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千歳烏山駅に出店するなら|商圏分析・立地・店舗物件選びの完全ガイド

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商圏分析レポート 半径 1,000m 圏

📍 京王線 千歳烏山駅 商圏データ完全公開
夜間人口52,564人・来街倍率0.78倍の「良質住宅地型」商圏――150店舗超のえるもーる烏山+三井不動産主導の地上34階再開発が動き出した2026年の転換点を読む

東京都世田谷区|京王線|2026年7月時点分析

新規出店・店舗移転・テナント物件探しを検討されている飲食店・小売店・サービス業の経営者の方へ。千歳烏山駅の1日平均乗降人員は81,733人(2025年度)と、前年度比+2,044人増(+2.6%)で推移しており、京王電鉄公式データでも確認できる通り、京王線内では新宿・笹塚・仙川に次ぐ主要駅として安定した集客力を誇ります。駅周辺では①京王線笹塚〜仙川間の連続立体交差事業(高架化)が2026年も着実に進行中(東京都建設局施工・25箇所の踏切除却)、②駅前広場南側地区の市街地再開発事業は2025年4月に都市計画準備組合案が世田谷区に提出され、2026年度中の都市計画決定・三井不動産が事業協力者として参画する地上34階・高さ約140mの超高層複合ビル(2034年度竣工目標)が計画されており、③「えるもーる烏山」商店街では2026年7月に烏山夏まつりが開催されるなど地域の商業活力も継続中です。かつてテレビ東京「アド街ック天国」(2025年10月放映)で千歳烏山が特集され、えるもーる烏山が1位に輝いたように、千歳烏山は再開発と商店街の両輪で進化しようとしている転換期のエリアです。

千歳烏山駅は京王線の新宿から特急で約12分、世田谷区南烏山に位置する急行・準特急・特急の停車駅です。乗降人員81,733人(2025年度)は京王線全駅中で新宿・吉祥寺・調布・橋本・明大前・笹塚・聖蹟桜ヶ丘・府中に次ぐ存在感を持ちます。同じ京王線の仙川(70,712人・2024年度)・下高井戸(39,216人・同)と比較しても圧倒的な利用者数を誇り、路線内では「地域住民が支えるターミナル」として機能しています。一方で、新宿まで特急一本でアクセスできる利便性ゆえに、居住者の購買行動が新宿や渋谷方面に流出しやすい構造もあり、商圏分析上は「購買流出型の良質住宅地商圏」という特性が数値にも明確に表れています。出店を検討する事業者にとってはこの二面性を正確に理解することが、成否を分ける最初の判断材料となります。

夜間人口52,564人に対して昼間人口は32,279人と昼夜比は約0.61倍——この数字が千歳烏山の商圏の本質を物語っています。昼間、就業者の多くが新宿や都心に向かい、夜になって帰ってくる「典型的なベッドタウン型」です。商業人口(年間小売販売額から算出した買物人口)は40,884人と夜間人口を下回り、来街倍率は約0.78倍。しかし、この「購買力が外に流れる構造」は逆説的に、「地元に使いたい」ニーズを適切に掴んだ業態――地域密着型の飲食店、生活支援系サービス、学習塾・子ども向け施設、医療・美容系サービス――には強固なリピーター基盤を生む環境でもあります。高架化・再開発という大きな変化を迎えた今こそ、次の5〜10年を見越した出店戦略の立地選定が重要になっています。

⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意

本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。

また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。

本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。

立地はやりなおせない。
データは嘘をつかない。
データで選び、プロに任せる。

では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。

千歳烏山駅商圏 主要KPI一覧

千歳烏山駅の商圏を一言で表すなら、「新宿12分・乗降81,733人・150店舗超の商店街を擁する”良質なベッドタウン型住宅地商圏”」です。夜間人口52,564人、高齢化率20.6%(全国平均27.8%を大きく下回る若め構成)、年収1,000万円以上世帯が全世帯の約18.6%と高所得層の厚みが際立つ一方、来街倍率0.78倍という購買流出型の構造は出店業態の選択に明確な示唆を与えています。データによると、京王電鉄公式の2025年度乗降人員は81,733人で前年(79,689人)比+2,044人増(約+2.6%)と堅調に回復中。路線内の同規模駅・仙川(70,712人・2024年度)や下高井戸(39,216人・同)と比較しても圧倒的な集客力を持つターミナル駅である点は、テナント物件の安定需要を裏付けます。

夜間人口(15M4W)
52,564
人(1,000m圏)
昼間人口(15M4W)
32,279
人(1,000m圏・昼夜比0.61)
総世帯数(20M4W)
30,711
世帯(1,000m圏)
高齢化率(20M4W)
20.6%
全国27.8%・東京都22.1%より低い
1日平均乗降人員
81,733
人(2025年度・前年比+2.6%)
来街倍率(最重要指標)
0.78倍
商業人口40,884人÷夜間人口52,564人
年間小売販売額(21M4W)
約432億円
(4,319,100万円)
テナント平均坪単価(2026年)
21,960円
前年(21,020円)比+4.5%上昇中

⚠️ 【重要】数値読解の前提:「購買流出型×良質住宅層」の商圏として読む

来街倍率0.78倍は、商業人口が夜間人口を下回ることを意味し、住民の購買の一部が新宿・渋谷・調布方面に流出していることを示しています。昼夜比0.61という数値も、日中は就業者が都心へ向かうベッドタウン構造を裏付けています。ただしこれは「出店が難しい」という意味ではなく、「業態を間違えると厳しいが、正しく選べば強固な地元密着需要に支えられる」ことを意味します。1世帯あたり年間外食費は約25万円(月約2.1万円)と、世田谷区内でも高い水準にあり、地域住民の購買力そのものは高いことも押さえておくべき重要なポイントです。テナント物件や店舗物件の選定にあたっては、来街倍率だけでなく業態適合性・競合密度・高架化工事後の動線変化も含めた多角的な判断が不可欠です。

💡 2026年最新トピック:千歳烏山駅・京王線エリアの動向

京王線連続立体交差事業(高架化)が着実に進行中:笹塚〜仙川間約7.2km・25箇所の踏切を除却する大規模事業(東京都建設局施工)で、千歳烏山駅付近(第7工区)では2026年度も基礎杭・高架橋の構築が続いています(東京都建設局京王電鉄公式)。工事完了後は「踏切渋滞の解消」「南北動線の改善」「駅前空間の整備」が見込まれ、商業環境の変化を予測した立地選定が今求められています。
駅前広場南側地区の市街地再開発事業:都市計画決定に向け前進:2025年4月に再開発準備組合案が世田谷区に提出、2026年度の都市計画決定・2029年度着工・2034年度竣工を目指す計画で、事業協力者は三井不動産・三井不動産レジデンシャル世田谷区公式)。地上34階・地下3階・高さ約140m・延べ約88,600㎡の超高層複合ビル(1〜3階が店舗、4〜34階が共同住宅)が計画されており、竣工後は大幅な居住人口・昼間人口の増加が見込まれます。
テナント平均坪単価が4年連続で推移・2026年は21,960円飲食店.com掲載データによると、2024年20,143円→2025年21,020円→2026年21,960円と上昇傾向。再開発期待が賃料にも反映されつつある状況で、早期の出店がコスト面で有利になる可能性があります。
「えるもーる烏山」150店舗超の商店街が2026年も活発に活動烏山駅前通り商店街振興組合は2026年7月に「烏山夏まつり」を開催するなど地域商業の核として機能。「からすやまダイナミックチャンス」などの販促キャンペーンも継続中で、駅前通りの集客力は高架化後もしばらく維持される見通しです。
テレビ東京「アド街ック天国」(2025年10月放映)で千歳烏山を特集:えるもーる烏山が1位に輝き、烏山寺町・日本女子体育大学・めぇーる街など地域の魅力が全国に発信されたことで、エリアの認知度・ブランド力が向上しています。
世田谷区産業振興公社の「せたがや創業セミナー」が継続開催中公益財団法人世田谷区産業振興公社では創業相談・融資あっせんを実施。千歳烏山エリアでの開業を検討する事業者には心強い支援機関です。

※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。

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人口・年齢構成の特徴

このセクションで分かること:千歳烏山駅1,000m商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。

データによると、千歳烏山駅1,000m圏内の夜間人口(15M4W)は52,564人、国勢調査2020年ベースの人口総数(20M4W)は55,994人です。三区分別では15歳未満が5,868人(10.5%)、生産年齢人口(15〜64歳)が37,881人(67.7%)、65歳以上が11,558人(20.6%)と、全国平均(高齢化率27.8%)・東京都(同22.1%)よりも若い年齢構成が顕著です。仙川駅周辺や下高井戸駅周辺と比べても生産年齢人口比率の高さは際立っており、世田谷区内でも「子育て世帯・共働き世帯が集まるエリア」として位置づけられています。75歳以上の後期高齢者は6,250人(約11.2%)で、全国比よりも低水準に抑えられている点も、客単価の高いサービス業の出店立地として好条件の一つです。なお高齢化率は、25M4W(2025年推計)で20.8%→30M4W(2030年推計)で22.0%と漸増傾向を示しており、今後10〜20年で高齢者向けサービスの需要増が予測されます。

年齢別で最も人口が厚い層は男女とも45〜49歳です。男性45〜49歳が2,295人、女性45〜49歳が2,566人と、この世代だけで4,861人が居住しており、「子育てが一段落した共働き世代〜50代アクティブ層」が商圏の消費の中核を担っています。一方、昼間人口(15M4W)は32,279人で夜間人口(52,564人)を大きく下回る昼夜比0.61——この差約20,000人は、朝に新宿方面や都心へ出勤・通学する人々です。生徒・学生数は4,304人おり、日本女子体育大学をはじめとした教育機関の存在も昼間人口を一定程度支えています。比較駅として仙川(2024年度乗降70,712人)は日大商学部・仙川駅前商業施設を擁する「学生・若年層商圏」、下高井戸(同39,216人)は「下高井戸商店街の生鮮食品需要型商圏」という特性があり、千歳烏山は「大規模商店街+良質住宅層の地域密着商圏」という独自の立ち位置を持っています。

区分 商圏内(人) 比率 東京都 全国
人口総数(20M4W) 55,994 100.0% 14,047,594人 126,146,099人
15歳未満(20M4W) 5,868 10.5% 11.1% 11.8%
15〜64歳・生産年齢(20M4W) 37,881 67.7% 63.7% 57.4%
65歳以上(20M4W) 11,558 20.6% 22.1% 27.8%
75歳以上(20M4W) 6,250 11.2% 約13.3% 約16.7%
夜間人口(15M4W) 52,564
昼間人口(15M4W) 32,279 昼夜比 0.61
1日平均乗降人員(2025年度) 81,733 前年比+2.6%

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)、京王電鉄公式データ。比率は商圏内総人口(55,994人)を分母に算出。75歳以上は75-79歳(2,114人)+80-84歳(1,755人)+85歳以上(2,381人)=6,250人。

🔍 京王線 近隣駅との乗降人員・商圏特性比較(2025年度)

駅名 1日乗降人員 前年比 商圏特性
笹塚75,711人+3.4%渋谷乗換・若年単身・賃貸主体型商圏
明大前52,791人+2.0%井の頭線乗換・学生需要・飲食激戦区
下高井戸40,229人+2.6%下高井戸商店街・生鮮食品需要型・高齢者比率高め
千歳烏山(本記事)81,733人+2.6%商店街150店舗超・良質住宅層・再開発転換期
仙川72,103人+2.0%大学・商業施設集積・若年〜ファミリー層
芦花公園13,971人-0.3%閑静な住宅地・超地域密着型
八幡山38,743人+2.7%ファミリー・中間所得層・生活密着型

※ 乗降人員は京王電鉄公式データ(2025年度)より。前年比は2024年度対比。仙川の2024年度数値(70,712人)を2025年度(72,103人)として記載。笹塚・明大前は京王・井の頭線の双方の乗客を含む乗換駅。

👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)

年齢区分 男性(人) 女性(人) 合計(人) 出店への示唆
0-4歳1,0269681,994乳幼児向け商品・サービス需要
5-9歳1,0299912,020学習塾・習い事の需要源泉
10-14歳9738791,852進学塾・スポーツ教室
15-19歳9401,0431,983カフェ・テイクアウト・ファストフード
20-24歳1,6242,1603,784美容・カフェ・テイクアウト・コスメ
25-29歳1,8212,3024,123飲食・美容室・フィットネス
30-34歳1,7992,0483,847子育て世帯・保育・飲食デリバリー
35-39歳1,9052,1374,042家族向け飲食・学習塾・生活サービス
40-44歳2,1462,3214,467高客単価飲食・美容・フィットネス
45-49歳(最多)2,2952,5664,861最多層・高客単価・健康・美容・外食
50-54歳2,1352,1504,285アクティブ50代・保健医療・外食
55-59歳1,8411,8233,664外食・リラク・保険・保健医療
60-64歳1,3941,4232,817アクティブシニア・趣味・旅行
65-69歳1,2041,2702,474シニア向け健康・介護予防・飲食
70-74歳1,3381,4922,830医療・介護・買物支援サービス
75-79歳8881,2262,114訪問医療・デイサービス・宅配
80-84歳6501,1051,755介護・福祉・訪問型サービス
85歳以上7411,6402,381介護・福祉・訪問型サービス

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性年齢別合計:27,749人/女性年齢別合計:29,544人、計57,293人。人口総数(55,994人)との差1,299人は年齢不詳等。

世帯構成と住居形態

このセクションで分かること:千歳烏山駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。

データによると、総世帯数は30,711世帯で、最も多い世帯類型は1人世帯の16,781世帯(54.6%)です。この比率は全国平均(38.0%)を大きく上回っており、都心へのアクセスの良さが単身居住を呼び込んでいることがわかります。ただし、2人世帯が6,935世帯(22.6%)、3人世帯が3,886世帯(12.6%)、4人世帯が2,573世帯(8.4%)と続き、ファミリー層の絶対数も合計で7,459世帯強存在しています。世帯主が20〜29歳の1人世帯は4,347世帯と若年単身層も多い一方、高齢単身世帯も3,469世帯おり、世帯構成は「若年単身〜ファミリー〜高齢単身」と幅広い構成を示しています。この多様性は、出店業態の幅広いターゲット設定を可能にする一方、絞り込みの重要性も示唆しています。

住居形態では民営の借家が14,969世帯(住居形態別合計30,577世帯に対して49.0%)と最多で、持ち家12,175世帯(39.8%)を上回っています。これは千歳烏山が「新宿に近い賃貸住宅エリア」としての性格を持つことを裏付けており、賃貸居住者はライフスタイル変化とともに転入・転出が繰り返されます。一方、持ち家比率が約40%あることは、「地域に根付いたリピーター顧客」も相当数存在することを意味します。建て方では共同住宅が23,224世帯(全体の75.6%)を占め、一戸建て7,095世帯(23.1%)は比較的少数。つまり商圏内は「マンション・アパート居住者がメイン」で、利便性・コスパを重視した消費行動が主軸になりやすい環境です。飲食店・美容室・クリニック・学習塾など地域密着型テナント物件への需要の基盤は厚く、長屋建て(233世帯)が少なく共同住宅比率が高いほど、デリバリーや便利なテイクアウト業態が有効に機能しやすいという傾向とも整合します。

世帯規模(20M4W) 世帯数 比率 全国比率 出店業態への示唆
1人世帯(最多)16,78154.6%38.0%1人客向け飲食・美容・デリバリー
2人世帯6,93522.6%28.1%カップル・共働きDINKS向け外食
3人世帯3,88612.6%16.6%家族向け飲食・学習塾
4人世帯2,5738.4%14.1%家族向け大型飲食・生鮮スーパー
5人世帯4441.4%5.1%
6人世帯780.3%1.6%
7人以上世帯140.05%0.7%

※ 合計: 16,781+6,935+3,886+2,573+444+78+14=30,711世帯。出典:国勢調査2020年(20M4W)。

🏠 住居形態別世帯数(20M4W・商圏内)

住居形態 世帯数 比率 出店への示唆
持ち家12,175世帯39.8%※定住・リピーター形成に有利な顧客層
民営の借家14,969世帯49.0%※若年単身〜DINKS・デリバリー・利便性重視
給与住宅889世帯2.9%※会社員世帯・外食需要あり
公営等借家1,994世帯6.5%※
間借り550世帯1.8%※
建て方:一戸建7,095世帯22.9%※※定住・地域密着・自家用車保有率高め
建て方:共同住宅23,224世帯75.0%※※マンション・アパート主体・デリバリー適性高

※ 住居形態別合計:12,175+1,994+14,969+889+550=30,577世帯。世帯規模別合計30,711世帯との差134世帯は不詳等。比率の分母は住居形態別合計30,577世帯。※※建て方比率の分母:7,095+233+23,224=30,552世帯(長屋建233世帯を含む)。

年収分布と高所得世帯比率

このセクションで分かること:千歳烏山駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となる最重要データです。

データによると、年収分布(23M4W推計)では年収500〜700万円未満が5,355世帯(17.4%)と最多で、続いて年収200万円未満4,084世帯(13.3%)、年収300〜400万円未満4,068世帯(13.2%)と続きます。注目すべきは高所得層の厚みで、年収700万円以上の世帯合計は3,516+4,154+2,229=9,899世帯(32.2%)に達します。さらに年収1,000万円以上は3,516+2,229=5,745世帯(18.7%)と、全国平均(6.0%+2.1%≒8.1%)の約2.3倍という高い比率を示しています。世田谷区という住所ブランド・京王線の特急停車駅・良質な住宅街という3要素が重なり合った結果が、この所得構造に表れています。

この高所得構造は、出店業態の価格帯設計に直結します。年収700〜1,000万円未満(4,154世帯)・1,000〜1,500万円未満(3,516世帯)・1,500万円以上(2,229世帯)という「中高所得〜富裕層」が商圏人口の約3割を占めることから、単価800〜1,500円の本格的カフェ・個人経営の和食・イタリアン、月額1万円前後のパーソナルジム・高級美容室などは競合が少なければ十分な客層基盤があります。一方、下高井戸(高齢者比率高め・低〜中所得層主体)や笹塚(若年単身・賃貸主体)と比べると、千歳烏山は「単価を少し上げても地元客が付く」可能性が高い商圏と言えます。ただし、年収200万円未満(4,084世帯・13.3%)も相当数存在し、価格帯の二極化戦略も検討価値があります。

年収階層(23M4W) 世帯数 比率 全国比率 対応業態イメージ
200万円未満4,08413.3%19.4%低価格帯飲食・コンビニ型業態
200〜300万円未満3,66511.9%16.2%日常食・スーパー・ドラッグストア
300〜400万円未満4,06813.2%14.8%チェーン系飲食・コスパ重視業態
400〜500万円未満3,63811.8%12.1%中価格帯カフェ・定食・学習塾
500〜700万円未満(最多)5,35517.4%16.5%中〜高価格帯・地域密着飲食・美容
700〜1,000万円未満4,15413.5%12.8%高客単価・ワインバー・個人飲食店
1,000〜1,500万円未満3,51611.4%6.0%パーソナルジム・高級美容室・エステ
1,500万円以上2,2297.3%2.1%全国平均3.5倍・富裕層向けサービス

※ 合計: 4,084+3,665+4,068+3,638+5,355+4,154+3,516+2,229=30,709世帯。出典:推計世帯データ(23M4W)。年収700万円以上世帯:4,154+3,516+2,229=9,899世帯(32.2%)。年収1,000万円以上:3,516+2,229=5,745世帯(18.7%・全国比約2.3倍)。全国比率は参考値。

商業力・店舗数・年間販売額

このセクションで分かること:千歳烏山駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。商圏特性を踏まえ、路面店・テナントにとってどのような出店機会があるかを明らかにします。

データによると、千歳烏山駅1,000m商圏内の年間小売販売額(21M4W)は4,319,100万円、すなわち約432億円です。東京都計(約192,491億円)に対するシェアは約0.22%、全国計(約133兆2,574億円)に対しては約0.032%。絶対額としては世田谷区内の住宅街型商圏としては相応の規模ですが、商業人口40,884人が夜間人口52,564人を下回る「購買流出型」であるため、周辺の調布・新宿・渋谷などへの購買流出分を取り込む余地が十分に残っている、ということでもあります。卸売・小売業事業所数(21M4W)は商圏内342事業所で、飲食店(M76)は183店舗。えるもーる烏山の加盟店150店舗超を中心に、「6番街」「裏6番街」と呼ばれる商店街エリアの飲食激戦区が形成されています。一方、フィットネスクラブは商圏内にわずか2施設と、健康・フィットネス系テナントの出店余地は大きいと言えます。

テナント賃料相場については、飲食店.comの掲載データによると2026年の千歳烏山駅の平均坪単価は21,960円(最高39,856円・最低9,612円)。2024年の20,143円から約9%上昇しており、高架化・再開発への期待感が徐々に賃料に反映されつつある状況です。10〜20坪規模の店舗であれば月額賃料は約22〜44万円程度が目安となります。現在は駅徒歩1〜2分の路面店スケルトン物件や居抜き物件も一定数流通しており、再開発の本格化(2029年着工予定)前の今が、比較的コストを抑えながら好立地の事業用物件を確保できるタイミングと言えるでしょう。仙川(商業施設集積・競争激化)、下高井戸(坪単価が千歳烏山より低い傾向・商圏規模小)と比較すると、千歳烏山は「賃料上昇トレンドの中での出店タイミング選定が重要な駅」という位置づけになります。

🛒 商業指標一覧(21M4W・商圏内)

指標 商圏内 東京都 全国
年間小売販売額(億円換算)約432億円約192,491億円約133兆2,574億円
 東京都シェア約0.22%
 全国シェア約0.032%
推計商業人口(買物人口)40,884人18,221,819人126,146,099人
卸売・小売業事業所数(21M4W)342事業所141,065事業所1,228,968事業所
飲食店事業所数(21M4W)183店舗67,176事業所499,193事業所
生活関連サービス業事業所数(21M4W)149事業所43,775事業所436,687事業所
美容・理容関連事業所数(N78・21M4W)109事業所29,292事業所325,730事業所
フィットネスクラブ(N8048・21M4W)2施設1,168施設7,565施設
テナント平均坪単価(2026年)21,960円

※ 年間小売販売額の万円原値:商圏内4,319,100万円・東京都1,924,905,500万円・全国13,325,745,700万円。テナント坪単価出典:飲食店.com 千歳烏山駅賃料相場(2026年)(募集金額ベース・目安)。

エリアマーケティング三大人口の比較分析

このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口(買物人口)の3指標の比較から見えてくる、千歳烏山駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。

千歳烏山の商業人口(買物人口)は夜間人口の約0.78倍・40,884人です。プロンプトの基準に従えば「購買流出型:商業吸引力が弱いエリア」に分類されますが、これを単純に「出店が難しい」と捉えるのは早計です。来街倍率0.78倍というのは、裏を返せば「商圏内居住者が近隣エリア(新宿・渋谷・調布等)で買い物をしている分だけ、地元に戻ってきてもらえる業態づくり次第でポテンシャルが引き上げられる余地がある」ことを意味します。昼夜比0.61(昼間32,279人に対し夜間52,564人)という数字は、朝に都心へ出発し夜に戻る「真のベッドタウン」の姿ですが、それゆえに「帰宅動線上の夕方〜夜の消費」「土日の地元消費」は確実に存在します。購買集中度(商業人口÷昼間人口)は1.27倍で、昼間在圏者の購買力は昼間人口を上回っており、昼間人口が少ない割には商業需要が集中していることも見逃せません。仙川(商業施設が充実し購買集中度が高い)や笹塚(若年・単身中心で購買力は限定的だが流動人口が多い)と比較すると、千歳烏山は「購買力のある定住者に丁寧に向き合う業態」が最も成果を上げやすい商圏と言えます。

📊 エリアマーケティング三大人口 比較表(千歳烏山駅1,000m圏)

指標 数値 意味・解釈
① 夜間人口(居住人口・15M4W)52,564人生活密着型需要の基盤・リピーター形成の母数
② 昼間人口(流入人口・15M4W)32,279人就業者が都心流出し昼間は閑散・夕方回帰型
③ 商業人口(買物人口・21M4W)40,884人年間販売額から逆算した購買力人口・土日買物が主軸
来街倍率(商業人口÷夜間人口)【最重要】0.78倍【購買流出型】地元密着業態なら固定客獲得余地大
購買集中度(商業人口÷昼間人口)1.27倍昼間在圏者の購買力は昼間人口を超える集中
昼夜比(昼間人口÷夜間人口)0.61倍典型的ベッドタウン・夜〜週末の消費がメイン

※ 来街倍率 = 40,884(21M4W)÷ 52,564(15M4W)= 0.7778 ≒ 0.78倍。購買集中度 = 40,884(21M4W)÷ 32,279(15M4W)= 1.2666 ≒ 1.27倍。昼夜比 = 32,279(15M4W)÷ 52,564(15M4W)= 0.6142 ≒ 0.61倍。

📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト:「夜に帰ってくる購買力層」を狙え

千歳烏山は「来街倍率0.78倍の購買流出型」ですが、夜間人口52,564人という居住者基盤の厚みと、年収1,000万円以上世帯が18.7%という高所得構造の組み合わせは、「平日夕方〜夜・土日に地元で消費する購買力の高い定住層」へのアプローチが功を奏す商圏であることを示しています。具体的には、①夕方〜夜の客単価2,000〜5,000円帯の飲食店(居酒屋より個性的な定食・ダイニング系)、②週1〜2回通うリピート型業態(美容室・エステ・パーソナルジム・学習塾)、③テイクアウト・デリバリー需要(単身・DINKSの夕食需要)が特に相性の良い業態と言えます。また2034年の再開発竣工後は居住人口・購買力が大幅に上積みされることが予想され、今の出店は「再開発前に固定客を作る先行投資」という側面もあります。高架化工事による動線変化を現地で定期的に確認しながら、店舗前通行量のリアルタイムデータも活用した物件選びが重要です。

産業別事業所数と就業構造

このセクションで分かること:千歳烏山駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者をターゲットにした出店業態の需要分析と競合環境の把握に活用できるデータです。

データによると、商圏内の第2次・3次産業従業者数(14M4W)は14,043人で、夜間人口52,564人に対して27%という就業者密度はベッドタウン型商圏としては標準的な水準です。最も就業者数が多いのは卸売・小売業の3,106人(22.1%)で、えるもーる烏山を中心とした商業集積が商圏内の雇用の柱となっていることが読み取れます。次いで医療・福祉が3,100人(22.1%)と並ぶ水準で、データによると一般診療所50施設・歯科診療所36施設・病院1施設というクリニック集積が、医療福祉就業者の多さを裏付けています。これは「医療・福祉施設の周辺に出店するランチ・テイクアウト需要」という出店機会にも直結します。

特徴的な業種として教育・学習支援業の1,039人(事業所69件)は、日本女子体育大学・烏山区民センターなど地域の教育インフラの集積を反映しています。学習塾・語学スクール・音楽教室などの出店可能性が高く、教育費への1世帯あたり月額15,000円超という消費支出(後述)とも整合します。また建設業が事業所129件・就業者871人と多いのは、高架化工事や再開発に関連した建設関連事業者の集積を一部示している可能性があります。情報通信業は事業所23件・従業者114人と少なく、「IT系ランチ需要」は仙川(大学周辺・若年就業者多め)と比べて限定的です。

🏭 産業別昼間就業者数・事業所数(商圏内・上位8業種)

業種 昼間就業者数(14M4W) 事業所数(14M4W) 出店への示唆
I_卸売業・小売業3,106人390事業所商店街の核・コンビニ・飲食材料小売需要
P_医療・福祉3,100人208事業所診療所50・歯科36・病院1。昼食需要が大
M_宿泊業・飲食サービス業1,952人253事業所業界内競合・差別化業態での参入余地
O_教育・学習支援業1,039人69事業所日本女子体育大・学習塾集積。教育需要が高い
D_建設業871人129事業所高架化・再開発工事関連。男性向け昼食需要
N_生活関連サービス業・娯楽業833人177事業所美容理容109事業所が中心・競合多い
K_不動産業・物品賃貸業566人150事業所不動産仲介集積・賃貸需要が旺盛
H_運輸業・郵便業504人43事業所デリバリー需要の受け手としても機能

※ 就業者数は推計昼間人口内訳(14M4W)、事業所数は14M4Wデータより。医療施設内訳:病院1・一般診療所50・歯科診療所36(14M4W)。

将来人口と出店戦略の方向性

このセクションで分かること:千歳烏山駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会、テナント長期契約の判断材料を提供します。

データによると、千歳烏山駅1,000m商圏の将来人口推計は注目すべき傾向を示しています。2020年基準(20M4W)の55,994人から、2025年推計(25M4W)で55,326人と微減するものの、2030年(30M4W)には56,216人、2035年(35M4W)に56,829人、2040年(40M4W)に57,235人と2040年まで人口がわずかに増加していくという珍しい予測です。これは全国的な人口減少トレンドの中でも、世田谷区・京王線沿線という立地ブランドが居住需要を継続的に呼び込んでいることの表れです。さらに2034年に再開発事業(地上34階の超高層複合ビル)の竣工が予定されており、新たな居住人口の増加が見込まれることから、実態の人口はさらに上振れする可能性があります。テナント物件の長期契約(5〜10年)を検討する事業者にとって、この「人口横ばい〜微増」トレンドは出店判断の重要な安心材料です。

一方で高齢化率は確実に上昇します。2020年の20.6%から2030年には22.0%(65歳以上12,378人)、2040年に26.6%(15,205人)、2050年には29.3%(16,763人)と漸増していきます。ただし75歳以上の後期高齢者は2030年の6,768人から2050年の9,928人と約47%増になる一方、2020年〜2040年の15〜64歳の生産年齢人口は37,881→36,019人とわずか5%の減少にとどまる見通しで、購買力のある就業層の層の厚みは当面維持されます。世田谷区産業振興公社の創業支援・経営支援サービスの拡充や、区の事業者支援施策の継続も、地域の商業活力の下支えとして機能すると期待されます。

📈 将来人口推移(商圏内・各年次推計)

年次 総人口(推計) 15歳未満 15-64歳 65歳以上 高齢化率 出店戦略の方向性
2020年(基準・20M4W)55,994人5,86837,88111,55820.6%現状把握・生産年齢層が厚い
2025年(25M4W)55,326人6,10837,72711,49020.8%今が出店タイミング・高架化前確保
2030年(30M4W)56,216人6,04937,78812,37822.0%高架化完成期・動線改善後の恩恵享受
2035年(35M4W)56,829人6,04137,14613,64024.0%高齢者向けサービス需要増・再開発竣工前年
2040年(40M4W)57,235人6,00936,01915,20526.6%再開発竣工後・新規居住者流入・ポスト再開発
2045年(45M4W)57,341人5,89735,24616,19728.2%高齢化対応業態(医療・介護・健康)強化
2050年(50M4W)57,191人5,68834,73916,76329.3%高齢者向け・バリアフリー・健康系が主軸化

※ 将来推計人口(各年次M4W)より。高齢化率は65歳以上÷当該年次総人口で算出。千歳烏山駅前広場南側地区再開発(世田谷区公式)の2034年竣工による人口上振れは未織り込み。

🎯 出店戦略の方向性:「今を逃すな×高齢化対応」の二段階シナリオ

【今〜2030年:高架化・再開発前の先行投資期】
夕方〜夜の個性派ダイニング・ワインバー:年収700万円以上世帯32.2%・外食月額約21,000円という購買力を持つ定住層向け。客単価3,000〜6,000円帯で、1日20〜30組を確保すれば収益性は十分。高架化完成後の動線改善で集客が拡大する期待も大きい。
テイクアウト・デリバリー専門店(弁当・惣菜・スイーツ):単身世帯54.6%・共同住宅75%という世帯構成と、食料費月額約98,000円という絶対額を背景に、夕食テイクアウト需要は非常に厚い。駅徒歩1〜2分の路面店テナント物件が特に有効。
子ども向け習い事・学習塾:0〜14歳5,868人・教育費月額約15,700円・教育事業所69件という基盤。競合との差別化(プログラミング・英語・体操等)で十分な参入余地がある。
美容室・エステ・ネイル(中〜高価格帯):美容理容事業所数109件は既に多いが、高所得層向けの高単価メニューに特化した店舗物件への出店は差別化余地がある。再開発後のリッチ層流入も見込む。
【2030年〜:高架化完成・再開発後の恩恵享受期】
高齢者向け健康・リハビリ・デイサービス:2040年には高齢化率26.6%・75歳以上7,636人と大幅増。整骨院・鍼灸院・フィットネス(シニア向け)の事業用物件需要が高まる。
再開発ビル1〜3階店舗への出店検討:2034年竣工の超高層複合ビルには1〜3階に店舗区画が計画されており、三井不動産が事業協力者として参画。早期からの情報収集・テナント商談の準備を推奨する。

消費支出データ分析

このセクションで分かること:千歳烏山駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。

データによると、分母は年収8区分合計30,709世帯(23M4W)です。1世帯あたり年間消費支出を費目別に見ると、最大の費目は「その他の消費支出」の年額約61.1万円(月額約50,900円)で、被服・家具・通信費・交際費などを含む広義の支出です。食料合計は年額約117.5万円(月額約97,900円)と非常に大きく、このうち外食合計は年額約25.0万円(月額約20,800円)を占めています。外食の月額2万円超は、週2〜3回の外食習慣をデータが示しており、飲食店の安定需要を裏付けます。教養娯楽合計も年額約48.5万円(月額約40,500円)と高く、フィットネス・スポーツ・習い事・文化教室などの需要が旺盛なことがわかります。

特筆すべき費目が2つあります。第一に教育費が年額約18.8万円(月額約15,700円)で、これは全国平均(月約8,000〜9,000円)の約1.7〜2倍に相当します。世田谷区特有の教育熱と高所得層の厚みが反映されており、学習塾・英会話・プログラミング教室・スポーツクラブ(子ども向け)の出店には非常に有利な消費環境です。第二に保健医療費が年額約21.9万円(月額約18,300円)と、クリニック・調剤薬局・整骨院・フィットネスクラブの需要基盤が大きいことを示しています。エリア内の診療所50施設・歯科36施設という集積は、この保健医療支出の高さと整合しており、医療隣接型の出店(調剤薬局・健康食品店・整骨院)も検討価値があります。

📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(千歳烏山駅1,000m商圏・30,709世帯)

※ 分母:年収8区分合計世帯数 30,709世帯(23M4W)。出典:消費支出データ(23M4W)。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷世帯数÷1,000で算出。

費目 合計額(千円) 1世帯・年(万円) 1世帯・月(千円) 出店業態への示唆
食料合計36,088,082約117.5万円約97.9千円生鮮・加工食品・飲食全体の需要が旺盛
 うち外食合計7,679,448約25.0万円約20.8千円週2〜3回の外食習慣・飲食店需要の厚み大
住居合計14,363,344約46.8万円約39.0千円賃貸比率高く住居費負担が大きい
光熱・水道合計7,995,065約26.0万円約21.7千円省エネ・節電意識商品の需要
家具・家事用品合計4,616,186約15.0万円約12.5千円インテリア・収納・雑貨店需要
被服・履物合計4,480,116約14.6万円約12.2千円ファッション・リサイクルショップ
保健医療合計6,735,049約21.9万円約18.3千円クリニック・調剤薬局・整骨院・フィットネス
交通・通信合計13,024,266約42.4万円約35.3千円新宿通勤・自家用車保有世帯が混在
教育5,782,346約18.8万円約15.7千円全国平均の約1.7倍・学習塾・英会話・スポーツ教室
教養娯楽合計14,903,765約48.5万円約40.5千円フィットネス・カルチャー・エンタメ需要が旺盛
その他の消費支出合計18,749,945約61.1万円約50.9千円交際・美容・通信・交通費等を広く含む

💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン

千歳烏山商圏の消費を動かす3大エンジンは、①食料・外食(月約9.8万円/外食だけで月約2.1万円)――飲食店・テイクアウト・デリバリーの需要基盤が最も厚い、②教養娯楽(月約4.1万円)+教育(月約1.6万円)――フィットネス・習い事・文化教室・学習塾の複合需要、③保健医療(月約1.8万円)――クリニック・薬局・整骨院・健康サービスの安定需要です。これら3エンジンに合致する業態、つまり「地元民が週に何度もリピートする飲食店」「子どもの習い事・親のフィットネスを同時に満たすスクール型施設」「健康・美容の定期サービス」は、千歳烏山の購買構造と最も噛み合います。今は来街倍率0.78倍の「購買流出型」ですが、2034年の再開発竣工後には居住人口が上乗せされ、これらの業態を早期に固定客化できた店舗・テナント物件は大きなアドバンテージを持つことになります。

💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ

ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、千歳烏山駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。

※ 公式LINEから無料でご相談(一部、レポートサービス等は有料)いただけます

💰 千歳烏山駅エリアで出店・開業する際に使える補助金

千歳烏山駅周辺(東京都世田谷区)での出店・開業には、国・東京都・世田谷区それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。

🏛️ 国の補助金(全国共通)

小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられており、千歳烏山でテナント物件を借りて新規開業する方には特に活用しやすい制度です。また省力化・デジタル化(POSシステム・予約システム・EC構築等)に関する補助金など、様々な種類があります。
→ 最新情報:中小企業庁 事業者向け支援施策について

🏢 東京都の補助金

東京都では東京都中小企業振興公社が、創業者向け・中小企業向けの多様な支援制度を提供しています。創業助成金(店舗賃借料・広告費・設備費等が対象)や、デザイン経営支援・IT化支援なども実施中です。千歳烏山で飲食店・小売店・サービス業のテナント出店を検討している方は、まず東京都中小企業振興公社の窓口に相談することをおすすめします。
東京都中小企業振興公社 公式サイト

🌆 世田谷区の補助金(千歳烏山駅エリアに最も関連)

世田谷区では令和8年度(2026年度)も中小事業者経営支援補助金を実施中です(予算上限が近い場合は終了することがあります)。主な対象事業は①ITを活用した販路拡大支援(補助上限20万円・補助率1/2)と②生産性向上設備導入支援(補助上限40万円・補助率1/2)の2種類。飲食店の予約システム導入・ECサイト構築・厨房設備刷新などが対象となり、千歳烏山エリアでの新規出店・増店の際にも活用可能です。また世田谷区産業振興公社では「せたがや創業セミナー」「創業相談(中小企業診断士による個別相談)」「融資あっせん」なども提供しており、開業前から寄り添ってくれる体制が充実しています。
世田谷区中小事業者経営支援補助金(世田谷区公式)
公益財団法人世田谷区産業振興公社
世田谷区の創業支援等事業について

⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集(応募)期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。世田谷区の補助金は「先着制」のものが多く、予算上限に達した段階で受付終了となります。早めのご確認をお願いします。

よくある質問(FAQ)

Q. 千歳烏山駅周辺の商圏規模はどのくらいですか?

A. データによると、千歳烏山駅1,000m商圏の夜間人口(15M4W)は52,564人、国勢調査2020年ベースの人口総数は55,994人・30,711世帯です。1日平均乗降人員は81,733人(2025年度・京王電鉄公式と前年比+2.6%増で回復中。年間小売販売額(21M4W)は約432億円、推計商業人口(買物人口)は40,884人です。来街倍率は0.78倍と「購買流出型」に分類されますが、年収1,000万円以上世帯が18.7%という高所得層が商圏の消費を支えており、業態を適切に選定すれば安定した客層の獲得が可能です。えるもーる烏山(150店舗超)を擁する商店街と、2034年竣工予定の三井不動産主導の地上34階再開発という大きな変化の中にある、転換期の商圏です。

Q. 千歳烏山駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか?

A. ①まずターゲット層と業態の明確化:千歳烏山は単身世帯54.6%・高所得層32.2%(年収700万円以上)・ファミリー層の三層構造です。どの層に何を提供するかを最初に決めることが最重要です。②収支シミュレーション:テナント平均坪単価2026年21,960円(前年比上昇中)をベースに、10〜20坪規模なら月賃料22〜44万円が目安です。③補助金の確認:世田谷区の中小事業者経営支援補助金・東京都中小企業振興公社の創業助成金の活用可否を早期に確認します(世田谷区創業支援)。④立地・物件の選定:高架化工事中の現在、動線変化を踏まえた物件選びが重要です。駅徒歩1〜2分の路面店物件と商店街内テナントでは集客特性が大きく異なります。⑤リアルタイム人流データの確認:統計データだけでなく、店舗候補地の通行量・属性データを取得することで、より精度の高い出店判断が可能になります。まずは公式LINEよりご相談ください。

Q. 千歳烏山と近隣の仙川・下高井戸・笹塚・明大前はどう違いますか?

A. 各駅の商圏特性の違いは明確です。①笹塚(75,711人・2025年度):渋谷乗換・若年単身・賃貸主体の商圏で外食需要はあるが客単価は低め。②明大前(52,791人・同):井の頭線乗換で学生が多く飲食激戦区。競合密度が非常に高い。③下高井戸(40,229人・同):下高井戸商店街が有名だが乗降人員が千歳烏山の約半分。高齢者比率が高く生鮮食品需要型。④仙川(70,712人・2024年度):日本大学商学部・商業施設が充実し若年〜ファミリー層のバランス型商圏だが、商業集積が進んでおり競合環境は厳しい。⑤千歳烏山(81,733人・2025年度):乗降人員がこの中で最多で、高所得定住層が厚く「夜〜週末の地元消費」が旺盛。再開発前の今、比較的賃料が抑えられた段階で出店できる可能性がある点が強みです。

Q. 千歳烏山駅周辺の将来性・開発動向はどうですか?

A. 2026年時点で千歳烏山は複数の大規模開発が同時進行しており、将来性は非常に注目されています。①京王線連続立体交差事業(高架化):笹塚〜仙川間の踏切25箇所が除却され、駅周辺の南北動線が大幅に改善される予定(東京都建設局)。②駅前広場南側地区再開発:2025年4月に都市計画準備組合案が世田谷区に提出、2026年度都市計画決定・2029年度着工・2034年度竣工を目指す地上34階・高さ約140mの超高層複合ビル(三井不動産が事業協力者)が計画中(世田谷区公式)。③将来人口は2040年まで微増:推計人口(40M4W)が57,235人と、全国的な人口減少の中で逆行する動きを示しています。これらを総合すると、千歳烏山は「今から仕込み、2034年の竣工後に果実を得る」という中長期的な出店戦略が有効なエリアと言えます。

Q. 千歳烏山駅周辺で有望な出店業態は何ですか?

A. データと商圏特性から、以下の業態が特に有望です。①夕方〜夜の個性派ダイニング・ワインバー:年収700万円以上世帯32.2%・外食月額約20,800円の購買力。客単価3,000〜6,000円帯での集客が現実的です。②テイクアウト・デリバリー専門店:単身世帯54.6%・共同住宅75%という世帯構成で、夕食需要のテイクアウト化が旺盛。駅徒歩1〜2分の路面店テナントが最有力。③学習塾・子ども習い事スクール:教育費月額約15,700円(全国平均の約1.7倍)・0〜14歳5,868人という基盤。英語・プログラミング・体操などは競合も少ない。④フィットネス・パーソナルジム:商圏内のフィットネスクラブはわずか2施設と供給が極めて少ない一方、教養娯楽費月額約40,500円という需要は旺盛。⑤高単価美容室・エステ:高所得層の厚みを活かした中〜高価格帯(カット8,000〜15,000円)の差別化戦略。⑥整骨院・鍼灸院・調剤薬局:保健医療費月額約18,300円・診療所50施設という医療需要集積の周辺業態として有効です。

Q. 千歳烏山周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか?

A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、千歳烏山・世田谷区エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の不動産業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。

商圏分析ダッシュボード(詳細データ)

本記事で紹介した各指標の詳細データ・グラフ・人口ピラミッド・地図・消費支出分析は、下記のインタラクティブ商圏分析ダッシュボードでご覧いただけます。人口・世帯・年収・商業・将来人口・消費・産業・補助金の全タブで構成されており、千歳烏山駅エリアへの出店・開業・テナント物件検討に必要なデータをすべて網羅しています。

📊 インタラクティブ商圏分析

千歳烏山駅 商圏ダッシュボード

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🏢 千歳烏山駅周辺エリアでの出店・開業サポートについて

千歳烏山駅周辺(東京都世田谷区)での新規出店・増店・店舗移転・店舗開業・テナント賃貸・居抜き物件活用・事業用物件探しを検討されている方に向けて、商圏データをもとにした立地選定・出店戦略のご相談を承っています。なお、弊社は宅建業者ではないため店舗物件の直接仲介は行っておりませんが、ご希望の方には弊社提携の千歳烏山・世田谷区エリアに強いテナント専門の不動産業者様をご紹介させていただくことが可能です。

  • ✅ 商圏データに基づく立地診断・エリア比較(千歳烏山 vs 仙川・下高井戸・笹塚・明大前・八幡山等)
  • ✅ 弊社提携のテナント専門不動産業者様のご紹介(東京都内・全国対応)
  • ✅ 飲食店・カフェ・テイクアウト専門店・美容室・フィットネス・クリニック・学習塾・小売店・サービス業 各業態の出店相談
  • ✅ 補助金・助成金情報のご案内、専門家のご紹介
  • ✅ 開業前の商圏調査・競合分析レポートの提供
  • ✅ KDDI Location Analyzerを活用したリアルタイム人流・通行量データのご提供

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出典:国勢調査(2020年)・経済センサス(2021年)・将来推計人口・住民基本台帳等 |集計・分析ツール:技研商事インターナショナル『KDDI Location Analyzer』
参考情報: 京王電鉄 駅別一日平均乗降人員東京都建設局 京王線連続立体交差事業世田谷区 千歳烏山駅前広場南側地区市街地再開発世田谷区中小事業者経営支援補助金世田谷区産業振興公社えるもーる烏山(烏山駅前通り商店街振興組合)飲食店.com 千歳烏山駅賃料相場
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出店・開業を検討している読者様をサポートいただける、事業用物件・テナント物件・居抜き物件を取り扱っている不動産仲介会社様、
士業の先生で協業いただける方は、弊社公式LINEからご連絡お待ちしております。

提携いただける不動産会社様、士業の先生におかれましては、
お問い合わせのあった事業者様をご紹介させていただきます!

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この記事を書いた人

太田 満のアバター 太田 満 店舗立地研究所及び合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ代表

合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ 代表社員
店舗立地研究所 代表

株式会社みずほ銀行にて16年間、数百社の中小企業オーナー・個人事業主の渉外・融資審査・経営相談業務に従事。
2021年独立後は創業支援・店舗出店支援を多数手がける現役コンサルティング会社代表。

専門は店舗事業の商圏(エリア)分析。2,000以上のエリア分析を実施し、「負けない店舗経営」「失敗しないフランチャイズ選び」を支援中。

資格:中小企業診断士・宅地建物取引士・フランチャイズオーガナイザーのほか、賃貸不動産経営管理士・管理業務主任者・不動産証券化マスター・M&Aシニアエキスパートなどの資格も保有。

第19回(2026年4月30日締切)小規模事業者持続化補助金の申請者に対して、KLA(KDDI Location Analyzer)を用いた自社商圏分析サポートを実施。

その他、税理士事務所様などと共催の補助金セミナーなども行っており、店舗立地や補助金などのセミナー依頼も、公式LINEからお気軽にお問い合わせくださいませ。

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