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本厚木駅に出店するなら|商圏分析・立地・店舗物件選びの完全ガイド

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商圏分析レポート
半径 1,000m 圏

📍 本厚木駅 商圏データ完全公開
夜間人口約29,500人・乗降客数12.7万人超・来街倍率2.35倍の「湘南・厚木圏最大の非乗換ターミナル商圏」――小田急線70駅中第7位の集客力を誇りながら北口アリーナ再開発・TRUNK本厚木開業・本厚木ミロード大規模リニューアルが重なる”本厚木の変革点”、出店ポテンシャル徹底解剖

神奈川県厚木市中町・旭町・泉町ほか|小田急小田原線|2026年最新データ

本記事は本厚木駅周辺への新規出店・開業・店舗移転・テナント物件探しを検討している経営者・個人事業主の方に向けて、国勢調査・経済センサスなどの公的統計を基に詳細分析を行い、半径1,000m圏内商圏の実態データを提供しています。小田急小田原線の本厚木駅は、小田急電鉄2024年度公式データによると1日平均乗降人員127,031人(前年比+3.1%)で、小田急70駅中第7位。他路線との接続が一切ない純粋な「終着型・折り返し型ターミナル」であるにもかかわらずこの規模を誇る、湘南・厚木圏で最大の商業集積地です。東洋経済オンライン(2025年2月)は「実は小田急で首位」と題し本厚木駅長が語るように、乗換駅以外では私鉄トップクラスの乗降客数を持ちます。2026年現在、注目すべきトピックが複数重なっています。①2024年6月:TRUNK本厚木グランドオープン(徒歩1分・12階建て地域密着型商業ビル)。②2024年4月:本厚木ミロード大規模リニューアル完了(エリア初出店6店舗含む10店舗刷新)。③2025年3月:厚木市本庁舎跡地等活用基本方針策定(5,000席規模の多目的アリーナを北口至近に整備する方向性が確定)。④2026年度予算で多目的アリーナ整備・運営事業費5,072万円を新規計上、北口再開発推進費5,040万円も計上。これらの変革要因が重なる今、本厚木駅周辺の店舗物件・テナント物件への出店は「変革の果実を先取りする」戦略投資といえます。

小田急小田原線の本厚木駅(OH34)は、神奈川県厚木市の中心市街地に位置する小田急線最大規模の「非乗換ターミナル駅」です。小田急電鉄2024年度公式データによると1日平均乗降人員は127,031人(前年比+3.1%)で、路線内では新宿(450,952人)・町田(222,289人)・登戸(182,474人)・新百合ヶ丘(152,483人)・海老名(136,007人)・相模大野(128,665人)に次ぐ第7位。海老名は相鉄・JR相模線との乗換駅、相模大野は小田急江ノ島線との分岐点という「乗換効果」を持つ駅であるのに対し、本厚木はひとつの自立した商業都市として127,031人を集める唯一無二の存在です。同じ神奈川県内の横浜市港北区・菊名駅(東横線・横浜線)や、綱島駅・日吉駅(東横線)が東京都心への直通という立地優位性を持つのと比較すると、本厚木は「厚木市という独立した商圏の首都」として機能しており、都心通勤者だけでなく厚木市・愛甲郡・座間市南部・相模原市西部などからの広域集客圏を形成しています。

商圏分析の視点で本厚木駅の本質を理解するための最重要データは、「来街倍率2.35倍・昼夜比1.82倍・推計商業人口69,383人」という三数字です。来街倍率2.35倍は、「夜間人口29,540人(居住者)に対し、69,383人分の購買力が商圏内で消費されている」ことを意味し、周辺エリア(海老名・愛甲石田・相模大野等)から昼間購買のために本厚木に流入する来街者が相当規模で存在することを示します。昼夜比1.82倍は「昼間人口53,907人÷夜間人口29,540人」から算出され、就業者・通学者・通院者・買物客の流入によって昼間在圏者が夜間人口の1.82倍に膨れ上がる強い商業集積の証左です。

⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意

本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。

また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。

本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。

立地はやりなおせない。
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では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。

本厚木駅商圏 主要KPI一覧

まず商圏の規模感をつかむために、主要指標を一覧で確認します。本厚木駅への出店戦略を考える上で最初に理解すべき構造的特性は、「他路線乗換なしで127,031人を集める湘南・厚木圏最大の自立型商業ターミナル」「来街倍率2.35倍という強力な広域集客力」「北口アリーナ・TRUNK本厚木・本厚木ミロードリニューアルが重なる2024〜2026年の変革フェーズ」という三要素が重なるエリアである点です。小田急電鉄2024年度公式データによると本厚木駅の1日平均乗降人員は127,031人(前年比+3.1%)で、小田急70駅中第7位に位置します。

夜間人口(15M4W)
29,540
人(1km圏)
昼間人口(15M4W)
53,907
人(1km圏・昼夜比1.82)
総世帯数(20M4W)
15,930
世帯(1km圏)
高齢化率(20M4W)
19.0%
全国27.8%・神奈川県約25%より低水準
1日平均乗降人員
127,031
人(2024年度・前年比+3.1%・小田急7位)
来街倍率(最重要指標)
2.35倍
商業人口69,383人÷夜間人口29,540人
年間小売販売額(21M4W)
約733億円
(7,329,513万円)
平均坪単価(テナント賃料)
16,912円
(2026年直近1年平均)

💡 【重要】本厚木駅の本質:「乗換なし12.7万人」が語る自立型商業ターミナルの希少性

本厚木駅の最大の特徴は、他路線との接続が一切ない終着型ターミナルでありながら、1日127,031人という圧倒的な集客規模を維持している点です。これは「乗り換えではなく、本厚木に用があって来る人が12.7万人いる」ことを意味します。就業・通学・買物・医療・行政手続き・飲食・エンターテイメントのすべてが本厚木に集約されているからこそ実現する数字であり、テナント出店における「来街者の質と量」の面で、乗換駅とはまったく異なる「目的来街型」の顧客を獲得できる点が際立った強みです。同じ小田急線の2024年度乗降客数データで比較すると、海老名(136,007人・相鉄・JR乗換)・相模大野(128,665人・江ノ島線分岐)は乗換効果を含む数字であるのに対し、本厚木の127,031人は純粋な「このまちに来る人」の数です。また、隣接する愛甲石田(46,455人)・伊勢原(47,079人)と比較すると本厚木への集中度の高さが明確です。神奈川県内の東横線沿線・菊名(約94,000人)・綱島(約81,000人)・日吉(約130,000人)はいずれも渋谷・東京方面への直通利用者を多数含む性格が強いのに対し、本厚木は「厚木圏という独立市場の中心地」という商圏の独自性を持ちます。

💡 2024〜2026年最新トピック:本厚木駅・厚木市エリアの変革を知る

2026年現在、本厚木駅周辺エリアは複数の重要な変革が進行中です。①乗降客数の着実な増加:小田急電鉄2024年度公式データによると1日平均乗降人員は127,031人(前年比+3.1%)で、2022年度からの回復・増加基調が続いています。②TRUNK本厚木グランドオープン(2024年6月7日):本厚木駅北口から徒歩1分・12階建て・地域密着型商業ビル「TRUNK本厚木」がグランドオープン。飲食店・物販・サービス・医療・美容等のテナントが集積し、北口エリアの新たなランドマークとして機能しています。現在もテナント入居募集継続中で、エリア全体の商業集積が進んでいます。③本厚木ミロード大規模リニューアル(2024年4月):本厚木駅直結の「本厚木ミロード」がエリア初出店6店舗を含む新店・改装10店舗が続々オープン。キッズ・レディス・メンズファッション・生活雑貨カテゴリーを強化し、ファミリー層向けの施設として刷新されました。④厚木市本庁舎跡地に多目的アリーナ整備方針確定(2025年3月):厚木市「厚木市本庁舎敷地跡地等活用基本方針」により、本厚木駅北口から徒歩約8分(敷地面積8,686㎡)に5,000席規模の多目的アリーナを整備する方向性が確定。スポーツ・音楽興行・コンベンションが一体となった新交流拠点として、北口エリア全体の人流を大幅に増やすプロジェクトです。⑤2026年度予算で多目的アリーナ事業費5,072万円・北口再開発推進費5,040万円を計上:厚木市2026年度予算案で両事業費が新規計上され、基本計画策定が本格化。2026年4月には市組織に「新たな交流拠点づくり担当」を新設し専任体制を整備済みです。⑥テナント賃料の推移:飲食店ドットコムによると平均坪単価は2024年:15,959円→2025年:15,578円→2026年:16,912円(直近1年平均)と底堅く推移。最高坪単価43,858円という高値物件も流通しており、立地・階数による格差が大きいのが特徴です。⑦厚木市の2026年5月推計人口:222,313人厚木市推計人口)。高齢化率は約26.5%(2025年推計)と全国並みに推移しています。

※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。

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人口・年齢構成の特徴

このセクションで分かること:本厚木駅1km商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。

データによると、本厚木駅1,000m商圏の夜間人口(居住人口)は29,540人(15M4W)、国勢調査準拠の2020年時点の人口総数は30,322人(20M4W)です。年齢構成の最大の特徴は、15〜64歳の生産年齢人口が20,312人・全体の約67.0%を占める点で、全国平均(57.4%)・神奈川県平均(約60.9%)を大幅に上回り、きわめて「現役世代が分厚い商圏」であることが明確です。65歳以上の高齢化率は約19.0%(5,752人)と全国(27.8%)・神奈川県(約25%)を大きく下回り、厚木市全体の2026年5月推計人口222,313人厚木市人口ビジョンでは令和7年の高齢化率26.3%と市全体よりも駅1km圏は若い構成を示しています。これは昼間人口53,907人(昼夜比1.82倍)という強い就業・通学流入と相まって、「活力ある働き盛り世代が消費の主役」という本厚木商圏の基本性格を形成しています。

年齢別で最も厚みのある層は45〜49歳(男性1,481人・女性1,324人、合計2,805人)が単独最多で、続いて50〜54歳(男性1,342人・女性1,127人、合計2,469人)、35〜39歳(男性1,166人・女性955人、合計2,121人)の順です。ただし昼間人口の年齢分布では、40〜44歳(推計昼間人口5,981人)・45〜49歳(5,475人)・35〜39歳(4,990人)が昼間の主役層を形成しており、就業等による流入が40代を中心に特に厚いことが読み取れます。20〜24歳の昼間人口3,217人・25〜29歳3,557人という数字も目立ち、厚木市内の大学・専門学校・企業に通う若年層の昼間流入が相当規模で存在します。生徒・学生数は3,064人(15M4W)で、学習塾・習い事施設・飲食テイクアウトへの需要基盤があります。なお、昼間人口の最多層である「推計昼間人口(40〜44歳)5,981人」という数値は、夜間人口の同年齢層(1,633人)の約3.7倍に相当し、この年齢層の就業流入が特に顕著であることを示しています。同じ神奈川県内で東横線沿線の日吉・綱島・菊名が渋谷・東京方面への通過交通を多く含むのに対し、本厚木は「厚木で働く・厚木で過ごす」という目的来街者が主体である点が決定的な差異です。

区分 商圏内(人) 比率 神奈川県 全国
人口総数(20M4W) 30,322 100.0% 9,237,337人 126,146,099人
15歳未満(20M4W) 3,356 11.1% 11.8% 11.8%
15〜64歳・生産年齢(20M4W) 20,312 67.0% 60.9% 57.4%
65歳以上(20M4W) 5,752 19.0% 約25.0% 27.8%
75歳以上(20M4W) 2,637 8.7% 約15.5% 約16.7%
夜間人口(15M4W) 29,540
昼間人口(15M4W) 53,907 昼夜比 1.82
1日平均乗降人員(2024年度) 127,031 前年比 +3.1%

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)、小田急電鉄2024年度公式データ。比率は商圏内総人口(30,322人)を分母に算出(20M4W)。75歳以上:75-79歳(1,098人)+80-84歳(785人)+85歳以上(754人)=2,637人。65歳以上内訳(年齢別合計):5,748人(CSV記載5,752人との差4人は端数処理)。

🔍 小田急小田原線 主要駅との乗降人員・商圏特性比較(2024年度)

駅名 1日乗降人員 前年比 乗換・商圏特性
新宿450,952人+3.9%多路線乗換・日本最大ターミナル
町田222,289人+2.7%JR横浜線乗換・広域商業都市
海老名136,007人+3.4%相鉄・JR相模線乗換・ViNaWalk等大型SC集積
相模大野128,665人+2.4%江ノ島線分岐・SCステーションスクエア
本厚木(本記事)127,031人+3.1%他路線乗換なし・純粋自立型ターミナル・厚木圏の商業首都
伊勢原47,079人+1.5%大山参詣・住宅地型
愛甲石田46,455人+2.3%本厚木隣接の純住宅地型。本厚木への購買流出元

※ 乗降人員は小田急電鉄2024年度公式データより。参考:神奈川県内の東横線・日吉(約130,000人・東急目黒線乗換)・菊名(約94,000人・JR横浜線乗換)・綱島(約81,000人)はいずれも乗換効果を含む。本厚木の「乗換なし127,031人」の希少性が際立つ。

👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)

年齢区分 男性(人) 女性(人) 合計(人) 出店への示唆
0-4歳5335291,062保育・ベビー用品・子育て支援施設
5-9歳5785261,104学習塾・習い事・スポーツクラブ
10-14歳5935951,188塾・受験対策・部活用品
15-19歳6006421,242カフェ・コスメ・テイクアウト・ファッション
20-24歳(昼間3,217人)9958961,891昼間流入が夜間の1.7倍。ランチ・テイクアウト・カフェ・美容
25-29歳(昼間3,557人)1,2429052,147就業・外食・美容。昼間流入が夜間の1.7倍
30-34歳1,0307941,824子育て開始期・惣菜・保育・外食
35-39歳(昼間4,990人)1,1669552,121昼間流入が夜間の2.4倍。共働きファミリー・ランチ需要旺盛
40-44歳(昼間5,981人・最多)1,1731,0072,180昼間流入が夜間の約3.7倍。就業流入の最大層。ランチ・夕食・美容・フィットネス
45-49歳(夜間最多)1,4811,3242,805夜間単独最多。高購買力壮年世代。外食・美容・健康需要旺盛
50-54歳1,3421,1272,469子育て後半〜独立期。最高購買力層の一角
55-59歳1,1109542,064健康・整体・趣味消費旺盛
60-64歳7897671,556シニア前期・趣味・旅行・健康需要
65-69歳7267681,494アクティブシニア・外食・旅行・習い事
70-74歳7738441,617アクティブシニア・医療・介護前期
75-79歳4946031,097後期高齢・医療・調剤薬局・配食
80-84歳332452784医療・福祉・配食サービス需要
85歳以上268486754介護・訪問サービス需要(女性が約1.8倍)

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性年齢別合計:15,225人、女性年齢別合計:13,174人、計28,399人。人口総数(30,322人)との差1,923人は年齢不詳等。昼間人口(括弧内)は推計昼間人口15M4W。

世帯構成と住居形態

このセクションで分かること:本厚木駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。

データによると、本厚木駅1km商圏の総世帯数は15,930世帯(20M4W・1〜7人以上世帯合計)です。世帯構成の最大の特徴は、単身世帯が8,283世帯・52.0%と過半数を超えている点です。全国平均(38.0%)・神奈川県平均(約40%台)を大幅に上回る単身世帯比率は、若年就業者・学生・転勤族などの「単独生活者」が商圏内に大量に居住していることを明示しています。2人世帯(3,524世帯・22.1%)・3人世帯(2,168世帯・13.6%)・4人世帯(1,558世帯・9.8%)と続き、単身世帯の圧倒的な多さが本厚木商圏の消費特性を決定的に規定しています。若年単身就業者の多い商圏は「個食・テイクアウト・デリバリー・居酒屋・深夜営業・フィットネス・美容・クリーニング」の需要が特に厚く、本厚木の飲食店が379店舗(21M4W)という神奈川県内でも有数の飲食集積を形成している背景がここにあります。
住居形態では民営の借家が6,230世帯・39.6%と最大で、次いで持ち家が8,107世帯・51.6%(住居形態別合計15,713世帯を分母)です。建て方では共同住宅(マンション・アパート)が12,555世帯・全体の約80.4%と圧倒的で、一戸建ては3,027世帯・19.4%にとどまります。この「共同住宅・賃貸・単身」が重なる商圏構造は、「居住者の転入・転出回転が早く常に新規顧客流入がある」ことを意味し、新規出店した飲食店・サービス店が認知を広げやすい環境でもあります。高齢単身世帯は1,320世帯で、将来の高齢化進展とともにこの層向けのデリバリー・配食・医療隣接サービスの潜在需要が拡大していきます。

世帯規模(20M4W) 世帯数 比率 全国比率 出店業態への示唆
1人世帯(最多)8,28352.0%38.0%個食・テイクアウト・居酒屋・フィットネス・美容・クリーニング需要が突出
2人世帯3,52422.1%28.1%カップル・DINKs・シニア夫婦。外食・品質重視消費
3人世帯2,16813.6%16.6%子育てファミリー。学習塾・習い事・惣菜・外食
4人世帯1,5589.8%14.1%ゴールデン世帯(子ども2名)。ファミリー向け外食・食料品
5人世帯3292.1%5.1%多世代同居型
6人世帯560.4%1.6%
7人以上世帯120.1%0.7%

※ 合計:8,283+3,524+2,168+1,558+329+56+12 = 15,930世帯 ✅。出典:国勢調査2020年(20M4W)。比率の分母は世帯規模別合計15,930世帯。

🏠 住居形態別世帯数(20M4W・商圏内)

住居形態 世帯数 比率(※) 出店への示唆
持ち家8,107世帯51.6%長期定住層。リピーターを育成しやすい
民営の借家(最多)6,230世帯39.6%転入・転出多い単身層主体→新規顧客の継続的流入。テイクアウト・デリバリー需要旺盛
給与住宅1,094世帯7.0%企業勤務者・転勤族。ランチ・夕食需要が安定
公営等借家115世帯0.7%
間借り167世帯1.1%若年・節約志向層
建て方:共同住宅12,555世帯約80.4%圧倒的なマンション・アパート優位商圏。単身・転入型消費が主体
建て方:一戸建3,027世帯約19.4%一戸建て層は定住性が高く口コミ伝播に貢献

※ 住居形態別合計:8,107+115+6,230+1,094+167 = 15,713世帯。世帯規模別合計15,930世帯との差217世帯は不詳等。比率の分母は住居形態別合計15,713世帯。建て方比率の分母:3,027+96+12,555 = 15,678世帯。

年収分布と高所得世帯比率

このセクションで分かること:本厚木駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となるデータです。

データによると、本厚木駅1km商圏の推計世帯年収分布(23M4W・8区分合計)は15,932世帯です。年収分布の特徴を見ると、年収200〜300万円未満が2,678世帯・16.8%で最多、続いて500〜700万円未満(2,745世帯・17.2%)、300〜400万円未満(2,465世帯・15.5%)という構成です。注目すべきは、年収500万円以上の中・高所得層の合計が2,745+2,168+1,029+231 = 6,173世帯・38.7%に達しており、単身世帯率52.0%という特性を踏まえると「単身でも年収500万円超の若年・壮年就業者」が厚い商圏であることが読み取れます。年収700万円以上の世帯は合計3,428世帯・21.5%(700-1,000万未満2,168世帯+1,000-1,500万未満1,029世帯+1,500万以上231世帯)で、年収1,000万円以上の高所得層は1,260世帯・7.9%です。

単身世帯が52%を占めるこの商圏において、年収500万円超の単身就業者の存在は「高品質テイクアウト・プレミアム居酒屋・本格カフェ・上質美容室・フィットネス」といった「自分へのご褒美消費」業態に対する旺盛な需要を示します。同じ神奈川県内でも、横浜市港北区・菊名や綱島エリアが東急沿線特有の高学歴・高所得ファミリー層主体であるのに対し、本厚木は「厚木市という独立した経済圏で活躍する就業者・自営業者・経営者層」が商圏の消費を牽引しており、平日ランチから週末の外食・深夜帯の飲食まで需要の時間帯分布が広いのが大きな特徴です。持ち家世帯(8,107世帯)の年収構成を見ると、年収700万円以上の持ち家世帯は816+1,232+1,232+938+1,495+1,421+785+184のうち1,421+785+184 = 2,390世帯で、持ち家層の29.5%が年収700万円超という高所得定住層も一定規模で存在します。

年収階層(23M4W) 世帯数 比率 全国比率 対応業態イメージ
200万円未満2,27514.3%19.4%コスパ重視・学生・シニア単身層
200〜300万円未満(最多)2,67816.8%16.2%チェーン系飲食・ランチ800〜1,000円帯・ドラッグストア
300〜400万円未満2,46515.5%14.8%チェーン飲食・スーパー・薬局
400〜500万円未満2,34114.7%12.1%惣菜・カフェ・居酒屋
500〜700万円未満2,74517.2%16.5%スペシャルティカフェ・美容室・フィットネス・中高単価外食。全国比並みだが絶対数が多い
700〜1,000万円未満2,16813.6%12.8%サロン・高単価外食・ワインバー・クリニック。単身でこの水準は顧客単価が高い
1,000〜1,500万円未満1,0296.5%6.0%プレミアム食材・高級サロン・インテリア・資産運用
1,500万円以上2311.5%2.1%完全予約制・コンシェルジュ型プレミアムサービス

※ 合計:2,275+2,678+2,465+2,341+2,745+2,168+1,029+231 = 15,932世帯 ✅。出典:推計世帯データ(23M4W)。年収700万円以上:2,168+1,029+231 = 3,428世帯(21.5%)。全国比率は参考値。

商業力・店舗数・年間販売額

このセクションで分かること:本厚木駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。来街倍率2.35倍という広域集客型商圏において、どのような出店機会があるかを明らかにします。

データによると、本厚木駅1km圏の年間小売販売額(21M4W)は7,329,513万円=約733億円です。これを神奈川県合計(855,254,500万円=約8兆5,525億円)と比較すると商圏の神奈川県シェアは約0.86%、全国合計(13,325,745,700万円=約133兆2,574億円)に対しては約0.055%のシェアとなります。夜間人口29,540人の商圏として評価すると、1人当たり換算で約248万円/年(733億円÷29,540人)となり、全国平均(約100万円/年)の約2.5倍という圧倒的な購買集積度を示しています。これこそが来街倍率2.35倍の「実額」での裏付けです。飲食店事業所数(21M4W)は379店舗で、神奈川県の全事業所数28,174店舗の約1.3%が1km圏に集中しており、厚木市という一都市の中心半径1kmに飲食店が高密度に集積していることを示しています。テナント賃料は飲食店ドットコムの本厚木駅賃料相場情報によると、2026年直近1年平均坪単価は16,912円(最高43,858円・最低3,502円)で、2025年の15,578円から上昇。2024年の15,959円・2025年の15,578円・2026年の16,912円と推移しており、底堅く回復傾向にあります。居抜き物件については現在も活発に流通しており、「本厚木駅徒歩1分・居酒屋居抜き」「本厚木北口メイン通り面・ホテル1階」「韓国料理店居抜き・徒歩3分ロードサイド」など多様な立地・規模の貸店舗・テナント物件が出ています。

🛒 商業指標一覧(21M4W・商圏内)

指標 商圏内 神奈川県 全国
年間小売販売額(億円換算)約733億円約8兆5,525億円約133兆2,574億円
 神奈川県シェア約0.86%
 全国シェア約0.055%
 1人当たり年間小売販売額(夜間人口比)約248万円/人約100万円/人
推計商業人口(買物人口)69,383人8,096,134人126,146,099人
卸売・小売業事業所数(21M4W)675事業所61,001事業所1,228,968事業所
飲食店事業所数(M76・21M4W)379店舗28,174事業所499,193事業所
飲食店事業所数(14M4W・参考)526事業所
生活関連サービス業事業所数(21M4W)236事業所23,007事業所436,687事業所
美容・理容関連事業所数(N78・21M4W)176事業所16,628事業所325,730事業所
フィットネスクラブ(N8048・21M4W)5施設500施設7,565施設
病院数(14M4W)2病院360病院8,737病院
一般診療所数(14M4W)54診療所5,698診療所85,773診療所
歯科診療所数(14M4W)35診療所4,804診療所66,925診療所
テナント平均坪単価(2024年)15,959円
テナント平均坪単価(2025年)15,578円
テナント平均坪単価(2026年直近1年)16,912円(最高43,858円)

※ 年間小売販売額の万円原値:商圏内7,329,513万円・神奈川県855,254,500万円・全国13,325,745,700万円。テナント賃料は飲食店ドットコム(本厚木駅・各年別)より。1人当たり年間小売販売額の分母は夜間人口(15M4W)29,540人。

エリアマーケティング三大人口の比較分析

このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口(買物人口)の3指標の比較から見えてくる、本厚木駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。

本厚木駅の商業人口(買物人口)は夜間人口の2.35倍・69,383人に達します。これは「周辺集客型:近隣エリアからの流入あり(2〜5倍)」に分類され、居住者だけでなく愛甲石田・伊勢原・相模原西部・座間南部・厚木市郊外からの「わざわざ本厚木に来て買う」外部来街者が商業消費を大きく押し上げていることを示しています。昼夜比も1.82倍(昼間53,907人÷夜間29,540人)と高く、就業・通学・通院・行政手続きのための昼間流入者が夜間居住者の1.82倍いる「就業・商業集積型」の商圏構造です。購買集中度(商業人口÷昼間人口)は69,383÷53,907 ≒ 1.29倍で、昼間在圏者数を上回る商業消費が行われています。これは「在圏している人だけでなく、買い物目的で”単独来街”する専用の流入層」が別途存在することを意味し、本厚木が「小田急線沿線・厚木圏の買い回り拠点」として機能していることを裏付けています。

📊 エリアマーケティング三大人口 比較表(本厚木駅1km圏)

指標 数値 意味・解釈
① 夜間人口(居住人口・15M4W) 29,540人 単身就業者52%・共同住宅80%主体の活力ある生活商圏基盤
② 昼間人口(流入人口・15M4W) 53,907人 就業・通学含む昼間在圏人口。昼夜比1.82の強力商業集積
③ 商業人口(買物人口・21M4W) 69,383人 広域から購買目的で来街する人が多く、昼間人口すら上回る購買集積
来街倍率(商業人口÷夜間人口)【最重要】 2.35倍 【周辺集客型】近隣エリアからの購買流入が旺盛。広域集客型業態・高回転飲食・専門店が有利
購買集中度(商業人口÷昼間人口) 1.29倍 在圏者を超える商業消費→「買い物目的の専用来街層」が独立して存在
昼夜比(昼間人口÷夜間人口) 1.82倍 昼間人口が夜間人口の1.82倍。強い商業・就業集積を証明

※ 来街倍率 = 69,383(21M4W)÷ 29,540(15M4W)= 2.348 ≒ 2.35倍。購買集中度 = 69,383(21M4W)÷ 53,907(15M4W)= 1.287 ≒ 1.29倍。昼夜比 = 53,907(15M4W)÷ 29,540(15M4W)= 1.825 ≒ 1.82倍。時点差(21M4Wと15M4W)がある比率については参考値として扱うこと。

📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト:「乗換なし127,031人」の質と量を活かす

本厚木駅の来街倍率2.35倍は「周辺集客型」であり、「購買流出型(1倍未満)」の商圏とは根本的に異なります。夜間人口29,540人(居住者)に対し、外部からの購買流入を合わせると69,383人分の消費が商圏内で行われているという事実は、「立地を開けさえすれば、厚木圏全体をマーケットとして取り込める」ことを意味します。ただし、来街倍率2.35倍という数値は「超広域集客型(10倍以上)の渋谷・新宿のような圧倒的ターミナル」とは異なるため、「厚木市民・愛甲郡民が日常的に利用する生活密着型の商業拠点」として設計された出店が最もパフォーマンスが高くなります。具体的には「平日ランチ×帰宅途中テイクアウト」「週末の家族外食」「月1〜2回の美容・ケア」「毎週通う習い事・フィットネス」というリズムで来街する厚木圏住民を固定客化する業態設計が本厚木での出店成功の王道です。2024〜2026年の変革(TRUNK本厚木・ミロードリニューアル・北口アリーナ計画)は、この「厚木圏住民の来街頻度」をさらに高める方向に働いており、今まさに出店の好機といえます。同じ神奈川県の菊名・綱島・日吉(東横線)が東京方面への「通過型」来街者を多く含むのに対し、本厚木は「目的来街型の固定顧客が育ちやすい商圏」であるという差別化軸を理解した上での出店戦略が重要です。

産業別事業所数と就業構造

このセクションで分かること:本厚木駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者をターゲットにした出店業態の需要分析と競合環境の把握に活用できるデータです。

データによると、本厚木駅商圏の第2次・3次産業従業者数は42,604人(14M4W)です。産業構造を見ると、第3次産業従業者が31,427人(全体の約73.7%)と最大で、第2次産業が2,191人(5.1%)、第1次産業が61人(0.1%)となっています。注目すべきは昼間人口53,907人のうち推計昼間従業者(第2次・3次産業)が42,604人という高密度の就業集積で、これが「昼夜比1.82倍・来街倍率2.35倍」を実現する構造的な基盤です。業種別に見ると、昼間の最大就業セクターは卸売・小売業(7,324人)で、次いで宿泊・飲食サービス業(6,312人)、学術研究・専門・技術サービス業(3,609人)、医療・福祉(3,148人)、建設業(1,372人)の順となっています。卸売・小売業が7,324人・宿泊飲食が6,312人という合計1万3,636人は、商圏内の「商業・飲食関連就業者」の厚みを示しており、一般企業オフィスワーカーに加えて商業従事者自身の消費(ランチ・テイクアウト・夕食)需要が層として存在することを意味します。また情報通信業の事業所数が65(14M4W)・就業者1,436人という存在感も特徴的で、ITエンジニア・クリエイター系の就業者が昼間に相当数在圏しています。このセグメントは単価への感度が比較的低く、「スペシャルティコーヒー・こだわりランチ・アフター5の本格クラフトビール」などへの支出意欲が高い傾向があります。

🏭 産業別昼間就業者数・事業所数(商圏内)

業種 昼間就業者数(14M4W) 事業所数(14M4W) 出店への示唆
I_卸売業・小売業7,324人769事業所最多。就業者向けランチ・テイクアウト需要が最大層
M_宿泊業・飲食サービス業6,312人564事業所飲食564事業所。飲食従事者向けの業後消費・帰宅途中需要あり
L_学術研究・専門・技術サービス業3,609人170事業所専門職・IT・コンサル系。上質なランチ・ビジネスランチ需要
P_医療・福祉3,148人208事業所病院2・診療所54・歯科35。就業者向けランチ・調剤薬局・健康食
J_金融業・保険業1,942人99事業所銀行・保険会社員。スーツ着用層向け美容室・クリーニング需要
G_情報通信業1,436人65事業所IT・クリエイター系。スペシャルティコーヒー・こだわりランチ需要
D_建設業1,372人113事業所大盛り・ボリューム系ランチ需要。作業前の早朝需要も
K_不動産業・物品賃貸業1,331人264事業所テナント物件・居抜き物件情報が豊富に流通。出店相談窓口が多い
O_教育・学習支援業1,566人145事業所学習塾145事業所。生徒・学生3,064人(15M4W)の需要基盤あり
S_公務1,868人市役所・公共機関従事者。安定収入層。ランチ・外食需要あり

※ 就業者数は推計昼間人口内訳(14M4W)。事業所数は14M4Wデータより。医療施設は病院2・一般診療所54・歯科診療所35(14M4W)。不動産業264事業所は神奈川県全体(30,112事業所)の0.88%が1km圏に集中する高密度。

将来人口と出店戦略の方向性

このセクションで分かること:本厚木駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会、テナント長期契約の判断材料を提供します。

データによると、本厚木駅商圏の将来人口推計は現状から緩やかな減少傾向を示しています。2020年国勢調査基準(30,322人)から見ると、2025年:29,421人・2030年:29,227人・2035年:28,857人・2040年:28,320人・2045年:27,619人・2050年:26,820人と推移します。30年後の2050年でも26,820人と急減せず、テナント物件への中長期賃貸契約(5〜10年)を検討する事業者にとって人口急減リスクが低い点は重要なプラス材料です。また、厚木市の2026年5月推計人口は222,313人で、厚木市全体の商圏を背景に持つ本厚木の商業基盤は駅1km圏の人口以上に安定しています。

高齢化については、現在の約19.0%(65歳以上5,752人)から将来推計を見ると、2030年:65歳以上7,180人(高齢化率24.6%)・2035年:8,225人(28.5%)・2040年:9,398人(33.2%)・2045年:9,846人(35.6%)・2050年:10,173人(37.9%)と急激に高齢化が加速します。現在の19.0%という低い高齢化率は「まだ若い商圏」の証ですが、2035年以降は急速に高齢化が進む「人口ステージの転換期」を迎えます。2026年時点から10年先の「高齢化率28.5%超の2035年以降」を見据えた業態設計を今から行うことが、長期的に安定した収益を確保するためのポイントです。一方で15〜64歳の生産年齢人口は2030年:18,991人・2035年:17,742人・2040年:16,203人と減少しますが、絶対数としては2040年でも16,203人を維持し、北口アリーナ整備・厚木市への企業誘致施策が人口維持に向けた政策的下支えとして機能することが期待されます。また、厚木市は多目的アリーナ整備によって「ヒト・モノ・コトをつなぐハブ」としての本厚木北口の機能強化を明示しており、スポーツ・文化芸術需要が新たな来街者層を生む可能性が高まっています。

📈 将来人口推移(商圏内・各年次推計)

年次 総人口(推計) 15歳未満 15-64歳 65歳以上 高齢化率 出店戦略の方向性
2020年(基準)30,322人3,35620,3125,75219.0%単身就業者主体・飲食・美容・フィットネス全盛期
2025年29,421人3,20619,8766,33721.5%TRUNK本厚木・ミロード刷新の波。飲食・美容が最大好機
2030年29,227人3,05518,9917,18024.6%高齢化加速。健康・フィットネス・シニア外食の需要増。アリーナ開業期か
2035年28,857人2,88917,7428,22528.5%高齢化率28%超。クリニック・調剤薬局・デイサービス需要本格化
2040年28,320人2,71816,2039,39833.2%高齢化率33%超。介護・配食・バリアフリー対応店舗
2045年27,619人2,55315,2199,84635.6%富裕高齢者向けコンシェルジュ型サービス
2050年26,820人2,37914,26710,17337.9%訪問介護・地域密着型店舗の重要性が最大化

※ 将来推計人口(各年次M4W)より。高齢化率は65歳以上÷総人口で算出。参考:厚木市人口ビジョン厚木市推計人口

🎯 出店戦略の方向性:「単身就業者×広域来街購買×北口変革」の三角形を制する業態選択

本厚木駅周辺への出店・テナント物件選定を検討する場合、「今(2026〜2030年)」と「将来(2030〜2040年)」で戦略を分けて考えることが肝心です。【今の推奨業態】①飲食店(居酒屋・ラーメン・焼肉・本格料理・テイクアウト専門):379店舗(21M4W)という既存集積の中で、「広域来街者が夜に集う」というターミナル特性を活かした中〜高単価業態に差別化余地あり。TRUNK本厚木のテナント募集継続中という状況は「競争環境が再編中のタイミング」を示唆します。②美容室・ヘアサロン・エステ・ネイルサロン:176事業所(N78・21M4W)という集積の中で、単身就業者の「仕事帰りに予約なしで入れる」「土日に余裕で使えるプレミアム系」のどちらかに特化した差別化戦略が有効。③フィットネス・ヨガ・パーソナルトレーニング:5施設(N8048・21M4W)は昼間人口53,907人・来街者規模に対して明らかに少ない。2026年の健康意識高まりトレンドとも合致した出店余地あり。④学習塾・習い事・英会話・プログラミング:教育事業所145(14M4W)・生徒学生3,064人(15M4W)の需要基盤。⑤クリニック・歯科・調剤薬局:病院2・診療所54・歯科35(14M4W)という既存医療集積があるが、2035年以降の高齢化急進に備えた先行出店の価値が高い。【将来推奨業態(2035年以降)】⑥シニア向けフィットネス・デイサービス隣接型カフェ・配食サービス:高齢化率28.5%超(2035年)・37.9%(2050年)という数値が示す急速高齢化に対応した業態。アリーナ開業と高齢化という「相反するような変化」を両取りする「スポーツ×健康×交流」複合型施設が最も将来性が高いと判断されます。

消費支出データ分析

このセクションで分かること:本厚木駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。

データによると、本厚木駅商圏の消費支出データ(23M4W)の分母として、年収8区分合計の15,932世帯を使用します。費目別の1世帯当たり年間支出額を算出すると、食料合計:約82.4万円/年(月約6.9万円)、外食合計:約16.5万円/年(月約1.4万円)、住居合計:約32.4万円/年(月約2.7万円)、光熱・水道:約22.7万円/年(月約1.9万円)、家具・家事用品:約11.0万円/年(月約0.9万円)、被服・履物:約8.9万円/年(月約0.7万円)、保健医療:約14.2万円/年(月約1.2万円)、交通・通信:約42.3万円/年(月約3.5万円)、教育:約10.0万円/年(月約0.8万円)、教養娯楽:約32.4万円/年(月約2.7万円)、その他の消費支出:約43.0万円/年(月約3.6万円)となっています。

特筆すべき項目が三つあります。第一に交通・通信費が月約3.5万円(年42.3万円)という水準で、全国平均(月約2万円前後)を大幅に上回っています。これは小田急線通勤定期代・車維持費・スマートフォン通信費が重なる厚木市在住就業者の生活コスト構造を反映しており、「帰宅途中に本厚木で消費する」という行動を強く促すインセンティブが働いていることを意味します。第二にその他の消費支出が月約3.6万円(年43.0万円)という高水準で、美容・理容・交際費・冠婚葬祭等「生活を彩るサービス消費」が活発です。第三に教養娯楽が月約2.7万円(年32.4万円)で、フィットネス・文化活動・エンターテイメントへの消費意欲が高く、現在5施設しかないフィットネスクラブとのギャップが際立った出店機会を示しています。外食費が月約1.4万円(年16.5万円)という水準は、単身世帯52%の商圏として「月に複数回の外食が当たり前」の消費スタイルと整合しており、飲食店379店舗(21M4W)という既存集積の「補充・差別化需要」が継続的に生まれていることを示しています。なお、教育費は月約0.8万円(年10.0万円)で全国平均(月約0.7万円)に近い水準ですが、これは単身世帯52%という構造上、子育て世帯の教育投資が平均化されているためで、実際の子育て世帯(3〜4人世帯1,558〜2,168世帯)の1世帯当たりでは大幅に高い可能性があります。

📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(本厚木駅1km商圏・15,932世帯)

※ 分母:年収8区分合計世帯数 15,932世帯(23M4W)。出典:消費支出データ(23M4W)。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷世帯数÷10で算出。

費目 合計額(千円) 1世帯・年(万円) 1世帯・月(千円) 出店業態への示唆
食料合計13,119,72782.4万円68.7千円高品質惣菜・デリカ・スーパー・コンビニ食需要大
 うち外食合計2,624,04116.5万円13.7千円月複数回の外食が定着。帰宅途中外食・飲み需要が特に厚い
住居合計5,161,12832.4万円27.0千円賃貸型商圏。引越・インテリア・DIY需要が繰り返し発生
光熱・水道合計3,613,10922.7万円18.9千円省エネ・電力関連
家具・家事用品合計1,752,09711.0万円9.2千円転入多い商圏→家具・生活雑貨の一時需要が継続
被服・履物合計1,420,8388.9万円7.5千円ミロードリニューアル(GU等)で商圏内充足度上昇
保健医療合計2,259,47414.2万円11.8千円クリニック・調剤薬局・整体・健康食品。将来需要拡大確実
交通・通信合計6,729,19842.3万円35.2千円全費目中最高水準。通勤定期等が大きく、帰宅途中テイクアウト・立ち寄り需要につながる
教育1,599,05710.0万円8.4千円学習塾・習い事需要。子育て世帯に絞れば大幅増
教養娯楽合計5,158,74232.4万円27.0千円フィットネス5施設と消費額のギャップ大。エンタメ・趣味・フィットネス出店余地が大きい
その他の消費支出合計6,841,15443.0万円35.8千円美容・理容・交際費・冠婚葬祭。「見えない消費」の豊かさ

💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン

1世帯あたりの消費支出から見えてくる本厚木商圏の「消費の4大エンジン」は、①交通・通信(42.3万円/年)=通勤定期・スマホ費が高い→帰宅途中消費(テイクアウト・コンビニ・立ち寄り外食)のトリガーが毎日発動する、②食料(82.4万円/年)=食への基本消費が旺盛→高品質惣菜・専門飲食・多様なジャンルの外食に対する飽くなき需要、③その他消費支出(43.0万円/年)=美容・理容・交際費等のサービス消費が活発→美容室176事業所(N78)の集積を支える確固たる需要基盤、④教養娯楽(32.4万円/年)=エンターテイメント・趣味・フィットネスへの消費意欲が旺盛→現在5施設しかないフィットネスクラブとの需給ギャップが明確。本厚木駅周辺の店舗物件・テナント物件を探している事業者の方は、この「消費の4大エンジン」のどれに乗るかを業態設計の起点にすることをお勧めします。特に「帰宅途中消費に特化したテイクアウト専門店」「単身就業者の夕食・飲み需要に応える居酒屋・ダイニング」「月額制フィットネス・ヨガ・パーソナルトレーニング」は、商圏データが最も強く需要を裏付けている業態です。

💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ

ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、本厚木駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。

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※ 公式LINEから無料でご相談(一部、レポートサービス等は有料)いただけます

💰 本厚木駅エリアで出店・開業する際に使える補助金

本厚木駅周辺(神奈川県厚木市)での出店・開業には、国・神奈川県・厚木市それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。

🏛️ 国の補助金(全国共通)

小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報:中小企業庁 事業者向け支援施策について

🏢 神奈川県の補助金

創業者向け・中小企業向けの補助金が複数用意されています。神奈川県産業振興センターでの相談(無料)を活用することで、自社に合った補助金を効率よく探すことができます。
→ 最新情報:産業労働局 中小企業部中小企業支援課公益財団法人 神奈川産業振興センター

🌆 厚木市の補助金(本厚木駅エリアに最も関連)

厚木市では創業支援・商業振興に関する助成制度が用意されています。特に注目すべきは「厚木市創業支援補助金」で、市内での創業・新規出店にかかる経費の一部が補助される制度です(申請前に事前相談が必須)。本厚木駅周辺は厚木市中心市街地として位置づけられており、北口再開発推進費5,040万円・多目的アリーナ整備5,072万円が2026年度予算に計上厚木市2026年度予算案)されるなど、市として中心市街地活性化に積極的に取り組んでいます。事前相談を行うことが条件となる制度もあるため、早めの確認が重要です。
→ 最新情報:厚木市 企業支援

⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集(応募)期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。

よくある質問(FAQ)

Q. 本厚木駅周辺の商圏規模はどのくらいですか?

A. データによると、本厚木駅半径1km圏の夜間人口(15M4W)は29,540人、人口総数(20M4W)は30,322人です。1日平均乗降人員は127,031人(2024年度・前年比+3.1%)小田急電鉄2024年度公式データ)で、小田急70駅中第7位。他路線との乗換がない純粋な自立型ターミナルとしては小田急線最大規模です。年間小売販売額は約733億円(7,329,513万円・21M4W)、推計商業人口(買物人口)は69,383人と夜間人口の約2.35倍。来街倍率2.35倍の「周辺集客型商圏」であり、愛甲石田・伊勢原・相模原西部などからの広域来街者が商業消費を押し上げています。テナント平均坪単価は飲食店ドットコムによると2026年直近1年平均16,912円(最高43,858円)です。

Q. 本厚木駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか?

A. まず①単身就業者52%・昼間人口53,907人・来街倍率2.35倍という「就業・来街型商圏」の特性を踏まえ、「平日ランチ・帰宅途中・週末外食」のどの時間帯をターゲットにするかを明確にすること。②現在テナント募集継続中の「TRUNK本厚木」(公式サイト)や、北口再開発が本格化する前の「先行出店」の機会を検討すること。③2026年テナント平均坪単価16,912円・最高43,858円という格差の大きさを踏まえ、1階路面店か上階高効率店舗かを業態に合わせて選定すること。④厚木市の創業支援・産業振興制度の活用可否を確認した上で物件探しをスタートすることが重要です。居抜き物件も豊富に流通しているため、初期投資を抑えた出店が現実的なエリアです。

Q. 本厚木駅と近隣の海老名・相模大野・伊勢原・愛甲石田とはどう違いますか?

A. 小田急電鉄2024年度乗降客数データと商圏特性の差を整理すると、①海老名(136,007人/日・+3.4%):相鉄・JR相模線乗換ターミナル。ViNaWalkなど大型SC集積で広域集客型。②相模大野(128,665人/日・+2.4%):江ノ島線分岐・大型ステーションスクエア。SCとオフィスの複合型。③本厚木(本記事・127,031人/日・+3.1%):他路線乗換なし・純粋自立型ターミナル。厚木市の商業首都。来街倍率2.35倍・単身就業者52%・昼夜比1.82倍。④伊勢原(47,079人/日・+1.5%):神奈川工科大学・大山参詣圏の地域型。⑤愛甲石田(46,455人/日・+2.3%):本厚木隣接の純住宅地型。本厚木への購買流出元の一つ。本厚木の独自性は「乗換なしで127,031人という目的来街者を集める自立型商業都市」である点。菊名・綱島・日吉(東横線)が都市間移動の「通過点」としての性格を持つのに対し、本厚木は「着地点」として機能している点が決定的な差異です。

Q. 本厚木駅周辺の将来性・開発動向はどうなっていますか?

A. 2026年現在、本厚木駅エリアに直接関わる注目トピックが複数進行中です。①TRUNK本厚木(2024年6月開業・テナント継続募集中):本厚木駅徒歩1分・12階建て地域密着型商業ビル(TRUNK本厚木公式)が北口エリアの新たな集客拠点として機能。②本厚木ミロード大規模リニューアル(2024年4月完了):駅直結施設でエリア初出店6店舗含む10店舗刷新(本厚木ミロード公式)。③厚木市本庁舎跡地に5,000席規模の多目的アリーナ整備(2025年3月方針確定):本厚木駅北口徒歩約8分・敷地8,686㎡に多目的アリーナを整備する基本方針が確定(厚木市公式)。④2026年度予算でアリーナ事業費5,072万円・北口再開発推進費5,040万円を計上:厚木らぼ:厚木市2026年度予算記事)基本計画策定が本格化し2026年4月に専任組織も新設済み。⑤乗降客数の安定増加:127,031人(2024年度・前年比+3.1%)で回復基調継続。これらの変革要因が重なる今が「賃料上昇前の出店好機」といえます。

Q. 本厚木駅周辺で有望な出店業態はどんなものですか?

A. データと2026年の最新商業動向から、以下の業態が有望です。①飲食店(居酒屋・焼肉・ラーメン・テイクアウト専門・本格カフェ):外食費16.5万円/年・単身世帯52%という旺盛な外食需要。来街倍率2.35倍の広域集客力を活かした差別化業態が成立。②フィットネス・ヨガ・パーソナルジム:現在5施設(N8048・21M4W)に対し教養娯楽費32.4万円/年・昼間人口53,907人という強い需要ギャップがある。2026年の健康意識高まりトレンドとも合致。③美容室・ヘアサロン・エステ・ネイルサロン:176事業所(N78)という集積があるが、「帰宅途中に立ち寄れる予約制高単価サロン」は差別化余地あり。④学習塾・プログラミング・英会話:教育事業所145・生徒学生3,064人(15M4W)の需要基盤。⑤クリニック・歯科・調剤薬局:病院2・診療所54・歯科35(14M4W)という医療集積があるが、将来の高齢化急進(2035年28.5%)を先取りした先行出店の価値が高い。⑥居酒屋・バー・ダイニングバー:単身就業者・金融保険就業者1,942人・情報通信就業者1,436人等の「アフター5需要」がターミナル特性と合致。アリーナ開業後はイベント来場者の飲食需要が加わる。

Q. 本厚木駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか?

A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、本厚木駅・厚木市エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の不動産業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。現在、飲食店ドットコムでも本厚木駅の貸店舗・テナント一覧が確認できますが、データ分析と物件選定を一体でご相談いただくことで、より精度の高い出店判断が可能になります。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。

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参考情報:小田急電鉄「2024年度 駅別1日平均乗降人員」本厚木ミロード公式サイトTRUNK本厚木公式サイト厚木市「推計人口(最新数値)」厚木市「人口ビジョン」厚木市「本厚木駅南口地区市街地再開発事業」厚木市「厚木市新たな交流拠点としての多目的アリーナ整備基本計画」厚木らぼ「厚木市2026年度予算案」健美家「厚木市役所庁舎跡地・多目的アリーナ整備動向」東洋経済オンライン「実は小田急で首位・本厚木駅長が語る駅の一面」飲食店ドットコム「本厚木駅の賃料相場情報」厚木市「産業振興・創業支援」
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この記事を書いた人

太田 満のアバター 太田 満 店舗立地研究所及び合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ代表

合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ 代表社員
店舗立地研究所 代表

株式会社みずほ銀行にて16年間、数百社の中小企業オーナー・個人事業主の渉外・融資審査・経営相談業務に従事。
2021年独立後は創業支援・店舗出店支援を多数手がける現役コンサルティング会社代表。

専門は店舗事業の商圏(エリア)分析。2,000以上のエリア分析を実施し、「負けない店舗経営」「失敗しないフランチャイズ選び」を支援中。

資格:中小企業診断士・宅地建物取引士・フランチャイズオーガナイザーのほか、賃貸不動産経営管理士・管理業務主任者・不動産証券化マスター・M&Aシニアエキスパートなどの資格も保有。

第19回(2026年4月30日締切)小規模事業者持続化補助金の申請者に対して、KLA(KDDI Location Analyzer)を用いた自社商圏分析サポートを実施。

その他、税理士事務所様などと共催の補助金セミナーなども行っており、店舗立地や補助金などのセミナー依頼も、公式LINEからお気軽にお問い合わせくださいませ。

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