半径 1,000m 圏
📍 花月総持寺駅 商圏データ完全公開
夜間人口約45,000人・1人世帯率55%超の「京浜臨海×都市型単身高需要商圏」――京急本線の隠れた高ポテンシャル駅、駅舎リニューアル竣工・花月園競輪場跡地の大規模防災公園+279戸マンション誕生が重なる「出店の黄金タイミング」の出店ポテンシャル最前線
神奈川県横浜市鶴見区生麦・鶴見区鶴見一丁目ほか|京浜急行電鉄 京急本線(KK30)|2026年最新データ
本記事は花月総持寺駅周辺への新規出店・開業・店舗移転・テナント物件探しを検討している経営者・個人事業主の方に向けて、国勢調査・経済センサスなどの公的統計を基に詳細分析を行い、半径1,000m圏内商圏の実態データを提供しています。神奈川県横浜市鶴見区に位置する花月総持寺駅(KK30)は、京急電鉄2024年度公式データによると1日平均乗降人員7,268人と路線内では中小規模ながら、夜間人口45,341人という圧倒的な居住人口を抱える「都市型住宅密集×高密度生活商圏」として際立った存在感を持ちます。2026年現在、最も注目すべきトピックは三つ重なっています。第一に、京急電鉄が2026年度の設備投資計画(総額約449億円)の中で花月総持寺駅の橋上駅舎耐震補強工事と併せてコンコースリニューアル・旅客用トイレ新設を継続推進中(京急電鉄2026年度設備投資計画)。第二に、花月園競輪場跡地(約8.1ha)の大規模整備が完了し、2021年11月に「鶴見花月園公園」が開園、令和7年度以降に隣接する分譲マンション「プレミスト鶴見花月総持寺ステーションフロント」(全279戸・竣工2026年9月予定)が完成し約700人超の新規居住者が流入見込み(横浜市 鶴見一丁目地区まちづくり情報)。第三に、鶴見区の人口が2026年中に初めて30万人を超える見込みであり(タウンニュース2026年1月)、さらに区制100周年(2027年)を翌年に控えた地域活性化の機運が最高潮に達しています。
京浜急行電鉄 京急本線 花月総持寺駅(KK30)は、横浜市鶴見区の京浜臨海エリアに位置し、品川・横浜双方へのアクセスが良好な都市型住宅商圏の核となる駅です。京急電鉄2024年度公式データによると1日平均乗降人員は7,268人(2023年度比+9.9%増)と、京急線73駅中63位の規模ながら前年比増加率では上位水準の伸びを示しています。隣接する生麦駅(28,687人・20位)・京急鶴見駅(30,086人・19位)・鶴見市場駅(20,431人・33位)と比較すると乗降規模は異なりますが、これが商圏分析において最大のポイントです。同路線の同規模駅と比べて際立っているのは、夜間人口45,341人という数値——つまり「乗降客数に対して居住人口が極めて多い、純粋な生活密着型住宅商圏」という構造的特異性にあります。
商圏分析の視点で花月総持寺駅の本質を把握する上で最重要の前提は、「夜間人口45,341人・昼夜比約0.79倍という住宅優位型構造を持ちながら、商業人口が夜間人口の約0.85倍・38,531人という購買流出型商圏」という構造です。これは一見ネガティブに見えますが、45,341人という夜間人口そのものの絶対規模が大きいため、来街倍率0.85倍でも商業人口は38,531人という相当な規模を保っています。さらに、1人世帯率55.2%(14,076世帯)・20-29歳の1人世帯が3,319世帯という突出した単身者集中型商圏であることが「外食・テイクアウト・美容・フィットネス・コンビニ型消費」の潜在需要を著しく押し上げています。また飲食店事業所数(14M4Wデータ)は308店舗という高密度で、飲食サービス業昼間就業者が2,263人という厚い就業者層も、ランチ・デリバリー需要を支える基盤として機能しています。
⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意
本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。
また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。
本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。
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では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。
📋 この記事の目次
花月総持寺駅商圏 主要KPI一覧
まず商圏の規模感をつかむために、主要指標を一覧で確認します。花月総持寺駅の出店戦略を考える上で最初に理解すべき構造的特性は、「乗降客数7,268人という”小さな駅”に夜間人口45,341人・世帯数25,512世帯という”巨大な住宅商圏”が広がる非対称型商圏」「1人世帯率55.2%・20代単身者3,319世帯という高密度単身型商圏」「駅舎リニューアル進行中・花月園競輪場跡地マンション竣工予定・鶴見区30万人突破という三大トリガーが重なる2026年の転換点」という三要素が重なる京急本線のエリアである点です。京急電鉄2024年度公式データによると、花月総持寺駅の1日平均乗降人員は7,268人(2023年度6,612人比+9.9%増)と大幅増加しており、路線内では小規模でも伸び率の高さが際立っています。
⚠️ 【重要】数値読解の前提:「小駅×巨大住宅商圏×単身高密度×三大開発トリガー」という複合特性を持つ商圏として読む
花月総持寺駅1km圏は乗降客数7,268人という”見かけ上の小ささ”と夜間人口45,341人という”実態としての巨大さ”の乖離が最大の特徴です。来街倍率0.85倍という数値は「商業吸引力がやや弱い購買流出型」を示していますが、分子である商業人口38,531人の絶対値は相当な規模です。さらに1人世帯率55.2%・20代単身者3,319世帯・飲食店308店舗(14M4W)・飲食サービス業昼間就業者2,263人という数値が、外食・テイクアウト・美容・生活サービス系業態の旺盛な需要を裏付けています。2026年の転換トリガーとして、①京急駅舎リニューアル工事継続中、②花月園競輪場跡地279戸マンション竣工(2026年9月予定)、③鶴見区人口30万人突破見込み・区制100周年(2027年)が重なり、出店環境は明確に改善方向にあります。
💡 2024〜2026年最新トピック:花月総持寺駅・横浜市鶴見区エリアの重要動向
2026年現在、花月総持寺駅周辺エリアは複数の重要トピックが重なっています。①乗降客数の大幅増加:京急電鉄2024年度公式データによると1日平均乗降人員は7,268人(前年比+9.9%)で、路線内での伸び率は上位水準。駅名変更(花月園前→花月総持寺、2020年3月)以降の認知度向上と周辺開発の相乗効果が反映されています。②京急駅舎リニューアル工事継続中(2026年度も推進):京急電鉄2026年度設備投資計画(総額449億円)の中で、花月総持寺駅の橋上駅舎耐震補強工事・コンコースリニューアル・旅客用トイレ新設を明示。2026年3月28日にはトラックス口の改札使用開始が完了し、駅の快適性が着実に向上しています。③花月園競輪場跡地 大規模分譲マンション「プレミスト鶴見花月総持寺ステーションフロント」竣工予定(2026年9月):大和ハウス工業が花月総持寺駅徒歩2分・全279戸のマンションを2026年2月より販売開始。横浜市公式の鶴見一丁目地区まちづくり情報によると、令和3年11月に「鶴見花月園公園」が開園済みであり、駅周辺の緑豊かな住宅地としてのブランドが確立しつつあります。④鶴見区人口30万人突破が目前:タウンニュース2026年1月報道によると、2026年中に鶴見区人口が初めて30万人を突破する見込み。人口増の要因は都心アクセスの良さと在住外国人増加。⑤鶴見区制100周年(2027年)の機運上昇:横浜市鶴見区 区制100周年記念事業の準備が本格始動し、2026年はプレ期間として地域振興イベントが相次ぐ見込み。⑥テナント平均坪単価18,322円(2026年直近1年間):飲食店ドットコム 花月総持寺駅賃料相場によると、平均坪単価18,322円という水準で、周辺の京急鶴見・生麦エリアと比較してコストパフォーマンスの高いテナント物件が存在しています。
※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。
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人口・年齢構成の特徴
このセクションで分かること:花月総持寺駅1km商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。
データによると、花月総持寺駅1,000m商圏の夜間人口(居住人口)は45,341人(15M4W)、国勢調査準拠の2020年時点の人口総数は46,655人(20M4W)です。この夜間人口規模は、同じ京急本線の隣接する生麦駅(28,687人/日・乗降)や鶴見市場駅(20,431人/日・乗降)の乗降客数を大幅に上回るという驚くべき非対称性を持ちます——乗降客数ではなく居住人口が、です。年齢構成の最大の特徴は、15〜64歳の生産年齢人口が30,430人・全体の約65.2%を占める点で、全国平均(57.4%)を大きく上回る若い商圏構造を持っています。65歳以上の高齢化率は約20.6%(9,600人)と全国(27.8%)・神奈川県平均(約25%)を明確に下回り、鶴見区全体の将来人口ピークが2040年(約30万7,770人)と横浜市内で3番目に遅いという特性と一致した「生産年齢人口が厚く、まだ若いエリア」の姿が数値に表れています。
年齢別で最も厚みのある層は25〜34歳の若年就労世代です。データによると25-29歳(男2,048人・女1,645人、合計3,693人)、30-34歳(男1,747人・女1,479人、合計3,226人)が各年齢区分の中で最多・第2位水準を形成しており、これに20-24歳(男1,447人・女1,287人、合計2,734人)が続きます。25-29歳の3,693人が商圏内最多年齢区分であり、「独身・単身・賃貸居住・可処分所得があり外食・テイクアウト・美容・エンタメ消費に積極的な都市型若年層」が商圏の消費主体であることを数値が明示しています。同じ京急本線でも、快特停車駅の京急川崎(123,389人/日)や横浜(297,707人/日)はターミナル広域集客型ですが、花月総持寺は「都心に近い京浜臨海エリアの若年単身者住宅商圏」という完全に異なる商圏タイプです。横浜市港北区の菊名・綱島(東急東横線)エリアと比較した場合、菊名・綱島がファミリー向け高所得住宅商圏であるのに対し、花月総持寺は「若年単身・外国籍住民含む多国籍・低〜中所得・高外食率」という際立った差別化軸を持ちます。昼間人口は35,674人(15M4W)で、昼夜比は約0.79倍と住宅優位型。生徒・学生数は6,440人(15M4W)で塾・習い事需要の基盤があります。
| 区分 | 商圏内(人) | 比率 | 神奈川県 | 全国 |
|---|---|---|---|---|
| 人口総数(20M4W) | 46,655 | 100.0% | 9,237,337人 | 126,146,099人 |
| 15歳未満(20M4W) | 4,804 | 10.3% | 11.8% | 11.8% |
| 15〜64歳・生産年齢(20M4W) | 30,430 | 65.2% | 60.9% | 57.4% |
| 65歳以上(20M4W) | 9,600 | 20.6% | 約25.0% | 27.8% |
| 75歳以上(20M4W) | 4,677 | 10.0% | 約15.5% | 約16.7% |
| 夜間人口(15M4W) | 45,341 | — | — | — |
| 昼間人口(15M4W) | 35,674 | 昼夜比 0.79 | — | — |
| 1日平均乗降人員(2024年度) | 7,268 | 前年比 +9.9% | — | — |
※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)、京急電鉄2024年度公式データ。高齢化率は65歳以上9,600人÷人口総数46,655人で算出。75歳以上:75-79歳(1,930)+80-84歳(1,381)+85歳以上(1,366)=4,677人。
🔍 京急本線 近隣駅との乗降人員・商圏特性比較(2024年度)
| 駅名 | 1日乗降人員 | 順位(京急73駅) | 商圏特性 |
|---|---|---|---|
| 横浜 | 297,707人 | 1位 | 超広域ターミナル・商業集積・オフィス集中型 |
| 京急川崎 | 123,389人 | 4位 | 川崎市の中枢ターミナル・商業・業務複合型 |
| 京急鶴見 | 30,086人 | 19位 | 鶴見区中核・商業・住宅複合型・JR乗換需要あり |
| 生麦 | 28,687人 | 20位 | 住宅地型・商業施設少ない・生活利便性あり |
| 鶴見市場 | 20,431人 | 33位 | 純住宅地型・商業薄い・生活密着消費 |
| 花月総持寺(本記事) | 7,268人 | 63位 | 【特異型】乗降小・夜間人口45,341人の超大型住宅商圏。単身若年者密集・外食高需要型 |
| 京急新子安 | 7,292人 | 62位 | 住宅地型・同規模乗降・商業薄い |
| 子安 | 6,996人 | 64位 | 純住宅地型・最小規模水準 |
※ 乗降人員は京急電鉄2024年度公式データ(2025年9月現在)より。参考:港北区・菊名(JR横浜線乗換・日常生活型)・綱島(東急東横線・高所得ファミリー型)等と比較しても、花月総持寺の「乗降小×夜間人口大×単身型」という組み合わせは非常に稀有な特性。
👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)
| 年齢区分 | 男性(人) | 女性(人) | 合計(人) | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 0-4歳 | 817 | 761 | 1,578 | 保育・ベビー用品・子育て支援 |
| 5-9歳 | 792 | 809 | 1,601 | 学習塾・習い事・スポーツ教室 |
| 10-14歳 | 822 | 801 | 1,623 | 塾・受験対策・部活用品 |
| 15-19歳 | 790 | 776 | 1,566 | カフェ・コスメ・テイクアウト・ファッション |
| 20-24歳 | 1,447 | 1,287 | 2,734 | 外食・テイクアウト・美容・フィットネス・夜型消費 |
| 25-29歳(最多) | 2,048 | 1,645 | 3,693 | 商圏最多層。単身就労者・DINKS。外食・惣菜・美容需要が最大 |
| 30-34歳 | 1,747 | 1,479 | 3,226 | 子育て開始・外食・デリバリー・小児科・保育 |
| 35-39歳 | 1,779 | 1,420 | 3,199 | 共働きファミリー・惣菜・デリバリー・習い事 |
| 40-44歳 | 1,755 | 1,500 | 3,255 | 中間管理職世代・外食・美容・フィットネス |
| 45-49歳 | 2,210 | 1,774 | 3,984 | 高購買力世代。健康・美容・外食・品質志向消費 |
| 50-54歳 | 1,855 | 1,569 | 3,424 | 子育て後期・健康・整体・趣味消費 |
| 55-59歳 | 1,665 | 1,295 | 2,960 | シニア前期・健康・外食・美容 |
| 60-64歳 | 1,252 | 1,125 | 2,377 | アクティブシニア前期・旅行・趣味・健康 |
| 65-69歳 | 1,172 | 1,101 | 2,273 | アクティブシニア・外食・医療・介護前期 |
| 70-74歳 | 1,304 | 1,343 | 2,647 | シニア・医療・調剤薬局・配食需要 |
| 75-79歳 | 895 | 1,034 | 1,929 | 後期高齢・医療・福祉・配食サービス需要 |
| 80-84歳 | 532 | 849 | 1,381 | 医療・福祉・配食・訪問サービス |
| 85歳以上 | 442 | 924 | 1,366 | 介護・訪問サービス(女性が約2.1倍) |
※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性年齢別合計:23,324人/女性年齢別合計:21,492人、計44,816人。人口総数(46,655人)との差1,839人は年齢不詳等。
世帯構成と住居形態
このセクションで分かること:花月総持寺駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。
データによると、花月総持寺駅1km商圏の総世帯数は25,512世帯(20M4W・1〜7人以上世帯合計)です。世帯構成の最大の特徴は、単身世帯比率が55.2%(14,076世帯)と全国平均(38.0%)を大きく上回り、さらに世帯主が20-29歳の1人世帯が3,319世帯にも達するという極めて強い単身者優位型商圏の姿です。これは横浜市港北区の菊名・綱島・日吉(東急東横線沿線)エリアの「2〜4人ファミリー優位型」商圏とは全く異なるプロファイルであり、「テイクアウト・デリバリー・小容量惣菜・一人外食・サブスク型サービス」への需要が構造的に高い商圏です。2人世帯(5,417世帯・21.2%)、3人世帯(3,340世帯・13.1%)、4人世帯(2,122世帯・8.3%)の順で続き、5人以上世帯は全体の2.2%(557世帯)にとどまります。
住居形態では民営の借家が10,394世帯・42.4%と最多を占め、持ち家(12,237世帯・49.9%)が過半数をわずかに下回ります。給与住宅(1,446世帯)も相当数あり、これは京浜臨海工業地帯の企業社宅・寮が多いエリアの特徴を反映しています。住居の建て方では共同住宅(18,831世帯・77.1%)が圧倒的多数で、一戸建て(5,803世帯・23.8%)の3倍以上に達します。共同住宅77.1%・民営借家42.4%・1人世帯55.2%という組み合わせは、「転入・転出サイクルが速い都市型賃貸商圏」を意味し、常に新規顧客が流入し続けるという出店上のメリットがある一方、固定客化には積極的なリピート促進施策が必要です。高齢単身世帯は2,844世帯と相当数あり、配食・訪問型サービスの潜在需要が着実に存在しています。
| 世帯規模(20M4W) | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 1人世帯(最多) | 14,076 | 55.2% | 38.0% | 突出した単身率。外食・テイクアウト・美容・フィットネス需要最大 |
| 2人世帯 | 5,417 | 21.2% | 28.1% | DINKS・シニア夫婦。外食・旅行・趣味消費 |
| 3人世帯 | 3,340 | 13.1% | 16.6% | 子育てファミリー。学習塾・習い事・惣菜 |
| 4人世帯 | 2,122 | 8.3% | 14.1% | ファミリー向け食料品・外食 |
| 5人世帯 | 454 | 1.8% | 5.1% | 多世代同居型 |
| 6人世帯 | 78 | 0.3% | 1.6% | — |
| 7人以上世帯 | 25 | 0.1% | 0.7% | — |
※ 合計: 14,076+5,417+3,340+2,122+454+78+25 = 25,512世帯 ✅。出典:国勢調査2020年(20M4W)。
🏠 住居形態別世帯数(20M4W・商圏内)
| 住居形態 | 世帯数 | 比率(※) | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| 持ち家 | 12,237世帯 | 49.9% | 安定定住層。リピーター獲得に有利 |
| 民営の借家 | 10,394世帯 | 42.4% | 転入・転出サイクル速い→新規顧客が常に流入。単身賃貸層が主体 |
| 給与住宅 | 1,446世帯 | 5.9% | 京浜臨海工業地帯の社宅・寮居住者。安定収入×ランチ需要 |
| 公営等借家 | 388世帯 | 1.6% | — |
| 間借り | 357世帯 | 1.5% | 若年・節約志向層 |
| 建て方:共同住宅 | 18,831世帯 | 77.1% | 圧倒的な共同住宅優位。都市型賃貸集中エリアの典型 |
| 建て方:一戸建 | 5,803世帯 | 23.8% | 定住定期消費層 |
※ 住居形態別合計:12,237+388+10,394+1,446+357 = 24,822世帯。世帯規模別合計25,512との差690世帯は不詳等。比率の分母は住居形態別合計24,822世帯。建て方比率の分母:5,803+139+18,831 = 24,773世帯。
年収分布と高所得世帯比率
このセクションで分かること:花月総持寺駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となる最重要データです。
データによると、花月総持寺駅1km商圏の推計世帯年収分布(23M4W・8区分合計)は25,514世帯です。年収分布の特徴を見ると、最多層は年収500〜700万円未満(5,174世帯・20.3%)で、300〜400万円未満(3,950世帯・15.5%)が続くという構造です。年収700万円以上の世帯は合計6,617世帯・25.9%(700-1,000万未満4,098世帯+1,000-1,500万未満2,012世帯+1,500万以上507世帯)で、全国平均(約21%)をやや上回ります。さらに年収1,000万円以上の高所得層は合計2,519世帯・9.9%(1,000〜1,500万未満2,012世帯+1,500万円以上507世帯)を占めます。一方で年収200万円未満も3,091世帯・12.1%と相当数存在し、低〜中所得の単身者から高所得世帯まで幅広い年収層が混在する「所得多様型商圏」の特性を持ちます。
横浜市港北区の綱島・日吉エリア(東急東横線)が年収700万円以上の持ち家ファミリー層の高比率で知られるのに対し、花月総持寺は「年収400〜700万円の中間層が最も厚い単身者商圏」という異なる特性を持ちます。これは出店戦略に直結します。「1,000円前後のランチ・テイクアウト」「月5,000〜15,000円程度のサブスク型美容・フィットネス」「500〜800円のカフェ・スイーツ」という、単身者の日常使いに最適な価格帯設計が最も商圏特性にフィットします。ただし1,000万円以上の高所得層も2,519世帯・9.9%存在するため、週末に利用する高単価居酒屋・スペシャルティカフェ・エステサロンといった「ハレの日消費」業態にも一定の市場があります。
| 年収階層(23M4W) | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 対応業態イメージ |
|---|---|---|---|---|
| 200万円未満 | 3,091 | 12.1% | 19.4% | コスパ重視・単身シニア・1,000円以下ランチ |
| 200〜300万円未満 | 3,176 | 12.5% | 16.2% | 日常食・ドラッグストア・コンビニ代替需要 |
| 300〜400万円未満 | 3,950 | 15.5% | 14.8% | チェーン飲食・テイクアウト・スーパー |
| 400〜500万円未満 | 3,506 | 13.7% | 12.1% | 惣菜・カフェ・ランチ1,200円帯 |
| 500〜700万円未満(最多) | 5,174 | 20.3% | 16.5% | カフェ・美容室・フィットネス・中価格帯外食。コア層 |
| 700〜1,000万円未満 | 4,098 | 16.1% | 12.8% | サロン・高単価外食・ワインバー・クリニック |
| 1,000〜1,500万円未満 | 2,012 | 7.9% | 6.0% | プレミアム食材・高級サロン・インテリア |
| 1,500万円以上 | 507 | 2.0% | 2.1% | 完全予約制・プレミアムサービス |
※ 合計: 3,091+3,176+3,950+3,506+5,174+4,098+2,012+507 = 25,514世帯 ✅。出典:推計世帯データ(23M4W)。年収700万円以上:4,098+2,012+507 = 6,617世帯(25.9%)。年収1,000万円以上:2,012+507 = 2,519世帯(9.9%)。全国比率は参考値。
商業力・店舗数・年間販売額
このセクションで分かること:花月総持寺駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。来街倍率0.85倍という商圏特性を踏まえつつ、路面店・路面テナントにとってどのような出店機会があるかを明らかにします。
データによると、花月総持寺駅1km圏の年間小売販売額(21M4W)は4,070,306万円=約407億円です。これを神奈川県合計(855,254,500万円=約8兆5,525億円)と比較すると商圏内の神奈川県シェアは約0.48%、全国合計(13,325,745,700万円=約133兆2,574億円)に対しては約0.031%のシェアとなります。夜間人口45,341人の商圏として評価すると、1人当たり換算で約89.8万円/年(407億円÷45,341人)となり、全国平均(約100万円/人)との差が比較的小さく、大規模な購買流出があるわけではなく一定の生活消費が圏内に留まっていることが分かります。
事業所数データを見ると、飲食料品小売業事業所数(14M4W)は129店舗、飲食店事業所数(14M4W)は308店舗と飲食関連の集積が非常に高密度です。21M4Wデータでは飲食店(M76)222店舗・宿泊業(M75)3店舗・持ち帰り・配達飲食(M77)13店舗の合計240事業所が把握されています。美容・理容関連(N78・21M4W)は87事業所と突出した集積度を示しており、この商圏の単身者・若年居住者の美容ニーズに応えるサービスが高密度に存在しています。しかしフィットネスクラブ(N8048)は0施設(21M4W)と記録がなく、フィットネス需要との供給ギャップが顕著な業態です。医療関連では病院3・一般診療所36・歯科診療所26(14M4W)と充実した医療集積があり、関連業態(調剤薬局・健康食品・介護サービス)の需要基盤が整っています。飲食店ドットコムの花月総持寺駅テナント賃料データによると、平均坪単価は18,322円(2026年直近1年間)という水準で、隣接する京急鶴見・生麦エリアと比べてもリーズナブルで、出店コストパフォーマンスが高い物件環境です。
🛒 商業指標一覧(21M4W・商圏内)
| 指標 | 商圏内 | 神奈川県 | 全国 |
|---|---|---|---|
| 年間小売販売額(億円換算) | 約407億円 | 約8兆5,525億円 | 約133兆2,574億円 |
| 神奈川県シェア | 約0.48% | — | — |
| 全国シェア | 約0.031% | — | — |
| 推計商業人口(買物人口)21M4W | 38,531人 | 8,096,134人 | 126,146,099人 |
| 卸売・小売業事業所数(21M4W) | 340事業所 | 61,001事業所 | 1,228,968事業所 |
| 飲食店事業所数(21M4W) | 222店舗 | 28,174事業所 | 499,193事業所 |
| 生活関連サービス業事業所数(21M4W) | 116事業所 | 23,007事業所 | 436,687事業所 |
| 美容・理容関連事業所数(N78・21M4W) | 87事業所 | 16,628事業所 | 325,730事業所 |
| フィットネスクラブ(N8048・21M4W) | 0施設 | 500施設 | 7,565施設 |
| 平均坪単価(2026年直近1年間) | 18,322円 | — | — |
※ 年間小売販売額の万円原値:商圏内4,070,306万円・神奈川県855,254,500万円・全国13,325,745,700万円。テナント賃料は飲食店ドットコム(花月総持寺駅・直近1年間)より。
エリアマーケティング三大人口の比較分析
このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口(買物人口)の3指標の比較から見えてくる、花月総持寺駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。
花月総持寺駅の商業人口(買物人口)は夜間人口の約0.85倍・38,531人です。これは「1倍未満:購買流出型」に分類されますが、夜間人口45,341人という絶対規模の大きさにより、商業人口の絶対値38,531人は周辺の生麦(乗降28,687人)・鶴見市場(乗降20,431人)の乗降客規模よりも大きいという重要な事実があります。昼夜比は0.79倍で、昼間は多くの居住者が品川・横浜方面へ通勤しています。特筆すべきは購買集中度(商業人口÷昼間人口)= 38,531 ÷ 35,674 = 約1.08倍という点で、昼間在圏者1人当たりの消費が平均以上という計算になります。これは飲食サービス業の昼間就業者2,263人を含む就業者層が、商圏内の飲食施設・惣菜店で活発に消費していることを示唆しています。同じ京急本線でターミナル型の京急川崎・横浜と比較すれば来街倍率は低いですが、「居住者が地域内で日常消費する量が非常に多い」という点で、生活密着型の飲食店・小売店・サービス業にとっては安定した需要基盤です。
📊 エリアマーケティング三大人口 比較表(花月総持寺駅1km圏)
| 指標 | 数値 | 意味・解釈 |
|---|---|---|
| ① 夜間人口(居住人口・15M4W) | 45,341人 | 25〜34歳単身者主体。賃貸・共同住宅密集の都市型住宅商圏 |
| ② 昼間人口(流入人口・15M4W) | 35,674人 | 就業・通学含む昼間在圏人口。飲食サービス業就業者2,263人が厚い |
| ③ 商業人口(買物人口・21M4W) | 38,531人 | 夜間人口の0.85倍。購買力の一部が周辺ターミナル駅へ流出 |
| 来街倍率(商業人口÷夜間人口)【最重要】 | 0.85倍 | 【地域型〜購買流出型】生活密着・単身者日常消費型業態が最適 |
| 購買集中度(商業人口÷昼間人口) | 1.08倍 | 昼間在圏者が平均以上に消費→就業者ランチ・テイクアウト需要が旺盛 |
| 昼夜比(昼間人口÷夜間人口) | 0.79倍 | 夜間人口が昼間を26%上回る。都心通勤者多い典型的郊外住宅地型 |
※ 来街倍率 = 38,531(21M4W)÷ 45,341(15M4W)= 0.850 ≒ 0.85倍。購買集中度 = 38,531(21M4W)÷ 35,674(15M4W)= 1.080 ≒ 1.08倍。昼夜比 = 35,674(15M4W)÷ 45,341(15M4W)= 0.786 ≒ 0.79倍。
📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト:「乗降客数7,268人」に騙されるな——実態は4万人超の住宅商圏
花月総持寺駅を初めて見た出店担当者が「1日7,268人しか乗降しないなら小さい駅だ」と見送ることが多いですが、これは最大の誤りです。乗降客数はあくまで「駅を利用する人数」であり、「駅の周辺に住んでいる人数」とは全く別の指標です。夜間人口45,341人・世帯数25,512世帯・商業人口38,531人という数値は、同規模の乗降客数を持つ京急新子安(7,292人)・子安(6,996人)と比較しても突出した商圏規模を持つことを示しています。乗降客数7,268人は「電車を使って外出している人数」に過ぎず、残りの大多数は自動車・自転車・徒歩で生活している地域密着型住民です。つまり「電車の乗降口」ではなく「生活エリアの中心店舗として」出店を考える視点が不可欠です。帰宅途中にふらりと立ち寄れる飲食店・テイクアウト専門店・ドラッグストア・美容室・クリーニング・コンビニ型サービスは、この商圏で電車の乗降客数に左右されない安定的な来客を期待できます。2026年9月に竣工予定のプレミスト鶴見花月総持寺ステーションフロント(279戸)の入居が始まれば、さらに約500〜700人の新規居住者が商圏内に加わり、特に「駅徒歩2分という利便性を活用した日常消費」の需要が一段階増加します。
産業別事業所数と就業構造
このセクションで分かること:花月総持寺駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者をターゲットにした出店業態の需要分析と競合環境の把握に活用できるデータです。
データによると、花月総持寺駅商圏の推計昼間人口・業種別従業者数(14M4W)の合計は14,610人(第2次・3次産業従業者数14M4W=16,894人との差は統計上の集計方法の違いによるもの)です。産業構造を見ると第3次産業従業者が12,461人(推計昼間人口ベースの76.4%)と最大で、第2次産業が2,149人(14.7%)となっています。業種別に昼間人口を分解すると、最大の就業者数を誇るのが医療・福祉(2,570人)で、これに次ぐのが宿泊・飲食サービス業(2,263人)、卸売・小売業(2,882人)という構成です。医療・福祉2,570人・飲食サービス2,263人・卸小売2,882人という三大就業層が昼間需要を形成しており、1km圏内の飲食店308店舗(14M4W)という高密度な飲食集積の需要側として機能しています。
運輸業・郵便業の昼間就業者が1,388人と比較的多い点が特徴的です。これは花月総持寺駅に近接する京浜臨海工業地帯の物流・運輸企業の存在を反映しており、早朝・夜間の飲食需要・ガッツリ系・ランチ需要が厚いことを意味します。建設業(1,514人)も多く、日中から夕方にかけての作業帰りの外食・テイクアウト需要が期待できます。教育・学習支援業の事業所数37(14M4W)・昼間就業者1,051人は生徒・学生数6,440人(15M4W)という需要基盤と合致しており、学習塾・英会話・習い事教室は安定した顧客基盤が見込めます。不動産業・物品賃貸業の事業所数138(14M4W)は相当多い水準であり、テナント物件・賃貸店舗・居抜き物件の情報を持つ業者が集積していることを示しています。出店・開業を検討する際の物件情報入手経路として、地場不動産業者へのアクセスが容易なエリアです。
🏭 産業別昼間就業者数・事業所数(商圏内)
| 業種 | 昼間就業者数(14M4W推計) | 事業所数(14M4W) | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| I_卸売業・小売業 | 2,882人 | 407事業所 | 最多事業所数。小売従業者の昼食・買物需要が厚い |
| P_医療・福祉 | 2,570人 | 161事業所 | 就業者向けランチ・テイクアウト・調剤薬局需要安定 |
| M_宿泊業・飲食サービス業 | 2,263人 | 332事業所(14M4W) | 飲食308店舗(14M4W)と高密度。高品質・個性派で差別化余地あり |
| D_建設業 | 1,514人 | 146事業所 | 朝早〜夕方帰りの外食・テイクアウト需要。ガッツリ系需要 |
| H_運輸業・郵便業 | 1,388人 | 37事業所 | 早朝・夜間就業者の外食・弁当需要 |
| O_教育・学習支援業 | 1,051人 | 61事業所 | 塾・習い事。中学受験・高校受験需要 |
| E_製造業 | 635人 | 59事業所 | 京浜臨海工業地帯の製造業従業者の日常消費 |
| K_不動産業・物品賃貸業 | 445人 | 138事業所 | テナント物件・居抜き物件情報が豊富に流通 |
※ 就業者数は推計昼間人口内訳(14M4W)。医療施設:病院3・一般診療所36・歯科診療所26(14M4W)。
将来人口と出店戦略の方向性
このセクションで分かること:花月総持寺駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会、テナント長期契約の判断材料を提供します。
データによると、花月総持寺駅商圏の将来人口推計はきわめて安定的な推移を示しています。2020年国勢調査基準(46,655人)から見ると、2025年:45,371人・2030年:45,702人・2035年:45,751人・2040年:45,519人・2045年:45,114人・2050年:44,616人と推移します。これは非常に重要な特性であり、2025〜2035年にかけて人口が45,000人台を維持し、2050年でも44,616人と30年後でも現在比4.4%減という非常に緩やかな減少にとどまります。鶴見区全体の人口ピークが2040年(30万7,770人)と予測されており、商圏の将来人口推計もこの傾向と整合しています。長期テナント契約(5〜10年)を検討する事業者にとって、この人口安定性は極めて重要なプラス材料です。
高齢化については、現在の約20.6%から将来推計を見ると、65歳以上人口は2025年:9,958人・2030年:10,622人・2035年:11,479人・2040年:12,630人・2045年:13,058人・2050年:13,345人と着実に増加します。高齢化率は2040年代に約27〜29%へと上昇し、現在は「若い商圏」が将来は「ミドル〜高齢化が進む商圏」に転換することが見えてきます。しかし一方で、注目すべきは15〜64歳の生産年齢人口の推移で、2025年:30,632人・2030年:30,254人・2035年:29,308人・2040年:28,020人と減少しますが2040年でも28,020人を維持しており、2050年も26,790人と依然として高水準です。特に15歳未満人口が2030年:4,825人・2035年:4,964人と現状水準を維持し、学習塾・習い事の需要基盤が安定していることも見逃せません。
📈 将来人口推移(商圏内・各年次推計)
| 年次 | 総人口(推計) | 15歳未満 | 15-64歳 | 65歳以上 | 高齢化率(推計) | 出店戦略の方向性 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020年(基準) | 46,655人 | 4,804 | 30,430 | 9,600 | 20.6% | 若年単身者主体。外食・テイクアウト・美容最盛期 |
| 2025年 | 45,371人 | 4,780 | 30,632 | 9,958 | 21.9% | 駅リニューアル・マンション竣工。生活密着型が好機 |
| 2030年 | 45,702人 | 4,825 | 30,254 | 10,622 | 23.2% | 人口がほぼ現状維持。安定出店環境が続く |
| 2035年 | 45,751人 | 4,964 | 29,308 | 11,479 | 25.1% | 高齢化率上昇。クリニック・調剤薬局・デイサービス需要 |
| 2040年 | 45,519人 | 4,868 | 28,020 | 12,630 | 27.7% | 高齢化率27%超。介護・配食・バリアフリー対応店舗 |
| 2045年 | 45,114人 | 4,675 | 27,381 | 13,058 | 28.9% | 高齢者向けサービス本格化。人口は依然4.5万人台維持 |
| 2050年 | 44,616人 | 4,480 | 26,790 | 13,345 | 29.9% | 30年後でも4.4万人台。全国有数の人口安定商圏 |
※ 将来推計人口(各年次M4W)より。高齢化率は65歳以上÷総人口(推計)で算出。参考:鶴見区人口ピーク2040年・30万7,770人(推計)と整合。
🎯 出店戦略の方向性:「人口45,000人安定×若年単身→高齢化転換×三大開発トリガー」を制する業態選択
花月総持寺駅周辺への出店・テナント物件選定を検討する場合、「今(2026〜2030年)」と「将来(2030〜2040年)」で戦略を分けて考えることが肝心です。【今の推奨業態】①テイクアウト・デリバリー・弁当専門店:1人世帯55.2%・25-29歳最多・帰宅途中消費が圧倒的に厚い。②美容室・ヘアサロン・ネイル・まつエク:87事業所(N78・21M4W)と競合多いが、「個性派・予約制・SNS型」で差別化。若年女性層が最大需要源。③フィットネス・ヨガ・パーソナルトレーニング:現在0施設(N8048・21M4W)という供給皆無の状態。夜間人口45,341人・生産年齢人口65.2%という需要基盤で出店余地が極めて大きい。④学習塾・英会話・子ども向け習い事:生徒・学生数6,440人(15M4W)・15歳未満4,804人(20M4W)の安定した需要基盤。⑤クリニック・歯科・調剤薬局:医療・福祉就業者2,570人・一般診療所36・歯科26(14M4W)と充実した医療集積エリア。関連調剤・サプリ需要も旺盛。【将来推奨業態(2035年以降)】⑥高齢者向けデイサービス・配食・訪問サービス:2035年に高齢化率25.1%、2040年に27.7%へ上昇するが人口規模は維持。高齢化と人口安定が同時進行する稀有な商圏。
消費支出データ分析
このセクションで分かること:花月総持寺駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。
データによると、花月総持寺駅商圏の消費支出データ(23M4W)の分母として、年収8区分合計の25,514世帯を使用します。費目別の1世帯当たり年間支出額を算出すると、食料合計:約81.3万円/年(月約6.8万円)、外食合計:約17.8万円/年(月約1.5万円)、住居合計:約35.4万円/年(月約2.9万円)、交通・通信:約34.2万円/年(月約2.9万円)、教養娯楽:約33.4万円/年(月約2.8万円)、保健医療:約14.3万円/年(月約1.2万円)、教育:約11.3万円/年(月約0.9万円)、その他の消費支出:約39.6万円/年(月約3.3万円)となっています。
最も着目すべきは住居費が月約2.9万円(年35.4万円)という数値です。これは1人世帯55.2%・民営借家42.4%という賃貸単身者中心の構造を反映しており、「家賃が生活費の大きな部分を占めるため、食費・外食費のコストパフォーマンスを重視する」という単身者特有の消費行動を示しています。外食合計が月約1.5万円(年17.8万円)という水準は、単身者の外食・テイクアウト頻度が非常に高い(週4〜5回外食換算)ことを意味します。教養娯楽費が月約2.8万円(年33.4万円)と高い点は、フィットネス・エンタメ・趣味への消費意欲が旺盛であることを示しており、前述の「フィットネスクラブ0施設」というデータと組み合わせると、フィットネス系業態の出店余地が極めて大きいことが鮮明に浮かび上がります。その他消費支出(月約3.3万円)には美容・理容・交際費が含まれており、87事業所という美容系事業所の多さと対応しています。
📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(花月総持寺駅1km商圏・25,514世帯)
※ 分母:年収8区分合計世帯数 25,514世帯(23M4W)。出典:消費支出データ(23M4W)。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷世帯数÷10で算出。
| 費目 | 合計額(千円) | 1世帯・年(万円) | 1世帯・月(千円) | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 食料合計 | 20,754,761 | 81.3万円 | 67.7千円 | 単身向け惣菜・テイクアウト・コンビニ代替が需要の核 |
| うち外食合計 | 4,546,120 | 17.8万円 | 14.8千円 | 単身者の高外食頻度を反映。帰宅途中消費が最大需要 |
| 住居合計 | 9,030,729 | 35.4万円 | 29.5千円 | 賃貸単身者の家賃負担大。食費のコスパ重視傾向を促進 |
| 光熱・水道合計 | 4,849,551 | 19.0万円 | 15.8千円 | 省エネ・節電関連 |
| 家具・家事用品合計 | 3,066,032 | 12.0万円 | 10.0千円 | 100円ショップ・インテリア雑貨需要 |
| 被服・履物合計 | 2,570,354 | 10.1万円 | 8.4千円 | カジュアルアパレル・スポーツウェア |
| 保健医療合計 | 3,642,497 | 14.3万円 | 11.9千円 | クリニック・調剤薬局・ドラッグストア・整体需要 |
| 交通・通信合計 | 8,720,248 | 34.2万円 | 28.5千円 | 通勤定期含む。帰宅後の近隣消費(テイクアウト・飲食)に直結 |
| 教育 | 2,879,331 | 11.3万円 | 9.4千円 | 学習塾・習い事需要。子育て世代(3〜4人世帯)が担い手 |
| 教養娯楽合計 | 8,515,122 | 33.4万円 | 27.8千円 | フィットネス0施設と支出額のギャップ最大。フィットネス・ヨガ出店余地が群を抜く |
| その他の消費支出合計 | 10,094,303 | 39.6万円 | 33.0千円 | 美容・理容・交際費。87事業所の美容系と対応 |
💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン
1世帯あたりの消費支出から見えてくる花月総持寺商圏の「消費の4大エンジン」は、①食料(81.3万円/年)=単身者の外食・テイクアウト・惣菜への旺盛な需要(月約6.8万円)、②教養娯楽(33.4万円/年)=フィットネス・趣味・エンタメへの積極消費(フィットネスクラブ0施設との激しいギャップ)、③その他消費支出(39.6万円/年)=美容・理容・交際費等「若年単身者の自己投資消費」、④交通・通信(34.2万円/年)=都心通勤の高定期代を踏まえた「帰宅後の近隣消費需要」です。花月総持寺エリアの店舗物件・テナント物件を活用する場合、「テイクアウト・惣菜・弁当専門店(帰宅途中消費に特化)・フィットネス・ヨガ・パーソナルジム(0施設という驚異的な供給不足)・美容室(予約制高単価で既存87事業所と差別化)・学習塾・英会話(生徒6,440人の需要基盤)・クリニック隣接調剤薬局(医療・福祉就業者2,570人)」の業態が最も商圏特性と噛み合うと結論付けられます。平均坪単価18,322円(2026年直近1年間)は、横浜駅・川崎駅周辺の主要ターミナル駅と比較して出店コストが大幅に低く、コストパフォーマンスの高い店舗賃貸が実現できる点も魅力の一つです。
💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ
ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、花月総持寺駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。
※ 公式LINEから無料でご相談(一部、レポートサービス等は有料)いただけます
💰 花月総持寺駅エリアで出店・開業する際に使える補助金
花月総持寺駅周辺(神奈川県横浜市鶴見区)での出店・開業には、国・神奈川県・横浜市それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。
🏛️ 国の補助金(全国共通)
小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報:中小企業庁 事業者向け支援施策について
🏢 神奈川県の補助金
創業者向け・中小企業向けの補助金が複数用意されています。神奈川県産業振興センターでの相談(無料)を活用することで、自社に合った補助金を効率よく探すことができます。
→ 最新情報:産業労働局 中小企業部中小企業支援課
/公益財団法人 神奈川産業振興センター
🌆 横浜市の補助金(花月総持寺駅エリアに最も関連)
横浜市では創業支援・商業振興に関する助成制度が用意されています。特に注目すべきは「横浜市商店街空き店舗開業支援事業」で、市内の商店街にある空き店舗での開業に対し、開業にかかる経費の一部が補助されます(申請前に事前相談が必須)。花月総持寺駅周辺は横浜市鶴見区の商業集積エリアの一角として位置づけられており、この制度の活用余地があります。事前相談を行うことが条件となる制度もあるため、早めの確認が重要です。
→ 最新情報:横浜市 起業・創業支援/横浜市 商店街空き店舗開業支援事業
⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集(応募)期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。
よくある質問(FAQ)
Q. 花月総持寺駅周辺の商圏規模はどのくらいですか?
A. データによると、花月総持寺駅半径1km圏の夜間人口(15M4W)は45,341人、人口総数(20M4W)は46,655人という大規模商圏です。1日平均乗降人員は7,268人(2024年度・前年比+9.9%)(京急電鉄2024年度公式データ)と路線内小規模ですが、夜間人口は乗降客数の約6倍という「乗降客数と居住人口が大きく乖離した特異型商圏」です。年間小売販売額は約407億円(4,070,306万円・21M4W)で、推計商業人口(買物人口)は38,531人と来街倍率は約0.85倍(購買流出型)。1人世帯率55.2%・25-29歳最多人口層(3,693人)という単身若年者中心の商圏で、テイクアウト・外食・美容・フィットネスへの需要が構造的に高いという特性を持ちます。テナント賃料は飲食店ドットコムによると平均坪単価18,322円(2026年直近1年間)です。
Q. 花月総持寺駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか?
A. まず①「25〜34歳の単身就労者」「20代の若年賃貸居住者(1人世帯55.2%・20代単身3,319世帯)」「京浜臨海工業地帯の製造業・運輸業就業者(1,388〜2,149人規模)」のうちどの層を主ターゲットにするかを明確にすること。②フィットネスクラブが現在0施設(21M4W)であるという「供給ゼロ」の業態需要を認識すること。③外食合計月約1.5万円/世帯・教養娯楽月約2.8万円/世帯という消費データから最適な価格帯・業態を選定すること。④2026年9月竣工予定のプレミスト鶴見花月総持寺ステーションフロント(279戸)の入居前後をターゲットに出店タイミングを設定すること。⑤横浜市の創業支援制度・国の補助金活用の可否を確認した上で物件探しをスタートすることが重要です。
Q. 花月総持寺駅と近隣の京急鶴見・生麦・鶴見市場・横浜・川崎とはどう違いますか?
A. 京急電鉄2024年度乗降客数データと商圏特性の差を整理すると、①横浜(297,707人/日・1位):超広域ターミナル・商業集積・オフィス複合型。②京急川崎(123,389人/日・4位):川崎市中枢・高乗降・商業業務複合型。③京急鶴見(30,086人/日・19位):鶴見区中核・商業住宅複合型・JR乗換需要あり。④生麦(28,687人/日・20位):住宅地型・商業薄い・生活利便あり。⑤鶴見市場(20,431人/日・33位):純住宅地型・商業薄い。⑥花月総持寺(本記事・7,268人/日・63位):乗降小・夜間人口45,341人・1人世帯55.2%という「超大型単身住宅商圏」。乗降客数の少なさが「出店候補から外れやすい」=「競合が少ない」という出店機会を生み出しています。また参考として、東急東横線沿線の綱島・日吉・菊名(港北区)は高所得ファミリー型商圏であるのに対し、花月総持寺は「若年単身・多国籍・外食高需要型」という全く異なるプロファイルです。
Q. 花月総持寺駅周辺の将来性・開発動向はどうなっていますか?
A. 2026年現在、花月総持寺駅エリアに直接関わる注目トピックが相次いでいます。①乗降客数の大幅増加(2024年度:7,268人・前年比+9.9%):2020年の駅名変更(花月園前→花月総持寺)以降、周辺開発効果で増加基調。②駅舎リニューアル工事継続中(2026年度も推進):京急電鉄2026年度設備投資計画で花月総持寺駅の橋上駅舎耐震補強・コンコースリニューアル・旅客用トイレ新設を明示。2026年3月28日にトラックス口改札が使用開始。③プレミスト鶴見花月総持寺ステーションフロント竣工(2026年9月予定):大和ハウス工業・全279戸・花月総持寺駅徒歩2分、花月園競輪場跡地の防災公園街区整備事業と一体(横浜市公式・鶴見一丁目地区情報)。④鶴見区人口30万人突破(2026年内):タウンニュース報道で確認済み。外国籍住民増加と都心アクセス良好さが牽引。⑤鶴見区制100周年(2027年):横浜市鶴見区 区制100周年記念事業の準備が本格化。2026年はプレイベントが相次ぎ地域活性化の機運が最高潮。
Q. 花月総持寺駅周辺で有望な出店業態はどんなものですか?
A. データと2026年の最新商業動向から、以下の業態が有望です。①テイクアウト・惣菜・弁当専門店・デリカ:1人世帯55.2%・25-29歳最多という単身者構造が「帰宅途中消費」の需要を生み出す。外食合計月約1.5万円/世帯という高水準。②フィットネス・ヨガ・パーソナルジム:現在0施設(N8048・21M4W)という供給ゼロに対し、教養娯楽費月約2.8万円/世帯・生産年齢人口65.2%(30,430人)という旺盛な需要。需要供給ギャップが圧倒的に大きい。③美容室・ヘアサロン・エステ・ネイル:87事業所(N78・21M4W)と競合多い一方、差別化業態(完全予約制・SNS型・マンツーマン型)で切り込む余地大。④学習塾・子ども向け習い事・英会話:生徒・学生数6,440人(15M4W)・15歳未満4,804人(20M4W)の安定需要基盤。⑤クリニック・歯科・調剤薬局:医療福祉就業者2,570人・高齢化進行(2035年:25.1%)で需要着実に拡大。⑥居酒屋・餃子専門店・ラーメン等の低〜中価格帯飲食:飲食店308店舗(14M4W)の中でも「個性派・コスパ重視・夜型消費」に応える業態に根強い需要。
Q. 花月総持寺駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか?
A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、花月総持寺駅・横浜市鶴見区エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の不動産業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。テナント賃料の参考情報として、飲食店ドットコムの花月総持寺駅賃料相場情報(2026年平均坪単価18,322円)もご参考ください。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。
商圏分析ダッシュボード(詳細データ)
本記事で紹介した各指標の詳細データ・グラフ・人口ピラミッド・地図・消費支出分析は、下記のインタラクティブ商圏分析ダッシュボードでご覧いただけます。人口・世帯・年収・商業・将来人口・消費・産業・補助金の全タブで構成されており、花月総持寺駅エリアへの出店・開業・テナント物件・居抜き物件・事業用物件検討に必要なデータをすべて網羅しています。
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花月総持寺駅周辺(神奈川県横浜市鶴見区)での新規出店・増店・店舗移転・店舗開業・テナント賃貸・居抜き物件活用・事業用物件探しを検討されている方に向けて、商圏データをもとにした立地選定・出店戦略のご相談を承っています。なお、弊社は宅建業者ではないため店舗物件の直接仲介は行っておりませんが、ご希望の方には弊社提携の花月総持寺駅・京急鶴見駅・横浜市鶴見区エリアに強いテナント専門の不動産業者様をご紹介させていただくことが可能です。
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参考情報:京急電鉄「駅別1日平均乗降人員(2024年度)」・京急電鉄「2026年度 鉄道事業 設備投資計画」・横浜市「鶴見一丁目地区(花月園競輪場跡地)まちづくり情報」・大和ハウス工業「プレミスト鶴見花月総持寺ステーションフロント」・タウンニュース「鶴見区人口 今年中に30万人超えか」(2026年1月)・横浜市鶴見区「区制100周年記念認定事業」・鶴見区タウン新聞「鶴見区人口ピークは2057年の32万5千人」・横浜市鶴見区「令和6年度 鶴見区運営方針」・飲食店ドットコム「花月総持寺駅の賃料相場情報」・横浜市「起業・創業支援」・鉄道チャンネル「京急線乗降人員ランキング(2024年度)」
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