半径 1,000m 圏
📍 東門前駅 商圏データ完全公開
夜間人口約36,000人・1人世帯率50%超の「川崎大師エリア最前線」――京急大師線の要衝として1日約13,000人が利用、大師線1期②区間(東門前〜鈴木町)の2026年度着工・鈴木町駅前南地区タワー開発・キングスカイフロントとの沿線一体整備が加速する「都市変革の主舞台」の出店ポテンシャル最前線
神奈川県川崎市川崎区|京急大師線(KK24)|2026年最新データ
本記事は東門前駅周辺への新規出店・開業・店舗移転・テナント物件探しを検討している経営者・個人事業主の方に向けて、国勢調査・経済センサスなどの公的統計を基に詳細分析を行い、半径1,000m圏内商圏の実態データを提供しています。神奈川県川崎市川崎区に位置する東門前駅は、京急2024年度公式データによると1日平均乗降人員12,967人で、大師線4駅(川崎大師17,432人、東門前12,967人、大師橋10,557人、小島新田21,774人)の中の中規模駅ながら、周辺には島忠ホームズ川崎大師店・オーケー川崎大師店・まいばすけっとなど生活利便施設が徒歩圏に集積する「大師地区の生活密着型拠点」として確固たる地位を占めています。2026年現在、最も注目すべきトピックは「大師線1期②区間(東門前町駅〜鈴木町駅間・約1.2km)の地下化連続立体交差事業が2026年度着工・2038年度完成を目指す」点です。川崎市の公式資料によると事業費約990億円・工期約13年を見込み、踏切解消・交通渋滞緩和・沿線まちづくり一体整備が具体化しています。また、隣接する鈴木町駅前ではイトーヨーカドー川崎港町店跡地を活用した地上26階・高さ約90mのタワーマンション+商業棟開発(2030年完成予定)が始動し、終点・京急川崎駅では「川崎新!アリーナシティ・プロジェクト」も2026年着工へ。大師線沿線全体が近年まれに見る「インフラ×まちづくり」のダブル変革期に突入しています。初詣で全国第3位・年間約300万人を集める川崎大師(平間寺)を最寄りに持つ東門前駅は、宗教観光需要と生活定住需要が重なる独自の商圏特性を持ちます。
京急大師線東門前駅(KK24)は、川崎市川崎区の大師地区に位置し、大師線の中核エリアに位置します。京急2024年度公式データによると1日平均乗降人員は12,967人(京急全72駅中51位)で、隣駅・川崎大師(17,432人・41位)に次ぐ規模を持ちます。大師線内での比較では、ターミナル的役割を持つ小島新田(21,774人・30位)が最多で、川崎大師(17,432人)・東門前(12,967人)・大師橋(10,557人)・鈴木町(10,906人)と続くという序列です。同じ神奈川県内の横浜エリアでは、東横線・日吉(130,309人)・菊名(94,477人)・横浜市営地下鉄の上大岡(京急線乗降含め126,823人)と比較すると乗降規模は大きく異なりますが、東門前駅が持つ「大師地区の中心生活圏」としての性格は、業態によっては非常に高いポテンシャルを秘めています。
商圏分析の視点で東門前駅の本質を把握する上で最重要の前提は、「夜間人口36,255人・昼夜比約0.68倍という住宅優位型構造を持ちながら、来街倍率が0.63倍という購買流出型商圏」という構造です。来街倍率0.63倍は、居住者の一部が川崎駅周辺の大型商業施設(ラゾーナ川崎・アトレ川崎等)や隣駅・川崎大師周辺へ買い物に流出していることを示しています。しかしこれは同時に、「近隣で済ませられる日常消費・生活密着型サービス」の需要が商圏内に根強く残っている」ことを意味します。年間参拝者約300万人を誇る川崎大師(平間寺)を最寄りに持ち、島忠ホームズ・オーケーストアなど大型生活利便施設が徒歩圏に集積するこのエリアは、飲食・サービス・小売の各業態にとって見逃せない出店候補地です。
⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意
本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。
また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。
本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。
立地はやりなおせない。
データは嘘をつかない。
データで選び、プロに任せる。
では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。
📋 この記事の目次
東門前駅商圏 主要KPI一覧
まず商圏の規模感をつかむために、主要指標を一覧で確認します。東門前駅の出店戦略を考える上で最初に理解すべき構造的特性は、「単身世帯率50%超という都市型商圏」「来街倍率0.63倍の購買流出型でありながら昼間人口24,554人・年間参拝者約300万人の川崎大師需要が重なるダブル需要層」「2026年度着工の大師線地下化・鈴木町タワー開発・京急川崎アリーナシティという三重の地域変革トリガーが同時進行」という三要素が重なる希有な商圏である点です。京急2024年度公式データによると、東門前駅の1日平均乗降人員は12,967人(京急全72駅中51位)で、大師線内では川崎大師(17,432人)に次ぐ存在感を示しています。
⚠️ 【重要】数値読解の前提:「購買流出型×都市型単身商圏×三重の地域変革」として読む
東門前駅1km圏は来街倍率0.63倍という「商業人口が夜間人口を下回る」購買流出型商圏です。夜間人口36,255人に対し商業人口22,947人にとどまり、居住者の購買力の一部が川崎駅周辺の大型商業施設(ラゾーナ川崎・アトレ川崎等)へ流出しています。しかしながら単身世帯率50.3%・1人世帯9,883世帯という都市型の濃密な人口密度は、テイクアウト・ランチ・デリバリー・美容・コンビニ型日常消費の需要源として極めて高いポテンシャルを持ちます。さらに川崎市公式資料で示された大師線1期②区間の2026年度着工(完成2038年度目標)、鈴木町駅前南地区のタワーマンション(2030年完成予定)、川崎新!アリーナシティ・プロジェクトの2026年着工という三つの地域変革が重なる2026年は、東門前エリアへのテナント出店・店舗賃貸の最重要な判断年となっています。
💡 2024〜2026年最新トピック:東門前駅・大師線エリアの動向
2026年現在、東門前駅周辺エリアは複数の重要トピックが重なっています。①大師線1期①区間(小島新田〜東門前)の地下化完成(令和6年度):川崎市公式資料によると平成31年(2019年)3月3日の地下運行開始に続き令和6年度に工事が完成。産業道路踏切の除却により周辺交通渋滞が大幅解消されました。②大師線1期②区間(東門前町〜鈴木町間・約1.2km)の2026年度着工方針決定:川崎市は2025年1月23日に2026年度着工・2038年度完成(工期約13年)・事業費約990億円を発表。鉄道チャンネルの詳細報道によると仮線工法への変更で約200億円縮減が実現しています。③鈴木町駅前南地区開発計画(2030年完成予定):イトーヨーカドー川崎港町店跡地に地上26階・高さ約90mのタワーマンション+商業棟が建設予定。東門前駅の隣駅エリアへの新規住民流入が見込まれます。④川崎新!アリーナシティ・プロジェクト(2026年着工・2030年開業目標):京急川崎駅隣接に大型アリーナを含む複合エンターテインメント施設。大師線沿線全体のにぎわいが京急川崎〜東門前〜川崎大師〜小島新田(キングスカイフロント)を軸に一体的に高まる可能性があります。⑤川崎大師(平間寺)の年間参拝者約300万人・初詣全国第3位:年間約300万人の参拝者を集める川崎大師(平間寺)が徒歩圏内にあり、特に正月三が日の集中的な来街者需要は東門前駅周辺の飲食・小売テナントにとって大きな商機です。⑥川崎市全体では2025年9月時点で人口約1,558,411人(川崎市Wikipedia)と増加を続ける全国屈指の成長都市です。
※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。
🏪 東門前駅で出店・店舗物件をお探しの方へ
「これから起業したい」「はじめて店舗の出店を考えている」「フランチャイズ加盟にあたり物件を探している」「2店舗目・3店舗目を検討している」など、店舗出店をお考えの事業者様は、ぜひ下記の公式LINEよりお気軽にご相談ください。KLA(KDDI Location Analyzer)というソフトを活用し、ほぼリアルタイムに店舗前の通行量や属性を瞬時に把握することが可能です。きっと出店検討(店舗選び)のお役に立てるかと思います。
💬公式LINEで無料相談する
※ 無料相談・しつこい営業電話はいたしません
全国対応の不動産業者・地域に根差した不動産業者、いずれとも提携しており、弊社が立地・商圏コンサルティングを、提携不動産会社様が物件選びを、トータルにサポートする体制を整えております。今後は本サイトを通じて、テナントに強い地場の不動産会社様との連携をさらに深め、事業者様の発展をご支援してまいります。
人口・年齢構成の特徴
このセクションで分かること:東門前駅1km商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。
データによると、東門前駅1,000m商圏の夜間人口(居住人口)は36,255人(15M4W)、国勢調査準拠の2020年時点の人口総数は38,739人(20M4W)です。この大きな数値差は、昼間人口が夜間より低く、夜間にのみ在宅する就業者が多い都市型通勤エリアの特性を反映しています。年齢構成の最大の特徴は、15〜64歳の生産年齢人口が24,494人・全体の63.2%を占める点で、全国平均(57.4%)・神奈川県(60.9%)をともに大きく上回る「非常に若く働き盛り世代が厚い商圏」であることが際立っています。65歳以上の高齢化率は約19.9%(7,702人)と全国(27.8%)・神奈川県(約25.0%)を大幅に下回っており、川崎市の将来人口推計資料でも川崎区は全国の中で最も高齢化が緩やかな区の一つとして位置づけられています。
年齢別で最も厚みのある層は45〜49歳の壮年現役世代(男2,073人・女1,619人・合計3,692人)で、商圏内最多の年齢区分となっています。続いて30-34歳(男1,305人・女992人・計2,297人)、35-39歳(男1,413人・女1,223人・計2,636人)、40-44歳(男1,682人・女1,477人・計3,159人)と壮年・現役世代が商圏の中核を形成しています。注目すべきは25〜34歳の若い世代で、25-29歳(男1,296人・女1,078人)・30-34歳(男1,305人・女992人)合計で約4,671人に達し、これが単身世帯率50.3%・20〜29歳世帯主1人世帯1,957世帯という数値と連動して「若い都市型単身者の集積」という商圏性格を作り出しています。昼間人口は24,554人(15M4W)で、昼夜比は約0.68倍と低く、典型的な「夜間人口優位の都市通勤型住宅地」の構造です。ただし昼間人口内訳では「家事・その他(8,764人)」と「後期高齢者(3,450人)」が厚く、昼間在宅の主婦・高齢者層の日常消費需要が商圏を下支えしています。隣駅・川崎大師(乗降17,432人)が年間約300万人の参拝者を集める観光スポット色が強いのに対し、東門前は「地域住民が日常を生きる生活拠点」としての性格が際立つ点が、両駅の最大の差別化軸です。
| 区分 | 商圏内(人) | 比率 | 神奈川県 | 全国 |
|---|---|---|---|---|
| 人口総数(20M4W) | 38,739 | 100.0% | 9,237,337人 | 126,146,099人 |
| 15歳未満(20M4W) | 4,881 | 12.6% | 11.8% | 11.8% |
| 15〜64歳・生産年齢(20M4W) | 24,494 | 63.2% | 60.9% | 57.4% |
| 65歳以上(20M4W) | 7,702 | 19.9% | 約25.0% | 27.8% |
| 75歳以上(20M4W) | 3,888 | 10.0% | 約15.5% | 約16.7% |
| 夜間人口(15M4W) | 36,255 | — | 9,108,626人 | 127,094,745人 |
| 昼間人口(15M4W) | 24,554 | 昼夜比 0.68 | 7,830,534人 | 124,077,063人 |
※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)、夜間・昼間人口は15M4W。比率は人口総数(38,739人)を分母に算出。75歳以上は75-79歳(1,590人)+80-84歳(1,153人)+85歳以上(1,145人)=3,888人。高齢化率:7,702÷38,739=19.9%。
🔍 京急大師線 各駅との乗降人員・商圏特性比較(2024年度)
| 駅名 | 1日乗降人員 | 京急全72駅順位 | 商圏特性 |
|---|---|---|---|
| 鈴木町 | 10,906人 | 55位 | 味の素川崎工場隣接・工場就業者型。タワー再開発2030年完成予定 |
| 川崎大師 | 17,432人 | 41位 | 年間参拝者約300万人・観光宗教型。初詣全国第3位 |
| 東門前(本記事) | 12,967人 | 51位 | 夜間人口36,255人・単身50%超・生活密着型。2026年度地下化着工エリア |
| 大師橋 | 10,557人 | 56位 | 2023年12月新駅舎開業。臨海部住宅地型 |
| 小島新田 | 21,774人 | 30位 | キングスカイフロント(殿町)隣接。研究・工業・ライフサイエンス拠点型 |
※ 乗降人員は京急2024年度公式データより。参考:京急本線・品川(241,688人・2位)、京急川崎(123,389人・4位)。東横線・日吉(130,309人)・菊名(94,477人)等と比較して絶対規模は小さいが、生活密着型・地域密着型商圏として独自のビジネスチャンスがある。
👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)
| 年齢区分 | 男性(人) | 女性(人) | 合計(人) | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 0-4歳 | 750 | 683 | 1,433 | 保育・子育て支援施設 |
| 5-9歳 | 873 | 805 | 1,678 | 学習塾・習い事 |
| 10-14歳 | 933 | 835 | 1,768 | 塾・受験対策 |
| 15-19歳 | 758 | 698 | 1,456 | カフェ・コスメ・ファッション |
| 20-24歳 | 1,063 | 1,014 | 2,077 | テイクアウト・デリバリー・美容・フィットネス需要の中核層 |
| 25-29歳 | 1,296 | 1,078 | 2,374 | 単身通勤者の多い層。外食・テイクアウト・深夜需要 |
| 30-34歳 | 1,305 | 992 | 2,297 | 子育て開始期・惣菜・保育・近隣サービス |
| 35-39歳 | 1,413 | 1,223 | 2,636 | 共働きファミリー・習い事・外食・美容 |
| 40-44歳 | 1,682 | 1,477 | 3,159 | 高購買力世代・品質重視・外食需要増 |
| 45-49歳(最多) | 2,073 | 1,619 | 3,692 | 単独最多。美容・健康・セルフケア・フィットネス |
| 50-54歳 | 1,594 | 1,243 | 2,837 | 健康志向・セルフケア・シニア前期 |
| 55-59歳 | 1,250 | 917 | 2,167 | 健康・整体・趣味消費 |
| 60-64歳 | 975 | 815 | 1,790 | シニア前期・旅行・健康 |
| 65-69歳 | 976 | 849 | 1,825 | アクティブシニア |
| 70-74歳 | 1,028 | 957 | 1,985 | アクティブシニア・医療・介護前期 |
| 75-79歳 | 757 | 833 | 1,590 | 後期高齢・医療・調剤薬局 |
| 80-84歳 | 455 | 697 | 1,152 | 医療・福祉・配食需要 |
| 85歳以上 | 365 | 779 | 1,144 | 介護・訪問サービス(女性が約2.1倍) |
※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性年齢別合計:19,546人/女性年齢別合計:17,513人、男女計37,059人。人口総数(38,739人)との差1,680人は年齢不詳等。
世帯構成と住居形態
このセクションで分かること:東門前駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。
データによると、東門前駅1km商圏の総世帯数は19,646世帯(20M4W・1〜7人以上世帯合計)です。世帯構成の最大の特徴かつ出店戦略の核となる数値が、1人世帯9,883世帯・全体の50.3%という圧倒的な単身者優位の構造です。全国平均(38.0%)・神奈川県平均(約35.8%)を大きく上回るこの数値は、川崎区の都市型・若年通勤者集積エリアとしての特性をそのまま反映しています。2人世帯(4,236世帯・21.6%)、3人世帯(2,770世帯・14.1%)、4人世帯(2,145世帯・10.9%)と続き、ファミリー世帯も相応の規模を持つ一方、単身層がマーケットの主役であることは疑いありません。また20〜29歳の若い世帯主による1人世帯が1,957世帯、高齢単身世帯が1,979世帯と、若年単身と高齢単身が並立しているという独特の二極構造も読み取れます。
住居形態では共同住宅が14,348世帯(住居建て方別では圧倒的多数)であり、一戸建て(4,550世帯)の3倍超という典型的な都市型集合住宅商圏です。持ち家は9,484世帯(住居形態別合計18,982世帯の約50.0%)で、民営借家(7,681世帯・40.5%)と給与住宅(1,201世帯・6.3%)が続きます。給与住宅(社宅・寮)が1,201世帯という数値は川崎区の工場・企業が多い地域特性を反映しており、企業勤務者・転勤族の安定した来街需要を示しています。持ち家50.0%・共同住宅優位という特性は、定住者と転入出が混在する商圏で、「継続来店リピーター」と「新規顧客の定期的流入」が両立しやすい環境でもあります。島忠ホームズ川崎大師店(東門前駅徒歩約5分)・オーケー川崎大師店(徒歩約3〜4分)・まいばすけっと東門前3丁目店(徒歩約4分)など大型生活利便施設が徒歩圏に揃う恵まれた立地は、日鉄興和不動産・リビオ川崎大師の立地紹介でも「徒歩圏内にスーパーやドラッグストアから大型商業施設まで点在」と評価されており、地域の生活利便性の高さがテナント出店時の集客基盤を形成しています。
| 世帯規模(20M4W) | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 1人世帯(最多) | 9,883 | 50.3% | 38.0% | 個食・テイクアウト・デリバリー・美容・フィットネス。全国平均の1.3倍 |
| 2人世帯 | 4,236 | 21.6% | 28.1% | DINKs・シニア夫婦。外食・品質重視消費 |
| 3人世帯 | 2,770 | 14.1% | 16.6% | 子育てファミリー。惣菜・学習塾・習い事 |
| 4人世帯 | 2,145 | 10.9% | 14.1% | ゴールデン世帯(子ども2名)・ファミリー向け外食 |
| 5人世帯 | 503 | 2.6% | 5.1% | 多世代同居型 |
| 6人世帯 | 87 | 0.4% | 1.6% | — |
| 7人以上世帯 | 22 | 0.1% | 0.7% | — |
※ 合計: 9,883+4,236+2,770+2,145+503+87+22 = 19,646世帯 ✅。出典:国勢調査2020年(20M4W)。
🏠 住居形態別世帯数(20M4W・商圏内)
| 住居形態 | 世帯数 | 比率※ | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| 持ち家 | 9,484世帯 | 49.9% | 定住型リピーター層。地域密着型業態の安定基盤 |
| 民営の借家 | 7,681世帯 | 40.5% | 転入・転出層→新規顧客の継続的流入 |
| 給与住宅(社宅・寮) | 1,201世帯 | 6.3% | 企業勤務者・転勤族。安定収入×ランチ・外食需要 |
| 公営等借家 | 363世帯 | 1.9% | — |
| 間借り | 253世帯 | 1.3% | 若年・低コスト志向層 |
| 建て方:共同住宅 | 14,348世帯 | 圧倒的多数 | 典型的都市型集合住宅商圏。駅近1階路面店が高い集客力を持つ |
| 建て方:一戸建 | 4,550世帯 | — | 地域定住型の一定の基盤 |
※ 比率の分母は住居形態別合計(9,484+363+7,681+1,201+253 = 18,982世帯)。世帯規模別合計19,646世帯との差664世帯は不詳等。
年収分布と高所得世帯比率
このセクションで分かること:東門前駅周辺居住者の所得水準・年収分布の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となるデータです。
データによると、東門前駅1km商圏の推計世帯年収分布(23M4W・8区分合計)は19,644世帯です。年収分布の特徴を見ると、最多層は年収500〜700万円未満(3,705世帯・18.9%)で、400〜500万円未満(2,895世帯・14.7%)と300〜400万円未満(2,795世帯・14.2%)が続く「中間所得層が分厚い」構造です。年収700万円以上の世帯合計は4,914世帯・25.0%(700-1,000万円未満3,155世帯+1,000-1,500万円未満1,313世帯+1,500万円以上446世帯)で、全国平均(約21%)をやや上回ります。一方、年収200万円未満の低所得層は2,557世帯・13.0%と全国平均(約19.4%)を下回っており、川崎市全体の若年・現役世代集積という特性が所得分布にも反映されています。高収入の年収1,000万円以上は合計1,759世帯・9.0%(1,000〜1,500万円未満1,313世帯+1,500万円以上446世帯)で、全国平均(約8%)を上回る水準です。
単身世帯50.3%という高さと年収500〜700万円が最多層という組み合わせは、「1人で稼いで1人で消費する高可処分所得単身者」が商圏の消費の主役であることを示しています。配偶者・子どもへの支出が少ない分、外食・美容・フィットネス・趣味・カフェなどの「自分消費」に惜しみなく使う層が厚いのがこのタイプの商圏の特性です。同じ神奈川県内でも横浜市港北区・日吉や菊名は若年ファミリーが多く家族向け消費が中心なのに対し、東門前周辺は「単身×働き盛り×中高年収」という都市型消費の塊が特徴的な差異です。出店を検討する事業者にとっては、価格帯設定は「1,000〜1,500円のランチ」「3,000〜5,000円の夕食」「月額8,000〜15,000円のサブスク型サービス(ジム・美容室)」といった単身可処分所得にフィットしたゾーンが最も刺さりやすいターゲット設定と言えます。
| 年収階層(23M4W) | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 対応業態イメージ |
|---|---|---|---|---|
| 200万円未満 | 2,557 | 13.0% | 19.4% | コスパ重視・100均・コンビニ・格安外食 |
| 200〜300万円未満 | 2,778 | 14.1% | 16.2% | ランチ800〜1,000円帯・ドラッグストア |
| 300〜400万円未満 | 2,795 | 14.2% | 14.8% | チェーン飲食・スーパー・薬局 |
| 400〜500万円未満 | 2,895 | 14.7% | 12.1% | 惣菜・カフェ・チェーン外食・コンビニ飯プラスα |
| 500〜700万円未満(最多) | 3,705 | 18.9% | 16.5% | スペシャルティカフェ・中価格帯外食・美容室・フィットネス |
| 700〜1,000万円未満 | 3,155 | 16.1% | 12.8% | 高単価外食・ワインバー・高品質サロン・クリニック |
| 1,000〜1,500万円未満 | 1,313 | 6.7% | 6.0% | プレミアムサービス・高品質食材・資産運用 |
| 1,500万円以上 | 446 | 2.3% | 2.1% | 完全予約制・コンシェルジュ型プレミアムサービス |
※ 合計: 2,557+2,778+2,795+2,895+3,705+3,155+1,313+446 = 19,644世帯 ✅。年収700万円以上:3,155+1,313+446 = 4,914世帯(25.0%)。年収1,000万円以上:1,313+446 = 1,759世帯(9.0%)。出典:推計世帯データ(23M4W)。
商業力・店舗数・年間販売額
このセクションで分かること:東門前駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。購買流出型という商圏特性を踏まえつつ、路面店・路面テナントにとってどのような出店機会があるかを明らかにします。
データによると、東門前駅1km圏の年間小売販売額(21M4W)は2,424,003万円=約242億円です。これを神奈川県合計(855,254,500万円=約8兆5,525億円)と比較すると神奈川県シェアは約0.28%、全国合計(13,325,745,700万円=約133兆2,574億円)に対しては約0.018%となります。夜間人口36,255人で割ると1人当たり約67万円/年となり、全国平均(約105万円/年)を下回る数値が「購買流出型商圏」の構造を端的に示しています。
事業所数の内訳を見ると、飲食店事業所数(14M4W)は156店舗と非常に多く、夜間人口36,255人に対して1店舗あたり約232人という計算になります。これは全国平均(1店舗あたり約250人程度)と比べてやや競合が多い環境であることを示しており、差別化なしの参入は厳しいことを示唆します。飲食料品小売業(14M4W)も105事業所が集積しており、オーケー川崎大師店・まいばすけっと東門前3丁目店など実際の大型スーパー・ミニスーパーとの競合環境を反映しています。21M4Wデータでは飲食店(M76)が108店舗、持ち帰り・配達飲食(M77)が15店舗とテイクアウト・デリバリー系は相対的に少なく、帰宅途中のテイクアウト・デリバリー業態の出店余地が見えます。生活関連サービス業(21M4W)では洗濯・理容・美容・浴場業(N78)が63事業所と最多で、美容室・サロンが地域に相当数集積しています。一方、フィットネスクラブ(N8048)は0施設とデータ上は存在せず、教養娯楽費支出(1世帯年間約32.0万円)と比較して著しいギャップが生まれており、フィットネス・ヨガ・パーソナルトレーニング系の出店余地が際立っています。
🛒 商業指標一覧(21M4W・商圏内)
| 指標 | 商圏内 | 神奈川県 | 全国 |
|---|---|---|---|
| 年間小売販売額(億円換算) | 約242億円 | 約8兆5,525億円 | 約133兆2,574億円 |
| 神奈川県シェア | 約0.28% | — | — |
| 全国シェア | 約0.018% | — | — |
| 推計商業人口(買物人口) | 22,947人 | 8,096,134人 | 126,146,099人 |
| 飲食店事業所数(14M4W) | 156店舗 | 34,624事業所 | 619,711事業所 |
| 飲食料品小売業事業所数(14M4W) | 105事業所 | 17,000事業所 | 308,376事業所 |
| M76_飲食店事業所数(21M4W) | 108店舗 | 28,174事業所 | 499,193事業所 |
| M77_持ち帰り・配達飲食(21M4W) | 15店舗 | 3,164事業所 | 56,686事業所 |
| N78_美容・理容事業所数(21M4W) | 63事業所 | 16,628事業所 | 325,730事業所 |
| N8048_フィットネスクラブ(21M4W) | 0施設 | 500施設 | 7,565施設 |
| 病院数(14M4W) | 1 | 360 | 8,737 |
| 一般診療所数(14M4W) | 17 | 5,698 | 85,773 |
| 歯科診療所数(14M4W) | 18 | 4,804 | 66,925 |
※ 年間小売販売額の万円原値:商圏内2,424,003万円・神奈川県855,254,500万円・全国13,325,745,700万円。神奈川県シェア=242億÷85,525億×100≒0.28%。全国シェア=242億÷1,332,574億×100≒0.018%。
エリアマーケティング三大人口の比較分析
このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口(買物人口)の3指標の比較から見えてくる、東門前駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。
東門前駅の商業人口(買物人口)は夜間人口の0.63倍・22,947人にとどまります。これは「購買流出型:商業吸引力が弱いエリア(1倍未満)」に分類されます。昼夜比も0.68倍と低く、昼間は多くの居住者が都内・川崎駅方面に通勤し、帰宅後・週末に川崎駅周辺の大型商業施設(ラゾーナ川崎・アトレ川崎・チネチッタ)でまとめ買いをするという行動パターンを示しています。同じ大師線の終点・小島新田が隣接する「キングスカイフロント(殿町国際戦略拠点)」という国際的研究開発拠点によって昼間就業者需要が高いのとは対照的に、東門前は純粋な「生活密着・帰宅後消費型」の商圏性格が際立ちます。しかし購買集中度(商業人口÷昼間人口)は約0.93倍で、昼間在圏者のほぼ全員が近隣で消費している計算になり、昼間在宅層(主婦・高齢者・テレワーカー)の日常消費需要は非常に厚いことが読み取れます。
特筆すべきは年間参拝者約300万人を集める川崎大師(平間寺)が1km圏内に位置する点です。通常の商圏分析では捉えきれない「宗教観光需要」が、正月三が日を中心に周辺の飲食・小売テナントに多大な恩恵をもたらします。参拝者数ランキングによると川崎大師は全国第3位(明治神宮・成田山新勝寺に次ぐ)。年間延べ300万人÷365日=約8,200人/日という計算は日常の夜間人口(36,255人)の約23%に相当する「追加需要」が存在することを意味します。飲食店・土産物店・カフェはこの特需に加えて、住民の日常消費を複合的に取り込める立地として評価することが重要です。
📊 エリアマーケティング三大人口 比較表(東門前駅1km圏)
| 指標 | 数値 | 意味・解釈 |
|---|---|---|
| ① 夜間人口(居住人口・15M4W) | 36,255人 | 単身50%超・20〜49歳現役世代が中核の都市型住宅地 |
| ② 昼間人口(流入人口・15M4W) | 24,554人 | 昼間在宅の主婦・高齢者・テレワーカーが昼間消費を支える |
| ③ 商業人口(買物人口・21M4W) | 22,947人 | 夜間人口の0.63倍。川崎駅大型商業施設への購買流出 |
| 来街倍率(商業人口÷夜間人口)【最重要】 | 0.63倍 | 【購買流出型】生活密着・日常消費・帰宅途中消費業態が最適 |
| 購買集中度(商業人口÷昼間人口) | 0.93倍 | 昼間在圏者のほぼ全員が近隣消費→昼間需要は厚い |
| 昼夜比(昼間人口÷夜間人口) | 0.68倍 | 夜間人口が昼間を32%上回る。典型的都市通勤住宅地型 |
※ 来街倍率 = 22,947(21M4W)÷ 36,255(15M4W)= 0.633 ≒ 0.63倍。購買集中度 = 22,947(21M4W)÷ 24,554(15M4W)= 0.935 ≒ 0.93倍。昼夜比 = 24,554(15M4W)÷ 36,255(15M4W)= 0.677 ≒ 0.68倍。
📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト:「購買流出型」を「逆張り戦略」で攻略する
来街倍率0.63倍という購買流出型を所与の条件として受け入れた上で、「わざわざ川崎駅まで行かなくて済む日常消費の受け皿」を構築することが東門前での出店成功の核心です。単身世帯50.3%・9,883世帯という圧倒的な単身者ベースは、①帰宅途中に立ち寄る弁当・惣菜・テイクアウト専門店、②「月4回の通い」を前提とした美容室・カット専門店、③「月額制」のフィットネス・ヨガスタジオ(現在0施設という深刻な供給不足)、④「週1〜2回通うかかりつけ」型の歯科・調剤薬局・整体、といった「定期購買・習慣消費型業態」に対して非常に高い収益化ポテンシャルを示しています。さらに川崎大師の年間参拝者約300万人という「観光需要」は、地元密着型の飲食・土産・カフェ業態に対して日常消費を超えた特需をもたらします。2026年度着工の大師線地下化工事は工期約13年と長期に及びますが、工事関係者の昼食・休憩需要も新たなビジネス機会として見逃せません。東門前駅周辺での店舗物件・テナント物件探しは、まさに今、この「地域変革の起点」を先取りするタイミングです。
産業別事業所数と就業構造
このセクションで分かること:東門前駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者をターゲットにした出店業態の需要分析と競合環境の把握に活用できるデータです。
データによると、東門前駅商圏の第2次・3次産業従業者数は10,960人(14M4W)です。産業構造を見ると第3次産業従業者が7,382人(全体の約67.4%)と最大で、第2次産業が2,328人(21.2%)、第1次産業が5人(0.0%)となっています。業種別昼間就業者数の最大はI_卸売業・小売業(2,351人)で、次いでP_医療・福祉(1,846人)、E_製造業(1,382人)、D_建設業(946人)と続きます。
卸売・小売業の就業者が2,351人と突出して多い点は、商圏内に島忠ホームズ川崎大師店・オーケー川崎大師店などの大型小売業が集積していることを反映しており、これら施設の従業員の昼食・休憩需要(ランチ・カフェ・テイクアウト)が確実に存在することを示しています。医療・福祉従業者が1,846人に達する点も注目で、病院1・一般診療所17・歯科診療所18(14M4W)という医療集積が形成する「就業者向けランチ・テイクアウト・カフェ・ドラッグストア需要」の厚みを裏付けています。事業所数では、不動産業・物品賃貸業が157事業所と比較的多く、テナント物件・賃貸店舗・居抜き物件の情報が流通しやすい環境が整っています。また、M_宿泊業・飲食サービス業が182事業所(14M4W)と非常に多く、競合密度の高さを示す一方、K_不動産業(157事業所)・P_医療・福祉(96事業所)・N_生活関連サービス業(96事業所)も相当規模の集積があります。情報通信業(6事業所)・金融・保険業(8事業所)が少ない点は、ビジネス系・オフィス需要が薄いことを示しており、「生活者向け・地域密着型業態」の商圏であることを改めて確認できます。
🏭 産業別事業所数・昼間就業者数(商圏内)
| 業種 | 昼間就業者数(15M4W) | 事業所数(14M4W) | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| I_卸売業・小売業 | 2,351人 | 299事業所 | 最多。島忠ホームズ・オーケー等就業者のランチ・休憩需要 |
| P_医療・福祉 | 1,846人 | 96事業所 | 医療就業者向けランチ・テイクアウト・調剤薬局需要安定 |
| E_製造業 | 1,382人 | 114事業所 | 工場就業者の日常消費需要(弁当・外食・ランチ) |
| M_宿泊業・飲食サービス業 | 880人 | 182事業所 | 飲食事業所182。競合密度高い→差別化・業態絞込みが必須 |
| D_建設業 | 946人 | 117事業所 | 2026年度大師線地下化着工で建設就業者が増加予定。弁当・ランチ需要拡大 |
| N_生活関連サービス業・娯楽業 | 531人 | 96事業所 | 美容63事業所(N78)・フィットネス0施設→フィットネス系の出店余地大 |
| K_不動産業・物品賃貸業 | 355人 | 157事業所 | テナント物件・居抜き物件情報が流通しやすい環境 |
| O_教育・学習支援業 | 437人 | 41事業所 | 生徒・学生数2,717人(15M4W)→学習塾・習い事需要あり |
※ 就業者数は推計昼間人口内訳(15M4W)。事業所数は14M4Wデータより。
将来人口と出店戦略の方向性
このセクションで分かること:東門前駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会、テナント長期契約の判断材料を提供します。
データによると、東門前駅商圏の将来人口推計は現状の20M4W(38,739人)から見ると、25M4W〜50M4Wの各推計値は35,944〜39,556人の範囲で推移します。推計は現在の夜間人口(15M4W)36,255人とも概ね整合した水準で、2050年相当の50M4W推計でも39,556人と人口の大幅な急減は示されておらず、川崎市の将来人口推計で示される「川崎市全体は2030年頃まで増加後に緩やかな減少に転じる」という傾向と整合しています。テナント物件への長期賃貸契約(5〜10年)を検討する事業者にとって、急激な人口減少リスクが低い点は大きなプラス材料です。
注目すべきは高齢化の進行速度です。現在の高齢化率約19.9%(65歳以上7,702人)が将来推計では段階的に上昇し、40M4W時点で65歳以上10,462人・高齢化率約26.8%(10,462÷39,103)、45M4W時点で65歳以上11,379人・約28.8%(11,379÷39,482)、50M4W時点で65歳以上11,631人・約29.4%(11,631÷39,556)に達する見通しです。現在「全国平均を大幅下回る若い商圏」が約20〜25年後には「全国平均水準の高齢化率」に達するという転換点は、中長期的な出店計画において重要な変数です。一方で15歳未満人口は25M4W(3,888人)→30M4W(3,332人)と減少しつつも、15-64歳の生産年齢人口は30M4W(25,675人)→35M4W(26,086人)と微増してから減少に転じるため、2030〜2035年頃まではほぼ現在の生産年齢人口水準が維持されます。川崎市の産業集積(キングスカイフロントへのバイオ・医薬企業の集積拡大、川崎新!アリーナシティ・プロジェクトによるエンターテインメント需要の創出)が川崎区全体の人口下支えとして機能することも期待されます。
📈 将来人口推移(商圏内・各年次推計)
| 年次(推計) | 総人口 | 15歳未満 | 15-64歳 | 65歳以上 | 高齢化率 | 出店戦略の方向性 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020年(基準・20M4W) | 38,739人 | 4,881 | 24,494 | 7,702 | 19.9% | 単身50%・現役世代中心。テイクアウト・美容・フィットネス主軸 |
| 25M4W | 35,944人 | 3,888 | 24,281 | 7,774 | 21.6% | 大師線地下化工事開始。工事関係者需要が加わる |
| 30M4W | 37,131人 | 3,332 | 25,675 | 8,123 | 21.9% | 生産年齢人口がやや増加。飲食・美容・フィットネスが引き続き主力 |
| 35M4W(大師線完成前後) | 38,292人 | 3,256 | 26,086 | 8,949 | 23.4% | 地下化完成→まちづくり本格化。クリニック・調剤薬局需要台頭 |
| 40M4W | 39,103人 | 3,480 | 25,161 | 10,462 | 26.8% | 高齢化加速。健康・フィットネス・シニア向け外食需要増大 |
| 45M4W | 39,482人 | 3,711 | 24,391 | 11,379 | 28.8% | 高齢化率28%超。介護・配食・デイサービス需要本格化 |
| 50M4W | 39,556人 | 3,780 | 24,143 | 11,631 | 29.4% | 訪問介護・地域密着型サービスの重要性が最大化 |
※ 将来推計人口(各年次M4W)より。高齢化率は65歳以上÷総人口で算出。35M4Wは大師線1期②区間の完成予定(2038年度)に対応する時点の参考。川崎市将来人口推計も参照。
🎯 出店戦略の方向性:「単身都市型×参拝特需×インフラ変革」の三角形を制する業態選択
東門前駅周辺への出店・テナント物件選定を検討する場合、「今(2026〜2030年)」と「将来(2035〜2040年)」で戦略を分けて考えることが肝心です。【今の推奨業態】①テイクアウト・デリカ専門店・惣菜カフェ:単身9,883世帯・帰宅途中消費需要が最大。外食費1世帯年間約16.1万円という高水準。川崎大師参拝客向けの土産的テイクアウト業態も有望。②カット専門店・カラー専門店・美容室:2026年美容業界トレンドとして「ヘアカラー専門店fufu」(川崎市内2025年7月新規出店)のような高頻度・低単価モデルが都市型単身商圏に刺さりやすい。③フィットネス・ヨガ・パーソナルトレーニング:CSVデータ上のフィットネスクラブ0施設という深刻な供給不足。教養娯楽費1世帯年間約32.0万円という高支出と壮年男女の健康意識が市場を形成。④調剤薬局・歯科クリニック:医療・福祉事業所96施設・従業者1,846人という大きな就業者ベースと、高齢化率上昇の双方から安定需要。⑤学習塾・子ども向け習い事:生徒・学生数2,717人(15M4W)・教育費1世帯年間約9.7万円。【将来推奨業態(2035年以降)】⑥高齢者向け日常生活支援サービス:2040年頃には高齢化率26.8%・65歳以上10,462人へ。介護・配食・バリアフリー対応店舗への需要が加速。店舗物件・テナント物件を選ぶ際は1階路面・バリアフリー対応可能な物件が将来価値が高くなります。
消費支出データ分析
このセクションで分かること:東門前駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。
データによると、消費支出データ(23M4W)の分母として、年収8区分合計の19,644世帯を使用します。費目別の1世帯当たり年間支出額を算出すると、食料合計:約82.5万円/年(月約6.9万円)、外食合計:約16.1万円/年(月約1.3万円)、住居合計:約43.9万円/年(月約3.7万円)、光熱・水道:約20.3万円/年(月約1.7万円)、交通・通信:約33.4万円/年(月約2.8万円)、教養娯楽:約32.0万円/年(月約2.7万円)、保健医療:約13.6万円/年(月約1.1万円)、教育:約9.7万円/年(月約0.8万円)、その他の消費支出:約41.7万円/年(月約3.5万円)となっています。
単身世帯50.3%という構造を踏まえると、これらの1世帯当たり支出額には単身世帯の小規模消費と複数人世帯の大規模消費が混在しており、単身1人当たりに直すとさらに高い可処分消費力が存在します。特筆すべき項目が三つあります。第一に住居費が月約3.7万円(年43.9万円)と全国平均(月約1.6万円)の約2.3倍という高さで、川崎区の高い家賃水準と民営借家比率40.5%(住居費は家賃として計上)を反映しています。住居費が高い分、他の消費への支出も「厳選・少量高品質」志向になりやすく、出店価格帯はコスパ重視と品質重視が二極化しています。第二に教養娯楽費が月約2.7万円(年32.0万円)という水準はフィットネス・趣味・文化体験への積極消費姿勢を示しており、フィットネスクラブ0施設という深刻な供給不足との大きなギャップが際立つ出店機会です。第三にその他消費支出が月約3.5万円(年41.7万円)という高さで、美容・理容・交際費・通信費等「都市型生活消費」の厚みを示しています。一方、教育費(月約0.8万円)は全国平均(月約0.7万円)とほぼ同水準であり、いずみ中央駅などの高所得定住型商圏と比べて教育投資意欲はやや低く、「子育てファミリー向け教育サービス」よりも「単身・共働き向け自己投資サービス」の方が親和性が高い商圏と言えます。
📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(東門前駅1km商圏・19,644世帯)
※ 分母:年収8区分合計世帯数 19,644世帯(23M4W)。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷世帯数÷10。出典:消費支出データ(23M4W)。
| 費目 | 合計額(千円) | 1世帯・年(万円) | 1世帯・月(千円) | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 食料合計 | 16,213,534 | 82.5万円 | 68.8千円 | スーパー・コンビニ・デリカ・惣菜専門店の需要大 |
| うち外食合計 | 3,169,723 | 16.1万円 | 13.4千円 | 単身帰宅途中外食・ランチが中心。1,000〜1,500円帯が主戦場 |
| 住居合計 | 8,632,590 | 43.9万円 | 36.6千円 | 全国平均の約2.3倍。民営借家40.5%・家賃の高さを反映 |
| 光熱・水道合計 | 3,986,465 | 20.3万円 | 16.9千円 | 省エネ・電力最適化関連 |
| 家具・家事用品合計 | 2,252,738 | 11.5万円 | 9.5千円 | 引越し・インテリア需要(転入出多い商圏) |
| 被服・履物合計 | 1,994,982 | 10.2万円 | 8.4千円 | セレクトアパレル・スポーツウェア需要 |
| 保健医療合計 | 2,676,115 | 13.6万円 | 11.4千円 | クリニック・調剤薬局・整体・健康食品 |
| 交通・通信合計 | 6,562,851 | 33.4万円 | 27.9千円 | 通勤定期費用大→帰宅後テイクアウト・コンビニ消費が高まる |
| 教育 | 1,896,185 | 9.7万円 | 8.0千円 | 全国平均並み。単身商圏のため子ども向け教育よりも大人の自己投資 |
| 教養娯楽合計 | 6,286,238 | 32.0万円 | 26.7千円 | フィットネス0施設と消費額のギャップ大。ヨガ・パーソナルジムの出店余地が顕著 |
| その他の消費支出合計 | 8,196,308 | 41.7万円 | 34.8千円 | 美容・理容・交際費。都市型単身生活消費の「見えない消費」 |
💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン
1世帯あたりの消費支出から見えてくる東門前商圏の「消費の4大エンジン」は、①食料(82.5万円/年・外食16.1万円/年)=帰宅途中テイクアウト・ランチ・弁当への旺盛な需要、②住居費(43.9万円/年・全国平均の約2.3倍)=「引越し・入居」という定期的なライフイベントが発生しやすく、クリーニング・ホームサービス系の需要が安定、③教養娯楽(32.0万円/年)=フィットネス・趣味・文化体験への積極消費(フィットネス施設0施設との大きなギャップ)、④その他消費支出(41.7万円/年)=美容・理容・交際費等の「都市型自己投資消費」です。東門前エリアの店舗物件・テナント物件を活用する場合、「テイクアウト・デリカ専門店(単身帰宅途中消費に特化)・フィットネス・ヨガ・パーソナルジム(月額制・現在0施設という深刻供給不足)・カット専門店・カラー専門店(高頻度・低単価・単身層向け)・調剤薬局(医療就業者1,846人+高齢化進行による安定需要)・ランチ特化型飲食店(就業者2,351人+1,846人の昼食需要)」の業態が最も商圏特性と噛み合うと結論付けられます。
💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ
ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、東門前駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。
💬物件・出店・リアルタイム人流データ・補助金について相談する
※ 公式LINEから無料でご相談(一部、レポートサービス等は有料)いただけます
💰 東門前駅エリアで出店・開業する際に使える補助金
東門前駅周辺(神奈川県川崎市川崎区)での出店・開業には、国・神奈川県・川崎市それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。
🏛️ 国の補助金(全国共通)
小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報:中小企業庁 事業者向け支援施策について
🏢 神奈川県の補助金
創業者向け・中小企業向けの補助金が複数用意されています。神奈川県産業振興センターでの相談(無料)を活用することで、自社に合った補助金を効率よく探すことができます。
→ 最新情報:産業労働局 中小企業部中小企業支援課
/公益財団法人 神奈川産業振興センター
🌆 川崎市の補助金(東門前駅エリアに最も関連)
川崎市では創業支援・商業振興に関する助成制度が用意されています。特に注目すべきは「川崎市産業振興財団」を通じた創業支援メニューで、川崎区を含む市内全域の創業者に向けた低利融資・インキュベーション施設入居・専門家派遣等の支援があります。また、川崎市商業活性化協議会が地域商店街の活性化を目的とした取り組みを支援しており、大師地区・東門前周辺の商店街への出店を検討する場合に活用余地があります。さらに大師線地下化に伴うまちづくり施策の一環として、沿線地域への事業者誘致に関連する支援が今後充実することも期待されます。事前相談を行うことが条件となる制度もあるため、早めの確認が重要です。
→ 最新情報:川崎市 経営支援/公益財団法人 川崎市産業振興財団
⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集(応募)期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。
よくある質問(FAQ)
Q. 東門前駅周辺の商圏規模はどのくらいですか?
A. データによると、東門前駅半径1km圏の夜間人口(15M4W)は36,255人、人口総数(20M4W)は38,739人です。1日平均乗降人員は12,967人(2024年度・京急全72駅中51位)(京急2024年度公式データ)で、大師線内では川崎大師(17,432人・41位)に次ぐ規模です。年間小売販売額は約242億円(2,424,003万円・21M4W)で、推計商業人口(買物人口)は22,947人と夜間人口の約0.63倍。来街倍率0.63倍の「購買流出型商圏」ながら、単身世帯50.3%・9,883世帯(20M4W)という都市型単身者の集積と年間参拝者約300万人の川崎大師(初詣全国第3位)の特需が重なる独自の商圏です。総世帯数は19,646世帯(20M4W)です。
Q. 東門前駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか?
A. まず①「単身通勤者(25〜49歳)の帰宅途中消費」「昼間在宅層(主婦・高齢者・テレワーカー)の日常消費」のどちらを主ターゲットにするかを明確にすること。②単身世帯50.3%・民営借家40.5%という商圏特性を踏まえ、「高頻度・少額・習慣型消費業態(テイクアウト・カット専門・フィットネス)」を最優先候補として選定すること。③フィットネスクラブ0施設という深刻な供給不足・教養娯楽費32.0万円/年という高支出のギャップを積極的に活用すること。④大師線1期②区間の2026年度着工・鈴木町タワー開発・川崎新!アリーナシティの三重変革が動き始めた今こそ、地域価値が上昇する前に好立地の賃貸店舗・路面テナント物件を押さえるタイミングであることを意識すること。⑤川崎市の創業支援制度・国の補助金活用の可否を確認した上で物件探しをスタートすることが重要です。
Q. 東門前駅と近隣の川崎大師・鈴木町・大師橋・小島新田とはどう違いますか?
A. 京急2024年度乗降客数データと商圏特性の差を整理すると、①川崎大師(17,432人/日・41位):年間参拝者約300万人・全国第3位の観光宗教型ターミナル。観光特需と地元消費が重なるが、門前町型の集積業態が競合しやすい。②東門前(本記事・12,967人/日・51位):夜間人口36,255人・単身50%超・川崎大師から徒歩圏で観光需要も享受しながら生活密着型の強い消費が軸。③鈴木町(10,906人/日・55位):味の素川崎工場隣接の工場就業者型。イトーヨーカドー跡地タワー開発(2030年完成予定)で変貌中。④大師橋(10,557人/日・56位):2023年12月新駅舎開業。臨海部住宅地型で集客基盤はやや薄い。⑤小島新田(21,774人/日・30位):キングスカイフロント(殿町国際戦略拠点)に隣接する研究開発・ライフサイエンス型。高所得研究者・就業者向け消費がある特殊商圏。東門前の独自性は「川崎大師の観光需要を副次的に取り込みながら、単身通勤者の日常消費を主軸とする二層構造」にあります。参考:東横線・日吉(130,309人)・菊名(94,477人)・横浜市内の港北区エリアと比べると乗降規模は小さいですが、単身集積・高就業者密度という都市型商圏としての訴求力は他にない差別化軸です。
Q. 東門前駅周辺の将来性・開発動向はどうなっていますか?
A. 2026年現在、東門前駅エリアに関わる注目トピックが相次いでいます。①大師線1期①区間(小島新田〜東門前)の地下化完成(令和6年度):川崎市公式資料によると工事が完成し、産業道路踏切除却による交通渋滞が大幅解消されました。②大師線1期②区間(東門前町〜鈴木町間・約1.2km)の2026年度着工・2038年度完成目標:事業費約990億円・工期約13年。踏切解消・東門前周辺の交通利便性がさらに向上します。鉄道チャンネルの詳細報道参照。③鈴木町駅前南地区開発計画(2030年完成予定):地上26階タワーマンション+商業棟が東門前駅の隣駅エリアに誕生。新規居住者・来街者が増加します。④川崎新!アリーナシティ・プロジェクト(2026年着工・2030年開業目標):京急川崎駅隣接の大型アリーナ開業で大師線沿線全体のにぎわいが高まります。⑤川崎大師(平間寺)の安定的な年間参拝者約300万人:初詣全国第3位という集客力は東門前駅周辺の飲食・小売テナントに年間を通じた来街者ボーナスをもたらします。⑥キングスカイフロント(殿町国際戦略拠点)の拡充:小島新田駅隣接の研究開発拠点に国内外企業・研究機関が集積を続け、大師線全体の就業者ベースが底上げされます。
Q. 東門前駅周辺で有望な出店業態はどんなものですか?
A. データと2026年の最新商業動向から、以下の業態が有望です。①テイクアウト・弁当・惣菜専門店:食料費82.5万円/年・外食費16.1万円/年という水準と、単身9,883世帯の帰宅途中消費需要。川崎大師参拝客向けのテイクアウトも複合的に狙える。②カット専門店・ヘアカラー専門店・美容室:都市型単身者向けに急拡大するヘアカラー専門店fufu等のモデルが成立しやすい商圏。美容室63事業所(N78・21M4W)の既存競合に対し業態特化で差別化。③フィットネス・ヨガ・パーソナルジム(月額制):CSVデータ上フィットネスクラブ0施設(N8048・21M4W)という深刻な供給不足。教養娯楽費32.0万円/年という高支出が市場を支える。単身現役世代の健康・美容意識の高まりが後押し。④ランチ特化型飲食店・カフェ:卸売・小売業就業者2,351人+医療・福祉就業者1,846人という計4,197人のランチ需要。1,000〜1,500円帯のコスパ感が刺さる。⑤調剤薬局・歯科クリニック:医療・福祉96事業所・就業者1,846人という大きな医療集積と、高齢化率上昇(現19.9%→将来29%超)の双方から安定需要。⑥学習塾・子ども向け習い事:生徒・学生数2,717人(15M4W)・5-14歳計3,446人(20M4W)の需要基盤。単身優位な商圏でも子育てファミリーは一定数(3〜4人世帯合計4,915世帯)存在します。
Q. 東門前駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか?
A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、東門前駅・川崎大師駅・川崎市川崎区エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の不動産業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。
商圏分析ダッシュボード(詳細データ)
本記事で紹介した各指標の詳細データ・グラフ・人口ピラミッド・地図・消費支出分析は、下記のインタラクティブ商圏分析ダッシュボードでご覧いただけます。人口・世帯・年収・商業・将来人口・消費・産業・補助金の全タブで構成されており、東門前駅エリアへの出店・開業・テナント物件・居抜き物件・事業用物件検討に必要なデータをすべて網羅しています。
📊 インタラクティブ商圏分析
東門前駅 商圏ダッシュボード
人口ピラミッド・年収分布・将来人口グラフ・消費支出分析・産業別マップ・補助金情報など、出店検討に必要な全データをインタラクティブに確認できます。
🔒 東門前駅エリアのダッシュボードページは現在作成中です。下記公式LINEに登録し、エリアキーワード「東門前駅」を入れていただければ、ダッシュボードページが公開され次第、個別にお知らせさせていただきます!
無料・会員登録不要
🏢 東門前駅周辺エリアでの出店・開業サポートについて
東門前駅周辺(神奈川県川崎市川崎区)での新規出店・増店・店舗移転・店舗開業・テナント賃貸・居抜き物件活用・事業用物件探しを検討されている方に向けて、商圏データをもとにした立地選定・出店戦略のご相談を承っています。なお、弊社は宅建業者ではないため店舗物件の直接仲介は行っておりませんが、ご希望の方には弊社提携の東門前駅・川崎大師駅・川崎市川崎区エリアに強いテナント専門の不動産業者様をご紹介させていただくことが可能です。
- ✅ 商圏データに基づく立地診断・エリア比較(東門前 vs 川崎大師 vs 鈴木町 vs 小島新田 vs 川崎駅 等)
- ✅ 弊社提携のテナント専門不動産業者様のご紹介(神奈川県内・全国対応)
- ✅ 飲食店・カフェ・テイクアウト専門店・美容室・フィットネス・クリニック・学習塾・小売店・サービス業 各業態の出店相談
- ✅ 補助金・助成金情報のご案内、専門家のご紹介
- ✅ 開業前の商圏調査・競合分析レポートの提供
- ✅ KDDI Location Analyzerを活用したリアルタイム人流・通行量データのご提供
参考情報:京急「駅別1日平均乗降人員(2024年度)」・川崎市「京浜急行大師線連続立体交差事業」・鉄道チャンネル「京急大師線、東門前─鈴木町の地下化」・川崎新!アリーナシティ・プロジェクト公式サイト・川崎市「将来人口推計」・川崎大師駅 Wikipedia(乗降人員推移)・初詣参拝者数ランキング(巡縁)・川崎市「創業・起業支援」・公益財団法人川崎市産業振興財団・リビオ川崎大師ステーションサイト・立地情報
東門前駅・川崎市川崎区エリア 提携不動産会社・士業の先生 募集中!
出店・開業を検討している読者様をサポートいただける、事業用物件・テナント物件・居抜き物件を取り扱っている不動産仲介会社様、
士業の先生で協業いただける方は、弊社公式LINEからご連絡お待ちしております。
提携いただける不動産会社様、士業の先生におかれましては、
お問い合わせのあった事業者様をご紹介をさせていただきます!


コメント