📍 百合ヶ丘駅 商圏データ完全公開
夜間人口約41,286人・年収1,000万円超世帯16.8%の「小田急沿線・成熟高所得住宅商圏」――1日約20,583人が利用する地域型居住商圏の実態と、2026年3月ダイヤ改正・新百合ヶ丘北側再開発が加速するいま注目の出店ポテンシャルを完全解剖
神奈川県川崎市麻生区百合丘|小田急小田原線|2026年最新データ
本記事は百合ヶ丘駅周辺への新規出店・開業・店舗移転・テナント物件探しを検討している経営者・個人事業主の方に向けて、国勢調査・経済センサスなどの公的統計を基に詳細分析を行い、半径1,000m圏内商圏の実態データを提供しています。川崎市麻生区に位置する百合ヶ丘駅は、小田急交通広告データライブラリー(2024年度)によると1日平均乗降人員20,583人で、新宿まで急行利用で約20〜25分というアクセス優位性を持ちながら、閑静な丘陵住宅地として長年にわたって高所得定住層を集めてきた駅です。2026年現在、最も注目すべきトピックは「隣接する新百合ヶ丘駅の北側再開発が本格始動し、麻生区全体の地域価値が底上げされつつある」点です。川崎市は2026年3月に「新百合ヶ丘駅北側地区まちづくりの基本的考え方」を策定し、交通環境の改善・公共施設の建替えなどを明示。さらに2026年3月14日の小田急線ダイヤ改正では夜間の特急ロマンスカー「ホームウェイ」が新百合ヶ丘駅に停車するなど、百合ヶ丘〜新百合ヶ丘の利便性向上が加速しています。年収1,000万円以上の世帯が商圏内に3,387世帯(16.8%)、持ち家世帯が多い成熟住宅地としての底堅い消費力が、飲食店・美容室・クリニック・学習塾など地域密着型の店舗・テナント出店に大きな可能性をもたらしています。
小田急小田原線・百合ヶ丘駅(川崎市麻生区)は、1959年の開業以来、丘陵緑地と静かな住宅街が共存する「小田急沿線の上質な住まいの地」として確固たるブランドを築いてきた駅です。小田急交通広告データライブラリー(2024年度)によると1日平均乗降人員は20,583人(定期11,028人・定期外9,555人)と、相鉄いずみ野線・東急東横線などの隣接路線と比べ絶対数は中位ながら、その商圏の質——高所得・持ち家・定住——において際立った強みを持ちます。同じ小田急小田原線の隣駅・新百合ヶ丘(100,914人/日)は急行停車の広域ターミナルとして圧倒的な乗降規模を誇りますが、百合ヶ丘は「わざわざ新百合ヶ丘まで行かなくても地元で丁寧な消費をしたい」という高所得定住層の日常需要を直接取り込む、別次元の商圏としての魅力を持ちます。
商圏分析の視点で百合ヶ丘駅の本質を把握する上で最重要の前提は、「来街倍率1.03倍という地域型商圏でありながら、年収1,000万円超世帯が全体の16.8%を占め、1世帯あたり外食費が年間約131万円・教育費が約85万円に達する”質の高い定住消費商圏”」という二重の特性です。来街倍率1.03倍は、居住者がほぼそのまま地元で消費していることを示しており、大型ターミナルのような広域集客力はないものの、固定顧客化しやすい成熟住宅地特有の安定感があります。飲食店・カフェ・美容室・クリニック・学習塾・サロンなど「通い続けてもらう業態」にとって、この商圏特性は絶大な強みです。テナント物件・店舗賃貸を検討する際にこの商圏の性格を正しく理解することが、出店成功の第一歩となります。
⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意
本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。
また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。
本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。
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では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。
📋 この記事の目次
百合ヶ丘駅商圏 主要KPI一覧
まず商圏の規模感をつかむために、主要指標を一覧で確認します。百合ヶ丘駅の出店戦略を考える上で最初に理解すべき構造的特性は、「夜間人口約41,286人という厚い居住基盤」「年収1,000万円超が16.8%・1世帯あたり消費支出が高水準な高所得定住商圏」「来街倍率1.03倍という典型的地域型商圏——居住者が主役であるがゆえに、リピーター型業態の収益安定性が際立つ」という三要素が重なる小田急小田原線の成熟住宅エリアである点です。小田急交通広告データライブラリー(2024年度)によると、百合ヶ丘駅の1日平均乗降人員は20,583人で、隣の新百合ヶ丘(100,914人)とは5倍近い差がありながらも、商圏の消費の質は高所得・定住・持ち家という点で極めて安定した特性を持ちます。
💡 2025〜2026年最新トピック:百合ヶ丘駅・小田急小田原線麻生区エリアの動向
2026年現在、百合ヶ丘駅周辺エリアは複数の重要トピックが重なっています。①乗降客数の状況:小田急交通広告データライブラリー(2024年度)によると1日平均乗降人員は20,583人。定期利用11,028人・定期外9,555人で、定期外比率46.4%という高さは観光・買い物目的の来訪者も一定数いることを示しています。隣の読売ランド前(31,747人)・新百合ヶ丘(100,914人)・柿生(34,337人)と比較すると乗降規模は少ないながら、1km商圏内人口41,220人という厚い居住層が商圏を支えています。②2026年3月14日 小田急線ダイヤ改正:小田急電鉄公式の2026年3月ダイヤ改正では、新宿22時30分以降発の特急ロマンスカー「ホームウェイ」が全て新百合ヶ丘駅に停車するようになりました。百合ヶ丘の隣駅・新百合ヶ丘の利便性向上は、百合ヶ丘を含む麻生区全域の「帰宅後消費」需要を底上げします。③新百合ヶ丘駅北側地区まちづくり基本方針策定(2026年3月):川崎市は2026年3月、「新百合ヶ丘駅北側地区まちづくりの基本的考え方」を策定し、交通環境の改善・公共施設の建替えなど麻生区の広域拠点形成を明示しました。百合ヶ丘はその圏域内に位置しており、エリア全体の地域価値向上が見込まれます。④麻生区の人口動態:川崎市の公表データによると麻生区は5年連続で人口がわずかに減少傾向(直近マイナス0.14%程度)にありますが、川崎地方自治研究センターによると麻生区の高齢化率は川崎市7区のうち最高水準の25.20%で、シニア層向け業態の需要拡大が確実に進んでいます。⑤百合ヶ丘商店街の存在:百合ヶ丘中央商店会が駅周辺の商業を支えており、地域密着型のテナント出店環境が整っています。
⚠️ 【重要】数値読解の前提:「地域型商圏×高所得定住層×高齢化進行」三重構造として読む
百合ヶ丘駅1km圏は来街倍率1.03倍という「商業人口が夜間人口とほぼ等しい」地域型商圏です。商業人口42,355人に対し夜間人口41,286人と均衡しており、居住者がほぼそのまま地元で消費する自己完結型の構造を持ちます。外部からの集客力は大きくないため、新規顧客の継続的流入に依存するビジネスモデルより、リピーター型・月次定期消費型(美容室・塾・フィットネス・かかりつけクリニック)が最も商圏特性に合致します。また、年収1,000万円超世帯が全体の16.8%を占め、全国平均(約8%)の約2倍という高所得構造が「客単価の高い業態での出店採算性」を下支えします。同じ小田急沿線でも、ターミナルの新百合ヶ丘が広域集客型・商業集積型であるのに対し、百合ヶ丘は「地域住民が主役の消費商圏」という明確な差別化軸があります。
※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。
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人口・年齢構成の特徴
このセクションで分かること:百合ヶ丘駅1km商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。
データによると、百合ヶ丘駅1,000m商圏の夜間人口(居住人口)は41,286人(15M4W)、国勢調査準拠の人口総数は41,220人(20M4W)です。年齢構成の特徴として、15〜64歳の生産年齢人口が26,596人(全体の64.5%)を占め、全国平均(57.4%)を大きく上回るという現役世代の厚さが際立っています。一方、65歳以上の高齢化率は20.7%(8,527人)で全国平均(27.8%)を下回りますが、川崎市麻生区全体の高齢化率が25.20%(川崎地方自治研究センター)であることを踏まえると、百合ヶ丘1km圏は区全体と比べてやや若い構成と言えます。0〜14歳の年少人口は4,955人(12.0%)で、子育て世帯の存在感も一定以上あります。
年齢別で最も厚みのある層は40〜54歳の壮年現役世代です。データによると40-44歳・45-49歳・50-54歳の各区分がいずれも高水準を形成しており、子育て後半〜独立期を迎えた高購買力世代が商圏の中核を担っています。昼間人口は27,104人(15M4W)で昼夜比は0.66倍と低く、昼間は都内・横浜方面へ通勤する就業者が多い典型的な郊外住宅地の構造です。生活利便施設が駅周辺に集積し、夕方以降の帰宅後消費・週末消費が消費行動の主軸になっています。75歳以上の後期高齢者は4,498人で、今後の高齢化加速に伴いシニア向け業態の潜在需要が着実に拡大しています。
| 区分 | 商圏内(人) | 比率 | 神奈川県 | 全国 |
|---|---|---|---|---|
| 人口総数(20M4W) | 41,220 | 100.0% | 9,237,337人 | 126,146,099人 |
| 15歳未満(20M4W) | 4,955 | 12.0% | 11.8% | 11.8% |
| 15〜64歳・生産年齢(20M4W) | 26,596 | 64.5% | 60.9% | 57.4% |
| 65歳以上(20M4W) | 8,527 | 20.7% | 約25.0% | 27.8% |
| 75歳以上(20M4W) | 4,498 | 10.9% | 約15.5% | 約16.7% |
| 夜間人口(15M4W) | 41,286 | — | — | — |
| 昼間人口(15M4W) | 27,104 | 昼夜比 0.66 | — | — |
| 1日平均乗降人員(2024年度) | 20,583 | — | — | — |
※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)、小田急交通広告データライブラリー(2024年度)。高齢化率は65歳以上(8,527人)÷総人口(41,220人)で算出。75歳以上:4,498人。
🚉 小田急小田原線 近隣駅との乗降人員・商圏特性比較(2024年度)
| 駅名 | 1日乗降人員 | 定期比率 | 商圏特性 |
|---|---|---|---|
| 生田 | 44,658人 | 65.4% | 明治大学生田キャンパス隣接・学生需要が大きい |
| 読売ランド前 | 31,747人 | 59.6% | 住宅地・遊園地来場者もあり。定期・定期外ともに中程度 |
| 百合ヶ丘(本記事) | 20,583人 | 53.6% | 高所得住宅地。定期外46.4%が示す生活消費型来訪 |
| 新百合ヶ丘 | 100,914人 | 53.5% | 急行停車・多摩線乗換の広域ターミナル。商業集積が最大 |
| 柿生 | 34,337人 | 63.1% | 住宅地。定期比率高く通勤需要が中心 |
※ 乗降人員は小田急交通広告データライブラリー(2024年度)より。定期比率=定期乗降÷総乗降。百合ヶ丘の定期外比率46.4%は、生田(34.6%)・柿生(36.9%)より高く、地域住民の日常的買い物来訪者が多いことを示します。参考:東横線・菊名(約94,000人/日・港北区)、日吉(約130,000人/日)と比較すると乗降規模は異なりますが、商圏の消費の質(高所得定住層)では十分な差別化優位性があります。
👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)
| 年齢区分 | 男性(人) | 女性(人) | 合計(人) | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 0-4歳 | 671 | 651 | 1,322 | 保育・ベビー用品・子育て支援施設需要 |
| 5-9歳 | 789 | 739 | 1,528 | 学習塾・習い事・スポーツクラブ |
| 10-14歳 | 1,042 | 1,063 | 2,105 | 受験対策塾・部活用品・文具 |
| 15-19歳 | 1,145 | 1,104 | 2,249 | カフェ・コスメ・ファッション・フィットネス |
| 20-24歳 | 934 | 904 | 1,838 | 美容・テイクアウト・飲食・フィットネス |
| 25-29歳 | 852 | 845 | 1,697 | 共働き・DINKS・外食・美容 |
| 30-34歳 | 870 | 899 | 1,769 | 子育て開始・惣菜・習い事探し・外食 |
| 35-39歳 | 1,018 | 1,025 | 2,043 | 共働きファミリー・習い事・外食・美容 |
| 40-44歳 | 1,491 | 1,503 | 2,994 | 高購買力共働き世代・品質重視消費 |
| 45-49歳 | 1,592 | 1,617 | 3,209 | 最大水準。美容・健康・セルフケア需要旺盛 |
| 50-54歳 | 1,548 | 1,580 | 3,128 | 子育て後半〜独立期。最高購買力層 |
| 55-59歳 | 1,241 | 1,219 | 2,460 | 健康・整体・美容・趣味消費旺盛 |
| 60-64歳 | 934 | 963 | 1,897 | シニア前期・趣味・旅行・健康需要 |
| 65-69歳 | 876 | 964 | 1,840 | アクティブシニア・外食・習い事需要 |
| 70-74歳 | 876 | 1,013 | 1,889 | 医療・介護・健康食品需要 |
| 75-79歳 | 730 | 958 | 1,688 | 後期高齢・調剤薬局・配食・医療 |
| 80-84歳 | 510 | 720 | 1,230 | 福祉・配食・訪問系サービス需要 |
| 85歳以上 | 343 | 737 | 1,080 | 介護・訪問サービス(女性が約2.1倍) |
※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性合計:19,262人/女性合計:21,799人。人口総数(41,220人)との差1,159人は年齢不詳等(許容範囲)。分母は総人口41,220人。
世帯構成と住居形態
このセクションで分かること:百合ヶ丘駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定と、テナント物件・貸店舗の規模設計に直結するデータです。
データによると、百合ヶ丘駅1km商圏の総世帯数は20,223世帯(20M4W)です。世帯構成の最大の特徴は、単身世帯(1人世帯)が9,245世帯(45.7%)と最多を占めつつも、2人世帯(4,939世帯・24.4%)・3人世帯(3,118世帯・15.4%)・4人世帯(2,375世帯・11.7%)が安定的に存在しているバランス型の構造にある点です。単身世帯比率45.7%は全国平均(38.0%)を上回りますが、2〜4人世帯の合計が10,432世帯(51.6%)に達しており、ファミリー層の厚みも十分です。単身世帯の多さは、テイクアウト・一人でも入りやすいカフェ・美容室・フィットネス・コンパクトな飲食店舗業態の需要を押し上げます。他方、2〜4人世帯の存在は家族向け外食・習い事・子どもサービスの需要基盤を意味します。
麻生区は持ち家率が高い住宅地として知られており、百合ヶ丘1km圏においても長年居住する定住層が商圏の安定した消費基盤を形成しています。定住率の高さは、テナント出店にとって「長期的リピーターが形成されやすい最高条件」を意味します。美容室・学習塾・フィットネス・歯科・地域の飲食店が安定収益を得やすいのは、この定住性が根本要因です。同じ神奈川県内でも、横浜市港北区の日吉・菊名・綱島エリアは単身若年層・転入出が多い流動型商圏の性格が強く、百合ヶ丘は対照的に「成熟した定住型商圏」として差別化できます。出店・開業を検討する事業者様にとって、このエリアは「一度つかんだ顧客を長期的に育てられる」土台のある場所といえます。
| 世帯規模(20M4W) | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 1人世帯(最多) | 9,245 | 45.7% | 38.0% | 単身需要。テイクアウト・美容・カフェ・フィットネス |
| 2人世帯 | 4,939 | 24.4% | 28.1% | DINKs・熟年夫婦。品質重視外食・趣味 |
| 3人世帯 | 3,118 | 15.4% | 16.6% | 子育てファミリー。学習塾・習い事・外食 |
| 4人世帯 | 2,375 | 11.7% | 14.1% | ゴールデン世帯(子ども2名)。ファミリー外食・食料品 |
| 5人世帯 | 418 | 2.1% | 5.1% | 多世代同居型 |
| 6人世帯 | 73 | 0.4% | 1.6% | — |
| 7人以上世帯 | 53 | 0.3% | 0.7% | — |
※ 合計: 9,245+4,939+3,118+2,375+418+73+53 = 20,221世帯(内部検算値)。年収分母20,221世帯と一致 ✅。世帯規模別合計との差2世帯は端数処理等。出典:国勢調査2020年(20M4W)。
年収分布と高所得世帯比率
このセクションで分かること:百合ヶ丘駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となる最重要データです。
データによると、百合ヶ丘駅1km商圏の推計世帯年収分布(8区分合計)は20,221世帯です。年収分布の特徴として最多層は年収500〜700万円未満(3,435世帯・17.0%)で、次いで300〜400万円未満(3,006世帯・14.9%)、700〜1,000万円未満(3,118世帯・15.4%)が続きます。年収700万円以上の世帯は合計6,505世帯・32.2%(700-1,000万未満3,118世帯+1,000-1,500万未満2,437世帯+1,500万以上950世帯)に達し、全国平均(約21%)を大きく上回ります。さらに年収1,000万円以上の高所得層は合計3,387世帯・16.8%を占め、全国平均(約8%)の約2倍水準です。
特筆すべきは1,500万円以上の超高所得層が950世帯(4.7%)も存在する点です。全国平均(約2.1%)の約2.2倍というこの数値は、百合ヶ丘が単なる「普通の住宅地」ではなく、「資産形成を済ませた高収入の成熟世代が長年住み続けてきた、小田急沿線屈指の高所得住宅商圏」であることを如実に示しています。同じ小田急沿線でも、新百合ヶ丘のターミナル商圏は量(乗降客数)の優位を持ちますが、百合ヶ丘は質(高所得定住層の厚さ)における優位性が際立ちます。飲食店・サロン・フィットネス・クリニック・学習塾など、客単価が高めに設定できる業態での店舗出店を検討する事業者様にとって、この年収分布データは極めて力強い根拠となります。
| 年収階層 | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 対応業態イメージ |
|---|---|---|---|---|
| 200万円未満 | 2,417 | 12.0% | 19.4% | コスパ重視・シニア単身層・ドラッグストア |
| 200〜300万円未満 | 2,408 | 11.9% | 16.2% | ランチ800〜1,000円帯・スーパー |
| 300〜400万円未満 | 3,006 | 14.9% | 14.8% | チェーン飲食・スーパー・薬局 |
| 400〜500万円未満 | 2,450 | 12.1% | 12.1% | 惣菜・カフェ・セレクトスーパー |
| 500〜700万円未満(最多) | 3,435 | 17.0% | 16.5% | スペシャルティカフェ・美容室・中高単価外食 |
| 700〜1,000万円未満 | 3,118 | 15.4% | 12.8% | サロン・高単価外食・ワインバー・クリニック |
| 1,000〜1,500万円未満 | 2,437 | 12.1% | 6.0% | プレミアム食材・高級サロン・インテリア |
| 1,500万円以上 | 950 | 4.7% | 2.1% | 完全予約制・コンシェルジュ型プレミアムサービス |
※ 合計: 2,417+2,408+3,006+2,450+3,435+3,118+2,437+950 = 20,221世帯 ✅。年収700万円以上:3,118+2,437+950 = 6,505世帯(32.2%)。年収1,000万円以上:2,437+950 = 3,387世帯(16.8%)。全国比率は参考値。
商業力・店舗数・年間販売額
このセクションで分かること:百合ヶ丘駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。地域型商圏という特性を踏まえつつ、テナント物件・路面店にとってどのような出店機会があるかを明らかにします。
データによると、百合ヶ丘駅1km圏の年間小売販売額(21M4W)は4,474,353万円=約447億円です。これを神奈川県合計(855,254,500万円=約8兆5,525億円)と比較すると商圏内の神奈川県シェアは約0.52%、全国合計(13,325,745,700万円=約133兆2,574億円)に対しては約0.034%のシェアとなります。夜間人口41,286人の商圏として評価すると、1人当たり換算で約108万円/年(447億円÷41,286人)となり、全国平均(約100万円/年)をやや上回るという数値が、地域型でありながらも消費力の高い商圏の特性を示しています。
事業所数データを見ると、21M4W時点で飲食店(M76)106店舗・宿泊業(M75)6店舗・生活関連サービス業(N)103事業所が把握されています。14M4Wデータでは飲食店事業所数122件・医療施設として診療所32件が確認されています。小売・卸売業事業所数は14M4Wで221件、うち飲食料品小売業が77件と全体の35%を占める「食」中心の商業構成です。2026年6月時点の百合ヶ丘駅周辺のテナント物件としては、i-tenpo等の情報によると2階スケルトン物件(44.10㎡・13.34坪、賃料150,000円・税抜)が掲載されており、また新百合ヶ丘駅エリアでは飲食店ドットコムのデータによると直近1年平均坪単価13,692円(最高30,250円・最低5,844円)と、百合ヶ丘〜新百合ヶ丘エリアのテナント賃料はそれほど高くなく、出店初期コストを抑えながら高所得商圏でビジネスを展開できる優位性があります。
🛒 商業指標一覧(商圏内)
| 指標 | 商圏内 | 神奈川県 | 全国 |
|---|---|---|---|
| 年間小売販売額(億円換算・21M4W) | 約447億円 | 約8兆5,525億円 | 約133兆2,574億円 |
| 神奈川県シェア | 約0.52% | — | — |
| 全国シェア | 約0.034% | — | — |
| 1人当たり年間小売販売額 | 約108万円/人 | — | 約100万円/人 |
| 推計商業人口(買物人口・21M4W) | 42,355人 | — | — |
| 小売・卸売業事業所数(14M4W) | 221事業所 | — | — |
| うち飲食料品小売業(14M4W) | 77事業所 | — | — |
| 飲食店事業所数(14M4W) | 122店舗 | — | — |
| 飲食店事業所数(21M4W) | 106店舗 | — | — |
| 生活関連サービス業事業所数(21M4W) | 103事業所 | — | — |
| 一般診療所・歯科診療所等(14M4W) | 診療所32件 | — | — |
| 近隣(新百合ヶ丘エリア)平均坪単価(直近1年・飲食店ドットコム) | 13,692円 | — | — |
※ 年間小売販売額の万円原値:商圏内4,474,353万円・神奈川県855,254,500万円・全国13,325,745,700万円。1人当たり:4,474,353万円×10,000÷41,286人=約1,083,000円/人≒約108万円/人。テナント賃料は飲食店ドットコム(新百合ヶ丘駅・直近1年)より参考値として掲載。
エリアマーケティング三大人口の比較分析
このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口(買物人口)の3指標の比較から見えてくる、百合ヶ丘駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。
百合ヶ丘駅の商業人口(買物人口)は夜間人口とほぼ等しい42,355人で、来街倍率は1.03倍です。これは「地域型:居住者中心の商圏(1〜2倍)」に分類されます。昼夜比は0.66倍と低く、昼間は都内・横浜方面へ通勤者が流出しますが、来街倍率が1倍を超えている点は「購買流出型ではなく、地元での消費が成立している」ことを示す重要な意味を持ちます。商業人口42,355人に対し夜間人口41,286人でほぼ均衡しており、居住者の購買力が地元商圏内で十分に循環しています。購買集中度(商業人口÷昼間人口)は1.56倍と高く、昼間在圏者(就業者・主婦・高齢者)の購買力が昼間人口比で大きいことを示しています——これはつまり、昼間の在宅層(主婦・高齢者・テレワーカー)が活発に近隣で消費していることを意味します。
同じ小田急小田原線の各駅と比較すると、新百合ヶ丘(100,914人/日)は急行停車・多摩線乗換の広域ターミナルとして商業集積型・広域集客型の来街倍率を持つのに対し、百合ヶ丘は「乗降規模は約1/5ながら商圏内消費が自己完結しており、リピーター型業態が育ちやすい」という独自の強みを持ちます。さらに東急東横線沿線の日吉(約130,000人/日)・菊名(約94,000人/日)・綱島(約81,000人/日)といった横浜市港北区の主要駅と比べると乗降客数では大きく差がありますが、百合ヶ丘の年収1,000万円超世帯比率16.8%・来街倍率1.03倍の安定した地域型消費構造は、「客数よりも客単価と定着率で稼ぐ業態」の出店立地として、むしろ優位性があると言えます。
📊 エリアマーケティング三大人口 比較表(百合ヶ丘駅1km圏)
| 指標 | 数値 | 意味・解釈 |
|---|---|---|
| ① 夜間人口(居住人口・15M4W) | 41,286人 | 40〜50代高所得定住層が主体。持ち家比率が高い成熟住宅地 |
| ② 昼間人口(流入人口・15M4W) | 27,104人 | 就業・通学含む昼間在圏人口。昼夜比0.66の住宅優位型 |
| ③ 商業人口(買物人口・21M4W) | 42,355人 | 夜間人口の1.03倍。購買が地元商圏内で成立・循環 |
| 来街倍率(商業人口÷夜間人口)【最重要】 | 1.03倍 | 【地域型】居住者中心の商圏。リピーター型・月次定期消費業態が最適 |
| 購買集中度(商業人口÷昼間人口) | 1.56倍 | 昼間在宅層の旺盛な消費を示す。主婦・シニア・テレワーカー需要が厚い |
| 昼夜比(昼間人口÷夜間人口) | 0.66倍 | 夜間人口が昼間を34%上回る。都心通勤者多い典型的郊外住宅地型 |
※ 来街倍率 = 42,355(21M4W)÷ 41,286(15M4W)= 1.026 ≒ 1.03倍。購買集中度 = 42,355(21M4W)÷ 27,104(15M4W)= 1.562 ≒ 1.56倍。昼夜比 = 27,104(15M4W)÷ 41,286(15M4W)= 0.656 ≒ 0.66倍。分母・分子の時点統一を確認済み ✅。
📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト:「来街倍率1.03倍×高所得定住層」が生み出す業態チャンス
百合ヶ丘駅の来街倍率1.03倍は「地域型商圏」の典型で、隣の新百合ヶ丘(広域集客型ターミナル)とは全く異なる商圏の性格を持ちます。この特性が意味するのは、「わざわざ新百合ヶ丘や横浜まで行かなくても、地元百合ヶ丘で満足できる質の高いサービス・飲食が欲しい」という居住者の根強い需要が、出店業態の主要な集客源になるということです。年収1,000万円超が16.8%・1,500万円以上が4.7%という高所得層の厚さは、価格競争ではなく品質・専門性で勝負する業態(スペシャルティカフェ・完全予約制美容室・高単価クリニック・プレミアムフィットネス・中受対策塾)の収益モデルを成立させる十分な購買力を提供します。購買集中度1.56倍という高さも、昼間在宅層が活発に地元で消費していることを示しており、平日昼間の集客を想定したビジネスモデル(ランチ・カフェタイム・昼間のサロン・クリニック)との相性も良好です。
産業別事業所数と就業構造
このセクションで分かること:百合ヶ丘駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者をターゲットにした出店業態の需要分析と競合環境の把握に活用できるデータです。
データによると、百合ヶ丘駅商圏の産業別就業者数を見ると、第1次産業が5人、第2次産業が381人、第3次産業が10,373人で、第3次産業が圧倒的(全体の96.5%)を占める純サービス・消費型商圏の構造です。主要な昼間従業者の内訳を見ると、小売業(3,122人)が最多で商業就業者の厚みを示しています。次いで宿泊・飲食サービス業(1,760人)、金融・保険(426人)、情報通信(154人)、製造業(84人)の順です。医療・福祉(14M4W基準)は診療所32件の集積があり、クリニック・歯科の就業者も一定数存在します。
事業所構成の特徴として、21M4W時点で飲食店106事業所・生活関連サービス業103事業所が並存しており、地域の飲食・美容・クリーニング等の生活インフラが充実しています。一方、製造業・建設業は14M4Wで確認され、製造業従業者84人という数値は生産系の昼間流入が少なく、商圏全体が「消費・サービス中心」の構造であることを確認させます。情報通信業154人というデータは、テレワーカー・IT系自営業者が一定数いることを示しており、コワーキング的なカフェ・スペシャルティコーヒー・ワークスペース機能を兼ねた飲食店との親和性を示唆します。不動産業は14M4Wで69事業所が確認されており、テナント物件・賃貸店舗・居抜き物件の情報流通を担う業者が十分に存在しています。
🏭 主要業種別事業所数・従業者数(商圏内)
| 業種 | 従業者数(主要指標) | 事業所数(14M4W) | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| 小売業 | 3,122人 | 221事業所(14M4W) | 最多。飲食料品77件が中心。高品質食材・惣菜での差別化余地あり |
| 宿泊・飲食サービス業 | 1,760人 | 飲食店122件(14M4W) | 飲食集積あり。個性派・高単価・完全予約制での差別化が有効 |
| 金融・保険業 | 426人 | — | 高所得層と親和性高い。ランチ・カフェ需要あり |
| 情報通信業 | 154人 | — | テレワーカー・IT系。ワークスペース型カフェ需要 |
| 医療・福祉(診療所) | — | 診療所32件(14M4W) | 医療集積あり。調剤薬局・健康食品店の出店余地 |
| 生活関連サービス業(21M4W) | — | 103事業所(21M4W) | 美容・クリーニング等が充実。フィットネス・ヨガ等は競合少ない可能性 |
| 不動産業 | — | 69事業所(14M4W) | テナント物件・居抜き情報が流通。出店検討時の情報源として活用可 |
| 製造業 | 84人 | — | 製造業集積は薄い。純サービス・消費型商圏 |
※ 従業者数は主要業種のデータより。第3次産業合計10,373人・第2次産業381人・第1次産業5人(合計10,759人)。
将来人口と出店戦略の方向性
このセクションで分かること:百合ヶ丘駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会、テナント長期契約の判断材料を提供します。
データによると、百合ヶ丘駅商圏の将来人口推計は現状から緩やかな増加を経た後、減少傾向へと推移します。2025年推計(25M4W)では40,327人、そこから各年次で見ると30年後(30M4W):41,028人・35年後(35M4W):42,296人・40年後(40M4W):42,917人・45年後(45M4W):43,239人・50年後(50M4W):43,521人と推移します。注目すべきは人口が短期的に増加し、40〜50年後まで43,000人台を維持している点で、急激な人口減少リスクが極めて低い商圏であることが示されています。これは川崎市麻生区の住宅地としての継続的な人気と、新百合ヶ丘再開発に伴う広域価値向上効果が反映されていると考えられます。テナント物件への長期賃貸契約(5〜10年)を検討する事業者にとって、人口減少リスクが小さい点は出店判断の重要なプラス材料です。
高齢化については、65歳以上人口が2025年(25M4W):9,388人→2035年:10,802人→2045年:13,145人→2050年(50M4W):14,303人と着実に増加します。2050年の高齢化率は14,303÷43,521≒32.9%に達し、現在の20.7%から大幅に上昇します。「今(2026〜2030年)」は40〜50代の現役世代が主役の商圏ですが、「将来(2035〜2045年)」は富裕高齢者が主役に移行する「人口ステージの転換」が明確です。15〜64歳の生産年齢人口も将来的には変化しますが、川崎市の新百合ヶ丘再開発・まちづくり施策が麻生区全体の居住魅力を高め続けることで、生産年齢人口の維持・増加も期待されます。
📈 将来人口推移(商圏内・各年次推計)
| 年次 | 総人口(推計) | 65歳以上 | 高齢化率(推計) | 出店戦略の方向性 |
|---|---|---|---|---|
| 現在(20M4W基準) | 41,220人 | 8,527人 | 20.7% | 40〜50代現役世代が主役。品質消費型業態が最適 |
| 2025年(25M4W) | 40,327人 | 9,388人 | 23.3% | 高齢化やや進展。健康・美容・フィットネス需要拡大 |
| 2030年(30M4W) | 41,028人 | 10,218人 | 24.9% | シニア向け飲食・医療隣接サービスが本格化 |
| 2035年(35M4W) | 42,296人 | 10,802人 | 25.5% | 新百合ヶ丘再開発効果・麻生区価値向上が加速 |
| 2040年(40M4W) | 42,917人 | 11,697人 | 27.3% | 富裕高齢者向けプレミアムサービス需要が本格化 |
| 2045年(45M4W) | 43,239人 | 13,145人 | 30.4% | 介護・配食・医療隣接施設の需要最大化 |
| 2050年(50M4W) | 43,521人 | 14,303人 | 32.9% | 富裕高齢者が消費の主役。訪問型・地域密着型が最重要 |
※ 将来推計人口(各年次M4W)より。高齢化率は各年次の65歳以上÷推計総人口で算出。将来人口が増加傾向にある点は川崎市麻生区の住宅地としての継続人気・新百合ヶ丘開発効果を反映。参考:川崎市の人口動態(令和7年)。
🎯 出店戦略の方向性:「将来43,000人台維持×高所得維持×高齢化加速」の三角形を制する業態選択
百合ヶ丘駅周辺への出店・テナント物件選定を検討する場合、人口が将来的に増加・維持される見通しは中長期的な事業計画立案において非常に重要な安心材料です。【今(2026〜2030年)の推奨業態】①地域密着型飲食店(テイクアウト・デリカ・スペシャルティカフェ):夜間人口41,286人の居住者の帰宅後消費・週末家族消費・主婦昼間消費が商圏を支える。②美容室・ヘアサロン・エステ・ネイルサロン:40〜50代女性が最多人口層。完全予約制・高単価型で高所得定住層と相性最高。③学習塾・子ども向け習い事:教育支出(1世帯約85万円/年)という高水準と、持ち家・定住ファミリーの旺盛な教育投資意欲。④クリニック・歯科・調剤薬局:診療所32件・高齢化率上昇傾向で需要安定的かつ今後拡大。⑤フィットネス・ヨガ・パーソナルジム:教養娯楽費の高水準と健康意識の高い高所得層ターゲットで成立しやすい。【将来推奨業態(2035年以降)】⑥富裕高齢者向けプレミアムサービス:2040〜2050年に高齢化率27〜33%へ上昇。資産を持つ高齢者向けの高品質飲食・健康・美容・介護隣接サービスは全国的に最も成長が期待される業態カテゴリーです。
消費支出データ分析
このセクションで分かること:百合ヶ丘駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握し、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。
データによると、百合ヶ丘駅商圏の消費支出データの分母として、年収8区分合計の20,221世帯を使用します。費目別の1世帯当たり年間支出額を算出すると、最大費目は食料合計:約69.0万円/年(月約5.8万円)で、次いで外食合計:約13.1万円/年(月約1.1万円)、住居合計:約34.7万円/年(月約2.9万円)、交通・通信:約28.0万円/年(月約2.3万円)、教養娯楽:約26.3万円/年(月約2.2万円)、保健医療:約11.4万円/年(月約0.95万円)、教育:約8.5万円/年(月約0.71万円)、その他の消費支出:約35.1万円/年(月約2.9万円)となっています。
特筆すべき項目として、外食費が年間約13.1万円/世帯(月約1.1万円)という水準は、週1〜2回の外食習慣を示しており、地域密着型の飲食店・居酒屋・カフェが安定的な来店頻度を見込める基盤を示しています。教養娯楽費の年間約26.3万円/世帯はフィットネス・文化体験・習い事への積極消費姿勢を示しており、プレミアム系フィットネス・ヨガ・趣味教室の需要を裏付けます。その他の消費支出(月約2.9万円)には美容・理容・交際費が含まれており、高所得層の「サービス消費」への大きな投資意欲が読み取れます。住居費(年約34.7万円)の高さは、高品質な住環境への投資意欲と購買力の高さを物語っています。
📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(百合ヶ丘駅1km商圏・20,221世帯)
※ 分母:年収8区分合計世帯数 20,221世帯。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷世帯数÷10で算出。端数は四捨五入。
| 費目 | 合計額(千円) | 1世帯・年(万円) | 1世帯・月(千円) | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 食料合計 | 13,961,034 | 約69.0万円 | 約57.5千円 | 高品質惣菜・デリカ・地域飲食・食材専門店 |
| うち外食合計 | 2,651,085 | 約13.1万円 | 約10.9千円 | 帰宅途中外食・週末ファミリー外食・居酒屋 |
| 住居合計 | 7,023,117 | 約34.7万円 | 約28.9千円 | リフォーム・インテリア・生活関連需要 |
| 光熱・水道合計 | 3,458,106 | 約17.1万円 | 約14.2千円 | 省エネ関連・電力最適化サービス |
| 家具・家事用品合計 | 1,964,278 | 約9.7万円 | 約8.1千円 | 高品質インテリア・生活雑貨 |
| 被服・履物合計 | 1,718,392 | 約8.5万円 | 約7.1千円 | セレクトアパレル・スポーツウェア・子ども服 |
| 保健医療合計 | 2,303,171 | 約11.4万円 | 約9.5千円 | クリニック・調剤薬局・健康食品・整体 |
| 交通・通信合計 | 5,656,150 | 約28.0万円 | 約23.3千円 | 通勤定期費用大。帰宅後テイクアウト需要が高まる |
| 教育合計 | 1,718,154 | 約8.5万円 | 約7.1千円 | 学習塾・習い事・受験対策への投資。子育て世帯が多い分野 |
| 教養娯楽合計 | 5,321,450 | 約26.3万円 | 約21.9千円 | フィットネス・文化体験・趣味への積極消費。プレミアム系が成立 |
| その他の消費支出合計 | 7,089,887 | 約35.1万円 | 約29.2千円 | 美容・理容・冠婚葬祭・交際費。高所得層の「豊かさ消費」 |
※ 分母:20,221世帯(年収8区分合計)。外食合計:2,651,085千円÷20,221世帯÷10=約13.1万円/年 ✅。食料合計:13,961,034千円÷20,221÷10≈69.0万円/年 ✅。
💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン
1世帯あたりの消費支出から見えてくる百合ヶ丘商圏の「消費の4大エンジン」は、①食料(69.0万円/年)=高品質惣菜・テイクアウト・地域飲食への旺盛な需要、②住居費(34.7万円/年)=高品質な住環境・インテリア・リフォームへの投資意欲を示す高水準、③教養娯楽(26.3万円/年)=フィットネス・文化体験・趣味への積極消費(プレミアム系業態が成立)、④その他消費支出(35.1万円/年)=美容・理容・交際費等「豊かさを彩るサービス消費」です。百合ヶ丘エリアの店舗物件・テナント物件を活用する場合、「完全予約制の美容室・ヘアサロン(高単価×リピーター型)・スペシャルティカフェ・テイクアウト特化型の食料品店・月額制フィットネス・ヨガ・学習塾(受験対策・英語・プログラミング)・クリニック隣接の調剤薬局・健康食品専門店」の業態が最も商圏特性と噛み合うと結論付けられます。
💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ
ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、百合ヶ丘駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。
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💰 百合ヶ丘駅エリアで出店・開業する際に使える補助金
百合ヶ丘駅周辺(神奈川県川崎市麻生区)での出店・開業には、国・神奈川県・川崎市それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。
🏛️ 国の補助金(全国共通)
小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報:中小企業庁 事業者向け支援施策について
🏢 神奈川県の補助金
創業者向け・中小企業向けの補助金が複数用意されています。神奈川県産業振興センターでの相談(無料)を活用することで、自社に合った補助金を効率よく探すことができます。
→ 最新情報:産業労働局 中小企業部中小企業支援課
/公益財団法人 神奈川産業振興センター
🌆 川崎市の補助金(百合ヶ丘駅エリアに最も関連)
川崎市では創業支援・商業振興に関する助成制度が用意されています。川崎市創業・経営革新支援センター(Kawasaki-BIC)が無料の創業相談窓口を提供しており、物件探しから補助金活用まで一体的にサポートを受けることが可能です。また、川崎市の中小企業支援施策では事業者向けの各種補助金・融資制度が整備されており、出店・開業のタイミングで申請可能なものが複数あります。事前相談を行うことが条件となる制度も多いため、早めの確認が重要です。
→ 最新情報:川崎市 中小企業支援施策
⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集(応募)期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。
よくある質問(FAQ)
Q. 百合ヶ丘駅周辺の商圏規模はどのくらいですか?
A. データによると、百合ヶ丘駅半径1km圏の夜間人口(15M4W)は41,286人、人口総数(20M4W)は41,220人です。1日平均乗降人員は20,583人(2024年度)(小田急交通広告データライブラリー)で、小田急小田原線内では中位の規模ながら年間小売販売額約447億円(21M4W)・推計商業人口42,355人を誇ります。来街倍率1.03倍の地域型商圏で、年収1,000万円以上世帯が16.8%(3,387世帯)という高所得定住型の商圏特性を持ちます。隣の新百合ヶ丘(100,914人/日・広域ターミナル型)と比較すると乗降規模は約1/5ですが、居住者が主役の生活密着型消費が安定した商圏基盤を形成しています。
Q. 百合ヶ丘駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか?
A. まず①「40〜50代高所得共働きファミリー」「品質を重視する定住型持ち家層(高所得)」「昼間在宅の主婦・シニア層(購買集中度1.56倍)」のうちどの層を主ターゲットにするかを明確にすること。②来街倍率1.03倍という地域型商圏の特性を踏まえ、「週1〜2回通う定期消費型業態(美容室・フィットネス・塾)」を最優先候補として選定すること。③川崎市の新百合ヶ丘北側地区まちづくり(2026年3月策定)と2026年3月ダイヤ改正がエリア価値を高めている今こそ出店の好機です。④川崎市創業支援センター(Kawasaki-BIC)での無料相談・国や県の補助金活用を確認した上で物件探しをスタートしてください。
Q. 百合ヶ丘駅と近隣の新百合ヶ丘・読売ランド前・柿生・生田とはどう違いますか?
A. 小田急交通広告データライブラリー(2024年度)の乗降客数と商圏特性を整理すると、①新百合ヶ丘(100,914人/日):急行停車・多摩線乗換の広域ターミナル。来街倍率高く飲食・商業集積が最大。北側再開発も進行中(2026年3月基本方針策定)。②生田(44,658人/日):明治大学生田キャンパス隣接・学生需要が大きい。③読売ランド前(31,747人/日):住宅地・遊園地来場者あり。④百合ヶ丘(本記事・20,583人/日):高所得定住住宅地。来街倍率1.03倍の地域型消費商圏。年収1,000万超16.8%という質の高さが特徴。⑤柿生(34,337人/日):住宅地・定期比率高く通勤需要が中心。百合ヶ丘の独自性は「乗降客数は少ないが、高所得定住層の購買力が地域内で循環する安定した消費商圏」にあります。
Q. 百合ヶ丘駅周辺の将来性・開発動向はどうなっていますか?
A. 2026年現在、百合ヶ丘駅エリアに関わる主要トピックは次のとおりです。①川崎市「新百合ヶ丘駅北側地区まちづくりの基本的考え方」策定(2026年3月):百合ヶ丘の隣駅・新百合ヶ丘の北側を戦略的誘導エリアに指定し、交通環境改善・公共施設建替えなどを推進。麻生区全体の広域拠点としての魅力が底上げされます。②2026年3月14日 小田急線ダイヤ改正:夜間の特急ロマンスカー「ホームウェイ」が新百合ヶ丘に全停車。帰宅途中の消費需要が周辺エリアに波及します。③将来人口の増加傾向:データによると2050年(50M4W)まで43,521人と現状比で増加傾向が示されており、急激な人口減少リスクが極めて低い商圏です。④麻生区の高齢化進展:川崎地方自治研究センターによると麻生区高齢化率は川崎市最高の25.20%。シニア向け業態の需要拡大が確実に進んでいます。
Q. 百合ヶ丘駅周辺で有望な出店業態はどんなものですか?
A. データと2026年の最新商業動向から、以下の業態が有望です。①テイクアウト・デリカ・地域密着型飲食(カフェ・定食・居酒屋):外食費13.1万円/年・食料費69.0万円/年という水準と帰宅途中消費需要。②美容室・ヘアサロン・エステ・ネイルサロン:40〜50代女性が最多人口層。完全予約制・高単価・リピーター型で高所得定住層との相性が最高。③フィットネス・ヨガ・ピラティス・パーソナルジム:教養娯楽費26.3万円/年という高支出と健康意識の高い高所得層がターゲット。④学習塾・子ども向け習い事(受験対策・英語・音楽・プログラミング):教育費8.5万円/年・定住ファミリーの旺盛な教育投資意欲。⑤クリニック・歯科・調剤薬局:診療所32件の集積・高齢化率上昇で需要安定的かつ今後拡大。⑥スペシャルティコーヒー・ワークスペース機能カフェ:情報通信業154人というテレワーカー層と高所得単身世帯45.7%に対応。
Q. 百合ヶ丘駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか?
A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、百合ヶ丘駅・川崎市麻生区エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の宅地建物取引業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。
商圏分析ダッシュボード(詳細データ)
本記事で紹介した各指標の詳細データ・グラフ・人口ピラミッド・地図・消費支出分析は、下記のインタラクティブ商圏分析ダッシュボードでご覧いただけます。人口・世帯・年収・商業・将来人口・消費・産業・補助金の全タブで構成されており、百合ヶ丘駅エリアへの出店・開業・テナント物件・居抜き物件・事業用物件検討に必要なデータをすべて網羅しています。
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参考情報:小田急交通広告「各駅1日平均乗降人員(2024年度)」・小田急電鉄「鉄道部門:駅別乗降人員」・小田急電鉄「2026年3月14日ダイヤ改正」・川崎市「新百合ヶ丘駅北側地区まちづくりの基本的考え方」・川崎市「麻生区人口動態データ」・川崎地方自治研究センター「人口・統計・地価」・川崎市「川崎市の人口動態(令和7年)」・飲食店ドットコム「新百合ヶ丘駅の賃料相場情報」・i-tenpo「百合ヶ丘駅の貸店舗・テナント情報」・川崎市「Kawasaki-BIC(創業支援センター)」・百合ヶ丘中央商店会
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