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西太子堂駅に出店するなら|商圏分析・立地・店舗物件選びの完全ガイド

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商圏分析レポート 半径 1,000m 圏

📍 東急世田谷線 西太子堂駅 商圏データ完全公開
夜間人口73,259人・来街倍率0.97倍の純住宅型商圏——三菱地所レジ複合ビル着工(2027年)が変える太子堂の未来と出店戦略を完全解説

東京都世田谷区太子堂|東急世田谷線|2026年7月時点分析

東急世田谷線・西太子堂駅は、三軒茶屋と若林の間に位置する純住宅型の小駅です。東急電鉄が公表している世田谷線の全線1日平均輸送人員は2025年度117,662人(前年比4.4%増)と着実な回復基調にある一方(東急電鉄公式データ)、西太子堂駅単独の乗降人員は東急電鉄が個別公表していないため、国土数値情報(国土交通省)を参考とすると1日あたり約734人と世田谷線全10駅中最低水準という現実があります。しかし、それをもって「出店に不向き」と即断するのは早計です。商圏1km圏には夜間人口73,259人・年収700万円以上世帯32.8%・推計年間小売販売額約751億円が厚く積み上がっており、2026年7月には三菱地所レジデンスが西太子堂駅南約200mの太子堂4丁目で14階建て複合ビル(店舗+住宅49戸)の建設計画を発表(2027年1月着工・2029年6月完成予定)。さらに三軒茶屋の茶沢通り沿いに2026年竣工した「THE CITY三軒茶屋」の商業テナント始動も重なり、エリア全体の商業地としての価値が静かに再評価されつつあります。本レポートでは、こうした最新動向とデータドリブンな商圏分析を組み合わせ、飲食店・カフェ・テイクアウト専門店・美容室・サロン・クリニック・学習塾・フィットネスなど各業態の出店判断に必要な情報を余すところなく提供します。

西太子堂駅は東急世田谷線の全10駅のうち、三軒茶屋(田園都市線との乗換ターミナル)と若林の間に位置する住宅密集型の小規模駅です。1km商圏の夜間人口73,259人(15M4W)は世田谷区の典型的な住宅地としては標準的な規模ですが、特筆すべきは所得水準の高さ——年収700万円以上世帯が全体の32.8%(15,018世帯)を占め、全国平均の20.9%を大きく上回ります。乗降人員ベースで比較すると、同線最大の三軒茶屋駅は三軒茶屋・渋谷間の田園都市線との乗換を含む路線の起点として大規模な商業集積を持つのに対し、西太子堂駅は「三軒茶屋の徒歩圏内にある上質な住宅地の入口」という性格が強く、商圏タイプは「購買流出型・高所得住宅型」と定義できます。この商圏の本質を踏まえた業態選定こそが、出店成功の核心です。

昼夜比0.73倍・来街倍率0.97倍が示す通り、西太子堂駅周辺の商圏は昼間に人口が減少する典型的な「住宅型・購買流出型」です。居住者の購買力は高いものの、日常的な大型買い物は三軒茶屋の商業施設(キャロットタワー・三角地帯・東急ストア等)へ流出する傾向があります。一方で、この構造は「近隣住民が毎日繰り返し来店する生活密着型店舗」「独自性の高い専門店・サロン・クリニック」には逆に有利に働きます。自動車を使わず徒歩・自転車で訪れる高所得ファミリー層・共働き世帯・シニア層をターゲットに据えた業態なら、三軒茶屋や若林、松陰神社前とは異なる独自の出店機会が確実に存在しています。

⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意

本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。

また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。

本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。

立地はやりなおせない。
データは嘘をつかない。
データで選び、プロに任せる。

では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。

西太子堂駅商圏 主要KPI一覧

西太子堂駅1km商圏の商業構造は、①高所得・高密度居住②購買三軒茶屋流出③2029年再開発に向けた転換期という三要素で整理できます。データによると、夜間人口73,259人・年間小売販売額約751億円・商業人口71,106人という規模感であり、来街倍率は0.97倍(購買流出型)という現実もあります。東急世田谷線の全線1日平均輸送人員2025年度117,662人(前年比4.4%増)は路線全体の回復を示しており(東急電鉄公式)、西太子堂駅周辺は現在、再開発前夜の「静かな仕込み期」にあると言えます。

夜間人口(15M4W)
73,259
人(1,000m圏)
昼間人口(15M4W)
53,348
人(1,000m圏・昼夜比0.73)
総世帯数(20M4W)
45,724
世帯(1,000m圏)
高齢化率(20M4W)
18.0%
全国27.8%より大幅低位
1日平均乗降人員(参考値)
約734
人(国土数値情報参考値)
来街倍率(最重要指標)
0.97倍
商業人口71,106人÷夜間人口73,259人
年間小売販売額(21M4W)
約751億円
(7,511,556万円)
飲食店平均坪単価(2026年実績)
約33,268円
(最高82,500円/最低12,736円)

⚠️ 【重要】数値読解の前提:「購買流出型×高所得住宅層」の商圏として読む

来街倍率0.97倍は「商業人口≒夜間人口」を意味し、外部からの買い物客の流入がほぼゼロに近く、居住者の購買もほぼ圏外(三軒茶屋)へ流出しているという構造を示しています。昼夜比0.73倍は昼間人口が夜間より27%も少なく、典型的な「住んでいるが昼間は出かける」ベッドタウン型です。この数値をもって「商業ポテンシャルが低い」と早計に判断するのは誤りです。商圏内に高所得世帯が45,724世帯集積し、年収1,000万円以上世帯が19.3%(8,806世帯)を占める事実は、単価の高い専門店・サロン・クリニック・習い事系にとって強力な需要基盤です。ただし、回遊性・通過客を前提とした大衆向けテナントや大型飲食チェーンには厳しい立地であることも正直に申し上げます。世田谷線の小駅ゆえ、徒歩・自転車で来る地元固定客をリピーターにできるかが出店成否の分岐点です。世田谷区の事業者支援情報も活用しながら、慎重かつ戦略的な出店計画を立てることを強く推奨します。

💡 2026年最新トピック:西太子堂駅・東急世田谷線エリアの動向

三菱地所レジデンス「太子堂4丁目計画」着工へ(2027年1月〜・完成2029年6月):西太子堂駅南約200mの太子堂4丁目8番地に、RC造14階建て延べ2,747㎡(店舗+住宅49戸)の複合ビル建設が進行中。解体工事は2025年8月下旬完了、施工者を2027年1月上旬着手めどで確定予定。設計はジャイロアーキテクツ(渋谷区)。駅直近に新築路面店舗が誕生する可能性があり、エリアの注目度が高まっています(建設通信デジタル 2026年7月13日)。

東急世田谷線・全線輸送人員が2025年度に117,662人/日(前年比+4.4%)まで回復:コロナ禍の落ち込みから完全回復し、沿線全体の住宅・商業需要が堅調であることを示しています(東急電鉄2025年度駅別乗降人員)。

茶沢通り「THE CITY三軒茶屋」2026年竣工・飲食テナント始動:西太子堂駅徒歩5分圏内の茶沢通り沿いに完成した複合ビルTHE CITY三軒茶屋に飲食・物販テナントが順次オープン。周辺エリアの商業集積が一段と厚みを増し、西太子堂駅側への波及効果が期待されます。

西太子堂駅周辺の店舗賃料坪単価が3年連続上昇(2023年:26,171円→2026年:33,758円):データによると直近1年間の平均坪単価は33,268円と上昇基調にあります(飲食店ドットコム 賃料相場データ)。三軒茶屋の賃料高騰を受けた出店者の「一つ隣駅」需要が坪単価を押し上げています。

世田谷ボロ市(2026年1月・12月)での世田谷線臨時増発ダイヤ:2026年1月15・16日と12月の世田谷ボロ市開催に合わせ、世田谷線が臨時増発ダイヤで運行。沿線への観光来街者増加が確認されています(東急電鉄プレスリリース PR TIMES)。

世田谷区「SETA LIGHT(セタライト)」令和8年度始動——補助金最大50万円:世田谷区内の事業者を対象に、補助金(最大50万円)+専門家サポート+ネットワーク支援を組み合わせたイノベーション創造支援プログラムが2026年7月より本格稼働。出店・開業初期費用の軽減に活用できます(世田谷区公式:SETA LIGHT)。

世田谷区「中小事業者経営支援補助金」2026年度も継続(予算上限間近):令和8年度も補助金の受付が行われており、7月時点で予算上限に達し次第終了の告知が出るほど需要が旺盛です(世田谷区公式:中小事業者経営支援補助金)。

※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。

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人口・年齢構成の特徴

このセクションで分かること:西太子堂駅1,000m商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。

データによると、西太子堂駅1km商圏の人口総数は76,428人(2020年国勢調査)、夜間人口は73,259人(2015年基準推計)です。年齢三区分では、15歳未満が7,100人(9.3%)・15〜64歳が54,958人(71.9%)・65歳以上が13,731人(18.0%)となっており、全国平均の高齢化率27.8%を大幅に下回る若い人口構成が際立っています。東京都平均の高齢化率(約22.1%)と比較しても低く、まさに世田谷区らしい「高所得・若壮年ファミリー型」の住宅地として際立っています。75歳以上の後期高齢者は7,418人(9.7%)と全国平均(約16.7%)の約6割水準にとどまり、介護・福祉系よりもアクティブな生活者向け業態の需要が優位です。

年齢別で最も人口が厚いのは男性25〜29歳(3,508人)・30〜34歳(3,506人)・35〜39歳(3,345人)、女性では25〜29歳(3,744人)・30〜34歳(3,586人)・35〜39歳(3,477人)と、いずれも20代後半〜30代が突出しています。これは三軒茶屋・渋谷方面へのアクセス利便性と世田谷区の住環境を両立させたい共働きの若いファミリー層が大量に居住していることを示しています。昼間人口は53,348人と夜間比0.73倍であり、昼間は多くの就労者が都心方面へ出勤します。生徒・学生数は7,023人とある程度の学生層も存在しており、教育・学習支援系テナントへの需要も確認できます。隣接する三軒茶屋(田園都市線・世田谷線ターミナル)や若林と比較すると、西太子堂は通過よりも「居住」を主目的とする人口が卓越しており、リピート来店型の出店戦略との相性が抜群です。

区分 商圏内(人) 比率 東京都 全国
人口総数(20M4W) 76,428 100.0% 14,047,594人 126,146,099人
15歳未満(20M4W) 7,100 9.3% 約11.1% 11.8%
15〜64歳・生産年齢(20M4W) 54,958 71.9% 約63.7% 57.4%
65歳以上(20M4W) 13,731 18.0% 約22.1% 27.8%
75歳以上(20M4W) 7,418 9.7% 約13.4% 約16.7%
夜間人口(15M4W) 73,259
昼間人口(15M4W) 53,348 昼夜比 0.73
1日平均乗降人員(参考値・国土数値情報) 約734 世田谷線最小規模

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)、東急電鉄公式データ(2025年度)。乗降人員は東急電鉄が世田谷線の個別駅別データを非公表のため、国土交通省国土数値情報の参考値を使用。比率は商圏内総人口(76,428人)を分母に算出。75歳以上は75-79歳(2,717)+80-84歳(2,129)+85歳以上(2,572)=7,418人。

🔍 東急世田谷線 近隣駅との乗降人員・商圏特性比較(2025年度・全線データより)

駅名 1日乗降人員(参考) 前年比 商圏特性
三軒茶屋(田園都市線乗換) 路線最大規模 +4.4%(全線) ターミナル型。キャロットタワー・三角地帯・商業集積が厚く広域集客型
西太子堂(本記事) 約734人(国土数値情報参考) 純住宅型・購買流出型。高所得ファミリー多数、来街倍率0.97倍
若林 約7,606人(国土数値情報) 住宅×環七通り沿い商業が混在。自動車流入もあり
松陰神社前 約9,531人(国土数値情報) おしゃれ商店街型。カフェ・雑貨・飲食の独立系出店が活発
世田谷 約7,592人(国土数値情報) 世田谷ボロ市で年2回の集客イベントあり。商住混在型
下高井戸(京王線乗換) 路線2位規模 京王線との乗換ターミナル。学生・シニア層混在、下高井戸商店街が有名

※ 乗降人員は東急電鉄公式データ(2025年度)より全線合計のみ公表。駅別参考値は国土交通省国土数値情報(調査時点:2021年度前後)を使用。西太子堂は世田谷線全駅中最小規模の乗降人員であり、松陰神社前・若林・世田谷の各駅と比較すると一桁台(約10分の1〜13分の1)という差がある点に注意が必要です。

👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)

年齢区分 男性(人) 女性(人) 合計(人) 出店への示唆
0-4歳1,3351,2972,632キッズ向けサービス・産後ケア需要
5-9歳1,2221,1912,413学習塾・スポーツ教室・習い事系
10-14歳1,0789752,053学習塾・中学受験対策
15-19歳1,0481,0742,122予備校・コンビニ型小売
20-24歳2,3252,6354,960カフェ・テイクアウト・美容
25-29歳(最多)3,5083,7447,252カフェ・美容・フィットネス・高単価飲食
30-34歳3,5063,5867,092子育て×高単価消費・食品小売・ジム
35-39歳3,3453,4776,822学童・サロン・デリカテッセン
40-44歳3,3453,4336,778高単価ワイン・健康食品・クリニック
45-49歳3,0973,3576,454健康意識高い層・美容医療・ジム
50-54歳2,7822,8415,623保険・相続・資産運用・整骨院
55-59歳2,2052,2494,454上質な惣菜・レストラン・旅行
60-64歳1,6521,7403,392健康食・医療・カルチャースクール
65-69歳1,3721,5172,889アクティブシニア向けカフェ・健康関連
70-74歳1,5501,8713,421通院・デイサービス・宅配食
75-79歳1,1381,5782,716訪問介護・調剤薬局
80-84歳7991,3302,129福祉・介護・地域密着サービス
85歳以上7601,8122,572介護・施設入居支援

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性年齢別合計:35,867人/女性年齢別合計:40,507人、計76,374人。人口総数(76,428人)との差54人は年齢不詳等。

世帯構成と住居形態

このセクションで分かること:西太子堂駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。

データによると、西太子堂駅1km圏の総世帯数は45,724世帯(2020年国勢調査)です。最も多いのは1人世帯で28,540世帯(62.4%)と突出しており、全国平均の38.0%を大きく上回っています。これは世田谷線沿線の集合住宅が多く、三軒茶屋・渋谷方面への通勤に便利な単身・DINKS世帯が大量に流入していることを示します。2人世帯が8,893世帯(19.4%)、3人世帯が4,736世帯(10.4%)と続き、4人世帯は2,898世帯(6.3%)です。1〜2人世帯を合計すると37,433世帯で全体の81.9%に達し、商圏のほぼすべてが少人数世帯で構成されているという極めて特徴的な分布です。この世帯構造は、単品・少量・高品質を志向するデリカテッセン、テイクアウト専門店、プレミアム食品スーパーといった業態と相性が抜群です。

住居形態では、民営借家が23,659世帯(52.2%)と過半を占め、持ち家は17,982世帯(39.7%)、給与住宅が1,450世帯(3.2%)です。民営借家率の高さは、転入・転出の流動性が高いことを意味し、新規テナントにとっては「継続的な新規顧客の流入が期待できる」プラス要因になります。一方で、持ち家率39.7%も無視できない水準であり、長期在住者によるリピート客基盤も厚い構造です。建て方では共同住宅が34,185世帯(75.4%)と圧倒的多数を占め、一戸建ては10,697世帯(23.6%)にとどまります。共同住宅中心の居住構造は、通勤・買い物に電車や徒歩を活用するライフスタイルを促進しており、駅周辺路面店・テナントへの徒歩集客が期待できる構造です。

世帯規模(20M4W) 世帯数 比率 全国比率 出店業態への示唆
1人世帯(最多)28,54062.4%38.0%テイクアウト・デリ・単品高単価
2人世帯8,89319.4%28.1%DINKS向け高単価外食・ワインバー
3人世帯4,73610.4%16.6%子育てファミリー向け・学習塾
4人世帯2,8986.3%14.1%ファミリーレストラン・スーパー
5人世帯5551.2%5.1%
6人世帯780.2%1.6%
7人以上世帯240.1%0.7%

※ 合計: 28,540+8,893+4,736+2,898+555+78+24=45,724世帯。出典:国勢調査2020年(20M4W)。

🏠 住居形態別世帯数(20M4W・商圏内)

住居形態 世帯数 比率 出店への示唆
持ち家17,982世帯39.7%※長期在住リピーター顧客基盤として安定
民営の借家23,659世帯52.2%※流動性高く新規顧客流入が継続的に発生
給与住宅1,450世帯3.2%※法人契約・転勤族層の存在
公営等借家1,139世帯2.5%※
間借り1,100世帯2.4%※
建て方:一戸建10,697世帯23.6%※戸建て比率は世田谷らしい住宅地感
建て方:共同住宅34,185世帯75.4%※マンション密集・徒歩顧客が主体

※ 住居形態別合計:17,982+1,139+23,659+1,450+1,100=45,330世帯。世帯規模別合計45,724世帯との差394世帯は不詳等。比率の分母は住居形態別合計45,330世帯。建て方比率の分母:10,697+386+34,185=45,268世帯。

年収分布と高所得世帯比率

このセクションで分かること:西太子堂駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となる最重要データです。

データによると、西太子堂駅1km商圏の年収分布(2023年推計)において最も世帯数が多いのは年収500〜700万円未満の8,215世帯(18.0%)ですが、この商圏の本質的な強みは高所得層の厚みにあります。年収700万円以上の合計は6,212+5,432+3,374=15,018世帯で全体の32.8%、全国平均の20.9%の約1.6倍に達します。さらに年収1,000万円以上に限っても5,432+3,374=8,806世帯・19.3%と、全国平均8.1%の2.4倍という極めて高い水準です。世田谷区全体でも高所得世帯比率が高いことは広く知られていますが、西太子堂駅圏はその中でも「都心へのアクセスと住環境を両立させた上質志向層」が集中するゾーンです。

この所得構造が出店戦略に与える示唆は明確です。価格帯の設計は「安さ」ではなく「品質・体験・利便性」に対する対価として1,000〜2,000円台の単価設定が受け入れられやすく、①ランチ1,500〜2,000円の本格的なカフェダイニング・デリ、②月額10,000〜20,000円のパーソナルトレーニング・ピラティス、③施術単価8,000〜15,000円の美容・エステサロン——といった中〜高単価業態の収益性が高い商圏です。一方で隣の松陰神社前は「おしゃれだが手頃」という価格感でメニューを展開するカフェや雑貨店が多く、三軒茶屋はチェーン系〜高単価まで幅広い業態が競合する激戦区です。西太子堂は価格競争を避けつつ、地元の固定客を丁寧に積み上げる「地域密着プレミアム型」のポジショニングが最も合理的です。

年収階層(23M4W) 世帯数 比率 全国比率 対応業態イメージ
200万円未満5,87612.8%19.4%テイクアウト・低価格デリ
200〜300万円未満5,19511.4%16.2%ファストフード・コンビニ代替
300〜400万円未満5,99413.1%14.8%カジュアル外食・量販小売
400〜500万円未満5,42611.9%12.1%ファミレス・中価格帯カフェ
500〜700万円未満(最多)8,21518.0%16.5%中〜高単価外食・カフェ・専門店
700〜1,000万円未満6,21213.6%12.8%高単価レストラン・美容・フィットネス
1,000〜1,500万円未満5,43211.9%6.0%プレミアム業態・美容医療・ワイン
1,500万円以上3,3747.4%2.1%超高単価・会員制・プライベートサロン

※ 合計: 5,876+5,195+5,994+5,426+8,215+6,212+5,432+3,374=45,724世帯。出典:推計世帯データ(23M4W)。年収700万円以上世帯:6,212+5,432+3,374=15,018世帯(32.8%)。年収1,000万円以上:5,432+3,374=8,806世帯(19.3%)。全国比率は参考値。

商業力・店舗数・年間販売額

このセクションで分かること:西太子堂駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。商圏特性を踏まえ、路面店・テナントにとってどのような出店機会があるかを明らかにします。

データによると、西太子堂駅1km圏の年間小売販売額は約751億円(7,511,556万円・2021年経済センサス)です。東京都全体の小売販売額(約19兆2,491億円)に占めるシェアは約0.039%、全国シェアは約0.056%と、商圏規模としては小さいものの、夜間人口73,259人に対して推計商業人口71,106人が集積する規模は決して小さくありません。1人当たり換算(年間小売販売額751億円÷商業人口71,106人)では約105.6万円/人となり、これは東京都平均(1,924,905,500万円÷18,221,819人=約105.6万円)とほぼ同水準です。飲食店事業所数399店舗・生活関連サービス業268事業所・美容理容191事業所という数値からは、既にかなりの密度で業態が充填されていることが分かります。新規テナントが出店する際には「既存競合との差別化」が最重要課題となります。

テナント賃料相場については、データによると直近(2026年)の西太子堂駅周辺の店舗平均坪単価は33,268円(2026年平均33,758円)と、2023年の26,171円から3年間で約29%上昇しています(飲食店ドットコム 賃料相場データ)。三軒茶屋駅周辺の坪単価高騰(駅前では8〜10万円超も)を受け、予算を抑えたい出店者が「一つ隣の西太子堂」に目を向ける動きが価格上昇の背景にあります。最高坪単価は82,500円と好条件物件も存在し、最低は12,736円と居抜き物件なら比較的安価で出店できる可能性もあります。フィットネスクラブは圏内に10施設と数が揃っており、美容・理容は191事業所と高密度——これらの業態では立地選定の際に「既存店との距離・差別化」が特に重要です。

🛒 商業指標一覧(21M4W・商圏内)

指標 商圏内 東京都 全国
年間小売販売額(億円換算)約751億円約19兆2,491億円約133兆2,574億円
 東京都シェア約0.039%
 全国シェア約0.056%
推計商業人口(買物人口)71,106人18,221,819人126,146,099人
卸売・小売業事業所数(21M4W)623事業所141,065事業所1,228,968事業所
飲食店事業所数(21M4W)399店舗67,176事業所499,193事業所
生活関連サービス業事業所数(21M4W)268事業所43,775事業所436,687事業所
美容・理容関連事業所数(N78・21M4W)191事業所29,292事業所325,730事業所
フィットネスクラブ(N8048・21M4W)10施設1,168施設7,565施設
飲食店平均坪単価(2026年・直近1年)33,268円/坪
飲食店坪単価推移(2023→2026年)26,171→33,758円(+29%)

※ 年間小売販売額の万円原値:商圏内7,511,556万円・東京都1,924,905,500万円・全国13,325,745,700万円。坪単価出典:飲食店ドットコム 西太子堂駅 賃料相場情報(2026年7月閲覧)。

エリアマーケティング三大人口の比較分析

このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口(買物人口)の3指標の比較から見えてくる、西太子堂駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。

西太子堂駅の商業人口(買物人口)は夜間人口の0.97倍・71,106人です。この来街倍率0.97倍は「購買流出型:商業吸引力が弱いエリア」に分類されます。三軒茶屋駅(田園都市線との乗換ターミナル)が広域集客型として機能しているため、西太子堂住民の日常的な買い物の相当部分が三軒茶屋・渋谷方面へと流出しています。昼夜比0.73倍は、昼間人口が夜間の73%水準しかない純粋な住宅地であることを示しており、就業・通学で昼間は人口が減少する構造です。購買集中度(商業人口÷昼間人口)は71,106÷53,348=1.33倍となっており、昼間在圏者の購買行動は比較的活発であることがわかります——つまり昼間に在圏する人(主に専業主婦・シニア・在宅ワーカー)は近隣で買い物をする傾向があり、これは平日ランチ需要のある飲食店、デイタイム型サービス業(サロン・クリニック)にとってポジティブなシグナルです。

📊 エリアマーケティング三大人口 比較表(西太子堂駅1,000m圏)

指標 数値 意味・解釈
① 夜間人口(居住人口・15M4W)73,259人居住者は多く高所得。生活密着需要の基盤
② 昼間人口(流入人口・15M4W)53,348人昼間は就業者が都心へ流出、在宅層が残留
③ 商業人口(買物人口・21M4W)71,106人夜間人口に近い水準、三軒茶屋への購買流出あり
来街倍率(商業人口÷夜間人口)【最重要】0.97倍【購買流出型】外部からの集客は限定的。地元密着型が正解
購買集中度(商業人口÷昼間人口)1.33倍昼間在圏者は近隣で購買する傾向。デイタイム需要あり
昼夜比(昼間人口÷夜間人口)0.73倍典型的ベッドタウン型。夜間・週末集客が主力

※ 来街倍率 = 71,106(21M4W)÷ 73,259(15M4W)= 0.9706 ≒ 0.97倍。購買集中度 = 71,106(21M4W)÷ 53,348(15M4W)= 1.333。昼夜比 = 53,348(15M4W)÷ 73,259(15M4W)= 0.728。

📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト:「来街を狙わず、住民に刺さる」が西太子堂の勝ち筋

来街倍率0.97倍・昼夜比0.73倍という数値は、西太子堂駅周辺への集客を「外から呼び込む」ことが構造的に難しいエリアであることを示しています。しかし、これは出店不適ではありません。正しく読めば「地元に住む高所得層へ専門サービスを提供する業態にとって、競合が少なく、リピート率が高い隠れた好立地」という意味になります。購買集中度1.33倍は、昼間在圏する専業主婦・在宅ワーカー・シニアが地元で積極的に消費することを示しており、ここに着目した①平日デイタイム型の美容サロン・整骨院・エステ、②オーガニック食材・デリカテッセン・ベーカリー、③フィットネス・ヨガ・ピラティスといった業態は、三軒茶屋の大型店との競合を回避しながら安定的な収益を生み出せます。2027年着工・2029年完成予定の三菱地所レジデンス複合ビル(店舗付き)が西太子堂駅南200mに竣工すれば、エリア全体の居住者数・来街者数の増加が見込まれ、現在テナント物件が少ない同エリアに新たな出店機会が生まれる可能性があります。今が「先行する仕込みの時期」と言えるでしょう。

産業別事業所数と就業構造

このセクションで分かること:西太子堂駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者をターゲットにした出店業態の需要分析と競合環境の把握に活用できるデータです。

データによると、西太子堂駅1km圏の第2次・3次産業従業者数合計は30,746人(2014年推計)です。最も就業者が多いのは医療・福祉業で4,219人・295事業所、次いで卸売・小売業が5,798人・714事業所(14M4W)、宿泊・飲食サービス業が3,550人・518事業所となっています。医療・福祉の就業者数の多さは、圏内に病院4施設・一般診療所70施設・歯科診療所60施設が立地していることに由来します。これは「医療・介護・ヘルスケア関連の就業者が昼間に在圏する」ことを意味し、医療従事者向けのランチ需要や、医療施設との隣接を狙ったドラッグストア・調剤薬局系テナントの需要が存在することを示しています。

情報通信業の従業者数が2,486人・99事業所と比較的多いことも注目ポイントです。在宅ワークやスタートアップ系の就業者が多く、カフェ・コワーキング型の飲食店との相性が良いことが示唆されます。教育・学習支援業は2,189人・124事業所と、子育て世帯・学生層の厚みを裏付けています。建設業が1,486人・166事業所と多いのは、太子堂地区の継続的な住宅開発を支える業者が集積しているためと考えられます。産業構造全体を見ると、特定の大型事業者への依存が低い「分散型・生活密着型就業地」であり、特定業種の景気変動に左右されにくい安定した商圏構造です。

🏭 産業別昼間就業者数・事業所数(商圏内)

業種 昼間就業者数(14M4W) 事業所数(14M4W) 出店への示唆
卸売・小売業(I)5,798人714事業所既存競合が多く差別化が鍵
医療・福祉(P)4,219人295事業所医療従事者向けランチ・薬局需要
宿泊・飲食サービス業(M)3,550人518事業所既存飲食店数が多く、差別化が必須
情報通信業(G)2,486人99事業所在宅・スタートアップ層向けカフェ
教育・学習支援業(O)2,189人124事業所塾生・保護者向けカフェ・惣菜
建設業(D)1,486人166事業所再開発関連業者の増加で外食需要上昇
不動産・物品賃貸業(K)1,342人284事業所不動産業者密集→店舗物件情報収集に活用
学術研究・専門技術サービス業(L)707人165事業所専門職向け高単価ランチ・コーヒー

※ 就業者数は推計昼間人口内訳(14M4W)、事業所数は14M4Wデータより。医療施設内訳:病院4施設・一般診療所70施設・歯科診療所60施設(14M4W)。

将来人口と出店戦略の方向性

このセクションで分かること:西太子堂駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会、テナント長期契約の判断材料を提供します。

データによると、西太子堂駅1km商圏の総人口は2020年の76,428人を基点に、2050年まで78,712人とほぼ横ばいで推移する見通しです。全国的な人口減少トレンドの中で、東京都世田谷区は高い住宅需要と都心へのアクセスに支えられた人口維持力を持っており、2030年の77,498人・2040年の78,695人・2045年の78,863人(ピーク)と緩やかな増加が続く推計です。この人口の安定性は、5〜10年の長期テナント契約を締結する際の大きな安心材料となります。全国の多くの地方商圏で10〜20%の人口減少が見込まれる中、このエリアは「人口減少リスクが極めて低い東京都内住宅地」として出店リスクが低い部類に入ります。

一方で、高齢化率は2020年の18.0%から2030年の19.3%→2040年の24.4%→2050年の30.0%と段階的に上昇します。2030年代以降、70歳以上のアクティブシニア層が急増し、現在の「20〜30代ファミリー型」商圏から「20〜30代+アクティブシニア共存型」へと徐々にシフトします。この変化は出店業態にとって重要なシグナルです——今から3〜5年は現在の高所得ファミリー層向けに特化した戦略を採り、2030年以降はシニア向けサービス(健康食・リハビリ・カルチャー教室・高齢者向けサロン)を付加した複合型業態へのシフトを見据えることが合理的です。世田谷区基本計画(令和6〜13年度)においても、高齢化対応と住環境充実が主要施策に掲げられており、行政サービスの充実が民間商業活動の下支えになる点も評価できます。

📈 将来人口推移(商圏内・各年次推計)

年次 総人口(推計) 15歳未満 15-64歳 65歳以上 高齢化率 出店戦略の方向性
2020年(基準)76,428人7,10054,95813,73118.0%高所得ファミリー型・中高単価業態が適合
2025年76,238人8,17254,29513,77018.1%子育て層向け需要も旺盛
2030年77,498人8,53854,00814,95119.3%再開発完成後・複合ビル新テナント需要拡大
2035年78,259人8,49952,89516,86421.6%シニア層増加・健康・美容需要拡大
2040年78,695人7,86351,64119,19124.4%シニア×ファミリー共存型業態が有利
2045年(人口ピーク)78,863人7,31850,09121,45327.2%介護・医療周辺テナントが安定需要
2050年78,712人7,01748,07923,61630.0%高齢化加速・健康サービス需要継続

※ 将来推計人口(各年次M4W)より。高齢化率は65歳以上÷当該年次総人口で算出。世田谷区基本計画(令和6〜13年度)も参照。

🎯 出店戦略の方向性:「今を攻める生活密着型」×「未来を見据えた健康・シニア対応」の二段構え

【今(〜2030年)の推奨業態】
プレミアム対応カフェ・ベーカリー・デリカテッセン:1人世帯62.4%・年収700万以上32.8%の組み合わせは、こだわり食品への支出に惜しみない層が主体。坪単価33,268円でも10〜15坪の小型店で収支が成立するビジネスモデルに適合。
美容サロン・パーソナルカラー・エステ:美容・理容191事業所とある程度密度が高いが、30〜40代女性(25-39歳女性人口:10,807人)の高所得層向けにポジショニングを明確化すれば差別化可能。
フィットネス・ピラティス・ヨガスタジオ:既存10施設あるがスタジオ規模・コンセプトによっては空白領域。平日デイタイム型の在宅ワーカー・専業主婦向けは特に需要が高い。
学習塾・英語教室・プログラミング教室:15歳未満7,100人、教育費支出(1世帯年平均13.6万円)のデータからも需要は確実。三軒茶屋の大型塾との競合を避け、少人数制・送迎不要な近隣密着型で差別化を。

【将来(2030年以降)の推奨業態】
調剤薬局・健康食品専門店・栄養指導サービス:65歳以上が2030年に14,951人→2050年に23,616人と急増。医療・介護周辺テナントは今後10〜20年で確実に需要が拡大。
地域密着型の会員制コミュニティスペース・カルチャー教室:アクティブシニアが増える2035年以降、趣味・学習・コミュニティニーズに応えるスペース型店舗の需要が拡大する。

消費支出データ分析

このセクションで分かること:西太子堂駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。

分母は年収8区分合計の45,724世帯(23M4W)を使用します。1世帯あたりの年間食料支出は約92.2万円(月約7.7万円)、うち外食は約21.9万円(月約1.8万円)で、月間外食支出の絶対額としては都市部の高所得世帯水準を反映した厚みがあります。特筆すべきは教養娯楽費の高さで、1世帯年間約39.9万円(月約3.3万円)と、食料に次ぐ水準の消費エンジンとなっています。また交通通信費が年間約33.6万円(月約2.8万円)と高く、モバイル・ネット環境への投資に積極的な世帯が多いことを示します。教育費も年間約13.6万円(月約1.1万円)と、子育て世帯の教育投資意欲の高さが数値に現れています。

保健医療費が年間約16.8万円(月約1.4万円)と比較的高い点も見逃せません。圏内に診療所70施設・歯科60施設が立地し、医療機関へのアクセスが良好なことが消費を押し上げていると考えられます。隣の三軒茶屋が「外食・エンタメ」消費の受け皿になっている一方、西太子堂では「教育・健康・美容」という生活の質を高める消費への支出が相対的に高い傾向があります。この差異は、テナント出店の業態選定において西太子堂が「質」志向の業態に適合することを明確に示しています。

📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(西太子堂駅1,000m商圏・45,724世帯)

※ 分母:年収8区分合計世帯数 45,724世帯(23M4W)。出典:消費支出データ(23M4W)。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷45,724÷10で算出。

費目 合計額(千円) 1世帯・年(万円) 1世帯・月(千円) 出店業態への示唆
食料合計42,121,702約92.2万円約7.7千円食品小売・デリ・デリカテッセン
 うち外食合計10,005,947約21.9万円約1.8千円月1.8万円外食支出——高単価飲食が成立
住居合計18,918,104約41.4万円約3.4千円住宅系サービス・リフォーム需要
光熱・水道合計9,037,531約19.8万円約1.6千円省エネ・エコ意識の高い世帯向け
家具・家事用品合計5,298,109約11.6万円約1.0千円インテリア・雑貨・北欧系小売
被服・履物合計5,477,738約12.0万円約1.0千円セレクトショップ・こだわりアパレル
保健医療合計7,667,324約16.8万円約1.4千円薬局・クリニック・整骨院
交通・通信合計15,347,380約33.6万円約2.8千円IT・デジタル系需要・通勤費高め
教育6,222,789約13.6万円約1.1千円学習塾・英会話・習い事系テナント
教養娯楽合計18,239,540約39.9万円約3.3千円フィットネス・カルチャー・書店
その他の消費支出合計21,516,982約47.1万円約3.9千円美容・理美容・交際費等

💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン

西太子堂駅商圏の消費の3大エンジンは①食料(年92万円)・②教養娯楽(年40万円)・③交通通信(年34万円)です。出店の観点から最も注目すべきは「外食(月1.8万円)+教養娯楽(月3.3万円)+保健医療(月1.4万円)」の組み合わせで、これらを合計すると月当たり約6.5万円の非食料生活消費支出が存在します。この水準は、高品質なカフェ・デリ(外食)、フィットネス・ヨガスタジオ(教養娯楽)、鍼灸・整骨院・パーソナルクリニック(保健医療)といった専門業態が十分な客単価を確保できる消費力の厚みを示しています。三軒茶屋や松陰神社前とは異なり、「体験・健康・自己投資」に重点を置く西太子堂の消費構造は、まさに地域密着プレミアム型テナントの舞台として機能します。

💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ

ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、西太子堂駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。

※ 公式LINEから無料でご相談(一部、レポートサービス等は有料)いただけます

💰 西太子堂駅エリアで出店・開業する際に使える補助金

西太子堂駅周辺(東京都世田谷区太子堂)での出店・開業には、国・東京都・世田谷区それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。

🏛️ 国の補助金(全国共通)

小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報:中小企業庁 事業者向け支援施策について

🏢 東京都の補助金

東京都では、都内創業予定者を対象とした東京都・東京都中小企業振興公社「創業助成事業」(令和8年度・第2回は2026年9月29日〜10月8日受付予定)が利用できます。創業に必要な経費(賃借料・広告費・器具備品購入費等)の一部を助成するもので、テナント物件の賃借料も対象になり得ます。また、若手・女性リーダー応援プログラム助成事業(上限844万円)商店街起業・承継支援事業(上限694万円)など、対象に応じた多様な助成事業が充実しています。
→ 最新情報:東京都中小企業振興公社「創業助成事業」 / 東京都中小企業振興公社 助成金事業一覧

🌆 世田谷区の補助金(西太子堂駅エリアに最も関連)

世田谷区イノベーション創造支援プログラム「SETA LIGHT(セタライト)」令和8年度:世田谷区内に拠点を置く事業者を対象に、補助金(最大50万円)+専門家サポート+ネットワーク支援をセットで提供するプログラムが2026年7月より本格始動しています。出店・開業初期の設備費・販促費に充当できる可能性があります。
世田谷区公式:SETA LIGHT(令和8年度) / SETA LIGHT 公式サイト

世田谷区中小事業者経営支援補助金(令和8年度):区内中小事業者を対象とした経営支援補助金が2026年度も継続。2026年7月時点で予算上限間近のため、早急な確認・申請を推奨します。
世田谷区公式:中小事業者経営支援補助金

世田谷区 創業支援等事業:区内の支援機関と連携し、創業を検討している方・創業から間もない方への総合的な相談・支援を提供しています。
世田谷区公式:起業創業をお考えの方へ

⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集(応募)期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。

よくある質問(FAQ)

Q. 西太子堂駅の商圏規模はどのくらいですか?

A. データによると、西太子堂駅1km商圏の夜間人口は73,259人(2015年基準推計)、人口総数は76,428人(2020年国勢調査)です。東急世田谷線の全線1日平均輸送人員は2025年度117,662人(前年比4.4%増)と回復基調にある一方、西太子堂駅単独の乗降人員は東急電鉄が個別非公表のため、国土数値情報の参考値として1日約734人と世田谷線全10駅中最小水準です(東急電鉄公式)。年間小売販売額は約751億円(2021年経済センサス)、推計商業人口は71,106人です。来街倍率は0.97倍(購買流出型)で、外部からの集客よりも居住者向けの生活密着型需要が中心の商圏です。高所得世帯比率が高く(年収700万円以上32.8%)、専門性の高い業態には適した商圏です。

Q. 西太子堂駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか?

A. 以下のステップで進めることをお勧めします。①ターゲット明確化:圏内の20〜40代高所得ファミリー層・在宅ワーカー・シニアのうち、どの層を主ターゲットにするかを決める。②業態・価格帯設計:高所得層(年収700万以上32.8%)に対応した価格帯(客単価1,500円〜)と専門性で差別化。③収支シミュレーション:坪単価33,268円(2026年平均)を基に、10〜15坪規模での損益分岐点を試算する。④補助金活用:世田谷区SETA LIGHT(最大50万円)・東京都創業助成事業を確認。⑤店舗物件・テナント探し:弊社提携の不動産業者への相談を通じ、西太子堂・若林・三軒茶屋エリアの居抜き物件・事業用物件を比較検討する。まずは公式LINEよりご相談ください。

Q. 西太子堂駅と近隣の三軒茶屋・若林・松陰神社前はどう違いますか?

A. 各駅の特性の違いは以下の通りです。①三軒茶屋:東急田園都市線・世田谷線のターミナル駅で最大の乗降人員を誇る広域集客型商圏。キャロットタワー・三角地帯に商業集積が厚く、チェーン系〜高単価まで激しい競合環境。坪単価も高く初期コストが重い。②若林:乗降人員が約7,606人(参考値)と西太子堂の10倍超。環七通り沿いの商業施設や自動車流入もあり商住混在型。③松陰神社前:乗降人員約9,531人(参考値)でおしゃれ商店街型。独立系カフェ・雑貨・飲食が活発でSNS集客が盛ん。④西太子堂(本記事):乗降人員は世田谷線最小(約734人参考値)だが、1km圏の夜間人口73,259人・高所得世帯が分厚い純住宅型。三軒茶屋の高騰した坪単価を避けた出店者の注目が高まり、坪単価が3年で29%上昇中。地元密着・高品質・リピート型の業態が最適です。

Q. 西太子堂駅周辺の将来性・開発動向はどうですか?

A. 複数の開発動向があり、中長期的に注目すべきエリアです。①三菱地所レジデンス「太子堂4丁目計画」:西太子堂駅南約200mに14階建てRC造・延べ2,747㎡の複合ビル(店舗+住宅49戸)を建設。2027年1月着工・2029年6月竣工予定で、新築路面店舗が誕生することでエリアの商業集積が強化されます(建設通信デジタル 2026年7月)。②茶沢通り「THE CITY三軒茶屋」竣工(2026年):西太子堂徒歩圏内の商業テナントが順次オープンし、エリア全体の来街者増加が期待されます。③将来人口の安定推移:2050年まで78,712人と都内住宅地として稀有な人口維持力があり、長期テナント契約の安全性が高いエリアです。

Q. 西太子堂駅周辺で有望な出店業態は何ですか?

A. 商圏データから導かれる有望業態は以下の通りです。①プレミアムカフェ・ベーカリー・デリカテッセン:1人世帯62.4%・外食月1.8万円・年収1,000万以上19.3%という組み合わせは高単価食品消費に最適。②美容サロン・エステ・パーソナルカラー:25〜39歳女性10,807人が集積、美容への投資を厭わない層が主体。③フィットネス・ヨガ・ピラティス:教養娯楽費が年40万円と厚く、健康意識の高い20〜40代が主要顧客。④学習塾・英語教室・プログラミング教室:15歳未満7,100人・教育費年13.6万円のデータが需要を裏付け。⑤調剤薬局・クリニック隣接型テナント:圏内に診療所70施設・歯科60施設が立地し、医療周辺需要が旺盛。⑥居抜き活用の専門飲食店:平均坪単価33,268円・居抜き物件なら最低12,736円から出店可能で、初期投資を抑えた業態展開に適しています。

Q. 西太子堂駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか?

A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、西太子堂駅・太子堂エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の不動産業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。

商圏分析ダッシュボード(詳細データ)

本記事で紹介した各指標の詳細データ・グラフ・人口ピラミッド・地図・消費支出分析は、下記のインタラクティブ商圏分析ダッシュボードでご覧いただけます。人口・世帯・年収・商業・将来人口・消費・産業・補助金の全タブで構成されており、西太子堂駅エリアへの出店・開業・テナント物件検討に必要なデータをすべて網羅しています。

📊 インタラクティブ商圏分析

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西太子堂駅周辺(東京都世田谷区太子堂)での新規出店・増店・店舗移転・店舗開業・テナント賃貸・居抜き物件活用・事業用物件探しを検討されている方に向けて、商圏データをもとにした立地選定・出店戦略のご相談を承っています。なお、弊社は宅建業者ではないため店舗物件の直接仲介は行っておりませんが、ご希望の方には弊社提携の西太子堂駅・太子堂エリアに強いテナント専門の不動産業者様をご紹介させていただくことが可能です。

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この記事を書いた人

太田 満のアバター 太田 満 店舗立地研究所及び合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ代表

合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ 代表社員
店舗立地研究所 代表

株式会社みずほ銀行にて16年間、数百社の中小企業オーナー・個人事業主の渉外・融資審査・経営相談業務に従事。
2021年独立後は創業支援・店舗出店支援を多数手がける現役コンサルティング会社代表。

専門は店舗事業の商圏(エリア)分析。2,000以上のエリア分析を実施し、「負けない店舗経営」「失敗しないフランチャイズ選び」を支援中。

資格:中小企業診断士・宅地建物取引士・フランチャイズオーガナイザーのほか、賃貸不動産経営管理士・管理業務主任者・不動産証券化マスター・M&Aシニアエキスパートなどの資格も保有。

第19回(2026年4月30日締切)小規模事業者持続化補助金の申請者に対して、KLA(KDDI Location Analyzer)を用いた自社商圏分析サポートを実施。

その他、税理士事務所様などと共催の補助金セミナーなども行っており、店舗立地や補助金などのセミナー依頼も、公式LINEからお気軽にお問い合わせくださいませ。

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