📍 京阪本線 鳥羽街道駅 商圏データ完全公開
夜間人口24,258人・昼夜比0.99の純居住型商圏、商業人口10,857人(来街倍率0.45倍)──東福寺・泉涌寺を抱える東山南部の静謐な生活圏で、地域密着型の出店機会を読む
京都府京都市東山区|京阪本線|2026年7月時点分析
新規出店・開業・店舗移転・テナント物件探しを検討している経営者の皆さまへ──京阪本線の鳥羽街道駅は、京都市東山区に位置する1日平均乗降人員3,025人(2024年度、京阪電気鉄道公式データ、前年比+5.6%と回復傾向)の駅で、京阪本線40駅中最も乗降人員が少ない駅ながら、徒歩圏に東福寺・泉涌寺・智積院など著名寺社が集積する観光立地としての独自性を持ちます。①東福寺の「京の夏の旅2026」への参加(2026年7月~9月・京都市観光協会主催・文化財特別公開)により、季節的な観光流入が商圏に加算される見込みです(京都市観光協会公式)。②任天堂京都リサーチセンター(旧本社)が徒歩約4分に立地し、同社の研究・開発部門の就業者が昼間需要を形成しています(ビル景JAPAN)。③京都市の2025年観光客数が6,279万人と過去最高を記録(Nippon.com)しており、東山地区全体の商業環境はポストコロナ回復から成長フェーズへと移行しています。夜間人口24,258人・高齢化率33.9%・1人世帯比率54.7%という人口構造は、地域密着型の飲食・介護・日用サービス業態に安定した需要基盤を提供します。
鳥羽街道駅(KH35)は、京阪本線の淀屋橋起点から45.2kmに位置し、隣接する伏見稲荷駅(KH34・乗降人員12,708人/日)と東福寺駅(KH36・14,896人/日)に挟まれた小規模駅です。乗降人員は京阪本線40駅中最下位(3,025人)であり、隣の東福寺駅の約5分の1、さらに上の七条駅(13,242人)と比較しても約4分の1に留まります。しかし「乗降人員が少ない=商業ポテンシャルが低い」と単純に読むことは誤りです。データによると、商圏内夜間人口は24,258人(15M4W)と、乗降人員の約8倍の居住者が1,000m圏に生活しており、この商圏は「通過する人」より「住んでいる人」が消費を支える純居住型地域商圏です。昼夜比は0.99と全国水準(1.0前後)とほぼ同値で、就業・通学による外部流入も居住者とほぼ拮抗しており、商圏構造の安定性が高いことを示しています。
商業人口(買物人口)は10,857人(21M4W)であり、来街倍率は0.45倍。これは「購買流出型」に分類され、居住者の購買力の相当部分が商圏外(祇園四条・三条・伏見桃山など商業集積地)へ流出していることを示します。一見すると出店ハードルの高さを示す指標ですが、この構造は逆に「近隣にまだ充足されていない日常的ニーズ」が残在することを意味し、地元密着型の飲食店・美容室・訪問介護・調剤薬局・学習塾など「通い続ける型」の業態に対して、低競合かつ安定リピーターを確保できる希少な出店機会を生み出しています。高齢化率33.9%・1人世帯54.7%・医療・福祉系の就業者が昼間就業者の実に約26.4%を占めるという人口構造は、この仮説を強力に支持しています。
⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意
本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。
また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。
本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。
立地はやりなおせない。
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では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。
📋 この記事の目次
鳥羽街道駅商圏 主要KPI一覧
鳥羽街道駅商圏(1,000m圏)の三つの構造的特性は、①夜間人口24,258人が形成する安定した居住需要基盤、②昼夜比0.99・来街倍率0.45倍という「購買流出型」商圏構造、③高齢化率33.9%・1人世帯比率54.7%というシニア単身主体の世帯像です。データによると、1日平均乗降人員は3,025人(2024年度・京阪電気鉄道公式)と京阪本線最少水準ですが、これは「居住者が電車を使わずに生活できる商圏」でもあることを意味します。地域密着型の飲食・サービス業を検討する事業者にとって、低競合・高リピート率が期待できる独自の出店機会が存在します。
⚠️ 【重要】数値読解の前提:「購買流出型×高齢単身主体」の商圏として読む
来街倍率0.45倍は「購買流出型:商業吸引力が弱いエリア」を示し、居住者の購買の多くが商圏外へ流出していることを意味します。これは、祇園四条(乗降人員46,778人)・三条(32,953人)・伏見桃山(8,632人)などの隣接・近隣商業集積地へのアクセスが良い立地上の構造的要因によるものです。一方、夜間人口24,258人・世帯数12,418世帯という厚い居住層は実在し、この層が「日常のちょっとした需要」(惣菜・理容・医療・学習)を求める頻度は高いと考えられます。昼夜比0.99は流入も流出もほぼ等量で、任天堂京都リサーチセンター等の就業者が昼間需要を一定程度補完しています。データを読む際は「絶対的な商業規模は小さいが、地域密着型業態には安定した顧客基盤が存在する」という両面を常に念頭に置いてください。出典:京阪電気鉄道公式、国勢調査2020年、経済センサス2021年。
💡 2026年最新トピック:鳥羽街道駅・京阪本線エリアの動向
①鳥羽街道駅の2024年度乗降人員は3,025人(前年比+5.6%)と、コロナ禍の底(2020年度2,170人)から約39%回復。ポストコロナの観光需要回復が東山南部にも波及しています(Wikipedia・京都府統計書出典)。
②任天堂京都リサーチセンターが駅から徒歩約4分に立地し、ゲーム開発会社「マリオクラブ」も入居。同社は現在、京都市伏見区上鳥羽に第二開発棟(仮称)を2028年以降竣工予定で建設中であり、鳥羽街道駅周辺の就業者層は今後も安定した昼間需要を形成する見込みです(ビル景JAPAN)。
③隣接する三条駅周辺で京阪ホールディングスによる大規模再開発が進行中。敷地面積約6,400㎡・延床面積約27,000㎡のホテル+商業施設整備計画が2024年12月に国の都市再生緊急整備地域に指定され、2025年11月の都市計画審議会でゴーサインが出ました(財経新聞)。三条~東福寺間の沿線全体の回遊性向上が期待されます。
④京都市の観光客数が2025年に6,279万人と過去最高を記録し、観光消費額も2兆474億円に達しました(Nippon.com)。鳥羽街道駅に近い東福寺・泉涌寺エリアは「第51回 京の夏の旅2026(7月~9月)」文化財特別公開に参加予定で、シーズン中の来訪者増が見込まれます(京都市観光協会公式)。
⑤2023年1月に鳥羽街道駅の自動券売機が撤去され、現金利用者は乗車駅証明書を発行して乗車する方式に変更。無人駅化が進み、駅の「生活インフラ度」よりも「地域の顔」としての性格が強まっています。
※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。
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人口・年齢構成の特徴
このセクションで分かること:鳥羽街道駅1,000m商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。
データによると、鳥羽街道駅1,000m商圏の夜間人口は24,258人(15M4W)であり、国勢調査2020年時点の人口総数は23,145人(20M4W)です。三区分(年齢不詳除く)では15歳未満1,842人(比率8.0%)・15〜64歳生産年齢12,425人(比率53.7%)・65歳以上7,848人(比率33.9%)となっています。全国平均(高齢化率27.8%)・京都府平均(28.5%)を大幅に上回る高齢化率33.9%は、この商圏の最大の構造的特徴です。なお、三区分合計は22,115人であり、人口総数23,145人との差1,030人は年齢不詳等によるものです。75歳以上は4,397人(比率19.0%)に達しており、医療・介護・日常生活支援サービスへの潜在需要が極めて高い「超高齢型商圏」であることが確認できます。15歳未満比率8.0%は全国平均11.8%を大きく下回り、子育て世帯向けの業態(学習塾・玩具・子供服)の需要は相対的に薄い点は留意が必要です。
年齢別の最多区分は70〜74歳で、男性959人・女性991人の合計1,950人と飛び抜けて多く、次いで65〜69歳(男性723人・女性776人=1,499人)、45〜49歳(男性742人・女性736人=1,478人)と続きます。昼間人口は24,101人(15M4W)で昼夜比0.99と、居住者とほぼ等数の昼間人口が存在します。就業者内訳では医療・福祉が2,831人と断トツの最多で、任天堂京都リサーチセンター等の情報通信系就業者も一定数含まれており、昼間は「ケア系就業者+IT系就業者」の混合構造となっています。生徒・学生数は4,579人(15M4W)であり、東福寺周辺の学校・塾への通学需要も商圏内に存在します。隣の東福寺駅(14,896人/日)が観光・乗換需要に支えられた商圏特性を持つのに対し、鳥羽街道駅は「生活者が主役の純居住型」という点で明確に異なります。
| 区分 | 商圏内(人) | 比率 | 京都府 | 全国 |
|---|---|---|---|---|
| 人口総数(20M4W) | 23,145 | 100.0% | 2,578,087人 | 126,146,099人 |
| 15歳未満(20M4W) | 1,842 | 8.0% | 11.4% | 11.8% |
| 15〜64歳・生産年齢(20M4W) | 12,425 | 53.7% | 56.9% | 57.4% |
| 65歳以上(20M4W) | 7,848 | 33.9% | 28.5% | 27.8% |
| 75歳以上(20M4W) | 4,397 | 19.0% | 14.9% | 約16.7% |
| 夜間人口(15M4W) | 24,258 | — | — | — |
| 昼間人口(15M4W) | 24,101 | 昼夜比 0.99 | — | — |
| 1日平均乗降人員(2024年度) | 3,025 | 前年比+5.6% | — | — |
※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)、京阪電気鉄道公式データ。比率は商圏内総人口(23,145人)を分母に算出。75歳以上は75-79歳(1,520人)+80-84歳(1,246人)+85歳以上(1,631人)=4,397人。京都府高齢化率は65歳以上(734,493人)÷人口総数(2,578,087人)≒28.5%。
🔍 京阪本線 近隣駅との乗降人員・商圏特性比較(2024年度・2023年度データ参照)
| 駅名 | 1日乗降人員 | 前年比 | 商圏特性 |
|---|---|---|---|
| 伏見稲荷駅(KH34) | 12,708人 | — | インバウンド観光特化型・稲荷大社参拝客が主役 |
| 鳥羽街道駅(KH35)(本記事) | 3,025人 | +5.6% | 純居住型・東山高齢単身世帯が支える地域商圏 |
| 東福寺駅(KH36) | 14,896人 | — | 紅葉観光+JR奈良線乗換需要で規模大 |
| 七条駅(KH37) | 13,242人 | — | 京都国立博物館・三十三間堂など文化施設集積 |
| 清水五条駅(KH38) | 9,782人 | — | 清水寺方面アクセス・ビジネスホテル集積 |
| 祇園四条駅(KH39) | 46,778人 | — | 京都最大級の繁華街・観光・ショッピング集積地 |
※ 鳥羽街道駅の乗降人員は京阪電気鉄道公式(2024年度実績)より。その他駅の乗降人員は駅商圏分析ナビ(gleasin)掲載の最新値(2023年度相当)より。鳥羽街道駅は東福寺駅(JR奈良線との乗換駅・14,896人)の約5分の1、祇園四条駅(46,778人)の約15分の1と規模差は大きいが、逆に少ない競合店舗数が地域密着業態にとって参入障壁の低さとなる。
👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)
| 年齢区分 | 男性(人) | 女性(人) | 合計(人) | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 0-4歳 | 300 | 275 | 575 | 保育・ベビー用品需要は薄め |
| 5-9歳 | 348 | 286 | 634 | 学習塾・スポーツスクール需要は限定的 |
| 10-14歳 | 314 | 317 | 631 | 中学生向け学習塾・参考書 |
| 15-19歳 | 458 | 402 | 860 | 高校生・予備校・カジュアル飲食 |
| 20-24歳 | 698 | 704 | 1,402 | 大学生・若手社員向けカフェ・テイクアウト |
| 25-29歳 | 621 | 552 | 1,173 | 単身若手向けランチ・テイクアウト・美容 |
| 30-34歳 | 583 | 510 | 1,093 | 子育て世帯向けファミリー飲食・保育 |
| 35-39歳 | 572 | 566 | 1,138 | 共働き世帯向け惣菜・弁当・フィットネス |
| 40-44歳 | 579 | 559 | 1,138 | 40代共働き向け健康食・美容サロン |
| 45-49歳 | 742 | 736 | 1,478 | 中高年向け健康・医療・フィットネス |
| 50-54歳 | 679 | 747 | 1,426 | 50代の保健医療・エステ・習い事需要 |
| 55-59歳 | 677 | 701 | 1,378 | プレシニア向け介護予防・健康食品 |
| 60-64歳 | 655 | 673 | 1,328 | 退職前後向けカルチャー・趣味・旅行 |
| 65-69歳 | 723 | 776 | 1,499 | アクティブシニア向けカフェ・習い事・健診 |
| 70-74歳(最多) | 959 | 991 | 1,950 | シニア対応飲食・デイサービス・調剤薬局 |
| 75-79歳 | 631 | 889 | 1,520 | 高齢者向け惣菜・配食・訪問介護 |
| 80-84歳 | 490 | 756 | 1,246 | 介護・配食・訪問医療需要が高い |
| 85歳以上 | 439 | 1,191 | 1,630 | 在宅医療・介護保険関連サービス |
※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性年齢別合計:10,468人/女性年齢別合計:10,631人、計21,099人。人口総数(23,145人)との差2,046人は年齢不詳等。85歳以上合計は男性439+女性1,191=1,630人(CSVの「人口(85歳以上)20M4W」1,631との差1人は端数処理による)。
世帯構成と住居形態
このセクションで分かること:鳥羽街道駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。
データによると、商圏内の総世帯数は12,418世帯(20M4W)であり、そのうち1人世帯が6,798世帯(比率54.7%)と過半数を占めます。全国平均の1人世帯比率38.0%を大幅に上回るこの数値は、東山区の人口構造(高齢化率33.9%・65歳以上単身世帯2,295世帯)と、京都市内の学生・若手単身者の集住を反映しています。平均世帯人員は非常に小さく、1人・2人世帯で全体の79.5%(9,780世帯)を占めます。これは飲食業態においては「1人でも入りやすい席配置・1人前メニューの充実」が重要であり、小売業では「少量パック・個食対応」が求められる商圏であることを意味します。また高齢単身世帯(65歳以上の単身)が2,295世帯に達しており、デイサービス・配食サービス・調剤薬局・かかりつけ医クリニックなど、高齢者の「生活インフラ型」サービスの需要が構造的に存在します。
住居形態では持ち家6,262世帯(比率51.0%:住居形態別合計12,271世帯を分母)と共同住宅6,719世帯が拮抗しています。持ち家率50%超は相対的な定住率の高さを示し、美容室・クリニック・学習塾などリピーター形成が事業継続の鍵となる業態にとって安心材料です。民営借家4,564世帯(37.2%)も多く、転入・転出の流動性も一定程度あります。一戸建が5,342世帯(43.6%:建て方合計12,254世帯を分母)と都市部にしては高めで、旧市街地ならではの町家・戸建て住宅が多く残る東山区の街並みを反映しています。祇園四条駅周辺や清水五条駅周辺が観光客向け店舗主体で「通過型」商圏となっているのに対し、鳥羽街道駅周辺は住居比率の高さから「定住者が顧客基盤」という根本的な商圏の差異があります。
| 世帯規模(20M4W) | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 1人世帯 | 6,798 | 54.7% | 38.0% | 個食対応・テイクアウト・1人カウンター席 |
| 2人世帯 | 2,982 | 24.0% | 28.1% | シニアカップル向け落ち着いた飲食 |
| 3人世帯 | 1,432 | 11.5% | 16.6% | ファミリー向け惣菜・弁当テイクアウト |
| 4人世帯 | 848 | 6.8% | 14.1% | ファミリーレストラン需要は限定的 |
| 5人世帯 | 272 | 2.2% | 5.1% | — |
| 6人世帯 | 65 | 0.5% | 1.6% | — |
| 7人以上世帯 | 21 | 0.2% | 0.7% | — |
※ 合計: 6,798+2,982+1,432+848+272+65+21=12,418世帯。出典:国勢調査2020年(20M4W)。
🏠 住居形態別世帯数(20M4W・商圏内)
| 住居形態 | 世帯数 | 比率 | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| 持ち家 | 6,262世帯 | 51.0%※ | 定住率が高く美容室・クリニック・学習塾の顧客基盤に |
| 民営の借家 | 4,564世帯 | 37.2%※ | 流動層向けの軽食・コンビニ系ニーズも |
| 給与住宅 | 216世帯 | 1.8%※ | 任天堂等の企業社宅が一定数 |
| 公営等借家 | 1,074世帯 | 8.7%※ | — |
| 間借り | 155世帯 | 1.3%※ | — |
| 建て方:一戸建 | 5,342世帯 | 43.6%※ | 東山の町家文化を反映。旧来からの定住居住者が主体 |
| 建て方:共同住宅 | 6,719世帯 | 54.8%※ | 若年・単身世帯が集住。個食・テイクアウト需要に |
※ 住居形態別合計:6,262+1,074+4,564+216+155=12,271世帯。世帯規模別合計12,418世帯との差147世帯は不詳等。比率の分母は住居形態別合計(12,271世帯)。建て方分母:5,342+193+6,719=12,254世帯(長屋建193世帯を含む)。
年収分布と高所得世帯比率
このセクションで分かること:鳥羽街道駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となる最重要データです。
データによると、年収8区分(23M4W)の構成で最も多いのは年収200万円未満の3,346世帯(比率26.9%)で、全国平均19.4%を大きく上回ります。次いで200〜300万円未満2,347世帯(18.9%)と続き、低所得層が全体の45.8%(5,693世帯)を占めています。これは高齢単身世帯・年金生活者が多数を占める商圏構造を如実に反映したものです。一方、年収700万円以上の高所得世帯は700〜1,000万円未満1,149世帯+1,000〜1,500万円未満409世帯+1,500万円以上137世帯=1,695世帯(比率13.6%)であり、全国の高所得層比率(700万以上合計:約20.9%)を下回ります。また年収1,000万円以上は546世帯(比率4.4%)と、全国平均8.1%の約半数に留まります。
この所得構造が示す出店戦略の示唆は明確です。主ターゲットは年収200〜500万円未満の中低所得層(1〜3区分合計7,461世帯・60.1%)であり、客単価は飲食であれば700〜1,500円、サービス業であれば1,000〜3,000円の「手頃な価格帯」の設定が最も需要にマッチします。隣の東福寺駅周辺や清水五条駅周辺が観光客を対象とした高単価業態(高級和食・外国語対応カフェ)で成立しているのとは対照的に、鳥羽街道駅では地元居住者向けの「安くて通いやすい」日常型業態が商圏特性と噛み合います。500〜700万円未満1,706世帯(13.7%)の中所得層も存在しており、品質と手頃さを両立した惣菜・和食居酒屋・整骨院・学習塾といった業態に潜在需要があります。
| 年収階層(23M4W) | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 対応業態イメージ |
|---|---|---|---|---|
| 200万円未満(最多) | 3,346 | 26.9% | 19.4% | 100円均一・格安惣菜・調剤薬局・配食 |
| 200〜300万円未満 | 2,347 | 18.9% | 16.2% | 日替わりランチ・コスパ惣菜・理容 |
| 300〜400万円未満 | 1,768 | 14.2% | 14.8% | 定食・弁当・カフェ・美容室 |
| 400〜500万円未満 | 1,556 | 12.5% | 12.1% | 居酒屋・和食・整骨院・学習塾 |
| 500〜700万円未満 | 1,706 | 13.7% | 16.5% | 中価格帯レストラン・フィットネス・エステ |
| 700〜1,000万円未満 | 1,149 | 9.3% | 12.8% | 高品質和食・ワインバー・高級エステ |
| 1,000〜1,500万円未満 | 409 | 3.3% | 6.0% | プレミアム和食・プライベートサロン |
| 1,500万円以上 | 137 | 1.1% | 2.1% | 完全予約制高級業態(需要は限定的) |
※ 合計: 3,346+2,347+1,768+1,556+1,706+1,149+409+137=12,418世帯。出典:推計世帯データ(23M4W)。年収700万円以上世帯:1,149+409+137=1,695世帯(比率13.6%)。年収1,000万円以上:409+137=546世帯(比率4.4%)。全国比率は参考値。
商業力・店舗数・年間販売額
このセクションで分かること:鳥羽街道駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。商圏特性を踏まえ、路面店・テナントにとってどのような出店機会があるかを明らかにします。
データによると、商圏内の年間小売販売額(21M4W)は1,146,910万円(約114億円)であり、京都府全体の256,315,800万円(約2兆5,631億円)に対するシェアは約0.45%、全国13,325,745,700万円(約133兆2,574億円)に対するシェアは約0.009%です。推計商業人口(買物人口)は10,857人(21M4W)で、夜間人口24,258人の44.8%に相当する購買力が商圏内に実在することを示しています。卸売・小売業事業所数(21M4W)は246事業所であり、そのうち小売業は189事業所。飲食料品小売業は82事業所と小売全体の43.4%を占め、日用食料品の需要が商業活動の中心であることが確認できます。飲食店は107店舗(M76)で、商圏内の事業所密度として1店舗あたり約226人の夜間人口があたり、適度な競合密度と言えます。
テナント賃料の相場について、データによると鳥羽街道駅徒歩圏内の貸店舗物件では坪単価1万円前後の物件が流通しています(アットホーム調べ)。伏見区深草エリアでは坪単価54,872円(約5.5万円)という事例もあり(飲食店.com調べ)、立地条件により幅があります。隣の東福寺駅・七条駅周辺と比較すると観光需要に乗った高額物件は少なく、生活密着型の業態を中心とした適正賃料で出店できる環境と言えます。美容・理容関連事業所数(N78)は46事業所、フィットネスクラブ(N8048)は1施設と少なく、健康・美容分野に競合の空白が存在しています。
🛒 商業指標一覧(21M4W・商圏内)
| 指標 | 商圏内 | 京都府 | 全国 |
|---|---|---|---|
| 年間小売販売額(億円換算) | 約114億円 | 約2兆5,631億円 | 約133兆2,574億円 |
| 京都府シェア | 約0.45% | — | — |
| 全国シェア | 約0.009% | — | — |
| 推計商業人口(買物人口) | 10,857人 | 2,426,374人 | 126,146,099人 |
| 卸売・小売業事業所数(21M4W) | 246事業所 | 26,206事業所 | 1,228,968事業所 |
| 飲食店事業所数(21M4W) | 107店舗 | 11,512事業所 | 499,193事業所 |
| 生活関連サービス業事業所数(21M4W) | 66事業所 | 8,444事業所 | 436,687事業所 |
| 美容・理容関連事業所数(N78・21M4W) | 46事業所 | 6,361事業所 | 325,730事業所 |
| フィットネスクラブ(N8048・21M4W) | 1施設 | 162施設 | 7,565施設 |
※ 年間小売販売額の万円原値:商圏内1,146,910万円・京都府256,315,800万円・全国13,325,745,700万円。テナント坪単価はアットホーム・飲食店.comの掲載物件参考値。個別物件の詳細は弊社提携不動産会社にご相談ください。
エリアマーケティング三大人口の比較分析
このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口(買物人口)の3指標の比較から見えてくる、鳥羽街道駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。
鳥羽街道駅の商業人口(買物人口)は夜間人口の0.45倍・10,857人です。来街倍率0.45倍は「購買流出型:商業吸引力が弱いエリア」に分類され、居住者の購買力の大部分が商圏外へ流出していることを示します。これは隣の東福寺駅(乗降人員14,896人・JR奈良線乗換可)や下京方面の商業集積地へのアクセスが良好であるため、日用品以外の購買は商圏外で行われる傾向があります。昼夜比0.99は就業・通学による流入と居住者の流出がほぼ等量であることを示しており、「居住者が主役の完全地域型商圏」の構造が確認できます。購買集中度0.45倍は昼間の来訪者に対する商業吸引力も弱いことを示していますが、医療・福祉系就業者(2,831人)が日常的に飲食需要を生み出しているため、「就業者の昼食需要」は一定の市場規模として評価できます。隣の伏見稲荷駅がインバウンド観光客主体の「超広域集客型」商圏であるのとは根本的に異なり、鳥羽街道駅は生活インフラとしての「近隣型商業」が最も機能する商圏です。
📊 エリアマーケティング三大人口 比較表(鳥羽街道駅1,000m圏)
| 指標 | 数値 | 意味・解釈 |
|---|---|---|
| ① 夜間人口(居住人口・15M4W) | 24,258人 | 東山区の生活居住者。安定した地元顧客基盤 |
| ② 昼間人口(流入人口・15M4W) | 24,101人 | 就業者・学生が昼間需要を補完。医療系多数 |
| ③ 商業人口(買物人口・21M4W) | 10,857人 | 購買力の約56%が域外流出。地域型業態が鍵 |
| 来街倍率(商業人口÷夜間人口)【最重要】 | 0.45倍 | 【購買流出型】低競合・高リピート型業態に活路 |
| 購買集中度(商業人口÷昼間人口) | 0.45倍 | 昼間人口に対しても商業吸引力は弱い |
| 昼夜比(昼間人口÷夜間人口) | 0.99倍 | 流入≒流出の純居住型。生活サービス需要が安定 |
※ 来街倍率 = 10,857(21M4W)÷ 24,258(15M4W)= 0.4475 ≒ 0.45倍。購買集中度 = 10,857(21M4W)÷ 24,101(15M4W)= 0.4505 ≒ 0.45倍。昼夜比 = 24,101(15M4W)÷ 24,258(15M4W)= 0.9935 ≒ 0.99倍。
📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト:「流出型商圏」を逆手に取る、低競合×高リピート戦略
来街倍率0.45倍という数値は一見「出店不向き」に見えますが、これは「商圏内でまだ充足されていない日常需要が存在する」ことの裏返しです。居住者が商圏外に購買に出る理由は選択肢の乏しさにあり、質の高い地域密着型業態が1店でも開業すれば、リピーターを独占的に囲い込める環境が整っています。具体的には、①医療・福祉系就業者2,831人が毎日通う「就業者ランチ需要」を取り込む定食屋・弁当屋、②高齢化率33.9%・4,397人の75歳以上が必要とする調剤薬局・訪問介護・配食サービス、③1人世帯6,798世帯のデイリーニーズに応えるテイクアウト専門店・小型スーパー、④持ち家率51%・定住性の高い居住者をリピーターとする美容室・整体・学習塾──これらはいずれも「通い続ける顧客」を生む業態であり、乗降人員の少なさとは無関係に成立する商圏です。東福寺駅・七条駅の繁忙期観光人流と組み合わせた「地元客×観光客の2軸」戦略を狙える立地でもあります。
産業別事業所数と就業構造
このセクションで分かること:鳥羽街道駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者をターゲットにした出店業態の需要分析と競合環境の把握に活用できるデータです。
データによると、商圏内の第2次・3次産業従業者数は10,709人(14M4W)で、その筆頭は医療・福祉(P)の2,831人(全産業の約26.4%)です。稲荷山病院をはじめとする病院4施設・一般診療所21施設・歯科診療所12施設が1,000m圏内に集積しており、東山区の高齢化率に対応したヘルスケアエコシステムが形成されています。この就業者構造は、「医療従事者・介護職員が毎日ランチを食べる」という安定した飲食需要の原資となります。就業者1人あたり年間250日・昼食単価750円と仮定すると、昼食市場だけで約5.3億円/年の潜在規模となります。
第2位は卸売・小売業(I)の1,778人であり、地域の商業活動を支える流通従事者が多いことを示しています。製造業(E)が1,675人と第3位に入っているのは、任天堂京都リサーチセンターをはじめとする情報機器・精密機器関連の事業所が商圏内に立地しているためと考えられます。情報通信業(G)は事業所4施設・就業者77人と少ないですが、IT系就業者の高い外食支出傾向から飲食業にとっての付加価値顧客になり得ます。教育・学習支援(O)は621人で、商圏内の学校・学習塾・カルチャーセンターへの需要を支えています。清水五条・祇園四条エリアとは異なり、観光関連業の就業者が商圏全体を主導する構造ではなく、「医療×製造×小売」の三本柱による安定した地域就業者構造が特徴です。
🏭 産業別昼間就業者数・事業所数(商圏内)
| 業種 | 昼間就業者数(14M4W) | 事業所数(14M4W) | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| P_医療・福祉 | 2,831人 | 90事業所 | 医療従事者向けランチ・カフェ・惣菜 |
| I_卸売・小売業 | 1,778人 | 294事業所 | 販売職向け軽食・テイクアウト・弁当 |
| E_製造業 | 1,675人 | 160事業所 | 精密・IT系技術者向け定食・カフェ |
| O_教育・学習支援業 | 621人 | 32事業所 | 教育従事者・学習塾向け需要 |
| M_宿泊業・飲食サービス業 | 561人 | 142事業所 | 観光シーズンの外食需要を形成 |
| L_学術研究・専門・技術サービス業 | 521人 | 44事業所 | 専門職向けランチ・カフェ |
| D_建設業 | 469人 | 66事業所 | 建設作業員向けボリューム定食 |
| K_不動産業・物品賃貸業 | 456人 | 80事業所 | 不動産業従事者向けランチ需要 |
※ 就業者数は推計昼間人口内訳(14M4W)、事業所数は14M4Wデータより。医療施設内訳:病院4施設・一般診療所21施設・歯科診療所12施設(14M4W)。
将来人口と出店戦略の方向性
このセクションで分かること:鳥羽街道駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会、テナント長期契約の判断材料を提供します。
データによると、商圏内の推計人口は2025年(25M4W)の21,149人から2050年(50M4W)の16,277人へと、30年間で約4,872人(約23%)の減少が見込まれます。年間減少ペースは平均約162人/年と緩やかであり、10年スパン(2025〜2035年)では21,149人→19,231人(約9%減)にとどまります。短期〜中期での出店・テナント契約(5〜10年)においては、人口減少の影響は限定的と言えます。ただし15年以降(2040年以降)は減少ペースが加速するため、業態によっては中期での戦略転換を視野に入れた出店計画が求められます。京都市の創業支援施策が充実しており、補助金を活用した初期投資の抑制が中長期リスクへの備えとなります。
高齢化率の推移が特に重要です。2025年の高齢化率35.3%(65歳以上7,470÷21,149)から2050年には38.7%(65歳以上6,306÷16,277)へと上昇が続く見通しです。一方で75歳以上人口は2025年の4,765人をピークに2035年(4,370人)・2050年(4,129人)と緩やかに減少します。これは「後期高齢者の絶対数は維持されつつ、商圏全体の若年層がより速く減少する」ことを意味し、ヘルスケア・介護・医療系業態の需要は中長期的に安定・成長することを示しています。京都市は「IMPACT FLOW KYOTO 2026-2027」創業支援事業を実施しており(京都市公式)、社会課題解決型の起業(介護・地域医療・高齢者向けサービス)に対して補助金制度が整備されています。
📈 将来人口推移(商圏内・各年次推計)
| 年次 | 総人口(推計) | 15歳未満 | 15-64歳 | 65歳以上 | 高齢化率 | 出店戦略の方向性 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020年(基準) | 23,145人 | 1,842 | 12,425 | 7,848 | 33.9% | 地域密着型・シニア対応業態 |
| 2025年 | 21,149人 | 1,733 | 11,945 | 7,470 | 35.3% | 高齢化対応+就業者ランチ強化 |
| 2030年 | 20,259人 | 1,596 | 11,435 | 7,227 | 35.7% | 介護・配食・調剤需要が増大 |
| 2035年 | 19,231人 | 1,535 | 10,660 | 7,035 | 36.6% | ヘルスケア×食の複合型業態へ転換検討 |
| 2040年 | 18,201人 | 1,480 | 9,785 | 6,935 | 38.1% | 医療隣接型サービス・訪問型業態拡充 |
| 2045年 | 17,180人 | 1,396 | 9,199 | 6,584 | 38.3% | 地域コミュニティ拠点型の小商い強化 |
| 2050年 | 16,277人 | 1,293 | 8,677 | 6,306 | 38.7% | 超高齢商圏:ヘルスケア・配食が主役 |
※ 将来推計人口(各年次M4W)より。高齢化率は65歳以上÷当該年次総人口で算出。京都市創業支援情報(京都市公式)も参照。
🎯 出店戦略の方向性:高齢化×就業者需要×購買流出構造を活かした「通い続けられる店」を作る
【今(〜2030年)の推奨業態】
①就業者向けランチ専門店・定食屋:医療・福祉従事者2,831人・製造業1,675人の昼食需要を主ターゲットに。客単価700〜1,200円・席数20〜30席。競合の飲食店107店のうちランチ特化型は少ない。
②惣菜・弁当テイクアウト専門店:1人世帯6,798世帯・シニア世帯の夕食需要。毎日来店型のビジネスモデル。客単価600〜1,000円。
③美容室・ヘアサロン:美容理容事業所46事業所のうち居住者向け低価格帯が中心。40〜50代女性・シニア層向けの落ち着いた客単価5,000〜8,000円帯での参入余地あり。
④調剤薬局・ドラッグストア:病院21施設・診療所21施設の処方箋を受け取る高齢者が多い。来店頻度が高くリピーターが安定。
【将来(2030年以降)の推奨業態】
⑤デイサービス・高齢者配食サービス:75歳以上人口4,397人(2020年)から4,129人(2050年)で安定推移。後期高齢者の生活インフラとして需要が持続。
⑥学習塾・英語教室(小規模・地域型):15歳未満1,842人(2020年)→1,293人(2050年)と縮小するが、1人当たり支出増加傾向で塾需要は維持。観光業従事者向けの外国語教室との組み合わせも有効。
消費支出データ分析
このセクションで分かること:鳥羽街道駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。
消費支出の分析において、分母は年収8区分合計世帯数12,418世帯(23M4W)を使用します。食料合計の1世帯当たり年額は約51.8万円(6,432,151千円÷12,418世帯÷10)、月額は約4.3万円です。そのうち外食は年約8.3万円(月約0.7万円)で、食料全体の16.1%が外食に充てられています。全国平均の外食比率(約16〜18%)とほぼ同水準であり、外食需要は一定程度存在します。ただし絶対額としての外食月額0.7万円(約7,000円)は、1カ月に10〜14回程度の外食に相当し、「毎日外食」ではなく「週2〜3回の近隣外食」が一般的な消費パターンであることが推察されます。
特筆すべき費目として、まず保健医療が年約9.4万円(月約0.8万円)と高い水準にあります。これは商圏の高齢化率33.9%・医療施設集積を反映したもので、調剤薬局・クリニック・医療系サービスへの支出が大きい商圏であることを確認させます。次に交通・通信が年約19.0万円(月約1.6万円)と高く、これは居住者がスマートフォン・自動車・公共交通に相当の費用を支出しており、通勤・通院のための移動コストが大きい可能性を示します。教育は年約5.3万円(月約0.4万円)と全国規模で見れば中程度ですが、商圏内の15歳未満が1,842人と少ないことを考慮すると、子どもが多い世帯の教育支出は相対的に大きいと推察できます。
📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(鳥羽街道駅1,000m商圏・12,418世帯)
※ 分母:年収8区分合計世帯数 12,418世帯(23M4W)。出典:消費支出データ(23M4W)。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷世帯数÷10で算出。1世帯・月(万円)=1世帯・年(万円)÷12で算出。
| 費目 | 合計額(千円) | 1世帯・年(万円) | 1世帯・月(万円) | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 食料合計 | 6,432,151 | 51.8万円 | 4.3万円 | 惣菜・弁当・食料品の需要が厚い |
| うち外食合計 | 1,033,862 | 8.3万円 | 0.7万円 | 近隣型外食(定食・テイクアウト中心) |
| 住居合計 | 1,723,922 | 13.9万円 | 1.2万円 | 民営借家・家賃支出が大きい世帯多数 |
| 光熱・水道合計 | 1,681,495 | 13.5万円 | 1.1万円 | 省エネ関連サービス需要 |
| 家具・家事用品合計 | 867,657 | 7.0万円 | 0.6万円 | 日用品・家事用品の地元購買需要 |
| 被服・履物合計 | 721,657 | 5.8万円 | 0.5万円 | 高単価衣料よりプチプラ系が適合 |
| 保健医療合計 | 1,171,535 | 9.4万円 | 0.8万円 | 高齢化反映・調剤・整体・医療サービス需要大 |
| 交通・通信合計 | 2,362,518 | 19.0万円 | 1.6万円 | 自動車・スマホ関連支出が大きい |
| 教育 | 652,174 | 5.3万円 | 0.4万円 | 子ども向け学習塾・習い事需要(少子化で縮小傾向) |
| 教養娯楽合計 | 2,473,819 | 19.9万円 | 1.7万円 | シニア向けカルチャー・趣味・習い事需要が大きい |
| その他の消費支出合計 | 3,371,659 | 27.2万円 | 2.3万円 | 交際費・小遣い・理美容・介護費用等 |
💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン
消費の3大エンジンを整理すると、①教養娯楽(月1.7万円)がトップを占め、シニア層のカルチャー・趣味・習い事への支出意欲の高さが際立ちます。シニア向けの書道・華道・ヨガ教室、高齢者向けカルチャースクール、コミュニティカフェなど「集いの場+学びの場」を組み合わせた業態の潜在需要は大きいと言えます。②食料(月4.3万円)・外食(月0.7万円)は安定した日常消費を形成しており、個食対応・シニアフレンドリーな定食業態や、惣菜テイクアウト専門店の「毎日来店型モデル」と相性抜群です。③保健医療(月0.8万円)は高齢化率33.9%を反映した構造的需要であり、調剤薬局・整骨院・マッサージ・フィットネス(商圏内1施設のみ)など、ヘルスケア系業態は競合が少なく参入余地が大きい分野です。これら3エンジンを軸に、「毎日通えるシニア対応の地域密着店」がこの商圏で最も成功確率の高い出店形態です。
💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ
ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、鳥羽街道駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。
※ 公式LINEから無料でご相談(一部、レポートサービス等は有料)いただけます
💰 鳥羽街道駅エリアで出店・開業する際に使える補助金
鳥羽街道駅周辺(京都府京都市東山区)での出店・開業には、国・京都府・京都市それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。
🏛️ 国の補助金(全国共通)
小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報:中小企業庁 事業者向け支援施策について
🏢 京都府の補助金
京都府では、創業者・スタートアップ向けに起業支援事業費補助金(最大200万円・補助率1/2)を実施しており、地域課題解決型の起業を支援しています(令和8年度募集は公募終了)。また、京都府の産業支援機関である公益財団法人京都産業21では、中小企業の経営課題解決・創業支援・販路開拓など幅広い相談窓口と補助金情報を提供しています。
→ 最新情報:京都府 起業家支援ページ・公益財団法人京都産業21
🌆 京都市の補助金(鳥羽街道駅エリアに最も関連)
京都市では特定創業支援等事業を通じ、京都商工会議所・京都高度技術研究所等が実施するセミナー・個別相談を修了した創業者に証明書を発行し、①登録免許税の軽減、②創業関連保証の早期利用・融資限度額3,500万円への拡充、③日本政策金融公庫の貸付利率引き下げ、④小規模事業者持続化補助金の上限200万円への拡充(通常枠50万円)などのメリットが受けられます。東山区・鳥羽街道駅周辺での創業相談は、京都商工会議所ビジネスサポートデスク(東山・山科エリア担当:075-341-9790)へ。また、スタートアップ推進プログラム「IMPACT FLOW KYOTO」も定期募集されています。
→ 最新情報:京都市 創業支援ページ・京都スタサポ(京都商工会議所)
⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集(応募)期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。
よくある質問(FAQ)
Q. 鳥羽街道駅周辺の商圏規模はどのくらいですか?
A. データによると、鳥羽街道駅1,000m商圏の夜間人口は24,258人(15M4W)・人口総数は23,145人(20M4W)、総世帯数は12,418世帯(20M4W)です。1日平均乗降人員は3,025人(2024年度・前年比+5.6%)で、京阪電気鉄道公式データによると京阪本線40駅中最少水準です。年間小売販売額は約114億円(21M4W)、推計商業人口(買物人口)は10,857人であり、来街倍率は0.45倍と「購買流出型商圏」に分類されます。乗降人員は少ないものの、夜間人口24,258人に支えられた安定した居住者需要が商圏の核心です。高齢化率33.9%・1人世帯比率54.7%というシニア単身主体の世帯構造が、地域密着型業態の顧客基盤を形成しています。
Q. 鳥羽街道駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか?
A. ①ターゲット明確化:商圏の高齢化率33.9%・1人世帯54.7%・医療系就業者2,831人という人口構造から、主ターゲットを「シニア居住者」か「就業者ランチ需要」かを先に決める。②業態・価格帯選定:年収200万円未満世帯が26.9%を占める中低所得商圏のため、客単価700〜1,500円の日常的価格帯が基本。③収支シミュレーション:商圏内飲食店107店・外食支出月約0.7万円/世帯の規模感から、想定客数・売上を試算する。④補助金確認:京都市の特定創業支援等事業や持続化補助金を活用し初期費用を抑制。⑤物件・テナント探し:弊社提携の不動産業者へのご紹介が可能です。公式LINEよりご相談ください。
Q. 鳥羽街道駅と近隣の東福寺駅・伏見稲荷駅・七条駅はどう違いますか?
A. データによると、各駅の商圏特性は明確に異なります。①鳥羽街道駅(3,025人/日):夜間人口24,258人の純居住型。高齢単身世帯主体で地域密着業態が活きる低競合立地。②東福寺駅(14,896人/日):紅葉シーズンの観光需要とJR奈良線との乗換需要が主役。観光業態は季節変動が大きい。③伏見稲荷駅(12,708人/日):伏見稲荷大社へのインバウンド観光客が主体。年間外国人観光客の流入が著しく、観光特化型業態は好立地だが賃料が高めの傾向。④七条駅(13,242人/日):京都国立博物館・三十三間堂方面へのアクセス駅。文化観光型の需要があり、ミュージアムカフェ・土産物等との相性が良い。鳥羽街道駅はこれらと比較すると「観光要素が最も薄く・居住者密度が高い」という独自のポジションを持ちます(乗降人員出典:京阪電気鉄道公式)。
Q. 鳥羽街道駅周辺の将来性・開発動向はどうですか?
A. データによると、商圏人口は2025年21,149人から2050年16,277人へと約23%減少が見込まれますが、10年スパンでは約9%減と緩やかです。開発動向として①三条駅周辺の京阪HD大規模再開発(延床27,000㎡・ホテル+商業施設・2025年11月都市計画審議会通過)が沿線全体の回遊性向上に寄与する見込みです(財経新聞)。②任天堂が2028年以降に第二開発棟を竣工予定(上鳥羽・鳥羽街道駅周辺の就業者増加が見込まれる)。③東福寺の文化財特別公開(京の夏の旅2026)など観光コンテンツの継続的な活性化(京都市観光協会公式)。④京都市観光客が2025年に6,279万人と過去最高を達成しており(Nippon.com)、東山南部エリア全体の活性化につながっています。
Q. 鳥羽街道駅周辺で有望な出店業態を教えてください。
A. データによると、以下の業態が商圏特性と高い適合性を持ちます。①定食屋・弁当テイクアウト専門店:医療福祉系就業者2,831人と1人世帯6,798世帯の昼食・夕食需要。客単価700〜1,200円。②調剤薬局・ドラッグストア:診療所21施設・病院4施設に隣接した高齢者の処方箋需要。フィットネスクラブは商圏内1施設のみと競合が少ない。③美容室・ヘアサロン(シニア対応):美容理容46事業所のうち70代女性向け低回転型の余地あり。④シニア向けカルチャースクール・コミュニティカフェ:教養娯楽支出が月1.7万円/世帯と最大費目の一つ。65歳以上7,848人が消費主体。⑤小規模学習塾・英語教室:生徒・学生数4,579人(15M4W)の学習需要。東福寺・泉涌寺への外国人観光客対応の語学教室需要も。⑥高齢者向け配食サービス・デイサービス:75歳以上4,397人の生活支援ニーズが中長期的に安定している。
Q. 鳥羽街道駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか?
A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、鳥羽街道駅・京都市東山区エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の不動産業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。
商圏分析ダッシュボード(詳細データ)
本記事で紹介した各指標の詳細データ・グラフ・人口ピラミッド・地図・消費支出分析は、下記のインタラクティブ商圏分析ダッシュボードでご覧いただけます。人口・世帯・年収・商業・将来人口・消費・産業・補助金の全タブで構成されており、鳥羽街道駅エリアへの出店・開業・テナント物件検討に必要なデータをすべて網羅しています。
📊 インタラクティブ商圏分析
鳥羽街道駅 商圏ダッシュボード
人口ピラミッド・年収分布・将来人口グラフ・消費支出分析・産業別マップ・補助金情報など、出店検討に必要な全データをインタラクティブに確認できます。
🔒 鳥羽街道駅エリアのダッシュボードページは現在作成中です。下記の公式LINEに登録し、エリアキーワード「鳥羽街道駅」をお送りいただければ、ダッシュボードページが公開され次第、個別にお知らせいたします!
🏢 鳥羽街道駅周辺エリアでの出店・開業サポートについて
鳥羽街道駅周辺(京都府京都市東山区)での新規出店・増店・店舗移転・店舗開業・テナント賃貸・居抜き物件活用・事業用物件探しを検討されている方に向けて、商圏データをもとにした立地選定・出店戦略のご相談を承っています。なお、弊社は宅建業者ではないため店舗物件の直接仲介は行っておりませんが、ご希望の方には弊社提携の鳥羽街道駅・京都市東山区エリアに強いテナント専門の不動産業者様をご紹介させていただくことが可能です。
- ✅ 商圏データに基づく立地診断・エリア比較(鳥羽街道駅 vs 東福寺駅・伏見稲荷駅・七条駅・清水五条駅 等)
- ✅ 弊社提携のテナント専門不動産業者様のご紹介(京都府内・全国対応)
- ✅ 飲食店・カフェ・テイクアウト専門店・美容室・フィットネス・クリニック・学習塾・小売店・サービス業 各業態の出店相談
- ✅ 補助金・助成金情報のご案内、専門家のご紹介
- ✅ 開業前の商圏調査・競合分析レポートの提供
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参考情報: 京阪電気鉄道 鳥羽街道駅公式・ 京都市 創業支援ページ・ 京都府 起業家支援・ 公益財団法人京都産業21・ 京都市観光協会 京の夏の旅・ 財経新聞(三条駅再開発)・ Nippon.com(京都観光統計)・ ビル景JAPAN(任天堂京都リサーチセンター)・ アットホーム(テナント物件参考)
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