半径 1,000m 圏
📍 保土ヶ谷駅(横須賀線)商圏データ完全公開
夜間人口約42,600人・単身世帯率51%超の「横浜駅隣・都市型コミューター商圏」――乗車人員29,244人/日・ビーンズ保土ヶ谷直結・星天qlay全面開業が近隣需要を刺激、坪単価が3年で約23%上昇する「横浜市保土ケ谷区の交通結節点」の出店ポテンシャルを徹底解剖
神奈川県横浜市保土ケ谷区|JR横須賀線・湘南新宿ライン|2026年最新データ
本記事はJR横須賀線・湘南新宿ライン「保土ケ谷駅」(JO-12/JS-12)周辺への新規出店・開業・店舗移転・テナント物件探しを検討している経営者・個人事業主の方に向けて、国勢調査・経済センサスなどの公的統計を基に半径1,000m圏内商圏の実態データを詳細分析しています。保土ヶ谷駅は横浜駅のわずか1駅隣(所要約2分)に位置しながら、JR東日本2024年度公式データによると1日平均乗車人員29,244人(乗降換算:約58,488人)と、横須賀線の中では独自の存在感を持つ「生活密着型コミューター商圏」です。2026年現在の注目トピックは複数あります。①駅直結「ビーンズ保土ヶ谷」へのアインズ&トルペ(2025年7月開業)・QBハウス(2026年5月開業)の相次ぐ新規出店、②近隣相鉄線の高架下施設「星天qlay(ホシテンクレイ)」2025年3月Eゾーン全面開業(グッドデザイン賞2025受賞)による保土ケ谷区全体の商業密度の向上、③横浜市中期計画2026〜2029(素案)における「観光・経済活性化」「未来を創るまちづくり」の推進、④テナント平均坪単価が2023年14,133円→2026年16,204円と約14.6%上昇中のトレンドです。横浜駅・武蔵小杉・戸塚といった大型ターミナルとは異なる「生活者が長期定着する下町感覚の都市型住宅商圏」として、出店戦略の立て方次第で高いリターンが見込めるエリアです。
JR横須賀線保土ケ谷駅(JO-12)は、横浜市保土ケ谷区の玄関口として機能する生活密着型の交通結節点です。JR東日本2024年度公式データによると1日平均乗車人員は29,244人(乗降換算:約58,488人)で、2018年度(34,365人)と比較すると-15%と、リモートワーク普及によるコロナ後の利用減が続いています。ただしこの数値は横須賀線内では横浜(373,010人)に次ぐ神奈川県内の大型ターミナルに挟まれた「準地域拠点駅」としての絶対量を示しており、東戸塚(51,743人)とほぼ同水準の乗降規模を保っています。湘南新宿ライン(JS-12)も停車することで新宿・渋谷・横浜への直通アクセスを持ち、都心通勤者が多く居住する「典型的な横浜市内のコミューター型住宅商圏」です。
商圏分析の視点で保土ヶ谷駅の本質を把握する上で最重要の前提は、「夜間人口42,630人・昼夜比約0.79倍という住宅優位型構造を持ちながら、来街倍率が約0.80倍という購買流出型に近い地域密着型商圏」という特性です。来街倍率0.80倍は1倍未満であるものの、購買集中度(商業人口÷昼間人口)が1.02倍とほぼ均衡しており、「昼間に在圏している人のほぼ全員が近隣で消費している」という構造を示しています。単身世帯率51.1%・年収700万円以上世帯が26.2%という商圏構造は、「横浜駅に隣接する利便性の高さを享受しながら、手頃な賃料で生活する単身・若年層が多い都市型商圏」を意味します。駅直結の「ビーンズ保土ヶ谷」と相鉄沿線の「星天qlay」という2つの商業磁力が保土ケ谷区全体の商業密度を着実に引き上げており、テナント物件・店舗物件の出店タイミングとして2026年は極めて重要な転換点にさしかかっています。
⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意
本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。
また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。
本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。
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では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。
📋 この記事の目次
保土ヶ谷駅商圏 主要KPI一覧
まず商圏の規模感をつかむために、主要指標を一覧で確認します。保土ヶ谷駅への出店戦略を考える上で最初に理解すべき構造的特性は、「横浜駅1駅隣という圧倒的な立地優位性を持ちながら、単身世帯率51%・民営借家率39.3%という若年・単身コミューター商圏」「来街倍率0.80倍・購買集中度1.02倍という昼間在宅消費層が厚い地域密着型商圏」「星天qlay全面開業・ビーンズ保土ヶ谷への相次ぐ新規出店が商業密度を急上昇させている転換点」という三要素が重なる横須賀線の中核生活駅である点です。JR東日本2024年度公式データによると、保土ヶ谷駅の1日平均乗車人員は29,244人(乗降換算:約58,488人)で、横須賀線の乗降客数推移分析によれば2018年度(34,365人)比-15%とリモートワーク普及の影響を受けています。
⚠️ 【重要】数値読解の前提:「横浜駅隣接×単身コミューター×商業密度上昇」三重構造の商圏として読む
保土ヶ谷駅1km圏は来街倍率0.80倍という「商業人口が夜間人口を下回る」地域密着型商圏です。夜間人口42,630人に対し商業人口34,114人で、居住者の購買力の一部が横浜駅・戸塚・武蔵小杉方面へ流出している構造です。しかし特筆すべきは、単身世帯率51.1%・民営借家率39.3%・高齢化率22.8%(全国平均を下回る)という「比較的若く、流動性が高く、日常消費を地元で済ませる層」の厚さで、購買集中度(商業人口÷昼間人口)が1.02倍という数字がその証左です。横浜駅から1駅という立地は、「横浜の賃料を払えない・でも横浜の利便性は享受したい」という事業者にとって「コスパ最強のテナント出店エリア」であることを意味します。星天qlay(2025年3月Eゾーン全面開業・グッドデザイン賞2025受賞)とビーンズ保土ヶ谷の新規出店ラッシュが商業密度を着実に向上させており、テナント坪単価も2026年に16,204円と上昇トレンドにあります。
💡 2024〜2026年最新トピック:保土ヶ谷駅・保土ケ谷区エリアの動向
2026年現在、保土ヶ谷駅周辺エリアは複数の重要トピックが重なっています。①乗車人員の現状と課題:JR東日本2024年度公式データによると1日平均乗車人員は29,244人(乗降換算:約58,488人)。2018年度(34,365人)比-15%と、リモートワーク普及後の利用者減が横須賀線全体の傾向として続いています。ただし横浜(373,010人)・東戸塚(51,743人)・新川崎(25,927人)と比較するとほぼ東戸塚と同水準の規模を維持しており、安定した通過人員は確保されています。②ビーンズ保土ヶ谷への新規出店相次ぐ:駅直結ショッピングセンター「ビーンズ保土ヶ谷」に、コスメ・美容雑貨のアインズ&トルペが2025年7月にオープン(書房すみよし跡地・3F)し、さらにQBハウスが2026年5月29日オープンと新業態の進出が続いています。③星天qlay(ホシテンクレイ)全面開業:保土ケ谷区内の相鉄線・星川駅〜天王町駅間高架下1.4kmの複合施設「星天qlay」が2025年3月27日にEゾーン(YBP口改札側)を開業し全面開業を完了。グッドデザイン賞2025を受賞し、保土ケ谷区の商業地としての認知度を大幅に向上させています。④横浜市中期計画2026〜2029:横浜市中期計画2026〜2029(素案)では「観光・経済活性化」「未来を創るまちづくり」を主軸とした施策が推進されており、保土ケ谷区を含む市内各区への商業振興策の波及が期待されます。⑤テナント坪単価の上昇:飲食店ドットコムによると保土ヶ谷駅の平均坪単価は2023年14,133円→2024年13,183円→2025年13,621円→2026年16,204円と、直近1年で急上昇に転じています。⑥将来人口推計:保土ケ谷区は今後50年で約25%の人口減少が見込まれており、出店業態の長期的な持続性を考慮した戦略が不可欠です。
※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。
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人口・年齢構成の特徴
このセクションで分かること:保土ヶ谷駅1km商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。
データによると、保土ヶ谷駅1,000m商圏の夜間人口(居住人口)は42,630人(15M4W)、国勢調査準拠の2020年時点の人口総数は43,476人(20M4W)です。年齢構成の最大の特徴は、15〜64歳の生産年齢人口が27,851人・全体の64.1%を占める点で、全国平均(57.4%)を大きく上回り、神奈川県平均(60.9%)も超える「若い都市型商圏」の特性が際立ちます。65歳以上の高齢化率は22.8%(9,924人)と全国(27.8%)・神奈川県(約25.0%)を下回っており、横浜市保土ケ谷区地区別データ集(2025年3月)によると区全体の高齢化率26.6%を下回る「駅近エリアの比較的若い人口構成」となっています。
年齢別で最も厚みのある層は25〜29歳(男1,712人・女1,467人、合計3,179人)と45〜49歳(男1,771人・女1,670人、合計3,441人)の二峰性構造です。データによると45-49歳(3,441人)が年齢区分の単独最多となっており、横浜駅まで電車2分という利便性を活かして都心に通う「現役バリバリの壮年世代」が商圏の中核を担っています。一方で20代後半の厚みは「単身・若年コミューター層」の存在を示しており、横浜駅周辺の高い家賃を避けてあえて保土ヶ谷駅周辺を選ぶ若年層が多いことを意味します。同じ横須賀線の東戸塚(51,743人/日)が大型複合商業施設・トレッサ横浜を擁する「ファミリー型商業拠点」であるのに対し、保土ヶ谷は「単身・コミューター・生活密着」という独自の商圏性格が際立ちます。生徒・学生数は2,555人(15M4W)で学習塾・習い事施設への一定の需要基盤があります。昼間人口は33,584人(15M4W)で、昼夜比は約0.79倍と低く、典型的な通勤ベッドタウン型の人口構造を示しています。
| 区分 | 商圏内(人) | 比率 | 神奈川県 | 全国 |
|---|---|---|---|---|
| 人口総数(20M4W) | 43,476 | 100.0% | 9,237,337人 | 126,146,099人 |
| 15歳未満(20M4W) | 4,278 | 9.8% | 11.8% | 11.8% |
| 15〜64歳・生産年齢(20M4W) | 27,851 | 64.1% | 60.9% | 57.4% |
| 65歳以上(20M4W) | 9,924 | 22.8% | 約25.0% | 27.8% |
| 75歳以上(20M4W) | 5,081 | 11.7% | 約15.5% | 約16.7% |
| 夜間人口(15M4W) | 42,630 | — | — | — |
| 昼間人口(15M4W) | 33,584 | 昼夜比 0.79 | — | — |
| 1日平均乗車人員(2024年度) | 29,244 | 2018年度比 -15% | — | — |
※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)、JR東日本2024年度公式データ。比率は商圏内総人口(43,476人)を分母に算出。75歳以上は75-79歳(1,957人)+80-84歳(1,439人)+85歳以上(1,685人)の合計5,081人(年齢別男女積み上げによる端数差あり)。
🔍 横須賀線・近隣エリア駅との乗車人員・商圏特性比較(2024年度)
| 駅名 | 1日乗車人員 | 2018年度比 | 商圏特性 |
|---|---|---|---|
| 横浜 | 373,010人 | -12% | 県最大ターミナル・超広域集客型・来街倍率高 |
| 東戸塚 | 51,743人 | -13% | 大型SC(トレッサ横浜等)集積・ファミリー型商業拠点 |
| 保土ヶ谷(本記事) | 29,244人 | -15% | 横浜1駅隣・単身コミューター・生活密着型・ビーンズ直結 |
| 新川崎 | 25,927人 | -12% | ビジネス拠点・川崎市・オフィス・工場型 |
| 西大井 | 19,616人 | +24%(最高上昇率) | 再開発進行中・武蔵小杉スピルオーバー効果 |
※ 乗車人員はJR東日本2024年度公式データおよび横須賀線乗降客数推移分析より。参考:武蔵小杉(113,452人・-13%)は東急線・南武線乗換の超広域型。保土ヶ谷の独自性は「横浜直隣・住宅密集・生活密着」という商圏性格。
👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)
| 年齢区分 | 男性(人) | 女性(人) | 合計(人) | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 0〜4歳 | 760 | 683 | 1,443 | 保育・ベビー用品・子育て支援施設 |
| 5〜9歳 | 725 | 709 | 1,434 | 学習塾・習い事・スポーツクラブ |
| 10〜14歳 | 704 | 695 | 1,399 | 塾・受験対策・部活用品 |
| 15〜19歳 | 819 | 771 | 1,590 | カフェ・コスメ・ファッション・SNS映え |
| 20〜24歳 | 1,301 | 1,357 | 2,658 | カフェ・テイクアウト・フィットネス・コスメ |
| 25〜29歳 | 1,712 | 1,467 | 3,179 | 単身コミューター多数。テイクアウト・デリバリー・美容・フィットネス需要大 |
| 30〜34歳 | 1,513 | 1,328 | 2,841 | 子育て開始期・惣菜・保育・時短消費 |
| 35〜39歳 | 1,537 | 1,395 | 2,932 | 共働きファミリー・惣菜・外食・習い事 |
| 40〜44歳 | 1,566 | 1,406 | 2,972 | 共働き世代・品質重視・美容・フィットネス |
| 45〜49歳(最多) | 1,771 | 1,670 | 3,441 | 単独最多。現役壮年・購買力旺盛。健康・美容・外食需要の中心 |
| 50〜54歳 | 1,601 | 1,554 | 3,155 | 健康意識高・趣味消費・外食・セルフケア |
| 55〜59歳 | 1,461 | 1,353 | 2,814 | 健康・整体・美容・趣味消費 |
| 60〜64歳 | 1,165 | 1,095 | 2,260 | シニア前期・健康・趣味・地域飲食 |
| 65〜69歳 | 1,074 | 1,137 | 2,211 | アクティブシニア・外食・旅行・習い事 |
| 70〜74歳 | 1,268 | 1,360 | 2,628 | アクティブシニア・医療・介護前期 |
| 75〜79歳 | 857 | 1,100 | 1,957 | 後期高齢・医療・調剤薬局・配食 |
| 80〜84歳 | 549 | 890 | 1,439 | 医療・福祉・配食サービス需要 |
| 85歳以上 | 523 | 1,161 | 1,684 | 介護・訪問サービス需要(女性が約2.2倍) |
※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性年齢別合計:20,906人/女性年齢別合計:21,131人、計42,037人。人口総数(43,476人)との差1,439人は年齢不詳等。男女合計欄は男性+女性の合計値を記載。
世帯構成と住居形態
このセクションで分かること:保土ヶ谷駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。
データによると、保土ヶ谷駅1km商圏の総世帯数は22,903世帯(20M4W)です。世帯構成の最大の特徴は、単身世帯比率が51.1%(11,690世帯)と全国平均(38.0%)を大幅に上回り、商圏内の過半数が単身者というきわめて高い単身率を持つ点です。これは横浜駅まで電車2分という利便性を享受しながらも相対的に手頃な家賃で暮らせる保土ヶ谷エリアに、都心通勤の単身者・若年カップルが集まる構造を反映しています。同じ横須賀線の東戸塚がファミリー世帯中心の商圏であるのとは対照的に、保土ヶ谷は「都市型単身コミューターが最大顧客層」という明確な商圏特性を持ちます。高齢単身世帯(高齢単身世帯数:2,638世帯)が全単身世帯の22.6%を占めており、若年単身とシニア単身が共存するという複合的な商圏構造です。
住居形態では持ち家が11,018世帯・49.3%(住居形態別合計22,366世帯を分母)と約半数を占めますが、民営の借家(8,788世帯・39.3%)が全国平均(約29%)を大幅に上回るという特性が際立ちます。建て方では共同住宅(14,555世帯・64.6%)が過半数を大きく超え、一戸建て(7,596世帯・33.8%)を圧倒する「マンション・アパート優位型」の都市型住宅商圏です。民営借家率39.3%は「転入・転出が活発で、常に新規顧客が流入し続ける」商圏特性を意味し、固定した地域コミュニティに根ざしたリピーター獲得と、新規流入者への初期接触の両立が求められる商圏です。横浜市西区・神奈川区といった横浜都心隣接エリアと比較すると、保土ヶ谷はより「生活者が長期的に居住する都市型生活商圏」としての性格も持ち合わせており、「テイクアウト・デリバリー専門業態」「週1〜2回通う美容・サロン系」「毎日立ち寄れるカフェ・コーヒー業態」の安定した需要基盤となります。若い世帯主層向けの開業支援・起業相談の需要も高く、テナント物件を活用した多様な業態出店が見込めるエリアです。
| 世帯規模(20M4W) | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 1人世帯(最多) | 11,690 | 51.1% | 38.0% | 全国平均の1.3倍。個食・テイクアウト・デリバリー・フィットネス需要突出 |
| 2人世帯 | 5,397 | 23.6% | 28.1% | DINKS・シニア夫婦。外食・品質消費 |
| 3人世帯 | 3,172 | 13.9% | 16.6% | 子育てファミリー。学習塾・習い事・惣菜 |
| 4人世帯 | 2,105 | 9.2% | 14.1% | ファミリー向け食料品・外食・習い事 |
| 5人世帯 | 447 | 2.0% | 5.1% | 多世代同居型 |
| 6人世帯 | 79 | 0.3% | 1.6% | — |
| 7人以上世帯 | 13 | 0.1% | 0.7% | — |
※ 合計: 11,690+5,397+3,172+2,105+447+79+13 = 22,903世帯 ✅。出典:国勢調査2020年(20M4W)。高齢単身世帯:2,638世帯(全単身世帯の22.6%)。
🏠 住居形態別世帯数(20M4W・商圏内)
| 住居形態 | 世帯数 | 比率 | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| 持ち家 | 11,018世帯 | 49.3%※ | 定住層。長期リピーター候補・口コミ伝播に強み |
| 民営の借家 | 8,788世帯 | 39.3%※ | 全国平均の約1.4倍。転入流入層で新規顧客が継続的に流入→テイクアウト・美容に強み |
| 公営等借家 | 1,417世帯 | 6.3%※ | — |
| 給与住宅 | 823世帯 | 3.7%※ | 転勤族・企業勤務者。安定収入×ランチ需要 |
| 間借り | 320世帯 | 1.4%※ | 若年・節約志向層 |
| 建て方:共同住宅 | 14,555世帯 | 64.6%※ | マンション・アパート優位型(都市型)。単身・カップル層が厚い |
| 建て方:一戸建 | 7,596世帯 | 33.8%※ | ファミリー定住層。地域密着需要あり |
※ 住居形態別合計:11,018+1,417+8,788+823+320 = 22,366世帯。世帯規模別合計22,903との差537世帯は不詳等。比率の分母は住居形態別合計22,366世帯。建て方比率の分母:7,596+185+14,555 = 22,336世帯。
年収分布と高所得世帯比率
このセクションで分かること:保土ヶ谷駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となる最重要データです。
データによると、保土ヶ谷駅1km商圏の推計世帯年収分布(23M4W・8区分合計)は22,902世帯です。年収分布の特徴を見ると、最多層は年収200万円未満(3,764世帯・16.4%)で、次いで年収500〜700万円未満(3,666世帯・16.0%)、年収300〜400万円未満(3,531世帯・15.4%)と続きます。年収700万円以上の世帯は合計6,000世帯・26.2%(700〜1,000万円未満3,172世帯+1,000〜1,500万円未満1,862世帯+1,500万円以上678世帯)ですが、全国平均(約21%)はわずかに上回るものの、同じ横浜市内の青葉区・都筑区・港北区のような高所得住宅地と比べると低水準です。年収200万円未満(16.4%)と年収300万円以下合計が31.4%に達するという低年収層の厚みが、保土ヶ谷商圏の「コストパフォーマンス志向」「生活必需品重視」という消費特性の根拠です。
単身世帯51.1%という商圏構造と年収分布を掛け合わせると、「単身・年収400万円前後の横浜通勤コミューター」が消費の中核層であると分析できます。彼らの消費パターンは「帰宅途中のコンビニ・スーパー利用」「週1〜2回の外食」「毎月のヘアカット・美容」「月額制のフィットネス」という生活習慣型の消費が中心です。飲食店ドットコムのテナント賃料データで2026年の平均坪単価が16,204円と上昇していることは、「こうした層の消費ポテンシャルに気づいた事業者の出店意欲が高まっている」ことを示しています。一方で年収1,500万円以上層(678世帯・3.0%)も一定数いるため、ビーンズ保土ヶ谷の3Fに出店したアインズ&トルペ(コスメ・美容雑貨・高価格帯商品も扱う)のような「プチ上質」な業態も成立するポテンシャルがあります。
| 年収階層(23M4W) | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 対応業態イメージ |
|---|---|---|---|---|
| 200万円未満(最多) | 3,764 | 16.4% | 19.4% | コスパ重視・コンビニ・ドラッグストア・100円ショップ |
| 200〜300万円未満 | 3,388 | 14.8% | 16.2% | ランチ800〜1,000円帯・テイクアウト・チェーン飲食 |
| 300〜400万円未満 | 3,531 | 15.4% | 14.8% | チェーン飲食・スーパー・QBハウス・セルフ美容 |
| 400〜500万円未満 | 2,841 | 12.4% | 12.1% | 惣菜・個人経営飲食・カフェ・フィットネス低価格帯 |
| 500〜700万円未満 | 3,666 | 16.0% | 16.5% | スペシャルティカフェ・個人美容室・フィットネス・中単価外食 |
| 700〜1,000万円未満 | 3,172 | 13.9% | 12.8% | 中高単価外食・美容サロン・フィットネスプレミアム |
| 1,000〜1,500万円未満 | 1,862 | 8.1% | 6.0% | プレミアム食材・高級サロン・資産運用 |
| 1,500万円以上 | 678 | 3.0% | 2.1% | コンシェルジュ型プレミアムサービス |
※ 合計: 3,764+3,388+3,531+2,841+3,666+3,172+1,862+678 = 22,902世帯 ✅。出典:推計世帯データ(23M4W)。年収700万円以上世帯:3,172+1,862+678 = 5,712世帯(24.9%)。全国比率は参考値。
商業力・店舗数・年間販売額
このセクションで分かること:保土ヶ谷駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。「横浜1駅隣」という立地優位性を活かしながら、どのような出店機会があるかを明らかにします。
データによると、保土ヶ谷駅1km圏の年間小売販売額(21M4W)は3,603,849万円=約360億円です。これを神奈川県合計(855,254,500万円=約8兆5,525億円)と比較すると商圏内の神奈川県シェアは約0.42%、全国合計(13,325,745,700万円=約133兆2,574億円)に対しては約0.027%のシェアです。夜間人口42,630人の商圏として1人あたりに換算すると約84万円/年(360億円÷42,630人)となり、全国平均(約100万円/年)をやや下回る水準ですが、これも「購買力の一部が横浜駅へ流出している」構造の反映です。事業所数を見ると、飲食店事業所数(14M4W)は190店舗と夜間人口規模に対して充実しており、飲食料品小売業事業所数(14M4W)は101事業所、小売業全体では264事業所(14M4W)・343事業所(I_卸売業・小売業14M4W)と商業集積度が比較的高いエリアです。21M4Wデータでは飲食店(M76)158店舗、宿泊業・飲食サービス業合計(M)174事業所が把握されており、飲食店の競合環境は激しい一方で差別化の余地が大きいことも事実です。
2026年の最新動向として、ビーンズ保土ヶ谷(JR東日本グループ運営・保土ヶ谷駅直結)へのアインズ&トルペ(2025年7月・コスメ美容雑貨)とQBハウス(2026年5月29日・ヘアカット専門)の相次ぐ新規出店は、「駅直結商業施設の商品ラインナップが拡充している」ことを意味します。加えて星天qlay(相鉄線星川駅〜天王町駅間・高架下1.4km複合施設)が2025年3月Eゾーン全面開業を果たし保土ケ谷区の商業地としての知名度を向上させており、保土ヶ谷駅周辺の路面店・事業用物件・居抜き物件への出店者にとって「商業エリアとしての認知度向上のタイミング」でもあります。飲食店ドットコムの保土ヶ谷駅テナント賃料データによると、2026年の平均坪単価は16,204円(2023年14,133円→2024年13,183円→2025年13,621円→2026年16,204円)と直近1年で急上昇に転じており、エリアへの出店意欲の高まりが賃料に反映されています。今後もこのトレンドが続くと見られ、「賃料上昇前に好立地テナント物件を押さえる」という観点から、2026年は重要な出店タイミングといえます。
🛒 商業指標一覧(21M4W・商圏内)
| 指標 | 商圏内 | 神奈川県 | 全国 |
|---|---|---|---|
| 年間小売販売額(億円換算) | 約360億円 | 約8兆5,525億円 | 約133兆2,574億円 |
| 神奈川県シェア | 約0.42% | — | — |
| 全国シェア | 約0.027% | — | — |
| 推計商業人口(買物人口) | 34,114人 | 8,096,134人 | 126,146,099人 |
| 卸売・小売業事業所数(21M4W) | 301事業所 | 61,001事業所 | 1,228,968事業所 |
| 飲食店事業所数(21M4W) | 158店舗 | 28,174事業所 | 499,193事業所 |
| 生活関連サービス業事業所数(21M4W) | 133事業所 | 23,007事業所 | 436,687事業所 |
| 美容・理容関連事業所数(N78・21M4W) | 91事業所 | 16,628事業所 | 325,730事業所 |
| フィットネスクラブ(N8048・21M4W) | 4施設 | 500施設 | 7,565施設 |
| 平均坪単価(2023年) | 14,133円 | — | — |
| 平均坪単価(2024年) | 13,183円 | — | — |
| 平均坪単価(2025年) | 13,621円 | — | — |
| 平均坪単価(2026年・直近1年) | 16,204円(2023年比+14.7%上昇) | — | — |
※ 年間小売販売額の万円原値:商圏内3,603,849万円・神奈川県855,254,500万円・全国13,325,745,700万円。テナント賃料は飲食店ドットコム(保土ヶ谷駅・各年別)より。
エリアマーケティング三大人口の比較分析
このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口(買物人口)の3指標の比較から見えてくる、保土ヶ谷駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。
保土ヶ谷駅の商業人口(買物人口)は夜間人口の約0.80倍・34,114人です。これは「地域型:居住者中心の商圏(1倍前後)」に分類されます。ただし購買集中度(商業人口÷昼間人口)が1.02倍とほぼ均衡しており、これは「昼間に在圏している人のほぼ全員が近隣で買い物をしている」という重要な含意を持ちます。昼夜比が0.79倍(夜間人口が昼間人口の約1.27倍)という数字は、朝に都心へ通勤し夜に帰宅する生活者が多いことを示し、「帰宅途中の夕方〜夜の時間帯消費」が最大の商業機会であることを意味します。同じ横須賀線の東戸塚が大型商業施設(トレッサ横浜)による広域集客で来街倍率が高いのとは対照的に、保土ヶ谷は「居住者の生活消費+近隣在宅者の昼間消費」という二層構造の需要が商圏の根幹です。横浜駅や武蔵小杉・戸塚といった大型ターミナルへのショッピング流出は避けられない一方で、「毎日使う・毎週通う」業態については保土ヶ谷で需要が完結するという競争優位性があります。
📊 エリアマーケティング三大人口 比較表(保土ヶ谷駅1km圏)
| 指標 | 数値 | 意味・解釈 |
|---|---|---|
| ① 夜間人口(居住人口・15M4W) | 42,630人 | 単身世帯51%・都心通勤コミューター多数・夕方帰宅後消費が厚い |
| ② 昼間人口(流入人口・15M4W) | 33,584人 | 昼間在宅層(主婦・シニア・テレワーカー)の日常消費需要が厚い。昼夜比0.79 |
| ③ 商業人口(買物人口・21M4W) | 34,114人 | 夜間人口の0.80倍。横浜駅等への購買流出あり。日常消費は地元完結型 |
| 来街倍率(商業人口÷夜間人口)【最重要】 | 0.80倍 | 【地域型(下限付近)】日常消費・習慣消費業態に最適。大型商業品は横浜へ流出 |
| 購買集中度(商業人口÷昼間人口) | 1.02倍 | 昼間在圏者のほぼ全員が近隣で消費→在宅層ランチ・デイタイム消費が充実 |
| 昼夜比(昼間人口÷夜間人口) | 0.79倍 | 典型的なベッドタウン型。夕方〜夜間の帰宅後消費が最大ビジネス機会 |
※ 来街倍率 = 34,114(21M4W)÷ 42,630(15M4W)= 0.800倍。購買集中度 = 34,114(21M4W)÷ 33,584(15M4W)= 1.016倍。昼夜比 = 33,584(15M4W)÷ 42,630(15M4W)= 0.788倍。
📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト:「横浜1駅隣・単身コミューター商圏」という逆張り出店戦略
保土ヶ谷駅の来街倍率0.80倍という数字は、「大型ショッピング目的で外部から来る人が多くない」ことを意味します。しかしこれは出店にとっての弱点ではなく、「競合の大型商業施設と直接戦わなくてよい」というポジショニングの余地でもあります。横浜駅周辺の高賃料(坪単価数万円台)と比較すると保土ヶ谷の16,204円は合理的な水準であり、「横浜の商業力に隣接しながら、手頃な賃料で生活密着需要を取り込む」というビジネスモデルが有効です。購買集中度1.02倍は「昼間在宅のシニア・主婦・テレワーカーが地元で消費している」ことを示し、この層向けのランチ・デリカ・カフェ・ドラッグストア隣接の専門店は安定した売上を見込めます。さらに夕方〜夜の帰宅消費層(単身・コミューター)をターゲットにしたテイクアウト専門・帰宅途中カフェ・デリバリー対応飲食は、単身世帯51%・夜間人口42,630人という厚い需要基盤を活かせる業態です。2026年にQBハウス・アインズ&トルペがビーンズ保土ヶ谷に出店したことは、「生活者の日常消費需要を確実に取り込める」というエリアポテンシャルへの評価を示しています。
産業別事業所数と就業構造
このセクションで分かること:保土ヶ谷駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者をターゲットにした出店業態の需要分析と競合環境の把握に活用できるデータです。
データによると、保土ヶ谷駅商圏の第2次・3次産業従業者数は18,356人(14M4W)です。産業構造を見ると第3次産業従業者が14,271人(全体の77.8%)と最大で、第2次産業が1,732人(9.4%)、第1次産業が実質0人(0%)となっています。業種別に昼間人口を分解すると、最大の就業者数を誇るのが医療・福祉(3,737人)で、全産業就業者の最大カテゴリとなっており、次いで卸売・小売業(2,605人)、情報通信業(2,106人)、宿泊・飲食サービス業(1,451人)、建設業(753人)の順となっています。
医療・福祉の昼間就業者が3,737人と際立って多い点が最大の特徴であり、一般診療所28・歯科診療所31・病院1(14M4W)の医療施設集積と整合しています。3,737人もの医療・福祉従事者が昼間に在圏していることは、ランチ需要・テイクアウト・カフェ・コンビニ代替業態にとって安定した需要基盤を意味します。特に注目すべきは情報通信業の就業者2,106人という数値で、これは横浜ビジネスパーク(YBP)の立地を反映しており、IT・ビジネス系の就業者が周辺に多数いることを意味します。横浜ビジネスパーク(YBP)は保土ヶ谷駅からバスアクセスの大規模オフィス集積地で、ここで働くビジネスパーソン向けのランチ・コーヒー・フィットネス・ヘアサロンのデイタイム需要が存在します。不動産業・物品賃貸業の事業所数175(14M4W)と比較的多く、テナント物件・賃貸店舗・居抜き物件の情報が活発に流通していることも出店環境として好材料です。
🏭 産業別昼間就業者数・事業所数(商圏内)
| 業種 | 昼間就業者数(14M4W) | 事業所数(14M4W) | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| P_医療・福祉(最多) | 3,737人 | 154事業所 | 最多就業者。ランチ・テイクアウト・カフェ・調剤薬局需要が非常に安定 |
| I_卸売業・小売業 | 2,605人 | 343事業所 | 小売従業者の日常消費需要。競合環境を把握した業態差別化が重要 |
| G_情報通信業 | 2,106人 | 27事業所 | YBP等オフィス就業者。ランチ・コーヒー・フィットネス需要。平均収入高め |
| M_宿泊業・飲食サービス業 | 1,451人 | 206事業所 | 飲食事業所206。競合多いが差別化余地あり。帰宅途中需要を狙う |
| J_金融業・保険業 | 967人 | 18事業所 | 高収入就業者。ランチ高単価・品質重視消費 |
| D_建設業 | 753人 | 120事業所 | 工事従事者の日常消費需要 |
| O_教育・学習支援業 | 581人 | 49事業所 | 学習塾・習い事需要。生徒・学生2,555人の需要基盤あり |
| N_生活関連サービス業・娯楽業 | 889人 | 145事業所 | 美容91事業所(N78)。フィットネス4施設で単身層需要に対し余地あり |
| K_不動産業・物品賃貸業 | 475人 | 175事業所 | テナント・居抜き物件情報の流通が活発な業者多数 |
※ 就業者数は推計昼間人口内訳(14M4W)、事業所数は14M4Wデータより。医療施設は病院1・一般診療所28・歯科診療所31(14M4W)。
将来人口と出店戦略の方向性
このセクションで分かること:保土ヶ谷駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会、テナント長期契約の判断材料を提供します。
データによると、保土ヶ谷駅商圏の将来人口推計は緩やかな減少傾向を示しています。2025年(推計):42,238人→2030年:42,189人→2035年:42,032人→2040年:41,758人→2045年:41,263人→2050年:40,654人と推移します。30年後の2050年でも40,654人と大きな急減はなく、タウンニュース(2024年4月)の報道によると保土ケ谷区全体では50年で約25%減が見込まれており、この商圏の減少ペースは区全体より緩やかな推移です。テナント物件への中長期賃貸契約(5〜10年)を検討する事業者にとって、人口急減リスクが低い点は出店判断のプラス材料です。
高齢化については、現在の22.8%(65歳以上9,924人)から将来推計を見ると、65歳以上人口は2025年:10,264人→2030年:10,941人→2035年:11,746人→2040年:12,661人→2045年:13,071人→2050年:13,445人と急増します。高齢化率は2040年代に約30〜32%に達する見込みで、現在は「若い都市型商圏」の顔を持つ保土ヶ谷が将来は「高齢化が進む都市部商圏」へと転換する「人口ステージの転換」が明確です。一方で15〜64歳の生産年齢人口は2030年:27,054人→2035年:26,203人→2040年:25,145人と減少しますが、2040年でも25,145人を維持します。現在の単身率51%という高さは、年月とともに「高齢単身者化」という形で継続する可能性が高く、介護・配食・医療隣接サービスへの需要シフトが2030年代以降に本格化することを示唆しています。横浜市中期計画2026〜2029(素案)では「循環型都市への移行」「未来を創るまちづくり」が掲げられており、保土ケ谷区を含む市内各地区での高齢化対応施策の整備が予定されています。
📈 将来人口推移(商圏内・各年次推計)
| 年次 | 総人口(推計) | 15歳未満 | 15〜64歳 | 65歳以上 | 高齢化率 | 出店戦略の方向性 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020年(基準) | 43,476人 | 4,278 | 27,851 | 9,924 | 22.8% | 単身コミューター主体。テイクアウト・美容・フィットネス全盛期 |
| 2025年 | 42,238人 | 4,274 | 27,700 | 10,264 | 24.3% | ビーンズ新規出店・星天qlay効果。今が出店の好機 |
| 2030年 | 42,189人 | 4,193 | 27,054 | 10,941 | 25.9% | 高齢化加速。健康・医療隣接サービスの需要増加 |
| 2035年 | 42,032人 | 4,082 | 26,203 | 11,746 | 27.9% | 高齢化率28%超。クリニック・調剤薬局・配食需要本格化 |
| 2040年 | 41,758人 | 3,952 | 25,145 | 12,661 | 30.3% | 高齢化率30%超。介護・バリアフリー対応業態が必須 |
| 2045年 | 41,263人 | 3,794 | 24,397 | 13,071 | 31.7% | 高齢単身者化進行。地域包括ケア対応型店舗 |
| 2050年 | 40,654人 | 3,619 | 23,588 | 13,445 | 33.1% | 富裕高齢者向け・訪問型・地域密着サービス最大化 |
※ 将来推計人口(各年次M4W)より。高齢化率は65歳以上÷総人口で算出。参考:横浜市将来人口推計、保土ケ谷区将来人口報道(タウンニュース2024年4月)。
🎯 出店戦略の方向性:「単身コミューター需要×高齢化加速×商業密度上昇」の三角形を攻略する業態選択
保土ヶ谷駅周辺へのテナント出店・店舗物件選定を検討する場合、正直に申し上げると「誰でも成功できるエリア」ではありません。飲食店は14M4Wで190店舗・21M4Wで158店舗という飽和に近い競争環境にあり、差別化なき参入は厳しい結果につながりかねません。一方で確実に機能する業態があります。【今の推奨業態・高確度】①テイクアウト・デリバリー特化型(帰宅後消費ターゲット):単身世帯51%・夜間人口42,630人で「帰宅後の自炊しない需要」が絶大。②美容室・ヘアサロン(月1回の習慣消費):単身率高い商圏で「近所の馴染みの美容室」需要は安定。QBハウスがビーンズに出店したことで「低価格帯」は埋まり、中高単価・技術特化型サロンの余地が生まれた。③フィットネス・ヨガ(月額制定期消費):現在4施設に対し夜間人口42,630人・単身多数という需要基盤。④調剤薬局・クリニック(医療集積隣接型):医療福祉就業者3,737人・一般診療所28・歯科診療所31という医療集積を活かした調剤薬局。【将来推奨業態(2030年以降)】⑤高齢者向け生活支援サービス:2030年に高齢化率25.9%、2040年に30.3%へ。単身高齢者の増加(現在2,638世帯)が配食・訪問美容・介護関連の需要を拡大させます。
消費支出データ分析
このセクションで分かること:保土ヶ谷駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。
データによると、保土ヶ谷駅商圏の消費支出データ(23M4W)の分母として、年収8区分合計の22,902世帯を使用します。費目別の1世帯当たり年間支出額を算出すると、食料合計:約71.1万円/年(月約5.9万円)、外食合計:約15.1万円/年(月約1.3万円)、住居合計:約29.4万円/年(月約2.5万円)、交通・通信:約29.5万円/年(月約2.5万円)、教養娯楽:約28.7万円/年(月約2.4万円)、保健医療:約12.6万円/年(月約1.0万円)、教育:約10.2万円/年(月約0.9万円)、その他の消費支出:約34.5万円/年(月約2.9万円)となっています。
高所得エリア(たとえば同じ横浜市の青葉区や都筑区)と比較すると各費目の絶対水準は控えめですが、重要なのは外食合計が月約1.3万円(年約15.1万円)という数値で、単身世帯率51%・共働き世帯が多い商圏として「自炊せず外食・テイクアウトに依存する生活スタイル」の厚みがこの数字に反映されています。住居合計が月約2.5万円(年約29.4万円)という高さは、民営借家率39.3%の賃貸居住者が多い商圏として家賃支出の重さを示しており、「生活コストを下げながら横浜の利便性を享受する層」の消費余力は食・美容・エンタメに集中しやすい傾向があります。教養娯楽費(月約2.4万円・年約28.7万円)はフィットネス・動画・音楽サービス等のサブスクリプション消費も含まれており、月額制フィットネス・ヨガ・習い事への支出ポテンシャルを示しています。教育支出(月約0.9万円)が全国平均並みにとどまる点は、単身・若年層比率が高く子どもの教育費を使う世帯が少ない商圏特性を反映しています。
📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(保土ヶ谷駅1km商圏・22,902世帯)
※ 分母:年収8区分合計世帯数 22,902世帯(23M4W)。出典:消費支出データ(23M4W)。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷世帯数÷10で算出。
| 費目 | 合計額(千円) | 1世帯・年(万円) | 1世帯・月(千円) | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 食料合計 | 16,284,743 | 71.1万円 | 59.3千円 | テイクアウト・デリカ・スーパー・コンビニが受け皿 |
| うち外食合計 | 3,469,407 | 15.1万円 | 12.6千円 | 単身多数で外食・テイクアウト依存度が高い。帰宅途中消費が核心 |
| 住居合計 | 6,737,608 | 29.4万円 | 24.5千円 | 賃貸居住者多い。住居費重く、外食等にかける絶対額は抑えめ |
| 光熱・水道合計 | 3,812,165 | 16.6万円 | 13.9千円 | 省エネ・節約志向と整合 |
| 家具・家事用品合計 | 2,408,316 | 10.5万円 | 8.8千円 | 引越需要(賃貸多)。100均・ニトリ需要あり |
| 被服・履物合計 | 1,997,912 | 8.7万円 | 7.3千円 | 横浜駅へ流出しやすい。コスメ(アインズ&トルペ)は地元需要あり |
| 保健医療合計 | 2,876,085 | 12.6万円 | 10.5千円 | クリニック・調剤薬局・ドラッグストア需要 |
| 交通・通信合計 | 6,760,320 | 29.5万円 | 24.6千円 | 通勤定期費用大(横浜・都心への通勤者多)。帰宅後の消費余力に注目 |
| 教育 | 2,337,671 | 10.2万円 | 8.5千円 | 全国平均並み。単身・若年層多く子ども教育費は低め |
| 教養娯楽合計 | 6,581,298 | 28.7万円 | 23.9千円 | フィットネス・動画配信・サブスクへの支出。月額制業態の需要基盤 |
| その他の消費支出合計 | 7,889,593 | 34.5万円 | 28.7千円 | 美容・理容・交際費等。単身層の「自分への投資」消費 |
💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン
保土ヶ谷駅商圏の消費支出から見えてくる「消費の4大エンジン」は、①食料(71.1万円/年)の中の外食・テイクアウト(15.1万円/年)=単身世帯51%が生み出す「自炊しない需要」、②教養娯楽(28.7万円/年)=フィットネス・サブスク・趣味消費(月額制業態に転化しやすい)、③その他消費支出(34.5万円/年)=美容・理容への「自分への投資」、④住居(29.4万円/年)の高さ=賃貸居住者の「生活コスト感覚のシビアさ」(コスパ重視傾向)です。これらを統合すると、保土ヶ谷エリアのテナント物件・店舗物件を活用する場合、「帰宅途中に立ち寄れるテイクアウト・デリカ(1,000〜1,500円帯)」「月額定額の美容室・ヘアサロン(サブスク型経営)」「駅近の月額制フィットネス・ヨガスタジオ」「デイタイムの在宅ワーカー・シニア向けカフェ&ランチ」の業態が最も商圏特性と噛み合うと結論付けられます。逆に「高単価の衣料品」「贈答品・高級食材」は横浜駅への購買流出が大きく、勝負しにくい領域です。
💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ
ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、保土ヶ谷駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。
※ 公式LINEから無料でご相談(一部、レポートサービス等は有料)いただけます
💰 保土ヶ谷駅エリアで出店・開業する際に使える補助金
保土ヶ谷駅周辺(神奈川県横浜市保土ケ谷区)での出店・開業には、国・神奈川県・横浜市それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。
🏛️ 国の補助金(全国共通)
小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報:中小企業庁 事業者向け支援施策について
🏢 神奈川県の補助金
創業者向け・中小企業向けの補助金が複数用意されています。神奈川県産業振興センターでの相談(無料)を活用することで、自社に合った補助金を効率よく探すことができます。
→ 最新情報:産業労働局 中小企業部中小企業支援課
/公益財団法人 神奈川産業振興センター
🌆 横浜市の補助金(保土ヶ谷駅エリアに最も関連)
横浜市では創業支援・商業振興に関する助成制度が用意されています。特に注目すべきは「横浜市商店街空き店舗開業支援事業」で、市内の商店街にある空き店舗での開業に対し、開業にかかる経費の一部が補助されます(申請前に事前相談が必須)。保土ヶ谷駅周辺は保土ケ谷区の商業業務拠点として位置づけられており、この制度の活用余地があります。事前相談を行うことが条件となる制度もあるため、早めの確認が重要です。
→ 最新情報:横浜市 起業・創業支援/横浜市 商店街空き店舗開業支援事業
⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集(応募)期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。
よくある質問(FAQ)
Q. 保土ヶ谷駅周辺の商圏規模はどのくらいですか?
A. データによると、保土ヶ谷駅半径1km圏の夜間人口(15M4W)は42,630人、人口総数(20M4W)は43,476人です。JR東日本2024年度公式データによると1日平均乗車人員は29,244人(乗降換算:約58,488人)で、2018年度(34,365人)比-15%と横須賀線全体の傾向と同様に利用者減が続いています。年間小売販売額は約360億円(3,603,849万円・21M4W)で、推計商業人口(買物人口)は34,114人と夜間人口の約0.80倍。来街倍率0.80倍の「地域密着型商圏」で、単身世帯率51.1%・民営借家率39.3%(20M4W)という「若年・単身コミューター優位」の商圏特性が際立ちます。テナント賃料は飲食店ドットコムによると平均坪単価16,204円(2026年直近・2023年比+14.7%)と上昇トレンドにあります。
Q. 保土ヶ谷駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか?
A. まず①「単身・若年コミューター(25〜29歳3,179人・45〜49歳3,441人が二大ピーク)」「昼間在宅のシニア・主婦層」のうちどの層を主ターゲットにするかを明確にすること。②単身世帯51%・民営借家率39.3%という商圏特性を踏まえ、「帰宅途中に立ち寄る習慣消費型業態(テイクアウト・美容・フィットネス)」を最優先として選定すること。③飲食店は14M4Wで190店舗と競合が多いため、立地・業態・価格帯での差別化戦略を明確化すること。④2026年のテナント平均坪単価16,204円(上昇中)を考慮した収支計画を作成すること。⑤横浜市の創業支援制度・国の補助金活用の可否を確認した上で物件探しをスタートすることが重要です。
Q. 保土ヶ谷駅と近隣の横浜駅・東戸塚・武蔵小杉・戸塚とはどう違いますか?
A. JR東日本2024年度データと商圏特性の差を整理すると、①横浜(373,010人/日・-12%):県最大ターミナル・超広域集客型。来街倍率が極めて高く飲食・商業集積が最大規模。テナント賃料も最高水準。②東戸塚(51,743人/日・-13%):トレッサ横浜等大型SC集積・ファミリー型商業拠点。持ち家ファミリー多数。③保土ヶ谷(本記事・29,244人/日・-15%):横浜1駅隣・単身コミューター主体・ビーンズ直結・生活密着型。来街倍率0.80倍。④新川崎(25,927人/日・-12%):ビジネス・工場型。保土ヶ谷より乗車人員少ない。⑤武蔵小杉(113,452人/日・-13%):東急・南武線乗換の超広域集客型・タワーマンション多数・高所得ファミリー。保土ヶ谷の独自性は「横浜直隣・手頃な賃料・単身者が多い生活密着商圏」という差別化ポジションにあります。
Q. 保土ヶ谷駅周辺の2026年の最新動向・将来性はどうなっていますか?
A. 2026年現在の主要トピックは以下のとおりです。①ビーンズ保土ヶ谷への新規出店:駅直結ビーンズ保土ヶ谷にアインズ&トルペ(2025年7月・コスメ美容雑貨)・QBハウス(2026年5月29日・ヘアカット専門)が出店し商業コンテンツが拡充。②星天qlay全面開業(2025年3月):相鉄線星川〜天王町間の高架下複合施設「星天qlay」が全面開業しグッドデザイン賞2025受賞。保土ケ谷区全体の商業認知度が向上。③テナント坪単価急上昇(2026年:16,204円):2023年14,133円から14.7%上昇と出店意欲の高まりが反映。④横浜市中期計画2026〜2029:観光・経済活性化・未来を創るまちづくりが推進方針。⑤将来人口の課題:保土ケ谷区全体では50年で約25%の人口減少が予測されており、長期的な業態の持続性設計が重要です。
Q. 保土ヶ谷駅周辺で有望な出店業態はどんなものですか?
A. データと2026年の最新商業動向から、以下の業態が有望です。①テイクアウト・デリカ・デリバリー対応飲食(帰宅後消費特化):単身世帯51%・夜間人口42,630人で「自炊しない帰宅後需要」が絶大。外食支出15.1万円/年・テイクアウト文化が根付いている。②美容室・ヘアサロン(中高単価・技術特化型):QBハウス出店で低価格帯は埋まり、技術・雰囲気で勝負できる個人サロンの余地が生まれた。美容・理容関連91事業所(N78・21M4W)の中での差別化がカギ。③フィットネス・ヨガ・パーソナルジム(月額制):現在4施設に対し夜間人口42,630人・単身多数という需要基盤。教養娯楽費28.7万円/年という消費余力。④デイタイム向けカフェ・ランチ(在宅・シニア層ターゲット):購買集中度1.02倍が示す昼間在宅消費需要。医療福祉就業者3,737人・情報通信就業者2,106人のランチ需要も厚い。⑤調剤薬局・歯科(医療集積隣接型):一般診療所28・歯科診療所31・病院1の医療集積に隣接した調剤薬局の需要は安定的かつ今後拡大。
Q. 保土ヶ谷駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか?
A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、保土ヶ谷駅・横浜市保土ケ谷区エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の不動産業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。飲食店ドットコムの保土ヶ谷駅テナント相場情報(2026年平均坪単価16,204円)もご参考ください。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。
商圏分析ダッシュボード(詳細データ)
本記事で紹介した各指標の詳細データ・グラフ・人口ピラミッド・地図・消費支出分析は、下記のインタラクティブ商圏分析ダッシュボードでご覧いただけます。人口・世帯・年収・商業・将来人口・消費・産業・補助金の全タブで構成されており、保土ヶ谷駅エリアへの出店・開業・テナント物件・居抜き物件・事業用物件検討に必要なデータをすべて網羅しています。
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保土ヶ谷駅周辺(神奈川県横浜市保土ケ谷区)での新規出店・増店・店舗移転・店舗開業・テナント賃貸・居抜き物件活用・事業用物件探しを検討されている方に向けて、商圏データをもとにした立地選定・出店戦略のご相談を承っています。なお、弊社は宅建業者ではないため店舗物件の直接仲介は行っておりませんが、ご希望の方には弊社提携の保土ヶ谷駅・横浜市保土ケ谷区エリアに強いテナント専門の不動産業者様をご紹介させていただくことが可能です。
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参考情報:JR東日本「各駅の乗車人員 2024年度」・ビーンズ保土ヶ谷公式サイト・星天qlay(ホシテンクレイ)公式サイト・横浜市「中期計画2026〜2029(素案)」・横浜市保土ケ谷区「地区別データ集(2025年3月)」・タウンニュース「保土ケ谷区 将来人口推計報道(2024年4月)」・横須賀線 駅別乗降客数推移分析(2024年度)・飲食店ドットコム「保土ヶ谷駅の賃料相場情報」・横浜市「起業・創業支援」・横浜市「将来人口推計」・QBハウス ビーンズ保土ヶ谷店オープン情報・アインズ&トルペ ビーンズ保土ケ谷店開業情報
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