半径 1,000m 圏
📍 津久井浜駅 商圏データ完全公開
夜間人口約10,155人・持ち家率61.1%の「三浦半島の海辺×農の高密度定住型小商圏」――世界最高峰ウインドサーフィンW杯の舞台・津久井浜海岸を擁しながら、京急久里浜線複線化凍結と人口減少という逆風の中で問われるリアルな出店ポテンシャルとは
神奈川県横須賀市津久井・長沢|京急久里浜線(KK70)|2026年最新データ
本記事は津久井浜駅周辺への新規出店・開業・店舗移転・テナント物件探しを検討している経営者・個人事業主の方に向けて、国勢調査・経済センサスなどの公的統計を基に詳細分析を行い、半径1,000m圏内商圏の実態データを提供しています。京急久里浜線の津久井浜駅(KK70)は、京急グループ2024年度公式データによると1日平均乗降人員5,949人(前年6,023人比▲1.2%)で、京急全線72駅中67位と小規模ながら、津久井浜海岸・武山ハイキングコース・観光農園を徒歩圏内に擁する「三浦半島の観光・農業・住宅が交差する個性的な生活拠点」です。2026年現在、このエリアを語るうえで避けて通れない最大のトピックは「京急久里浜線の複線化凍結」です。京浜急行電鉄は2026年3月期決算において、久里浜線の単線区間(計6.2km)の複線化計画を凍結し、20億円の減損損失を計上しました。沿線の急激な人口減少が背景にあり、久里浜以南の年間乗車人員は2005年の34,023人から2024年に24,940人へと19年間で約27%も減少しています。一方で、「逆張りの出店チャンス」という視点もあります。人口減少・乗降客数減少エリアだからこそテナント物件の競争が薄く、低賃料・好立地・居抜き物件が出やすい環境にあります。飲食店ドットコムによると2026年の平均坪単価は11,639円と、2025年(16,846円)から大幅に低下しており、コスト効率の高い出店機会が今まさに生まれています。
京急久里浜線・津久井浜駅(KK70)は、横須賀市南部に位置する1日乗降5,949人(2024年度)の小規模駅です。京急グループ2024年度公式データによると前年比▲1.2%(6,023人→5,949人)と減少が続いており、京急全線でもワースト4位水準の乗降規模です。同じ久里浜線内の京急久里浜(37,990人)・北久里浜(23,095人)・三崎口(13,451人)・三浦海岸(9,390人)・YRP野比(14,623人)と比較すると最下位グループに位置しますが、「規模が小さい=出店に不向き」という単純な評価は禁物です。駅から徒歩圏内に広がる津久井浜観光農園(いちご・みかん)・武山ハイキングコース・津久井浜海岸(世界選手権ウインドサーフィンの舞台)は、休日を中心に三浦半島内外から人を呼ぶ観光资源として機能しており、商圏の「定住×観光」という複合的な性格が出店業態の多様性を生み出しています。
商圏分析の核心として押さえておくべきは、「夜間人口10,155人・昼間人口6,973人(昼夜比0.69倍)・商業人口(買物人口)3,991人(来街倍率0.39倍)」という三大人口の構造です。来街倍率0.39倍は「居住者の購買力の約6割が商圏外へ流出している」ことを意味し、典型的な郊外購買流出型商圏の姿を示しています。しかし夜間人口10,155人・持ち家率61.1%・年収700万円以上世帯約17.8%という定住高所得層の存在は、地域密着型業態にとって侮れないリピーター基盤です。2026年に顕在化した京急久里浜線複線化凍結・横須賀再興プラン2026-2029の始動という二つの大きなトピックを踏まえ、このエリアへの出店戦略を正確に読み解いていきます。
⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意
本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。
また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。
本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。
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では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。
📋 この記事の目次
津久井浜駅商圏 主要KPI一覧
まず商圏の規模感をつかむために、主要指標を一覧で確認します。津久井浜駅商圏を正確に理解するうえで最初に把握すべき構造的特性は、「規模は小さいが定住性の高い持ち家主体の住宅商圏」「世界大会が開かれる海岸と農業観光地を抱える観光資源型エリア」「京急久里浜線複線化凍結という2026年最大のネガティブ材料」という三要素が同居している点です。京急グループ2024年度公式データによると、津久井浜駅の1日平均乗降人員は5,949人(前年6,023人・▲1.2%)で、2年連続の減少が続いています。久里浜線内の他駅と比較すると、京急久里浜(37,990人)の約16%水準という小規模さが際立ちますが、逆を言えば競合が極めて少なく、地域密着の先駆者優位を築きやすい未開拓商圏でもあります。
⚠️ 【重要・2026年最新トピック】京急久里浜線複線化凍結と「人口減少商圏」への正しいアプローチ
2026年5月、京浜急行電鉄が久里浜線の単線区間(計6.2km)の複線化計画を凍結し、20億円の減損損失を計上したと発表しました。事実上の断念とみられるこの決定は、津久井浜駅を含む久里浜以南エリアの人口減少が「急激かつ不可逆的」という判断を鉄道会社が下したことを意味します。久里浜以南の年間乗車人員は2005年の34,023人から2024年に24,940人へと19年間で約27%減少しており、この傾向は今後も続く見通しです。しかし、出店戦略としてはこの事実を「リスク」だけでなく「機会」として読む視点が不可欠です。①テナント賃料の低水準維持(2026年平均坪単価11,639円)、②競合店舗の少なさ(飲食店事業所14M4W:24店舗)、③持ち家率61.1%・年収700万円以上17.8%という高所得定住層の存在、④津久井浜海岸ウインドサーフィンW杯・武山ハイキング等の観光需要――これら四つの要素が組み合わさる「小規模だが安定した定住×観光複合商圏」として、業態を絞り込んだ出店戦略は十分に成立します。
💡 2024〜2026年最新トピック:津久井浜駅・京急久里浜線エリアの動向
2026年現在、津久井浜駅エリアには複数の重要なトピックが重なっています。①乗降客数の継続的減少:京急グループ2024年度公式データによると1日平均乗降人員は5,949人(前年比▲1.2%)で、ワースト4位水準。②京急久里浜線複線化凍結(2026年5月):タビリス報道によると、久里浜以南の人口減少加速を受けて京急が複線化計画を事実上断念。油壺延伸凍結(2016年)に続き、久里浜線の拡張計画がすべて凍結となりました。③ANAウインドサーフィンワールドカップ横須賀・三浦大会(2025年11月):2025年11月13〜17日に津久井浜海岸で世界ツアー最終戦を開催。2026年7月にも「ドリームカップ2026(横須賀津久井浜)」の開催が予定されており、国際観光資源としての存在感を継続的に高めています。④横須賀再興プラン2026-2029の始動:横須賀市が「海洋都市」「音楽・スポーツ・エンターテイメント都市」「個性ある地域コミュニティのある都市」の3グランドデザインを軸とした4ヵ年計画をスタート。2024年の観光客数が1,000万人超・過去最高を記録し、2025年の社会動態でも「子育てしやすいまち」としてファミリー層の転入超過傾向が始まっています。⑤テナント賃料の下落:飲食店ドットコムによると2025年16,846円→2026年11,639円と賃料が下落傾向に転じており、コスト効率の高い店舗物件・テナント物件が出やすいフェーズに入っています。⑥居抜き物件の出現:2026年5月25日時点で「津久井浜駅徒歩30秒・ラーメン屋の居抜き物件(8.64坪)」が流通しており、小規模・低リスクでの飲食店出店機会が生まれています。⑦武山ハイキングコースの継続的な集客:横須賀市観光協会の津久井浜〜京急長沢コースは「三浦富士・砲台山・武山」を巡る人気ルートとして、休日を中心に商圏外からのハイカーを安定的に集客しています。
※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。
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人口・年齢構成の特徴
このセクションで分かること:津久井浜駅1km商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みを定量的に把握します。
データによると、津久井浜駅1,000m商圏の夜間人口(居住人口)は10,155人(15M4W)、国勢調査準拠の2020年時点の人口総数は9,704人(20M4W)です。年齢構成の最大の特徴は、65歳以上の高齢化率が30.1%(2,923人)と全国平均(27.8%)・神奈川県平均(約25%)を大きく上回っている点です。三浦半島は神奈川県内でも人口減少が最も急激なエリアの一つであり、2000年〜2025年で横須賀市は約15%、三浦市は約35%もの人口を失っています。いずみ中央駅(横浜市泉区)の高齢化率25.1%や、東横線の菊名・綱島エリア(20%台)と比較すると、津久井浜商圏の高齢化はすでに全国水準を超えており、シニア向け需要が「今」だけでなく「将来」においても商圏の消費の主役であることが明確です。
年齢別で最も厚みのある層は45〜54歳の壮年世代です。データによると45-49歳(男422人・女439人・合計861人)、50-54歳(男382人・女391人・合計773人)が各年齢区分で最多水準を形成しており、子育て後半〜子育て後の購買力旺盛な世代が商圏の現役消費層を担っています。女性45-49歳(439人)が単独最多年齢区分であり、「50代前後の定住女性」が最優先ターゲット層として浮かび上がります。昼間人口は6,973人(15M4W)で昼夜比は約0.69倍と低く、多くの就業者が横須賀市中心部・横浜・都内方面へ通勤していることを示します。在宅層(主婦・高齢者・テレワーカー)が昼間商圏を支える構造です。生徒・学生数は1,606人(15M4W)で、商圏人口比16%と一定の若年層需要基盤があります。
| 区分 | 商圏内(人) | 比率 | 神奈川県 | 全国 |
|---|---|---|---|---|
| 人口総数(20M4W) | 9,704 | 100.0% | 9,237,337人 | 126,146,099人 |
| 15歳未満(20M4W) | 1,037 | 10.7% | 11.8% | 11.8% |
| 15〜64歳・生産年齢(20M4W) | 5,708 | 58.8% | 60.9% | 57.4% |
| 65歳以上(20M4W) | 2,923 | 30.1% | 約25.0% | 27.8% |
| 75歳以上(20M4W) | 1,502 | 15.5% | 約15.5% | 約16.7% |
| 夜間人口(15M4W) | 10,155 | — | — | — |
| 昼間人口(15M4W) | 6,973 | 昼夜比 0.69 | — | — |
| 1日平均乗降人員(2024年度) | 5,949 | 前年比 ▲1.2% | — | — |
※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)、京急グループ2024年度公式データ。高齢化率は65歳以上(2,923人)÷人口総数(9,704人)。75歳以上:75-79歳(670人)+80-84歳(430人)+85歳以上(402人)=1,502人。
🔍 京急久里浜線 近隣駅との乗降人員・商圏特性比較(2024年度)
| 駅名(路線記号) | 1日乗降人員 | 前年比 | 商圏特性・特徴 |
|---|---|---|---|
| 京急久里浜(KK68) | 37,990人 | — | 三浦半島最大のターミナル・快特停車・広域集客型 |
| 北久里浜(KK67) | 23,095人 | — | 久里浜線第2位・商業集積あり・住宅地型 |
| YRP野比(KK68) | 14,623人 | — | IT・研究施設集積(YRP野比)・就業者型 |
| 三崎口(KK72) | 13,451人 | — | 久里浜線終点・三浦半島観光の玄関口 |
| 三浦海岸(KK71) | 9,390人 | — | 海水浴・菜の花まつり・観光需要型 |
| 京急長沢(KK69) | 6,442人 | — | 純住宅地型・商業集積薄い・静かな住宅駅 |
| 津久井浜(KK70・本記事) | 5,949人 | ▲1.2% | 海岸・農業観光・定住住宅の複合型。競合最小・低賃料の逆張り商圏 |
※ 乗降人員は京急グループ2024年度公式データより。参考:横須賀中央(58,695人)・金沢八景(58,316人)・追浜(38,784人)。神奈川県内の東横線・菊名(約94,000人)・綱島(約81,000人)・日吉(約130,000人)と比較すると絶対規模は大きく異なるが、競合密度・賃料水準の低さという点では全く異なる出店環境が広がる。
👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)
| 年齢区分 | 男性(人) | 女性(人) | 合計(人) | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 0-4歳 | 154 | 163 | 317 | 保育・子育て支援施設 |
| 5-9歳 | 169 | 178 | 347 | 学習塾・習い事・スポーツクラブ |
| 10-14歳 | 202 | 167 | 369 | 塾・受験対策・部活用品 |
| 15-19歳 | 244 | 212 | 456 | カフェ・コスメ・テイクアウト |
| 20-24歳 | 239 | 236 | 475 | カフェ・テイクアウト・美容 |
| 25-29歳 | 226 | 216 | 442 | 若年ファミリー・外食・美容 |
| 30-34歳 | 216 | 224 | 440 | 子育て開始期・惣菜・保育 |
| 35-39歳 | 251 | 245 | 496 | 共働きファミリー・習い事・外食 |
| 40-44歳 | 288 | 291 | 579 | 高購買力共働き世代・品質重視 |
| 45-49歳(最多) | 422 | 439 | 861 | 最多。女性がやや多い。美容・健康・セルフケア需要旺盛 |
| 50-54歳 | 382 | 391 | 773 | 子育て後半〜独立期・最高購買力層 |
| 55-59歳 | 322 | 302 | 624 | 健康・整体・美容・趣味消費 |
| 60-64歳 | 279 | 274 | 553 | シニア前期・趣味・旅行・健康需要 |
| 65-69歳 | 290 | 330 | 620 | アクティブシニア・外食・ハイキング後消費 |
| 70-74歳 | 375 | 423 | 798 | アクティブシニア・医療・介護前期。女性が多い |
| 75-79歳 | 305 | 364 | 669 | 後期高齢・医療・調剤薬局・配食 |
| 80-84歳 | 193 | 237 | 430 | 医療・福祉・配食サービス需要 |
| 85歳以上 | 130 | 272 | 402 | 介護・訪問サービス需要(女性が約2.1倍) |
※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性年齢別合計:4,687人/女性年齢別合計:5,164人、計9,851人。人口総数(9,704人)との差147人は年齢不詳等。
世帯構成と住居形態
このセクションで分かること:津久井浜駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食店・小売店・サービス業の業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。
データによると、津久井浜駅1km商圏の総世帯数は4,157世帯(20M4W・1〜7人以上世帯合計)です。世帯構成の特徴を見ると、単身世帯(1,310世帯・31.5%)、2人世帯(1,329世帯・32.0%)が二強を形成しており、2人世帯が単身世帯をわずかに上回っている点が目立ちます。2人世帯の最多という構成は「シニア夫婦・子独立後の成熟カップル・DINKS」が最大の世帯類型であることを示しており、三浦半島の高齢化率と整合した結果です。3人世帯(781世帯・18.8%)・4人世帯(533世帯・12.8%)はそれぞれ相当数いますが、東横線沿線の横浜市青葉区・都筑区のような「子育て世帯が密集する新興住宅地」とは構成が異なり、「成熟定住型・シニア比率高め」という住宅商圏の性格が明確です。高齢単身世帯は602世帯と総世帯数の14.5%を占めており、今後の高齢化進展に伴い介護・配食・医療周辺サービスの潜在需要が着実に拡大していきます。
住居形態では持ち家が2,531世帯・61.1%(住居形態別合計4,143世帯を分母)と最大を占めます。建て方では一戸建て(1,916世帯・49.8%)が共同住宅(2,192世帯・57.0%)に拮抗するレベルで存在しており、三浦半島らしい戸建て住宅の多さが見てとれます。民営借家は1,114世帯(26.9%)と一定数あります。持ち家61.1%という高い定住率は、テナント出店にとって「長期リピーター客が形成されやすい安定消費環境」を意味します。週次・月次で継続来店する業態(美容室・かかりつけ歯科・地域食堂・学習塾・整体院)は、定住率が高い商圏ほど安定収益を確保しやすい傾向があります。
| 世帯規模(20M4W) | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 1人世帯 | 1,310 | 31.5% | 38.0% | 個食・テイクアウト・美容・フィットネス |
| 2人世帯(最多) | 1,329 | 32.0% | 28.1% | シニア夫婦・DINKS最多。外食・旅行・趣味・品質重視消費 |
| 3人世帯 | 781 | 18.8% | 16.6% | 子育てファミリー。学習塾・習い事・惣菜 |
| 4人世帯 | 533 | 12.8% | 14.1% | ゴールデン世帯(子ども2名)。ファミリー向け食料品・外食 |
| 5人世帯 | 154 | 3.7% | 5.1% | 多世代同居型 |
| 6人世帯 | 39 | 0.9% | 1.6% | — |
| 7人以上世帯 | 11 | 0.3% | 0.7% | — |
※ 合計: 1,310+1,329+781+533+154+39+11 = 4,157世帯 ✅。出典:国勢調査2020年(20M4W)。
🏠 住居形態別世帯数(20M4W・商圏内)
| 住居形態 | 世帯数 | 比率 | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| 持ち家 | 2,531世帯 | 61.1%※ | 高定住率。長期リピーター育成・口コミ伝播が機能しやすい |
| 民営の借家 | 1,114世帯 | 26.9%※ | 転入・転出層→新規顧客の継続的流入が見込める |
| 公営等借家 | 410世帯 | 9.9%※ | コスパ重視・シニア中低所得層向け |
| 給与住宅 | 31世帯 | 0.7%※ | 企業勤務者・ランチ需要 |
| 間借り | 57世帯 | 1.4%※ | 若年・節約志向層 |
| 建て方:一戸建 | 1,916世帯 | 49.8%※ | 三浦半島らしい戸建て比率。地域密着型業態の基盤 |
| 建て方:長屋建 | 32世帯 | 0.8%※ | — |
| 建て方:共同住宅 | 2,192世帯 | 57.0%※ | マンション・アパート居住者。近隣消費が集中しやすい |
※ 住居形態別合計:2,531+410+1,114+31+57 = 4,143世帯。世帯規模別合計4,157世帯との差14世帯は不詳等。比率の分母は住居形態別合計4,143世帯。建て方比率の分母:1,916+32+2,192 = 4,140世帯(近似値)。
年収分布と高所得世帯比率
このセクションで分かること:津久井浜駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となる重要データです。
データによると、津久井浜駅1km商圏の推計世帯年収分布(23M4W・8区分合計)は4,157世帯です。年収分布の特徴を見ると、最多層は年収200万円未満(935世帯・22.5%)で、次いで年収200〜300万円未満(721世帯・17.3%)という低〜中所得層が過半数近くを占めます。一方で年収700万円以上の世帯は合計741世帯・17.8%(700-1,000万未満524世帯+1,000-1,500万未満172世帯+1,500万以上45世帯)と一定規模の高所得層も存在しています。年収1,000万円以上の高所得層は合計217世帯・5.2%(1,000〜1,500万円未満172世帯+1,500万円以上45世帯)です。いずみ中央駅(横浜市泉区・年収700万円以上31.5%)や東横線・綱島エリアと比較すると所得水準は明確に低く、高単価・高級路線より「地域に根ざした適正価格型」業態のほうが幅広い顧客層を取り込める商圏という性格が数値からも明確です。
ただし、年収200万円未満が最多という構成の背景には「定年後・年金生活のシニア世帯」が相当数含まれている可能性が高く、世帯年収が低くても蓄積資産は相当あるという層が多いと考えられます。三浦半島の持ち家一戸建てを長年所有している60〜70代のシニア夫婦は、「年収は低いが資産は豊富で地元消費に積極的」という購買プロフィールを持つ可能性があり、医療・健康・美容・趣味・外食といったシニア向け消費は金融資産を持つ高齢者の旺盛な需要を背景に成立しやすいという視点が重要です。200万円未満が多い住宅商圏でも、地元の美容室・カフェ・整体院・かかりつけ歯科が安定経営を実現しているのは全国各地で見られる現象であり、「世帯年収の低さ」と「生活密着消費額の低さ」は必ずしも一致しません。
| 年収階層(23M4W) | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 対応業態イメージ |
|---|---|---|---|---|
| 200万円未満(最多) | 935 | 22.5% | 19.4% | シニア定年後・年金世帯。資産型消費に対応した価格帯が有効 |
| 200〜300万円未満 | 721 | 17.3% | 16.2% | ランチ800〜1,200円帯・ドラッグストア・薬局 |
| 300〜400万円未満 | 658 | 15.8% | 14.8% | チェーン飲食・スーパー・コンビニ |
| 400〜500万円未満 | 457 | 11.0% | 12.1% | 惣菜・食料品・カフェ |
| 500〜700万円未満 | 645 | 15.5% | 16.5% | カフェ・美容室・中単価外食・フィットネス |
| 700〜1,000万円未満 | 524 | 12.6% | 12.8% | サロン・高単価外食・クリニック |
| 1,000〜1,500万円未満 | 172 | 4.1% | 6.0% | 高級サロン・プレミアム食材・資産運用 |
| 1,500万円以上 | 45 | 1.1% | 2.1% | 完全予約制プレミアムサービス(少数) |
※ 合計: 935+721+658+457+645+524+172+45 = 4,157世帯 ✅。出典:推計世帯データ(23M4W)。年収700万円以上世帯:524+172+45 = 741世帯(17.8%)。年収1,000万円以上:172+45 = 217世帯(5.2%)。
商業力・店舗数・年間販売額
このセクションで分かること:津久井浜駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。購買流出型という商圏特性を踏まえ、路面店・路面テナントにとってどのような出店機会があるかを明らかにします。
データによると、津久井浜駅1km圏の年間小売販売額(21M4W)は421,749万円=約42億円です。これを神奈川県合計(855,254,500万円=約8兆5,525億円)と比較すると商圏内の神奈川県シェアは約0.049%、全国合計(13,325,745,700万円=約133兆2,574億円)に対しては約0.0032%のシェアとなります。夜間人口10,155人の商圏として評価すると、1人当たり換算で約41.5万円/年(42億円÷10,155人)となり、全国平均(約100万円/年)の約4割水準にとどまるという数値が「強い購買流出型商圏」の構造を端的に示しています。京急久里浜駅(三浦半島最大のターミナル)・三崎口駅(観光集積)・横須賀中央(市内最大商業地)方面へ購買力が大量に流出している状況です。事業所データを見ると、飲食店事業所数(14M4W)は24店舗、飲食料品小売業事業所数は16店舗と商業集積は極めて薄く、生活関連サービス業(21M4W)は20事業所で、このうち洗濯・理容・美容・浴場業(N78)が17事業所を占めます。美容関連業態の集積度が相対的に高い点は特筆に値します。
飲食店ドットコムの津久井浜駅テナント賃料データによると、平均坪単価は2023年:6,402円→2024年:8,380円→2025年:16,846円→2026年:11,639円(直近1年・最高16,846円・最低8,000円)と推移しており、2025年にピークをつけた後2026年は反落しています。これは競合激化や需要減退ではなく、2025年に高単価物件が流通した後の「サンプル変動」によるものと考えられますが、いずれにせよ平均11,639円という水準は横浜市内の主要駅(横浜駅・菊名・綱島・日吉等の2〜5万円台)と比較して圧倒的に低コストです。2026年5月25日時点では「津久井浜駅徒歩30秒・ラーメン屋の居抜き物件(8.64坪)」が実際に流通しており、小規模低リスクでの飲食店・テイクアウト専門店の出店が現実的な選択肢として浮上しています。
🛒 商業指標一覧(21M4W・商圏内)
| 指標 | 商圏内 | 神奈川県 | 全国 |
|---|---|---|---|
| 年間小売販売額(億円換算) | 約42億円 | 約8兆5,525億円 | 約133兆2,574億円 |
| 神奈川県シェア | 約0.049% | — | — |
| 全国シェア | 約0.0032% | — | — |
| 推計商業人口(買物人口) | 3,991人 | 8,096,134人 | 126,146,099人 |
| 卸売・小売業事業所数(21M4W) | 33事業所 | 61,001事業所 | 1,228,968事業所 |
| 飲食店事業所数(21M4W:M76) | 17店舗 | 28,174事業所 | 499,193事業所 |
| 生活関連サービス業事業所数(21M4W) | 20事業所 | 23,007事業所 | 436,687事業所 |
| 美容・理容関連事業所数(N78・21M4W) | 17事業所 | 16,628事業所 | 325,730事業所 |
| テナント平均坪単価(2023年) | 6,402円 | — | — |
| テナント平均坪単価(2024年) | 8,380円 | — | — |
| テナント平均坪単価(2025年) | 16,846円 | — | — |
| テナント平均坪単価(2026年・直近1年) | 11,639円(2025年比低下・出店好機) | — | — |
※ 年間小売販売額の万円原値:商圏内421,749万円・神奈川県855,254,500万円・全国13,325,745,700万円。テナント賃料は飲食店ドットコム(津久井浜駅・各年別)より。
エリアマーケティング三大人口の比較分析
このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口(買物人口)の3指標の比較から見えてくる、津久井浜駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。
津久井浜駅の商業人口(買物人口)は夜間人口の0.39倍・3,991人にとどまります。これは「購買流出型:商業吸引力が弱いエリア(1倍未満)」に分類され、来街倍率0.39倍というのは全国的にみても購買流出が顕著な水準です。夜間人口10,155人に対し商業人口3,991人という差は、居住者の約60%が地元ではなく京急久里浜・横須賀中央・横浜・都内の大型商業施設で買い物をしていることを示します。昼夜比も0.69倍と低く、「昼間に多くの就業者が転出する住宅地」の性格を明確に示しています。購買集中度(商業人口÷昼間人口)は0.57倍で、昼間在圏者のうちこの商圏内で買い物をしている人は半数強にとどまります。しかし来街倍率0.39倍という数値を「弱点」としてだけ捉えてはいけません。同じ京急久里浜線内の三崎口(観光終点型・来街倍率は比較的高い)や、横浜市の商業集積駅(菊名・綱島・日吉等・来街倍率1倍以上)とは全く異なる商圏タイプです。津久井浜は「日常的な便利消費(テイクアウト・美容・かかりつけ系)を地元で完結させる地域密着型の固定需要」を地道に掘り起こす戦略が最も有効であり、競合が少ない分だけ先駆者優位・地域ナンバーワン獲得のハードルが低い商圏でもあります。
📊 エリアマーケティング三大人口 比較表(津久井浜駅1km圏)
| 指標 | 数値 | 意味・解釈 |
|---|---|---|
| ① 夜間人口(居住人口・15M4W) | 10,155人 | 50代前後・持ち家・シニア比率高め。高齢化率30.1% |
| ② 昼間人口(流入人口・15M4W) | 6,973人 | 就業・通学含む昼間在圏人口。昼夜比0.69の住宅優位型 |
| ③ 商業人口(買物人口・21M4W) | 3,991人 | 夜間人口の0.39倍。強い購買流出。地域密着需要の掘り起こしが鍵 |
| 来街倍率(商業人口÷夜間人口)【最重要】 | 0.39倍 | 【購買流出型】競合が少ない分、先駆者優位を築きやすい「逆張り商圏」 |
| 購買集中度(商業人口÷昼間人口) | 0.57倍 | 昼間在圏者の57%が近隣で消費。在宅型・観光型需要の取り込みが重要 |
| 昼夜比(昼間人口÷夜間人口) | 0.69倍 | 夜間人口が昼間を31%上回る。都心通勤者多い典型的郊外住宅地型 |
※ 来街倍率 = 3,991(21M4W)÷ 10,155(15M4W)= 0.393 ≒ 0.39倍。購買集中度 = 3,991(21M4W)÷ 6,973(15M4W)= 0.572 ≒ 0.57倍。昼夜比 = 6,973(15M4W)÷ 10,155(15M4W)= 0.687 ≒ 0.69倍。
📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト:「0.39倍の来街倍率」は弱点ではなく「先駆者優位の無風地帯」
来街倍率0.39倍という数値は、裏を返せば「地元に良い店がないから外に買いに行っている」という購買流出の大きさ=未充足需要の存在を示しています。居住者10,155人が週に数回「地元にあればいいのに」と思いながらわざわざ京急久里浜や横須賀中央まで出かけているという状況です。この未充足需要のうち「テイクアウト・惣菜・地元飲食」「かかりつけ美容室・ヘアカット」「整体・鍼灸・接骨院」「調剤薬局」「ミニスーパー・業務スーパー」といった日常頻度型・近隣完結型の業態は、商圏外流出を最も「取り戻しやすい」カテゴリーです。さらに、ANAウインドサーフィンワールドカップ(年1〜2回開催・2026年7月ドリームカップ予定)と武山ハイキングコース(津久井浜駅発着)・津久井浜観光農園が生み出す「商圏外からの観光来訪者」は、休日限定ながら商業人口を一時的に押し上げる貴重な流入源です。この観光需要を「週末だけでも取り込む」業態設計(テイクアウト中心・週末カフェ・地元農産物使用の食事処)は、平日の定住需要と組み合わせることで通年安定した売上を実現できる可能性があります。同じ三浦半島エリア内の三浦海岸駅(菜の花まつり・海水浴シーズン型観光)や三崎口(マグロ・城ヶ島観光型)と比べると、津久井浜の観光人流はより分散・通年型であり、「繁閑差が比較的小さい観光+生活の複合型」という点で飲食店・カフェ・居酒屋の通年経営に適しています。
産業別事業所数と就業構造
このセクションで分かること:津久井浜駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者をターゲットにした出店業態の需要分析と競合環境の把握に活用できるデータです。
データによると、津久井浜駅商圏の第2次・3次産業従業者数は1,524人(14M4W)です。産業構造を見ると第3次産業従業者が1,330人(全体の約87.3%)と最大で、第2次産業が97人(6.4%)、第1次産業が11人(0.7%)となっています。業種別の昼間就業者数を分解すると、最大なのが卸売・小売業(316人)で、次いで医療・福祉(334人)、建設業(83人)、運輸業・郵便業(81人)、宿泊・飲食サービス業(184人)の順となっています。医療・福祉の昼間就業者が334人と際立って多い点が重要です。病院ゼロながら一般診療所6・歯科診療所4(14M4W)という医療事業所数に対し、就業者334人という規模は周辺に大型医療・介護施設が存在することを示唆しており、医療福祉従業者の昼食・テイクアウト・美容需要が商圏内で生まれています。
注目すべきは不動産業・物品賃貸業の事業所数が47事業所(14M4W)と商圏規模に比してかなり多い点です。これは横須賀市内全体の不動産業者が1km圏内に集積しているというより、三浦半島の海辺・農地エリアに関連する土地・不動産取引を担う業者の集積を反映していると見られます。テナント物件・貸店舗・居抜き物件の情報は地元不動産業者経由で流通しているケースが多く、この47事業所は出店希望者にとっての重要な情報源です。建設業事業所数は25(14M4W)で、築年数の経過した住宅が多い三浦半島らしいリフォーム・改修需要の存在が背景にあります。教育・学習支援業は8事業所・昼間就業者228人と、商圏規模(夜間人口10,155人)に対して相応の教育需要が存在することを示しており、学習塾・英語教室・スポーツ教室の出店は一定の需要基盤があります。
🏭 産業別昼間就業者数・事業所数(商圏内)
| 業種 | 昼間就業者数(14M4W) | 事業所数(14M4W) | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| P_医療・福祉 | 334人 | 28事業所 | 最多水準。就業者向けランチ・テイクアウト・調剤薬局需要が安定 |
| I_卸売業・小売業 | 316人 | 45事業所 | 小売従業者の日常消費。地域密着型競合環境の把握が重要 |
| M_宿泊業・飲食サービス業 | 184人 | 29事業所 | 飲食29事業所。個性派・地域密着型で差別化余地大 |
| H_運輸業・郵便業 | 81人 | 3事業所 | デリバリー需要・配食サービス連携の可能性 |
| D_建設業 | 83人 | 25事業所 | 築年数経過した住宅のリフォーム需要。建材・DIY関連 |
| O_教育・学習支援業 | 228人 | 8事業所 | 学習塾・英語教室・スポーツ教室の需要基盤あり |
| N_生活関連サービス業・娯楽業 | 49人 | 23事業所 | 美容室17事業所(N78)が主体。競合は多いが需要も旺盛 |
| K_不動産業・物品賃貸業 | 100人 | 47事業所 | 商圏規模比多い。テナント物件・居抜き物件情報の流通拠点 |
※ 就業者数は推計昼間人口内訳(14M4W)、事業所数は14M4Wデータより。医療施設は病院0・一般診療所6・歯科診療所4(14M4W)。
将来人口と出店戦略の方向性
このセクションで分かること:津久井浜駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期リスクと機会を提示します。テナント長期契約・居抜き物件活用の意思決定に活用できるデータです。
データによると、津久井浜駅商圏の将来人口推計は現状から明確な減少傾向を示しています。2020年国勢調査基準(9,704人)から見ると、2025年:9,262人・2030年:8,843人・2035年:8,375人・2040年:7,885人・2045年:7,400人・2050年:6,939人と推移します。30年後の2050年には6,939人と現在の71.5%水準に落ち込む見通しであり、タビリスが指摘する三浦半島の急激な人口減少と整合する数値です。これはテナント長期賃貸契約(5〜10年)を締結する際の重要な判断材料となります。「10年後も同じ客数を維持できるか」という問いに対し、データは「維持困難」と答えています。したがって初期コストを抑えた居抜き物件の活用・短期・変動型の賃貸契約・早期収支回収型のビジネスモデル構築が、このエリアへの出店における鉄則です。
高齢化については顕著な加速が見込まれます。現在の30.1%(65歳以上2,923人)から将来推計を見ると、65歳以上人口は2025年:2,934人・2030年:2,978人・2035年:3,099人・2040年:3,269人と増加が続きます。高齢化率は2035年に約37.0%、2040年に約41.5%に達する見込みで、2040年代には商圏人口の4割超が65歳以上という極度の高齢化社会が到来します。これを「脅威」として見れば客数の激減ですが、「機会」として見れば「富裕高齢者・年金生活者・団塊ジュニア世代が主役となる高齢者向け消費市場の地域独占」が可能です。横須賀再興プラン2026-2029では「誰も一人にさせないまち」を掲げており、高齢者の孤立防止・コミュニティ維持が重要施策となっています。高齢者向けのコミュニティスペース兼カフェ・宅配食事サービス・訪問美容・デイサービス隣接の調剤薬局といった業態は、まさにこのエリアが最も必要としているサービスです。
📈 将来人口推移(商圏内・各年次推計)
| 年次 | 総人口(推計) | 15歳未満 | 15-64歳 | 65歳以上 | 高齢化率 | 出店戦略の方向性 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020年(基準) | 9,704人 | 1,037 | 5,708 | 2,923 | 30.1% | 定住50代・持ち家・高齢化進行中。品質×価格適正型 |
| 2025年 | 9,262人 | 927 | 5,400 | 2,934 | 31.7% | W杯・ハイキング観光需要+定住消費で安定基盤を作る |
| 2030年 | 8,843人 | 817 | 5,047 | 2,978 | 33.7% | 高齢化加速。健康・シニア外食・コミュニティカフェ需要増 |
| 2035年 | 8,375人 | 723 | 4,552 | 3,099 | 37.0% | クリニック・調剤薬局・デイサービス需要本格化 |
| 2040年 | 7,885人 | 676 | 3,939 | 3,269 | 41.5% | 高齢化率40%超。介護・配食・バリアフリー対応店舗 |
| 2045年 | 7,400人 | 631 | 3,594 | 3,174 | 42.9% | 富裕高齢者向けコンシェルジュ型・宅配型サービス |
| 2050年 | 6,939人 | 577 | 3,330 | 3,031 | 43.7% | 地域ケア拠点型店舗・高齢者コミュニティの核心的存在 |
※ 将来推計人口(各年次M4W)より。高齢化率は65歳以上÷総人口で算出。参考:タビリス「京急久里浜線、複線化を凍結。急激な人口減少で必要性薄れ」・横須賀再興プラン2026-2029。
🎯 出店戦略の方向性:「人口減少・高齢化加速×観光資源×低賃料・低競合」の三角形を制する業態選択
津久井浜駅周辺への出店・テナント物件選定を検討する場合、「低コスト・短期回収・地域密着・シニア対応」という4つの軸を同時に満たす業態選択が成功の鍵です。【今すぐ出店可能な推奨業態】①テイクアウト・デリカ専門店:2026年5月25日時点で「駅徒歩30秒・ラーメン屋居抜き物件(8.64坪)」が実際に流通しており、低リスクの飲食店スタートが可能。帰宅途中消費・昼間在宅層のランチ需要が厚い。②美容室・ヘアカットサロン:女性45-49歳最多・高齢者比率30.1%で美容需要は旺盛。N78業態が17事業所あるが、「シニア特化・カラー専門・完全予約制」での差別化余地あり。③整体・鍼灸・接骨院・マッサージ:高齢化30.1%・身体のメンテナンス需要が強く、競合が薄い。継続利用率が高くリピート収益が安定しやすい。④調剤薬局:一般診療所6・歯科4に対し在宅服薬管理需要が増大。高齢化加速とともに2030〜2040年に需要がさらに拡大する。⑤観光客向けカフェ・地元食材活用の食事処:ウインドサーフィンW杯(年1〜2回)・武山ハイキング客の定期来訪。三浦野菜・三浦マグロ等の地元食材との組み合わせが観光差別化に直結。【中長期推奨業態(2030年以降)】⑥コミュニティカフェ・地域食堂:高齢単身世帯602世帯・高齢化率上昇に対応した孤食・孤立防止型の地域コミュニティ機能を持つ食事処は、横須賀再興プランの「誰も一人にさせないまち」政策とも合致し行政支援が期待できる。
消費支出データ分析
このセクションで分かること:津久井浜駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。
データによると、津久井浜駅商圏の消費支出データ(23M4W)の分母として、年収8区分合計の4,157世帯を使用します。費目別の1世帯当たり年間支出額を算出すると、食料合計:約90.0万円/年(月約7.5万円)、外食合計:約15.7万円/年(月約1.3万円)、住居合計:約31.4万円/年(月約2.6万円)、交通・通信:約42.2万円/年(月約3.5万円)、教養娯楽:約33.8万円/年(月約2.8万円)、保健医療:約15.2万円/年(月約1.3万円)、教育:約13.8万円/年(月約1.1万円)、その他の消費支出:約45.7万円/年(月約3.8万円)となっています。
費目別の特徴について三点指摘します。第一に交通・通信費が月約3.5万円(年42.2万円)と高い点は、横須賀市・三浦市から横浜・都内への長距離通勤定期代が含まれており、帰宅途中の夕食テイクアウト・コンビニ消費・帰宅後の近隣消費の潜在需要が高いことを間接的に示しています。第二にその他の消費支出が月約3.8万円(年45.7万円)と比較的高く、美容・理容・趣味・娯楽費などの「地域消費型サービス」が商圏内消費の重要な部分を占めていることが読み取れます。第三に保健医療費が月約1.3万円(年15.2万円)という水準は、高齢化率30.1%という商圏特性と整合しており、今後の高齢化加速とともにさらに増加していく傾向が予想されます。教育費が月約1.1万円(年13.8万円)というのは高くはなく、横浜市泉区(月約1.7万円)より低い水準ですが、子育て世帯(3人世帯781世帯・4人世帯533世帯)が一定数いることから学習塾・習い事の出店機会はあります。
📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(津久井浜駅1km商圏・4,157世帯)
※ 分母:年収8区分合計世帯数 4,157世帯(23M4W)。出典:消費支出データ(23M4W)。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷世帯数÷10で算出。
| 費目 | 合計額(千円) | 1世帯・年(万円) | 1世帯・月(千円) | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 食料合計 | 3,742,794 | 90.0万円 | 75.0千円 | 惣菜・テイクアウト・地域食堂の日常需要が厚い |
| うち外食合計 | 651,965 | 15.7万円 | 13.1千円 | 週1〜2回の地元外食・ファミリー外食需要 |
| 住居合計 | 1,306,148 | 31.4万円 | 26.2千円 | リフォーム・インテリア・住宅設備需要 |
| 光熱・水道合計 | 994,988 | 23.9万円 | 19.9千円 | 省エネ対策・電力最適化関連 |
| 家具・家事用品合計 | 537,283 | 12.9万円 | 10.8千円 | 生活雑貨・リフォーム関連 |
| 被服・履物合計 | 402,952 | 9.7万円 | 8.1千円 | リーズナブルなアパレル・スポーツウェア |
| 保健医療合計 | 633,371 | 15.2万円 | 12.7千円 | 高齢化率30%反映。調剤薬局・整体・クリニック需要増加中 |
| 交通・通信合計 | 1,752,758 | 42.2万円 | 35.2千円 | 長距離通勤定期費含む。帰宅後消費(テイクアウト・コンビニ)の需要増 |
| 教育 | 572,886 | 13.8万円 | 11.5千円 | 学習塾・習い事(子育て世帯1,314世帯が基盤) |
| 教養娯楽合計 | 1,403,371 | 33.8万円 | 28.1千円 | フィットネス・文化体験・趣味消費。N8048(フィットネスクラブ)0施設との供給不足ギャップ |
| その他の消費支出合計 | 1,901,795 | 45.7万円 | 38.1千円 | 美容・理容・交際費。地域サービス消費の中核を担う |
💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン
1世帯あたりの消費支出から見えてくる津久井浜商圏の「消費の3大エンジン」は、①食料(90.0万円/年)=帰宅後テイクアウト・週末外食・在宅昼食の旺盛な需要、②その他消費支出(45.7万円/年)=美容・趣味・地域サービスへの積極消費(年収が低くても支出する「習慣消費」の塊)、③教養娯楽(33.8万円/年)=フィットネス・趣味・文化体験への需要(現在フィットネスクラブゼロ・完全な供給不足状態)です。津久井浜エリアの店舗物件・テナント物件を活用する場合、「かかりつけ型美容室(予約制・シニア対応・頭皮ケア・カラー専門)・テイクアウト・惣菜専門(帰宅途中消費に特化・三浦野菜使用で観光客にも訴求)・整体・鍼灸(高齢化30%の身体ケア需要)・フィットネス・ヨガ(現在完全供給不足・月額低単価設定で定着率向上)・地域食堂(シニアの孤食防止×ランチ需要×横須賀再興プランとの政策連動)」の業態が最も商圏特性と噛み合うと結論付けられます。重要なのは「小規模・低コスト・居抜き活用・地域密着・リピート型」という出店設計です。初期投資を抑え、早期に固定客を確立する業態と経営スタイルが、人口減少商圏での長期生存の鍵を握ります。
💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ
ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、津久井浜駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件・居抜き物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。
※ 公式LINEから無料でご相談(一部、レポートサービス等は有料)いただけます
💰 津久井浜駅エリアで出店・開業する際に使える補助金
津久井浜駅周辺(神奈川県横須賀市)での出店・開業には、国・神奈川県・横須賀市それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。
🏛️ 国の補助金(全国共通)
小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報:中小企業庁 事業者向け支援施策について
🏢 神奈川県の補助金
創業者向け・中小企業向けの補助金が複数用意されています。神奈川県産業振興センターでの相談(無料)を活用することで、自社に合った補助金を効率よく探すことができます。
→ 最新情報:産業労働局 中小企業部中小企業支援課
/公益財団法人 神奈川産業振興センター
🌆 横須賀市の補助金・支援制度(津久井浜駅エリアに最も関連)
横須賀市では創業支援・商業振興に関する助成制度が用意されています。横須賀再興プラン2026-2029では「地域コミュニティの維持・活性化」が最重点施策の一つであり、地域に根差した飲食・サービス業の開業支援が拡充傾向にあります。また、ICT導入補助金(横須賀市内小規模事業者向け)や中小企業向けの各種支援制度があります。横須賀商工会議所の2026年度補助金・支援制度まとめでも、小規模事業者向けの制度が整理されています。事前相談を行うことが条件となる制度もあるため、早めの確認が重要です。
→ 最新情報:横須賀市 産業・経済(商工観光)/横須賀商工会議所
⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集(応募)期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。人口減少エリアへの出店は初期コストを極力抑えることが重要であり、補助金の最大活用が長期生存を左右します。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。
よくある質問(FAQ)
Q. 津久井浜駅周辺の商圏規模はどのくらいですか?
A. データによると、津久井浜駅半径1km圏の夜間人口(15M4W)は10,155人、人口総数(20M4W)は9,704人です。1日平均乗降人員は5,949人(2024年度・前年比▲1.2%)(京急グループ2024年度公式データ)で、京急全線72駅中67位水準の小規模駅です。年間小売販売額は約42億円(421,749万円・21M4W)で、推計商業人口(買物人口)は3,991人と夜間人口の約0.39倍。来街倍率0.39倍の「強い購買流出型商圏」ですが、高齢化率30.1%・持ち家率61.1%という定住型商圏の特性上、地域密着・リピート型業態(美容室・整体・テイクアウト・地域食堂)は安定収益が見込めます。テナント賃料は飲食店ドットコムによると直近1年平均坪単価11,639円と横浜市主要駅の数分の一水準で、居抜き物件を活用した低コスト出店が可能です。
Q. 京急久里浜線の複線化凍結は出店にどう影響しますか?
A. 2026年5月に京浜急行電鉄が久里浜線複線化計画を凍結(減損20億円計上)したことは、沿線の急激な人口減少と利用者減少の現実を鉄道会社が認めたことを意味します。出店への影響は「両刃の剣」です。マイナス面としては将来の乗降客増が見込めないこと・長期テナント契約のリスクが高まること。プラス面としては①競合参入障壁が高まり先駆者優位を築きやすい、②テナント賃料が横浜市内主要駅比で極めて低コスト、③2026年5月時点で「駅徒歩30秒の居抜き物件(8.64坪)」が実際に流通しており物件取得コストが低い、の三点が挙げられます。したがって「低投資・短期回収・地域密着・リピート型」の業態設計を前提にすれば、むしろ今が出店コストを抑えた好機とも言えます。
Q. 津久井浜駅と近隣の他駅(京急久里浜・三浦海岸・三崎口・京急長沢)とはどう違いますか?
A. 京急グループ2024年度乗降客数データを基に特性を整理すると、①京急久里浜(37,990人/日):三浦半島最大ターミナル・快特停車・広域集客型。競合が最も多く賃料も高い。②三崎口(13,451人/日):久里浜線終点・マグロ・城ヶ島観光の玄関口。観光シーズン依存型。③三浦海岸(9,390人/日):海水浴・菜の花まつり等の季節観光型。年間を通じた来客には波がある。④YRP野比(14,623人/日):IT・研究施設集積。就業者型で昼食・テイクアウト需要が比較的安定。⑤京急長沢(6,442人/日):津久井浜より規模小さい純住宅地型。商業集積は最薄。⑥津久井浜(本記事・5,949人/日):海岸・農業観光・住宅の複合型。競合が最も少なく低賃料・居抜き物件が出やすい「逆張り出店エリア」。同じ神奈川県内でも東横線の日吉(130,309人)・菊名(94,477人)・綱島(81,176人)とは規模も競合環境も全く異なり、「地域ナンバーワンを低コストで取る」戦略に適した商圏です。
Q. 津久井浜駅周辺の将来性・地域動向はどうなっていますか?
A. 2026年現在、津久井浜駅エリアに関わる重要な地域動向が複数あります。①横須賀再興プラン2026-2029の始動:横須賀市が「海洋都市」「スポーツ・エンターテイメント都市」「地域コミュニティ維持」の3グランドデザインを掲げた4ヵ年計画をスタート。2024年の観光客数1,000万人超(過去最高)と2025年のファミリー層転入超過傾向が前向きな変化の兆しです。②ANAウインドサーフィンワールドカップ継続開催:2025年11月に世界ツアー最終戦を津久井浜海岸で開催。2026年7月にもドリームカップ開催予定で、国際観光資源としての地位を確立しています。③武山ハイキングコースの安定的集客:横須賀市観光協会の津久井浜〜京急長沢コース(三浦富士・砲台山・武山縦走)は年間を通じたハイカーの定期来訪を支えています。④人口減少の現実:将来推計では2050年に6,939人と現在比71.5%への縮小が見込まれており、中長期的なテナント出店は「早期回収・低コスト・地域密着」の設計が必須です。
Q. 津久井浜駅周辺で有望な出店業態はどんなものですか?
A. データと2026年の最新商業動向から、以下の業態が有望です。①テイクアウト・惣菜専門店(三浦野菜・地元食材活用):食料費90.0万円/年(月7.5万円)・帰宅途中消費需要。週末はウインドサーフィンW杯・ハイキング客への販売も可能。2026年5月時点でラーメン屋の居抜き物件(駅徒歩30秒・8.64坪)が流通中。②かかりつけ美容室・シニア特化ヘアサロン(カラー・頭皮ケア):女性45-49歳最多・高齢化率30.1%で美容需要は旺盛。N78業態17事業所あるが「シニア特化・完全予約制」での差別化余地あり。③整体・鍼灸・接骨院:高齢化率30.1%・身体ケア需要が強い。継続利用型で安定リピート収益が見込める。④地域食堂・コミュニティカフェ:高齢単身世帯602世帯・横須賀再興プランの「誰も一人にさせないまち」政策と連動。昼食・孤食防止・地域交流の拠点として行政支援も期待できる。⑤調剤薬局:一般診療所6・高齢化加速で需要は2030年以降に本格拡大。⑥小規模フィットネス・ヨガ・ストレッチスタジオ:N8048(フィットネスクラブ)データなし(ゼロ)で完全供給不足。教養娯楽費33.8万円/年という支出基盤との明確な需給ギャップが存在。
Q. 津久井浜駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか?
A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、津久井浜駅・京急久里浜線エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の不動産業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。2026年5月現在、飲食店ドットコムの津久井浜駅テナント情報(直近1年平均坪単価11,639円)もご参考ください。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。
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参考情報:京急グループ「2024年度 駅別1日平均乗降人員」・タビリス「京急久里浜線、複線化を凍結。急激な人口減少で必要性薄れ」・横須賀市「横須賀再興プラン2026-2029」・ANAウインドサーフィンワールドカップ公式サイト・横須賀市観光協会「京急長沢駅〜津久井浜駅コース」・飲食店ドットコム「津久井浜駅の賃料相場情報」・横須賀商工会議所「中小企業向け補助金・支援制度まとめ(2026年度版)」・横須賀市「産業・経済(商工観光)」
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