📍 京阪本線 石清水八幡宮駅 商圏データ完全公開
夜間人口6,480人・来街倍率0.7倍の購買流出型商圏×高齢化率32.6%×2026年「門前町復活」グランドデザイン策定——歴史と地域密着が交差する八幡市の玄関口、いま出店好機が静かに動き始めている。
京都府八幡市|京阪本線|2026年7月時点分析
新規出店・開業・店舗移転・テナント物件探しを検討している経営者の方へ、石清水八幡宮駅の商圏データを完全公開します。データによると、同駅の1日平均乗降人員は7,084人(2022年度・国土交通省国土数値情報)で、京阪電鉄全駅中37位に位置します(国土交通省国土数値情報 駅別乗降客数データ)。コロナ禍前2019年の8,642人から約18%減少しており、周辺の利用者回復が課題となっている一方、以下の3つの動きが新たな出店機会を生み出しています。①石清水八幡宮駅周辺グランドデザイン策定(2026年4月)——八幡市が「感じる千年の歴史、未来照らす八幡。」をコンセプトに掲げ、駅周辺の再整備を本格化。社会実験・ワークショップを経て2026年5月にまちづくり基本構想の策定支援業務が公募型プロポーザルで公告されました(八幡市公式・石清水八幡宮駅周辺グランドデザイン)。②商店街等空き店舗活用補助金(2026年8月〜9月受付)——上限200万円・補助率3分の2以内で空き店舗への新規出店を後押しする制度が2026年度も継続(八幡市公式)。③インバウンド増加トレンド——石清水八幡宮は世界文化遺産・国宝の社殿を有し、訪日外国人の参拝需要が継続拡大しており、駅前の観光客対応型商業の潜在ニーズが高まっています。
石清水八幡宮駅は、京都府八幡市の市の玄関口として位置づけられる京阪本線の駅(駅番号KH26)です。乗降人員7,084人は、京阪本線の全39駅中でみると、樟葉駅(45,767人)・牧野駅(16,299人)・御殿山駅(9,777人)より少なく、下流の橋本駅(3,856人)より多い中規模水準です。路線内で7,000人台という水準は「観光と生活が混在する地域型駅」に分類でき、日常生活需要と観光需要が共存する独特の商圏性格を持っています。乗降人員は2017年の9,150人をピークに減少傾向が続いており、コロナ禍後も完全には回復していない状況ですが、2026年に始まった駅周辺グランドデザインの策定により、中長期的な人流回復への期待が高まっています。
夜間人口6,480人に対して昼間人口は4,473人で、昼夜比0.69という数値は「昼間に人が出ていく」純流出型エリアを示しています。さらに商業人口(買物人口)4,570人は夜間人口の約0.7倍であり、「購買流出型」商圏の典型です。つまり、石清水八幡宮駅周辺に暮らす居住者が、買物・外食の多くを樟葉や枚方市、大阪市内など大規模商業集積地に流出させている構造が浮かびます。この「流出型×高齢化」という組み合わせは、一見ネガティブに見えますが、逆に言えば「地域密着型の利便業態が不足している」ことを意味し、適切な業態で出店すれば居住者ニーズを取り込める余地が大きい商圏とも読み取れます。
⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意
本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。
また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。
本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。
立地はやりなおせない。
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データで選び、プロに任せる。
では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。
📋 この記事の目次
石清水八幡宮駅商圏 主要KPI一覧
石清水八幡宮駅1,000m商圏の構造的特性は、①夜間人口優位の居住型商圏・②高齢化率32.6%という全国平均(27.8%)を大きく上回るシニア層の厚み・③来街倍率0.7倍の購買流出型であることによる業態空白の存在、という3点で要約できます。データによると、乗降人員は7,084人(2022年度・国土交通省国土数値情報)で京阪電鉄全37位、路線内のターミナル駅・樟葉(45,767人)や牧野(16,299人)と比べると小規模ながら、石清水八幡宮という国宝社殿を持つ観光資源と駅前まちづくりの機運が、新たな出店機会を創出しつつあります。
⚠️ 【重要】数値読解の前提:「購買流出型×高齢居住型」の商圏として読む
来街倍率0.7倍は「1倍未満=購買流出型」に該当し、商業人口が夜間居住人口を下回っています。これは商圏内居住者が買物・外食の一定割合を樟葉・枚方市・大阪方面の大型商業施設に流出させていることを示します。一方で昼夜比も0.69と1を下回り、就業・通学の流入も少ないことから、「地元居住者がどれだけ地元で消費してくれるか」が出店成否の鍵となります。強みは高齢者人口の厚み(65歳以上2,035人・32.6%)と持ち家率60.1%に代表される定住性の高さ、および国宝・石清水八幡宮への訪日外国人需要という2つの外部集客源です。制約は乗降人員の絶対数の少なさと、駅前スーパーが2019年9月閉店して以来の買物環境の空白ですが、この空白こそが出店機会でもあります。数値を見る際は「流出している消費をどう取り戻すか」という視点を持って読み進めてください。
💡 2026年最新トピック:石清水八幡宮駅・京阪本線エリアの動向
① 石清水八幡宮駅周辺グランドデザイン策定(2026年4月)——八幡市が「感じる千年の歴史、未来照らす八幡。」をコンセプトに掲げ、市の玄関口にふさわしい駅周辺の将来像を公式に策定。かつて門前町として栄えた商業機能の再生を目指しており、新規テナント出店の追い風となります(八幡市公式)。② 駅周辺まちづくり基本構想策定支援業務の公募型プロポーザル実施(2026年5月)——グランドデザインを踏まえ、社会実験・ワークショップを通じたまちづくり基本構想の策定に向けた支援業務が公告されており、中期的な駅前再整備への道筋が具体化しています(八幡市公式)。③ 八幡市商店街等空き店舗活用事業補助金(2026年8〜9月受付)——空き店舗を活用したチャレンジショップ等の改修・運営費を上限200万円・補助率3分の2以内で支援。テナント出店を検討する事業者への直接的な後押し制度です(八幡市公式)。④ 京阪電気鉄道の運賃改定(2025年10月実施)——京阪は2025年10月に運賃改定を実施。輸送人員は2023年度時点で2.6億人と1991年度ピーク(4.2億人)比約4割減であり、各駅の乗降人員回復が経営課題となっています(京阪電気鉄道公式)。⑤ インバウンド増加による観光需要の底上げ——石清水八幡宮は「山の上の神社」として外国人観光客の関心が高く、参道ケーブル利用者を含む非日常型来訪需要が継続しており、土産・飲食・休憩系業態の需要が日常的に発生しています。
※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。
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人口・年齢構成の特徴
このセクションで分かること:石清水八幡宮駅1,000m商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。
データによると、石清水八幡宮駅1,000m商圏の夜間人口は6,480人(2015年国勢調査ベース・15M4W)、国勢調査2020年(20M4W)ベースの人口総数は6,238人です。三区分でみると、15歳未満540人(8.7%)・15〜64歳3,591人(57.6%)・65歳以上2,035人(32.6%)となっており、高齢化率32.6%は全国平均27.8%を約5ポイント、京都府平均(約28.5%)も大きく上回っています。これは同エリアが「老齢化した定住型住宅地」の性格を帯びていることを数値で示しており、シニア向け生活支援型の業態・サービスへの構造的ニーズが高いことを意味しています。75歳以上の後期高齢者人口は1,009人(16.2%)であり、全国平均(約16.7%)に近い水準で、訪問・デリバリー・送迎対応型サービスの需要もすでに一定程度存在しています。
年齢別でみると、最も多い年齢区分は女性70〜74歳(307人)で、男性では70〜74歳(272人)・女性の65〜69歳(223人)・男性65〜69歳(221人)が上位に並び、シニア層の厚みが際立っています。一方、現役世代では男性45〜49歳(276人)・女性45〜49歳(230人)が最多で、40代後半のボリューム層も一定数存在しています。昼間人口は4,473人で昼夜比0.69と、就業・通学による流入よりも流出が多いことを示しています。生徒・学生数371人は昼間人口の構成要素として存在しており、学習塾・習い事系サービスのニーズの裏付けとなります。隣接する樟葉駅(乗降人員45,767人)と比較すると、石清水八幡宮駅は昼間就業者層が薄く、日常生活を送る居住シニア層と観光来訪者の2軸で商圏を考える必要があります。
| 区分 | 商圏内(人) | 比率 | 京都府 | 全国 |
|---|---|---|---|---|
| 人口総数(20M4W) | 6,238 | 100.0% | 2,578,087人 | 126,146,099人 |
| 15歳未満(20M4W) | 540 | 8.7% | 約11.4% | 11.8% |
| 15〜64歳・生産年齢(20M4W) | 3,591 | 57.6% | 約56.9% | 57.4% |
| 65歳以上(20M4W) | 2,035 | 32.6% | 約28.5% | 27.8% |
| 75歳以上(20M4W) | 1,009 | 16.2% | 約17.7% | 約16.7% |
| 夜間人口(15M4W) | 6,480 | — | — | — |
| 昼間人口(15M4W) | 4,473 | 昼夜比 0.69 | — | — |
| 1日平均乗降人員(2022年度) | 7,084 | コロナ前比△18% | — | — |
※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)、国土交通省国土数値情報 駅別乗降客数データ(令和5年度)。比率は商圏内総人口(6,238人)を分母に算出。75歳以上はCSV値:75-79歳(448)+80-84歳(301)+85歳以上(260)=1,009人。京都府比率は同CSVの都道府県データより算出。
🔍 京阪本線 近隣駅との乗降人員・商圏特性比較(2022年度)
| 駅名 | 1日乗降人員 | 前年比(参考) | 商圏特性 |
|---|---|---|---|
| 樟葉 | 45,767人 | — | 大型SC「くずはモール」擁するターミナル・広域集客型 |
| 牧野 | 16,299人 | — | 枚方市郊外の住宅密集・ファミリー居住型 |
| 御殿山 | 9,777人 | — | マンション・住宅地が広がる近郊居住型 |
| 石清水八幡宮(本記事) | 7,084人 | コロナ前比△18% | 観光×高齢居住・購買流出型・駅前再整備進行中 |
| 橋本 | 3,856人 | — | 旧遊郭地区の歴史的エリア・超小規模地域型 |
| 淀 | 10,946人 | — | 競馬場最寄り・競馬開催日に乗降が集中するイベント型 |
| 中書島(乗換・宇治方面) | 10,729人 | — | 宇治線乗換・伏見地区の観光・日常複合型 |
※ 乗降人員は国土交通省国土数値情報 駅別乗降客数データ(令和5年度)より。石清水八幡宮駅は京阪本線の大阪側大ターミナル・樟葉(45,767人)の約6分の1の規模。下流の橋本駅(3,856人)との合算エリアで「八幡市南部商圏」として捉えると実態に近い場合もあります。
👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)
| 年齢区分 | 男性(人) | 女性(人) | 合計(人) | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 0-4歳 | 88 | 90 | 178 | 子育て支援・幼児向け教室 |
| 5-9歳 | 78 | 84 | 162 | 学童・習い事ニーズ |
| 10-14歳 | 93 | 103 | 196 | 学習塾・スポーツ教室 |
| 15-19歳 | 129 | 128 | 257 | ファストカジュアル・テイクアウト |
| 20-24歳 | 145 | 126 | 271 | カフェ・コスメ・ネイル |
| 25-29歳 | 182 | 137 | 319 | ライフスタイル提案・生活雑貨 |
| 30-34歳 | 171 | 117 | 288 | 子育て世代向け惣菜・デリ |
| 35-39歳 | 167 | 156 | 323 | ファミリー外食・学習塾 |
| 40-44歳 | 200 | 189 | 389 | 美容室・健康意識系サービス |
| 45-49歳(最多・男女計) | 276 | 230 | 506 | 健康・フィットネス・中価格外食 |
| 50-54歳 | 245 | 217 | 462 | 健診・クリニック・美容系 |
| 55-59歳 | 189 | 214 | 403 | 介護予防・リラクゼーション |
| 60-64歳 | 186 | 177 | 363 | 生活必需品・日常食品小売 |
| 65-69歳 | 221 | 223 | 444 | アクティブシニア向け外食・趣味 |
| 70-74歳(女性最多区分) | 272 | 307 | 579 | 介護予防体操・シニアサロン型飲食 |
| 75-79歳 | 191 | 256 | 447 | 訪問・デリバリー・福祉サービス |
| 80-84歳 | 140 | 160 | 300 | 医療・介護連携サービス |
| 85歳以上 | 98 | 162 | 260 | 高齢者専門デリバリー・配食 |
※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性年齢別合計:2,871人/女性年齢別合計:3,076人、計5,947人。人口総数(6,238人)との差291人は年齢不詳等。
世帯構成と住居形態
このセクションで分かること:石清水八幡宮駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。
データによると、総世帯数3,007世帯のうち最多は1人世帯(1,196世帯・39.8%)で、全国平均(38.0%)とほぼ同水準。続いて2人世帯(958世帯・31.9%)が多く、合計で全体の71.7%を1〜2人世帯が占めています。高齢化率32.6%という背景を重ねると、この1〜2人世帯の多くは「高齢単身世帯」または「高齢夫婦世帯」と考えられます。実際にCSVに含まれる高齢単身世帯数は469世帯(世帯全体の15.6%)と高く、生活支援・買物代行・デリバリー系サービスの潜在需要が数値で裏付けられています。一方で3人世帯(455世帯・15.1%)・4人世帯(293世帯・9.7%)も一定数存在しており、ファミリー向け業態が完全に不要なわけではありません。
住居形態別では、持ち家1,808世帯(住居形態別合計2,997世帯に対し60.3%)が過半を超えており、定住性が高く「地元の馴染みの店」へのリピート購買傾向が強い世帯像を示しています。民営の借家は1,091世帯(36.4%)で、若い流動人口層も一定数居住しています。建て方では一戸建1,554世帯(建て方分母2,987世帯の52.0%)と共同住宅1,167世帯(39.1%)が拮抗しており、長屋建266世帯(8.9%)も含め、戸建て居住者が多い「中低密度の住宅地」の性格が確認できます。持ち家比率の高さと一戸建比率の高さは、地域に根ざした美容室・クリニック・学習塾・食品スーパーといった「定期来店型・地域密着型業態」のリピーター基盤になりやすく、出店後の安定収益を見込みやすい構造です。
| 世帯規模(20M4W) | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 1人世帯(最多) | 1,196 | 39.8% | 38.0% | 小容量惣菜・個食対応カフェ・配食 |
| 2人世帯 | 958 | 31.9% | 28.1% | 高齢夫婦向け日常外食・小型店 |
| 3人世帯 | 455 | 15.1% | 16.6% | ファミリー向けテイクアウト・給食型 |
| 4人世帯 | 293 | 9.7% | 14.1% | ファミリーレストラン・学習塾 |
| 5人世帯 | 83 | 2.8% | 5.1% | — |
| 6人世帯 | 18 | 0.6% | 1.6% | — |
| 7人以上世帯 | 4 | 0.1% | 0.7% | — |
※ 合計: 1,196+958+455+293+83+18+4=3,007世帯。出典:国勢調査2020年(20M4W)。
🏠 住居形態別世帯数(20M4W・商圏内)
| 住居形態 | 世帯数 | 比率 | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| 持ち家 | 1,808世帯 | 60.3%※ | 定住性高く地元リピーター型業態が強み |
| 民営の借家 | 1,091世帯 | 36.4%※ | 若年・流動層も一定数。リーズナブル価格帯を補完 |
| 給与住宅 | 40世帯 | 1.3%※ | 法人系入居者。B to B型サービスの需要補完 |
| 公営等借家 | 0世帯 | 0.0%※ | — |
| 間借り | 58世帯 | 1.9%※ | — |
| 建て方:一戸建 | 1,554世帯 | 52.0%※ | 戸建て主体の中低密度住宅地を反映 |
| 建て方:共同住宅 | 1,167世帯 | 39.1%※ | マンション居住層。コンビニ・テイクアウト需要 |
※ 住居形態別合計:1,808+0+1,091+40+58=2,997世帯。世帯規模別合計3,007世帯との差10世帯は不詳等。比率の分母は住居形態別合計2,997世帯。建て方比率の分母:1,554+266+1,167=2,987世帯。
年収分布と高所得世帯比率
このセクションで分かること:石清水八幡宮駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となる最重要データです。
データによると、年収8区分の分布では最多区分が年収200万円未満(622世帯・20.7%)で、次いで年収300〜400万円未満(548世帯・18.2%)・年収200〜300万円未満(483世帯・16.1%)と低〜中所得層が上位を占めています。高齢化率32.6%という商圏特性を踏まえれば、定年後・年金生活世帯が年収200万円未満層の多くを占めていると推測でき、節約意識とともに「近くて使いやすい生活密着型店舗」への需要が構造的に発生しています。一方で年収700万円以上の世帯数は299(700〜1,000万円未満)+124(1,000〜1,500万円未満)+26(1,500万円以上)=449世帯(14.9%)、1,000万円以上は150世帯(5.0%)と、高所得層も一定数居住しています。
所得構造から導く業態設計の観点では、年収200〜400万円未満の低〜中所得層が合計1,653世帯(54.9%)を占めることから、ランチ800〜1,200円・夕食2,000〜3,000円程度の価格帯が中心客層にフィットします。一方で高齢富裕層向けの上質な日常体験(健康食・自然食・スパ的美容サロン)は、年収700万円以上449世帯がターゲットとなります。隣接する樟葉エリアが大型ショッピングモール(くずはモール)を核とした高購買力商圏であるのと対照的に、石清水八幡宮駅エリアは「近隣で毎日使いたいが、わざわざ樟葉まで行くほどでもない」業態の需要空白が存在する構造です。
| 年収階層(23M4W) | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 対応業態イメージ |
|---|---|---|---|---|
| 200万円未満(最多) | 622 | 20.7% | 19.4% | 日常食・弁当・配食・100均系 |
| 200〜300万円未満 | 483 | 16.1% | 16.2% | 格安カフェ・コンビニ型惣菜 |
| 300〜400万円未満(第2位) | 548 | 18.2% | 14.8% | ランチ1,000円以内・地元食堂 |
| 400〜500万円未満 | 350 | 11.6% | 12.1% | 定食屋・テイクアウト専門店 |
| 500〜700万円未満 | 556 | 18.5% | 16.5% | 中価格外食・美容室・フィットネス |
| 700〜1,000万円未満 | 299 | 9.9% | 12.8% | 上質カジュアル・ワインバル |
| 1,000〜1,500万円未満 | 124 | 4.1% | 6.0% | 高単価サロン・こだわりカフェ |
| 1,500万円以上 | 26 | 0.9% | 2.1% | プレミアム旅館・高級料亭 |
※ 合計: 622+483+548+350+556+299+124+26=3,008世帯。出典:推計世帯データ(23M4W)。年収700万円以上世帯:299+124+26=449世帯(14.9%)。年収1,000万円以上:124+26=150世帯(5.0%)。全国比率は参考値。
商業力・店舗数・年間販売額
このセクションで分かること:石清水八幡宮駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。商圏特性を踏まえ、路面店・テナントにとってどのような出店機会があるかを明らかにします。
データによると、商圏内の年間小売販売額は482,898万円(約48.3億円)です。京都府計(25,631,580万円・約256億円※万円→億円換算注: 256,315,800万円÷10,000=25,631.6億円)に対する商圏シェアは約0.19%、全国計(約133兆2,574億円)に対しては約0.004%と、京都府内・全国の中では規模の小さいローカル商圏です。飲食店事業所数12店舗・小売業関連41事業所と店舗数そのものが少なく、特に飲食の絶対数の少なさは、需要に対する供給不足(業態空白)を示しています。一般診療所5軒・歯科3軒という医療機関の存在は、医療連携型サービス(調剤薬局・介護用品・健康食品)の需要を下支えしています。美容・理容関連(N78)は21年データで12事業所と一定数存在しており、競合環境として把握が必要です。
テナント賃料相場については、データによると石清水八幡宮駅周辺の店舗物件の坪単価は平均10,735円・最高15,462円・最低6,492円という水準が参考として示されています(飲食店.comの賃料相場データ)。これは樟葉エリアや枚方市中心部と比べて低水準であり、初期費用を抑えた路面店・居抜き物件での開業が検討しやすい価格帯といえます。商圏内での競合が少ない業態(惣菜・弁当・健康食品・日用品雑貨・デイサービス等)は、低賃料×需要空白という二重の優位性が生まれる可能性があります。
🛒 商業指標一覧(21M4W・商圏内)
| 指標 | 商圏内 | 京都府 | 全国 |
|---|---|---|---|
| 年間小売販売額(億円換算) | 約48.3億円 | 約25,631億円 | 約133兆2,574億円 |
| 京都府シェア | 約0.19% | — | — |
| 全国シェア | 約0.004% | — | — |
| 推計商業人口(買物人口) | 4,570人 | 2,426,374人 | 126,146,099人 |
| 卸売・小売業事業所数(21M4W) | 49事業所 | 26,206事業所 | 1,228,968事業所 |
| 飲食店事業所数(21M4W) | 12店舗 | 11,512事業所 | 499,193事業所 |
| 生活関連サービス業事業所数(21M4W) | 26事業所 | 8,444事業所 | 436,687事業所 |
| 美容・理容関連事業所数(N78・21M4W) | 12事業所 | 6,361事業所 | 325,730事業所 |
| フィットネスクラブ(N8048・21M4W) | 2施設 | 162施設 | 7,565施設 |
※ 年間小売販売額の万円原値:商圏内482,898万円・京都府256,315,800万円・全国13,325,745,700万円。テナント坪単価(平均10,735円・最高15,462円・最低6,492円)の出典:飲食店.com 石清水八幡宮駅周辺賃料相場(民間データ・参考値)。
エリアマーケティング三大人口の比較分析
このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口(買物人口)の3指標の比較から見えてくる、石清水八幡宮駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。
石清水八幡宮駅の商業人口(買物人口)は夜間人口の0.7倍・4,570人です。来街倍率0.7倍は「購買流出型:商業吸引力が弱いエリア」に分類されます。これは、1,000m圏内に居住する6,480人の購買力が、商圏外(樟葉・枚方市・大阪市内等)に流出していることを示す数値です。昼夜比0.69は就業・通学流入も少なく、商圏のメインプレーヤーはあくまで「地元居住者」であることを強調しています。購買集中度(商業人口÷昼間人口)は4,570÷4,473=1.02倍で、昼間に在圏する人口と商業人口がほぼ一致しており、来訪購買者(観光客・通勤者等)の寄与はごくわずかです。このデータは、「観光資源があるにもかかわらず、駅前での消費が起きていない」という構造的課題を示しており、インバウンド・観光客向けの土産・飲食業態の出店余地が大きいことを示唆しています。
📊 エリアマーケティング三大人口 比較表(石清水八幡宮駅1,000m圏)
| 指標 | 数値 | 意味・解釈 |
|---|---|---|
| ① 夜間人口(居住人口・15M4W) | 6,480人 | 商圏内の実際の居住人口。消費基盤の上限値 |
| ② 昼間人口(流入人口・15M4W) | 4,473人 | 昼間は居住者より少ない。就業流入が少ない静かなまち |
| ③ 商業人口(買物人口・21M4W) | 4,570人 | 購買力の実態。夜間人口より少なく購買流出を示す |
| 来街倍率(商業人口÷夜間人口)【最重要】 | 0.7倍 | 【購買流出型】地元需要が商圏外に流出。業態空白を好機に |
| 購買集中度(商業人口÷昼間人口) | 1.02倍 | 昼間人口≒商業人口。観光客消費の商圏への還流がほぼゼロ |
| 昼夜比(昼間人口÷夜間人口) | 0.69倍 | 昼間は夜間より31%少ない。就業流入は極めて限定的 |
※ 来街倍率 = 4,570(21M4W)÷ 6,480(15M4W)= 0.705 ≒ 0.7倍。購買集中度 = 4,570(21M4W)÷ 4,473(15M4W)= 1.022。昼夜比 = 4,473(15M4W)÷ 6,480(15M4W)= 0.690。
📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト:「流出した消費を取り戻す」地域密着型×観光補完型の二刀流戦略
来街倍率0.7倍という数値が示す「購買流出型」商圏への出店戦略は、大きく二つに分かれます。第一は「地元居住者の流出を止める」業態:日常の買物・外食・美容・医療といった生活密着業態が不足しているため、コンビニ代替の惣菜・弁当専門店、シニア対応のかかりつけ型飲食店、理美容室、調剤薬局などは居住者の「近所で済ませたい」ニーズを捉えられます。2019年9月に閉店した駅前スーパーの跡地が象徴するように、日常食品の供給が薄い現状は出店機会そのものです。第二は「石清水八幡宮の観光客消費を駅前に誘導する」業態:世界遺産・国宝の参拝客・インバウンド旅行者が参道ケーブルを利用し駅前を通過していますが、駅前での消費機会が乏しいため流出しています。京都らしい土産品・抹茶スイーツ・地酒・観光向けカフェ等は、普段の商圏外からの購買を取り込める数少ない業態群です。
産業別事業所数と就業構造
このセクションで分かること:石清水八幡宮駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者をターゲットにした出店業態の需要分析と競合環境の把握に活用できるデータです。
データによると、商圏内の第2次・3次産業従業者数は1,397人(14M4W)で、昼間人口4,473人のうちの主要構成要素です。最多業種は卸売業・小売業(349人・就業者全体の約25%)で、次いで医療・福祉(153人)、生活関連サービス業・娯楽業(150人)と続きます。昼間就業者の多くが小売・サービス業・医療関連に従事しており、これらの就業者向けのランチ需要・テイクアウト需要・職場近くの美容・健康系サービス需要が一定規模で発生していることを意味しています。就業者1,397人÷260営業日(年間)=1日約5〜6人/事業所という規模感であり、ランチタイム需要の厚みは限定的ながら、近隣にランチ対応の飲食店が12店舗しかない現状では、新規出店の余地があります。
特に注目すべきは医療・福祉従業者153人・医療機関17事業所(一般診療所5・歯科3)という数値です。医療・介護の従事者が多いエリアでは、①調剤薬局・処方箋対応の薬局、②医療機関近接の栄養管理系惣菜・弁当店、③介護施設・デイサービス向けのケータリング等が親和性の高い業態です。また、不動産業・物品賃貸業が32事業所と事業所数の多い業種であり、テナント物件の情報収集においても地場不動産業者との連携が重要なエリアといえます。
🏭 産業別昼間就業者数・事業所数(商圏内)
| 業種 | 昼間就業者数(14M4W) | 事業所数(14M4W) | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| 卸売業・小売業 | 349人 | 56事業所 | 従業員ランチ・日用品需要の中核 |
| 医療・福祉 | 153人 | 17事業所 | 調剤薬局・栄養食・介護系ニーズ |
| 生活関連サービス・娯楽業 | 150人 | 31事業所 | 美容・クリーニング等の競合・補完 |
| 不動産業・物品賃貸業 | 76人 | 32事業所 | 地場不動産業者との連携が物件探しに有効 |
| 金融業・保険業 | 71人 | 5事業所 | 金融機関周辺のランチ需要 |
| 教育・学習支援業 | 72人 | 10事業所 | 放課後需要・子ども向け軽食 |
| 建設業 | 68人 | 14事業所 | 作業者向けランチ・弁当 |
| 宿泊業・飲食サービス業 | 82人 | 17事業所 | 観光需要補完の飲食・宿泊 |
※ 就業者数は推計昼間人口内訳(14M4W)、事業所数は14M4Wデータより。医療施設内訳:病院0施設・一般診療所5施設・歯科診療所3施設(14M4W)。
将来人口と出店戦略の方向性
このセクションで分かること:石清水八幡宮駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会、テナント長期契約の判断材料を提供します。
データによると、商圏内の総人口は2020年(基準)6,238人から2025年推計5,866人・2030年推計5,549人・2035年推計5,198人・2040年推計4,823人・2045年推計4,445人・2050年推計4,093人と、30年間で約34%減少する見通しです。年間換算でおよそ71人/年のペースで人口が減少し、2050年には現在の65.6%まで縮小することになります。これは5年間の中期賃貸契約(3〜5年)では影響は限定的ですが、10年超の長期テナント契約を検討する際には人口減少を売上予測に織り込む必要があります。ただし一方で、八幡市は石清水八幡宮駅周辺グランドデザインを策定し、まちの再整備・観光振興・定住促進を進めており、推計値より緩やかな減少に留まる可能性も排除できません(八幡市公式・石清水八幡宮駅周辺グランドデザイン)。
高齢化率は2020年の32.6%から2030年には36.5%(2,027÷5,549)、2040年には43.1%(2,077÷4,823)、2050年には46.5%(1,904÷4,093)まで上昇する見通しです。15歳未満人口は2020年540人から2030年463人・2050年317人へと急減し、生産年齢人口も2020年3,591人から2050年1,871人へと約48%減少します。このトレンドが意味するのは、「子育て世代・若者向け業態のマーケットは急速に縮小し、シニア向け・介護周辺業態は需要が拡大する」という明確な方向性です。2026年から始まったまちづくり推進施策が奏功し、訪日外国人需要や移住者増加が加われば、商圏人口の底上げが期待できます。
📈 将来人口推移(商圏内・各年次推計)
| 年次 | 総人口(推計) | 15歳未満 | 15-64歳 | 65歳以上 | 高齢化率 | 出店戦略の方向性 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020年(基準) | 6,238人 | 540 | 3,591 | 2,035 | 32.6% | 地域密着型全業態が有効 |
| 2025年 | 5,866人 | 487 | 3,350 | 2,028 | 34.6% | シニア密着型を重視開始 |
| 2030年 | 5,549人 | 463 | 3,058 | 2,027 | 36.5% | シニア向け・介護周辺型が主力 |
| 2035年 | 5,198人 | 415 | 2,733 | 2,048 | 39.4% | 介護予防・配食・デリバリー型強化 |
| 2040年 | 4,823人 | 385 | 2,359 | 2,077 | 43.1% | 完全シニアシフト。観光補完型が対策 |
| 2045年 | 4,445人 | 353 | 2,090 | 2,001 | 45.0% | 訪日外国人取込を柱に据える |
| 2050年 | 4,093人 | 317 | 1,871 | 1,904 | 46.5% | エリア特化・専門型業態のみ生存 |
※ 将来推計人口(各年次M4W)より。高齢化率は65歳以上÷当該年次総人口で算出。参考:八幡市 石清水八幡宮駅周辺グランドデザイン(八幡市の将来像・まちづくり方針を記載)。
🎯 出店戦略の方向性:高齢居住層×購買流出×観光ポテンシャルを軸にした「今とこれから」の勝ち筋
【今(〜2030年):業態空白を埋める地域密着型】① 日常食品・惣菜特化の小型店:2019年に駅前スーパーが閉店して以来の食品供給空白を埋める惣菜専門店・弁当屋・移動販売は、持ち家高齢単身世帯469世帯を筆頭にした日常需要を直撃できます。② 観光客向けカフェ・土産店:石清水八幡宮参拝客・インバウンド旅行者が通過する駅前の消費を取り込む、抹茶スイーツ・京都産食材の土産物店・観光案内機能を兼ねたカフェは、昼間の観光需要という希少な外部集客源を活用できます。③ シニア向け健康・リラクゼーションサロン:70〜74歳579人・65〜69歳444人という厚いシニア層に向けた、介護予防体操・鍼灸・整体・シニアヨガ等の健康系サービスは将来的な需要増も見込めます。【2030年以降:人口減少をカバーする構造転換】④ 介護・デイサービス周辺業態:高齢化率が2040年43.1%に向けて上昇するにつれ、配食・介護用品小売・訪問美容・移動クリニック等の介護周辺業態の需要が急拡大します。⑤ インバウンド特化型飲食・体験業態:人口減少を訪日外国人需要で補完する観点から、英語・多言語対応の茶道体験・郷土料理・精進料理カフェ等は石清水八幡宮という強力な集客装置を活かした収益モデルとなります。⑥ テレワーク・デジタルノマド対応コワーキングカフェ:生産年齢人口が流出傾向にある中、沿線からのリモートワーカー誘致は2030年以降の来街者確保策となります。
消費支出データ分析
このセクションで分かること:石清水八幡宮駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。
データによると、分母世帯数(年収8区分合計)3,008世帯に基づく1世帯当たり年間消費支出を主要費目で見ると、食料合計が約91.3万円/年(月約7.6万円)、外食合計が約13.8万円/年(月約1.2万円)となっています。交通・通信が約46.8万円/年(月約3.9万円)と高く、自動車保有率の高い郊外的な生活様式を反映しています。教養娯楽が約34.2万円/年(月約2.8万円)、保健医療が約15.6万円/年(月約1.3万円)と、高齢化率32.6%という構造を反映した保健医療費の存在感が際立っています。
特筆すべきは外食の1世帯月1.2万円という水準です。月1.2万円を外食費として使う世帯が3,008世帯いるとすると、商圏内の外食市場は月約3,610万円(年約4.3億円)の規模感です。しかし現状の飲食店は12店舗に過ぎず、1店舗当たり年間約3,600万円を分け合っている計算になります。競合12店舗の中に参入すれば、1店舗当たり約3,000万円の売上圧縮になりますが、外食需要が流出していることを考えれば、地元消費の奪取だけでなく流出分の一部を取り込む余地もあります。教育費(月約0.9万円)は習い事・学習塾需要の裏付けであり、学齢期の子どもが一定数いる世帯の存在を示しています。
📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(石清水八幡宮駅1,000m商圏・3,008世帯)
※ 分母:年収8区分合計世帯数 3,008世帯(23M4W)。出典:消費支出データ(23M4W)。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷世帯数÷10で算出。1世帯・月(万円)=1世帯・年(万円)÷12で算出。
| 費目 | 合計額(千円) | 1世帯・年(万円) | 1世帯・月(万円) | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 食料合計 | 2,745,974 | 91.3万円 | 7.6万円 | 地場食品小売・惣菜が最大市場 |
| うち外食合計 | 416,273 | 13.8万円 | 1.2万円 | 月1.2万円×3,008世帯=外食市場約3,610万円/月 |
| 住居合計 | 665,924 | 22.1万円 | 1.8万円 | 持ち家比率高くリフォーム・内装需要 |
| 光熱・水道合計 | 784,371 | 26.1万円 | 2.2万円 | 省エネ・節電意識の高い消費者層 |
| 家具・家事用品合計 | 425,636 | 14.2万円 | 1.2万円 | 生活雑貨・日用品小売 |
| 被服・履物合計 | 353,788 | 11.8万円 | 1.0万円 | シニア向けカジュアルウェア |
| 保健医療合計 | 467,956 | 15.6万円 | 1.3万円 | 調剤・健康食品・整体サロン需要大 |
| 交通・通信合計 | 1,406,621 | 46.8万円 | 3.9万円 | マイカー保有前提。駐車場付き物件が有利 |
| 教育 | 337,840 | 11.2万円 | 0.9万円 | 学習塾・習い事スタジオ需要の裏付け |
| 教養娯楽合計 | 1,027,408 | 34.2万円 | 2.8万円 | 趣味・スポーツ・カルチャーサロン需要 |
| その他の消費支出合計 | 1,695,803 | 56.4万円 | 4.7万円 | 美容・理容・雑費等の日常サービス |
💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン
消費の3大エンジンから業態機会を整理すると以下の通りです。① 食料・外食(月7.6万円+外食1.2万円):最大の消費カテゴリーであり、「近所で毎日使える食品・惣菜・飲食業態」の需要は商圏内で最も確実な市場です。現状の飲食店12店舗では明らかに供給不足であり、弁当・惣菜・テイクアウト専門・軽食カフェ等は**最も即効性の高い業態**です。② 教養娯楽(月2.8万円)+その他(月4.7万円):シニア層を中心とした趣味・カルチャー・美容系支出が厚く、シニア向けヨガ・フラダンス・書道・陶芸教室・美容室・リラクゼーションサロン等は月額会費型で安定収益を見込めます。③ 保健医療(月1.3万円):高齢化率32.6%という構造を反映した支出であり、調剤薬局・整体・鍼灸・サプリメント専門店等の医療周辺業態は「医療機関への定期来院」という行動パターンと組み合わせて集客できます。交通・通信費が月3.9万円と高いことはマイカー依存社会を示しており、駐車場付きの路面店物件が来店利便性の観点で優位に立てます。
💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ
ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、石清水八幡宮駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。
※ 公式LINEから無料でご相談(一部、レポートサービス等は有料)いただけます
💰 石清水八幡宮駅エリアで出店・開業する際に使える補助金
石清水八幡宮駅周辺(京都府八幡市)での出店・開業には、国・京都府・八幡市それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。
🏛️ 国の補助金(全国共通)
小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報:中小企業庁 事業者向け支援施策について
🏢 京都府の補助金
京都府では、京都府内で新たに起業する方を対象とした京都府起業支援事業費補助金を実施しており、地域課題の解決に効果的な起業・創業を後押ししています。また、中小企業の経営改善・賃上げを支援する各種補助金も提供されています。出店・創業を検討の際は、京都府産業支援ページや公益財団法人京都産業21(ki21)での相談を活用してください。
→ 最新情報:京都府 起業支援事業費補助金(京都府産業振興課)
→ 支援機関:公益財団法人 京都産業21(ki21)
🌆 八幡市の補助金(石清水八幡宮駅エリアに最も関連)
八幡市では、テナント出店・創業を直接支援する2つの制度が特に注目されます。
① 八幡市商工業活性化補助金「八幡で始めよう応援事業」:市内での創業にかかった経費に対して補助率2分の1・補助限度額10万円(特定創業者の場合は上乗せあり。商業地域・近隣商業地域・商店街での創業の場合は家賃補助10万円上乗せ)。八幡市商工会への加入が必要です。2026年度の申請受付は令和8年7月1日〜8月31日でした(年度ごとに変更あり)。
② 八幡市商店街等空き店舗活用事業補助金:市内商店街等の空き店舗を活用してチャレンジショップ等に改修・運営する事業に対し、補助率3分の2以内・補助限度額200万円(下限20万円)。店舗等賃借料・光熱水費も対象経費に含まれます(1ヶ月20万円・6ヶ月間を限度)。2026年度の申請受付は令和8年8月17日〜9月30日。商店街団体・商工会・観光協会等が対象です。
事前相談は八幡市役所商工観光課(4階㊶番窓口)にお問い合わせください。
→ 最新情報①:八幡市商工業活性化補助金(八幡市公式)
→ 最新情報②:八幡市商店街等空き店舗活用事業補助金(八幡市公式)
⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集(応募)期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。
よくある質問(FAQ)
Q. 石清水八幡宮駅の商圏規模(人口・商業力)はどのくらいですか?
A. データによると、1,000m圏の夜間人口は6,480人(2015年国勢調査ベース)、国勢調査2020年ベースの人口総数は6,238人です。1日平均乗降人員は7,084人(2022年度・国土交通省国土数値情報)で、京阪電鉄全37位の中規模駅です。年間小売販売額は約48.3億円(482,898万円・2021年経済センサス)、推計商業人口(買物人口)は4,570人。来街倍率は0.7倍で「購買流出型」の商圏に分類されます。高齢化率32.6%という全国平均(27.8%)を大きく上回る数値が特徴で、シニア居住層を主要ターゲットとした地域密着型業態の出店適地です。
Q. 石清水八幡宮駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか?
A. ① ターゲットの明確化:高齢化率32.6%・1人世帯39.8%という構造を踏まえ、「シニア向けか観光客向けか日常需要型か」を最初に決める。② 業態・価格帯の選定:年収200万円未満が最多層(20.7%)のため、客単価1,000円以内の日常業態が基本。高所得層(年収700万円以上449世帯・14.9%)向けの高単価業態は差別化ポジションとして成立。③ 収支シミュレーション:1,000m圏の外食市場は月約3,610万円(外食月1.2万円×3,008世帯)と試算。現行12店舗との競合を加味し、月商・損益分岐点を算出。④ 補助金の確認:八幡市の空き店舗活用補助金(上限200万円)・創業補助金を活用できるか確認(八幡市公式)。⑤ 物件探し・専門家相談:商圏コンサルタントおよびテナント専門の不動産業者への相談。弊社公式LINEよりご相談ください。
Q. 石清水八幡宮駅と近隣駅(樟葉・牧野・御殿山・橋本)はどう違いますか?
A. データによると、各駅の性格は明確に異なります。① 樟葉(45,767人):くずはモールを核とした広域集客型ターミナル。石清水八幡宮駅の約6.5倍の乗降人員を持つ大商圏。出店競争が激しい反面、集客力は段違い。② 牧野(16,299人)・御殿山(9,777人):枚方市郊外の住宅密集・ファミリー居住型。石清水八幡宮駅より若い世帯層が厚い。③ 石清水八幡宮(7,084人):観光資源×高齢居住型×購買流出型。乗降人員は少ないが業態空白が大きく、低賃料での出店機会がある独自ポジション。④ 橋本(3,856人):石清水八幡宮駅よりさらに小規模な超地域型駅。ビジネス的には石清水八幡宮駅と合算して「八幡市南部商圏」として分析する視点が有効です。
Q. 石清水八幡宮駅周辺の将来性・開発動向はどうですか?
A. データによると、2030年の推計人口は5,549人と2020年比約11%減で、人口減少トレンドは続きます。一方で、以下の行政・民間の動きが下支え要因となっています。① 石清水八幡宮駅周辺グランドデザイン策定(2026年4月):八幡市が「感じる千年の歴史、未来照らす八幡。」をコンセプトに、駅前再整備の将来像を公式に策定(八幡市公式)。② まちづくり基本構想策定支援業務の公募(2026年5月):社会実験・ワークショップを通じた具体的まちづくりが始動(八幡市公式)。③ インバウンド増加:石清水八幡宮への訪日外国人参拝需要が継続拡大しており、駅前での消費機会の創出が中期的な課題かつ機会となっています。中長期テナント契約(10年超)では人口減少リスクを織り込み、中短期(3〜5年)では行政主導の再整備の恩恵を享受できる可能性があります。
Q. 石清水八幡宮駅周辺で有望な出店業態はどれですか?
A. 商圏データを根拠に、以下の業態が有望です。① 惣菜・弁当・テイクアウト専門店:2019年の駅前スーパー閉店以来の食品供給空白、外食市場月約3,610万円(外食1.2万円×3,008世帯)、1人世帯39.8%という構造が直接的な需要を裏付けます。② 観光客向けカフェ・土産店:石清水八幡宮参拝者・インバウンド旅行者という外部集客源を取り込む業態で、商圏外からの購買を唯一狙える業種です。③ シニア向け健康サービス(整体・ヨガ・リラクゼーション):70〜74歳579人・65〜69歳444人という厚いシニア層と、保健医療費月1.3万円・教養娯楽月2.8万円という消費実態が需要を裏付けます。④ 調剤薬局・健康食品専門店:医療機関17事業所(一般診療所5・歯科3)との連携型業態。⑤ 学習塾・習い事スタジオ:教育費月0.9万円×3,008世帯の市場規模と生徒・学生371人という地元学齢人口の存在が需要基盤。⑥ デイサービス・高齢者向け配食サービス:2030年以降に高齢化率36.5%超が確定的で、最も長期的需要拡大が見込める業態です。
Q. 石清水八幡宮駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか?
A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、石清水八幡宮駅・八幡市エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の不動産業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。
商圏分析ダッシュボード(詳細データ)
本記事で紹介した各指標の詳細データ・グラフ・人口ピラミッド・地図・消費支出分析は、下記のインタラクティブ商圏分析ダッシュボードでご覧いただけます。人口・世帯・年収・商業・将来人口・消費・産業・補助金の全タブで構成されており、石清水八幡宮駅エリアへの出店・開業・テナント物件検討に必要なデータをすべて網羅しています。
📊 インタラクティブ商圏分析
石清水八幡宮駅 商圏ダッシュボード
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参考情報:国土交通省国土数値情報 駅別乗降客数データ・八幡市 石清水八幡宮駅周辺グランドデザイン・八幡市 商店街等空き店舗活用事業補助金・八幡市商工業活性化補助金・京都府 起業支援事業費補助金・京阪電気鉄道 運賃改定(2025年)・飲食店.com 石清水八幡宮駅周辺賃料相場
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