清水五条駅に出店するなら｜商圏分析・立地・店舗物件選びの完全ガイド

清水五条駅は京阪本線の駅番号KH38、京都府京都市東山区五条大橋東詰に位置する地下駅です。隣接する祇園四条駅（KH39）の1日乗降人員が約46,778人（データによる）であるのと比較すると規模は小さいものの、清水寺の事実上の最寄り駅としてインバウンド・国内観光客を大量に集める「観光特化型」の商圏を形成しています。七条駅（KH37、約13,242人/日）とは隣駅の関係にありながら、清水五条駅は乗降人員で約10,723人と七条を下回りつつも、年間小売販売額では1,562億円超と圧倒的な商業集積力を示しており、単純な乗降人員では測れない商業吸引力の強さが際立っています。この商圏は「通勤・通学の居住地型」ではなく、「観光客と昼間就業者が牽引する昼間消費型」と位置づけられ、路面店・飲食・宿泊・物販など幅広い業態に対してターミナル駅に近い集客ポテンシャルを持っています。

夜間人口35,723人に対して昼間人口62,842人（昼夜比1.76）、そして商業人口（買物人口）は実に147,899人と来街倍率4.1倍を記録しています。これは「周辺集客型：近隣エリアからの流入あり」の上位に位置する数値であり、夜間居住者の4倍超の購買力が商圏内に集まっていることを意味します。テナント出店においては居住者向けの生活密着型だけでなく、観光客・訪日外国人客・ビジネス来街者をターゲットにした業態設計が有利に働くエリアです。以下の各セクションで人口・世帯・年収・消費・産業・将来人口の全データを徹底解説します。

清水五条駅商圏 主要KPI一覧

清水五条駅（京阪本線・KH38）の商圏を一言で表現するなら、「訪日観光×地域居住×都心昼間就業が交差する三層型消費商圏」です。夜間人口35,723人という居住規模に対して、昼間人口62,842人（昼夜比1.76倍）、そして推計商業人口147,899人（来街倍率4.1倍）が重なり合う構造は、国内でも観光地型商圏として際立った特性を示しています。乗降人員は2024年度1日平均10,723人（出典：京阪電気鉄道公式駅情報）と過去最高を更新。隣接する祇園四条駅（約46,778人/日）と比べると乗降規模は小さいものの、年間小売販売額の厚みは清水五条独自の観光吸引力を雄弁に語ります。テナント・物件探しの観点では、「居住者向け生活密着型」と「観光客向け体験消費型」の両方のビジネスモデルが成立しうる希少なエリアです。

人口・年齢構成の特徴

このセクションで分かること：清水五条駅1,000m商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。

データによると、清水五条駅1,000m商圏の夜間人口（15M4W）は35,723人、国勢調査2020年ベースの人口総数（20M4W）は34,382人です。三区分の内訳は15歳未満が2,388人（6.9%）、15〜64歳の生産年齢人口が20,395人（59.3%）、65歳以上が7,850人（22.8%）で、全国の高齢化率27.8%・京都府の約28.5%（2020年）と比較していずれも低い水準にあります。15歳未満の比率6.9%は全国平均11.8%を大幅に下回っており、子育て家庭よりも単身・少人数世帯が主体の都市型居住エリアであることを反映しています。一方で65歳以上人口が7,850人と総人口の約4人に1人に近い水準であり、医療・介護・シニア向けサービスの潜在需要も無視できません。昼間人口62,842人は夜間人口の1.76倍にのぼり、卸売・小売業（12,399人）や飲食サービス業（9,951人）の就業者を中心とした昼間流入が顕著で、コンパクトな観光街区の商業密度を支えています。

年齢別で最も人口が厚い層はデータによると女性20〜24歳（1,652人）および女性25〜29歳（1,350人）で、これに男性25〜29歳（1,069人）・男性45〜49歳（1,081人）・男性40〜44歳（1,051人）が続きます。祇園四条駅周辺と比較すると若年女性の比率が相対的に高く、観光業・サービス業・飲食業に従事する20〜30代の単身女性が多く居住していると推察されます。生徒・学生数は4,453人（15M4W）と昼間人口の約7.1%を占めており、学生向けの低価格帯テイクアウト・カフェ需要の基盤も存在します。昼夜比1.76は七条駅や東福寺駅（観光・通勤バランス型）よりも高く、清水五条の「昼間消費型」商圏の特性が数値に明確に表れています。

世帯構成と住居形態

このセクションで分かること：清水五条駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。

データによると、清水五条駅1,000m商圏の総世帯数（20M4W）は21,974世帯です。世帯規模別では1人世帯が14,939世帯（全世帯の68.0%）と圧倒的な最多を占め、全国平均の38.0%の約1.8倍に達しています。2人世帯が3,875世帯（17.6%）、3人世帯が1,762世帯（8.0%）と続き、4人以上の家族世帯は合計1,398世帯（6.4%）にとどまります。この「超単身世帯型」の世帯構造は、東山区の観光地隣接エリアで若年単身者・観光関連従事者・留学生等が多く居住していることを強く示しており、飲食では一人客に特化した小型居酒屋・ラーメン・カフェ・弁当テイクアウト、小売では小容量パッケージ・個食対応の食品スーパーやコンビニ型業態が適しています。

住居形態では民営借家が12,886世帯（住居形態別合計21,772世帯に対して59.2%）と最多で、持ち家が7,761世帯（35.6%）です。民営借家比率が全国平均（約29.2%）の約2倍という水準は、流動性の高い居住者構造を示しており、地域への定着率・リピーター形成の観点では不利ですが、一方で常に新たな入居者が流入する「潜在新客の持続供給」という側面もあります。建て方別では共同住宅が15,666世帯と全体の約71%を占め、一戸建ては5,812世帯（約27%）です。テナント出店においては「定住者向けのサブスク・会員制モデル」よりも「来店ごとの体験を完結させる一期一会型モデル」の方が収益安定性が高いエリアといえます。美容室・フィットネスクラブ・学習塾のように継続来店が前提の業態では、観光施設の来訪者を巻き込む体験型プログラムなど差別化策が必要です。

年収分布と高所得世帯比率

このセクションで分かること：清水五条駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となる最重要データです。

データによると、清水五条駅1,000m商圏の年収分布（23M4W、推計世帯）では年収200万円未満が5,034世帯（全体21,973世帯の22.9%）と最多を占め、次いで200〜300万円未満が4,043世帯（18.4%）、300〜400万円未満が3,757世帯（17.1%）と、低〜中低所得層が全体の58.4%を構成しています。全国比較では年収200万円未満の全国比率が19.4%であるのに対し、商圏内は22.9%とやや高め。これは単身若年・観光従事者・非正規雇用者が多い東山区の就業構造を反映しています。一方で年収700万円以上は2,080+909+342＝3,331世帯（15.2%）と、全国の700万円以上比率（12.8+6.0+2.1＝20.9%）を下回り、高所得世帯の厚みは祇園四条・三条方面と比較してやや薄い傾向です。ただし年収1,000万円以上が909+342＝1,251世帯（5.7%）存在しており、高単価業態のニッチターゲットは確実に存在します。

所得構造から導く価格帯・業態設計の示唆として、まず主力となる低〜中所得層（年収400万円未満：65.4%）に向けては客単価700〜1,500円台のランチ・テイクアウト・カフェ・セルフサービス型飲食が需要の主軸となります。次に中間層（400〜700万円未満：26.5%）には客単価1,500〜3,000円台のランチセット・居酒屋・整体・美容室が適合します。高所得層（1,000万円以上：5.7%）と観光消費を合算すると、夕食や体験型の高単価業態（客単価5,000円以上の割烹・精進料理・体験工房・日本酒バー）も成立余地があります。隣接する祇園四条・三条エリアと比べると居住者の所得水準は低めですが、それを観光客の消費が強力に補完する構造であり、「居住者向け低単価×観光客向け高単価」の二本立て業態設計が最も合理的です。

商業力・店舗数・年間販売額

このセクションで分かること：清水五条駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。商圏特性を踏まえ、路面店・テナントにとってどのような出店機会があるかを明らかにします。

データによると、清水五条駅1,000m商圏の年間小売販売額（21M4W）は15,623,696万円、すなわち約1,562億円に達します。京都府全体の年間小売販売額（25,631.6億円）に対するシェアは約6.1%、全国（約133兆2,574億円）に対しては約0.12%です。商圏人口34,382人に対してこの販売額は1人当たり約454万円/年（月換算約37.8万円）という巨大な購買力を示しており、これは居住者のみならず大量の観光消費が商圏内に落ちていることの証左です。推計商業人口（買物人口）は147,899人と夜間人口35,723人の4.1倍に相当し、商圏の実質的な購買主体は「清水寺・東山観光に訪れる国内外の観光客」が主導していることが数値で裏付けられます。業種別には飲食店が819事業所と突出して多く（全国499,193事業所の約0.16%を1,000m圏内に集約）、生活関連サービス業273事業所・卸小売業1,185事業所と続き、観光地型の高密度商業集積が確認できます。

テナント賃料相場については、データによると清水五条駅徒歩圏の直近1年間の平均坪単価は約20,779円（最高80,315円・最低3,944円）、1階を除く物件では平均15,220円という水準です（出典：飲食店.com）。祇園四条・三条方面と比較すると1階路面物件は観光動線に沿って高く、五条通から外れた裏通りや2階以上ではグッと抑えられる傾向があります。居抜き物件や町家コンバージョン物件も流通しており（出典：アットホーム）、低資本での開業に活用できるケースもあります。フィットネスクラブは商圏内に4施設（21M4W）と少なく、健康・フィットネス関連業態は競合密度が低い領域です。

エリアマーケティング三大人口の比較分析

このセクションで分かること：夜間人口・昼間人口・商業人口（買物人口）の3指標の比較から見えてくる、清水五条駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。

清水五条駅の商業人口（買物人口）は夜間人口の4.1倍・147,899人です。プロンプトの基準に照らすと「周辺集客型：近隣エリアからの流入あり（2〜5倍）」の上限に近い位置づけで、通常の住宅地型（1〜2倍）と比べると格段に高い外部来訪需要を有しています。この4.1倍という数値の主因は明確で、清水寺・大谷本廟・六波羅蜜寺といった国内有数の観光地への訪問者と、東山区に高密度に集積するホテル・旅館・飲食店・小売店の就業者が昼間消費を大量に生み出しているためです。購買集中度（商業人口÷昼間人口）は147,899÷62,842＝2.35倍で、昼間に滞在する人々1人に対して2.4人分相当の購買力が商圏内に存在することを示します。これは昼間人口に観光消費者が含まれていないため（昼間人口は就業・通学者主体）、商業人口が昼間人口を大幅に上回る構造が確認されます。昼夜比1.76倍は「昼間就業者集積型」の中程度水準であり、七条駅の静穏な住宅街と比べても清水五条の商業活力の高さが際立ちます。

産業別事業所数と就業構造

このセクションで分かること：清水五条駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者をターゲットにした出店業態の需要分析と競合環境の把握に活用できるデータです。

データによると、商圏内の第2次・3次産業従業者数は49,545人（14M4W）で、夜間人口35,723人を大幅に上回る昼間就業者が圏内に在籍しています。最多は卸売・小売業（I）の12,399人で、次いで飲食サービス業（M）の9,951人。この上位2業種で就業者の45%超を占め、観光地型商圏特有の「飲食・小売業に特化した就業構造」が明確に見て取れます。3位は金融・保険業（J）の4,763人で、五条大橋付近から四条・三条方向に広がる金融街への通勤者が商圏内に多く居住・就業していることを示しています。医療・福祉（P）は2,053人と就業者数では中位ですが、医療施設数として一般診療所59か所・歯科診療所28か所（病院0）があり、生活圏としての医療サービス密度は高いといえます。

情報通信業（G）の就業者が1,253人と、観光地エリアとしては意外な厚みを持っています。これは鴨川沿い・五条〜三条エリアに立地するIT系企業・クリエイティブ系スタートアップの集積を反映しており、ランチ需要・カフェ需要に加えてワーキングスペース型のカフェ・コワーキングスペース業態の出店機会を示唆します。建設業（D）事業所数88か所は、東山エリアの改修・新築ホテル需要等を背景とした建設業従事者の存在を示し、昼間の作業員向けランチ需要（弁当デリバリー・安価な定食屋）も見込まれます。

将来人口と出店戦略の方向性

このセクションで分かること：清水五条駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会、テナント長期契約の判断材料を提供します。

データによると、清水五条駅1,000m商圏の総人口は2020年（20M4W）の34,382人をピークとして、2025年推計30,217人、2030年推計29,715人、2035年推計29,178人、2040年推計28,607人、2045年推計28,104人、2050年推計27,432人と緩やかな減少が続く見込みです。2020年から2050年の30年間で約20.2%の減少となりますが、年率換算で約0.7%/年の緩やかな減少ペースであり、急激な人口崩壊ではありません。東山区は観光地機能による昼間人口の底堅さが期待できるため、夜間居住人口の減少が即座に商業力の低下につながるわけではありません。テナント長期契約（5〜10年）の観点では、2035年時点でも29,178人と現状から5%強の減少にとどまる見込みであり、観光需要の持続性と合わせてリスクは相対的に低いエリアです。

高齢化率は2020年の22.8%から2030年25.1%、2040年29.2%、2050年33.3%へと上昇が見込まれます。一方で15歳未満人口は2020年の2,388人から2050年には1,949人に減少し、生産年齢人口（15〜64歳）も2020年の20,395人から2050年の16,347人へと約19.8%の減少が予想されます。この人口構造変化は「高齢者向け医療・福祉・生活支援サービスの需要増加」と「若年・子育て世代向け業態の漸減」を意味しており、2030年代以降は特に調剤薬局・デイサービス・訪問介護・宅配・フードデリバリー対応等の業態が相対的に優位になります。東山区役所は2026年6月に「東山区まちづくり運営方針」を策定し、定住促進・観光との共生・空き家活用等を柱とした5年間の施策を打ち出しており（出典：京都市東山区役所公式）、区を挙げた人口定着支援が下支え要因となっています。

消費支出データ分析

このセクションで分かること：清水五条駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。

データによると、消費支出の分母は年収8区分合計の21,973世帯です。1世帯当たりの年間食料支出は約53.7万円（月約4.5万円）で、うち外食合計が約10.0万円/年（月約0.83万円）です。全国平均の1世帯当たり外食支出（23M4Wベース）と比較すると、外食費が食料全体の18.7%を占めており、単身世帯が68%を占める当商圏では自炊率が低く外食・テイクアウト依存度が高い構造を反映しています。保健医療は1世帯当たり約9.6万円/年（月約0.80万円）と一定の厚みがあり、一般診療所59か所の需要を裏付けています。

特筆すべき費目は教養娯楽で、1世帯当たり年間約22.2万円（月約1.85万円）という高水準です。単身・若年層が多い商圏としては文化・レジャー消費への関心が高く、フィットネス・習い事・映画・ゲーム・カルチャー教室等の教養娯楽系業態の潜在需要が裏付けられます。フィットネスクラブが商圏内わずか4施設と競合が少ない事実と照らし合わせると、フィットネス系業態の「供給不足×潜在需要あり」という需給ギャップは出店機会として注目に値します。また交通・通信費が1世帯当たり年間約20.4万円（月約1.70万円）と高めなのは、スマートフォン・交通費等の固定支出が大きい若年・単身世帯の特性によるものです。

💰 清水五条駅エリアで出店・開業する際に使える補助金

清水五条駅周辺（京都府京都市東山区）での出店・開業には、国・京都府・京都市それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。

よくある質問（FAQ）

商圏分析ダッシュボード（詳細データ）

本記事で紹介した各指標の詳細データ・グラフ・人口ピラミッド・地図・消費支出分析は、下記のインタラクティブ商圏分析ダッシュボードでご覧いただけます。人口・世帯・年収・商業・将来人口・消費・産業・補助金の全タブで構成されており、清水五条駅エリアへの出店・開業・テナント物件検討に必要なデータをすべて網羅しています。