半径 1,000m 圏
📍 屏風浦駅 商圏データ完全公開
夜間人口約37,300人・共働きファミリー層が厚い「上大岡隣接の生活密着型住宅商圏」――京急本線の純住宅地型駅として1日約16,600人が利用、駅東口地区の再開発構想と環状2号線整備が動き始めた「静かなる転換点」の出店ポテンシャル最前線
神奈川県横浜市磯子区森|京急本線(KK45)|2026年最新データ
本記事は屏風浦駅周辺への新規出店・開業・店舗移転・テナント物件探しを検討している経営者・個人事業主の方に向けて、国勢調査・経済センサスなどの公的統計を基に詳細分析を行い、半径1,000m圏内商圏の実態データを提供しています。横浜市磯子区に位置する屏風浦駅(KK45)は、京急電鉄2024年度公式データによると1日平均乗降人員16,607人(京急線全線72駅中第40位)で、上大岡駅(KK44・126,823人)と杉田駅(KK46・30,965人)に挟まれた「ローカル生活駅」としての性格を持ちながら、夜間人口37,304人という厚い住宅基盤を誇ります。2026年現在、最も注目すべきトピックは「駅東口地区の再開発構想が具体化し始めており、環状2号線沿いの商業機能強化が横浜市の公式まちづくり方針に明記されている」点です。横浜市磯子区まちづくり方針では「屏風浦駅前の生活拠点としての機能強化」が明示されており、前横浜市議会議員(磯子区選出)も「屏風ヶ浦駅東口地区再開発(仮称)」によるターミナル機能強化と商業賑わい施設の誘導を提言しています。また、飲食店ドットコムによると屏風浦駅の平均坪単価(直近1年間)は16,525円(2026年年次平均:15,189円)と、上大岡の大型商業施設周辺と比較して手頃な水準を維持しており、今が「地域密着型テナント物件を押さえる絶好のタイミング」といえます。
京急本線屏風浦駅(KK45)は、横浜市磯子区森三丁目に位置する高架駅です。京急電鉄2024年度公式データによると1日平均乗降人員は16,607人(京急線全線72駅中第40位)であり、2022年度(15,888人)から着実に回復・増加傾向を示しています。コロナ禍前の2018年度(18,335人)・2019年度(18,233人)という水準にはまだ届かないものの、2022年→2024年にかけて約4.5%増と回復基調は鮮明です。路線内で位置づけを確認すると、上大岡駅(126,823人・全線3位)という超大型ターミナルの隣駅でありながら、隣の杉田駅(30,965人)にも乗降客数では大きく水をあけられており、屏風浦は「上大岡と杉田の間に位置する、純住宅地型の生活駅」という性格が鮮明です。同じ京急本線の磯子エリアで比較すると、京急富岡駅(18,812人・35位)が屏風浦(16,607人・40位)を上回るなど、地域内での乗降客規模は中位圏に位置します。一方、屏風浦駅Wikipediaの乗降人員推移を見ると、2000年代前半は18,000人台を安定して記録しており、エリアの居住人口の厚みは一貫して高水準を維持していることが分かります。
商圏分析の視点で屏風浦駅の本質を把握する上で最重要の前提は、「夜間人口37,304人・昼夜比約0.73倍という住宅優位型構造を持ちながら、来街倍率が0.51倍という購買流出型商圏」という二重の特性です。来街倍率0.51倍は、居住者が上大岡の京急百貨店・ウィング上大岡・イオンなどの大型商業施設や、根岸・磯子方面のスーパー・ドラッグストアへ買い物に流出していることを示します。しかしこれは同時に、「帰宅後・在宅中に徒歩で完結できる日常消費・地域サービスの需要が根強く残り、競合の薄い生活密着型業態では安定した固定客を獲得できる環境」を意味します。1人世帯が43.5%を占めながらも2〜4人世帯も合計で39.6%という構成は、テイクアウト・美容・フィットネス・学習塾といった幅広い業態が成立できる裾野の広さを示しています。
⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意
本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。
また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。
本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。
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では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。
📋 この記事の目次
屏風浦駅商圏 主要KPI一覧
まず商圏の規模感をつかむために、主要指標を一覧で確認します。屏風浦駅への出店戦略を考える上で最初に理解すべき構造的特性は、「上大岡という圧倒的ターミナルの隣に位置しながら、夜間人口37,304人という横浜市磯子区最大級の居住人口を擁する生活密着型商圏」「1人世帯比率43.5%・共働きファミリー世帯も厚い都市型住宅地」「駅東口再開発構想・環状2号線整備・横浜市のまちづくり方針に明記された機能強化」という三要素が重なる京急本線のエリアである点です。京急電鉄2024年度公式データによると、屏風浦駅の1日平均乗降人員は16,607人(京急線全線72駅中第40位)と2022年度(15,888人)比で約4.5%増加しており、着実な回復基調にあります。
⚠️ 【重要】数値読解の前提:「購買流出型×都市型多世帯混在×駅前再開発待機」三重構造の商圏として読む
屏風浦駅1km圏は来街倍率0.51倍という「商業人口が夜間人口の約半分にとどまる」購買流出型商圏です。夜間人口37,304人に対し商業人口19,189人にとどまり、居住者の購買力の相当部分が上大岡の京急百貨店・ウィング上大岡・その他大型商業施設や根岸・磯子方面へ流出している構造です。ただし、上大岡というターミナル商圏の”お膝元”として、帰宅途中や在宅時間中の日常消費需要は極めて厚いという逆説的な強みがあります。横浜市磯子区まちづくり方針では「屏風浦駅前に生活拠点として空間を形成する」ことが明記されており、駅前広場・バスターミナル未整備という現状の弱点が将来的な強みに転換する構造変化の予兆が着実に進みつつあります。
💡 2024〜2026年最新トピック:屏風浦駅・磯子区エリアの注目動向
2026年現在、屏風浦駅周辺エリアには複数の重要トピックが重なっています。①乗降客数の着実な回復:京急電鉄2024年度公式データによると1日平均乗降人員は16,607人(2022年度15,888人比+4.5%増)と回復基調が続いています。コロナ禍以前(2018年度:18,335人)の水準回復が視野に入りつつあります。②屏風ヶ浦駅東口地区再開発(仮称)の機運:前横浜市議会議員(磯子区選出)が提言する「屏風ヶ浦駅東口地区再開発(仮称)」により、ターミナル機能強化・商業賑わい施設の誘導・狭あい道路の改善・木造密集地域の解消が期待されています。③横浜市磯子区まちづくり方針による公式な機能強化方針:横浜市磯子区まちづくり方針に「屏風浦駅前の生活拠点としての機能強化・駅前空間整備」が公式に明記されており、長期的な地域価値向上の根拠が行政計画に示されています。④環状2号線沿いの道路バリアフリー整備(2025年度):横浜市が根岸駅・磯子駅・屏風浦駅・杉田駅・新杉田駅周辺地区の道路バリアフリー整備を2025年度に推進しており、駅周辺の歩行環境・アクセス改善が進んでいます。⑤上大岡C北地区再開発の波及:屏風浦駅から一駅の上大岡駅では地上43階・高さ約170mの「(仮称)上大岡C北地区第一種市街地再開発事業」が2030年着工予定で進行中。この巨大再開発が完成すれば屏風浦エリアへの人流・商圏インパクトがさらに拡大することが見込まれます。⑥テナント賃料の現状:飲食店ドットコムによると屏風浦駅の平均坪単価(直近1年間)は16,525円(最高40,293円・最低5,737円)と幅広い価格帯で物件が流通しており、上大岡・横浜と比較した手頃な賃料水準が出店機会を生んでいます。⑦京急本線の2024〜2025年サービス改善:京急電鉄は2024年度から第20次総合経営計画を始動させ、沿線価値向上・生活サービス充実を推進中。屏風浦駅を含む磯子エリアの生活利便性向上が継続的に図られています。
※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。
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人口・年齢構成の特徴
このセクションで分かること:屏風浦駅1km商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。
データによると、屏風浦駅1,000m商圏の夜間人口(居住人口)は37,304人(15M4W)、国勢調査準拠の2020年時点の人口総数は38,693人(20M4W)です。神奈川県の夜間人口が9,108,626人であることと比較すると、屏風浦の1km圏が神奈川県全体の約0.41%の人口を擁することになり、1km圏としては非常に厚い居住人口密度であることが分かります。年齢構成の特徴は、15〜64歳の生産年齢人口が22,966人・全体の約59.3%を占める点で、全国平均(57.4%)を上回り、現役世代比率が高い商圏です。65歳以上の高齢化率は約24.4%(9,457人)と全国(27.8%)や神奈川県(約25%)を下回る、比較的若い年齢構成を保っています。同じ京急本線で比べると、上大岡は大型商業・医療施設が集積する広域拠点型であるのに対し、屏風浦は「純住宅密集型」であることが際立ちます。一駅隣の杉田駅(30,965人/日)と比較しても、屏風浦商圏は乗降客数こそ下回りますが、夜間人口(居住者)の厚みで相当する生活需要を持ちます。
年齢別で最も厚みのある層は45〜49歳(男1,558人・女1,539人・合計3,097人)と50〜54歳(男1,475人・女1,426人・合計2,901人)で、壮年現役世代が商圏の消費の核を形成しています。また、30〜44歳のファミリー層(30-34歳:2,090人・35-39歳:2,505人・40-44歳:2,729人)も厚く、子育て世代と壮年現役世代が二大人口核となっています。生徒・学生数は2,991人(15M4W)と絶対数としては相当の規模があり、学習塾・習い事施設への需要基盤が存在します。昼間人口は27,084人(15M4W)で昼夜比は約0.73倍と住宅優位型。最大の昼間人口層は推計昼間人口(15歳未満)4,527人で、通学・在宅育児層が昼間の商圏を支えています。
| 区分 | 商圏内(人) | 比率 | 神奈川県 | 全国 |
|---|---|---|---|---|
| 人口総数(20M4W) | 38,693 | 100.0% | 9,237,337人 | 126,146,099人 |
| 15歳未満(20M4W) | 4,804 | 12.4% | 11.8% | 11.8% |
| 15〜64歳・生産年齢(20M4W) | 22,966 | 59.3% | 60.9% | 57.4% |
| 65歳以上(20M4W) | 9,457 | 24.4% | 約25.0% | 27.8% |
| 75歳以上(20M4W) | 5,041 | 13.0% | 約15.5% | 約16.7% |
| 夜間人口(15M4W) | 37,304 | — | 9,108,626人 | 127,094,745人 |
| 昼間人口(15M4W) | 27,084 | 昼夜比 0.73 | — | — |
| 1日平均乗降人員(2024年度) | 16,607 | 全線72駅中第40位 | — | — |
※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)、京急電鉄2024年度公式データ。比率は商圏内総人口(38,693人・20M4W)を分母に算出。75歳以上は75-79歳(1,964人)+80-84歳(1,482人)+85歳以上(1,595人)の合計5,041人。
🔍 京急本線 近隣駅との乗降人員・商圏特性比較(2024年度)
| 駅名(駅番号) | 1日乗降人員 | 全線順位 | 商圏特性 |
|---|---|---|---|
| 上大岡(KK44) | 126,823人 | 3位 | 市営地下鉄乗換・京急百貨店・ウィング上大岡。広域集客型ターミナル |
| 屏風浦(KK45)【本記事】 | 16,607人 | 40位 | 夜間人口37,304人の高密度住宅地。生活密着型。駅東口再開発構想進行中 |
| 杉田(KK46) | 30,965人 | 15位 | JR根岸線新杉田駅乗換。小商業集積あり。屏風浦より乗降多い |
| 京急富岡(KK47) | 18,812人 | 35位 | 金沢区住宅地。商業施設点在。住宅密集型 |
| 弘明寺(KK42) | 26,648人 | 23位 | 市営地下鉄乗換・弘明寺商店街。下町商業集積型 |
| 井土ヶ谷(KK41) | 27,383人 | 22位 | 住宅・商業混在型。横浜方面通勤者多い |
※ 乗降人員は京急電鉄2024年度公式データ(2025年9月現在)より。屏風浦の夜間人口37,304人(15M4W)は商圏分析データより。参考:JR根岸線の磯子駅(根岸線の拠点)やJR新杉田駅(京急杉田に隣接)等と複数路線が交差する磯子エリアの交通ネットワークは屏風浦の来街者構造にも影響を与えています。
👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)
| 年齢区分 | 男性(人) | 女性(人) | 合計(人) | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 0-4歳 | 813 | 779 | 1,592 | 保育・ベビー用品・子育て支援施設 |
| 5-9歳 | 895 | 815 | 1,710 | 学習塾・習い事・スポーツクラブ |
| 10-14歳 | 759 | 740 | 1,499 | 塾・受験対策・部活用品 |
| 15-19歳 | 786 | 739 | 1,525 | カフェ・コスメ・スポーツ・ファッション |
| 20-24歳 | 926 | 868 | 1,794 | カフェ・美容・テイクアウト・フィットネス |
| 25-29歳 | 1,060 | 889 | 1,949 | 単身・DINKS・外食・美容 |
| 30-34歳 | 1,072 | 1,018 | 2,090 | 子育て開始期・惣菜・保育・習い事探し |
| 35-39歳 | 1,282 | 1,223 | 2,505 | 共働きファミリー・習い事・外食・美容 |
| 40-44歳 | 1,347 | 1,382 | 2,729 | 高購買力共働き世代・品質重視消費 |
| 45-49歳(最多) | 1,558 | 1,539 | 3,097 | 単独最多。美容・健康・セルフケア・フィットネス需要旺盛 |
| 50-54歳 | 1,475 | 1,426 | 2,901 | 子育て後半〜独立期。最高購買力層 |
| 55-59歳 | 1,195 | 1,134 | 2,329 | 健康・整体・美容・趣味消費旺盛な世代 |
| 60-64歳 | 1,022 | 1,015 | 2,037 | シニア前期・趣味・旅行・健康需要 |
| 65-69歳 | 1,015 | 1,040 | 2,055 | アクティブシニア・外食・旅行・習い事 |
| 70-74歳 | 1,104 | 1,254 | 2,358 | アクティブシニア・医療・介護前期 |
| 75-79歳 | 872 | 1,092 | 1,964 | 後期高齢・医療・調剤薬局・配食 |
| 80-84歳 | 567 | 914 | 1,481 | 医療・福祉・配食サービス需要 |
| 85歳以上 | 500 | 1,095 | 1,595 | 介護・訪問サービス需要(女性が約2.2倍) |
※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性年齢別合計:18,248人/女性年齢別合計:18,962人、計37,210人。人口総数(38,693人・20M4W)との差1,483人は年齢不詳等。
世帯構成と住居形態
このセクションで分かること:屏風浦駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。
データによると、屏風浦駅1km商圏の総世帯数は18,606世帯(20M4W・1〜7人以上世帯合計)です。世帯構成の最大の特徴は、単身世帯が8,090世帯・43.5%と全国平均(38.0%)を上回る高さを示している点です。これは上大岡という巨大ターミナルへの通勤・通学アクセス良好な立地に起因する単身流入層の多さと、高齢化に伴う高齢単身(2,545世帯)の増加が複合している結果です。一方で2人世帯(4,847世帯・26.0%)・3人世帯(2,915世帯・15.7%)・4人世帯(2,202世帯・11.8%)という2〜4人のファミリー世帯も合計9,964世帯・53.5%を占めており、「単身層とファミリー層が共存する都市型複合商圏」という特性が浮かび上がります。住居形態では共同住宅が13,087世帯・72.0%と圧倒的多数を占め(住居形態別合計18,168世帯を分母)、一戸建て(4,979世帯・27.4%)を大きく上回るという「マンション・アパート優位型商圏」の特性があります。これはいずみ中央(一戸建て54.1%)と対照的であり、「入れ替わりの多い借家層と定住志向の持ち家層が混在する商圏」として、テイクアウト・デリバリー・コンビニ型消費と、地域密着リピーター型消費の両方のニーズが存在する複合的な商圏環境を示しています。高齢単身世帯は2,545世帯と多く、医療・調剤薬局・配食サービスの潜在需要が厚い点も特筆に値します。
| 世帯規模(20M4W) | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 1人世帯(最多) | 8,090 | 43.5% | 38.0% | 全国平均大幅超え。テイクアウト・個食・デリバリー・コンビニ需要特大 |
| 2人世帯 | 4,847 | 26.0% | 28.1% | DINKS・シニア夫婦。外食・趣味・品質重視 |
| 3人世帯 | 2,915 | 15.7% | 16.6% | 子育てファミリー。学習塾・習い事・惣菜・外食 |
| 4人世帯 | 2,202 | 11.8% | 14.1% | ゴールデン世帯(子ども2名)。ファミリー向け食料品・外食 |
| 5人世帯 | 466 | 2.5% | 5.1% | 多世代同居型 |
| 6人世帯 | 75 | 0.4% | 1.6% | — |
| 7人以上世帯 | 11 | 0.1% | 0.7% | — |
※ 合計: 8,090+4,847+2,915+2,202+466+75+11 = 18,606世帯 ✅。出典:国勢調査2020年(20M4W)。
🏠 住居形態別世帯数(20M4W・商圏内)
| 住居形態 | 世帯数 | 比率(住居形態別合計18,168世帯を分母) | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| 持ち家 | 11,739世帯 | 64.6% | 定住意向が高い層。長期リピーター育成に有利 |
| 民営の借家 | 4,648世帯 | 25.6% | 転入・転出層→新規顧客の継続流入が見込める |
| 給与住宅 | 698世帯 | 3.8% | 企業勤務者・転勤族。安定収入×ランチ需要 |
| 公営等借家 | 885世帯 | 4.9% | コスパ重視消費。低価格帯のテイクアウト等 |
| 間借り | 198世帯 | 1.1% | 若年・節約志向層 |
| 建て方:共同住宅 | 13,087世帯 | 72.0%※ | マンション優位型商圏。帰宅途中消費・宅配・デリバリー需要が非常に厚い |
| 建て方:一戸建 | 4,979世帯 | 27.4%※ | 地域定住層。口コミ・地域コミュニティ経由の集客が有効 |
※ 住居形態別合計:11,739+885+4,648+698+198 = 18,168世帯。世帯規模別合計18,606世帯との差438世帯は不詳等。建て方比率の分母:共同住宅13,087+長屋建93+一戸建4,979 = 18,159世帯(建て方別合計)。持ち家64.6%と高い定住率を持ちつつ、共同住宅優位という構造は「新旧居住者の継続流入×定住リピーター」の両立が可能な商圏を示します。
年収分布と高所得世帯比率
このセクションで分かること:屏風浦駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となる最重要データです。
データによると、屏風浦駅1km商圏の推計世帯年収分布(23M4W・8区分合計)は18,605世帯です。年収分布を詳細に見ると、最多層は年収500〜700万円未満(3,153世帯・17.0%)で、200〜300万円未満(2,985世帯・16.0%)が続くという二強構造を持ちます。年収700万円以上の世帯は合計4,869世帯・26.2%(700-1,000万未満2,533世帯+1,000-1,500万未満1,684世帯+1,500万以上652世帯)で、全国平均(約21%)を上回ります。年収1,000万円以上の高所得層は2,336世帯・12.6%(1,000〜1,500万円未満1,684世帯+1,500万円以上652世帯)となっています。注目すべきは200万円未満の低所得層が2,467世帯(13.3%)と全国平均(19.4%)を大きく下回る点で、商圏全体として「低所得層が相対的に少なく、中間〜高所得層が厚い」という健全な所得分布を示しています。これは上大岡へのアクセス利便性と横浜・品川方面への通勤環境の良さを背景にした共働き現役世代の多さを反映しています。同じ京急本線の上大岡駅周辺や、港南区・磯子区の典型的な住宅地と比較しても、45〜54歳の壮年現役世代が最多人口層という構造と所得分布の厚みは、「帰宅後の地域消費」において十分な購買力があることを意味します。屏風浦の店舗物件・テナント物件に出店する際は、「中〜中高価格帯(ランチ1,000〜1,500円、ディナー3,000〜5,000円、月謝1〜2万円)」の業態が最も商圏特性とマッチするという結論が導かれます。
| 年収階層(23M4W) | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 対応業態イメージ |
|---|---|---|---|---|
| 200万円未満 | 2,467 | 13.3% | 19.4% | コスパ重視・シニア単身・学生 |
| 200〜300万円未満 | 2,985 | 16.0% | 16.2% | ランチ1,000円帯・ドラッグストア・100均 |
| 300〜400万円未満 | 2,683 | 14.4% | 14.8% | チェーン飲食・スーパー・薬局 |
| 400〜500万円未満 | 2,448 | 13.2% | 12.1% | 惣菜・セレクトスーパー・カフェ |
| 500〜700万円未満(最多) | 3,153 | 17.0% | 16.5% | スペシャルティカフェ・美容室・フィットネス・中高単価外食 |
| 700〜1,000万円未満 | 2,533 | 13.6% | 12.8% | 高単価外食・サロン・ワインバー・クリニック |
| 1,000〜1,500万円未満 | 1,684 | 9.1% | 6.0% | プレミアム食材・高級サロン・インテリア・資産運用 |
| 1,500万円以上 | 652 | 3.5% | 2.1% | 完全予約制・コンシェルジュ型プレミアムサービス |
※ 合計: 2,467+2,985+2,683+2,448+3,153+2,533+1,684+652 = 18,605世帯 ✅(世帯規模別合計18,606世帯との差1世帯は端数処理)。出典:推計世帯データ(23M4W)。年収700万円以上世帯:2,533+1,684+652 = 4,869世帯(26.2%)。年収1,000万円以上:1,684+652 = 2,336世帯(12.6%)。
商業力・店舗数・年間販売額
このセクションで分かること:屏風浦駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。購買流出型という商圏特性を踏まえつつ、路面店・路面テナントにとってどのような出店機会があるかを明らかにします。
データによると、屏風浦駅1km圏の年間小売販売額(21M4W)は2,027,140万円=約202.7億円です。これを神奈川県合計(855,254,500万円=約8兆5,525億円)と比較すると商圏内の神奈川県シェアは約0.24%、全国合計(13,325,745,700万円=約133兆2,574億円)に対しては約0.015%のシェアとなります。夜間人口37,304人の商圏として評価すると、1人当たり換算で約54万円/年(202.7億円÷37,304人)となり、全国平均(約100万円/年)を大幅に下回るという数値が「購買流出型商圏」の構造を端的に示しています。同じ京急本線の杉田駅(乗降30,965人・JR根岸線新杉田との乗換駅)が商業施設の集積で相対的に小売販売額が高いと考えられるのに対し、屏風浦は「上大岡への購買流出が構造的に大きい」という分析が正確です。事業所数データを見ると、飲食店事業所数(14M4W)は120店舗と夜間人口規模に見合った一定の飲食集積がある一方、飲食料品小売業(47事業所)・一般診療所(21施設)・歯科診療所(18施設)という構成からは「日常的な食と医療の需要基盤が確立されている」ことが読み取れます。21M4Wデータでは飲食店(M76)92店舗・持ち帰り・配達飲食(M77)6店舗が把握されており、飲食店の集積は相対的に厚く、差別化のある業態であれば新規出店の余地が十分にある環境です。美容・理容関連(N78)43事業所は人口規模からすると比較的多く、フィットネスクラブ(N8048)は1施設のみで供給不足が際立ちます。テナント賃料については、飲食店ドットコムのデータによると直近1年間の平均坪単価は16,525円(最高40,293円・最低5,737円)と幅広い価格帯が存在し、年次推移では2023年:20,097円→2024年:17,699円→2025年:18,589円→2026年:15,189円と推移しており、上大岡や横浜中心部と比較した手頃な賃料水準は出店コストを抑えたい開業・移転希望者にとって魅力的な条件です。なお掲載物件数が少ないため目安としてご参照ください。
🛒 商業指標一覧(21M4W・商圏内)
| 指標 | 商圏内 | 神奈川県 | 全国 |
|---|---|---|---|
| 年間小売販売額(億円換算) | 約202.7億円 | 約8兆5,525億円 | 約133兆2,574億円 |
| 神奈川県シェア | 約0.24% | — | — |
| 全国シェア | 約0.015% | — | — |
| 推計商業人口(買物人口) | 19,189人 | 8,096,134人 | 126,146,099人 |
| 卸売・小売業事業所数(21M4W) | 157事業所 | 61,001事業所 | 1,228,968事業所 |
| 飲食店事業所数(14M4W) | 120店舗 | 34,624事業所 | 619,711事業所 |
| 飲食店事業所数(21M4W) | 92店舗 | 28,174事業所 | 499,193事業所 |
| 生活関連サービス業事業所数(14M4W) | 77事業所 | 25,563事業所 | 490,081事業所 |
| 美容・理容関連事業所数(N78・21M4W) | 43事業所 | 16,628事業所 | 325,730事業所 |
| フィットネスクラブ(N8048・21M4W) | 1施設 | 500施設 | 7,565施設 |
| 一般診療所数(14M4W) | 21施設 | 5,698施設 | 85,773施設 |
| 歯科診療所数(14M4W) | 18施設 | 4,804施設 | 66,925施設 |
| 平均坪単価(直近1年間・2026年) | 16,525円 | — | — |
| 平均坪単価(年次推移) | 2023年:20,097円 / 2024年:17,699円 / 2025年:18,589円 / 2026年:15,189円 | — | — |
※ 年間小売販売額の万円原値:商圏内2,027,140万円・神奈川県855,254,500万円・全国13,325,745,700万円。テナント賃料は飲食店ドットコム(屏風浦駅・各年別)より(掲載物件数が少ないため目安値)。
エリアマーケティング三大人口の比較分析
このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口(買物人口)の3指標の比較から見えてくる、屏風浦駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。
屏風浦駅の商業人口(買物人口)は夜間人口の0.51倍・19,189人にとどまります。これは「購買流出型:商業吸引力が弱いエリア(1倍未満)」に分類され、夜間人口が37,304人という圧倒的な居住者数を持ちながらも、購買力の約半分近くが上大岡(京急百貨店・ウィング上大岡・イオンスタイル上大岡など)や根岸・磯子・杉田方面の大型商業施設へ流出しているという構造を示しています。昼夜比も0.73倍と低く、「昼間に居住者の多くが品川・横浜・川崎方面へ通勤し、買い物も帰宅途中に大きな駅で済ませる」という行動パターンを示しています。一方、購買集中度(商業人口÷昼間人口)は0.71倍と、昼間在圏者の約71%が近隣で消費している計算になります。同じ京急本線の上大岡(来街倍率は商業集積の厚さから1倍をはるかに超える)・杉田(乗換駅効果で流入あり)と比較した場合、屏風浦の来街倍率0.51倍は「純住宅型生活駅」の典型的な数値です。弘明寺(下町商業型・商店街集積)や井土ヶ谷と比較しても、屏風浦は「商業集積の薄さとその裏返しとしての出店余地の大きさ」が際立ちます。
📊 エリアマーケティング三大人口 比較表(屏風浦駅1km圏)
| 指標 | 数値 | 意味・解釈 |
|---|---|---|
| ① 夜間人口(居住人口・15M4W) | 37,304人 | 45〜54歳壮年現役世代中心・共同住宅優位の高密度住宅地 |
| ② 昼間人口(流入人口・15M4W) | 27,084人 | 就業・通学含む昼間在圏人口。昼夜比0.73の住宅優位型 |
| ③ 商業人口(買物人口・21M4W) | 19,189人 | 夜間人口の0.51倍。購買力が上大岡等へ大きく流出 |
| 来街倍率(商業人口÷夜間人口)【最重要】 | 0.51倍 | 【購買流出型】日常消費・地域サービス業態が最適。逆張り出店戦略が有効 |
| 購買集中度(商業人口÷昼間人口) | 0.71倍 | 昼間在圏者の約71%が近隣消費→在宅・育児・高齢者層の日常需要が厚い |
| 昼夜比(昼間人口÷夜間人口) | 0.73倍 | 夜間人口が昼間を27%上回る。都心・横浜通勤者多い典型的郊外住宅地型 |
※ 来街倍率 = 19,189(21M4W)÷ 37,304(15M4W)= 0.514 ≒ 0.51倍。購買集中度 = 19,189(21M4W)÷ 27,084(15M4W)= 0.708 ≒ 0.71倍。昼夜比 = 27,084(15M4W)÷ 37,304(15M4W)= 0.726 ≒ 0.73倍。
📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト:「0.51倍という購買流出率」は弱点ではなく最大の差別化チャンス
屏風浦駅の来街倍率0.51倍という数値は、一見すると商業吸引力の低さを示しますが、出店戦略の観点では「上大岡の大型商業施設が担えない”日常の最後の一マイル消費”が丸々残っている」ことを意味します。帰宅途中に上大岡で大きな買い物を済ませた後、屏風浦駅で降車した居住者が最後に必要とする「夕食のテイクアウト・かかりつけの美容室・週1回のフィットネス・子どもの塾・かかりつけ歯科」という「定期購買・習慣消費型のサービス業は、上大岡の大型商業施設との競合が生じない独自の需要圏を形成しています。37,304人という厚い夜間人口を持ちながら商業施設の集積が薄いという事実は、「居住者1人当たりの地元消費余力が大きい」という逆説的な出店チャンスと読み替えることができます。上大岡・杉田・横浜という大型商業拠点に囲まれているからこそ、「わざわざ遠くまで行かなくても済む、近所にあってほしい店」の価値が最大化するエリアなのです。テナント賃料も上大岡(坪単価20,000〜30,000円台が多い)と比べて手頃な屏風浦は、賃料コストを抑えた出店戦略に適しています。
産業別事業所数と就業構造
このセクションで分かること:屏風浦駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者をターゲットにした出店業態の需要分析と競合環境の把握に活用できるデータです。
データによると、屏風浦駅商圏の第2次・3次産業従業者数は11,205人(14M4W)です。産業構造を見ると第3次産業従業者が7,473人(全体の約66.7%)と最大で、第2次産業が3,271人(29.2%)、第1次産業が1人(0.0%)となっています。業種別に昼間就業者数を分解すると、最大の就業者数を誇るのが医療・福祉(1,895人)で、これに次ぐ卸売・小売業(1,801人)、製造業(2,511人)の順となっています。製造業の昼間就業者が2,511人と際立って多い点が屏風浦商圏最大の特徴で、磯子区が横浜市の主要工業地帯(日産・ENEOSなどが立地する臨海工業地帯)に隣接していることを反映しています。2,511人という製造業就業者の規模は、昼食・作業後の消費・帰宅前の外食・スポーツ施設における「B to C型の地域消費需要」が一定規模で存在することを示しています。医療・福祉従業者(1,895人)は病院1・一般診療所21・歯科診療所18(14M4W)という医療集積を反映しており、医療従事者向けのランチ・カフェ・テイクアウト需要が厚い。宿泊業・飲食サービス業(事業所131・15M4W)という事業所数の多さは、飲食業が既に一定の集積を持ちつつも、差別化業態・新業態であれば十分な参入余地があることを示しています。不動産業・物品賃貸業の事業所数135(14M4W)は非常に多く、テナント物件・賃貸店舗・居抜き物件の情報流通が活発な商圏であることを示す重要な指標です。屏風浦エリアの店舗物件探しをする際にアクセスできる地場不動産業者の数が多いことは、物件情報の入手容易性という点でも出店検討者にとって有利な環境です。
🏭 産業別昼間就業者数・事業所数(商圏内)
| 業種 | 昼間就業者数(15M4W) | 事業所数(14M4W) | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| E_製造業 | 2,511人 | 20事業所 | 最多。工場従業者の昼食・作業後外食・スポーツ施設需要が厚い |
| P_医療・福祉 | 1,895人 | 104事業所 | 2位。就業者向けランチ・テイクアウト・カフェ・調剤薬局需要安定 |
| I_卸売業・小売業 | 1,801人 | 167事業所 | 3位。小売従業者の日常消費需要。地域密着型商業競争環境 |
| M_宿泊業・飲食サービス業 | 978人 | 131事業所 | 飲食事業所131。高品質・個性派で差別化余地あり |
| D_建設業 | 760人 | 82事業所 | 昭和建て住宅多い磯子区のリフォーム需要。建材・インテリア消費 |
| O_教育・学習支援業 | 497人 | 44事業所 | 生徒・学生2,991人(15M4W)の需要基盤。学習塾・英語・プログラミング |
| K_不動産業・物品賃貸業 | 299人 | 135事業所 | 135事業所は非常に多い。テナント物件・居抜き物件情報が豊富に流通 |
| N_生活関連サービス業・娯楽業 | 433人 | 77事業所 | 美容室43事業所(N78)。フィットネス1施設と需要過多の差が大きい |
※ 昼間就業者数は推計昼間人口内訳(15M4W)、事業所数は14M4Wデータより。製造業の多さは磯子区臨海工業地帯(日産・ENEOSなど)への就業者が商圏内に居住・勤務していることを反映。医療施設は病院1・一般診療所21・歯科診療所18(14M4W)。
将来人口と出店戦略の方向性
このセクションで分かること:屏風浦駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会、テナント長期契約の判断材料を提供します。
データによると、屏風浦駅商圏の将来人口推計は緩やかな減少傾向を示しています。現状(20M4W・38,693人)を基準に見ると、2025年:37,222人・2030年:36,918人・2035年:36,515人・2040年:36,137人・2045年:35,710人・2050年:35,195人と推移します。30年後の2050年でも35,195人と依然として3.5万人超の居住人口を維持しており、急激な人口急減リスクが低い都市型住宅地としての特性が出ています。テナント物件への中長期賃貸契約(5〜10年)を検討する事業者にとって、人口急減リスクが小さい点は出店判断の重要なプラス材料です。高齢化については、現在の約24.4%(65歳以上9,457人・20M4W)から将来推計を見ると、65歳以上人口は2025年:9,734人・2030年:10,079人・2035年:10,839人・2040年:11,717人・2045年:12,232人・2050年:12,547人と着実に増加します。高齢化率は2040年代には約34〜35%に達する見込みで、現在「45〜54歳現役世代が中核」の商圏が将来は「高齢者が主役」に移行する「人口ステージの転換」が明確に予測されます。一方で15〜64歳の生産年齢人口は2030年:22,803人・2035年:21,988人・2040年:20,761人と減少しますが、2040年でも20,761人を維持します。15歳未満人口は2025年:4,548人→2030年:4,035人→2035年:3,686人と減少傾向ながら、2030年以降も4,000人前後の水準を保ち、学習塾・習い事の需要基盤が一定規模で維持されます。横浜市磯子区まちづくり方針では屏風浦駅周辺の機能強化が明記されており、中長期的な地域価値向上が期待される点も出店意思決定の後押しとなります。
📈 将来人口推移(商圏内・各年次推計)
| 年次 | 総人口(推計) | 15歳未満 | 15-64歳 | 65歳以上 | 高齢化率 | 出店戦略の方向性 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020年(基準) | 38,693人 | 4,804 | 22,966 | 9,457 | 24.4% | 45〜54歳壮年現役。製造業・医療職が集積。生活密着型 |
| 2025年 | 37,222人 | 4,548 | 22,939 | 9,734 | 26.1% | 飲食・美容・塾・医療が好機。駅東口再開発機運高まる |
| 2030年 | 36,918人 | 4,035 | 22,803 | 10,079 | 27.3% | 高齢化加速。健康・フィットネス・シニア外食の需要増 |
| 2035年 | 36,515人 | 3,686 | 21,988 | 10,839 | 29.7% | クリニック・調剤薬局・デイサービス需要本格化 |
| 2040年 | 36,137人 | 3,659 | 20,761 | 11,717 | 32.4% | 高齢化率32%超。介護・配食・バリアフリー対応店舗 |
| 2045年 | 35,710人 | 3,672 | 19,805 | 12,232 | 34.3% | 富裕高齢者向けコンシェルジュ型サービス |
| 2050年 | 35,195人 | 3,643 | 19,004 | 12,547 | 35.7% | 訪問介護・地域密着型店舗の重要性が最大化 |
※ 将来推計人口(各年次M4W)より。高齢化率は65歳以上÷総人口で算出(年齢不詳除く)。参考:横浜市将来人口推計。
🎯 出店戦略の方向性:「壮年現役×高齢化加速×駅前再開発待機」の三角形を制する業態選択
屏風浦駅周辺への出店・テナント物件選定を検討する場合、「今(2026〜2030年)」と「将来(2030〜2040年)」で戦略を分けて考えることが肝心です。【今の推奨業態】①テイクアウト・デリカ・地域密着型飲食(カフェ・定食・惣菜):単身世帯43.5%という構造と帰宅途中消費需要が突出して旺盛。外食費約17.4万円/年/世帯という一定水準の支出と夜間人口37,304人の厚みを掛け合わせると、「帰宅時テイクアウト需要だけで成立する飲食店出店」の条件が整っています。②美容室・ヘアサロン・エステ・ネイルサロン:45〜49歳が最多人口層。美容・理容既存43事業所に対してまだ差別化の余地があり、高単価・完全予約制の導入で既存店との競合を回避できます。③フィットネス・ヨガ・パーソナルジム:現在わずか1施設(N8048)に対して製造業就業者2,511人・医療福祉職1,895人という大きな需要基盤のギャップが際立ちます。月額制・継続課金型のビジネスモデルは単身世帯比率の高い商圏でも安定収益が見込めます。④学習塾・子ども向け習い事:生徒・学生2,991人(15M4W)・15歳未満4,804人(20M4W)という一定の需要基盤。教育費約14.8万円/年/世帯という支出水準。⑤クリニック・歯科・調剤薬局:既存の一般診療所21・歯科診療所18に加え、高齢化進行(2030年:27.3%)に伴い需要は右肩上がり。【将来推奨業態(2035年以降)】⑥地域密着型高齢者サービス:2035年に高齢化率29.7%、2040年に32.4%へ。「通いやすい近所の飲食・フィットネス・デイサービス型」は需要が確実に拡大します。
消費支出データ分析
このセクションで分かること:屏風浦駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。
データによると、屏風浦駅商圏の消費支出データ(23M4W)の分母として、年収8区分合計の18,605世帯を使用します。費目別の1世帯当たり年間支出額を算出すると、食料合計:約90.5万円/年(月約7.5万円)、外食合計:約17.4万円/年(月約1.4万円)、住居合計:約31.5万円/年(月約2.6万円)、光熱・水道:約21.5万円/年(月約1.8万円)、家具・家事用品:約13.3万円/年(月約1.1万円)、被服・履物:約10.6万円/年(月約0.9万円)、保健医療:約16.3万円/年(月約1.4万円)、交通・通信:約36.4万円/年(月約3.0万円)、教育:約14.8万円/年(月約1.2万円)、教養娯楽:約34.9万円/年(月約2.9万円)、その他の消費支出:約44.2万円/年(月約3.7万円)となっています。
特筆すべき項目が三つあります。第一に食料合計が月約7.5万円(年90.5万円)という水準で、単身世帯43.5%という商圏構成にもかかわらず全国水準並みの食費支出を示しており、テイクアウト・デリカ・外食への積極消費姿勢が数値で裏付けられています。外食合計が月約1.4万円(年17.4万円)という一定水準は、飲食店テナント出店における客単価設計の重要な参考値です。第二に交通・通信費が月約3.0万円(年36.4万円)という高水準で、上大岡・横浜・品川・川崎方面への通勤定期代と携帯・インターネット代が含まれており、「帰宅後の近隣消費」(テイクアウト・地元飲食・コンビニ)のポテンシャルが高いことを間接的に示しています。第三に教養娯楽費が月約2.9万円(年34.9万円)という一定水準であり、フィットネス・文化体験・趣味への積極消費姿勢を示しています。現在フィットネス施設が1施設のみという「深刻な供給不足」との対比で、この費目が出店の最大チャンスを示す指標となっています。その他の消費支出(月約3.7万円)は美容・理容・交際費等の「生活のゆとり消費」を含み、43事業所という美容室の集積が消費需要に対し十分に応えているか否かは、個別の立地・差別化状況による判断が必要です。
📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(屏風浦駅1km商圏・18,605世帯)
※ 分母:年収8区分合計世帯数 18,605世帯(23M4W)。出典:消費支出データ(23M4W)。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷世帯数÷10で算出。
| 費目 | 合計額(千円) | 1世帯・年(万円) | 1世帯・月(千円) | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 食料合計 | 16,834,478 | 90.5万円 | 75.4千円 | 高品質惣菜・デリカ・地域飲食店の需要大 |
| うち外食合計 | 3,233,959 | 17.4万円 | 14.5千円 | 帰宅途中外食・週末ファミリー外食・単身テイクアウト |
| 住居合計 | 5,858,704 | 31.5万円 | 26.3千円 | リフォーム・インテリア・住宅関連需要 |
| 光熱・水道合計 | 3,998,714 | 21.5万円 | 17.9千円 | 省エネ・電力最適化関連 |
| 家具・家事用品合計 | 2,468,338 | 13.3万円 | 11.1千円 | 高品質インテリア・生活雑貨 |
| 被服・履物合計 | 1,977,928 | 10.6万円 | 8.8千円 | セレクトアパレル・スポーツウェア |
| 保健医療合計 | 3,031,532 | 16.3万円 | 13.6千円 | クリニック・調剤薬局・整体・健康食品 |
| 交通・通信合計 | 6,767,908 | 36.4万円 | 30.3千円 | 通勤定期費用大。帰宅後テイクアウト・コンビニ消費が高まる |
| 教育 | 2,745,947 | 14.8万円 | 12.3千円 | 学習塾・習い事・受験対策の需要基盤 |
| 教養娯楽合計 | 6,485,720 | 34.9万円 | 29.0千円 | フィットネス1施設と消費額のギャップ大。フィットネス・ヨガ出店余地が非常に大きい |
| その他の消費支出合計 | 8,221,634 | 44.2万円 | 36.8千円 | 美容・理容・冠婚葬祭・交際費。単身者・現役世代の「見えない消費」 |
💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン
1世帯あたりの消費支出から見えてくる屏風浦商圏の「消費の4大エンジン」は、①食料(90.5万円/年)=テイクアウト・デリカ・地域飲食への旺盛な需要(単身世帯43.5%という構造が単品・少量・帰宅途中消費を促進)、②交通・通信(36.4万円/年)=通勤定期代の高さが示す「帰宅後の近隣消費ポテンシャル」の大きさ、③教養娯楽(34.9万円/年)=フィットネス・文化体験・趣味への積極消費(施設1施設という深刻な供給不足との巨大ギャップ)、④その他消費支出(44.2万円/年)=美容・理容・交際費等の「日常のゆとり消費」です。屏風浦エリアの店舗物件・テナント物件を活用する場合、「テイクアウト専門店(帰宅途中消費に特化)・フィットネス・ヨガ・パーソナルジム(現在1施設のみで需要過多)・美容室(差別化型・高単価)・学習塾(受験対策・英語・プログラミング)・クリニック隣接調剤薬局」の業態が最も商圏特性と噛み合うと結論付けられます。
💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ
ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、屏風浦駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。
※ 公式LINEから無料でご相談(一部、レポートサービス等は有料)いただけます
💰 屏風浦駅エリアで出店・開業する際に使える補助金
屏風浦駅周辺(神奈川県横浜市磯子区)での出店・開業には、国・神奈川県・横浜市それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。
🏛️ 国の補助金(全国共通)
小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報:中小企業庁 事業者向け支援施策について
🏢 神奈川県の補助金
創業者向け・中小企業向けの補助金が複数用意されています。神奈川県産業振興センターでの相談(無料)を活用することで、自社に合った補助金を効率よく探すことができます。
→ 最新情報:産業労働局 中小企業部中小企業支援課
/公益財団法人 神奈川産業振興センター
🌆 横浜市の補助金(屏風浦駅エリアに最も関連)
横浜市では創業支援・商業振興に関する助成制度が用意されています。特に注目すべきは「横浜市商店街空き店舗開業支援事業」で、市内の商店街にある空き店舗での開業に対し、開業にかかる経費の一部が補助されます(申請前に事前相談が必須)。屏風浦駅周辺は横浜市磯子区の生活拠点として位置づけられており、この制度の活用余地があります。事前相談を行うことが条件となる制度もあるため、早めの確認が重要です。
→ 最新情報:横浜市 起業・創業支援/横浜市 商店街空き店舗開業支援事業
⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集(応募)期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。
よくある質問(FAQ)
Q. 屏風浦駅周辺の商圏規模はどのくらいですか?
A. データによると、屏風浦駅半径1km圏の夜間人口(15M4W)は37,304人、人口総数(20M4W)は38,693人です。1日平均乗降人員は16,607人(2024年度・京急線全線72駅中第40位)(京急電鉄2024年度公式データ)で、上大岡(126,823人・3位)と杉田(30,965人・15位)に挟まれた純住宅地型の生活駅です。年間小売販売額は約202.7億円(2,027,140万円・21M4W)、推計商業人口(買物人口)は19,189人と夜間人口の約0.51倍。来街倍率0.51倍の「購買流出型商圏」ながら、総世帯数18,606世帯・単身世帯43.5%・医療福祉従業者1,895人・製造業就業者2,511人という多様な需要層を持ちます。テナント賃料は飲食店ドットコムによると直近1年間平均坪単価16,525円と上大岡比で手頃な水準です(掲載物件数が少ないため目安値)。
Q. 屏風浦駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか?
A. まず①「45〜54歳の壮年現役世代(最多人口層)」「単身世帯43.5%(テイクアウト・デリバリー需要大)」「製造業2,511人・医療福祉1,895人という就業者層」のうちどのターゲットを主として設定するかを明確にすること。②購買流出型商圏(来街倍率0.51倍)の特性を踏まえ「上大岡でわざわざ買わない日常密着消費」に特化した業態(テイクアウト専門・フィットネス・美容室・塾)を選定すること。③フィットネス施設1施設という供給不足・教養娯楽費年34.9万円/世帯という消費余地に着目すること。④横浜市磯子区まちづくり方針で「屏風浦駅前機能強化」が明記されている今、地域価値が上昇する前に好立地の賃貸店舗・テナント物件を確保するタイミングであることを意識すること。⑤横浜市の創業支援制度・国の補助金活用の可否を確認した上で物件探しをスタートすることが重要です。
Q. 屏風浦駅と近隣の上大岡・杉田・弘明寺・磯子(JR)とはどう違いますか?
A. 京急電鉄2024年度乗降客数データと商圏特性の差を整理すると、①上大岡(KK44・126,823人/日・全線3位):市営地下鉄ブルーライン乗換・京急百貨店・ウィング上大岡という広域集客型ターミナル。来街倍率が高く神奈川県南部最大級の商業集積。テナント賃料も高水準。②屏風浦(KK45・本記事・16,607人/日・40位):夜間人口37,304人の高密度住宅地。生活密着型。来街倍率0.51倍の購買流出型だが、日常消費・地域サービスの出店余地が大きい。テナント賃料が上大岡比で手頃。③杉田(KK46・30,965人/日・15位):JR根岸線新杉田との乗換駅。屏風浦より乗降客多く商業施設も相対的に集積。④弘明寺(KK42・26,648人/日・23位):市営地下鉄乗換・弘明寺商店街という下町商業集積型。飲食・生活雑貨等の集積が厚い。⑤JR磯子駅(根岸線):屏風浦駅から徒歩約15〜20分の距離に位置し、JR利用者の商圏と重なる部分がある。屏風浦の独自性は「上大岡の隣という立地の恩恵を受けながら、手頃な賃料と厚い居住人口という二重の優位性を持つ」点にあります。
Q. 屏風浦駅周辺の将来性・開発動向はどうなっていますか?
A. 2026年現在、屏風浦駅エリアに関わる注目トピックが相次いでいます。①乗降客数の着実な回復(2024年度:16,607人・2022年度比+4.5%):コロナ禍前水準(2018年度:18,335人)への回復が視野に入っています。②屏風ヶ浦駅東口地区再開発(仮称)の機運:前横浜市議会議員(磯子区選出)がターミナル機能強化・商業賑わい施設誘導・狭あい道路改善を提言。③横浜市磯子区まちづくり方針による公式な機能強化:「屏風浦駅前の生活拠点としての空間形成」が行政計画に明記。④環状2号線沿いのバリアフリー整備(2025年度):横浜市が屏風浦駅周辺地区の歩道整備を推進中。⑤上大岡C北地区再開発(2030年着工予定)の波及効果:地上43階・高さ約170mの超大型タワーマンション+商業施設が完成すれば、屏風浦エリアへの人流・商圏インパクトが拡大。
Q. 屏風浦駅周辺で有望な出店業態はどんなものですか?
A. データと2026年の最新商業動向から、以下の業態が有望です。①テイクアウト・デリカ・地域密着型飲食(カフェ・定食・惣菜):単身世帯43.5%・食料費月7.5万円・外食費月1.4万円/世帯。帰宅途中消費ポテンシャルが最大。②フィットネス・ヨガ・ピラティス・パーソナルジム:現在わずか1施設(N8048)に対して製造業就業者2,511人・医療福祉職1,895人・教養娯楽費月2.9万円/世帯という突出したギャップ。③美容室・ヘアサロン・エステ・ネイルサロン:45〜49歳が最多人口層(3,097人)。既存43事業所があるが差別化・高単価型なら参入余地あり。④学習塾・子ども向け習い事(英語・音楽・プログラミング・受験対策):生徒・学生2,991人(15M4W)・15歳未満4,804人の需要基盤。教育費月1.2万円/世帯という安定支出。⑤クリニック・歯科・調剤薬局:高齢化率24.4%(2030年以降急上昇)・保健医療費月1.4万円/世帯。需要は中長期的に確実拡大。⑥居酒屋・飲食店(夜業態):製造業・医療職が多く、仕事帰りの立ち飲み・居酒屋需要が一定規模で見込めます。
Q. 屏風浦駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか?
A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、屏風浦駅・横浜市磯子区・港南区エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の不動産業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。現在流通している屏風浦駅の物件情報は飲食店ドットコムの屏風浦駅テナント一覧やアットホームの屏風浦駅貸店舗一覧もご参考ください。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。
商圏分析ダッシュボード(詳細データ)
本記事で紹介した各指標の詳細データ・グラフ・人口ピラミッド・地図・消費支出分析は、下記のインタラクティブ商圏分析ダッシュボードでご覧いただけます。人口・世帯・年収・商業・将来人口・消費・産業・補助金の全タブで構成されており、屏風浦駅エリアへの出店・開業・テナント物件・居抜き物件・事業用物件検討に必要なデータをすべて網羅しています。
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参考情報:京急電鉄「駅別1日平均乗降人員 2024年度(2025年9月現在)」・屏風浦駅 – Wikipedia(乗降人員推移)・横浜市磯子区「まちづくり方針 第4章 地区別まちづくり方針」・前横浜市議会議員(磯子区選出)「屏風ヶ浦駅東口地区再開発の必要性」・横浜市「根岸駅・磯子駅・屏風浦駅・杉田駅・新杉田駅周辺地区道路バリアフリー整備」・飲食店ドットコム「屏風浦駅の賃料相場情報」・横浜市「将来人口推計」・横浜市「起業・創業支援」
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