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浅草橋駅に出店するなら|商圏分析・立地・店舗物件選びの完全ガイド

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商圏分析レポート 半径 1,000m 圏

📍 中央・総武線 浅草橋駅 商圏データ完全公開
夜間人口約6.8万人・昼間人口は2.76倍の18.8万人・年間小売販売額約1,253億円・玩具・雛人形問屋街のDNA×情報通信業集積が融合する東台東区の希少商圏

東京都台東区|中央・総武線(JR東日本)、都営浅草線(東京都交通局)|2026年7月時点分析

浅草橋駅は、東京都台東区に位置するJR中央・総武線と都営浅草線の乗換駅です。JR東日本2024年度公式データによると、JR浅草橋駅の1日平均乗降人員は49,943人(前年比103.9%)で、全国ベスト100の90位にランクイン。これに都営浅草線浅草橋駅の60,025人(2024年度)を合わせると、両社合計の乗降人員は1日約11万人規模に達します。エリアの最新動向として、①2025年2月に1棟貸セットアップオフィス「gran+ ASAKUSABASHI-Ⅱ」がオープンし、就業者層の流入が続いていること、②2026年1月着工予定の浅草橋3丁目マンション計画が公開され、住宅開発圧力が高まっていること、③台東区産業振興事業団による2025年度「新規店舗出店支援」採択が続き、区内開業機会が活発化していることが挙げられます。江戸時代から続く玩具・雛人形問屋街としての歴史的ブランドを持ちながら、情報通信業の一大集積地として急速に変貌する同エリアは、居住者向けの生活密着ビジネスと昼間就業者向けのデイタイム消費を両軸に据えた出店戦略が有効です。新規出店・開業・テナント物件をご検討中の事業者様は、ぜひ本レポートをご参考ください。

浅草橋駅は台東区の南端、神田川沿いに位置し、JR中央・総武線(各駅停車)と都営浅草線が交差する2路線乗換駅です。同じJR総武線の隣駅・秋葉原駅(乗降人員221,421人)と比べると規模は4分の1程度ですが、東への隣駅・両国駅(36,048人)や都営浅草線の隣駅・蔵前駅(乗降42,345人)と比較すると乗降規模は同等かやや上位に位置づけられます。商圏の構造を一言で表すなら、「昼間就業者主導×居住者副次需要型の産業集積商圏」です。昼間人口が夜間人口の2.76倍(187,863人対67,996人)に達する一方、来街倍率(商業人口÷夜間人口)は1.75倍と比較的穏やかで、広域集客型の繁華街ではなく、卸売・情報通信業の就業者と地元居住者の両軸で構成される商圏であることがデータから読み取れます。

夜間人口67,996人に対し昼間人口は187,863人と2.76倍もの就業者・学生が流入する浅草橋商圏では、「朝・昼・夜の時間帯によって主客が入れ替わる」という構造的特性があります。昼間は情報通信業・卸売業・製造業の就業者がランチ・テイクアウト・カフェ等を消費し、夕方以降は商圏内に居住する6.8万人の生活密着ニーズ(惣菜・スーパー・美容・医療・学習塾等)が主役となります。このデュアル消費構造こそが浅草橋の出店ポテンシャルであり、業態選択と営業時間設計次第で昼夜の客層を効率よく取り込めるエリアです。

⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意

本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。

また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。

本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。

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では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。

浅草橋駅商圏 主要KPI一覧

浅草橋駅1,000m商圏の構造的特性は、①昼間人口が夜間の2.76倍に達する就業者集積型エリア、②年収700万円以上世帯が42.0%と東京都内でも高水準の高所得居住商圏、③玩具・雛人形・花材問屋街のレガシーに情報通信業の新興集積が加わる産業複合型商圏という3つの軸で要約されます。データによると、JR浅草橋駅の1日平均乗降人員は49,943人(2024年度・JR東日本公式データ)で、都営浅草線(60,025人)と合算すると両社合計で約11万人規模となり、JR総武線沿線では秋葉原(221,421人)・錦糸町(97,049人)に次ぐ位置づけです。

夜間人口(20M4W)
67,996
人(1,000m圏)
昼間人口(21M4W)
187,863
人(1,000m圏・昼夜比2.76)
総世帯数(20M4W)
41,139
世帯(1,000m圏)
高齢化率(20M4W)
14.5%
全国27.8%・東京都22.1%より低水準
1日平均乗降人員(JR+都営合計)
約11万人
JR49,943人+都営60,025人(2024年度)
来街倍率(最重要指標)
1.75倍
商業人口118,649人÷夜間人口67,996人
年間小売販売額(21M4W)
約1,253億円
(12,533,659万円)
テナント平均坪単価(1F・参考)
約25,753円
/坪(直近1年間平均・飲食店.com調べ)

⚠️ 【重要】数値読解の前提:「地域型×高所得就業者集積」の商圏として読む

浅草橋1,000m商圏の来街倍率1.75倍は「地域型:居住者中心の商圏」に分類されます。ただし昼夜比が2.76と高く、昼間には約18.8万人もの就業者・学生が流入しているため、「夜間の生活密着需要」と「昼間の就業者デイタイム消費需要」の二重構造を持つ点が特徴です。来街倍率だけを見ると「商業的吸引力が弱いエリア」と誤読しがちですが、昼間に滞在する就業者の購買力は相当規模に達します。また年収700万円以上世帯が42.0%に達する高所得居住者が存在する点は、ランチタイムのみならず夕方以降の客単価設計においても重要な判断材料となります。一方で来街型の大型商業施設が少ないため、広域集客を前提とした大型路面店や観光特化型業態には不向きな点にも留意が必要です。

💡 2026年最新トピック:浅草橋駅・中央・総武線エリアの動向

JR浅草橋駅の2024年度1日平均乗降人員は49,943人(前年比+3.9%)と回復基調が続いており、都営浅草線との合計では約11万人規模となっています(JR東日本公式データ)。②2025年2月、浅草橋2丁目に1棟貸セットアップオフィス「gran+ ASAKUSABASHI-Ⅱ」がオープンし(PR TIMES)、IT・クリエイティブ系就業者の流入がさらに拡大する動きが出ています。③2026年1月着工予定で浅草橋3丁目に地上10階建て新築マンション計画が建築計画として公開(建築計画ナビ)されており、居住人口の増加圧力も継続しています。④台東区産業振興事業団では2025年度の「新規店舗出店支援(旧アトリエ店舗支援)」の採択を継続しており、区内初出店への助成が活発化しています(台東区産業振興事業団)。⑤テナント坪単価については民間調査ベースで1F平均約25,753円/坪(飲食店.com調べ・直近1年間)と、秋葉原・錦糸町エリアと比べてリーズナブルな水準にあり、初出店・スモールスタートに適した物件が存在します。⑥久月・吉徳などの老舗雛人形店が本店を構える浅草橋は、11月〜2月のひな人形商戦期に来街者が増加し、季節性のある商業波動が存在することも業態選定上の留意点です。

※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。

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人口・年齢構成の特徴

このセクションで分かること:浅草橋駅1,000m商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。

データによると、浅草橋駅1,000m商圏の人口総数(20M4W)は67,996人です。三区分構成を見ると、15歳未満が6,808人(10.0%)、15〜64歳の生産年齢人口が51,018人(75.0%)、65歳以上が9,879人(14.5%)となっています。全国の高齢化率27.8%・東京都の22.1%と比較して、浅草橋商圏の14.5%は著しく低く、生産年齢人口比率75.0%は全国(57.4%)・東京都(63.7%)を大幅に上回ります。15歳未満比率10.0%は全国(11.8%)・東京都(11.2%)をやや下回っており、子育て層はそれほど多くないものの、現役世代が圧倒的に厚いという際立った人口構造です。75歳以上人口は5,245人(比率7.7%)と全国の約16.7%の半分以下水準であり、後期高齢者特化型の業態(訪問型介護・高齢者向け宅配食等)よりも、むしろ現役世代・共働き層向けのサービス業態に強い需要が見込まれます。

年齢別で最も人口が厚い層は男性30〜34歳(4,109人)・女性30〜34歳(3,714人)で、30代前半が男女ともにピークを形成しています。次いで男性25〜29歳(3,767人)・男性35〜39歳(3,918人)と、20代後半〜30代後半の働き盛り世代が分厚い構成です。昼間人口は21M4Wで187,863人に達し、夜間人口(67,996人)の2.76倍となっています。これは秋葉原(大規模オフィス・商業集積)や両国(国技館・商業施設)とは異なり、卸売・情報通信・製造業の事業所密集による就業者流入が主因です。隣の蔵前駅周辺がクラフト・デザイン系の個性的ショップで知名度を高めているのと対照的に、浅草橋は大量就業者が日中滞在する産業型昼間人口エリアとして特色があります。

区分 商圏内(人) 比率 東京都 全国
人口総数(20M4W) 67,996 100.0% 14,047,594人 126,146,099人
15歳未満(20M4W) 6,808 10.0% 11.2% 11.8%
15〜64歳・生産年齢(20M4W) 51,018 75.0% 63.7% 57.4%
65歳以上(20M4W) 9,879 14.5% 22.1% 27.8%
75歳以上(20M4W) 5,245 7.7% 11.7% 約16.7%
夜間人口(≒人口総数20M4W) 67,996
昼間人口(21M4W) 187,863 昼夜比 2.76
1日平均乗降人員(2024年度・JR+都営合計) 約109,968人 前年比+3.9%(JR)

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)、JR東日本公式データ東京都交通局公式データ。比率は商圏内総人口(67,996人)を分母に算出。75歳以上は75-79歳(2,014人)+80-84歳(1,503人)+85歳以上(1,728人)=5,245人。

🔍 中央・総武線/都営浅草線 近隣駅との乗降人員・商圏特性比較(2024年度)

駅名 1日乗降人員 前年比 商圏特性
秋葉原(JR)221,421人+4.4%電気街・アニメ文化・秋葉原UDX等の超広域集客型
浅草橋(JR+都営合計・本記事)約109,968人+3.9%(JR)玩具問屋×情報通信集積×高所得居住の複合型
両国(JR)36,048人-10%(2018年比)国技館・江戸東京博物館周辺の観光・スポーツ型
錦糸町(JR)97,049人-8%(2018年比)東スカイツリータウン・OLiNASが核の広域商業型
蔵前(都営浅草線)42,345人クラフト・ものづくり個性店で近年急速に注目度上昇
東日本橋(都営浅草線)79,857人繊維・ファッション問屋街、横山町との一体商圏

※ 乗降人員はJR東日本はJR東日本公式データ(2024年度)、都営線は東京都交通局公式データ(2024年度)より。両国のJR乗降人員は2018年比-10%(2024年度36,048人)。浅草橋はJR+都営の合算値。

👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)

年齢区分 男性(人) 女性(人) 合計(人) 出店への示唆
0-4歳1,5781,4713,049保育サービス・ベビー用品・親子カフェ
5-9歳1,1241,0282,152学習塾・習い事・スポーツスクール
10-14歳7908151,605学習塾・中高受験対策
15-19歳7597321,491コンビニ・ファストフード・SNS映え系
20-24歳1,5331,5723,105カフェ・テイクアウト・コスパ系ランチ
25-29歳3,7673,4907,257フィットネス・美容室・定食・定期利用サービス
30-34歳(最多)4,1093,7147,823保育・習い事・デリバリー・客単価中〜高設定飲食
35-39歳3,9183,4407,358ファミリーレストラン・塾・エステ・整体
40-44歳3,4803,0666,546ビジネスランチ・高付加価値サロン
45-49歳3,3123,0506,362健康食・クリニック・保険・資産運用
50-54歳2,6362,2544,890健康志向外食・美容医療・フィットネス
55-59歳1,9791,6333,612健康・趣味・旅行・外食利用
60-64歳1,3861,1812,567健康・趣味消費・地元密着飲食
65-69歳1,0461,0362,082デイサービス・生協・惣菜宅配
70-74歳1,2241,3252,549医療・介護予防・配食サービス
75-79歳8431,1702,013介護・在宅支援・医療機関
80-84歳6108921,502介護・医療・移送サービス
85歳以上5461,1811,727訪問介護・居宅支援・施設入所

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性年齢別合計:34,640人/女性年齢別合計:32,050人、計66,690人。人口総数(67,996人)との差1,306人は年齢不詳等。

世帯構成と住居形態

このセクションで分かること:浅草橋周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。

データによると、浅草橋1,000m商圏の総世帯数は41,139世帯です。世帯規模の構成を見ると、1人世帯が25,386世帯(61.7%)と圧倒的な最多を占め、全国比率38.0%を大幅に上回っています。2人世帯は8,640世帯(21.0%)で全国(28.1%)をやや下回り、3人以上の家族世帯は合計で7,113世帯(17.3%)に留まります。この1人世帯比率61.7%という数字は、都心部の産業集積エリアとして独身就業者・単身赴任者・学生が高密度に居住していることを示しており、テイクアウト・デリバリー・コンビニ型食料品・コインランドリー・美容室など「1人で完結する消費」に対する需要が非常に旺盛なエリアです。隣接する蔵前・両国エリアと比較しても、浅草橋は特に単身者比率の高さが際立ちます。

住居形態を見ると、持ち家世帯は15,131世帯(住居形態別合計40,637世帯の37.2%)に対し、民営の借家が21,002世帯(51.7%)と半数超を占めています。共同住宅居住世帯は35,740世帯と全体の87.9%に達し、一戸建ては4,373世帯(10.8%)に過ぎません。このマンション・アパート密集型の住宅構造は、「短期〜中期の入居者が多く、地域コミュニティへの帰属意識が低い」という特性と、「新規居住者が継続的に流入する=新規顧客獲得機会が常に存在する」という特性の両面を持ちます。飲食店・美容室・学習塾などにとっては新規客の流入が絶えない一方、固定リピーターの形成には積極的なLINE登録・会員化施策が不可欠です。民営借家世帯の多さは、給与住宅(3,000世帯)を含む就業者層の厚さも示しており、法人契約のランチ需要・接待利用のポテンシャルも期待できます。

世帯規模(20M4W) 世帯数 比率 全国比率 出店業態への示唆
1人世帯(最多)25,38661.7%38.0%テイクアウト・デリバリー・小容量スーパー・コインランドリー
2人世帯8,64021.0%28.1%カップル・DINKS向けディナー・外食利用
3人世帯4,18610.2%16.6%ファミリー向け惣菜・保育・学習塾
4人世帯2,3825.8%14.1%ファミリーレストラン・大型スーパー
5人世帯4531.1%5.1%
6人世帯660.2%1.6%
7人以上世帯260.1%0.7%

※ 合計: 25,386+8,640+4,186+2,382+453+66+26 = 41,139世帯。出典:国勢調査2020年(20M4W)。

🏠 住居形態別世帯数(20M4W・商圏内)

住居形態 世帯数 比率 出店への示唆
持ち家15,131世帯37.2%※定住層・長期リピーター形成の核となる
民営の借家21,002世帯51.7%※転入・転出が多い→新規顧客流入が恒常的に発生
給与住宅3,000世帯7.4%※法人利用・ランチ需要・接待利用が期待できる
公営等借家328世帯0.8%※
間借り1,176世帯2.9%※
建て方:一戸建4,373世帯10.8%※戸建て層は定住性高く継続利用率も高い
建て方:共同住宅35,740世帯87.9%※マンション密集型→ポスティング・デジタル集客が有効

※ 住居形態別合計:15,131+328+21,002+3,000+1,176 = 40,637世帯。世帯規模別合計41,139世帯との差502世帯は不詳等。比率の分母は住居形態別合計40,637世帯。建て方比率の分母:4,373+45+35,740 = 40,158世帯。

年収分布と高所得世帯比率

このセクションで分かること:浅草橋周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となる最重要データです。

データによると、浅草橋1,000m商圏の年収8区分の分布を見ると、最多層は年収500〜700万円未満(7,095世帯・17.2%)であり、次いで年収700〜1,000万円未満(7,746世帯・18.8%)と、ミドル〜ハイインカム層が商圏の中核を構成しています。全国比率で最多層とされる「200万円未満(全国19.4%)」の層は商圏内では10.4%に留まり、低所得層の比率が低いことが際立ちます。年収700万円以上世帯を合算すると7,746+6,429+3,101 = 17,276世帯で、比率は42.0%(全国20.9%相当)に達します。さらに年収1,000万円以上では6,429+3,101 = 9,530世帯・23.2%と、全国(8.1%)の約3倍の高所得層比率です。台東区でありながら、この突出した高所得世帯比率は、浅草橋エリアが情報通信業・金融・不動産業の就業者を多数居住させていることを裏付けています。

この所得構造から導かれる出店インサイトとして、①客単価1,500〜3,000円のランチ・ディナー業態(ビストロ・和食・創作料理)、②月額5,000〜15,000円のサブスクリプション型サービス(フィットネスジム・美容室・ネイルサロン)、③医療エステ・美容クリニック・整骨院などのウェルネス業態の3軸が有力です。年収1,500万円以上層(3,101世帯・7.5%)は全国(2.1%)の3.6倍の水準であり、プレミアム価格帯の業態でも一定のターゲット母数が確保できる点は、隣接する両国(国技館周辺の観光客主体商圏)や錦糸町(庶民的価格帯が主流の繁華街)と比較した際の浅草橋の大きな優位性です。

年収階層(23M4W) 世帯数 比率 全国比率 対応業態イメージ
200万円未満4,27110.4%19.4%低価格テイクアウト・コンビニ的利用
200〜300万円未満4,21710.2%16.2%定食・ファミレス・コスパ重視業態
300〜400万円未満4,10110.0%14.8%カジュアル外食・ネットスーパー利用
400〜500万円未満4,17910.2%12.1%チェーン系カフェ・ミドルクラス美容室
500〜700万円未満(最多)7,09517.2%16.5%ランチ1,200〜1,500円・月額フィットネス
700〜1,000万円未満7,74618.8%12.8%ビストロ・ワインバー・プレミアム美容室
1,000〜1,500万円未満6,42915.6%6.0%高付加価値ディナー・医療エステ・ジム
1,500万円以上3,1017.5%2.1%プレミアム・超高単価サロン・美容クリニック

※ 合計: 4,271+4,217+4,101+4,179+7,095+7,746+6,429+3,101 = 41,139世帯。出典:推計世帯データ(23M4W)。年収700万円以上世帯:7,746+6,429+3,101 = 17,276世帯(42.0%)。年収1,000万円以上:6,429+3,101 = 9,530世帯(23.2%)。全国比率は参考値。

商業力・店舗数・年間販売額

このセクションで分かること:浅草橋駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。商圏特性を踏まえ、路面店・テナントにとってどのような出店機会があるかを明らかにします。

データによると、浅草橋1,000m商圏の推計年間小売販売額(21M4W)は12,533,659万円(約1,253億円)に達しています。東京都の年間小売販売額(約19兆2,491億円)に占めるシェアは約0.65%、全国(約133兆2,574億円)に対しては約0.094%であり、商圏規模として非現実的な数値ではありません。推計商業人口(買物人口)は118,649人で、夜間人口67,996人の1.75倍です。事業所数で特筆すべきは、卸売・小売業が4,040事業所と突出して多く、これは玩具・雛人形・花材・パーティー用品などの問屋街の集積によるものです。飲食店は677店舗、生活関連サービス業285事業所、美容・理容133事業所、フィットネスクラブ9施設が確認できます。医療機関については病院が0・一般診療所が69・歯科診療所が89と、クリニック・歯科が充実しており、競合としてもポテンシャル市場としても意識すべきデータです。

テナント賃料相場については、民間調査データによると浅草橋駅周辺の1F路面店の平均坪単価は約25,753円/坪(直近1年間平均・飲食店.com調べ)、最高坪単価61,600円/坪・最低坪単価7,700円/坪と幅があります。別の調査では1F坪単価平均29,028円(相場.builds調べ)という数値もあり、秋葉原(電気街口周辺は一等地で50,000円超)と比較すると相場はリーズナブルです。居抜き物件が比較的流通しており、初出店・スモールスタートのテナントにとっては参入しやすい賃料水準といえます。

🛒 商業指標一覧(21M4W・商圏内)

指標 商圏内 東京都 全国
年間小売販売額(億円換算)約1,253億円約19兆2,491億円約133兆2,574億円
 東京都シェア約0.65%
 全国シェア約0.094%
推計商業人口(買物人口)118,649人18,221,819人126,146,099人
卸売・小売業事業所数(21M4W)4,040事業所141,065事業所1,228,968事業所
飲食店事業所数(21M4W)677店舗67,185事業所499,193事業所
生活関連サービス業事業所数(21M4W)285事業所43,775事業所436,687事業所
美容・理容関連事業所数(N78・21M4W)133事業所29,292事業所325,730事業所
フィットネスクラブ(N8048・21M4W)9施設1,168施設7,565施設

※ 年間小売販売額の万円原値:商圏内12,533,659万円・東京都1,924,905,500万円・全国13,325,745,700万円。テナント坪単価参考値(民間調査):飲食店.com(1F平均25,753円/坪)相場.builds(1F平均29,028円/坪)

エリアマーケティング三大人口の比較分析

このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口(買物人口)の3指標の比較から見えてくる、浅草橋駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。

浅草橋駅の商業人口(買物人口)は夜間人口の1.75倍・118,649人です。この数値は「地域型:居住者中心の商圏」に分類されます。しかし見落としてはならないのが昼夜比2.76という高い数値です。昼間には夜間の2.76倍・187,863人が商圏内に流入しており、購買集中度(商業人口118,649人÷昼間人口187,863人)は0.63倍と1倍を下回っています。これは「昼間に多くの人が集まっているにもかかわらず、商業人口(購買力換算)はそれほど多くない」ことを意味しており、昼間就業者が購買行動の多くを別の場所(自宅近辺・職場の上位商圏)で行っている可能性を示唆します。言い換えると、昼間就業者の「その場での購買」を喚起できる業態(デリバリー対応・テイクアウト・オフィス隣接型ランチ店)は、まだ取り込み余地が存在するといえます。隣の秋葉原が超広域集客型で来街倍率が非常に高いのと対照的に、浅草橋は「昼間就業者の生活密着需要を丁寧に拾う」ことが商機の核となる商圏です。

📊 エリアマーケティング三大人口 比較表(浅草橋駅1,000m圏)

指標 数値 意味・解釈
① 夜間人口(居住人口・20M4W)67,996人生活密着型需要(惣菜・美容・学習塾等)の基盤
② 昼間人口(流入人口・21M4W)187,863人卸売・情報通信業の就業者が大量流入するデイタイム市場
③ 商業人口(買物人口・21M4W)118,649人年間小売販売額1,253億円の購買力を体現する人口規模
来街倍率(商業人口÷夜間人口)【最重要】1.75倍【地域型】居住者中心の生活密着商圏。就業者デイタイム取込みに伸び代あり
購買集中度(商業人口÷昼間人口)0.63倍昼間就業者の購買行動を域内で取り込みきれていない→機会あり
昼夜比(昼間人口÷夜間人口)2.76倍卸売・情報通信業の事業所密集による大規模昼間流入

※ 来街倍率 = 118,649(21M4W)÷ 67,996(20M4W)= 1.745 ≒ 1.75倍。購買集中度 = 118,649(21M4W)÷ 187,863(21M4W)= 0.631。昼夜比 = 187,863(21M4W)÷ 67,996(20M4W)= 2.762。

📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト:「昼の就業者×夜の高所得居住者」の二重消費構造を攻略せよ

浅草橋は来街倍率1.75倍の「地域型商圏」ですが、昼夜比2.76という高い流入倍率と年収700万円以上42.0%という高所得居住者の存在が、この商圏のビジネスポテンシャルを押し上げています。出店戦略として最も有効なのは、「昼間(10〜17時)は卸売・情報通信業の187,863人の就業者向けランチ・カフェ・テイクアウト需要を取り込み、夕方〜夜(17〜22時)は商圏内の高所得1人世帯・共働き世帯向けにデリバリー・惣菜・定期サービスを提供する」デュアルシフト型の営業設計です。特に卸売業(従業者数47,064人)と情報通信業(23,523人)の就業者は平均所得が高く、1,200〜1,800円程度のランチでも抵抗感が少ないため、ランチ客単価の底上げが他商圏より容易です。また商業人口118,649人に対して飲食店677店舗(1店舗あたり商業人口175人)という数字は、秋葉原・錦糸町ほど飽和していない水準であり、差別化のある飲食・カフェ業態にとっては有意義な参入余地があるといえます。

産業別事業所数と就業構造

このセクションで分かること:浅草橋駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者をターゲットにした出店業態の需要分析と競合環境の把握に活用できるデータです。

データによると、浅草橋1,000m商圏の第2次・3次産業従業者数は169,420人(21M4W)に達し、これが昼間人口187,863人の大半を占めます。最大業種は卸売・小売業(従業者数55,197人・事業所数4,040事業所)であり、玩具・雛人形・パーティー用品・花材・アクセサリー素材などの問屋が密集する浅草橋の産業的アイデンティティを数字が裏付けています。第2位は情報通信業(23,523人・995事業所)で、近年急速に存在感を増しているIT企業・ゲーム開発・コンテンツ制作系の事業所が千代田区・中央区に隣接するという地理的優位を活かして集積しています。第3位は製造業(13,695人・958事業所)、第4位は学術研究・専門技術サービス業(10,008人・1,149事業所)、第5位は建設業(10,334人・499事業所)と続きます。医療・福祉分野(6,400人・397事業所)も規模があり、一般診療所69・歯科89という数値と合わせて、医療系テナントが安定需要を確保できる環境が整っています。

情報通信業の23,523人・995事業所という数値は、出店業態選定に大きな示唆を与えます。IT就業者は比較的若く(20〜40代が主体)、外食・カフェの利用頻度が高く、テイクアウトやデリバリーも積極的に利用する傾向があります。また昼食に1,200〜1,500円程度を支払うことへの抵抗感が低い層でもあり、「小洒落たカフェランチ」「ヘルシー弁当」「本格エスプレッソ」などを打ち出したカフェ・テイクアウト専門店にとっては格好のターゲット層です。卸売業(55,197人)と組み合わせると、昼間の就業者向け消費市場は浅草橋の最大のビジネスチャンスです。

🏭 産業別昼間就業者数・事業所数(商圏内・21M4W)

業種 昼間就業者数(21M4W) 事業所数(21M4W) 出店への示唆
卸売業・小売業55,197人4,040事業所最大業種。問屋従業者向けランチ・カフェ需要が旺盛
情報通信業23,523人995事業所若手IT就業者向けカフェ・テイクアウト・健康系ランチ
建設業10,334人499事業所ボリューム系定食・早朝営業業態
製造業13,695人958事業所時短ランチ・工場型食品販売
学術研究・専門技術サービス業10,008人1,149事業所コンサル・士業向け接待需要・高単価ディナー
医療・福祉6,400人397事業所医療従事者向け健康食・サプリ・スポーツ
宿泊業・飲食サービス業8,852人771事業所飲食業の内部需要(食材・業務用品等)
不動産業・物品賃貸業6,275人852事業所不動産従事者向けビジネスランチ・接待

※ 就業者数は推計昼間人口内訳(21M4W)、事業所数は21M4Wデータより。医療施設内訳:病院0・一般診療所69・歯科診療所89(合計158施設)。

将来人口と出店戦略の方向性

このセクションで分かること:浅草橋駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会、テナント長期契約の判断材料を提供します。

データによると、浅草橋1,000m商圏の将来人口は、2020年の67,996人(基準)から2025年は71,998人(+5.9%)、2030年は74,912人(+10.2%)、2035年は77,223人、2040年は79,185人、2045年は80,720人と、2050年には81,782人まで継続的に増加する推計となっています。全国的な人口減少が進む中で、浅草橋商圏が増加推計となっているのは、台東区・千代田区境界付近の都心居住需要の高まりと、マンション開発による人口流入が続いていることを反映しています。出店時のテナント長期契約(5〜10年)を検討する場合、「商圏人口の増加継続」は非常に有利な判断材料であり、2026年1月着工予定の浅草橋3丁目新築マンション(地上10階)を始め、居住人口の積み増しが続く見通しです。

高齢化率を見ると、2020年の14.5%から2025年14.2%、2030年15.1%、2035年17.3%、2040年20.7%、2045年23.8%、2050年27.3%と緩やかに上昇していきます。ただし2050年でも27.3%と全国平均と同水準にとどまり、生産年齢人口の厚みは維持される見通しです。生産年齢人口(15〜64歳)は2030年に55,049人でピーク付近に達し、2045年(54,249人)まで大きく崩れません。15歳未満は2025年の8,038人から2050年は7,107人と微減しますが、子育て世代向け業態が完全に縮小するほどの変化ではありません。台東区の「産業振興ビジョン」(台東区公式)でも、浅草橋〜蔵前エリアのクリエイティブ産業振興が施策の柱に位置づけられており、就業者流入の継続が期待されます。

📈 将来人口推移(商圏内・各年次推計)

年次 総人口(推計) 15歳未満 15-64歳 65歳以上 高齢化率 出店戦略の方向性
2020年(基準)67,996人6,80851,0189,87914.5%現役世代75%・高所得層厚い
2025年71,998人8,03853,70910,25014.2%現役世代の厚みが一段と拡大
2030年74,912人8,52155,04911,34115.1%子育て×現役世代の二軸強化
2035年77,223人8,17855,69113,35317.3%健康・ウェルネス業態の需要増
2040年79,185人7,65855,11516,41120.7%高齢者向け配食・介護予防系の台頭
2045年80,720人7,21454,24919,25623.8%シニア+現役並立の業態設計が重要
2050年81,782人7,10752,36822,30627.3%シニア比率上昇も人口総数は増加継続

※ 将来推計人口(各年次M4W)より。高齢化率は65歳以上÷当該年次総人口で算出。台東区産業振興ビジョン(台東区公式)も参照。

🎯 出店戦略の方向性:「人口増加×高所得×昼間就業者集積」の三重優位を活かす業態設計

【今(〜2030年)推奨業態】①昼間就業者向けカフェ・テイクアウト専門店:卸売業55,197人+情報通信業23,523人という昼間需要の核に対し、高品質コーヒー・ヘルシー弁当・テイクアウト系のスピード提供が刺さります。ランチ客単価1,200〜1,500円での設計が現実的です。②高所得単身者向け美容室・ネイルサロン・エステ:年収700万円以上42.0%・1人世帯61.7%という構造は、月額1万円超のヘッドスパ・フェイシャルエステに通えるターゲットが商圏内に約17,276世帯存在することを意味します。③フィットネスジム・パーソナルトレーニング:現在9施設のフィットネスクラブに対し、就業者・高所得単身者の潜在需要は十分あります。④夕方以降のデリバリー特化・惣菜専門店:1人世帯25,386世帯と共働き世帯の夕食需要は大きく、デリバリーサービスとの連動が有効です。【将来(2030年以降)】⑤健康・介護予防型業態(フレイル予防・運動機能訓練など):2040年に高齢化率20%を超えるタイミングで需要が顕在化します。⑥医療隣接型健康食・調剤薬局隣接業態:一般診療所69・歯科89という医療集積を活かした動線設計が中長期的な競争優位となります。

消費支出データ分析

このセクションで分かること:浅草橋駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。

消費支出の分母は年収8区分合計世帯数41,139世帯(23M4W)を使用します。1世帯あたりの年間食料支出は約87.3万円(月額約72,800円)で、そのうち外食は年間約21.6万円(月額約18,000円)に達します。月額18,000円の外食支出は、週に4〜5回外食する計算であり、浅草橋の就業者・単身高所得層の外食依存度の高さを示しています。住居支出(月額約33,800円)は高く、都心賃料水準の高さを反映しています。

特筆すべき費目として、①教養娯楽(月額約32,000円)と②その他消費支出(月額約36,900円)が高水準です。教養娯楽費の高さは、ITエンジニア・クリエイター系就業者を含む20〜40代の高所得単身層が、エンタメ・習い事・フィットネス・書籍等に積極的に支出していることを示唆します。また保健医療費(月額約13,000円)は全国平均と比べて高く、美容医療・クリニック系業態の底堅い需要を裏付けます。教育費(月額約10,700円)については、子育て層が商圏の2割程度しかいない中でこの水準に達しており、1人あたりの教育投資額が高い(私立・習い事・塾への集中投資)ことが読み取れます。

📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(浅草橋駅1,000m商圏・41,139世帯)

※ 分母:年収8区分合計世帯数 41,139世帯(23M4W)。出典:消費支出データ(23M4W)。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷世帯数÷10で算出。

費目 合計額(千円) 1世帯・年(万円) 1世帯・月(千円) 出店業態への示唆
食料合計35,901,19187.3万円72.8千円食料消費が最大費目。スーパー・惣菜店の基盤
 うち外食合計8,874,21121.6万円18.0千円月1.8万円の外食→週4〜5回の頻度。飲食店需要大
住居合計16,704,78040.6万円33.8千円高い賃料負担感→コスパ重視傾向との二面性
光熱・水道合計7,676,00118.7万円15.6千円都市型単身世帯の水準
家具・家事用品合計4,549,11811.1万円9.2千円家具・インテリア雑貨の需要
被服・履物合計4,775,03011.6万円9.7千円セレクトショップ・ファッション雑貨
保健医療合計6,429,44515.6万円13.0千円クリニック・美容医療・サプリ需要大
交通・通信合計13,355,55332.5万円27.1千円モバイル・通信費の高さ(IT就業者特性)
教育5,282,62112.8万円10.7千円学習塾・英会話・習い事の需要。子供人数少ない中で高水準
教養娯楽合計15,805,07438.4万円32.0千円エンタメ・フィットネス・習い事への高支出が際立つ
その他の消費支出合計18,240,73744.3万円36.9千円理美容・交際費・美容サロン等の複合需要

💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン

浅草橋商圏の消費支出から導かれる出店の勝ちパターンは以下の3軸です。①「外食・テイクアウト」:月額18,000円(年21.6万円)という外食支出は、現役世代主体の単身・DINKS世帯が週複数回外食することを意味します。ランチ業態のみならず、夕方のデリバリー・惣菜需要もカバーするフードビジネスが有利です。②「教養娯楽・保健医療」:月額45,000円(教養娯楽32,000円+保健医療13,000円)の組み合わせは、フィットネス・ピラティス・美容クリニック・整体院への支出余力の大きさを示しています。競合数が少なく(フィットネス9施設)潜在需要が厚いため、健康・ウェルネス系業態は特に参入余地があります。③「その他消費・教育」:月額47,600円に達するこのカテゴリは、美容サロン・ネイル・エステ・学習塾・習い事教室への支出が含まれており、高所得単身女性・子育て共働き世帯の両方をターゲットとした複合型サービス業態が最も競争優位を発揮できる領域です。

💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ

ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、浅草橋駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。

※ 公式LINEから無料でご相談(一部、レポートサービス等は有料)いただけます

💰 浅草橋駅エリアで出店・開業する際に使える補助金

浅草橋駅周辺(東京都台東区)での出店・開業には、国・東京都・台東区それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。

🏛️ 国の補助金(全国共通)

小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報:中小企業庁 事業者向け支援施策について

🏢 東京都の補助金

東京都では、都内で創業・開業を目指す方や中小企業に対して、東京都中小企業振興公社を通じた創業助成金(上限400万円・助成率2/3以内)や各種経営支援が充実しています。浅草橋エリアで出店を検討する際は、まず公社の相談窓口で状況を整理することをお勧めします。
→ 最新情報:東京都中小企業振興公社 助成金事業創業助成事業 詳細ページ

🌆 台東区の補助金(浅草橋エリアに最も関連)

台東区では出店・開業を支援する複数の制度が整備されています。①商店街空き店舗活用支援(家賃補助)事業:区内近隣型商店街内にある空き店舗を借りて事業を始める中小企業者等に対し、家賃の一部を3年間補助する制度(上限100万円)が2025年度も継続しています(申請期間:2025年4月7日〜12月26日)。②新規店舗出店支援(アトリエ店舗支援)助成金:台東区内で初めて店舗を出店する場合や製造業がアトリエ化改修を行う場合に経費の一部を助成する制度で、2025年度(令和7年度)の採択も進行中です。なお、補助金の申請にあたっては事前相談が必須となる制度が多いため、出店を具体的に検討し始めた段階で早めに窓口へ相談することを強く推奨します。
→ 最新情報:台東区 商店街空き店舗活用支援(事業者)台東区産業振興事業団 新規店舗出店支援台東区 特定創業支援等事業

⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集(応募)期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。

よくある質問(FAQ)

Q. 浅草橋駅周辺の商圏規模はどのくらいですか?

A. 浅草橋駅1,000m商圏(東京都台東区)の夜間人口(居住人口)は67,996人、昼間人口は187,863人(昼夜比2.76倍)、総世帯数は41,139世帯です。JR中央・総武線の1日平均乗降人員は49,943人(2024年度・前年比103.9%・JR東日本公式)、都営浅草線浅草橋駅と合算すると1日約11万人規模となります。年間小売販売額は約1,253億円(21M4W)、推計商業人口(買物人口)は118,649人で来街倍率は1.75倍(地域型商圏)です。卸売業・情報通信業の就業者が大量流入する昼間集積型エリアであり、昼・夜の二重消費構造を持つ点が最大の特徴です。

Q. 浅草橋駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか?

A. ①ターゲット明確化:昼間の卸売・IT就業者層か、夜間の高所得居住者層か、両方を狙うかを明確にします。②業態・価格帯設計:年収700万円以上が42.0%・1人世帯61.7%というデータから、客単価1,200〜2,500円の幅で設計する方法と、月額サブスクリプション型(フィットネス・美容)を検討します。③収支シミュレーション:1F路面店の平均坪単価約25,753〜29,028円/坪(民間調査ベース)を基に月間固定費を試算し、損益分岐点を計算します。④補助金活用確認:台東区の「商店街空き店舗活用支援(家賃補助)」や「新規店舗出店支援」を申請期間内に確認・申請します。⑤物件探し:テナント専門の不動産業者への相談と並行し、弊社提携不動産業者のご紹介を活用することで商圏データに基づいた物件選定が可能です。

Q. 浅草橋駅と近隣駅(秋葉原・両国・錦糸町・蔵前)はどう違いますか?

A. ①秋葉原(JR乗降人員221,421人):電気・アニメ・ゲームの超広域集客型。観光客・インバウンドが多く来街倍率は非常に高い。浅草橋とは商圏性格が根本的に異なります。②両国(JR36,048人):国技館・博物館の観光・スポーツ型で、乗降規模は浅草橋を大きく下回ります。③錦糸町(JR97,049人):東スカイツリータウン・OLiNASが核の広域商業型で、浅草橋より庶民的価格帯が主流です。④蔵前(都営42,345人):クラフト・ものづくり系個性店集積で近年急速に注目度が上昇していますが、浅草橋に比べ居住者・就業者数は少なくコンセプト重視の業態向きです。浅草橋の独自性は「高所得居住者×大規模就業者集積×2路線乗換」の組み合わせにあります。

Q. 浅草橋駅周辺の将来性・開発動向はどうですか?

A. ①人口増加が継続:将来推計では2020年の67,996人から2050年には81,782人まで増加する見通しで、全国的な人口減少の中でも都心居住需要が下支えしています。②新築マンション開発:2026年1月着工予定で浅草橋3丁目に地上10階建て新築マンションの建築計画が公開(建築計画ナビ)されており、居住人口の積み増しが続いています。③セットアップオフィス開業:2025年2月に浅草橋2丁目で1棟貸オフィス「gran+ ASAKUSABASHI-Ⅱ」が開業し(PR TIMES)、IT・クリエイター系就業者の流入が続いています。④台東区の産業振興施策:浅草橋〜蔵前エリアのクリエイティブ産業振興が区の政策の柱に位置づけられており(台東区公式)、就業者の継続的流入が期待されます。

Q. 浅草橋駅周辺で有望な出店業態は何ですか?

A. データに基づく有望業態を以下に示します。①カフェ・テイクアウト専門店:卸売55,197人+IT23,523人の就業者が昼間に滞在。週複数回の外食(月1.8万円)を支える需要が旺盛です。②高付加価値ランチ(ビストロ・創作定食):年収700万円以上が42.0%で、1,500〜2,000円ランチへの抵抗感が低い層が厚い。③フィットネス・ピラティス・パーソナルジム:現在9施設のみで、教養娯楽費月3.2万円・1人世帯61.7%の需要に対し供給が少ない状況です。④美容室・ネイル・エステ:現在133事業所の美容・理容に対し、年収1,000万円以上23.2%の高所得顧客層が存在します。⑤学習塾・習い事教室:教育費月1.07万円という水準は子育て世帯の教育投資意欲の高さを示しており、小規模・専門特化型の塾が差別化しやすいです。⑥惣菜・デリバリー特化型:1人世帯25,386世帯の夕食需要をデリバリーで捉えるビジネスモデルが有効です。

Q. 浅草橋駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか?

A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、浅草橋・台東区エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の不動産業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。

商圏分析ダッシュボード(詳細データ)

本記事で紹介した各指標の詳細データ・グラフ・人口ピラミッド・地図・消費支出分析は、下記のインタラクティブ商圏分析ダッシュボードでご覧いただけます。人口・世帯・年収・商業・将来人口・消費・産業・補助金の全タブで構成されており、浅草橋駅エリアへの出店・開業・テナント物件検討に必要なデータをすべて網羅しています。

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この記事を書いた人

太田 満のアバター 太田 満 店舗立地研究所及び合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ代表

合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ 代表社員
店舗立地研究所 代表

株式会社みずほ銀行にて16年間、数百社の中小企業オーナー・個人事業主の渉外・融資審査・経営相談業務に従事。
2021年独立後は創業支援・店舗出店支援を多数手がける現役コンサルティング会社代表。

専門は店舗事業の商圏(エリア)分析。2,000以上のエリア分析を実施し、「負けない店舗経営」「失敗しないフランチャイズ選び」を支援中。

資格:中小企業診断士・宅地建物取引士・フランチャイズオーガナイザーのほか、賃貸不動産経営管理士・管理業務主任者・不動産証券化マスター・M&Aシニアエキスパートなどの資格も保有。

第19回(2026年4月30日締切)小規模事業者持続化補助金の申請者に対して、KLA(KDDI Location Analyzer)を用いた自社商圏分析サポートを実施。

その他、税理士事務所様などと共催の補助金セミナーなども行っており、店舗立地や補助金などのセミナー依頼も、公式LINEからお気軽にお問い合わせくださいませ。

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