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調布駅に出店するなら|商圏分析・立地・店舗物件選びの完全ガイド

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商圏分析レポート 半径 1,000m 圏

📍 京王線 調布駅 商圏データ完全公開
夜間人口4.7万人・来街倍率1.44倍・年間小売販売額約711億円――2026年3月駅前広場完成で第二の成長フェーズに入った、高所得×安定定住型の「実力商圏」

東京都調布市|京王線・京王相模原線|2026年7月時点分析

調布駅は京王線と京王相模原線の分岐ターミナルとして、2025年度の1日平均乗降人員が122,398人京王電鉄公式データ)を記録し、前年度比+3.22%の増加、京王線単独駅では新宿に次ぐ第2位という圧倒的な集客力を誇ります。2026年3月には10年以上にわたった調布駅前広場の整備工事が全面完了調布市公式)し、同年5月30日には「えきひろグランドオープニングDAY」として記念イベントも開催されました。さらに、小島町二丁目で準備組合が設立されている約1.9haの大規模市街地再開発事業(事業協力者:東急不動産・西松建設・住友不動産)が本格的な動き出しを迎えており、商圏としての長期成長ポテンシャルは調布市内随一といえます。駅直結の「トリエ京王調布」は2025年春にA館3階の大規模フロアリニューアルを完了し、「映画のまち調布」の顔として機能するイオンシネマ「シアタス調布」(IMAX・4DX完備)も年間を通じた集客を支えています。出店・開業・テナント物件探しを検討している経営者の方にとって、今が最も注目すべきタイミングといえるエリアです。

調布駅は東京都調布市の中心に位置し、京王線で新宿から特急約15分・急行約19分という都心直結のアクセスを誇ります。2025年度の乗降人員122,398人は、同じ京王線の仙川駅(72,103人)・千歳烏山駅(81,733人)・つつじヶ丘駅(41,967人)を大きく引き離し、京王電鉄公式データによると新宿(684,055人)に次ぐ沿線第2位の規模です。この規模感は「ターミナル性を持ちつつ、生活圏が成熟した街」という特殊な商圏構造を生み出しており、半径1,000m圏の夜間人口46,709人・昼間人口48,088人・商業人口(買物人口)67,328人という三大人口のバランスが、その特性をよく表しています。来街倍率は1.44倍と「地域型」に分類されますが、後述するように年収700万円以上世帯が全体の30%超という高い購買力が、数字以上の商圏価値を生み出しています。

昼夜比1.03という数値は、調布駅が「住む街」を基盤とした安定居住型商圏であることを示しています。商業人口67,328人は夜間人口の約1.44倍に相当し、周辺エリアから一定の買物来街者を集める吸引力は持ちつつも、主力顧客は地域に根を張る居住者層です。この構造は、一時的な集客に依存せず、リピーター型のビジネスが安定しやすい土台を意味します。2026年3月の駅前広場整備完了によって北口・南口の導線が整い、小島町二丁目再開発が本格化すれば、中長期的に昼間流入が増加し「地域型」から「周辺集客型」への変化も十分に期待できるエリアです。出店・テナント賃貸を検討されている事業者にとっては、「今まさに仕込み時」ともいえるタイミングが到来しています。

⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意

本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。

また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。

本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。

立地はやりなおせない。
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データで選び、プロに任せる。

では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。

調布駅商圏 主要KPI一覧

調布駅1,000m商圏の三大特性は、①夜間人口約4.7万人を擁する安定居住型の商圏基盤、②来街倍率1.44倍・年間小売販売額約711億円という着実な商業集積、③年収700万円以上世帯が全世帯の30%超という高い購買力、の三点に集約されます。乗降人員は2025年度に122,398人(京王電鉄公式)を記録し、新宿から特急15分という都心接続性と、深大寺・多摩川という豊かな自然環境を併せ持つ、京王沿線屈指の「住んで・買って・楽しむ」複合型拠点です。2026年現在、駅前広場整備の完了と南口大規模再開発の進行によって、商圏はまさに「変革期」に差し掛かっています。

夜間人口(15M4W)
46,709
人(1,000m圏)
昼間人口(15M4W)
48,088
人(1,000m圏・昼夜比1.03)
総世帯数(20M4W)
27,005
世帯(1,000m圏)
高齢化率(20M4W)
20.7%
全国27.8%・東京都22.1%より低水準
1日平均乗降人員
122,398
人(2025年度・前年比+3.22%)
来街倍率(最重要指標)
1.44倍
商業人口67,328人÷夜間人口46,709人
年間小売販売額(21M4W)
約711億円
(7,112,616万円)
飲食店事業所数(21M4W)
263店舗
1km圏内の競合・需要双方が充実

⚠️ 【重要】数値読解の前提:「高所得居住型×来街安定型」の商圏として読む

来街倍率1.44倍は「地域型(1〜2倍)」に分類されますが、これは「商業力が弱い」ことを意味しません。調布駅商圏の本質は、年収700万円以上世帯が30%超・1,000万円以上が13.7%という高い購買力を持つ地元居住者が主要顧客という構造にあります。一見すると広域集客型の「渋谷」や「新宿」のような来街倍率の高さはありませんが、来街者が高頻度・高単価で繰り返し購買するリピーター型消費が主流です。昼夜比1.03という安定性は、昼間も夜間もほぼ同じ人口密度を意味し、朝から夜まで切れ目のない需要が存在します。テナント出店を検討する際は「薄利多売の集客型」ではなく、「高単価・高頻度の地元密着型」業態のほうが商圏特性に合致します。なお、2026年の駅前広場完成・南口再開発の本格化に伴い、中長期的には昼間流入人口の増加が見込まれ、来街倍率が上昇する可能性があります(調布市まちづくり懇談会資料参照)。

💡 2026年最新トピック:調布駅・京王線エリアの動向

調布駅前広場が2026年3月に全面完成調布市公式)。平成26年度着工から10年超の工事が完了し、2026年5月30日には「えきひろグランドオープニングDAY」を開催。北口・南口の回遊動線が大幅に改善し、駅周辺テナントへの来訪者増加が期待される。

調布駅南口中央地区・小島町2丁目で約1.9haの大規模市街地再開発が進行中調布駅南口中央地区市街地再開発準備組合)。東急不動産・西松建設・住友不動産が事業協力者として参画し、住宅・商業施設・公共広場を一体整備する計画。2026年1月の臨時総会で全議案が可決。実現すれば南口一帯の店舗物件供給と人流が大幅に変化する見通し。

トリエ京王調布A館3階が2025年春に開業以来初の大規模リニューアルを完了PR TIMES)。従来のレディスアパレル16店舗構成からGUを核とする大型ファッション店中心の構成に転換。ファミリー・若年層の集客強化を図っている。

「映画のまち調布」の集客装置として、イオンシネマ「シアタス調布」がIMAX・4DXを擁する都下有数の映画館として機能シアタス調布公式)。年間を通じた映画関連集客が飲食・物販の需要を底上げしている。

乗降人員が2025年度に122,398人を達成、前年度比+3.22%。コロナ禍前2018年度(129,968人)比でも-5.82%まで回復し、回復軌道を確実に歩んでいる(京王電鉄公式)。

第41回調布花火が2026年9月12日(土)に多摩川周辺で開催予定調布市公式)。調布駅・国領駅が最寄り駅となる大規模イベントで、飲食店・物販の期間集中需要が見込まれる。

調布駅前広場完成を受け、令和7年10月に「調布駅周辺地区街づくりビジョン」が策定調布市公式)。沿道市街地整備や高度利用地区の都市計画への反映も進み、中長期的な商業ポテンシャルの底上げが期待される。

※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。

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人口・年齢構成の特徴

このセクションで分かること:調布駅1,000m商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。

データによると、調布駅半径1,000m商圏の人口総数は49,979人(2020年国勢調査)です。三区分でみると15歳未満が5,085人(10.2%)、生産年齢人口の15〜64歳が32,520人(65.1%)、65歳以上が9,672人(19.4%)となっており、高齢化率は20.7%(※三区分合計47,277人を分母)で、東京都の22.1%、全国の27.8%をともに下回る「若い商圏」です。生産年齢人口比率65.1%は全国平均57.4%を7.7ポイントも上回っており、現役世代が非常に厚い層を形成しています。これは新宿への通勤圏として現役ビジネスパーソンが多く居住していることを反映しており、平日の昼食・夜の外食・週末のファミリー消費という三重の需要構造が生まれています。比較すると、仙川駅(乗降人員72,103人)は文教地区色が強く大学生・学術関係者が多い一方、調布駅は働き盛りのファミリー・共働き世帯が中心という明確な違いがあります。

年齢別の最大層は男性で45〜49歳(1,957人)、女性で45〜49歳(1,885人)と、アラフィフ世代が最も厚いことが特徴的です。男女ともに20〜49歳の現役世代が全人口の約41%を占め、特に男性20〜24歳(1,926人)・25〜29歳(1,813人)という若年男性層の厚さは、カフェ・コンビニ型飲食・フィットネス・理容などのデイリー消費需要が旺盛なことを示しています。昼間人口48,088人は夜間人口46,709人と拮抗しており(昼夜比1.03)、生徒・学生数7,384人の存在も加わることで、昼間の商圏は多世代・多属性が複合する賑わいのある空間となっています。近隣の千歳烏山駅(乗降人員81,733人・昼夜比はほぼ1.0の住宅街型)と比較しても、調布駅は乗降人員が圧倒的に多く京王相模原線との分岐ターミナルとしての昼間流入優位性があり、出店立地としての集客ポテンシャルは格段に上です。

区分 商圏内(人) 比率 東京都 全国
人口総数(20M4W) 49,979 100.0% 14,047,594人 126,146,099人
15歳未満(20M4W) 5,085 10.2% 11.1% 11.8%
15〜64歳・生産年齢(20M4W) 32,520 65.1% 63.7% 57.4%
65歳以上(20M4W) 9,672 20.7%※ 22.1% 27.8%
75歳以上(20M4W) 5,050 10.8%※ 13.3% 約16.7%
夜間人口(15M4W) 46,709
昼間人口(15M4W) 48,088 昼夜比 1.03
1日平均乗降人員(2025年度) 122,398 前年比+3.22%

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)、京王電鉄公式データ。高齢化率・75歳以上比率は三区分合計47,277人を分母に算出(人口総数49,979人との差2,702人は年齢不詳等)。75歳以上:75-79歳(1,840人)+80-84歳(1,441人)+85歳以上(1,769人)=5,050人。東京都の高齢化率は同調査の都計数より算出。

🔍 京王線 近隣駅との乗降人員・商圏特性比較(2025年度)

駅名 1日乗降人員 前年比 商圏特性
千歳烏山(京王線) 81,733人 +2.56% 純住宅街型。飲食・物販は地元密着で競争激しい。賃料相場はやや低め
調布(本記事) 122,398人 +3.22% 相模原線分岐ターミナル・駅ビル直結。高所得ファミリー×現役層。再開発進行中
つつじヶ丘(京王線) 41,967人 +3.32% 閑静な住宅街。ゆとりある世帯が多く、高単価サービス業に向く。商業規模は小さい
仙川(京王線) 72,103人 +1.97% 大学・文教系集積。学生・若年単身者向け低〜中単価業態が主力。調布とは客層が異なる
府中(京王線) 81,516人 +2.94% 行政・司法・商業の複合拠点。大型ショッピングセンターが商業を牽引
明大前(京王線・井の頭線) 52,791人 +1.96% 2路線乗換。学生・若年層多め。飲食激戦区。単価は低め

※ 乗降人員は京王電鉄公式データ(2025年度)より。調布駅の乗降人員は京王線単独駅では新宿(684,055人)に次ぐ第2位。多摩エリアの中核都市・府中と比較しても約50%多い乗降人員を誇り、調布市内では別格の商業拠点といえる。

👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)

年齢区分 男性(人) 女性(人) 合計(人) 出店への示唆
0-4歳1,0029181,920子育て支援サービス・知育玩具・ベビー用品の需要あり
5-9歳8308411,671学習塾・スポーツスクール・習い事の需要層
10-14歳7537391,492中学受験塾・部活支援・カフェ利用開始世代
15-19歳9749041,878テイクアウト・スイーツ・低〜中単価飲食の需要
20-24歳(最多・男)1,9261,6733,599カフェ・ランチ・フィットネス・美容サービスの主要層
25-29歳1,8131,7583,571外食・専門サービス・美容室の高消費世代
30-34歳1,7551,6773,432子育て×共働き。保育・学童・家事代行需要が旺盛
35-39歳1,7611,7283,489週末ファミリー外食・習い事・フィットネスに積極的
40-44歳1,8391,7473,586高単価グルメ・習い事・健康意識高い世代
45-49歳(最多・男女とも)1,9571,8853,842最多層。購買力最高・外食・美容・健康分野の主要顧客
50-54歳1,7191,8503,569老眼・健康・美容意識向上。クリニック・サロン需要
55-59歳1,5791,6003,179趣味・旅行・外食に可処分所得が集中する世代
60-64歳1,1991,1682,367退職前後。昼間の来店が増加。カフェ・日用品需要
65-69歳1,0641,1722,236アクティブシニア。フィットネス・飲食外食需要が旺盛
70-74歳1,1351,2492,384医療・食品・日用品需要。地域密着サービスのリピーター
75-79歳7981,0411,839介護関連・医療・宅配サービスの潜在的需要層
80-84歳5488921,440近隣での買い物ニーズ。小型食料品店・薬局の需要
85歳以上5391,2291,768在宅サービス・介護施設周辺の日用品需要

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性年齢別合計:23,191人/女性年齢別合計:24,071人、計47,262人。人口総数(49,979人)との差2,717人は年齢不詳等(国勢調査で一般的に生じる乖離)。

世帯構成と住居形態

このセクションで分かること:調布駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。

データによると、調布駅1,000m圏の総世帯数は27,005世帯です。規模別の最大層は1人世帯で14,626世帯(54.2%)を占め、全国平均(38.0%)を大幅に上回ります。しかしながら、これを「単身若者が多い商圏」と単純解釈するのは危険です。後述する年収分析で明らかなように、年収700万円以上世帯が全体の30%超を占めており、高収入の単身・DINKS世帯が多数を形成していることが調布駅商圏の本質的な特徴です。1人世帯が多いほど外食・テイクアウト・デリバリー・生活サービスへの依存度が高まるため、飲食店・コンビニ型惣菜・クリーニングなどの「生活代替サービス」は安定した需要基盤を持ちます。2人世帯は6,095世帯(22.6%)でDINKS・熟年夫婦層も厚く、週末外食や高単価グルメへの消費意欲が旺盛です。

住居形態では、民営の借家が13,395世帯(50.0%)と過半数を占め、持ち家が11,617世帯(43.4%)と続きます。共同住宅(マンション・アパート)が20,712世帯と建て方の圧倒的多数を占め(全住居形態計26,778世帯中77.4%)、一戸建ての5,853世帯(21.9%)と対照的です。この「マンション型×民営借家率高め」という構造は、短〜中期居住者が一定数おり新規顧客が継続的に流入しやすい一方、持ち家世帯も11,617世帯と多く、長期定住のリピーター顧客も厚い、という二重構造を意味します。テナント出店の観点からは、定住者を固定客とした「美容室・ネイル・フィットネス・歯科・クリニック・保険代理店」といった高頻度リピート業態と、流入人口を取り込む「飲食・テイクアウト・日用品小売」の双方が成立しやすい環境です。高齢単身世帯が2,352世帯存在することも、介護・配食・医療サービスの潜在需要として注目に値します。

世帯規模(20M4W) 世帯数 比率 全国比率 出店業態への示唆
1人世帯(最多)14,62654.2%38.0%外食・テイクアウト・クリーニング・デリバリー需要
2人世帯6,09522.6%28.1%週末外食・DINKS向け中〜高単価グルメ・旅行
3人世帯3,45712.8%16.6%ファミリー向け外食・学習塾・生活用品
4人世帯2,3198.6%14.1%スポーツクラブ・家族向けレストラン・教育投資
5人世帯4231.6%5.1%大型スーパー・量販店への需要
6人世帯680.3%1.6%
7人以上世帯170.1%0.7%

※ 合計: 14,626+6,095+3,457+2,319+423+68+17=27,005世帯。出典:国勢調査2020年(20M4W)。

🏠 住居形態別世帯数(20M4W・商圏内)

住居形態 世帯数 比率 出店への示唆
持ち家11,617世帯43.4%※長期定住リピーター。美容室・クリニック・フィットネスの固定客基盤
民営の借家13,395世帯50.0%※流入・流出が一定。外食・テイクアウト・利便サービス需要が高い
給与住宅843世帯3.1%※法人関連。企業向け福利厚生サービスの潜在需要
公営等借家565世帯2.1%※
間借り358世帯1.3%※
建て方:共同住宅20,712世帯77.4%※マンション立地が圧倒的。1階テナント需要が高い商圏
建て方:一戸建5,853世帯21.9%※布田・富士見町方面のファミリー戸建て層。生活密着需要

※ 住居形態別合計:11,617+565+13,395+843+358=26,778世帯。世帯規模別合計27,005世帯との差227世帯は不詳等。比率の分母は住居形態別合計26,778世帯。建て方比率の分母:長屋建(189世帯)+共同住宅(20,712世帯)+一戸建(5,853世帯)+その他(含む間借り等)で算出。

年収分布と高所得世帯比率

このセクションで分かること:調布駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となる最重要データです。

データによると、年収分布で最大層は年収700〜1,000万円未満(4,442世帯・16.5%)で、8区分中最多となっています。注目すべきは年収700万円以上世帯の合計が8,129世帯(30.1%)に達することです(700〜1,000万円未満4,442世帯+1,000〜1,500万円未満2,766世帯+1,500万円以上921世帯)。さらに年収1,000万円以上世帯は3,687世帯(13.7%)となっており、全国平均(同区間合計約8.1%)の約1.7倍の水準です。これは調布駅が新宿まで特急15分という通勤利便性から、都内で高収入を得るビジネスパーソンが居住地として選ぶエリアであることを如実に示しています。仙川の学生街型・千歳烏山の標準的住宅街型と比較しても、調布駅の所得水準は明確に高く、価格帯設定の上限を引き上げた業態設計が可能です。

この所得構造から導かれる価格帯・業態設計の示唆は明快です。まず、ランチ単価1,000〜2,000円・ディナー単価3,000〜8,000円の「中〜高単価飲食」(イタリアン・和食・ビストロ等)は、年収500万円以上世帯が約55%を占める環境では持続可能なビジネスモデルとなります。次に美容・ヘアサロン・エステ・ネイルの月次単価5,000〜15,000円レンジも受け入れられやすく、特に45〜54歳の女性層(合計3,735人)は美容投資意欲が高い黄金世代です。さらにパーソナルトレーニング・ピラティス等の高単価フィットネスも有力候補で、競合となるフィットネスクラブは商圏内に5施設と少なく、需要に対して供給不足の可能性があります。一方、低所得世帯(年収200万円未満)も3,935世帯(14.6%)と一定数いるため、コスパ重視のテイクアウト・コンビニ型業態も全否定すべきでなく、二極化した業態の共存が商圏の特徴といえます。

年収階層(23M4W) 世帯数 比率 全国比率 対応業態イメージ
200万円未満3,93514.6%19.4%テイクアウト・コンビニ・低単価飲食
200〜300万円未満4,04315.0%16.2%チェーン飲食・量販型小売・セルフサービス
300〜400万円未満3,26112.1%14.8%ファミリーレストラン・中単価飲食
400〜500万円未満3,34212.4%12.1%週1外食・美容室・ジム入会層
500〜700万円未満4,29415.9%16.5%中〜高単価外食・専門サービス・学習塾
700〜1,000万円未満(最多)4,44216.5%12.8%高単価グルメ・ワインバー・パーソナルジム・高級サロン
1,000〜1,500万円未満2,76610.2%6.0%プレミアム業態・輸入品・高級食材・プライベートサロン
1,500万円以上9213.4%2.1%超高単価・会員制サービス・プライベートクリニック

※ 合計: 3,935+4,043+3,261+3,342+4,294+4,442+2,766+921=26,004世帯(23M4W推計)。年収700万円以上世帯:4,442+2,766+921=8,129世帯(30.1%)。年収1,000万円以上:2,766+921=3,687世帯(13.7%)。全国比率は参考値。

商業力・店舗数・年間販売額

このセクションで分かること:調布駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。商圏特性を踏まえ、路面店・テナントにとってどのような出店機会があるかを明らかにします。

データによると、調布駅1,000m商圏の年間小売販売額は約711億円(7,112,616万円)です。東京都計(約19兆2,491億円)に対するシェアは約0.037%、全国計(約133兆2,574億円)に対するシェアは約0.053%となっており、半径1kmというコンパクトな商圏規模としては相当の購買力が集積しています。商業人口(推計買物人口)は67,328人で、夜間人口46,709人の約1.44倍です。飲食店事業所数は263店舗(21M4W)、小売・卸売業は479事業所と充実しており、生活関連サービス業(美容・理容・クリーニング等)190事業所・医療・福祉関連223事業所という高いサービス密度も確認できます。特に一般診療所50・歯科診療所46・病院3という医療施設の密集は、住民の健康意識の高さと日常的な医療消費を象徴しています。

テナント賃料については、飲食店.comの調布駅賃料相場データによると、2026年時点の調布駅周辺の店舗平均坪単価は約20,305円(2025年は22,725円)と推移しており、最高坪単価は49,603円に達します。駅前広場完成や再開発の進行に伴い、南口エリアでは新規テナント物件の供給が見込まれる一方、既存の商店街(調布銀座・天神通り・調布百店街)エリアは長年の地域密着で安定集客が続いており、居抜き物件も一定数流通しています。仙川(より低い坪単価帯)・千歳烏山(同程度〜やや低め)と比較すると、調布駅は高い購買力に見合った賃料帯に設定されていますが、商業人口67,328人という厚い買物人口が収益を支える構造となっています。出店・テナント探しの際は、駅前広場完成後の北口・南口での動線変化を把握した上での物件選定が重要です。

🛒 商業指標一覧(21M4W・商圏内)

指標 商圏内 東京都 全国
年間小売販売額(億円換算)約711億円約192,491億円約133兆2,574億円
 東京都シェア約0.037%
 全国シェア約0.053%
推計商業人口(買物人口)67,328人18,221,819人126,146,099人
卸売・小売業事業所数(21M4W)479事業所141,065事業所1,228,968事業所
飲食店事業所数(21M4W)263店舗67,176事業所499,193事業所
生活関連サービス業事業所数(21M4W)190事業所43,775事業所436,687事業所
美容・理容関連事業所数(N78・21M4W)128事業所29,292事業所325,730事業所
フィットネスクラブ(N8048・21M4W)5施設1,168施設7,565施設

※ 年間小売販売額の万円原値:商圏内7,112,616万円・東京都1,924,905,500万円・全国13,325,745,700万円。医療施設:病院3・一般診療所50・歯科診療所46(14M4W)。飲食店坪単価相場(2026年):平均約20,305円/飲食店.com調べ

エリアマーケティング三大人口の比較分析

このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口(買物人口)の3指標の比較から見えてくる、調布駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。

調布駅の商業人口(買物人口)は夜間人口の1.44倍・67,328人です。この数値は「地域型(1〜2倍)」に分類されますが、同じ「地域型」でも調布駅の商圏は質的に異なります。昼夜比が1.03と安定しているということは、昼間も夜間もほぼ同じ密度の人口が商圏内に滞在していることを意味します。つまり、朝のモーニング需要から夜のディナー需要まで、時間帯を通じた安定消費が見込めます。購買集中度(商業人口÷昼間人口)は1.40倍で、昼間にいる人口のうち1.4人分の購買力が商圏に集まっている計算です。これは周辺エリアからの来街者を一定数取り込んでいることを示しており、特にトリエ京王調布・イオンシネマ「シアタス調布」という集客施設が、つつじヶ丘・国領・西調布方面からの来街者を呼び込む効果を発揮していると考えられます。比較として、仙川・千歳烏山は来街倍率がほぼ1倍前後(純粋な居住者消費)であるのに対し、調布駅は購買集積としての求心力が一回り高いといえます。

📊 エリアマーケティング三大人口 比較表(調布駅1,000m圏)

指標 数値 意味・解釈
① 夜間人口(居住人口・15M4W)46,709人高所得・安定居住層。定住リピーター消費の基盤
② 昼間人口(流入人口・15M4W)48,088人夜間とほぼ同数。就業・通学者の昼需要が安定
③ 商業人口(買物人口・21M4W)67,328人周辺駅からの流入を一定取り込む購買集積
来街倍率(商業人口÷夜間人口)【最重要】1.44倍【地域型】高所得居住者主体×周辺集客の複合型商圏
購買集中度(商業人口÷昼間人口)1.40倍昼間在圏者を超える購買力集積。周辺からの来街効果あり
昼夜比(昼間人口÷夜間人口)1.03倍純住宅地+就業地のバランス型。終日安定需要が続く

※ 来街倍率=67,328(21M4W)÷46,709(15M4W)=1.441≒1.44倍。購買集中度=67,328(21M4W)÷48,088(15M4W)=1.400。昼夜比=48,088(15M4W)÷46,709(15M4W)=1.030。

📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト:「高所得リピーター×ターミナル集客」の二重構造を活かす

調布駅商圏の最大の強みは「高所得な地元住民が主体顧客でありながら、ターミナル性と商業施設(トリエ京王調布・シアタス調布)が周辺エリアからの来街者を追加で呼び込む」二重の収益エンジンにあります。来街倍率1.44倍という数値の背景にある質の高さが、商圏の真の価値です。出店戦略としては、①平日昼間は近隣就業者(第2次・3次産業26,903人)向けのランチ需要、②平日夜間・週末は高所得居住者の外食・サービス消費、③土日祝は周辺駅からの来街ファミリー・映画帰り客の取り込み、という三段構えが有効です。特に、2026年3月の駅前広場完成で北口・南口の動線が整備され、南口の再開発が本格化すれば、商業人口はさらに上振れする可能性があります。今まさに、将来の商圏拡大を見据えた先行出店・テナント物件確保が有効な時期といえます。ただし、飲食店263店舗・美容理容128事業所という競合密度の高さは念頭に置く必要があり、業態の差別化と立地選定が成否を左右します。リアルタイムの通行量データ(KLA)による物件前人流の確認を強くお勧めします。

産業別事業所数と就業構造

このセクションで分かること:調布駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者をターゲットにした出店業態の需要分析と競合環境の把握に活用できるデータです。

データによると、調布駅1,000m圏の第2次・3次産業従業者数は26,903人で、昼間人口48,088人の実に56%が就業者という高密度な就業環境です。最大就業業種は卸売・小売業(4,252人・490事業所)で、これは駅前商業集積の規模感を反映しています。次いで医療・福祉(3,256人・223事業所)、宿泊・飲食サービス(3,734人・343事業所)が続き、日常的な医療・飲食の就業者密度が非常に高いことが分かります。特筆すべきは情報通信業の就業者932人・事業所66社という数値です。調布市内には日活調布撮影所・角川大映スタジオ・東映ラボ・テックといった映画・映像関連企業が集積しており(調布市公式・市内映画関連企業一覧)、「映画のまち調布」は単なるブランドではなく実際の就業構造にも反映されています。これらのクリエイター・技術者層は、洗練されたカフェ・ランチ・ワーキングスペース的飲食店の潜在顧客となります。

教育・学習支援業(2,514人・94事業所)と金融・保険業(2,596人・40事業所)の就業者数も上位に位置します。教育就業者の多さは学習塾・習い事市場の厚みを示し、金融・保険の就業者は高所得ビジネスパーソンの密度を裏付けています。医療・福祉が3,256人(病院3・一般診療所50・歯科診療所46)というデータは、患者需要を取り込む関連業態(薬局・健康食品・スポーツ用品・メディカルフィットネス)の出店機会を示唆します。第1次産業はほぼゼロ(農業3人)という都市型商圏であり、すべての就業者が第2次・3次産業という純粋な都市経済構造です。公務(1,344人)の存在は市役所・調布警察署等の行政施設が近接していることを反映しており、官公庁勤務者向けのランチ・日用品需要も安定しています。

🏭 産業別昼間就業者数・事業所数(商圏内)

業種 昼間就業者数(14M4W) 事業所数(14M4W) 出店への示唆
I_卸売業・小売業4,252人490事業所駅前商業集積の核。ランチ・購買需要が活発
M_宿泊業・飲食サービス業3,734人343事業所飲食就業者が多い競合環境。差別化が必須
P_医療・福祉3,256人223事業所医療関連就業者多数。健康食品・調剤薬局・サプリ
J_金融業・保険業2,596人40事業所高収入ビジネスパーソン。高単価ランチ・サービス
O_教育・学習支援業2,514人94事業所塾・スクール関連。学生・保護者のアフタースクール需要
G_情報通信業932人66事業所映画・映像関連クリエイター。洗練されたカフェ需要
D_建設業891人106事業所再開発関連就業者増加見込み。作業者向けランチ
S_公務(他に分類されるものを除く)1,344人データなし市役所・行政機関近接。官公庁ランチ需要

※ 就業者数は推計昼間人口内訳(14M4W)、事業所数は14M4Wデータより。医療施設詳細:病院3・一般診療所50・歯科診療所46(14M4W)。映画関連企業については調布市公式・市内映画関連企業一覧参照。

将来人口と出店戦略の方向性

このセクションで分かること:調布駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会、テナント長期契約の判断材料を提供します。

データによると、調布駅1,000m商圏の将来人口は、2025年推計48,229人→2030年48,707人→2035年49,115人→2040年49,437人→2045年49,365人→2050年49,033人と推移します。驚くべきことに、2040年頃まで人口はほぼ横ばいからわずかに増加するという安定した軌道を描いており、多くの地方都市や郊外住宅地で見られるような急激な人口流出は予測されていません。これは新宿まで特急15分という都心接続性が、今後も現役世代の居住選択肢として機能し続けることを意味します。2045年以降はわずかに減少に転じるものの、2050年時点でも49,033人と現行水準(49,979人)の98%を維持する見通しです。中長期のテナント契約(5〜10年)を考える上で、人口減少リスクが低いという点は調布駅商圏の大きな強みです。

一方、高齢化の進行は避けられない現実です。2020年の高齢化率20.7%(9,672人)は、2030年に23.2%(11,278人)、2040年に27.9%(13,771人)、2050年には31.5%(15,446人)まで上昇すると推計されます。75歳以上人口も2020年の5,050人から2050年には9,117人へと約1.8倍に増加します。これは決してネガティブな情報だけではありません。調布駅商圏の高齢者は、前述の通り高所得・持ち家率が高く「アクティブシニア」として旺盛な消費を続ける層が多い傾向にあります。医療・介護関連の事業所数が既に223施設と充実していますが、フィットネス・美容・カフェ・旅行関連サービスといったシニアの趣味・健康需要はさらなる拡大余地があります。また、調布市が策定した「調布駅周辺地区街づくりビジョン」では、沿道市街地整備・高度利用促進による商業機能の充実が明示されており、行政による長期的な商圏価値の維持向上が期待できます。

📈 将来人口推移(商圏内・各年次推計)

年次 総人口(推計) 15歳未満 15-64歳 65歳以上 高齢化率 出店戦略の方向性
2020年(基準)49,979人5,08532,5209,67220.7%現役世代主体・高所得ファミリー中心
2025年48,229人5,32432,69910,20621.2%現役層厚く、外食・フィットネス・美容が最盛期
2030年48,707人5,30632,12211,27823.2%シニア需要台頭。健康・医療関連業態の拡充期
2035年49,115人5,07231,56312,47925.4%高齢層向けリハビリ・デイサービス・配食需要増大
2040年49,437人4,95530,70913,77127.9%生産年齢人口ピーク越え。シニア向けの本格化
2045年49,365人4,84129,80914,71429.8%医療・介護・在宅サービスの大需要期
2050年49,033人4,73128,85515,44631.5%高齢者最大化・都心近接シニア商圏として成熟

※ 将来推計人口(各年次M4W)より。高齢化率は65歳以上÷当該年次総人口で算出。将来人口の詳細は調布市・調布駅周辺地区街づくりビジョンも参照。

🎯 出店戦略の方向性:「今の黄金期(〜2030年)」と「将来の成熟期(2030年以降)」の二段階設計

【今〜2030年:現役高所得層×再開発特需を最大化する時期】
高単価飲食・ビストロ・和食・イタリアン・ワインバー:年収700万円以上世帯8,129世帯が主要顧客。ランチ単価1,500〜2,000円・ディナー単価4,000〜8,000円の業態が成立。飲食店263店舗との競合を考慮した差別化(コンセプト・立地・サービス)が必須。

パーソナルジム・ピラティス・ヨガスタジオ:フィットネスクラブ5施設に対し、45〜54歳の健康意識高い世代(男女計7,411人)が厚く存在。月会費1〜3万円レンジの高単価フィットネスの需要ギャップが大きい。

美容室・ヘッドスパ・エステ・ネイルサロン:美容理容128事業所と競合は多いが、40〜54歳女性(5,585人)という高単価サロン層が厚い。差別化サービス(頭皮ケア・メディカルエステ等)での出店余地あり。

学習塾・英語スクール・音楽教室:教育就業者2,514人・生徒学生7,384人・5歳以下子供1,920人という教育需要層が分厚い。年収高い親世代の教育投資意欲は旺盛で、月謝2〜5万円の専門スクールが狙い目。

【2030年以降:アクティブシニア商圏への転換を視野に】
調剤薬局・クリニック・整骨院・リハビリサービス:2030年以降65歳以上が急増し、1万人超の医療需要層が形成される。一般診療所50・歯科46という既存供給に対し、フレイル予防・リハビリ特化型施設の新設余地は大きい。

カフェ・グルメ惣菜・デリカテッセン:高齢単身世帯2,352世帯が既に形成されており、1人食・少量高品質食品の需要は今後も安定的に拡大。居抜き物件・スケルトン物件を活用した小規模出店も有効な選択肢。

消費支出データ分析

このセクションで分かること:調布駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。

消費支出の分析は年収8区分の合計世帯数26,004世帯(23M4W)を分母として1世帯当たりの年額・月額を算出しています(※年収8区分合計は23M4W推計で27,005世帯との差は端数丸め等)。最大の消費費目は交通・通信(年額38.8万円/世帯・月額3.2万円)で、新宿等都心への通勤・移動コストと携帯電話代等が合算されています。次いで食料合計(年額86.1万円・月額7.2万円)、その他消費支出(年額45.4万円・月額3.8万円)、住居(年額33.9万円・月額2.8万円)と続きます。

出店業態との関連で特に注目すべきは外食支出です。食料合計のうち外食が年額16.7万円(月額1.4万円)を占めており、1世帯当たり月1.4万円の外食予算は、月4〜6回の外食で単価2,300〜3,500円というランチ〜カジュアルディナーレンジに相当します。高所得世帯(700万円以上8,129世帯)に絞れば実際の外食支出はさらに高く、このデータはあくまで全世帯平均という点に留意が必要です。また、教養娯楽支出が年額34.4万円(月額2.9万円)と高水準なのも特徴で、映画(シアタス調布)・習い事・旅行・スポーツ観戦等への支出が活発であることを示しています。教育支出(年額10.6万円・月額0.89万円)は全国平均比でも高水準であり、塾・スクール・習い事への投資意欲が旺盛な商圏であることが改めて確認できます。保健医療支出(年額15.1万円・月額1.3万円)の高さは、医療・健康意識の高さを反映しており、フィットネス・サプリ・医療関連サービスの需要基盤として評価できます。

📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(調布駅1,000m商圏・26,004世帯)

※ 分母:年収8区分合計世帯数26,004世帯(23M4W)。出典:消費支出データ(23M4W)。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷世帯数÷10で算出。

費目 合計額(千円) 1世帯・年(万円) 1世帯・月(千円) 出店業態への示唆
食料合計22,394,61086.1万円7,175円食料・日配品需要が旺盛。スーパー・コンビニ競合多め
 うち外食合計4,339,94916.7万円1,388円月1.4万円の外食予算。中〜高単価飲食の基盤
住居合計8,811,76933.9万円2,825円民営借家50%の高い住居コスト。住宅関連サービスの需要
光熱・水道合計5,846,84322.5万円1,871円省エネ・エコサービスへの関心も高い
家具・家事用品合計2,961,60711.4万円949円家事代行・クリーニング・雑貨店の需要
被服・履物合計2,477,2909.5万円793円GU核のトリエA館リニューアルが需要を取り込み
保健医療合計3,939,72715.1万円1,261円医療・健康意識が高く、フィットネス・サプリ需要も旺盛
交通・通信合計10,099,84438.8万円3,233円都心通勤コスト高。駅近テナントの利便価値が高い
教育2,764,59410.6万円886円高い教育投資意欲。学習塾・専門スクール出店機会大
教養娯楽合計8,934,92034.4万円2,862円映画・習い事・趣味への高支出。体験型サービス需要大
その他の消費支出合計11,806,18745.4万円3,780円交際費・美容・サービス等。高所得層の多様な消費

💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン

消費の3大エンジンは①外食(月1.4万円/世帯)・②教養娯楽(月2.9万円/世帯)・③保健医療・教育(合計月1.7万円/世帯)です。これら三分野の合計は月6万円に達し、店舗業態として直接取り込める消費が非常に豊富です。特に教養娯楽支出の高さは「体験型・趣味型サービス」(料理教室・フラワー・音楽・語学・フィットネス等)が月謝ビジネスとして成立しやすい環境を示しています。外食月1.4万円という数値は全世帯平均であり、年収700万円以上の高所得層(8,129世帯)では月2〜4万円の外食予算を持つ世帯も多いと推測されます。つまり、ランチ1,500円・ディナー5,000円程度の「上質なカジュアル」業態こそが最も商圏特性に合致した最強の出店業態といえます。中長期では保健医療支出が拡大し、フィットネス・整体・メディカルエステ等への消費配分が高まる見通しで、今から「健康×体験×高単価」の三位一体型業態で出店することが、将来の勝ち残り条件となるでしょう。

💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ

ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、調布駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。

※ 公式LINEから無料でご相談(一部、レポートサービス等は有料)いただけます

💰 調布駅エリアで出店・開業する際に使える補助金

調布駅周辺(東京都調布市)での出店・開業には、国・東京都・調布市それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。特に調布市は独自の「創業チャレンジ支援事業」として空き店舗賃借料の補助制度を設けており、店舗物件選定と補助金申請をセットで進めることが重要です。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。

🏛️ 国の補助金(全国共通)

小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報:中小企業庁 事業者向け支援施策について

🏢 東京都の補助金

東京都では、東京都中小企業振興公社の「創業助成事業」が代表格です。都内で創業を具体的に計画している個人、または創業後5年未満の中小企業者を対象に、人件費・事務所賃借料・広告費・器具備品費等の助成対象期間中の経費の2/3以内、上限400万円(下限100万円)を助成します(令和8年度第1回は申請受付終了・第2回は2026年9月29日〜10月8日予定)。また、商店街への出店を検討する場合は「商店街起業・承継支援事業」(東京都中小企業振興公社)も有力な選択肢です。
→ 創業助成最新情報:創業助成事業(東京都中小企業振興公社)
→ 相談窓口:公益財団法人 東京都中小企業振興公社

🌆 調布市の補助金(調布駅エリアに最も関連)

調布市では「創業チャレンジ支援事業」として、市内にある空き店舗等を活用して創業しようとする方・創業後3年未満の方に、賃借料の2分の1以内(月額上限7万5千円)を補助する制度を設けています(令和8年度は令和8年4月〜令和9年3月が補助期間)。従業員5人以下の小規模事業で週4日以上営業が条件です。出店・開業において最大月7.5万円の賃料負担軽減は非常に大きなメリットであり、テナント物件選定と並行して早期に相談することを強くお勧めします(書類・面接審査あり)。
相談・申請窓口:調布市産業労働支援センター(国領駅徒歩1分)
→ 創業チャレンジ支援詳細:調布市産業労働支援センター 創業チャレンジ支援
→ 創業全般の相談:調布市 産業振興・創業支援

⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集(応募)期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。特に調布市の創業チャレンジ支援は面接審査があり、事業計画の作り込みが合否を左右します。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。

よくある質問(FAQ)

Q. 調布駅の商圏規模はどのくらいですか?乗降人員や人口のデータを教えてください。

A. データによると、調布駅の2025年度の1日平均乗降人員は122,398人(京王電鉄公式)で、前年度比+3.22%増加中です。京王線単独駅としては新宿(684,055人)に次ぐ第2位という圧倒的な規模です。半径1,000m商圏の夜間人口は46,709人、昼間人口は48,088人(昼夜比1.03)、推計商業人口(買物人口)は67,328人です。年間小売販売額は約711億円(21M4W)で、来街倍率(商業人口÷夜間人口)は1.44倍の「地域型」商圏です。高所得世帯が多く(年収700万円以上世帯が全世帯の30.1%)、購買力の高い安定した商圏を形成しています。2026年3月には駅前広場整備が全面完了し、南口の約1.9ha大規模再開発も進行中で、商圏ポテンシャルはさらに高まっています。

Q. 調布駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか?

A. 調布駅での新規出店・開業には以下のステップを推奨します。①ターゲット明確化:商圏データを見ると年収700万円以上世帯30%・45〜49歳最多・1人世帯54%という高所得単身〜ファミリー構造が特徴です。これを踏まえた業態・価格帯の設定が先決です。②業態・コンセプトの絞り込み:飲食店(263店舗)・美容理容(128事業所)は競合が多く、差別化が必須です。フィットネス(5施設)・学習塾・高単価サロン等、需給ギャップのある業態を狙うのも有効です。③収支計画の作成:飲食店の坪単価相場(2026年・平均約20,305円)を踏まえた損益シミュレーションを行います。④補助金の確認:調布市の「創業チャレンジ支援事業」(空き店舗賃借料の1/2・月額上限7.5万円)を早めに確認・申請準備を進めます(調布市産業労働支援センター)。⑤物件・テナント探しと人流確認:店舗前通行量のリアルタイムデータによる立地評価を行い、物件を絞り込みます。ご相談は弊社公式LINEまで。

Q. 調布駅と近隣の千歳烏山・仙川・つつじヶ丘はどう違いますか?出店はどこが有利ですか?

A. 各駅の商圏特性は明確に異なります。①調布駅(122,398人):京王相模原線分岐ターミナル。高所得ファミリー・DINKS・現役ビジネスパーソンが中心。トリエ京王調布・シアタス調布という大型集客施設あり。高単価外食・フィットネス・サロン・塾の需要が厚い。②千歳烏山駅(81,733人):純粋な住宅街。商圏規模は調布の3分の2程度。地元密着型の中単価飲食・生活サービスが主力。賃料相場はやや低め。③仙川駅(72,103人):大学・文教系の集積。学生・若年層が多く低〜中単価業態が主力。塾・カフェが多い。④つつじヶ丘駅(41,967人):閑静な高級住宅街。小規模ながら所得水準が高く、高単価サロン・専門サービスに向く。乗降人員は調布の3分の1程度。総合的な出店ポテンシャルは乗降規模・所得水準・再開発動向の三点から見て調布駅が最優位ですが、賃料相場も高いため、収支計算の精度が成否を左右します。

Q. 調布駅周辺の将来性・開発動向はどうですか?長期出店を考えても大丈夫ですか?

A. 長期出店に向けた複数の好材料が重なっています。①2026年3月に駅前広場整備が全面完了調布市公式)し、北口・南口の動線・回遊性が大幅改善。2026年5月30日には記念イベントも開催済みです。②小島町二丁目・約1.9haの大規模市街地再開発が進行中(東急不動産・西松建設・住友不動産が参画、準備組合公式)。住宅・商業・公共施設の複合開発で、完成後は南口エリアの人流が大幅増加する見通しです。③将来人口は2040年まで49,437人と横ばい圏内で推移し、急激な人口流出リスクが低い。④2026年9月に第41回調布花火が開催予定調布市公式)で、多摩川沿いの大型集客イベントが継続します。⑤「調布駅周辺地区街づくりビジョン」を市が策定し、商業機能の高度化と都市計画への反映が進んでいます(調布市公式)。これらを踏まえると、5〜10年の長期テナント契約においても、調布駅は人口・商業力の維持が期待できる有望な出店候補地です。

Q. 調布駅周辺で有望な出店業態はどれですか?データに基づいて教えてください。

A. データを根拠にした有望業態は以下の通りです。①中〜高単価飲食(ランチ1,500円〜・ディナー4,000〜8,000円):年収700万円以上8,129世帯・外食月1.4万円/世帯の基盤。飲食263店舗と競合は多いが、差別化(業態・コンセプト)で余地あり。②パーソナルトレーニング・ピラティス・ヨガ:フィットネス施設が1,000m圏内に5施設のみで需給ギャップあり。保健医療月1,261円/世帯の高い健康意識が追い風。③美容室・高単価ヘアサロン・エステ・ネイル:40〜54歳女性合計5,585人の美容高消費世代が豊富。128事業所と競合多いが、専門化・高単価化で差別化可能。④学習塾・英語スクール・ピアノ教室:教育消費月886円/世帯・生徒学生7,384人・0〜14歳人口5,163人という教育投資型エリア。⑤カフェ・グルメデリカ:1人世帯14,626世帯・映画帰り客・クリエイター層のカフェ需要。シアタス調布(徒歩圏)との相乗効果。⑥調剤薬局・整骨院・メディカルフィットネス:2030年以降の高齢化進行(65歳以上1.1万人超)を見据えた先行出店が有効。

Q. 調布駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか?

A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、調布駅・調布市エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の不動産業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。また、KDDI Location Analyzerを活用したリアルタイム人流データのご提供も可能ですので、物件前通行量の確認から立地判断まで一貫してお手伝いします。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。

商圏分析ダッシュボード(詳細データ)

本記事で紹介した各指標の詳細データ・グラフ・人口ピラミッド・地図・消費支出分析は、下記のインタラクティブ商圏分析ダッシュボードでご覧いただけます。人口・世帯・年収・商業・将来人口・消費・産業・補助金の全タブで構成されており、調布駅エリアへの出店・開業・テナント物件検討に必要なデータをすべて網羅しています。

📊 インタラクティブ商圏分析

調布駅 商圏ダッシュボード

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調布駅周辺(東京都調布市)での新規出店・増店・店舗移転・店舗開業・テナント賃貸・居抜き物件活用・事業用物件探しを検討されている方に向けて、商圏データをもとにした立地選定・出店戦略のご相談を承っています。なお、弊社は宅建業者ではないため店舗物件の直接仲介は行っておりませんが、ご希望の方には弊社提携の調布駅・調布市エリアに強いテナント専門の不動産業者様をご紹介させていただくことが可能です。

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  • ✅ 弊社提携のテナント専門不動産業者様のご紹介(東京都内・全国対応)
  • ✅ 飲食店・カフェ・テイクアウト専門店・美容室・フィットネス・クリニック・学習塾・小売店・サービス業 各業態の出店相談
  • ✅ 補助金・助成金情報のご案内(調布市創業チャレンジ・東京都創業助成 等)、専門家のご紹介
  • ✅ 開業前の商圏調査・競合分析レポートの提供
  • ✅ KDDI Location Analyzerを活用したリアルタイム人流・通行量データのご提供

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この記事を書いた人

太田 満のアバター 太田 満 店舗立地研究所及び合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ代表

合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ 代表社員
店舗立地研究所 代表

株式会社みずほ銀行にて16年間、数百社の中小企業オーナー・個人事業主の渉外・融資審査・経営相談業務に従事。
2021年独立後は創業支援・店舗出店支援を多数手がける現役コンサルティング会社代表。

専門は店舗事業の商圏(エリア)分析。2,000以上のエリア分析を実施し、「負けない店舗経営」「失敗しないフランチャイズ選び」を支援中。

資格:中小企業診断士・宅地建物取引士・フランチャイズオーガナイザーのほか、賃貸不動産経営管理士・管理業務主任者・不動産証券化マスター・M&Aシニアエキスパートなどの資格も保有。

第19回(2026年4月30日締切)小規模事業者持続化補助金の申請者に対して、KLA(KDDI Location Analyzer)を用いた自社商圏分析サポートを実施。

その他、税理士事務所様などと共催の補助金セミナーなども行っており、店舗立地や補助金などのセミナー依頼も、公式LINEからお気軽にお問い合わせくださいませ。

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