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本郷台駅に出店するなら|商圏分析・立地・店舗物件選びの完全ガイド

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商圏分析レポート
半径 1,000m 圏

📍 本郷台駅 商圏データ完全公開
夜間人口約29,800人・区制40周年を迎える「栄区の行政核・緑の住宅商圏」――根岸線の生活拠点駅として1日約11,870人が利用、駅前まちづくり構想・環状4号四差路化・SAKAESTA開所が重なる「静かな成長ポテンシャル」の出店・テナント最前線

神奈川県横浜市栄区本郷台・小菅ケ谷|JR根岸線(京浜東北線)|2026年最新データ

本記事はJR根岸線本郷台駅周辺への新規出店・開業・店舗移転・テナント物件探しを検討している経営者・個人事業主の方に向けて、国勢調査・経済センサスなどの公的統計を基に詳細分析を行い、半径1,000m圏内商圏の実態データを提供しています。横浜市栄区に位置する本郷台駅は、JR東日本2024年度公式データによると1日平均乗車人員5,936人(乗降換算で約11,870人)で、栄区役所・横浜市立栄高校・上郷こどもの国・いたち川緑道が徒歩圏内に集積する「栄区の行政・教育・自然の核」として確固たる地位を占めています。2026年現在、最も注目すべきトピックは「栄区制40周年(2026年11月)を迎え、本郷台駅前を舞台にした記念事業が目白押しで、エリア全体の定住促進・活性化施策が加速している」点です。横浜市栄区制40周年記念事業スケジュールでは本郷台駅前広場を主会場とした大規模イベントが年間を通じて組まれており、エリアへの来街者増加が期待されます。さらに笠間交差点の4差路化(2025年10月1日実施)と環状4号線拡幅整備、横浜商工会議所戸塚支部による本郷台駅前再開発要望(2025年9月)が重なり、本郷台駅前エリアは「再整備への機運が高まる転換点」を迎えています。飲食店ドットコムのデータでは本郷台駅の平均坪単価が2026年:7,287円と比較的リーズナブルな水準にあり、今が「コストを抑えて好立地の店舗物件・テナント物件を押さえる好機」といえます。

JR根岸線本郷台駅は、横浜市栄区の中心部に位置する生活利便施設が高密度に集積した駅です。JR東日本2024年度公式データによると1日平均乗車人員は5,936人(乗降換算で約11,870人)です。路線内で比較すると、大船(49,956人・乗降換算)・港南台(20,558人・乗降換算)・洋光台(12,570人・乗降換算)に次ぐ存在であり、根岸線内では中規模駅ながら栄区の行政核として独自のポジションを持ちます。同じ神奈川県内の横浜市港北区・菊名駅、綱島駅、日吉駅(東急東横線)と比較すると乗降規模は異なりますが、「駅直結の大型商業施設が来街者を生み出す商業拠点型」とは対照的に、本郷台は「居住者が圧倒的多数を占める、定住・生活密着型商圏」であることに大きな特徴とビジネス機会があります。

商圏分析の視点で本郷台駅の本質を把握する上で最重要の前提は、「夜間人口29,809人・昼夜比約0.75倍という住宅優位型構造を持ちながら、来街倍率が約0.53倍という購買流出型商圏」という二重の特性です。来街倍率0.53倍は、居住者が近隣の大型商業施設(大船・港南台方面)へ買い物に流出していることを示します。しかしこれは同時に、「生活に密着した日常消費・地域サービス」の需要が商圏内に根強く残り、かつ競合の薄い業態においては安定した固定客を獲得できる環境であることを意味します。2026年の区制40周年を起点とした定住促進・活性化施策が、中長期的に商業吸引力を高めていく可能性も見逃せません。

⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意

本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。

また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。

本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。

立地はやりなおせない。
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データで選び、プロに任せる。

では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。

本郷台駅商圏 主要KPI一覧

まず商圏の規模感をつかむために、主要指標を一覧で確認します。本郷台駅の出店戦略を考える上で最初に理解すべき構造的特性は、「栄区の行政・教育・自然インフラの核として機能する定住高所得型商圏」「区制40周年(2026年11月)・駅前まちづくり構想・環状4号整備という三つの地域変革トリガーが始動した”緑の住宅地の覚醒”」「医療・教育・生活インフラが整い、持ち家率55%超・年収700万円以上25.6%という安定定住層が消費を支える商圏」という三要素が重なるJR根岸線のエリアである点です。JR東日本2024年度公式データによると、本郷台駅の1日平均乗車人員は5,936人(乗降換算で約11,870人)で、根岸線ターミナルの大船・港南台には及ばないものの、栄区役所・SAKAESTA・上郷こどもの国といった公的施設群を擁する「栄区の生活・行政の核」としての存在感は際立っています。

夜間人口(15M4W)
29,809
人(1km圏)
昼間人口(15M4W)
22,352
人(1km圏・昼夜比0.75)
総世帯数(20M4W)
13,849
世帯(1km圏)
高齢化率(20M4W)
28.3%
65歳以上8,169人
1日平均乗降人員(換算)
約11,870
人(2024年度・乗車5,936人×2)
来街倍率(最重要指標)
0.53倍
商業人口15,846人÷夜間人口29,809人
年間小売販売額(21M4W)
約167億円
(1,673,910万円)
平均坪単価(テナント賃料)
7,287円
(2026年・直近1年平均)

⚠️ 【重要】数値読解の前提:「購買流出型×定住高所得層×区制40周年活性化」三重構造の商圏として読む

本郷台駅1km圏は来街倍率0.53倍という「商業人口が夜間人口を大きく下回る」購買流出型商圏です。夜間人口29,809人に対し商業人口15,846人にとどまり、居住者の購買力の相当部分が大船・港南台方面の大型商業施設へ流出している構造です。しかしながら、持ち家率約55%・年収700万円以上約25.6%(13,850世帯中3,543世帯)という定住高所得層の厚さは、地域密着・リピーター獲得型の業態にとって極めて有利な条件です。横浜市栄区制40周年記念事業スケジュール(2026年)で掲げられた本郷台駅前広場を主舞台にした各種記念事業と、横浜商工会議所戸塚支部による駅前再開発要望(2025年9月)が重なる中で、本郷台駅の商業吸引力は中長期的に上昇方向にあります。

💡 2025〜2026年最新トピック:本郷台駅・横浜市栄区エリアの動向

2026年現在、本郷台駅周辺エリアは複数の重要トピックが重なっています。①乗車人員の推移:JR東日本2024年度公式データによると1日平均乗車人員は5,936人(乗降換算で約11,870人)です。同じ根岸線の港南台(10,279人・乗降換算約20,558人)、洋光台(6,285人・乗降換算約12,570人)と比べると、本郷台は路線内で生活密着型の中核駅として位置づけられます。②笠間交差点4差路化(2025年10月1日実施):横浜市の正式発表により、本郷台駅至近の笠間交差点が2025年10月1日に4差路化が完了。環状4号線拡幅工事と合わせて、駅周辺の交通利便性が向上し始めています。③横浜商工会議所戸塚支部による本郷台駅前再開発要望(2025年9月):タウンニュース報道によると、横浜商工会議所戸塚支部が栄区長に対し「本郷台駅前周辺地区のまちづくりの推進」を正式要望。区長は「市としての動きがあった時には地域に伝えたい」と前向きに回答しており、駅前再整備への機運が高まっています。④栄区制40周年(2026年11月):横浜市栄区制40周年記念事業スケジュールによると、SAKAEヤングフェスティバル2026・中学校対校駅伝・安心安全わくわくフェスティバル・ほっとイルミ等、本郷台駅前広場を主舞台にした年間イベントが目白押しです。キャッチフレーズは「つながる ひろがる さかえる」で、区民・団体・企業・行政が一体となった定住促進・活性化施策が展開されています。⑤テナント賃料の推移:飲食店ドットコムによると、本郷台駅の平均坪単価は2023年:8,136円→2024年:9,315円→2025年:7,111円→2026年:7,287円(最高8,693円・最低5,882円)と比較的安定した水準で推移しており、近隣の大船・港南台と比べてコストパフォーマンスの高い出店環境が続いています。⑥SAKAESTA(さかえすた)の活発な運営:本郷台駅前複合公共施設SAKAESTA(本郷地区センター・本郷台駅前地域ケアプラザ・さかえ区民活動センター)は2021年12月の開所以来、地域活動の核として機能しており、毎月20日前後には本郷台駅前広場で「本郷台駅前リビング(マルシェ)」が開催され、エリアの定期的な賑わい創出が続いています。⑦本郷台駅前のまちづくり構想が進行中:横浜市本郷台駅周辺地区まちづくり構想では「本郷台駅前は栄区の顔」と位置づけ、いたち川沿い国有地の開発動向を捉えた地区整備の方向性が示されています。

※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。

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人口・年齢構成の特徴

このセクションで分かること:本郷台駅1km商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。

データによると、本郷台駅1,000m商圏の夜間人口(居住人口)は29,809人(15M4W)、国勢調査準拠の2020年時点の人口総数は29,527人(20M4W)です。年齢構成の最大の特徴は、15〜64歳の生産年齢人口が17,330人・全体の約58.7%を占める点で、全国平均(57.4%)をやや上回ります。一方で65歳以上の高齢化率は約28.3%(8,169人)と全国平均(27.8%)を上回り、神奈川県平均(約25%)をも大きく超えています。横浜市「データでみる栄区2024」でも栄区全体の高齢化が着実に進んでいることが示されており、本郷台駅商圏はその縮図ともいえます。ただし高齢化率28.3%は「医療・福祉・介護系業態への安定した需要基盤」という観点では、出店業態を慎重に選べば強力な追い風となります。

年齢別で最も厚みのある層は45〜54歳の壮年現役世代です。データによると45-49歳(男1,227人・女1,192人、合計2,419人)、50-54歳(男1,177人・女1,140人、合計2,317人)が各年齢区分の中で最多水準を形成しており、子育て後半〜子育て後の高購買力世代が商圏の中核を担っています。男性の45-49歳(1,227人)が単独最多年齢区分となっており、「夕方に帰宅する高所得・50代前後・持ち家定住男性」が消費の主役の一角を担っているという像が鮮明です。同じ根岸線の港南台(港南台バーズを擁する広域集客型・乗降約20,558人)が商業集積型であるのに対し、本郷台は「定住・生活密着型」の商圏性格が際立ちます。一方、昼間人口は22,352人(15M4W)で、昼夜比は約0.75倍と低く、典型的な郊外通勤住宅地の構造を示しています。生徒・学生数は4,270人(15M4W)と比較的多く、横浜市立栄高校・関東学院六浦小中学部等が徒歩・自転車圏にある学習需要の基盤が確認できます。

区分 商圏内(人) 比率 神奈川県 全国
人口総数(20M4W) 29,527 100.0% 9,237,337人 126,146,099人
15歳未満(20M4W) 3,403 11.5% 11.8% 11.8%
15〜64歳・生産年齢(20M4W) 17,330 58.7% 60.9% 57.4%
65歳以上(20M4W) 8,169 28.3%※ 約25.0% 27.8%
75歳以上(20M4W) 4,436 15.0%※ 約15.5% 約16.7%
夜間人口(15M4W) 29,809
昼間人口(15M4W) 22,352 昼夜比 0.75
1日平均乗降人員換算(2024年度) 約11,870 乗車5,936人

※ 比率は年齢3区分合計(28,902人)を分母に算出。75歳以上は75-79歳(1,818人)+80-84歳(1,371人)+85歳以上(1,247人)の合計4,436人。出典:国勢調査2020年(20M4W)、JR東日本2024年度各駅乗車人員

🔍 JR根岸線 近隣駅との乗降人員・商圏特性比較(2024年度)

駅名 1日乗車人員 乗降換算 商圏特性
大船(JR複数路線)約49,956人(乗車)約99,900人東海道線・横須賀線・湘南モノレール乗換・広域ターミナル・商業集積型
港南台(根岸線)10,279人約20,558人港南台バーズ等大型商業施設集積・ファミリー型・広域集客
洋光台(根岸線)6,285人約12,570人住宅地型・商業集積薄め・港南区
本郷台(本記事)5,936人約11,870人栄区役所・SAKAESTA・行政核・緑豊かな高所得定住住宅地
新杉田(根岸線)11,892人約23,784人シーサイドライン乗換・金沢区方面への玄関口

※ 乗車人員はJR東日本2024年度各駅乗車人員より。乗降換算は乗車人員×2の概算。参考:東急東横線・菊名(約94,000人乗降)、綱島(約81,000人乗降)、日吉(約130,000人乗降)と比較すると規模は異なるが、生活密着型定住商圏としての出店戦略軸は明確に差別化できる。

👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)

年齢区分 男性(人) 女性(人) 合計(人) 出店への示唆
0-4歳5494851,034保育・ベビー用品・子育て支援施設
5-9歳5845311,115学習塾・習い事・スポーツクラブ
10-14歳6466061,252塾・受験対策・部活用品
15-19歳6946671,361カフェ・コスメ・スポーツ・ファッション
20-24歳6557321,387カフェ・美容・テイクアウト・フィットネス
25-29歳6887041,392共働き単身・DINKS・外食・美容
30-34歳7947151,509子育て開始期・惣菜・保育・習い事探し
35-39歳7978081,605共働きファミリー・習い事・外食・美容
40-44歳9079511,858高購買力共働き世代・品質重視消費
45-49歳(最多)1,2271,1922,419単独最多。壮年現役世代・帰宅後消費旺盛
50-54歳1,1771,1402,317子育て後半〜独立期。最高購買力層
55-59歳9339411,874健康・整体・美容・趣味消費旺盛な世代
60-64歳8007981,598シニア前期・趣味・旅行・健康需要
65-69歳8038871,690アクティブシニア・外食・旅行・習い事
70-74歳9151,1252,040アクティブシニア・医療・介護前期
75-79歳7881,0301,818後期高齢・医療・調剤薬局・配食
80-84歳6007701,371医療・福祉・配食サービス需要
85歳以上4507961,247介護・訪問サービス需要(女性が約1.8倍)

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性年齢別合計:14,007人/女性年齢別合計:14,878人、計28,885人。人口総数(29,527人)との差642人は年齢不詳等。

世帯構成と住居形態

このセクションで分かること:本郷台駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。

データによると、本郷台駅1km商圏の総世帯数は13,849世帯(20M4W・1〜7人以上世帯合計)です。世帯構成の最大の特徴として、単身世帯が5,440世帯・39.3%と全国平均(38.0%)をやや上回り、最多世帯種別です。しかしながら2人世帯(4,069世帯・29.4%)・3人世帯(2,269世帯・16.4%)・4人世帯(1,606世帯・11.6%)も厚く存在しており、「単身層と家族世帯が共存するバランス型商圏」という特性が見て取れます。単身世帯5,440世帯の存在は、個食・テイクアウト・美容・フィットネス等の「一人でも気軽に利用できる業態」の需要基盤となります。同時に2〜4人家族計7,944世帯(57.4%)という厚みは、子育てファミリー向けの学習塾・習い事・惣菜・定食業態を支えます。オープンハウスの横浜市栄区住みやすさ調査でも「緑豊かな環境・治安の良さ・生活利便性の高さ・長年定住している人が多い」ことが高評価の理由として挙げられており、根岸線本郷台駅は東京都心へ約50分という通勤圏でありながら自然豊かな定住エリアとして一定の人気を持ちます。

住居形態では持ち家が7,421世帯と最多で、住居形態別合計(13,488世帯)に対し持ち家率約55.0%を占めます。民営の借家(3,816世帯・28.3%)・公営等借家(1,897世帯・14.1%)も一定数存在しており、公営等借家(UR賃貸等)比率の高さが本郷台の特徴的な点です。建て方では共同住宅(8,507世帯・87.7%)が一戸建(4,828世帯・49.8%)を大きく上回っており、駅前にUR団地が集積するという本郷台駅の地域構造を反映しています。高齢単身世帯は2,018世帯と全世帯の約14.6%を占めており、今後の高齢化進展に伴い介護・配食・医療隣接サービスの潜在需要が急速に拡大していきます。高齢単身世帯2,018世帯という水準は、本郷台駅商圏内でのデイサービス・訪問介護・調剤薬局・配食サービス等の出店に対して、既にかなりの需要基盤が存在していることを示しています。

世帯規模(20M4W) 世帯数 比率 全国比率 出店業態への示唆
1人世帯(最多)5,44039.3%38.0%個食・テイクアウト・美容・フィットネス・デリバリー
2人世帯4,06929.4%28.1%DINKs・シニア夫婦。外食・旅行・趣味・品質重視
3人世帯2,26916.4%16.6%子育てファミリー。学習塾・習い事・惣菜・外食
4人世帯1,60611.6%14.1%ゴールデン世帯(子ども2名)。ファミリー向け食料品・外食
5人世帯3922.8%5.1%多世代同居型
6人世帯610.4%1.6%
7人以上世帯120.1%0.7%

※ 合計: 5,440+4,069+2,269+1,606+392+61+12 = 13,849世帯 ✅。出典:国勢調査2020年(20M4W)。

🏠 住居形態別世帯数(20M4W・商圏内)

住居形態 世帯数 比率 出店への示唆
持ち家7,421世帯55.0%※定住率高い。長期リピーター育成・口コミ伝播に最適
民営の借家3,816世帯28.3%※転入・転出層→新規顧客の継続的流入が見込める
公営・UR等借家(注目)1,897世帯14.1%※UR団地居住者多数。高齢者・長期定住層で安定消費
給与住宅233世帯1.7%※企業勤務者・転勤族。安定収入×ランチ需要
間借り121世帯0.9%※若年・節約志向層
建て方:共同住宅8,507世帯87.7%※UR団地・マンション多数。駅前集合住宅型
建て方:一戸建4,828世帯49.8%※一戸建も半数近い。郊外住宅地の二面性を持つ

※ 住居形態別合計:7,421+1,897+3,816+233+121 = 13,488世帯。世帯規模別合計13,849世帯との差361世帯は不詳等。比率の分母は住居形態別合計13,488世帯。建て方比率の分母:4,828+146+8,507 = 13,481世帯。

年収分布と高所得世帯比率

このセクションで分かること:本郷台駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となる最重要データです。

データによると、本郷台駅1km商圏の推計世帯年収分布(23M4W・8区分合計)は13,850世帯です。年収分布の特徴を見ると、最多層は年収200〜300万円未満(2,474世帯・17.9%)で、次いで年収500〜700万円未満(2,227世帯・16.1%)が続きます。全国平均と比較して注目すべきは、年収700万円以上の世帯が合計3,543世帯・約25.6%(700-1,000万未満2,036世帯+1,000-1,500万未満1,196世帯+1,500万以上311世帯)に達し、全国平均(約21%)を上回っている点です。さらに年収1,000万円以上の高所得層は合計1,507世帯・約10.9%を占め、全国平均(約8%)を上回っています。一方で年収300万円未満の世帯は合計4,396世帯・31.7%と存在感があり、これはUR団地等に長期居住する高齢者の低年金世帯を反映していると考えられます。

この「低年収層と高年収層が共存する二峰型の収入分布」は、本郷台商圏の業態選択における重要なヒントです。「コスパ重視の日常消費(スーパー・弁当・定食)」と「品質重視の趣味・美容・健康消費」の双方が成立する二層構造の商圏であることを意味しており、ターゲット層を絞り込んだ専門業態が有効です。同じ横浜市内の港北区・綱島や東急東横線沿線エリア(菊名・日吉方面)は単身高所得層比率が高くプレミアム消費一辺倒になりやすいのに対し、本郷台は「地域に密着した多様な所得層をターゲットにできる」という差別化軸が活かせます。特に持ち家7,421世帯の年収700万円以上比率が高く、「長く地域で暮らす高所得定住層」が確実なリピーター基盤を形成しています。

年収階層(23M4W) 世帯数 比率 全国比率 対応業態イメージ
200万円未満1,92213.9%19.4%コスパ重視・シニア単身層・デリバリー・コンビニ
200〜300万円未満(最多)2,47417.9%16.2%ランチ〜夕食向け定食・ドラッグストア・スーパー
300〜400万円未満2,12315.3%14.8%チェーン飲食・スーパー・薬局
400〜500万円未満1,56111.3%12.1%惣菜・セレクトスーパー・カフェ
500〜700万円未満2,22716.1%16.5%スペシャルティカフェ・美容室・フィットネス・中高単価外食
700〜1,000万円未満2,03614.7%12.8%サロン・高単価外食・ワインバー・クリニック
1,000〜1,500万円未満1,1968.6%6.0%プレミアム食材・高級サロン・インテリア・資産運用
1,500万円以上3112.2%2.1%完全予約制・コンシェルジュ型プレミアムサービス

※ 合計: 1,922+2,474+2,123+1,561+2,227+2,036+1,196+311 = 13,850世帯 ✅。出典:推計世帯データ(23M4W)。年収700万円以上世帯:2,036+1,196+311 = 3,543世帯(約25.6%)。年収1,000万円以上:1,196+311 = 1,507世帯(約10.9%)。全国比率は参考値。

商業力・店舗数・年間販売額

このセクションで分かること:本郷台駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。購買流出型という商圏特性を踏まえつつ、路面店・テナントにとってどのような出店機会があるかを明らかにします。

データによると、本郷台駅1km圏の年間小売販売額(21M4W)は1,673,910万円=約167億円です。これを神奈川県合計(855,254,500万円=約8兆5,525億円)と比較すると商圏内の神奈川県シェアは約0.195%、全国合計(13,325,745,700万円=約133兆2,574億円)に対しては約0.013%のシェアとなります。夜間人口29,809人の商圏として評価すると、1人当たり換算で約56万円/年(167億円÷29,809人)となり、全国平均(約105万円/年)を大きく下回るという数値が「購買流出型商圏」の構造を端的に示しています。事業所数データを見ると、飲食店事業所数(14M4W)は49店舗、飲食料品小売業事業所数(14M4W)は43店舗、一般診療所数(14M4W)は24か所、歯科診療所数は16か所、病院は1か所と一定の医療集積があります。21M4Wデータでは飲食店(M76)37店舗・持ち帰り・配達飲食(M77)6店舗が把握されています。生活関連サービス業(21M4W)は57事業所で、このうち洗濯・理容・美容・浴場業(N78)が48事業所と最多を占め、美容室・サロンが高密度に集積している商圏という特徴が浮かび上がります。医療・福祉事業所数(14M4W)は113事業所と際立って多く、医療系就業者と患者の双方から発生する消費需要が厚いエリアです。

飲食店ドットコムの本郷台駅テナント賃料データによると、平均坪単価は2023年:8,136円→2024年:9,315円→2025年:7,111円→2026年:7,287円(最高8,693円・最低5,882円)と比較的安定した水準で推移しています。同じ根岸線の港南台や、横浜市港北区・綱島(東急東横線)の坪単価と比べると大幅に低水準であり、「相対的にコスパの高い出店コストで、2万人超の夜間人口商圏を取り込める」という本郷台の競争優位性を数字が示しています。2026年現在の物件情報では227坪超の大型物件や16坪台のスモール物件まで複数のテナント物件・貸店舗・居抜き物件が流通しており、業態規模を選ばず出店可能な環境です。

🛒 商業指標一覧(21M4W・商圏内)

指標 商圏内 神奈川県 全国
年間小売販売額(億円換算)約167億円約8兆5,525億円約133兆2,574億円
 神奈川県シェア約0.195%
 全国シェア約0.013%
推計商業人口(買物人口)15,846人8,096,134人126,146,099人
卸売・小売業事業所数(21M4W)110事業所61,001事業所1,228,968事業所
飲食店事業所数(21M4W)37店舗28,174事業所499,193事業所
生活関連サービス業事業所数(21M4W)57事業所23,007事業所436,687事業所
美容・理容関連事業所数(N78・21M4W)48事業所16,628事業所325,730事業所
フィットネスクラブ(N8048・21M4W)0施設500施設7,565施設
病院・診療所数(14M4W)1病院・24診療所・16歯科
平均坪単価(2023年)8,136円
平均坪単価(2024年)9,315円
平均坪単価(2025年)7,111円
平均坪単価(2026年・直近1年)7,287円(安定水準)

※ 年間小売販売額の万円原値:商圏内1,673,910万円・神奈川県855,254,500万円・全国13,325,745,700万円。テナント賃料は飲食店ドットコム(本郷台駅・各年別)より。

エリアマーケティング三大人口の比較分析

このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口(買物人口)の3指標の比較から見えてくる、本郷台駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。

本郷台駅の商業人口(買物人口)は夜間人口の約0.53倍・15,846人にとどまります。これは「購買流出型:商業吸引力が弱いエリア(1倍未満)」に分類されます。昼夜比も0.75倍と低く、「昼間に居住者の多くが都内・横浜方面へ通勤し、買い物も大船・港南台の大型商業施設(港南台バーズ・ダイエー系等)で済ませる」という行動パターンを示しています。根岸線の大船が東海道線・横須賀線の乗換ターミナルとして広域集客型の商業集積を持ち、港南台が港南台バーズ等の大型施設を擁するのとは対照的に、本郷台の「行き場」は「生活に密着した日常近隣消費」の領域に集約されます。購買集中度(商業人口÷昼間人口)は0.71倍で、昼間在圏者の実際の購買行動が近隣エリアよりも域外流出していることが示されます。しかし、この「購買流出型」という特性を逆手に取ることが、本郷台での出店成功の鍵です。大船や港南台に「わざわざ行かなくてすむ」便利な日常消費(テイクアウト・デリカ・美容室・学習塾・歯科・調剤薬局)こそが、この商圏で最も強い需要です。

📊 エリアマーケティング三大人口 比較表(本郷台駅1km圏)

指標 数値 意味・解釈
① 夜間人口(居住人口・15M4W) 29,809人 45-54歳ボリューム層・高齢単身世帯多数・UR団地混在の定住型商圏
② 昼間人口(流入人口・15M4W) 22,352人 就業・通学含む昼間在圏人口。昼夜比0.75の住宅優位型
③ 商業人口(買物人口・21M4W) 15,846人 夜間人口の0.53倍。大船・港南台方面への購買流出が顕著
来街倍率(商業人口÷夜間人口)【最重要】 0.53倍 【購買流出型】日常密着・習慣消費業態が最適。逆張り出店戦略が有効
購買集中度(商業人口÷昼間人口) 0.71倍 昼間在圏者の消費も域外流出。帰宅後・在宅消費の取り込みが重要
昼夜比(昼間人口÷夜間人口) 0.75倍 夜間人口が昼間を25%上回る。都心通勤者多い典型的郊外住宅地型

※ 来街倍率 = 15,846(21M4W)÷ 29,809(15M4W)= 0.531 ≒ 0.53倍。購買集中度 = 15,846(21M4W)÷ 22,352(15M4W)= 0.709 ≒ 0.71倍。昼夜比 = 22,352(15M4W)÷ 29,809(15M4W)= 0.750 ≒ 0.75倍。

📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト:「購買流出型」は弱点ではなく、業態特化の逆算発想で制する

本郷台駅が購買流出型であるという事実は、「大型商業施設向けの買い回り品(衣料・家電・家具)」についての競争を避けながら、「日常生活に密着した近隣消費」領域で確固たる地位を築くチャンスを意味します。「わざわざ大船や港南台まで行くほどでもないが、地元で品質の良いものを手軽に使いたい」というニーズが、本郷台商圏の消費の核心です。具体的には、帰宅途中の夕食テイクアウト・週1〜2回通うかかりつけ美容室・子どもの月謝制学習塾・徒歩で通えるかかりつけ歯科・朝のスペシャルティコーヒーといった「定期購買・習慣消費型」の業態は、夜間人口29,809人・高齢単身世帯2,018世帯・医療・福祉事業所113か所という商圏基盤から、開業後早期に安定した売上を確保しやすいポジションにあります。また、現在フィットネスクラブの店舗数がゼロ(21M4Wデータ)にもかかわらず教養娯楽費が年間38.8万円/世帯という高水準があることは、まさに「需要と供給の最大ギャップ=最優先出店候補業態」を示しています。2026年の区制40周年記念事業が本郷台駅前広場の認知度と賑わいを高め、今後テナント物件・賃貸店舗への出店コスト(坪単価7,287円)が見直されることが予想される前に、好立地物件を確保することが、中長期的な事業成功の鍵となります。

産業別事業所数と就業構造

このセクションで分かること:本郷台駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者をターゲットにした出店業態の需要分析と競合環境の把握に活用できるデータです。

データによると、本郷台駅商圏の第2次・3次産業従業者数は7,372人(14M4W)です。産業構造を見ると第3次産業従業者が6,293人(全体の約85.3%)と最大で、第2次産業が896人(12.2%)、第1次産業が57人(0.8%)となっています。業種別昼間就業者数の内訳を確認すると、最大の就業者数を誇るのが医療・福祉(2,148人)で、これに次ぐ卸売・小売業(1,318人)、宿泊・飲食サービス業(657人)、建設業(227人)、教育・学習支援業(888人)の順となっています。医療・福祉の昼間就業者が2,148人と際立って多い点が最大の特徴であり、病院1・一般診療所24・歯科診療所16(14M4W)・医療福祉事業所113か所(14M4W)という医療集積の高さを反映しています。2,148人もの医療・福祉系就業者が昼間にこの商圏内で働いているということは、昼食・カフェ・美容・クリーニング等の「就業者向けデイタイム消費」の需要が相当規模で安定的に存在することを意味します。

教育・学習支援業(事業所52・従業者888人)は生徒・学生数4,270人(15M4W)という旺盛な需要基盤と合致しており、横浜市立栄高校・関東学院六浦など複数の学校が徒歩・自転車圏に位置することから、学習塾・英語教室・音楽教室等の出店においては安定した顧客基盤が見込めます。不動産業・物品賃貸業の事業所数56(14M4W)は本郷台商圏内でも一定の存在感を持ち、テナント物件・賃貸店舗・居抜き物件の情報流通を担う業者が複数存在することを意味します。建設業事業所数40(14M4W)も、1970〜80年代に開発された住宅地が多い栄区においてリフォーム・建替え需要の旺盛さを示しており、インテリア・住宅設備関連の出店機会として注目されます。

🏭 産業別昼間就業者数・事業所数(商圏内)

業種 昼間就業者数(14M4W) 事業所数(14M4W) 出店への示唆
P_医療・福祉2,148人113事業所最多。就業者向けランチ・テイクアウト・カフェ・調剤薬局需要が安定
I_卸売業・小売業1,318人125事業所小売従業者の日常消費需要。地域密着型商業の競争環境に注意
O_教育・学習支援業888人52事業所生徒・学生4,270人の需要と結びつく。学習塾・習い事の出店余地大
M_宿泊業・飲食サービス業657人58事業所飲食58事業所。夜間人口約30,000人に対し個性派飲食の差別化余地
N_生活関連サービス業・娯楽業194人61事業所美容室48事業所(N78)。フィットネス0施設←最大の出店空白
K_不動産業・物品賃貸業139人56事業所テナント物件・居抜き物件情報が流通する事業者が多い
D_建設業227人40事業所築40〜50年住宅のリフォーム需要旺盛。建材・インテリア・DIY需要

※ 就業者数は推計昼間人口内訳(14M4W)、事業所数は14M4Wデータより。

将来人口と出店戦略の方向性

このセクションで分かること:本郷台駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会、テナント長期契約の判断材料を提供します。

データによると、本郷台駅商圏の将来人口推計は現状から緩やかな減少傾向を示しています。2020年国勢調査基準(29,527人)から見ると、2025年:29,713人・2030年:28,880人・2035年:27,997人・2040年:27,148人・2045年:26,349人・2050年:25,591人と推移します。注目すべきは2025年推計が29,713人と2020年実績(29,527人)をわずかに上回っており、直近は人口維持または微増フェーズにあることです。これは2026年区制40周年の定住促進策・栄区の住みやすさPR強化が奏功していると見ることもでき、栄区2026年度自主企画事業費(約9,897万円)が「住み続けたいまち」の実現に充てられていることと整合します。30年後の2050年でも25,591人を維持しており、テナント物件への中長期賃貸契約(5〜10年)を検討する事業者にとって、急激な人口崩壊リスクが低いことはプラス材料です。

高齢化については、現在の約28.3%(65歳以上8,169人)から将来推計を見ると、65歳以上人口は2025年:8,520人・2030年:8,791人・2035年:9,339人・2040年:9,843人・2045年:9,860人・2050年:9,759人と増加が続きます。高齢化率は2040年代に約36〜37%に達する見込みで、現在は「アクティブな50代が中核」の商圏が将来は「富裕高齢者が主役」に移行する「人口ステージの転換」が数値に明確に表れています。一方で注目すべきは15歳未満人口で、2025年:3,276人・2030年:3,040人・2035年:2,819人・2040年:2,747人と緩やかな減少にとどまっており、学習塾・習い事の需要基盤が一定規模で維持されます。横浜市2026〜2029年中期計画の基本的方向では「子育て支援を最優先課題」に掲げており、子育てファミリーの転入・定着政策が人口下支えとして機能しています。

📈 将来人口推移(商圏内・各年次推計)

年次 総人口(推計) 15歳未満 15-64歳 65歳以上 高齢化率 出店戦略の方向性
2020年(基準)29,527人3,40317,3308,16928.3%45-54歳ボリューム層・医療集積・UR団地主体
2025年(注目)29,713人3,27617,9168,52028.7%2020年超え!区制40周年・駅前活性化・飲食・美容・塾・医療が好機
2030年28,880人3,04017,0478,79130.4%高齢化加速。健康・フィットネス・シニア外食の需要増
2035年27,997人2,81915,8399,33933.4%クリニック・調剤薬局・デイサービス需要本格化
2040年27,148人2,74714,5579,84336.3%高齢化率36%超。介護・配食・バリアフリー対応店舗
2045年26,349人2,63013,8589,86037.5%富裕高齢者向けコンシェルジュ型サービス・訪問美容
2050年25,591人2,49913,3329,75938.1%訪問介護・地域密着型店舗の重要性が最大化

※ 将来推計人口(各年次M4W)より。高齢化率は65歳以上÷(15歳未満+15-64歳+65歳以上)で算出。参考:横浜市将来人口推計

🎯 出店戦略の方向性:「2025年が人口ピーク・高齢化加速・区制40周年活性化」の三角形を制する業態選択

本郷台駅周辺への出店・テナント物件選定を検討する場合、「今(2026〜2030年)」と「将来(2030〜2040年)」で戦略を分けて考えることが肝心です。【今の推奨業態】①地域密着型飲食店(テイクアウト・デリカ・定食・カフェ):夜間人口約30,000人・医療就業者2,148人の帰宅途中消費・在宅ランチ需要が厚い。外食費約18.8万円/年/世帯という水準。②フィットネス・ヨガ・ピラティス・パーソナルジム:現在0施設という完全な出店空白に対し教養娯楽費約38.8万円/年/世帯の高水準。需要供給ギャップが最大の業態。③学習塾・子ども向け習い事(英語・音楽・受験対策):生徒・学生数4,270人・教育費約15.3万円/年/世帯の需要基盤。④クリニック・歯科・調剤薬局:医療・福祉就業者2,148人・高齢化率28.3%(上昇中)で需要は安定的かつ今後拡大。⑤美容室・サロン(専門特化型):既存48事業所に対し、カラー特化・エイジングケア特化・完全予約制の高単価型で差別化可能。【将来推奨業態(2035年以降)】⑥富裕高齢者向けプレミアムサービス:2035年に高齢化率33.4%、2040年に36.3%へ。「本郷台らしい品格ある高齢者向け食事・フィットネス・訪問美容」は全国的にも不足している成長業態です。

消費支出データ分析

このセクションで分かること:本郷台駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。

データによると、本郷台駅商圏の消費支出データ(23M4W)の分母として、年収8区分合計の13,850世帯を使用します。費目別の1世帯当たり年間支出額を算出すると、食料合計:約102.2万円/年(月約8.5万円)、外食合計:約18.8万円/年(月約1.6万円)、住居合計:約35.2万円/年(月約2.9万円)、交通・通信:約41.3万円/年(月約3.4万円)、教養娯楽:約38.8万円/年(月約3.2万円)、保健医療:約18.5万円/年(月約1.5万円)、教育:約15.3万円/年(月約1.3万円)、その他の消費支出:約50.3万円/年(月約4.2万円)となっています。

特筆すべき項目が三つあります。第一に食料合計が月約8.5万円(年102.2万円)という水準で、全国平均(月約7万円台)を上回る食費支出が品質志向の食消費の厚みを示しています。第二にその他の消費支出が月約4.2万円(年50.3万円)という高水準で、美容・理容・交際費等「豊かさを彩るサービス消費」が商圏の消費構造に深く根付いています。第三に教養娯楽費が月約3.2万円(年38.8万円)という高水準にもかかわらず現在フィットネスクラブが0施設という状況は、最も強い出店機会を示しています。住居費が月約2.9万円と高い点はUR賃貸・マンション居住者が多いことを反映しており、「居住コストを払いながらも生活消費には積極的」な世帯像を示しています。交通・通信費(月約3.4万円)は渋谷・新宿・横浜等への通勤定期代を含んでおり、「帰宅後の消費」(テイクアウト・地元飲食・コンビニ)のポテンシャルが高いことを間接的に示しています。

📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(本郷台駅1km商圏・13,850世帯)

※ 分母:年収8区分合計世帯数 13,850世帯(23M4W)。出典:消費支出データ(23M4W)。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷世帯数÷10で算出。

費目 合計額(千円) 1世帯・年(万円) 1世帯・月(千円) 出店業態への示唆
食料合計14,150,742102.2万円85.1千円高品質惣菜・デリカ・地域飲食店の需要大
 うち外食合計2,607,59118.8万円15.7千円帰宅途中外食・週末ファミリー外食が厚い
住居合計4,877,72935.2万円29.3千円リフォーム・インテリア・UR賃貸層の住居関連需要
光熱・水道合計3,436,36524.8万円20.7千円省エネ・電力最適化関連
家具・家事用品合計2,048,68814.8万円12.3千円高品質インテリア・生活雑貨・築40年リフォーム
被服・履物合計1,597,88711.5万円9.6千円セレクトアパレル・スポーツウェア・子ども服
保健医療合計2,565,78318.5万円15.4千円クリニック・調剤薬局・整体・健康食品
交通・通信合計5,715,94041.3万円34.4千円通勤定期費用大。帰宅後テイクアウト・コンビニ消費が高まる
教育2,122,46515.3万円12.8千円生徒・学生4,270人との結合で学習塾・習い事需要が確実
教養娯楽合計5,369,98438.8万円32.3千円フィットネス0施設と消費額の最大ギャップ。ヨガ・パーソナルジム出店余地が最大
その他の消費支出合計6,964,44250.3万円41.9千円美容・理容・冠婚葬祭・交際費。高所得層の「見えない消費」

💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン

1世帯あたりの消費支出から見えてくる本郷台商圏の「消費の4大エンジン」は、①食料(102.2万円/年)=高品質惣菜・テイクアウト・地域飲食への旺盛な需要、②教養娯楽(38.8万円/年)=フィットネス・文化体験・趣味への積極消費(施設ゼロとの最大ギャップ)、③その他消費支出(50.3万円/年)=美容・理容・交際費等の「豊かさを彩るサービス消費」、④交通・通信(41.3万円/年)=通勤者の帰宅後消費ポテンシャルです。本郷台エリアの店舗物件・テナント物件を活用する場合、「フィットネス・ヨガ(月額制プレミアム系・現在0施設の完全空白)・帰宅途中テイクアウト専門店(帰宅途中消費に特化)・美容室(エイジングケア特化・高単価系)・学習塾(難関受験対策・英語)・クリニック隣接調剤薬局・シニア向け健康食堂」の業態が最も商圏特性と噛み合うと結論付けられます。坪単価7,287円という比較的リーズナブルな賃貸店舗コストを活かし、業態特化・高付加価値型で差別化することが本郷台での出店成功の王道です。

💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ

ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、本郷台駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。


💬物件・出店・リアルタイム人流データ・補助金について相談する

※ 公式LINEから無料でご相談(一部、レポートサービス等は有料)いただけます

💰 本郷台駅エリアで出店・開業する際に使える補助金

本郷台駅周辺(神奈川県横浜市栄区)での出店・開業には、国・神奈川県・横浜市それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。

🏛️ 国の補助金(全国共通)

小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報:中小企業庁 事業者向け支援施策について

🏢 神奈川県の補助金

創業者向け・中小企業向けの補助金が複数用意されています。神奈川県産業振興センターでの相談(無料)を活用することで、自社に合った補助金を効率よく探すことができます。
→ 最新情報:産業労働局 中小企業部中小企業支援課公益財団法人 神奈川産業振興センター

🌆 横浜市の補助金(本郷台駅エリアに最も関連)

横浜市では創業支援・商業振興に関する助成制度が用意されています。特に注目すべきは「横浜市商店街空き店舗開業支援事業」で、市内の商店街にある空き店舗での開業に対し、開業にかかる経費の一部が補助されます(申請前に事前相談が必須)。本郷台駅前商店街エリアはこの制度の活用余地があります。事前相談を行うことが条件となる制度もあるため、早めの確認が重要です。
→ 最新情報:横浜市 中小企業支援横浜市 商店街空き店舗開業支援事業

⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集(応募)期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。

よくある質問(FAQ)

Q. 本郷台駅周辺の商圏規模はどのくらいですか?

A. データによると、本郷台駅半径1km圏の夜間人口(15M4W)は29,809人、人口総数(20M4W)は29,527人です。JR東日本2024年度各駅乗車人員によると1日平均乗車人員は5,936人(乗降換算で約11,870人)で、JR根岸線の駅の中では大船・港南台・洋光台に次ぐ水準です。年間小売販売額は約167億円(1,673,910万円・21M4W)で、推計商業人口(買物人口)は15,846人と夜間人口の約0.53倍。来街倍率0.53倍の「購買流出型商圏」ですが、年収700万円以上の世帯が約25.6%(3,543世帯)・持ち家率約55.0%という定住型商圏で、生活密着型業態(テイクアウト・フィットネス・美容室・学習塾・クリニック等)が最も商圏特性に合致します。テナント賃料は飲食店ドットコムによると平均坪単価7,287円(2026年直近1年間)と根岸線沿線では比較的リーズナブルな水準です。

Q. 本郷台駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか?

A. まず①「45-54歳の高所得共働きファミリー」「医療・福祉就業者2,148人(昼間)」「高齢単身世帯2,018世帯」「生徒・学生4,270人」のうちどの層を主ターゲットにするかを明確にすること。②フィットネス0施設・教養娯楽費38.8万円/年という需要供給ギャップを活かした業態選定を優先すること。③2026年坪単価7,287円という比較的リーズナブルな賃貸店舗コストを考慮した収支計画を作成すること。④横浜市栄区制40周年記念事業(2026年11月)で本郷台駅前の認知度・来街者が増える「今が出店の好タイミング」であることを意識すること。⑤横浜市の創業支援制度・国の補助金活用の可否を確認した上で物件探しをスタートすることが重要です。

Q. 本郷台駅と近隣の大船・港南台・洋光台・菊名・綱島とはどう違いますか?

A. JR東日本2024年度乗車人員データと商圏特性の差を整理すると、①大船(約49,956人乗車/日):東海道線・横須賀線・湘南モノレール乗換のターミナル型・広域集客型。来街倍率が高く飲食・商業集積が最大。②港南台(10,279人乗車/日):港南台バーズ等大型商業施設集積・ファミリー型・広域集客。③洋光台(6,285人乗車/日):住宅地型・商業集積薄め。④本郷台(本記事・5,936人乗車/日):栄区役所・SAKAESTA・行政核・緑豊かな高所得定住住宅地。来街倍率0.53倍の生活密着型。東急東横線の⑤菊名(約94,000人乗降)・綱島(約81,000人乗降)・日吉(約130,000人乗降)とは乗降規模は大きく異なりますが、「定住高所得層の定期消費」という武器は本郷台固有の強みです。本郷台の独自性は「栄区の行政・生活インフラの核として安定的な来街需要がある×フィットネスなど特定業態が完全不在の出店空白がある×比較的低い賃料コスト」という三重の競争優位にあります。

Q. 本郷台駅周辺の将来性・開発動向はどうなっていますか?

A. 2026年現在、本郷台駅エリアに直接関わる注目トピックが相次いでいます。①栄区制40周年(2026年11月):横浜市栄区制40周年記念事業スケジュールによると、本郷台駅前広場を主舞台にした大規模イベントが年間通じて開催。「つながる ひろがる さかえる」をキャッチフレーズに区民・団体・企業・行政が一体となった定住促進施策が展開。②笠間交差点4差路化(2025年10月1日完了):横浜市公式発表により交通利便性が向上し、本郷台駅前へのアクセス改善が進んでいます。③本郷台駅前再開発要望(2025年9月):横浜商工会議所戸塚支部が栄区長に駅前まちづくり推進を正式要望。区長は「市としての動きがあった時には地域に伝えたい」と前向き回答。④本郷台駅前マルシェの定着:毎月20日前後に「本郷台駅前リビング(マルシェ)」が開催され、音楽演奏・アート・ハンドメイド・特産品が並ぶ定期的な賑わいが続いています。⑤将来人口の維持:2025年推計29,713人と2020年実績(29,527人)を上回る微増フェーズ。急激な人口崩壊リスクが低く、テナント長期契約(5〜10年)の安全性が高い。

Q. 本郷台駅周辺で有望な出店業態はどんなものですか?

A. データと2026年の最新商業動向から、以下の業態が有望です。①フィットネス・ヨガ・ピラティス・パーソナルジム:現在0施設(21M4W)に対し教養娯楽費38.8万円/年という高支出があり、需要供給ギャップが最大の業態。②テイクアウト・デリカ・地域密着型飲食(カフェ・定食・惣菜):食料費102.2万円/年・外食費18.8万円/年という高水準と医療就業者2,148人の帰宅途中消費需要。③美容室・ヘアサロン(エイジングケア特化・高単価系):既存美容室48事業所があるなかで完全予約制・エイジングケア特化型で差別化。45-49歳が最多人口層のエリア特性に合致。④学習塾・子ども向け習い事(英語・音楽・プログラミング・受験対策):生徒・学生数4,270人・教育費15.3万円/年。横浜市立栄高校等への進学需要が旺盛。⑤クリニック・歯科・調剤薬局:医療福祉事業所113か所・高齢化率28.3%(上昇中)で需要は安定的かつ今後急拡大。⑥シニア向け健康食堂・デイカフェ:高齢単身世帯2,018世帯・後期高齢者4,436人(75歳以上)の「通える場所」への需要は今後急増が確実です。

Q. 本郷台駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか?

A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、本郷台駅・横浜市栄区エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の不動産業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。飲食店ドットコムの本郷台駅テナント相場情報(2026年平均坪単価7,287円)もご参考ください。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。

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出典:国勢調査(2020年)・経済センサス(2021年)・将来推計人口・住民基本台帳等 |集計・分析ツール:技研商事インターナショナル『KDDI Location Analyzer』
参考情報:JR東日本「2024年度 各駅乗車人員等のデータ」横浜市栄区「栄区制40周年記念事業 開催スケジュール」横浜市「栄区の笠間交差点が4差路になります」タウンニュース「商工会議所戸塚支部 栄区に本郷台駅前再開発を要望」横浜市「本郷台駅周辺地区まちづくり構想」SAKAESTA(さかえすた)公式サイトタウンニュース「栄区自主企画事業 住み続けたいまち目指す」横浜市「新たな中期計画の基本的方向(2026-2029年度)」横浜市「将来人口推計」飲食店ドットコム「本郷台駅の賃料相場情報」横浜市「起業・創業支援」
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この記事を書いた人

太田 満のアバター 太田 満 店舗立地研究所及び合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ代表

合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ 代表社員
店舗立地研究所 代表

株式会社みずほ銀行にて16年間、数百社の中小企業オーナー・個人事業主の渉外・融資審査・経営相談業務に従事。
2021年独立後は創業支援・店舗出店支援を多数手がける現役コンサルティング会社代表。

専門は店舗事業の商圏(エリア)分析。2,000以上のエリア分析を実施し、「負けない店舗経営」「失敗しないフランチャイズ選び」を支援中。

資格:中小企業診断士・宅地建物取引士・フランチャイズオーガナイザーのほか、賃貸不動産経営管理士・管理業務主任者・不動産証券化マスター・M&Aシニアエキスパートなどの資格も保有。

第19回(2026年4月30日締切)小規模事業者持続化補助金の申請者に対して、KLA(KDDI Location Analyzer)を用いた自社商圏分析サポートを実施。

その他、税理士事務所様などと共催の補助金セミナーなども行っており、店舗立地や補助金などのセミナー依頼も、公式LINEからお気軽にお問い合わせくださいませ。

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