |
| 2030年 | 40,579人 | 3,790 | 29,260 | 7,529 | 18.6% | 生産年齢人口ピーク・働く世代向け業態が最も充実 |
| 2035年 | 41,519人 | 3,607 | 29,512 | 8,400 | 20.2% | 高齢化率20%超に向け健康・医療サービス強化 |
| 2040年 | 42,303人 | 3,741 | 29,050 | 9,511 | 22.5% | シニア・ミドル層向けの健康食・フィットネス強化 |
| 2045年 | 42,644人 | 3,899 | 28,333 | 10,410 | 24.4% | 高齢化対応と若年流入の二軸経営が鍵 |
| 2050年 | 42,540人 | 3,983 | 27,552 | 11,003 | 25.9% | 健康・介護・デリバリー需要が拡大局面 |
※ 将来推計人口(各年次M4W)より。高齢化率は65歳以上÷当該年次総人口で算出。参考:渋谷区産業振興支援ページ
🎯 出店戦略の方向性:「超広域集客×高所得単身×ITクラスター」を軸にした6大戦略
【今(〜2030年)】
① 昼間ITエンジニア向け高単価ランチ・カフェ:就業者45,004人(情報通信業)の昼食需要は最大市場。客単価1,200〜1,800円のランチを回転型で提供する個人経営の小箱店・テイクアウト専門が有利。
② ナチュラルワインバー・クラフトビール:年収700万円以上が39.7%の高所得単身層が多く、18〜22時の「アフター5」消費が旺盛。席数10〜20の小箱型で客単価4,000〜8,000円を狙えるエリア。
③ スペシャルティコーヒー・デザートカフェ:1人世帯63.7%かつ高感度消費者が集積。1杯800〜1,500円の高品質コーヒー専門店の需要は旺盛で、テイクアウト動線も確保しやすい立地。
④ プレミアム美容サロン・エステ:美容・理容事業所が365施設ある競合市場だが、高年収層に特化した高単価(1回1万円以上)の差別化サロンはニッチ需要がある。
【将来(2030年以降)】
⑤ 健康食・医食同源レストラン:2035年以降に高齢化率20%を超える中、高所得の健康意識の高いシニア・ミドル層向けの有機食材・ヘルシーメニュー専門店の需要が増大。
⑥ フィットネス・コンディショニング:現在25施設のフィットネスクラブが競合するが、昼間人口208,575人に対してまだ需要の余白がある。特に女性専用・パーソナル・リハビリ特化型が有望。
消費支出データ分析
このセクションで分かること:神泉駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。
消費支出分析は推計世帯(23M4W)の年収8区分合計25,974世帯を分母として算出します。データによると、1世帯当たりの年間食料費は約88.7万円(月額約7.4万円)で、このうち外食費が約21.0万円(月額約1.75万円)を占めます。全国の二人以上世帯の外食費月額平均(約2.5万円・総務省家計調査参考値)と比較しても遜色なく、単身世帯が多いにもかかわらず外食に対する支出が高水準であることが分かります。これは高年収・高感度の単身者が「食を重視する」という神泉エリアの文化的特性を数字で裏付けるものです。
特筆すべき費目として、教養娯楽費が年額約38.3万円(月額約3.2万円)と極めて高い水準にあります。全国世帯平均の教養娯楽月額(約2.4万円・家計調査参考値)の約1.3倍であり、映画・音楽・スポーツ・習い事・旅行・書籍・デジタルコンテンツ等への支出意欲が旺盛な層が集積していることを示します。また教育費が年額約12.8万円(月額約1.1万円)と高い水準にあり、未就学・小学生の子どもを持つ共働き世帯の学習塾・習い事への支出も相当額が含まれます。住居費の年額約40.0万円(月額約3.3万円)は都心の高家賃水準を反映しており、賃貸住宅居住者が多いことと一致します。これらのデータからは、「高収入・教育水準の高い単身者・DINKs層が、外食・娯楽・美容に積極的に支出する」という神泉商圏の本質的な消費構造が見えてきます。
📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(神泉駅1,000m商圏・25,974世帯)
※ 分母:年収8区分合計世帯数 25,974世帯(23M4W)。出典:消費支出データ(23M4W)。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷世帯数÷10で算出。
| 費目 | 合計額(千円) | 1世帯・年(万円) | 1世帯・月(千円) | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 食料合計 | 23,038,841 | 88.7万円 | 7.4千円 | 食料品・惣菜・デリカ・食材宅配需要が旺盛 |
| うち外食合計 | 5,460,160 | 21.0万円 | 1.75千円 | 飲食店・カフェ・バー需要の強さを裏付け |
| 住居合計 | 10,400,005 | 40.0万円 | 3.33千円 | 高家賃エリア・住居関連サービス需要 |
| 光熱・水道合計 | 4,941,924 | 19.0万円 | 1.58千円 | 省エネ・節電サービスニーズ |
| 家具・家事用品合計 | 2,888,275 | 11.1万円 | 0.93千円 | インテリア・家電・家具小売需要 |
| 被服・履物合計 | 2,971,156 | 11.4万円 | 0.95千円 | セレクトショップ・ファッション専門店需要 |
| 保健医療合計 | 4,200,094 | 16.2万円 | 1.34千円 | クリニック・調剤薬局・健康食品需要 |
| 交通・通信合計 | 8,411,877 | 32.4万円 | 2.70千円 | スマホ・PC・ITサービス関連需要 |
| 教育 | 3,314,437 | 12.8万円 | 1.06千円 | 学習塾・英語教室・スポーツ教室需要が高い |
| 教養娯楽合計 | 9,948,798 | 38.3万円 | 3.19千円 | エンタメ・文化・スポーツ・音楽・旅行需要大 |
| その他の消費支出合計 | 11,797,300 | 45.4万円 | 3.79千円 | 美容・理容・パーソナルケア・その他サービス |
💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン
神泉商圏の消費エンジンは3大軸に集約されます。① 「外食・食料」月7.4万円——外食費月1.75万円・1人世帯率63.7%という構造は、1〜2人で1,500〜3,000円の食事を月10回以上外食するライフスタイルを示します。ランチ・ディナー・バー系テナントに明確な需要があります。② 「教養娯楽」月3.2万円——全国平均を上回るエンタメ・文化支出は、スポーツクラブ・音楽・映画・旅行代理店・書店・ギャラリーショップ等の「体験型業態」への強いニーズを示します。③ 「その他消費支出」月3.8万円——美容・理容・パーソナルケア・ペット関連等への支出が厚く、プレミアム美容室・エステ・ネイル・パーソナルジムが高単価でも成立しやすいエリアです。これら3軸のいずれかに深く刺さる業態が、神泉エリアのテナント出店における「勝ちパターン」です。
💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ
ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、神泉駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。
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💰 神泉駅エリアで出店・開業する際に使える補助金
神泉駅周辺(東京都渋谷区神泉町・円山町エリア)での出店・開業には、国・東京都・渋谷区それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。
🏛️ 国の補助金(全国共通)
小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報:中小企業庁 事業者向け支援施策について
🏢 東京都の補助金
東京都では、創業予定者・創業後5年未満の事業者を対象とした「創業助成事業」(公益財団法人東京都中小企業振興公社)があり、助成限度額は最大400万円(助成率2/3以内)です。令和8年度は第1回・第2回に分けて募集が実施されました(第1回は2026年4月7〜16日受付終了、第2回は2026年9月29日〜受付予定)。申請にはTOKYO創業ステーションでの事業計画書策定支援の修了等が要件となります。また、東京都中小企業振興公社では市場開拓助成・課題解決型製品販路拡大助成なども提供しています。
→ 最新情報:東京都中小企業振興公社 助成金事業・TOKYO創業ステーション 創業助成事業
🌆 渋谷区の補助金(神泉駅エリアに最も関連)
①「店舗開業支援補助金(渋谷Local Street Project)」:渋谷区内の商店街エリアで新たに小規模店舗を開業する個人・事業者を対象に、開業に要する経費(工事費・設備費・広告費)の5分の4を補助します(上限250万円)。令和8年度は第1回(4月15日〜6月1日)・第2回(7月15日〜8月31日)の2回募集があり、1・2回合わせて10件程度を採択予定。申請には物件の確定・商店街加入・「ハチペイ」導入が必要です。神泉町12-4の「酒とさか菜」も本制度を活用した採択事例として公開されています。
②「創業支援資金(融資あっせん制度)」:渋谷区内で創業しようとする方・創業後1年未満の中小企業者を対象に低金利融資のあっせんを行っています(利用者負担0.1%)。
→ 最新情報:渋谷区 店舗開業支援補助金(渋谷Local Street Project)・渋谷区 創業支援等事業
⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集(応募)期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。
よくある質問(FAQ)
Q. 神泉駅周辺の商圏規模はどのくらいですか?
A. データによると、神泉駅1,000m商圏の夜間人口(居住人口)は43,240人(2020年国勢調査)です。1日平均乗降人員は11,246人(2025年度・京王電鉄公式)と井の頭線内では小規模ですが、年間小売販売額は約5,563億円、推計商業人口(買物人口)は526,624人に達します。来街倍率(商業人口÷夜間人口)は12.2倍と都内でも有数の超広域集客型商圏です。昼間人口は208,575人(昼夜比4.8倍)で、IT・情報通信業の就業者45,004人を中心とした大量の就業者流入が商業力の源泉となっています。乗降人員は小さくても、渋谷駅・道玄坂エリアと地理的に一体となった繁華街・オフィス街商圏であり、「乗降人員だけでは測れない」ポテンシャルを持つエリアです。
Q. 神泉駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか?
A. ① ターゲット・業態の確定:昼間IT就業者向けか、夜の高所得単身層向けか、週末来街者向けかを明確にする。② 収支計画の作成:テナント坪単価が1階路面で約4.1万円と高いため、想定客単価・回転数・席数を精緻に試算する。③ 補助金の確認:渋谷区「店舗開業支援補助金(Local Street Project)」(上限250万円・補助率4/5)、東京都「創業助成事業」(上限400万円)を早期に確認し、スケジュールを合わせる。④ 商圏・物件調査:神泉町・円山町・道玄坂周辺の空き物件・居抜き物件を確認し、前面道路の通行量・属性データをKDDI Location Analyzer等のリアルタイム人流データで補完する。⑤ 専門家・提携業者へのご相談:当社では出店エリアの選定・商圏データの提供・テナント専門の提携不動産業者様のご紹介までサポートが可能です。公式LINEよりご相談ください。
Q. 神泉駅と近隣駅(渋谷・駒場東大前・池ノ上・下北沢)はどう違いますか?
A. 各駅の商圏特性は大きく異なります。① 渋谷駅(291,490人):日本屈指の超大型ターミナル。商圏規模・賃料ともに最大で、大手チェーン・百貨店が中心。個人店には参入ハードルが高い。② 神泉駅(11,246人・本記事):乗降人員は小さいが昼夜比4.8倍・来街倍率12.2倍の超広域集客型。IT系高年収単身者が集積し、高単価の個人店・専門店が成立しやすい隠れた好立地。③ 駒場東大前(35,787人):東大キャンパス隣接で学生・研究者中心。リーズナブルな価格帯の学生向け飲食・書店が中心。④ 池ノ上(9,612人):静かな住宅地・生活密着型。リピーター重視の生活系サービスが向いており、神泉とは全く異なる低来街倍率の構造。⑤ 下北沢(108,681人):若者・サブカル・演劇の街。カフェ・古着・ライブハウス・個性派飲食の激戦区。神泉と比べ低年収・若年層が多く価格帯は低め。神泉は「高単価×個性×IT感度高め」という唯一無二のポジションを持っています。
Q. 神泉駅周辺の将来性・開発動向はどうですか?
A. 中長期的な開発動向・将来性ともに良好です。① 東急不動産「裏渋谷通り」新飲食ビル(2025年12月開業〜):円山町4-6に新規飲食複合ビルが誕生し、神泉エリアの回遊人口増加に直結しています(PR TIMES)。② 道玄坂二丁目南地区再開発(2027年11月竣工予定):渋谷駅直結の大規模オフィス開発が進行中で、新たな就業者流入が神泉エリアの昼間人口をさらに押し上げる可能性があります。③ 将来推計人口の安定性:神泉商圏の総人口は2050年にも42,540人と現状水準を維持する予測で、全国的な人口減少と比較して底堅い動向が見込まれます。高齢化率も2050年の25.9%は全国平均を大きく下回る見込みです。④ 渋谷区「Greater SHIBUYA 2.0」継続:渋谷スクランブルスクエア・渋谷アクシュに続く再開発が渋谷駅周辺で継続しており、神泉・道玄坂エリアへの波及効果が中長期的に期待されます。
Q. 神泉駅周辺で有望な出店業態は何ですか?
A. データに基づくと、以下の業態が特に有望です。① ランチ・テイクアウト専門店:昼間IT就業者45,004人のランチ需要は最大市場。客単価1,000〜1,800円・回転重視の業態。② スペシャルティコーヒー・カフェ:1世帯当たり外食費月1.75万円・高感度単身者率63.7%。1杯800〜1,500円の高品質コーヒーが成立しやすい。③ ナチュラルワインバー・クラフトビール:年収700万円以上39.7%・夜間の高所得単身者向け。席数10〜20の小箱型で客単価4,000〜8,000円。④ プレミアム美容室・ネイル・エステ:「その他消費支出」月3.8万円と高く、1回1万円以上の高単価サロンが成立。美容事業所365施設の競合はあるが差別化の余地あり。⑤ フィットネス・パーソナルトレーニング:教養娯楽費月3.2万円・フィットネス施設25施設で昼間208,575人に対しまだ需要の余白。⑥ 高付加価値定食・ヘルシービストロ:保健医療費月1.34万円・健康意識の高い30〜40代層向けに有機食材・栄養バランス重視のランチ・ディナーコース。
Q. 神泉駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか?
A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、神泉駅・渋谷区エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の不動産業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。
商圏分析ダッシュボード(詳細データ)
本記事で紹介した各指標の詳細データ・グラフ・人口ピラミッド・地図・消費支出分析は、下記のインタラクティブ商圏分析ダッシュボードでご覧いただけます。人口・世帯・年収・商業・将来人口・消費・産業・補助金の全タブで構成されており、神泉駅エリアへの出店・開業・テナント物件検討に必要なデータをすべて網羅しています。
📊 インタラクティブ商圏分析
神泉駅 商圏ダッシュボード
人口ピラミッド・年収分布・将来人口グラフ・消費支出分析・産業別マップ・補助金情報など、出店検討に必要な全データをインタラクティブに確認できます。
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🏢 神泉駅周辺エリアでの出店・開業サポートについて
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