半径 1,000m 圏
📍 渋沢駅 商圏データ完全公開
夜間人口約22,600人・高齢化率30.1%・来街倍率0.65倍の「丹沢山麓・秦野市西部の純住宅型高所得定住商圏」――小田急小田原線の小田原方面最終快速停車駅として1日約24,100人が利用、国道246号バイパス(渋沢IC)整備・秦野市中心市街地活性化基本計画認定(2025年3月)が動き出す「静かなる転換点」の出店ポテンシャル最前線
神奈川県秦野市曲松・渋沢|小田急小田原線|2026年最新データ
本記事は渋沢駅周辺への新規出店・開業・店舗移転・テナント物件探しを検討している経営者・個人事業主の方に向けて、国勢調査・経済センサスなどの公的統計を基に詳細分析を行い、半径1,000m圏内商圏の実態データを提供しています。神奈川県秦野市に位置する渋沢駅(小田急小田原線)は、小田急交通広告2024年度公式データによると1日平均乗降人員24,098人(2024年度実績)で、小田原線内では秦野(36,217人)・東海大学前(36,215人)に続く秦野市内3駅の中で最も西に位置する「快速急行停車駅」です。2026年現在、渋沢駅エリアで最も注目すべきトピックは大きく三つあります。①秦野市が2025年3月14日に「中心市街地活性化基本計画」の内閣総理大臣認定を取得し、令和7年4月〜令和12年3月の5か年計画として「名水と歴史がつなげる未来」をビジョンに掲げ市全体の商業活性化に本腰を入れ始めたこと。②国道246号バイパス「厚木秦野道路」の秦野区間整備が本格進行中であり、渋沢IC(仮称)の整備によって渋沢エリアの道路アクセスが大きく向上する見通しであること。③秦野市が策定を進める「渋沢丘陵周辺土地利用構想(案)」によって渋沢駅周辺の土地利用・まちづくりが中長期的に整備される方向性が示されたこと。これら三つの「まちづくり大変革トリガー」が重なる今こそ、渋沢駅エリアへの店舗物件・テナント物件・賃貸店舗での出店を検討する最も戦略的なタイミングと言えます。
小田急小田原線渋沢駅は、神奈川県秦野市の西部に位置する「丹沢山麓の玄関口」としての顔と、秦野市内3駅の中でも最も閑静な住宅地エリアという二つの性格を持つ駅です。小田急交通広告の2024年度公式データによると1日平均乗降人員は24,098人(定期客15,320人+定期外8,778人)で、前年度比+162人(+0.7%)の増加です。路線内で比較すると、快速急行・急行停車の秦野(36,217人)・東海大学前(36,215人)には及ばないものの、鶴巻温泉(13,627人)・新松田(20,403人)を大きく上回る存在感を示しています。同じ神奈川県内でも海老名(136,007人)・本厚木(127,031人)・本鵠沼や鵠沼海岸といった湘南系駅とはまったく異なる商圏タイプであり、渋沢駅の本質は「秦野市西部の高所得定住住宅地型商圏」という明確な性格にあります。
商圏分析の視点で渋沢駅の本質を把握する上で最重要の前提は、「夜間人口22,619人・昼夜比約0.81倍という住宅優位型構造を持ちながら、来街倍率が0.65倍という購買流出型商圏」という特性です。商業人口14,658人は夜間人口22,619人を大きく下回り、居住者の購買力の一部が秦野駅前・東海大学前・イオン伊勢原等の商業集積へ流出している構造を示しています。しかし、これは同時に「生活に密着した日常消費・地域サービス」の需要がエリア内に根強く残り、かつ定住率の高い持ち家層を固定顧客化しやすい環境」であることを意味します。高齢化率30.1%という全国平均(27.8%)を上回る高齢化と、持ち家率65.5%・一戸建て比率67.3%という高定住率を組み合わせると、「長く住み続ける地元愛着層が消費の核となる商圏」というビジネス上の示唆が明確になります。
⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意
本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。
また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。
本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。
立地はやりなおせない。
データは嘘をつかない。
データで選び、プロに任せる。
では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。
📋 この記事の目次
渋沢駅商圏 主要KPI一覧
まず商圏の規模感をつかむために、主要指標を一覧で確認します。渋沢駅への出店・テナント物件選定を考える上で最初に理解すべき構造的特性は、「秦野市西部の純住宅型・高定住率商圏」「持ち家率65.5%・一戸建て67.3%という圧倒的な定住安定層の厚み」「2025〜2026年に重なった秦野市まちづくり大変革トリガー」という三要素が重なるエリアである点です。小田急交通広告の2024年度公式データによると、渋沢駅の1日平均乗降人員は24,098人(前年度比+162人・+0.7%増)です。路線内では秦野・東海大学前(ともに約36,200人)に次ぐ水準で、鶴巻温泉(13,627人)・新松田(20,403人)を上回っています。
⚠️ 【重要】数値読解の前提:「購買流出型×高所得定住層×まちづくり転換期」三重構造の商圏として読む
渋沢駅1km圏は来街倍率0.65倍という「商業人口が夜間人口を大きく下回る」購買流出型商圏です。夜間人口22,619人に対し商業人口14,658人にとどまり、居住者の購買力の一部が秦野駅前・東海大学前・イオン伊勢原方面へ流出している構造です。しかしながら、持ち家率65.5%・一戸建て比率67.3%という極めて高い定住安定性は、地域密着・リピーター獲得型の業態にとって最強の条件を意味します。同じ購買流出型でも「低所得・賃貸中心・転入出が多いエリア」とは全く異なり、「長年同じ地に住む定住高所得層がリピーターになりやすい商圏」という質的な強さが際立ちます。2025年3月に秦野市中心市街地活性化基本計画が内閣総理大臣認定を受け、国道246号バイパス(渋沢IC)整備・渋沢丘陵周辺まちづくり構想が加速する中、渋沢駅の商業吸引力は中長期的に上昇方向にあります。
💡 2025〜2026年最新トピック:渋沢駅・秦野市エリアの動向(立地のプロが注目する5大ポイント)
2026年現在、渋沢駅周辺エリアは複数の重要トピックが重なっています。①秦野市中心市街地活性化基本計画の認定(2025年3月14日):秦野市が2025年3月14日に内閣総理大臣認定を取得し、令和7年4月〜令和12年3月(5か年)の「名水と歴史がつなげる未来」計画がスタート。「人との交流が生まれるまち」「歩きたくなるまち」「便利で快適で住み続けられるまち」の3方針のもと、市全体での商業活性化・空き店舗活用・賑わい創出が本格始動します。渋沢駅周辺の店舗物件・テナント物件への出店には直接的な追い風です。②国道246号バイパス「厚木秦野道路」渋沢IC(仮称)整備の本格進行:秦野市公式サイトによると、国道246号バイパスの秦野区間整備(令和7年度事業予定も公表)が進行中です。渋沢IC(仮称)が整備されることで、渋沢エリアのロードサイド・商業立地としての価値が大幅に向上する見通しです。③渋沢丘陵周辺土地利用構想(案)の策定:秦野市の渋沢丘陵周辺土地利用構想(案)では、国道246号バイパスの整備効果を最大限に活用した「持続可能な魅力あるまちづくり」を目指す方向性が示されており、渋沢駅北側エリアの中長期的な用途転換・商業化が期待されます。④秦野市の定住促進強化(2026年):秦野市「はだのOMOTANライフ応援事業」による40歳以下夫婦への住宅取得助成や、定住化促進住宅「ミライエ秦野」の運営等、子育て世代・若年層の定住促進施策が継続中。新規転入者による「新規顧客の継続流入」が期待できます。⑤テナント賃料の急上昇(2025〜2026年):飲食店ドットコムによると、渋沢駅の平均坪単価は2023年:7,001円→2024年:8,440円→2025年:6,837円→2026年:10,354円と2026年に急上昇しており(最高11,000円・最低2,817円)、エリアへの注目度の高まりが賃料に先行反映されています。今が「賃料が急騰しきる前に好物件を確保する」絶好のタイミングです。
※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。
🏪 渋沢駅で出店・店舗物件をお探しの方へ
「これから起業したい」「はじめて店舗の出店を考えている」「フランチャイズ加盟にあたり物件を探している」「2店舗目・3店舗目を検討している」など、店舗出店をお考えの事業者様は、ぜひ下記の公式LINEよりお気軽にご相談ください。KLA(KDDI Location Analyzer)というソフトを活用し、ほぼリアルタイムに店舗前の通行量や属性を瞬時に把握することが可能です。きっと出店検討(店舗選び)のお役に立てるかと思います。
💬公式LINEで無料相談する
※ 無料相談・しつこい営業電話はいたしません
全国対応の不動産業者・地域に根差した不動産業者、いずれとも提携しており、弊社が立地・商圏コンサルティングを、提携不動産会社様が物件選びを、トータルにサポートする体制を整えております。今後は本サイトを通じて、テナントに強い地場の不動産会社様との連携をさらに深め、事業者様の発展をご支援してまいります。
人口・年齢構成の特徴
このセクションで分かること:渋沢駅1km商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。
データによると、渋沢駅1,000m商圏の夜間人口(居住人口)は22,619人(15M4W)、国勢調査準拠の2020年時点の人口総数は22,234人(20M4W)です。年齢構成の最大の特徴は、15〜64歳の生産年齢人口が12,899人・全体の約58.0%を占める点で、全国平均(57.4%)とほぼ同水準ながら、高齢化率が30.1%(6,694人)と全国平均(27.8%)を大きく上回っている点が際立ちます。同じ秦野市内の東海大学前駅(乗降36,215人)が東海大学の学生・若年層を多く抱えるのと対照的に、渋沢駅は「熟年・シニア主体の落ち着いた高齢化先進商圏」という性格が鮮明です。また、神奈川県公表の秦野市基礎情報によると秦野市全体の2025年度高齢化率は31.4%と推計されており、渋沢駅商圏もこの流れに沿って急速に高齢化が進展しています。
年齢別で最も厚みのある層は45〜49歳(男888人・女841人・合計1,729人)で商圏内で単独最多水準を形成しており、次いで男女ともに50〜54歳(男880人・女760人・合計1,640人)が続きます。「50代前後の共働き世代が消費の主役」であることが人口データから読み取れます。一方で65〜74歳のアクティブシニア層(65-69歳:男746人・女787人=1,533人、70-74歳:男828人・女920人=1,748人)も非常に厚く、この層は「購買力があり地元への愛着も強い」最優良消費者層として、美容・健康・外食・趣味消費の主要ターゲットとなります。昼間人口は18,405人(15M4W)で昼夜比は約0.81倍です。昼間在宅層(主婦・在宅就業者・高齢者)が在宅消費の核を形成しており、推計昼間人口の家事・その他が7,547人、アクティブシニアが3,256人、後期高齢者が2,685人と、昼間商圏の中心は主婦・アクティブシニア・後期高齢者の三層で構成されています。生徒・学生数は2,324人(15M4W)で、学習塾・習い事施設への需要基盤も確かに存在します。
| 区分 | 商圏内(人) | 比率 | 神奈川県 | 全国 |
|---|---|---|---|---|
| 人口総数(20M4W) | 22,234 | 100.0% | 9,237,337人 | 126,146,099人 |
| 15歳未満(20M4W) | 2,433 | 10.9% | 11.8% | 11.8% |
| 15〜64歳・生産年齢(20M4W) | 12,899 | 58.0% | 60.9% | 57.4% |
| 65歳以上(20M4W) | 6,694 | 30.1% | 約25.0% | 27.8% |
| 75歳以上(20M4W) | 3,410 | 15.3% | 約15.5% | 約16.7% |
| 夜間人口(15M4W) | 22,619 | — | — | — |
| 昼間人口(15M4W) | 18,405 | 昼夜比 0.81 | — | — |
| 1日平均乗降人員(2024年度) | 24,098 | 前年比 +0.7% | — | — |
※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)、小田急交通広告2024年度乗降人員データ。比率は商圏内総人口(22,234人)を分母に算出。75歳以上は75-79歳(1,463人)+80-84歳(1,000人)+85歳以上(947人)の合計3,410人。高齢化率:6,694÷22,234=30.1%。
🔍 小田急小田原線 秦野市内3駅+近隣駅との乗降人員・商圏特性比較(2024年度)
| 駅名 | 1日乗降人員 | 前年増減 | 商圏特性・コメント |
|---|---|---|---|
| 東海大学前 | 36,215人 | +1,006人 | 東海大学学生・若年層主体。飲食・コンビニ・ファッション集積型 |
| 秦野 | 36,217人 | +253人 | 秦野市の行政・商業中心。快速急行停車。秦野市中心市街地活性化計画の主対象エリア |
| 渋沢(本記事) | 24,098人 | +162人 | 快速急行・急行停車。秦野市西部の純住宅地・高所得定住型。丹沢登山口の玄関口 |
| 新松田 | 20,403人 | +387人 | JR御殿場線乗換。足柄・南足柄方面の玄関口。観光需要一定あり |
| 鶴巻温泉 | 13,627人 | +220人 | 温泉・純住宅地型。商業集積薄い。渋沢の「下位互換」的立地 |
| 伊勢原 | 47,079人 | +689人 | イオン伊勢原集積・神奈川県内中部の商業核。渋沢住民の購買流出先の一つ |
| 本厚木 | 127,031人 | +3,872人 | 厚木市の最大ターミナル。広域集客型。来街倍率が渋沢とは桁違いの商業集積 |
※ 乗降人員は小田急交通広告2024年度データより。東海大学前・秦野は快速急行・急行停車で渋沢よりも商業集積が厚い。一方で渋沢は「快速急行が止まる唯一の秦野市西部住宅地型駅」という独自性がある。本厚木(127,031人)・伊勢原(47,079人)等との比較では乗降規模が異なるが、「生活密着型定住商圏」としての訴求軸はむしろ差別化の武器となる。
👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)
| 年齢区分 | 男性(人) | 女性(人) | 合計(人) | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 0-4歳 | 390 | 334 | 724 | 保育・ベビー用品・子育て支援施設 |
| 5-9歳 | 466 | 384 | 850 | 学習塾・習い事・スポーツクラブ |
| 10-14歳 | 453 | 403 | 856 | 受験塾・部活用品・学習系サービス |
| 15-19歳 | 470 | 503 | 973 | カフェ・コスメ・スポーツ |
| 20-24歳 | 517 | 506 | 1,023 | テイクアウト・美容・フィットネス |
| 25-29歳 | 525 | 461 | 986 | DINKS・子育て準備期・外食・美容 |
| 30-34歳 | 544 | 509 | 1,053 | 子育て開始期・惣菜・保育・習い事 |
| 35-39歳 | 641 | 598 | 1,239 | 共働きファミリー・外食・美容・習い事 |
| 40-44歳 | 761 | 650 | 1,411 | 高購買力共働き世代・品質重視消費 |
| 45-49歳(最多) | 888 | 841 | 1,729 | 単独最多。美容・健康・セルフケア需要旺盛 |
| 50-54歳 | 880 | 760 | 1,640 | 子育て後半〜独立期。高購買力最大化層 |
| 55-59歳 | 763 | 735 | 1,498 | 健康・整体・美容・趣味消費旺盛世代 |
| 60-64歳 | 672 | 663 | 1,335 | シニア前期・健康・趣味・地元外食 |
| 65-69歳 | 746 | 787 | 1,533 | アクティブシニア・外食・趣味・登山 |
| 70-74歳(シニア2位) | 828 | 920 | 1,748 | アクティブシニア〜医療前期。女性がやや多い |
| 75-79歳 | 674 | 789 | 1,463 | 後期高齢・医療・調剤薬局・配食 |
| 80-84歳 | 463 | 536 | 999 | 医療・福祉・配食サービス需要 |
| 85歳以上 | 335 | 611 | 946 | 介護・訪問サービス需要(女性が約1.8倍) |
※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性年齢別合計:10,016人/女性年齢別合計:10,990人、計21,006人。人口総数(22,234人)との差1,228人は年齢不詳等(明示)。
世帯構成と住居形態
このセクションで分かること:渋沢駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。
データによると、渋沢駅1km商圏の総世帯数は9,623世帯(20M4W・1〜7人以上世帯合計)です。世帯構成の最大の特徴は、単身世帯が3,162世帯・32.9%と全国平均(38.0%)を下回り、代わりに2人世帯(2,967世帯・30.8%)が突出して多い点です。2人世帯比率30.8%は全国平均(28.1%)を上回り、「子どもが独立したシニア夫婦」や「DINKs共働きカップル」の厚みを示しています。3人世帯(1,743世帯・18.1%)・4人世帯(1,260世帯・13.1%)と合わせると、2〜4人世帯の合計は5,970世帯・62.0%に達し、「複数人のファミリー・カップル世帯が消費の主役」という構造が明確です。東海大学前駅や秦野駅と比較すると学生・単身者比率が低く、渋沢は「成熟した定住ファミリー・シニア夫婦」が中心の商圏と言えます。
住居形態の特徴がさらにこの商圏の「定住型・高所得型」という性格を際立たせます。持ち家が6,243世帯・65.5%(住居形態別合計9,529世帯を分母)と過半を大きく超え、一戸建ては6,299世帯・67.3%(建て方別合計9,363世帯を分母)と全国平均を大きく上回ります。持ち家・一戸建て優位という構造は、「長年同じ地域に住む定住者が消費の中心」であることを示しており、テナント出店にとって「開業後早期に固定客が形成され、口コミで評判が広がりやすい最高条件」を意味します。美容室・フィットネス・歯科・学習塾・地域飲食店・惣菜といった「週1〜月1の定期消費型業態」は、持ち家定住率65.5%の商圏で最も収益が安定します。高齢単身世帯は1,163世帯と全体の約12.1%に達しており、今後の高齢化進展(2040年には高齢化率39%超見込み)に伴い、介護・配食・訪問サービスの潜在需要が着実に拡大していきます。
| 世帯規模(20M4W) | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 1人世帯 | 3,162 | 32.9% | 38.0% | 個食・テイクアウト・美容・フィットネス |
| 2人世帯(最多) | 2,967 | 30.8% | 28.1% | シニア夫婦・DINKs最多。外食・品質重視・趣味消費旺盛 |
| 3人世帯 | 1,743 | 18.1% | 16.6% | 子育てファミリー。学習塾・習い事・惣菜・外食 |
| 4人世帯 | 1,260 | 13.1% | 14.1% | ゴールデン世帯(子ども2名)。ファミリー外食・食料品 |
| 5人世帯 | 386 | 4.0% | 5.1% | 多世代同居型・大家族消費 |
| 6人世帯 | 75 | 0.8% | 1.6% | — |
| 7人以上世帯 | 30 | 0.3% | 0.7% | — |
※ 合計: 3,162+2,967+1,743+1,260+386+75+30 = 9,623世帯 ✅。出典:国勢調査2020年(20M4W)。
🏠 住居形態別世帯数(20M4W・商圏内)
| 住居形態 | 世帯数 | 比率※ | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| 持ち家 | 6,243 | 65.5% | 最高水準の定住率。長期リピーター育成・口コミ伝播に最適 |
| 民営の借家 | 3,013 | 31.6% | 転入・転出層→新規顧客の継続的流入が見込める |
| 給与住宅 | 148 | 1.6% | 企業勤務者・安定収入層 |
| 公営等借家 | 20 | 0.2% | — |
| 間借り | 105 | 1.1% | 若年・節約志向層 |
| 建て方:一戸建(※2) | 6,299 | 67.3% | 一戸建て優位商圏。地域密着性・定住率が際立つ |
| 建て方:長屋建(※2) | 212 | 2.3% | — |
| 建て方:共同住宅(※2) | 3,004 | 32.1% | マンション・アパート居住者。新規顧客流入基盤 |
※1 住居形態別合計:6,243+20+3,013+148+105 = 9,529世帯。分母は9,529世帯。世帯規模別合計9,623世帯との差94世帯は住居種別不詳等。※2 建て方別分母:6,299+212+3,004 = 9,515世帯。
年収分布と高所得世帯比率
このセクションで分かること:渋沢駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となる最重要データです。
データによると、渋沢駅1km商圏の推計世帯年収分布(23M4W・8区分合計)は9,623世帯です。年収分布の特徴を見ると、最多層は年収200万円未満(1,896世帯・19.7%)で、次いで200〜300万円未満(1,657世帯・17.2%)、300〜400万円未満(1,448世帯・15.0%)の順となっています。低年収層が比較的厚い一方で、年収500万円以上の世帯は3,478世帯・36.1%(500-700万未満1,603世帯+700-1,000万未満1,162世帯+1,000-1,500万未満492世帯+1,500万以上120世帯)を占めています。年収700万円以上の世帯は1,774世帯・18.4%(700-1,000万未満1,162世帯+1,000-1,500万未満492世帯+1,500万以上120世帯)で、年収1,000万円以上の世帯は612世帯・6.4%です。
この年収分布を正確に読み解くには、「低年収層の多さ=シニア世代の年金生活者」という背景を考慮する必要があります。高齢化率30.1%の商圏では、現役引退後の年金生活者が「年収200万円未満」にカウントされるケースが多く、これらのシニア層は実際には十分な資産を持つ「資産富裕・年金受給型消費者」である可能性が高いです。持ち家率65.5%・一戸建て67.3%という数値は、こうした「年収は低くても資産豊かなシニア定住層」の厚みを裏付けています。同じ神奈川県内でも本厚木・海老名といったターミナル駅周辺と比べると中高所得層の集積度は低めですが、渋沢エリア特有の「自然・静けさ・丹沢へのアクセス」を求めて移住してきた「アクティブシニア・自然志向のミドル〜アッパー層」が一定数いることも、地域密着の出店戦略では見逃せないポイントです。住宅情報館の2026年秦野市調査データによると、2025年中の新設住宅着工778戸(うち持ち家注文住宅が最多)と新規定住需要が継続していることも確認されています。
| 年収階層(23M4W) | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 対応業態イメージ |
|---|---|---|---|---|
| 200万円未満(最多) | 1,896 | 19.7% | 19.4% | シニア年金層(資産保有型)・日常消費・コスパ重視 |
| 200〜300万円未満 | 1,657 | 17.2% | 16.2% | シニア年金・ランチ800〜1,000円帯 |
| 300〜400万円未満 | 1,448 | 15.0% | 14.8% | チェーン飲食・スーパー・薬局 |
| 400〜500万円未満 | 1,245 | 12.9% | 12.1% | 惣菜・カフェ・ドラッグストア |
| 500〜700万円未満 | 1,603 | 16.7% | 16.5% | スペシャルティカフェ・美容室・フィットネス・中高単価外食 |
| 700〜1,000万円未満 | 1,162 | 12.1% | 12.8% | サロン・高単価外食・クリニック・健康系サービス |
| 1,000〜1,500万円未満 | 492 | 5.1% | 6.0% | プレミアム食材・高級サロン・インテリア |
| 1,500万円以上 | 120 | 1.2% | 2.1% | 完全予約制・プレミアムサービス |
※ 合計: 1,896+1,657+1,448+1,245+1,603+1,162+492+120 = 9,623世帯 ✅。年収700万円以上:1,162+492+120 = 1,774世帯(18.4%)。年収1,000万円以上:492+120 = 612世帯(6.4%)。出典:推計世帯データ(23M4W)。全国比率は参考値。
商業力・店舗数・年間販売額
このセクションで分かること:渋沢駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。購買流出型という商圏特性を踏まえつつ、路面店・テナントにとってどのような出店機会があるかを明らかにします。
データによると、渋沢駅1km圏の年間小売販売額(21M4W)は1,548,389万円=約154.8億円です。これを神奈川県合計(855,254,500万円=約8兆5,525億円)と比較すると商圏内の神奈川県シェアは約0.18%、全国合計(13,325,745,700万円=約133兆2,574億円)に対しては約0.012%のシェアとなります。夜間人口22,619人の商圏として1人当たりに換算すると約68.5万円/年(154.8億円÷22,619人)となり、神奈川県の1人当たり年間小売販売額(855,254,500万円÷8,096,134人≒約10.6万円/月≒約127万円/年)を大幅に下回るという数値が「購買流出型商圏」の構造を端的に示しています。これは居住者が秦野駅前・東海大学前のスーパー・イオン伊勢原・本厚木方面で多くの買い物を済ませていることを意味します。
事業所数データ(21M4W)を見ると、飲食店(M76)が124店舗、持ち帰り・配達飲食(M77)が6店舗、宿泊業(M75)が2店舗、飲食サービス業合計は133事業所と、夜間人口22,619人規模としては相応の集積があります。生活関連サービス業(21M4W)は110事業所で、このうち洗濯・理容・美容・浴場業(N78)が90事業所と突出しており、「美容室・サロンの集積密度が極めて高い商圏」という特徴が際立ちます。住民の美容ニーズの強さを示す一方で、新規参入においては差別化が不可欠なことも示しています。テナント賃料については飲食店ドットコムのデータによると、平均坪単価は2023年:7,001円→2024年:8,440円→2025年:6,837円→2026年:10,354円(最高11,000円・最低2,817円)と、2026年に急上昇しています。
🛒 商業指標一覧(21M4W・商圏内)
| 指標 | 商圏内 | 神奈川県 | 全国 |
|---|---|---|---|
| 年間小売販売額(億円換算) | 約154.8億円 | 約8兆5,525億円 | 約133兆2,574億円 |
| 神奈川県シェア | 約0.18% | — | — |
| 全国シェア | 約0.012% | — | — |
| 推計商業人口(買物人口) | 14,658人 | 8,096,134人 | 126,146,099人 |
| 卸売・小売業事業所数(21M4W) | 162事業所 | 61,001事業所 | 1,228,968事業所 |
| 飲食店事業所数(M76・21M4W) | 124店舗 | 28,174事業所 | 499,193事業所 |
| 生活関連サービス業事業所数(21M4W) | 110事業所 | 23,007事業所 | 436,687事業所 |
| 美容・理容関連事業所数(N78・21M4W) | 90事業所 | 16,628事業所 | 325,730事業所 |
| フィットネスクラブ(N8048・21M4W) | 1施設 | 500施設 | 7,565施設 |
| 平均坪単価(2023年) | 7,001円 | — | — |
| 平均坪単価(2024年) | 8,440円 | — | — |
| 平均坪単価(2025年) | 6,837円 | — | — |
| 平均坪単価(2026年・直近1年) | 10,354円(最高11,000円・最低2,817円) | — | — |
※ 年間小売販売額の万円原値:商圏内1,548,389万円・神奈川県855,254,500万円・全国13,325,745,700万円。テナント賃料は飲食店ドットコム(渋沢駅・各年別)より。
エリアマーケティング三大人口の比較分析
このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口(買物人口)の3指標の比較から見えてくる、渋沢駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。
渋沢駅の商業人口(買物人口)は夜間人口の0.65倍・14,658人にとどまります。これは「購買流出型:商業吸引力が弱いエリア(1倍未満)」に分類されます。同じ小田急小田原線の本厚木(127,031人)が広域集客型ターミナルとして来街倍率が高いのとは対照的に、渋沢の消費行動の中心は「秦野市西部の定住住民が地元で日常消費を行う」という内向きの構造です。昼夜比も0.81倍で、「昼間に居住者の多くが秦野・小田原・新宿方面へ通勤し、帰宅後に地元で消費する」という行動パターンが読み取れます。購買集中度(商業人口÷昼間人口)は0.80倍(14,658÷18,405)で、昼間在圏者の一部が商圏外で消費していることを示しています。
しかし、この「購買流出型」という事実は、適切な業態を選べば強力な武器になります。「わざわざ秦野駅前やイオン伊勢原に行くほどでもないが、地元で品質の良いものを手軽に使いたい」という生活密着型ニーズこそが、渋沢商圏のビジネスの核心です。帰宅途中のテイクアウト・週1〜2回通う美容室・子どものかかりつけ塾・徒歩で通える歯科・朝のコーヒー…これらの「定期購買・習慣消費型」の業態は、持ち家率65.5%・一戸建て67.3%という高定住率から、テナント開業後に素早く安定した売上基盤を形成しやすいポジションにあります。さらに秦野市中心市街地活性化基本計画(2025年3月認定)が掲げる「便利で快適で住み続けられるまち」の実現に向けた施策が、渋沢エリアを含む市全体の商業環境を中長期的に向上させる方向で動いています。
📊 エリアマーケティング三大人口 比較表(渋沢駅1km圏)
| 指標 | 数値 | 意味・解釈 |
|---|---|---|
| ① 夜間人口(居住人口・15M4W) | 22,619人 | 50代前後・持ち家・一戸建て主体の高定住商圏 |
| ② 昼間人口(流入人口・15M4W) | 18,405人 | 就業・通学含む昼間在圏人口。昼夜比0.81の住宅優位型 |
| ③ 商業人口(買物人口・21M4W) | 14,658人 | 夜間人口の0.65倍。購買力が秦野・伊勢原方面へ流出 |
| 来街倍率(商業人口÷夜間人口)【最重要】 | 0.65倍 | 【購買流出型】生活密着・リピート消費業態が最適 |
| 購買集中度(商業人口÷昼間人口) | 0.80倍 | 昼間在圏者の約80%が近隣で消費。在宅層の日常需要が厚い |
| 昼夜比(昼間人口÷夜間人口) | 0.81倍 | 夜間人口が昼間を約23%上回る。典型的郊外住宅地型 |
※ 来街倍率 = 14,658(21M4W)÷ 22,619(15M4W)= 0.648 ≒ 0.65倍。購買集中度 = 14,658(21M4W)÷ 18,405(15M4W)= 0.796 ≒ 0.80倍。昼夜比 = 18,405(15M4W)÷ 22,619(15M4W)= 0.814 ≒ 0.81倍。
📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト:「購買流出型住宅商圏」の逆張り戦略
渋沢駅が購買流出型であるという事実は、「大型商業施設向けの買い回り品(衣料・家電・家具)」についての競争を避けながら、「日常生活に密着した近隣消費」領域で確固たる地位を築くチャンスを意味します。同じ秦野市内でも、秦野駅前(36,217人・商業集積あり)や東海大学前(36,215人・学生主体)とは異なり、渋沢は「高所得定住層が地元の品質ある日常消費を求めている商圏」という独自のニッチポジションを持ちます。帰宅途中の夕食テイクアウト・週1〜2回通うかかりつけ美容室(ただし90店舗と競合密度が高いため差別化が必須)・子どもの月謝制学習塾・徒歩で通えるかかりつけ歯科・かかりつけ調剤薬局、といった「定期購買・習慣消費型」の業態が、夜間人口22,619人・持ち家率65.5%・一戸建て67.3%という高定住商圏基盤から、開業後早期に安定した売上を確保しやすいポジションにあります。2025年3月の秦野市中心市街地活性化基本計画認定と国道246号バイパス(渋沢IC)の整備進行は、渋沢エリアの商業立地としての価値が今後5〜10年で大きく変化する可能性を示唆しています。今が「コストが上がりきる前に好立地のテナント物件・賃貸店舗を押さえる最後のタイミング」と見ることもできます。
産業別事業所数と就業構造
このセクションで分かること:渋沢駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者をターゲットにした出店業態の需要分析と競合環境の把握に活用できるデータです。
データによると、渋沢駅商圏の第2次・3次産業従業者数は7,499人(14M4W)です。産業構造を見ると第3次産業従業者が5,608人(第2次・3次合計の約74.8%)と最大で、第2次産業が1,701人(22.7%)、第1次産業が8人(0.1%)となっています。業種別に昼間就業者数の内訳を見ると、最大は卸売業・小売業(1,562人)で、製造業(1,336人)・宿泊業・飲食サービス業(1,044人)・建設業(365人)・運輸業・郵便業(446人)が続きます。宿泊業・飲食サービス業(1,044人)が多いことは、飲食店の数(M76:124店舗・M合計:133事業所)が多い商圏において飲食従業者の厚みを示しており、昼食・中食需要の潜在ポテンシャルが存在することを意味します。
注目すべきは建設業事業所数(14M4W)が61事業所・就業者365人いる点です。渋沢エリアは1970〜80年代に大規模宅地開発が進んだエリアで、築40〜50年を迎えた一戸建て住宅のリフォーム・建替え需要が旺盛であることと整合しています。リフォーム関連・建材・インテリア店舗の出店機会として興味深いデータです。教育・学習支援業は64事業所・従業者429人(昼間推計)と、生徒・学生数2,324人という需要基盤と合致した集積が見られます。不動産業・物品賃貸業は46事業所(14M4W)で、テナント物件・貸店舗・居抜き物件・事業用物件の情報流通を担う業者が一定数存在しています。また、病院数が0・一般診療所20・歯科診療所18(14M4W)という構成は、大病院がない代わりに地域の身近なかかりつけ医・歯科医が多い「典型的な住宅地型医療環境」を示しており、調剤薬局・健康食品・フィットネスへの需要が日常的に高いことを示唆しています。
🏭 産業別昼間就業者数・事業所数(商圏内)
| 業種 | 昼間就業者数(15M4W推計) | 事業所数(14M4W) | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| I_卸売業・小売業 | 1,562人 | 203事業所 | 最多。小売従業者の日常消費・デイタイム需要 |
| E_製造業 | 1,336人 | 36事業所 | 製造業従業者のランチ・テイクアウト需要 |
| M_宿泊業・飲食サービス業 | 1,044人 | 159事業所(14M4W) | 飲食事業所集積。高品質・個性派で差別化余地 |
| H_運輸業・郵便業 | 446人 | 12事業所 | 物流・配達需要。デリバリー対応飲食の需要源泉 |
| D_建設業 | 365人 | 61事業所 | 築40〜50年住宅のリフォーム旺盛。建材・インテリア・DIY需要 |
| O_教育・学習支援業 | 429人 | 64事業所 | 生徒・学生2,324人。学習塾・習い事・英語教室の安定需要 |
| N_生活関連サービス業・娯楽業 | 494人 | 112事業所 | 美容室90事業所(N78)。フィットネス1施設のみ(需要過多) |
| P_医療・福祉 | 810人 | 90事業所 | 病院0・診療所20・歯科18。かかりつけ医型医療環境。調剤薬局需要安定 |
| K_不動産業・物品賃貸業 | 140人 | 46事業所 | テナント物件・居抜き物件・賃貸店舗情報が流通 |
※ 就業者数は推計昼間人口内訳(15M4W推計)より。事業所数は14M4Wデータより。医療施設は病院0・一般診療所20・歯科診療所18(14M4W)。
将来人口と出店戦略の方向性
このセクションで分かること:渋沢駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会、テナント長期契約の判断材料を提供します。
データによると、渋沢駅商圏の将来人口推計は現状から緩やかな減少傾向を示しています。2020年国勢調査基準(22,234人)から見ると、2025年:21,437人・2030年:20,768人・2035年:19,916人・2040年:18,918人・2045年:17,918人・2050年:16,989人と推移します。30年後の2050年には16,989人と約23.6%の減少となり、神奈川県公表の秦野市基礎情報が示す「令和7(2025)年から令和47(2065)年にかけて約5.8万人が減少」という市全体予測と整合しています。テナント物件への長期賃貸契約(5〜10年)を検討する事業者にとって、人口減少がある程度見込まれる点はリスク要因として認識しつつも、世帯数・高齢者数は一定期間増加または横ばいが続くという構造的特徴を把握することが重要です。
高齢化については、現在の約30.1%(65歳以上6,694人)から将来推計を見ると、65歳以上人口は2025年:6,866人→2030年:7,075人→2035年:7,314人→2040年:7,563人と増加し続け、2040年代から緩やかに横ばい〜微減となります。高齢化率は2030年:34.1%・2035年:36.7%・2040年:40.0%・2045年:41.9%と急上昇し、2040年には商圏人口の5人に2人が65歳以上という超高齢商圏へ転換します。一方で15歳未満人口は2025年:2,188人→2030年:1,902人→2035年:1,675人と緩やかに減少しますが、2035年でも1,675人の子ども人口が維持されます。秦野市の「はだのOMOTANライフ応援事業」による若年・子育て世帯の定住支援が継続しており、子育て層の流入が一定の歯止めになることが期待されます。
📈 将来人口推移(商圏内・各年次推計)
| 年次 | 総人口(推計) | 15歳未満 | 15-64歳 | 65歳以上 | 高齢化率 | 出店戦略の方向性 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020年(基準) | 22,234人 | 2,433 | 12,899 | 6,694 | 30.1% | 50代ファミリー・持ち家一戸建て主体。品質消費型 |
| 2025年 | 21,437人 | 2,188 | 12,382 | 6,866 | 32.0% | 中活計画始動。飲食・美容・塾・医療が好機 |
| 2030年 | 20,768人 | 1,902 | 11,790 | 7,075 | 34.1% | 高齢化加速。健康・フィットネス・シニア外食の需要増 |
| 2035年 | 19,916人 | 1,675 | 10,927 | 7,314 | 36.7% | クリニック・調剤薬局・デイサービス需要本格化 |
| 2040年 | 18,918人 | 1,582 | 9,773 | 7,563 | 40.0% | 高齢化率40%超。介護・配食・バリアフリー対応店舗 |
| 2045年 | 17,918人 | 1,509 | 8,903 | 7,505 | 41.9% | 富裕高齢者向けコンシェルジュ型サービス |
| 2050年 | 16,989人 | 1,422 | 8,224 | 7,342 | 43.2% | 訪問介護・地域密着型店舗の重要性が最大化 |
※ 将来推計人口(各年次M4W)より。高齢化率は65歳以上÷総人口で算出。参考:神奈川県「秦野市に関する基礎情報」・秦野市公式ホームページ。
🎯 出店戦略の方向性:「高齢化加速×定住型消費×まちづくり転換期」を制する業態選択
渋沢駅周辺への出店・テナント物件選定を検討する場合、「今(2026〜2030年)」と「将来(2030〜2040年)」で戦略を分けて考えることが肝心です。【今の推奨業態】①地域密着型飲食店(テイクアウト・デリカ・スペシャルティカフェ):夜間人口多い住宅型商圏で帰宅途中消費・在宅昼食需要が厚い。外食費16.6万円/年/世帯の支出基盤。②美容室・ヘアサロン・エステ(ただし差別化必須・90事業所と競合多い):45-49歳が最多人口層という商圏特性。完全予約制・高単価・特化型(ヘッドスパ・白髪染め専門等)での独自化が鍵。③フィットネス・ヨガ・ピラティス・パーソナルジム:現在わずか1施設(N8048)に対し教養娯楽費35.3万円/年という高支出がある。需要供給ギャップが最大の出店機会。④学習塾・子ども向け習い事(英語・音楽・プログラミング):生徒・学生2,324人・64教育事業所の存在。5〜14歳子ども層:390+466+453+384+403 = 2,096人と安定した需要基盤。⑤クリニック・歯科・調剤薬局:高齢化率30.1%(上昇中)・病院ゼロという環境で、かかりつけ医型需要は安定的かつ今後拡大必至。⑥リフォーム関連・インテリア・住宅設備展示型店舗:建設業61事業所・築40〜50年の一戸建て優位商圏という旺盛なリフォーム市場。【将来推奨業態(2035年以降)】⑦富裕高齢者向けプレミアムサービス:2035年に高齢化率36.7%・2040年に40.0%へ。「渋沢らしい自然・静けさの中の高品質高齢者向けサービス(健康食・フィットネス・訪問美容・足浴・温泉型施設)」は全国的に不足している新業態です。
消費支出データ分析
このセクションで分かること:渋沢駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。
データによると、渋沢駅商圏の消費支出データ(23M4W)の分母として、年収8区分合計の9,623世帯を使用します。費目別の1世帯当たり年間支出額を算出すると、食料合計:約94.8万円/年(月約7.9万円)、外食合計:約16.6万円/年(月約1.4万円)、住居合計:約32.7万円/年(月約2.7万円)、交通・通信:約46.6万円/年(月約3.9万円)、教養娯楽:約35.3万円/年(月約2.9万円)、保健医療:約16.7万円/年(月約1.4万円)、教育:約12.6万円/年(月約1.1万円)、その他の消費支出:約49.5万円/年(月約4.1万円)となっています。
特に注目すべき費目が三つあります。第一に交通・通信費が月約3.9万円(年46.6万円)と全費目の中で最高水準であることです。渋沢から新宿まで小田急で約1時間・通勤定期代が高額になる郊外立地の特性を反映しており、「帰宅後に地元で消費する帰宅消費ポテンシャルが高い」ことを間接的に示しています。第二にその他の消費支出が月約4.1万円(年49.5万円)という高水準で、美容・理容・交際費等「豊かさを彩るサービス消費」が商圏の消費構造に深く根付いています。美容室90事業所という多さの背景となるサービス消費需要の厚みがここに表れています。第三に食料合計が月約7.9万円(年94.8万円)で、外食費16.6万円を含む高い食費支出は「品質志向の食消費」の厚みを示しており、地元の高品質テイクアウト・デリカ・カフェへの支出意欲が旺盛であることを裏付けています。
📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(渋沢駅1km商圏・9,623世帯)
※ 分母:年収8区分合計世帯数 9,623世帯(23M4W)。出典:消費支出データ(23M4W)。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷世帯数÷10で算出。
| 費目 | 合計額(千円) | 1世帯・年(万円) | 1世帯・月(千円) | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 食料合計 | 9,118,089 | 94.8万円 | 79.0千円 | 高品質惣菜・デリカ・地域飲食店の需要大 |
| うち外食合計 | 1,599,987 | 16.6万円 | 13.9千円 | 帰宅途中外食・週末ファミリー外食が厚い |
| 住居合計 | 3,143,375 | 32.7万円 | 27.2千円 | リフォーム・インテリア・住宅関連需要 |
| 光熱・水道合計 | 2,522,745 | 26.2万円 | 21.9千円 | 省エネ・電力関連サービス |
| 家具・家事用品合計 | 1,234,363 | 12.8万円 | 10.7千円 | 高品質インテリア・生活雑貨・築40年リフォーム |
| 被服・履物合計 | 944,479 | 9.8万円 | 8.2千円 | セレクトアパレル・スポーツウェア・アウトドア |
| 保健医療合計 | 1,609,020 | 16.7万円 | 13.9千円 | クリニック・調剤薬局・整体・健康食品 |
| 交通・通信合計(最高) | 4,482,085 | 46.6万円 | 38.8千円 | 新宿方面通勤定期代高額。帰宅後テイクアウト・コンビニ消費が高まる |
| 教育 | 1,214,176 | 12.6万円 | 10.5千円 | 学習塾・習い事・受験対策の需要が確かに存在 |
| 教養娯楽合計 | 3,399,627 | 35.3万円 | 29.4千円 | フィットネス1施設と消費額のギャップ大。フィットネス・ヨガ出店余地が最大 |
| その他の消費支出合計 | 4,762,618 | 49.5万円 | 41.3千円 | 美容・理容・冠婚葬祭・交際費。90美容事業所の需要源泉 |
💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン
1世帯あたりの消費支出から見えてくる渋沢商圏の「消費の4大エンジン」は、①食料(94.8万円/年)=高品質テイクアウト・デリカ・地域飲食への旺盛な需要(外食16.6万円を含む)、②交通・通信(46.6万円/年・最高費目)=新宿方面通勤者が多い証拠→帰宅後に地元で消費する「帰宅消費ポテンシャル」の高さ、③教養娯楽(35.3万円/年)=フィットネス・文化体験・趣味への積極消費(現在1施設のみという大きなギャップ)、④その他消費支出(49.5万円/年)=美容・理容・交際費等の「豊かさを彩るサービス消費」(美容室90事業所の需要背景)です。渋沢エリアの店舗物件・テナント物件を活用する場合、「フィットネス・ヨガ(月額制プレミアム系・現在1施設のみ)・高品質テイクアウト専門店(帰宅途中消費に特化)・美容室(白髪ケア・ヘッドスパ特化等でシニア・50代女性向けに差別化)・クリニック隣接調剤薬局・学習塾(英語・STEM系等の付加価値型)」の業態が最も商圏特性と噛み合うと結論付けられます。なお渋沢エリアは丹沢登山・トレッキングの玄関口としての性格もあり、アウトドア用品・登山向け食品・スポーツ栄養補助食品等のニッチな需要も一定程度存在します。
💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ
ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、渋沢駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。
💬物件・出店・リアルタイム人流データ・補助金について相談する
※ 公式LINEから無料でご相談(一部、レポートサービス等は有料)いただけます
💰 渋沢駅エリアで出店・開業する際に使える補助金
渋沢駅周辺(神奈川県秦野市)での出店・開業には、国・神奈川県・秦野市それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。特に秦野市固有の「空き店舗活用事業補助金」は渋沢エリアの出店者が直接活用できる有力な制度です。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。
🏛️ 国の補助金(全国共通)
小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報:中小企業庁 事業者向け支援施策について
🏢 神奈川県の補助金
創業者向け・中小企業向けの補助金が複数用意されています。神奈川県産業振興センターでの相談(無料)を活用することで、自社に合った補助金を効率よく探すことができます。
→ 最新情報:産業労働局 中小企業部中小企業支援課
/公益財団法人 神奈川産業振興センター
🌆 秦野市の補助金(渋沢駅エリアに最も関連・要注目)
秦野市では、出店・開業を検討している方が直接活用できる支援制度があります。特に注目すべきは「秦野市空き店舗活用事業補助金制度」で、市内の商店街区域内にある空き店舗を活用して開業した人に、改装費・賃借料・広告宣伝費の一部が補助される制度です。令和7年度(第3回)は2025年9月6日〜2026年1月9日の募集期間で、補助上限額72万円(改修費30%・賃借料30%・広告宣伝費50%)と使い勝手の高い制度です。2025年3月14日に秦野市中心市街地活性化基本計画が内閣総理大臣認定を受けたことで、今後は国の支援措置も組み合わせた出店支援が強化される見通しです。また、秦野市「はだのOMOTANライフ応援事業」による定住促進が継続しており、新規転入居住者への支援として間接的に地域の消費者基盤拡大にも寄与しています。事前相談を行うことが条件となる制度もあるため、早めの確認と専門家への相談が重要です。
→ 最新情報:秦野市 空き店舗活用事業補助金制度/秦野市 にぎわい創造まちづくり
⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集(応募)期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。
よくある質問(FAQ)
Q. 渋沢駅周辺の商圏規模はどのくらいですか?
A. データによると、渋沢駅半径1km圏の夜間人口(15M4W)は22,619人、人口総数(20M4W)は22,234人です。1日平均乗降人員は24,098人(2024年度実績・前年比+0.7%)(小田急交通広告2024年度データ)で、小田急小田原線内では秦野(36,217人)・東海大学前(36,215人)に次ぐ秦野市内3駅のうち最西端に位置する快速急行・急行停車駅です。年間小売販売額は約154.8億円(1,548,389万円・21M4W)で、推計商業人口(買物人口)は14,658人と夜間人口の約0.65倍。「購買流出型商圏(来街倍率0.65倍)」ながら、持ち家率65.5%・一戸建て67.3%という高定住商圏で、生活密着型業態(テイクアウト・美容室・フィットネス・学習塾等)が最も商圏特性に合致します。テナント賃料は飲食店ドットコムによると2026年の平均坪単価10,354円(最高11,000円)と急上昇中です。
Q. 渋沢駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか?
A. まず①「50代前後の共働き定住ファミリー」「30.1%という高齢化率の中で購買力を持つアクティブシニア夫婦」「美容・健康に投資する45-49歳最多人口層」のうちどの層を主ターゲットにするかを明確にすること。②持ち家65.5%・一戸建て67.3%という商圏特性を踏まえ「週1〜2回通う定期消費型業態(フィットネス・学習塾・美容室・かかりつけ歯科)」を最優先候補として選定すること。③美容室が90事業所と非常に競合が多いこと、逆にフィットネスクラブが1施設しかないことを踏まえた差別化戦略の設計。④秦野市の空き店舗活用事業補助金(上限72万円)の活用検討。⑤2026年のテナント賃料急上昇(平均坪単価10,354円)を考慮した収支計画作成。⑥秦野市中心市街地活性化基本計画(2025年3月認定)と国道246号バイパス(渋沢IC)整備という中長期的な地域価値上昇の流れを踏まえた、今が出店適期という判断が重要です。
Q. 渋沢駅と近隣の秦野・東海大学前・新松田・本厚木とはどう違いますか?
A. 小田急交通広告2024年度データと商圏特性の差を整理すると:①本厚木(127,031人/日):厚木市の広域集客型ターミナル。来街倍率が高く飲食・商業集積が最大。百貨店・家電量販・大型商業施設が集積。②秦野(36,217人/日):秦野市の行政・商業中心。快速急行停車・市中心部の商業集積。中心市街地活性化計画の主対象エリア。③東海大学前(36,215人/日):東海大学の学生・若年層主体。学生向け飲食・コンビニが集積。④渋沢(本記事・24,098人/日):快速急行・急行停車。秦野市西部の純住宅地・高所得定住型。来街倍率0.65倍の生活密着型。丹沢登山の玄関口。⑤新松田(20,403人/日):JR御殿場線乗換。足柄・南足柄方面の玄関口。渋沢より乗降客少ない。⑥鶴巻温泉(13,627人/日):温泉・純住宅地型。商業集積薄い。渋沢の独自性は「快速急行が止まりながら純住宅地型の閑静な高所得定住商圏」という二律背反的な魅力にあります。通勤利便性と静かな住環境の両立を求める層が定住しており、この「静かな高所得定住層」を固定顧客にできる業態は強力です。
Q. 渋沢駅周辺の将来性・開発動向はどうなっていますか?
A. 2026年現在、渋沢駅エリアに関わる注目トピックが相次いでいます。①秦野市中心市街地活性化基本計画の内閣総理大臣認定(2025年3月14日):計画期間は令和7年4月〜令和12年3月(5か年)で、「名水と歴史がつなげる未来」のビジョンのもと市全体の商業活性化が本格始動。②国道246号バイパス「厚木秦野道路」渋沢IC(仮称)の整備進行:秦野市公式サイトによると令和7年度事業予定も公表済み。渋沢IC整備でロードサイド立地としての価値が大幅向上見込み。③渋沢丘陵周辺土地利用構想(案)の策定:渋沢丘陵周辺の持続可能な魅力あるまちづくりを目指す構想が進行中で、中長期的な土地利用転換が期待される。④秦野市の定住促進・住宅着工継続:2025年中の新設住宅着工778戸(持ち家注文住宅が最多)と新規定住需要が継続。若年・子育て世帯の転入促進施策も継続中。⑤テナント賃料の急上昇(2026年):平均坪単価が前年の6,837円から10,354円へ大幅上昇(+51%)しており、エリアへの注目度と需要の高まりが反映されています。
Q. 渋沢駅周辺で有望な出店業態はどんなものですか?
A. データと2026年の最新商業動向から、以下の業態が特に有望です。①フィットネス・ヨガ・ピラティス・パーソナルジム(最大機会):現在わずか1施設(N8048・21M4W)に対し教養娯楽費35.3万円/年という高支出があり、需要供給ギャップが最大。45-49歳・70-74歳といった健康意識の高い層が厚い。②高品質テイクアウト・デリカ(帰宅途中消費特化):夜間人口22,619人・交通費46.6万円/年という都市通勤者の帰宅後消費需要。食料費94.8万円/年の内訳として「地元でちょっといいものを買う」消費が期待大。③美容室(差別化特化型):90事業所と競合密度が高いため汎用型では厳しいが、「シニア女性向け白髪染め・ヘッドスパ専門」「完全プライベート空間・完全予約制・70代向け」等のニッチ特化型は勝機あり。④学習塾・英語・プログラミング・習い事:生徒・学生2,324人・教育費12.6万円/年・5〜14歳2,096人の安定需要基盤。⑤クリニック・調剤薬局:病院0・高齢化率30.1%(上昇中)という医療ニーズの高い住宅地。⑥アウトドア・登山向け小売・食品:渋沢駅は丹沢山系への登山口としても機能しており、週末のハイカー・トレッカーを対象にしたニッチ需要が存在します(開業日・繁閑差の管理が課題)。
Q. 渋沢駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか?
A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、渋沢駅・秦野市エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の不動産業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・事業用物件・賃貸店舗探しをワンストップでサポートする体制を整えています。現在の渋沢駅エリアの店舗物件情報についてはアットホームの渋沢駅貸店舗一覧や飲食店ドットコムのテナント相場情報(2026年平均坪単価10,354円)もご参考ください。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。
商圏分析ダッシュボード(詳細データ)
本記事で紹介した各指標の詳細データ・グラフ・人口ピラミッド・地図・消費支出分析は、下記のインタラクティブ商圏分析ダッシュボードでご覧いただけます。人口・世帯・年収・商業・将来人口・消費・産業・補助金の全タブで構成されており、渋沢駅エリアへの出店・開業・テナント物件・居抜き物件・事業用物件検討に必要なデータをすべて網羅しています。
📊 インタラクティブ商圏分析
渋沢駅 商圏ダッシュボード
人口ピラミッド・年収分布・将来人口グラフ・消費支出分析・産業別マップ・補助金情報など、出店検討に必要な全データをインタラクティブに確認できます。
🔒 渋沢駅エリアのダッシュボードページは現在作成中です。下記公式LINEに登録し、エリアキーワード「渋沢駅」を入れていただければ、ダッシュボードページが公開され次第、個別にお知らせさせていただきます!
無料・会員登録不要
🏢 渋沢駅周辺エリアでの出店・開業サポートについて
渋沢駅周辺(神奈川県秦野市)での新規出店・増店・店舗移転・店舗開業・テナント賃貸・居抜き物件活用・事業用物件探しを検討されている方に向けて、商圏データをもとにした立地選定・出店戦略のご相談を承っています。なお、弊社は宅建業者ではないため店舗物件の直接仲介は行っておりませんが、ご希望の方には弊社提携の渋沢駅・秦野駅・東海大学前駅・秦野市エリアに強いテナント専門の不動産業者様をご紹介させていただくことが可能です。
- ✅ 商圏データに基づく立地診断・エリア比較(渋沢 vs 秦野 vs 東海大学前 vs 本厚木 vs 伊勢原 等)
- ✅ 弊社提携のテナント専門不動産業者様のご紹介(神奈川県内・全国対応)
- ✅ 飲食店・カフェ・テイクアウト専門店・美容室・フィットネス・クリニック・学習塾・小売店・サービス業 各業態の出店相談
- ✅ 秦野市の空き店舗活用事業補助金(上限72万円)など補助金・助成金情報のご案内、専門家のご紹介
- ✅ 開業前の商圏調査・競合分析レポートの提供
- ✅ KDDI Location Analyzerを活用したリアルタイム人流・通行量データのご提供
参考情報:小田急交通広告「各駅1日平均乗降人員(2024年度)」・小田急電鉄「駅別乗降人員・輸送人員ほか(2024年度)」・秦野市「中心市街地活性化基本計画」・秦野市「厚木秦野道路(国道246号バイパス)」・秦野市「渋沢丘陵周辺土地利用構想(案)」・秦野市「空き店舗活用事業補助金制度」・秦野市「はだのOMOTANライフ応援事業」・神奈川県「秦野市に関する基礎情報」・内閣官房「令和6年度に認定された中心市街地活性化基本計画」・Odapedia「小田急2024年度乗降人員変化分析」・飲食店ドットコム「渋沢駅の賃料相場情報」・住宅情報館「神奈川県秦野市の魅力(2026年5月)」
渋沢駅・秦野市エリア 提携不動産会社・士業の先生 募集中!
出店・開業を検討している読者様をサポートいただける、事業用物件・テナント物件・居抜き物件を取り扱っている不動産仲介会社様、
士業の先生で協業いただける方は、弊社公式LINEからご連絡お待ちしております。
提携いただける不動産会社様、士業の先生におかれましては、
お問い合わせのあった事業者様をご紹介をさせていただきます!


コメント