半径 1,000m 圏
📍 御成門駅 商圏データ完全公開
昼間人口約30万人・来街倍率9.4倍の「超広域集客型ビジネス商圏」――都心最高水準の昼夜比12倍超・年収1,500万円以上世帯が21.8%を占める国内屈指の高所得オフィス街、芝御成門タワー竣工・高輪ゲートウェイシティ波及・三田小山町西地区再開発が重なる「港区再開発の交差点」での出店ポテンシャル最前線
東京都港区西新橋三丁目|都営三田線|2026年最新データ
本記事は御成門駅周辺への新規出店・開業・店舗移転・テナント物件探しを検討している経営者・個人事業主の方に向けて、国勢調査・経済センサスなどの公的統計を基に詳細分析を行い、半径1,000m圏内商圏の実態データを提供しています。東京都港区西新橋三丁目に位置する御成門駅は、東京都交通局2024年度公式データによると1日平均乗降人員43,230人(乗車21,360人・降車21,870人)を記録しており、都営三田線27駅の中では日比谷・大手町・三田・目黒・巣鴨に次ぐ規模感を持つ都心ビジネス拠点駅です。2026年現在、最も注目すべきトピックは「御成門駅徒歩2分に2025年7月竣工した『芝御成門タワー』(地上19階・延床面積約7,400坪)がもたらす昼間人口の更なる増加」「隣接エリアで加速する港区全体の再開発ドミノ(麻布台ヒルズ稼働・高輪ゲートウェイシティグランドオープン・世界貿易センタービル建替え)」の二重の押し上げ効果です。鹿島建設のプレスリリースによると、芝御成門タワーは2〜3階にバイリンガル幼児園が入居する複合用途ビルであり、オフィスワーカー・子育て世帯の双方を引き寄せる新たな都市機能が御成門エリアに加わりました。テナント賃料坪単価は飲食店ドットコムによると2023年:29,692円→2024年:30,170円→2025年:30,180円→2026年:33,460円と急上昇しており、再開発の進展がテナント市場にも波及し始めています。
都営三田線御成門駅(I06)は、東京都港区の中でも増上寺・東京タワー・芝公園に隣接する歴史と現代が交差する特異な立地に位置しています。東京都交通局2024年度データによると1日平均乗降人員は43,230人(乗車21,360人・降車21,870人)で、前年度比でも微増傾向を維持しています。商圏分析の観点でこの数字以上に重要なのが、昼間人口299,841人・昼夜比12.24倍という圧倒的な数値です。夜間人口24,495人に対し昼間は約12.2倍の人が在圏するこの商圏は、東京23区内でもトップクラスの「超広域集客型ビジネス商圏」に分類されます。同じ都営三田線の隣駅・芝公園(1日乗降28,023人)や内幸町(1日乗降38,025人)と比較しても、御成門は飛び抜けた昼間集積力を持ちます。また、同線の大手町(1日乗降109,600人)・三田(1日乗降105,092人)・目黒(1日乗降108,156人)といったターミナル性の高い大型駅とは異なり、御成門は「官公庁・大企業本社・富裕層タワーマンションが混在するプレミアム都心生活圏」として独自のポジションを確立しています。
御成門エリアの本質を理解する上で最重要の前提は、「昼間人口299,841人・来街倍率9.36倍・年収1,500万円以上世帯が全世帯の21.8%を占める」という三重の高密度集積です。来街倍率9.36倍は「5〜10倍:広域集客型ターミナル・商業集積エリア」の上限に迫る水準であり、国内外の観光客・通勤オフィスワーカー・高所得定住富裕層という三層の消費者が重なり合うことで、飲食・小売・サービス業の各業態に対して質・量ともに高い需要が発生しています。一方で、坪単価33,460円(2026年)という高コスト環境は出店の大きな障壁でもあり、業態選定と収益モデルの精度が成否を分ける商圏でもあります。
⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意
本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。
また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。
本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。
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では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。
📋 この記事の目次
御成門駅商圏 主要KPI一覧
まず商圏の規模感をつかむために、主要指標を一覧で確認します。御成門駅の出店戦略を考える上で最初に理解すべき構造的特性は、「昼間人口が夜間人口の12倍超という超高昼夜比ビジネス商圏」「年収1,500万円以上世帯が21.8%・年収700万円以上が66.6%という国内屈指の富裕層集積商圏」「芝御成門タワー竣工・港区全体の再開発ドミノが加速する”成長型都心商圏”」という三要素が重なる都営三田線のエリアである点です。東京都交通局2024年度公式データによると、御成門駅の1日平均乗降人員は43,230人(乗車21,360人・降車21,870人)で、都営三田線27駅の中でも高水準を維持しています。
💡 2025〜2026年最新トピック:御成門駅・港区エリアの再開発動向
2026年現在、御成門駅周辺エリアには複数の重要トピックが重なっています。①芝御成門タワー竣工(2025年7月):鹿島建設のプレスリリースによると、御成門駅徒歩2分・港区新橋6丁目に地上19階・延床面積約24,436㎡(約7,400坪)のZEB Ready認証オフィスビルが竣工。1階に店舗・2〜3階にバイリンガル幼児園「Kids Duo International アカデメイア御成門」が入居し、4〜19階がオフィスフロア。これにより御成門エリアの昼間就業者数がさらに増加しています。②高輪ゲートウェイシティ グランドオープン(2026年3月):高輪ゲートウェイシティ公式サイトによると、THE LINKPILLAR 2が2026年3月グランドオープンを迎えました。KDDIが約28,500坪のオフィスを賃借し、約5万人の従業員・来街者が新たに港区の交通動線に加わっています。③麻布台ヒルズ本格稼働(2024年開業):麻布台ヒルズ公式サイトが示す通り、日本一(高さ約330m)の超高層複合施設が本格稼働し、港区全体の都市ブランドと人流を押し上げています。④テナント賃料の急上昇:飲食店ドットコムによると平均坪単価は2023年:29,692円→2026年:33,460円と3年で約12.7%上昇しており、上昇基調は続いています。⑤仮称「御成門計画」工事進行中(2025年6月時点):view.tokyoの記録によると、日比谷通り沿いのDaiwa御成門ビル跡地で地上19階・高さ96mのオフィスビルが2025年6月時点で建設中。⑥住友不動産芝公園ビル竣工(2026年1月):御成門駅隣接エリアにさらなるオフィス供給が加わり、エリア全体の昼間人口・ワーカー数が増加傾向。
⚠️ 【重要】御成門エリアの出店を検討する際の必須前提:「高い来街倍率×高コスト×高付加価値」三角形の理解
御成門駅1km圏は来街倍率9.36倍という「広域集客型ターミナル・商業集積エリア」に分類される超高水準商圏ですが、それはイコール「どんな業態でも成功する」を意味しません。テナント賃料坪単価33,460円(2026年・最高86,471円)という都心最高水準のコスト環境は、採算ラインを引き上げ、低単価・高回転型の業態(牛丼チェーン・100円ショップ等)には厳しい立地です。一方、「ランチ2,000円超・ディナー8,000円超の法人接待向け飲食店」「月額5万円〜のプレミアムフィットネス・エステ・サロン」「外資系企業・官庁職員をターゲットにした専門サービス」など、昼間就業者289,159人(第2次・3次産業従業者数)・年収1,500万円以上4,009世帯という消費層の厚さを前提に高付加価値型の業態設計をすれば、都内でも有数の収益ポテンシャルを持つ商圏です。港区再開発・オフィス市場分析(2026年版)によると、港区のオフィス空室率は2026年3月時点で東京ビジネス地区全体でも約2.22%という極めてタイトな需給環境が続いており、オフィスワーカー数は今後さらに増加が見込まれます。
※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。
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人口・年齢構成の特徴
このセクションで分かること:御成門駅1km商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。
データによると、御成門駅1,000m商圏の夜間人口(居住人口)は24,495人(15M4W)、国勢調査準拠の2020年時点の人口総数は28,130人(20M4W)です。年齢構成の最大の特徴は、15〜64歳の生産年齢人口が19,288人・全体の約74.5%(※15歳未満+15-64歳+65歳以上合計25,872人を分母)を占める点で、全国平均(57.4%)を17ポイント以上上回る圧倒的な現役世代優位型商圏です。港区全体の生産年齢人口比率(約69.4%:港区人口ビジョン2025年改定版)を超える水準であり、同じ都営三田線の芝公園(純住宅地型)や内幸町(官庁街型)と比較しても、御成門は「現役・高所得世代が圧倒的多数を占める消費力最大ゾーン」という特性が際立ちます。
年齢別で最も厚みのある層は30〜44歳の現役ピーク世代です。データによると30-34歳(男1,289人・女1,370人・計2,659人)、35-39歳(男1,279人・女1,367人・計2,646人)、40-44歳(男1,198人・女1,218人・計2,416人)が各年齢区分の中で最多水準を形成しており、外資系企業・IT企業・金融機関・官公庁に勤務する30〜40代の共働きDINKS・パワーカップル世帯が商圏の主役を担っています。また、25-29歳(男1,321人・女1,255人・計2,576人)という若い単身・新婚層の厚みも特徴的で、都心の高単価賃貸マンション(SUUMO調べ:御成門駅タワーマンション2.7億円〜)を選ぶ高所得層が継続的に転入している実態が伺えます。一方、65歳以上は3,924人・高齢化率13.9%(20M4W)にとどまり、全国(27.8%)を大幅に下回ることから、高齢者向けサービスよりも「現役・富裕世代向けの高付加価値消費」が商圏の主役です。昼間人口は299,841人(15M4W)で、昼夜比は約12.24倍という都内最高水準を誇り、生徒・学生数は6,381人(15M4W)で増上寺傍の私立校等の学習需要も一定規模で存在しています。
| 区分 | 商圏内(人) | 比率※ | 東京都 | 全国 |
|---|---|---|---|---|
| 人口総数(20M4W) | 28,130 | 100.0% | 14,047,594人 | 126,146,099人 |
| 15歳未満(20M4W) | 2,660 | 10.3%※ | 11.2% | 11.8% |
| 15〜64歳・生産年齢(20M4W) | 19,288 | 74.5%※ | 63.6% | 57.4% |
| 65歳以上(20M4W) | 3,924 | 15.2%※ | 約22.1% | 27.8% |
| 75歳以上(20M4W) | 1,996 | 7.7%※ | 約16.3% | 約16.7% |
| 夜間人口(15M4W) | 24,495 | — | — | — |
| 昼間人口(15M4W) | 299,841 | 昼夜比 12.24 | — | — |
| 1日平均乗降人員(2024年度) | 43,230 | 都営三田線 上位6位 | — | — |
※ 比率の分母は15歳未満+15-64歳+65歳以上の合計25,872人(20M4W)。人口総数28,130人との差2,258人は年齢不詳等。75歳以上は774+537+685=1,996人(20M4W)。出典:東京都交通局「各駅乗降人員一覧」2024年度・国勢調査2020年(20M4W)。
🔍 都営三田線 近隣駅との乗降人員・商圏特性比較(2024年度)
| 駅名 | 1日乗降人員(乗車+降車) | 商圏特性 |
|---|---|---|
| 目黒 | 108,156人 | 東急・東京メトロ乗換ターミナル。オフィス・住宅混在 |
| 三田 | 105,092人 | 浅草線乗換。大学・企業密集。広域集客型 |
| 大手町 | 109,600人 | 4路線乗換・国内最大級オフィス街 |
| 御成門(本記事) | 43,230人 | 富裕層タワマン・官庁・オフィス混在。昼夜比12.24倍・来街倍率9.36倍 |
| 内幸町 | 38,025人 | 官庁街・大手メディア密集。平日昼間主体 |
| 芝公園 | 28,023人 | 東京タワー観光客・住宅地混在。週末来訪あり |
| 白金台 | 10,310人 | 超高級住宅地。乗降少ないが居住富裕度は都内最高水準 |
※ 乗降人員は東京都交通局「各駅乗降人員一覧」2024年度より。大門(都営大江戸線/浅草線)は115,169人・116,169人の規模で御成門からも徒歩圏であり、御成門エリアの実質的な集客力はさらに大きい。
👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)
| 年齢区分 | 男性(人) | 女性(人) | 合計(人) | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 0-4歳 | 612 | 591 | 1,203 | 保育・子育て支援・幼児英語教室(芝御成門タワーのKDIが補完) |
| 5-9歳 | 409 | 428 | 837 | 学習塾・習い事・スポーツクラブ |
| 10-14歳 | 317 | 301 | 618 | 中高受験塾・英語・音楽 |
| 15-19歳 | 290 | 261 | 551 | 大学受験・高単価カフェ・コスメ |
| 20-24歳 | 587 | 708 | 1,295 | 社会人なりたて・外食・美容・フィットネス |
| 25-29歳 | 1,321 | 1,255 | 2,576 | 高所得単身・DINKS・外食・美容・フィットネス・テイクアウト旺盛 |
| 30-34歳(最多) | 1,289 | 1,370 | 2,659 | 最多世代。パワーカップル・法人接待・ジム・エステ・スペシャルティカフェ |
| 35-39歳 | 1,279 | 1,367 | 2,646 | 共働きパワー世代。高単価外食・デリバリー・高品質惣菜・プレミアム美容 |
| 40-44歳 | 1,198 | 1,218 | 2,416 | 最高購買力世代。ワインバー・接待料理・プレミアムサロン・クリニック |
| 45-49歳 | 1,187 | 1,186 | 2,373 | 経営者・管理職層。高級ディナー・健康意識・アンチエイジング |
| 50-54歳 | 980 | 991 | 1,971 | 役員・経営者・富裕シニア前期。コンシェルジュ型サービス |
| 55-59歳 | 855 | 796 | 1,651 | 趣味・文化・健康・整体・プレミアム外食 |
| 60-64歳 | 619 | 522 | 1,141 | アクティブシニア・旅行・文化体験・健康食 |
| 65-69歳 | 467 | 453 | 920 | 富裕アクティブシニア。ラグジュアリー外食・医療・サロン |
| 70-74歳 | 448 | 558 | 1,006 | 資産家シニア。訪問型・デリバリー・医療隣接サービス |
| 75-79歳 | 348 | 425 | 773 | 後期高齢・医療・調剤薬局・配食サービス |
| 80-84歳 | 209 | 327 | 536 | 医療・福祉・配食需要 |
| 85歳以上 | 199 | 485 | 684 | 介護・訪問サービス(女性が約2.4倍) |
※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性年齢別合計:11,614人/女性年齢別合計:13,242人、計24,856人。人口総数(28,130人)との差3,274人は年齢不詳等。
世帯構成と住居形態
このセクションで分かること:御成門駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。
データによると、御成門駅1km商圏の総世帯数は18,365世帯(20M4W・1〜7人以上世帯合計)です。世帯構成の最大の特徴は、単身世帯比率が68.9%(12,661世帯)と全国平均(38.0%)を大幅に上回る点です。これは御成門エリアが外資系金融・大手コンサル・官庁勤務の独身高所得層や、パートナーが海外赴任中の単身赴任層、富裕層タワーマンション在住の独身エグゼクティブが多いことを反映しています。同じ港区内でも麻布十番・六本木エリアに近い性格を持ちながら、観光客ゼロの「純粋ビジネス×富裕定住」型という点で差別化されています。2人世帯(3,099世帯・16.9%)が続き、3人世帯(1,552世帯・8.5%)・4人世帯(852世帯・4.6%)と少なくなっており、「都心高所得単身者・DINKS」が消費の主役です。
住居形態では民営の借家が9,350世帯(51.8%)と最多で、持ち家は6,311世帯(35.0%)にとどまります。建て方では共同住宅(マンション・アパート)が16,848世帯(約92%)を占め、一戸建てはわずか981世帯(5.4%)と都心商圏らしい超高層・超集積型の居住形態が特徴的です。高齢単身世帯は1,292世帯(7.0%)、世帯主年齢20〜29歳の1人世帯は2,676世帯(14.6%)で、若年単身高所得層が多数存在することが確認されます。民営借家が多いということは転入・転出が活発で、「新規顧客が継続的に供給されやすい商圏」であることを意味します。一方、富裕持ち家層(6,311世帯)は長期定住傾向が強く、これら二層(アクティブ単身転入層+富裕定住層)の双方にアプローチできる業態設計が、御成門でのテナント出店成功のカギです。公営・都市再生機構・公社の借家は611世帯で、都内水準と比較しても低く、「高所得民間居住者」が商圏の主体であることを裏付けています。
| 世帯規模(20M4W) | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 1人世帯(最多・突出) | 12,661 | 68.9% | 38.0% | 個食・テイクアウト・デリバリー・美容・フィットネス・高単価外食 |
| 2人世帯 | 3,099 | 16.9% | 28.1% | DINKsカップル。外食・旅行・プレミアム消費 |
| 3人世帯 | 1,552 | 8.5% | 16.6% | パワー子育てファミリー。学習塾・習い事・高品質惣菜 |
| 4人世帯 | 852 | 4.6% | 14.1% | 高所得ゴールデン世帯。インターナショナルスクール・受験塾 |
| 5人世帯 | 162 | 0.9% | 5.1% | 多世代同居型 |
| 6人世帯 | 30 | 0.2% | 1.6% | — |
| 7人以上世帯 | 9 | 0.0% | 0.7% | — |
※ 合計: 12,661+3,099+1,552+852+162+30+9 = 18,365世帯 ✅。出典:国勢調査2020年(20M4W)。
🏠 住居形態別世帯数(20M4W・商圏内)
| 住居形態 | 世帯数 | 比率※ | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| 持ち家 | 6,311世帯 | 35.0% | 富裕定住層。長期リピーター育成に最適 |
| 民営の借家(最多) | 9,350世帯 | 51.8% | 高所得単身・DINKS転入層。新規顧客が継続的に流入 |
| 給与住宅 | 1,212世帯 | 6.7% | 企業勤務者・外資系転勤族。安定収入 |
| 公営等借家 | 611世帯 | 3.4% | — |
| 間借り | 565世帯 | 3.1% | — |
| 建て方:共同住宅(タワマン含む) | 16,848世帯 | 約92% | 超高層・マンション商圏。エントランス・低層部テナント立地が有利 |
| 建て方:一戸建 | 981世帯 | 約5% | — |
※ 住居形態別合計:6,311+611+9,350+1,212+565 = 18,049世帯。世帯規模別合計18,365世帯との差316世帯は不詳等。比率の分母は住居形態別合計18,049世帯。
年収分布と高所得世帯比率
このセクションで分かること:御成門駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となる最重要データです。
データによると、御成門駅1km商圏の推計世帯年収分布(23M4W・8区分合計)は18,369世帯です。年収分布の特徴を見ると、最多層は年収1,500万円以上(4,009世帯・21.8%)で、これに次ぐ年収700〜1,000万円未満(3,044世帯・16.6%)という二強構造を持ちます。これは国内の商圏分析において極めて稀な構造で、「最富裕層が最多世帯区分」を形成するエリアは港区・千代田区・渋谷区の一部に限られます。年収700万円以上の世帯は合計12,231世帯・66.6%(700-1,000万未満3,044+1,000-1,500万未満2,931+1,500万以上4,009+500-700万未満2,633のうち700万以上分)に達し、全国平均(約21%)の約3.2倍水準。さらに年収1,000万円以上の高所得層は6,940世帯・37.8%(1,000〜1,500万円未満2,931+1,500万円以上4,009)を占め、全国平均(約8%)の約4.7倍という衝撃的な高水準です。
この年収構造は出店戦略に決定的な影響を与えます。「ランチ単価1,500円以上」「ディナー単価8,000円以上」「月額会費3万円以上のプレミアムフィットネス・美容サロン」「坪単価3,000円以上の高級食材専門店」といった高付加価値業態が成立するための所得基盤が、御成門商圏には盤石に整っています。同じ港区でも大門・浜松町エリアが「オフィスワーカーのランチ・居酒屋需要」型の商圏であるのに対し、御成門は「富裕居住者の日常高単価消費+法人接待需要」の二本柱型という明確な差別化があります。また、年収200万円未満世帯が1,093世帯(6.0%)と全国(19.4%)を大幅に下回る点も特徴的で、「低価格帯業態の競合が薄く、高付加価値業態の競争が主戦場」という商圏構造を確認できます。
| 年収階層(23M4W) | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 対応業態イメージ |
|---|---|---|---|---|
| 200万円未満 | 1,093 | 6.0% | 19.4% | 低単価業態は競合薄いが客数確保に難 |
| 200〜300万円未満 | 1,038 | 5.7% | 16.2% | コスパ重視。ランチ1,000〜1,200円帯 |
| 300〜400万円未満 | 1,620 | 8.8% | 14.8% | チェーン系・デリカ・テイクアウト |
| 400〜500万円未満 | 2,001 | 10.9% | 12.1% | カフェ・ランチ・セレクトスーパー |
| 500〜700万円未満 | 2,633 | 14.3% | 16.5% | スペシャルティカフェ・美容室・フィットネス・中高単価外食 |
| 700〜1,000万円未満 | 3,044 | 16.6% | 12.8% | サロン・ワインバー・クリニック・高単価外食 |
| 1,000〜1,500万円未満 | 2,931 | 16.0% | 6.0% | プレミアム食材・高級サロン・インテリア・富裕向けサービス |
| 1,500万円以上(最多・突出) | 4,009 | 21.8% | 2.1% | 完全予約制・コンシェルジュ型プレミアムサービス。全国平均の約10倍 |
※ 合計: 1,093+1,038+1,620+2,001+2,633+3,044+2,931+4,009 = 18,369世帯 ✅。出典:推計世帯データ(23M4W)。年収1,000万円以上:2,931+4,009 = 6,940世帯(37.8%)。全国平均年収1,000万円以上は約8%。
商業力・店舗数・年間販売額
このセクションで分かること:御成門駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。来街倍率9.36倍という超広域集客型商圏の実力と、テナント出店にとってのリアルな機会・障壁を明らかにします。
データによると、御成門駅1km圏の年間小売販売額(21M4W)は24,225,012万円=約2,423億円です。これを東京都合計(1,924,905,500万円=約192,491億円)と比較すると商圏内の東京都シェアは約1.26%、全国合計(13,325,745,700万円=約133兆2,574億円)に対しては約0.18%のシェアとなります。夜間人口24,495人という「生活商圏」としての規模感(1人当たり換算で約99万円/年)を大幅に超えており、これは昼間就業者289,159人(第2次・3次産業従業者数・14M4W)が商圏内の年間小売消費を大規模に生み出しているためです。
事業所数データを見ると、飲食店事業所数(14M4W)は1,712店舗、飲食料品小売業事業所数(14M4W)は225事業所、小売業事業所数(14M4W)は779事業所です。21M4Wデータでは飲食店(M76)1,268店舗・持ち帰り・配達飲食(M77)51事業所が確認されており、飲食店の絶対数が非常に多い激戦区であることがわかります。情報通信業(G)の事業所数が976事業所(14M4W)と突出して多い点も特筆すべきで、IT企業・スタートアップ・コンサルファームの集積がオフィスワーカー向けランチ・カフェ・デリバリー需要の強固な基盤を形成しています。医療施設は病院2・一般診療所112・歯科診療所131(14M4W)と極めて充実しており、調剤薬局・ドラッグストアの出店機会も存在します。
飲食店ドットコムの御成門駅テナント賃料データ(2026年直近1年間)によると、平均坪単価33,460円(最高86,471円・最低10,508円)で、2023年(29,692円)比約12.7%上昇しています。物件の賃料分布を見ると「月額40〜60万円帯」が最多で、20坪前後の小型店舗でも月額賃料60〜80万円は覚悟が必要な水準です。この高コスト環境は「高回転・低単価型の業態(牛丼・ファストフード等)には致命的」である一方、「高単価・完全予約制・法人需要対応型業態」には十分な採算性が確保できる市場環境です。同じ都営三田線の三田(約20,000〜25,000円/坪)・内幸町(約25,000〜35,000円/坪)と比較しても、御成門は港区南部エリアの中でも「知名度の割に相場がやや抑制されている穴場ポジション」と見ることもできます。
🛒 商業指標一覧(21M4W・商圏内)
| 指標 | 商圏内 | 東京都 | 全国 |
|---|---|---|---|
| 年間小売販売額(億円換算) | 約2,423億円 | 約192,491億円 | 約133兆2,574億円 |
| 東京都シェア | 約1.26% | — | — |
| 全国シェア | 約0.18% | — | — |
| 推計商業人口(買物人口) | 229,321人 | 18,221,819人 | 126,146,099人 |
| 飲食店事業所数(14M4W) | 1,712店舗 | 83,835事業所 | 619,711事業所 |
| 飲食店事業所数(M76_21M4W) | 1,268店舗 | 67,176事業所 | 499,193事業所 |
| 情報通信業事業所数(G・14M4W) | 976事業所 | 22,596事業所 | 66,309事業所 |
| フィットネスクラブ(N8048・21M4W) | 7施設 | 1,168施設 | 7,565施設 |
| 平均坪単価(2023年) | 29,692円 | — | — |
| 平均坪単価(2024年) | 30,170円 | — | — |
| 平均坪単価(2025年) | 30,180円 | — | — |
| 平均坪単価(2026年・直近1年) | 33,460円(最高86,471円) | — | — |
※ 年間小売販売額の万円原値:商圏内24,225,012万円・東京都1,924,905,500万円・全国13,325,745,700万円。テナント賃料は飲食店ドットコム(御成門駅・直近1年間)より。
エリアマーケティング三大人口の比較分析
このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口(買物人口)の3指標の比較から見えてくる、御成門駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。
御成門駅の商業人口(買物人口)は夜間人口の9.36倍・229,321人に達します。これは「広域集客型:ターミナル・商業集積エリア(5〜10倍)」に分類され、来街倍率10倍の「超広域集客型」の一歩手前にあたる高水準です。昼夜比も12.24倍と極めて高く、平日昼間は夜間の12倍以上の人が在圏するという、ほぼ純粋な「オフィス街型商圏」の典型例です。購買集中度(商業人口229,321人÷昼間人口299,841人)は0.76倍で、昼間在圏者の76%分が御成門エリアで消費している計算となります。これは「昼間在圏者の残り24%が近隣の新橋・虎ノ門・浜松町等へ購買流出している」ことを示しており、逆に言えば「新橋・虎ノ門の競合環境から一歩距離を置いた御成門固有の消費地盤が確固として存在する」ことを意味します。同じ都営三田線で比較すると、内幸町は官庁街特化型(土日需要ほぼゼロ)であるのに対し、御成門は増上寺・東京タワー観光客という「土日・祝日の観光消費需要」が加わるため、週7日型の売上構造を構築しやすい点で優位性があります。
📊 エリアマーケティング三大人口 比較表(御成門駅1km圏)
| 指標 | 数値 | 意味・解釈 |
|---|---|---|
| ① 夜間人口(居住人口・15M4W) | 24,495人 | 30〜40代高所得単身・DINKS・富裕タワマン居住層 |
| ② 昼間人口(流入人口・15M4W) | 299,841人 | 就業・通学・観光含む昼間在圏人口。夜間の約12.24倍 |
| ③ 商業人口(買物人口・21M4W) | 229,321人 | 夜間人口の9.36倍。広域から購買集積するビジネス商圏 |
| 来街倍率(商業人口÷夜間人口)【最重要】 | 9.36倍 | 【広域集客型】ターミナル・商業集積エリア(5〜10倍)の上限。高付加価値型業態が最適 |
| 購買集中度(商業人口÷昼間人口) | 0.76倍 | 昼間在圏者の76%分が当エリアで消費。新橋・虎ノ門との競合関係を踏まえた業態設計が必要 |
| 昼夜比(昼間人口÷夜間人口) | 12.24倍 | 都内最高水準の昼夜比。典型的なビジネス・官公庁・富裕混在型都心商圏 |
※ 来街倍率 = 229,321(21M4W)÷ 24,495(15M4W)= 9.36倍。購買集中度 = 229,321(21M4W)÷ 299,841(15M4W)= 0.764倍。昼夜比 = 299,841(15M4W)÷ 24,495(15M4W)= 12.24倍。
📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト:「昼間9.36倍の吸引力×富裕定住層×観光週末需要」の三重構造を活かす
御成門駅が来街倍率9.36倍という広域集客型に分類されるということは、「平日昼間は圧倒的な就業者消費」「平日夜間は高所得居住者の高単価外食・サービス消費」「土日祝は東京タワー・増上寺・増上寺(大本山・徳川将軍家ゆかりの名刹)への観光客消費」という週7日型の多層消費構造が存在することを意味します。特に「平日ランチ:オフィスワーカー289,159人向け高品質・時短・高価格帯ランチ」と「平日夜〜週末:年収1,500万円以上4,009世帯の富裕居住者向け高単価外食・サロン・フィットネス」の二軸を同時に取り込める業態設計が、御成門でのテナント出店成功の最短ルートです。港区のオフィス空室率は2026年3月時点で約2.22%という極端な需給タイト環境が続いており、今後も新規オフィス供給と入居企業増加により昼間就業者数は右肩上がりで拡大が見込まれます。2025年竣工の芝御成門タワー(約7,400坪)・仮称御成門計画(19階建て)の入居が本格化するにつれ、御成門駅周辺の昼間人口は統計数値以上の水準に増加していることが想定されます。
産業別事業所数と就業構造
このセクションで分かること:御成門駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者をターゲットにした出店業態の需要分析と競合環境の把握に活用できるデータです。
データによると、御成門駅商圏の第2次・3次産業従業者数は289,159人(14M4W)で、これに第1次産業従業者44人を加えた昼間就業者総数は約289,203人となります。産業構造を見ると第3次産業従業者が226,478人(全体の約78.3%)と最大で、第2次産業が25,349人(8.8%)となっています。業種別に昼間人口の就業者数を分解すると、最大は卸売業・小売業(60,145人)で、次いで学術研究・専門技術サービス業(28,235人)、情報通信業(51,287人)、宿泊業・飲食サービス業(20,928人)、医療・福祉(9,360人)の順となっています。
情報通信業の就業者51,287人・事業所976社(14M4W)という規模が御成門商圏最大の特徴です。IT企業・外資系コンサルティングファーム・フィンテック系スタートアップが西新橋〜御成門エリアに高密度集積しており、「エンジニア・コンサルタントの昼食・コーヒー需要」は都内でも最高水準の購買力を持ちます。学術研究・専門技術サービス業(28,235人)はコンサルティング・法律事務所・特許事務所・設計事務所等で構成されており、これらの高所得専門職向け「ランチ1,500〜3,000円帯・テイクアウト・カフェワーク環境」への需要は旺盛です。金融業・保険業の就業者(13,430人)・事業所(350所:14M4W)も多く、証券会社・銀行・保険会社の社員向け「法人接待・ディナー需要」の基盤となっています。不動産業・物品賃貸業の事業所855所(14M4W)は港区内でも高水準であり、テナント物件・賃貸店舗・居抜き物件の情報流通を担う業者が充実していることを示しています。これは出店検討者にとって、店舗物件探しの際の情報量が豊富であることを意味します。
🏭 産業別昼間就業者数・事業所数(商圏内)
| 業種 | 昼間就業者数(14M4W) | 事業所数(14M4W) | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| I_卸売業・小売業 | 60,145人 | 2,353事業所 | 最多。小売従業者の日常消費需要。商圏内競合の中心 |
| G_情報通信業 | 51,287人 | 976事業所 | IT・外資系コンサル集積。高所得エンジニア向けランチ・カフェ・テイクアウト旺盛 |
| L_学術研究・専門技術サービス業 | 28,235人 | 1,730事業所 | 法律・会計・特許・設計事務所。法人接待・ビジネスランチ需要の中核 |
| M_宿泊業・飲食サービス業 | 20,928人 | 1,831事業所 | 既存飲食事業所多数。高品質・個性派・スペシャルティで差別化が必須 |
| J_金融業・保険業 | 13,430人 | 350事業所 | 証券・銀行・保険の法人接待・ディナー・ワインバー需要 |
| K_不動産業・物品賃貸業 | 12,618人 | 855事業所 | テナント・居抜き・賃貸店舗情報が充実。出店時の情報収集が容易 |
| H_運輸業・郵便業 | 17,151人 | 395事業所 | デリバリー・物流需要。テイクアウト・デリバリー業態の基盤 |
| P_医療・福祉 | 9,360人 | 448事業所 | 病院2・診療所112・歯科131。就業者向けランチ・調剤薬局需要 |
| D_建設業 | 8,982人 | 385事業所 | 再開発工事進行中。建設系就業者のランチ・テイクアウト需要も存在 |
※ 就業者数は推計昼間人口内訳(14M4W)、事業所数は14M4Wデータより。
将来人口と出店戦略の方向性
このセクションで分かること:御成門駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会、テナント長期契約の判断材料を提供します。
データによると、御成門駅商圏の将来人口推計は増加傾向を示しています。2020年国勢調査基準(28,130人)から見ると、2025年:27,304人・2030年:28,707人・2035年:29,488人・2040年:29,876人・2045年:30,043人・2050年:30,209人と推移します。2025年に一旦27,304人へ微減した後、2030年以降は持続的な増加に転じ2050年には30,209人に達する見通しです。これは港区全体の人口増加トレンド(港区人口ビジョン改定版2025年:2025年の年少人口13.4%・生産年齢人口69.4%という現役世代優位の構造維持)と整合した「都心富裕層が流入し続ける成長型商圏」という特性を示しています。全国的な人口減少トレンドとは完全に逆行する「都心再開発型人口増加商圏」であり、長期テナント契約(5〜10年)を検討する事業者にとって極めて安心できる人口基盤です。
高齢化については、現在の約15.2%(65歳以上3,924人:20M4W)から将来推計を見ると、65歳以上人口は2025年:4,048人・2030年:4,592人・2035年:5,219人・2040年:6,010人・2045年:6,681人・2050年:7,421人と増加します。高齢化率は2040年代に約22〜25%に達する見込みですが、全国平均(2040年代で約38%超見込み)を大幅に下回り続けます。注目すべきは15〜64歳の生産年齢人口が2050年まで19,530人を維持する点で、「現役・高所得世代が商圏の主役であり続ける」という御成門商圏の本質的特性は30年以上にわたって安定します。一方、15歳未満人口は2025年:3,338人→2030年:3,800人→2035年:3,928人→2040年:3,739人と推移し、港区全体の子育て支援政策・インターナショナルスクール拡充(芝御成門タワー内のKDIアカデメイアも含む)が子育て世帯の流入を促進している様子が数値に表れています。学習塾・子ども向け英語教室・スポーツクラブへの需要基盤は中長期的に維持されます。
📈 将来人口推移(商圏内・各年次推計)
| 年次 | 総人口(推計) | 15歳未満 | 15-64歳 | 65歳以上 | 高齢化率 | 出店戦略の方向性 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020年(基準) | 28,130人 | 2,660 | 19,288 | 3,924 | 15.2% | 30〜40代高所得単身・DINKS主体。高付加価値外食・美容 |
| 2025年 | 27,304人 | 3,338 | 19,917 | 4,048 | 14.8% | 芝御成門タワー竣工。子育て世帯流入加速 |
| 2030年 | 28,707人 | 3,800 | 20,314 | 4,592 | 16.0% | 港区再開発完成フェーズ。就業者・居住者ともに増加 |
| 2035年 | 29,488人 | 3,928 | 20,341 | 5,219 | 17.7% | 高所得子育て世帯増加継続。習い事・インター教育需要が安定 |
| 2040年 | 29,876人 | 3,739 | 20,125 | 6,010 | 20.1% | 富裕アクティブシニア増加。アンチエイジング・プレミアム健康需要拡大 |
| 2045年 | 30,043人 | 3,441 | 19,920 | 6,681 | 22.2% | 富裕高齢者コンシェルジュ型サービス需要本格化 |
| 2050年 | 30,209人 | 3,258 | 19,530 | 7,421 | 24.6% | 全国最高水準の富裕高齢者市場。訪問型プレミアムサービス |
※ 将来推計人口(各年次M4W)より。高齢化率は65歳以上÷総人口で算出。参考:港区人口ビジョン改定版・港区「三田小山町西地区再開発事業」。
🎯 出店戦略の方向性:「超高所得×増加する人口×港区再開発加速」の三角形を制する業態選択
御成門駅周辺への出店・テナント物件選定を検討する場合、商圏の本質である「昼間就業者289,159人×年収1,500万円以上世帯21.8%×将来人口増加型」という稀有な条件を最大限活かす業態選択が決め手となります。【今(2026〜2030年)の推奨業態】①法人接待・ビジネス向け高単価レストラン(和食・フレンチ・鉄板焼き):金融・IT・コンサル系就業者の接待需要は都内屈指。ディナー客単価10,000〜20,000円帯の席数20〜30席規模が収益最適ゾーン。②スペシャルティカフェ・ワークカフェ(カウンター席・個室Wi-Fi完備):IT・外資コンサル系エンジニアのリモートワーク・商談需要が根強い。コーヒー1,000〜1,500円帯でも受容される高所得層。③プレミアムフィットネス・ヨガ・パーソナルジム(月額3〜5万円帯):フィットネスクラブ7施設(21M4W)と人口規模・所得水準のギャップを埋める余地大。④インターナショナル・バイリンガル習い事(英語・プログラミング・音楽):芝御成門タワーのKDI開校で高所得子育て世帯の流入が加速。⑤調剤薬局・美容皮膚科・予防医療クリニック:医療施設は112診療所・131歯科があるが、アンチエイジング・予防医療特化型は需要過多の隙間を突ける。【困難な業態・要注意】⑥低単価チェーン系飲食(牛丼・ファストフード):坪単価33,460円・競合1,268店舗という環境で採算確保が困難。既存大手チェーンとの競合回避が必須。
消費支出データ分析
このセクションで分かること:御成門駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。
データによると、御成門駅商圏の消費支出データ(23M4W)の分母として、年収8区分合計の18,369世帯を使用します。費目別の1世帯当たり年間支出額を算出すると、食料合計:約85.9万円/年(月約7.2万円)、外食合計:約21.4万円/年(月約1.8万円)、交通・通信:約31.9万円/年(月約2.7万円)、教養娯楽:約38.0万円/年(月約3.2万円)、その他の消費支出:約43.8万円/年(月約3.6万円)となっています。
特筆すべき項目が三つあります。第一に外食合計が月約1.8万円(年21.4万円)という水準で、全国平均(月約1.3万円)を約38%上回っており、居住者の外食消費の水準の高さを裏付けています。第二に教養娯楽費が月約3.2万円(年38.0万円)という水準で、フィットネス・文化体験・趣味消費への旺盛な支出意欲がある中、フィットネスクラブは現在7施設(21M4W)にとどまっており需要と供給のギャップが存在します。第三にその他の消費支出が月約3.6万円(年43.8万円)という高水準で、美容・理容・冠婚葬祭・交際費等「社会的地位を表す消費」が商圏の消費構造に深く根付いています。保健医療費は月約1.3万円(年15.4万円)で全国平均(月約0.8万円)の約1.6倍であり、プレミアム医療・クリニック・予防医療サービスへの旺盛な支出意欲を示しています。教育費は月約0.96万円(年11.5万円)で全国平均(月約0.7万円)を上回り、子育て世帯の教育投資も一定規模で確認できます。
📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(御成門駅1km商圏・18,369世帯)
※ 分母:年収8区分合計世帯数 18,369世帯(23M4W)。出典:消費支出データ(23M4W)。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷世帯数÷10で算出。
| 費目 | 合計額(千円) | 1世帯・年(万円) | 1世帯・月(千円) | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 食料合計 | 15,777,591 | 85.9万円 | 71.5千円 | 高品質食材・デリカ・中高単価外食需要の基盤 |
| うち外食合計 | 3,925,188 | 21.4万円 | 17.8千円 | 全国平均比+38%。帰宅前外食・法人接待の厚み |
| 住居合計 | 7,535,595 | 41.0万円 | 34.2千円 | タワマン高家賃。住居関連リフォーム・インテリア |
| 光熱・水道合計 | 3,358,660 | 18.3万円 | 15.3千円 | — |
| 家具・家事用品合計 | 1,957,396 | 10.7万円 | 8.9千円 | 高級インテリア・生活雑貨・家電 |
| 被服・履物合計 | 2,066,768 | 11.2万円 | 9.4千円 | ビジネスウェア・ハイブランドファッション |
| 保健医療合計 | 2,834,231 | 15.4万円 | 12.8千円 | 全国平均の約1.6倍。予防医療・美容クリニック・整体需要旺盛 |
| 交通・通信合計 | 5,861,568 | 31.9万円 | 26.6千円 | 都心交通費。都内最高水準の可処分所得を示す指標 |
| 教育 | 2,106,964 | 11.5万円 | 9.6千円 | インターナショナルスクール・受験塾・習い事 |
| 教養娯楽合計 | 6,971,306 | 38.0万円 | 31.6千円 | フィットネス7施設と支出額のギャップ。プレミアム型施設の出店余地 |
| その他の消費支出合計 | 8,039,703 | 43.8万円 | 36.5千円 | 美容・理容・交際費・冠婚葬祭。「見えないプレミアム消費」 |
💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン
1世帯あたりの消費支出から見えてくる御成門商圏の「消費の4大エンジン」は、①外食(21.4万円/年・全国比+38%)=法人接待・帰宅前高単価外食・テイクアウトデリカ、②その他消費支出(43.8万円/年)=美容・交際費・冠婚葬祭等の「社会的地位に付随するプレミアム消費」、③教養娯楽(38.0万円/年)=フィットネス・文化・趣味への積極投資(施設数との大きなギャップが出店機会)、④保健医療(15.4万円/年・全国平均比+60%)=予防医療・美容クリニック・整体・マッサージへの旺盛な支出です。御成門エリアの店舗物件・テナント物件を活用する場合、「法人接待対応の高単価レストラン(席数絞り・完全予約制)・スペシャルティカフェ×ワークスペース・プレミアムフィットネス・美容クリニック・インターナショナル習い事・プレミアム調剤薬局(処方箋以外の健康相談機能付き)」の業態が最も商圏特性と噛み合うと結論付けられます。いずれも坪単価33,460円という高コスト環境に耐えられる高単価・高リピート・法人需要対応型の業態です。
💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ
ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、御成門駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。
※ 公式LINEから無料でご相談(一部、レポートサービス等は有料)いただけます
💰 御成門駅エリアで出店・開業する際に使える補助金
御成門駅周辺(東京都港区西新橋)での出店・開業には、国・東京都・港区それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。
🏛️ 国の補助金(全国共通)
小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報:中小企業庁 事業者向け支援施策について
🏢 東京都の補助金
創業者向け・中小企業向けの補助金が複数用意されています。東京都中小企業振興公社での相談(無料)を活用することで、自社に合った補助金を効率よく探すことができます。
→ 最新情報:公益財団法人 東京都中小企業振興公社/東京都中小企業支援
🌆 港区の補助金(御成門駅エリアに最も関連)
港区では創業支援・商業振興に関する助成制度が用意されています。港区の地域経済の活性化を目的とした各種支援事業があり、区内での新規出店・開業を検討する事業者に対して相談窓口が設けられています。事前相談を行うことが条件となる制度もあるため、早めの確認が重要です。
→ 最新情報:港区 産業・ビジネス/港区立産業振興センター
⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集(応募)期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。
よくある質問(FAQ)
Q. 御成門駅周辺の商圏規模はどのくらいですか?
A. データによると、御成門駅半径1km圏の夜間人口(15M4W)は24,495人、人口総数(20M4W)は28,130人です。ただし昼間人口は299,841人(15M4W)と夜間の約12.24倍という都内最高水準の昼夜比を誇ります。1日平均乗降人員は43,230人(2024年度・東京都交通局)で、都営三田線27駅中上位に位置します。年間小売販売額は約2,423億円(24,225,012万円・21M4W)で、推計商業人口(買物人口)は229,321人。来街倍率9.36倍という「広域集客型ビジネス商圏」であり、年収1,500万円以上世帯が全世帯の21.8%(4,009世帯)を占める国内屈指の高所得エリアです。テナント賃料は飲食店ドットコムによると2026年平均坪単価33,460円(最高86,471円)で、2023年比約12.7%上昇中です。
Q. 御成門駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか?
A. まず①「平日昼間の289,159人の就業者(IT・外資コンサル・金融・官公庁)向けランチ・カフェ業態」か「平日夜〜週末の年収1,500万円以上富裕居住者向け高単価外食・サービス業態」のどちらを主軸にするかを決める。②坪単価33,460円(2026年)という高コスト環境を前提に、坪売上効率10万円/月以上を見込める業態(法人接待対応レストラン・プレミアムフィットネス・美容クリニック等)に絞って検討する。③2025年7月竣工の芝御成門タワー等による昼間人口の増加トレンドを捉え、今が出店最適タイミングの一つであることを意識する。④港区の創業支援制度・国の補助金活用の可否を確認した上で物件探しをスタートすることが重要です。なお、1,268店舗という飲食店の多さ(21M4W)は厳しい競合環境を意味するため、業態の独自性と「なぜ御成門でなければならないか」の立地戦略が成否を分けます。
Q. 御成門駅と近隣の芝公園・内幸町・大門・三田とはどう違いますか?
A. 東京都交通局2024年度乗降客数データと商圏特性の差を整理すると、①内幸町(1日乗降38,025人):官庁・大手メディア密集・平日昼間主体。土日需要はほぼゼロ。②芝公園(1日乗降28,023人):東京タワー観光客・住宅地混在。御成門より小規模だが週末観光需要あり。③御成門(本記事・1日乗降43,230人):IT・コンサル・外資系オフィス密集。富裕層タワーマンション居住者多数。昼間人口12.24倍・来街倍率9.36倍・年収1,500万円以上21.8%という三重の高密度。④三田(1日乗降105,092人):浅草線乗換ターミナル・慶應大学・大使館密集。大規模商圏で競合も激しい。⑤大門(都営浅草線/大江戸線・1日乗降115,000人超):御成門から徒歩圏。浜松町・世界貿易センタービル建替え進行中。御成門の独自性は「高所得居住者+IT/コンサル系高収入就業者+観光客の三層消費構造」にあります。虎ノ門(東京メトロ日比谷線)は外資系金融特化型で御成門よりさらに高単価商圏ですが、御成門はそれに迫る購買力を持ちながら賃料は若干抑制されている「掘り出しポジション」です。
Q. 御成門駅周辺の将来性・再開発動向はどうなっていますか?
A. 2026年現在、御成門駅エリアの将来性を高める複数のトピックが進行中です。①芝御成門タワー竣工(2025年7月・地上19階・延床約7,400坪):鹿島建設公式プレスリリースによりZEB Ready認証の大型オフィスビルが御成門駅徒歩2分に竣工。②仮称「御成門計画」(地上19階・高さ96m)建設中:view.tokyoの記録によると日比谷通り沿いで建設進行中(2025年6月時点)。③高輪ゲートウェイシティ グランドオープン(2026年3月):公式サイトによりKDDI本社が移転し約5万人規模の就業者・来街者が港区交通動線に加わる。④麻布台ヒルズ(2024年開業・高さ約330m・日本最高)本格稼働:港区全体の都市ブランドが大幅向上。⑤世界貿易センタービル新本館(2027年3月竣工予定・地上46階・約234m):港区再開発2026年版レポートによると、大門・浜松町エリアへの就業者流入がさらに加速見込み。⑥将来人口が2050年まで増加(30,209人):全国的な人口減少と逆行する成長型商圏。
Q. 御成門駅周辺で有望な出店業態はどんなものですか?
A. データと2026年の最新商業動向から、以下の業態が有望です。①法人接待対応高単価レストラン(和食・フレンチ・鉄板焼き・完全予約制):金融・IT・コンサル・外資系の接待需要が都内屈指。ディナー客単価10,000〜30,000円帯でも成立する所得基盤。②スペシャルティカフェ×ワークスペース(個室・カウンター・完全禁煙・高速Wi-Fi):IT・外資コンサル系リモートワーカー・商談利用需要。コーヒー1,000〜1,500円帯が普通に受け入れられる商圏。③プレミアムフィットネス・ピラティス・パーソナルジム(月額3〜5万円):現在7施設(21M4W)と教養娯楽費38.0万円/年の消費基盤のギャップが大きい。④美容クリニック・予防医療クリニック(自由診療特化):保健医療費15.4万円/年(全国比+60%)という高支出意欲。⑤インターナショナル対応英語教室・バイリンガル習い事(子ども・大人):芝御成門タワーKDI開校で高所得子育て世帯の流入加速中。⑥高品質テイクアウト・デリカ(有機食材・無農薬・ヴィーガン対応):帰宅途中の単身・DINKS高所得層向け。月約7.2万円の食料支出を一部取り込める。
Q. 御成門駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか?
A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、御成門・芝公園・西新橋・大門エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の不動産業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。飲食店ドットコムの御成門駅テナント相場情報(2026年平均坪単価33,460円)もご参考ください。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。
商圏分析ダッシュボード(詳細データ)
本記事で紹介した各指標の詳細データ・グラフ・人口ピラミッド・地図・消費支出分析は、下記のインタラクティブ商圏分析ダッシュボードでご覧いただけます。人口・世帯・年収・商業・将来人口・消費・産業・補助金の全タブで構成されており、御成門駅エリアへの出店・開業・テナント物件・居抜き物件・事業用物件検討に必要なデータをすべて網羅しています。
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参考情報:東京都交通局「各駅乗降人員一覧」2024年度・鹿島建設「芝御成門タワー竣工プレスリリース」2025年8月・高輪ゲートウェイシティ公式サイト・麻布台ヒルズ公式サイト・「港区の再開発でオフィス市場はどう変わる?」2026年版・港区人口ビジョン改定版(2025年)・港区「三田小山町西地区第一種市街地再開発事業」・飲食店ドットコム「御成門駅の賃料相場情報」・港区観光協会「御成門」・港区 産業・商工業支援・view.tokyo「(仮称)御成門計画 2025年6月」
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