📍 つくし野駅 商圏データ完全公開
夜間人口約23,500人・来街倍率0.39倍の「購買流出型・高所得純住宅地商圏」――東急田園都市線・閑静な住宅地に1日約10,700人が行き交う、建築協約が守る緑豊かな「選ばれた住まいのまち」への出店戦略を徹底解説
東京都町田市つくし野｜東急田園都市線｜2026年最新データ
本記事はつくし野駅周辺への新規出店・開業・店舗移転・テナント物件探しを検討している経営者・個人事業主の方に向けて、国勢調査・経済センサスなどの公的統計を基に詳細分析を行い、半径1,000m圏内商圏の実態データを提供しています。東急田園都市線つくし野駅は、東急電鉄2024年度公式データによると1日平均乗降人員10,686人（前年比+1.0%）と小規模ながら安定した利用を維持しています。田園都市線では渋谷側の繁華街型・ターミナル型とは全く異なる「建築協約による完全低層住宅地・高所得定住層・購買力の域外流出」という三重構造の純住宅地型商圏です。2026年現在の最注目トピックは、隣駅・田奈駅が2026年春リニューアル竣工予定という点、そして隣駅・南町田グランベリーパークが2025年度売上414億円と6年連続過去最高を記録するという「隣接商圏の急成長」です。この商圏を正しく読み解くには、「つくし野に住む高所得定住層は、どこで何を買うのか」という購買流出の構造を理解することが不可欠です。
東急田園都市線つくし野駅（DT27）は、東京都町田市つくし野四丁目に位置する地上駅です。渋谷から約26.8km・急行停車駅の長津田から1駅・各駅停車のみが停まる純住宅地ターミナルです。東急電鉄2024年度公式データによると1日平均乗降人員は10,686人（前年比+1.0%）で、田園都市線全27駅の中では下位グループに位置しますが、2020年度のコロナ禍底値（9,413人）から着実に回復・増加を続けています。同じ末端区間に位置するすずかけ台（10,465人・+1.1%）・田奈（9,505人・+3.7%）・つきみ野（10,708人・+2.1%）と乗降規模は近似していますが、つくし野には森村学園（幼稚園〜高等部を擁する私立一貫校）が徒歩5分圏に立地するという独自性があり、教育熱心な高所得ファミリーが選び続ける居住地としての地位を確立しています。隣の急行停車駅・長津田（117,169人・+2.1%）とは約11倍もの乗降人員の差があり、この「圧倒的な乗降規模の格差」が購買力流出の構造的背景となっています。
つくし野駅エリアを語る上で欠かせないキーワードが「建築協約」です。つくし野1〜4丁目・南つくし野にわたって自治会主導の建築協約が施行されており、町田市の建築協約一覧にも記載される通り、建物の高さ制限・一戸建専用原則・敷地面積の下限などが地区ごとに定められています。これにより大型マンション・商業ビル・量販店が建ちにくい構造が固定化されており、出店できるテナント物件の絶対数は非常に限られています。逆に言えば、この制約こそが「希少なテナント物件の価値」を高め、競合が少ないニッチな市場を形成する源泉でもあります。新規出店・開業・居抜き物件の活用を検討する際は、この希少性を逆手に取った戦略が有効です。
⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意
本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。
また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性（性別・年齢層など）の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。
本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル（どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか）によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。
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では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。
📋 この記事の目次
つくし野駅商圏 主要KPI一覧
まず商圏の規模感をつかむために、主要指標を一覧で確認します。つくし野駅の出店戦略を考える上で最初に理解すべき構造的特性は、「建築協約が守る低層純住宅地」「高所得定住層が主役・持ち家率64.8%」「商業力は小さく年間小売販売額約97億円・来街倍率0.39倍の購買流出型」という三要素が重なり合う、田園都市線末端区間の静謐な小商圏である点です。東急電鉄2024年度公式データによると、つくし野駅の1日平均乗降人員は10,686人（前年比+1.0%）。渋谷方面の急行停車ターミナルである長津田（117,169人）の約9.1%という水準で、田園都市線では「最も地味な駅のひとつ」に分類されます。しかし、商圏分析のプロはこの「地味さ」の中に独自のビジネスチャンスを見出します――「高所得定住層が週次・月次でリピートする生活密着型サービス業」の出店適地として、つくし野は田園都市線沿線の中でも際立った特性を持つエリアです。
⚠️ 【重要】数値読解の前提：「来街倍率0.39倍＝購買流出型」を正しく理解する
来街倍率0.39倍とは、商業人口（9,184人）が夜間人口（23,545人）の約39%にすぎないことを意味します。つまり、つくし野に住む約2.3万人の高所得居住者のうち、地元の商店・飲食店・サービス業で消費する人は約4割未満で、残りの6割超は長津田・南町田グランベリーパーク・青葉台等の大型商業集積へ車や電車で買い物に出かけているのです。これは「つくし野に出店しても客が来ない」という意味ではなく、「広域集客型・物販主体のビジネスモデルは成立しにくく、週次で通ってもらえる生活密着型・リピート型業態のみが生き残れる」という商圏特性を表しています。実際、駅前の東急ストア・ウエルシア薬局は地域住民の日常購買をしっかり捕捉しており、この商圏における勝ちパターンは「代替困難なサービス」「週次・月次リピート」「高所得層に見合った品質」の三拍子です。
💡 2025〜2026年最新トピック：つくし野駅エリアを取り巻く動向
2026年現在、つくし野駅エリアを取り巻く環境に注目すべき動きが複数あります。①隣駅・田奈駅 2026年春リニューアル竣工予定：東急電鉄公式によると、老朽化した田奈駅が「SPIRAL JUNC-sta-TION」コンセプトでリニューアル。2024年1月着工・2026年春竣工予定で、田園風景と調和した温かみある駅に生まれ変わります。これにより長津田〜つくし野間の沿線イメージの向上が期待されます。②南町田グランベリーパーク2025年度売上414億円・6年連続最高更新：東急モールズデベロップメント発表によると、2025年度（4月〜翌3月）の全館売上が前年比+6.1%・414億7,600万円で開業以来最高を更新。つくし野住民の最大の購買流出先がさらに魅力を増しています。2026年春には第4弾リニューアルとして新規7店舗を含む計8店舗が順次オープン。③つくし野・南つくし野小学校統合計画（2028年度予定）：町田市新たな学校づくり推進計画により、2028年度につくし野小学校と南つくし野小学校の統合が予定されています。児童数減少を反映したこの動きは、地域の少子化・高齢化の進行を示すとともに、学習塾・習い事施設の需要変化にも影響を与える可能性があります。④乗降人員の回復・安定傾向：2020年度9,413人のコロナ底値から2024年度10,686人まで約13.5%増加。定期利用（6,701人）・定期外利用（3,986人）のバランスから、日常通勤者＋地域内移動者の両層が安定的に利用していることが読み取れます。⑤町田市の地域活性化の動き：2025年度の町田市行政経営監理委員会では、つくし野地区の町内会・自治会と連携した「未来のつくし野を考える機会の創出」と街の活性化を目的とした取り組みが報告されており、地域コミュニティの維持・強化への意識が高まっています。
※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。
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人口・年齢構成の特徴
このセクションで分かること：つくし野駅1km商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。
データによると、つくし野駅1,000m商圏の夜間人口（居住人口）は23,545人（15M4W）、国勢調査準拠の2020年時点の人口総数は23,406人（20M4W）です。最大の特徴は高齢化率が約26.9%（65歳以上6,308人）と全国平均（27.8%）に肉薄する水準であり、東急田園都市線沿線の中でも特に成熟・高齢化が進んだエリアに分類される点です。青葉台駅（同1km圏高齢化率約21.2%）や渋谷寄りの用賀・二子玉川（高齢化率15〜18%台）と比較すると、つくし野の高齢化は明らかに進んでいます。これは東急不動産が1967年（昭和42年）に開発したニュータウン第一世代の住民が高齢期に達したことを反映しており、「1967年の開発当初から住み続けるシニア世代と、その子どもが教育目的で転居してきたファミリー世代の二層構造」が人口の基盤を形成しています。
年齢別で最も厚みのある層は45〜54歳の壮年現役世代です。データによると45-49歳（男919人・女970人、合計1,889人）、50-54歳（男922人・女950人、合計1,872人）が各年齢区分の中で最多水準を形成しており、年収が最も高い世代が商圏の消費の主役を担っています。また35〜44歳のファミリー世代（35-39歳合計1,265人・40-44歳合計1,507人）も一定の厚みがあり、森村学園中等部・高等部（つくし野駅徒歩5分）への通学需要が、このエリアに教育熱心な共働きファミリー層を引き寄せている構造が見えます。昼間人口は17,385人（15M4W）で、昼夜比は約0.74倍と低く、「昼間は都心方面へ通勤し、夜間・週末に地元でサービスを消費する」という典型的な郊外住宅地の行動パターンが数値に表れています。生徒・学生数は3,898人（15M4W）と夜間人口の約16.6%を占めており、森村学園の在校生・地域の公立学校・学習塾通塾者の存在感が際立ちます。
| 区分 | 商圏内（人） | 比率 | 神奈川県 | 全国 |
|---|---|---|---|---|
| 人口総数（20M4W） | 23,406 | 100.0% | 9,237,337人 | 126,146,099人 |
| 15歳未満（20M4W） | 2,688 | 11.5% | 11.8% | 11.8% |
| 15〜64歳・生産年齢（20M4W） | 14,026 | 59.9% | 60.9% | 57.4% |
| 65歳以上（20M4W） | 6,308 | 26.9% | 約25.0% | 27.8% |
| 75歳以上（20M4W） | 3,481 | 14.9% | 約15.5% | 約16.7% |
| 夜間人口（15M4W） | 23,545 | — | — | — |
| 昼間人口（15M4W） | 17,385 | 昼夜比 0.74 | — | — |
| 1日平均乗降人員（2024年度） | 10,686 | 前年比 +1.0% | — | — |
※ 出典：国勢調査2020年（20M4W）、東急電鉄2024年度公式データ。比率は商圏内総人口（23,406人）を分母に算出。75歳以上は75-79歳（1,292人）＋80-84歳（1,038人）＋85歳以上（1,151人）の合計。
🔍 東急田園都市線 近隣駅との乗降人員・商圏特性比較（2024年度）
| 駅名 | 1日乗降人員 | 前年比 | 商圏特性 |
|---|---|---|---|
| 長津田 | 117,169人 | +2.1% | JR横浜線・こどもの国線乗換・つくし野の最大購買流出先 |
| 青葉台 | 98,123人 | +1.7% | 東急スクエア直結・大型商業拠点型・高所得住宅地（横浜市青葉区） |
| 南町田グランベリーパーク | 46,967人 | +4.2% | アウトレット複合施設直結・2025年度売上414億円・成長著しい商業拠点 |
| 田奈 | 9,505人 | +3.7% | 農業・純住宅地型。2026年春リニューアル竣工予定（隣駅） |
| つくし野（本記事） | 10,686人 | +1.0% | 建築協約・低層純住宅地・高所得定住層・森村学園隣接（東京都町田市） |
| すずかけ台 | 10,465人 | +1.1% | つくし野に隣接・同様の建築協約による低層住宅地（東京都町田市） |
| つきみ野 | 10,708人 | +2.1% | 神奈川県大和市。南町田グランベリーパークへのアクセスが良好 |
※ 乗降人員は東急電鉄2024年度公式データより。長津田はつくし野の約11倍の乗降規模。
👥 年齢別人口構成（20M4W・商圏内）
| 年齢区分 | 男性（人） | 女性（人） | 合計（人） | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 0-4歳 | 426 | 395 | 821 | 保育・ベビー用品・子育て支援施設 |
| 5-9歳 | 468 | 441 | 909 | 学習塾・習い事・スポーツクラブ |
| 10-14歳 | 462 | 493 | 955 | 受験対策塾（森村学園近隣の中受需要） |
| 15-19歳 | 564 | 523 | 1,087 | カフェ・コスメ・スポーツ |
| 20-24歳 | 640 | 616 | 1,256 | 若年社会人・美容・テイクアウト |
| 25-29歳 | 567 | 567 | 1,134 | 共働き単身・外食・美容・フィットネス |
| 30-34歳 | 615 | 543 | 1,158 | 子育て開始期・惣菜・保育・学習塾探し |
| 35-39歳 | 629 | 636 | 1,265 | 共働きファミリー・習い事・外食・美容 |
| 40-44歳 | 746 | 761 | 1,507 | 高購買力共働き世代・品質重視消費 |
| 45-49歳（最多①） | 919 | 970 | 1,889 | 最多層①。女性が多い・美容・健康・セルフケア |
| 50-54歳（最多②） | 922 | 950 | 1,872 | 最多層②。子育て後半〜独立期・最高購買力層 |
| 55-59歳 | 801 | 753 | 1,554 | 健康・整体・美容・趣味消費旺盛な世代 |
| 60-64歳 | 653 | 642 | 1,295 | シニア前期・趣味・旅行・健康需要 |
| 65-69歳 | 596 | 667 | 1,263 | アクティブシニア・外食・旅行・習い事 |
| 70-74歳 | 718 | 842 | 1,560 | アクティブシニア・医療・介護前期 |
| 75-79歳 | 580 | 712 | 1,292 | 後期高齢・医療・調剤薬局・配食 |
| 80-84歳 | 440 | 598 | 1,038 | 医療・福祉・配食サービス需要 |
| 85歳以上 | 397 | 754 | 1,151 | 介護・訪問サービス需要（女性が約1.9倍） |
※ 出典：国勢調査2020年（20M4W）。人口総数（23,406人）との差400人は年齢不詳等による。男性年齢別合計：11,143人／女性年齢別合計：11,863人。
世帯構成と住居形態
このセクションで分かること：つくし野駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。
データによると、つくし野駅1km商圏の総世帯数は10,115世帯（20M4W・1〜7人以上世帯合計）です。世帯構成の最大の特徴は1人世帯が3,263世帯（32.3%）と全国平均（38.0%）を下回り、代わりに2人世帯（3,150世帯・31.1%）・3人世帯（1,932世帯・19.1%）・4人世帯（1,425世帯・14.1%）が厚い層を形成している点です。2〜4人世帯の合計は6,507世帯・64.3%に達しており、「家族で住む複数人世帯」が消費の主役であることを示しています。これは東急田園都市線沿線でも渋谷寄りの三軒茶屋・溝の口（単身率50〜60%台）とは対照的で、つくし野は「家族ぐるみで長く住み続ける成熟定住型」の商圏であることを数値が裏付けています。
住居形態では持ち家が6,549世帯・64.8%と全国平均（約61.2%）を上回り、過半数どころか3分の2近くを占める点が際立っています。建て方では一戸建（4,963世帯・49.1%）が最多で、共同住宅（4,861世帯・48.1%）とほぼ拮抗しているのが特徴です。建築協約により大型マンションが建ちにくい構造の中で、一戸建と低層マンションが共存するバランスが見て取れます。持ち家64.8%・一戸建49.1%という定住率の高さは、テナント出店にとって極めて有利な条件で、美容室・フィットネス・整体・学習塾・かかりつけクリニックなど「週次・月次で継続利用されるサービス業態」のリピーター育成環境としては全国的にも恵まれた条件です。高齢単身世帯は1,028世帯と一定数存在し、今後の高齢化進展に伴い介護・配食・医療隣接サービスの潜在需要が着実に拡大する市場です。
| 世帯規模（20M4W） | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 1人世帯 | 3,263 | 32.3% | 38.0% | 個食・テイクアウト・美容・フィットネス |
| 2人世帯 | 3,150 | 31.1% | 28.1% | DINKs・シニア夫婦・外食・旅行・趣味 |
| 3人世帯 | 1,932 | 19.1% | 16.6% | 子育てファミリー（3人）。塾・習い事・惣菜 |
| 4人世帯 | 1,425 | 14.1% | 14.1% | ゴールデン世帯（子ども2名）。ファミリー向け食料品・外食 |
| 5人世帯 | 304 | 3.0% | 5.1% | 多世代同居型 |
| 6人世帯 | 33 | 0.3% | 1.6% | — |
| 7人以上世帯 | 8 | 0.1% | 0.7% | — |
※ 合計: 3,263+3,150+1,932+1,425+304+33+8 = 10,115世帯 ✅。出典：国勢調査2020年（20M4W）。
🏠 住居形態別世帯数（20M4W・商圏内）
| 住居形態 | 世帯数 | 比率 | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| 持ち家 | 6,549世帯 | 64.8% | 全国61.2%を上回る定住層→リピーター育成・口コミに最適 |
| 民営の借家 | 2,952世帯 | 29.2% | 転入・転出層→新規顧客の継続的流入 |
| 給与住宅 | 262世帯 | 2.6% | 企業勤務者・安定収入×ランチ需要 |
| 公営等借家 | 105世帯 | 1.0% | — |
| 間借り | 180世帯 | 1.8% | 若年・節約志向層 |
| 住居形態別合計 | 10,048世帯 | — | （不詳等67世帯は世帯規模別合計10,115との差） |
※ 建て方別：一戸建4,963世帯（49.1%）・長屋建219世帯・共同住宅4,861世帯。高齢単身世帯：1,028世帯。出典：国勢調査2020年（20M4W）。
年収分布と高所得世帯比率
このセクションで分かること：つくし野駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となる重要データです。
データによると、つくし野駅1km商圏の推計世帯年収分布（23M4W・8区分合計）は10,115世帯で、世帯規模別合計と一致します。年収分布の最大の特徴を見ると、最多層は年収500〜700万円未満（1,809世帯・17.9%）で、これに年収700〜1,000万円未満（1,712世帯・16.9%）が続きます。年収700万円以上の世帯は合計2,919世帯・28.9%で、全国平均（約21%）を7.9ポイント上回ります。さらに年収1,000万円以上の層は合計1,207世帯・11.9%（1,000〜1,500万円未満925世帯＋1,500万円以上282世帯）となり、全国平均（約8%）の約1.5倍水準です。なお、青葉台駅（年収700万円以上38.0%・年収1,000万円以上20.8%）と比較するとやや低い水準ですが、「年収500万円以上の世帯が全体の62.5%（6,328世帯）を占める」という数値は、田園都市線末端区間の小商圏としては十分な所得水準を有していることを示しています。この所得分布が出店戦略に与える示唆は明確です。「価格競争には参加しない」「月謝1万円台のサービスが抵抗なく受け入れられる」「品質と信頼性を第一に訴求する」という方針が、つくし野でのビジネス成功に最も近い戦略です。
| 年収階層（23M4W） | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 対応業態イメージ |
|---|---|---|---|---|
| 200万円未満 | 1,200 | 11.9% | 19.4% | コスパ重視・高齢単身・学生 |
| 200〜300万円未満 | 1,417 | 14.0% | 16.2% | ランチ800〜1,000円帯・ドラッグストア |
| 300〜400万円未満 | 1,404 | 13.9% | 14.8% | スーパー・薬局・チェーン飲食 |
| 400〜500万円未満 | 1,366 | 13.5% | 12.1% | 惣菜・カフェ・学習塾（リーズナブル系） |
| 500〜700万円未満（最多） | 1,809 | 17.9% | 16.5% | 美容室・フィットネス・習い事・外食（中価格帯） |
| 700〜1,000万円未満 | 1,712 | 16.9% | 12.8% | 高品質外食・サロン・有機食品・クリニック |
| 1,000〜1,500万円未満 | 925 | 9.1% | 6.0% | プレミアム食材・高級サロン・資産運用 |
| 1,500万円以上 | 282 | 2.8% | 2.1% | 完全予約制・コンシェルジュ型サービス |
※ 合計: 1,200+1,417+1,404+1,366+1,809+1,712+925+282 = 10,115世帯 ✅。年収700万円以上：1,712+925+282 = 2,919世帯（28.9%）。年収1,000万円以上：925+282 = 1,207世帯（11.9%）。出典：推計世帯データ（23M4W）。
商業力・店舗数・年間販売額
このセクションで分かること：つくし野駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。商業規模の実態を把握し、路面店・テナント物件への出店に際してどのような業態に勝機があるかを分析します。
データによると、つくし野駅1km圏の年間小売販売額（21M4W）は970,016万円＝約97億円です。神奈川県合計（1,924,905,500万円＝約192兆円に相当する全県値）との比率は約0.050%、全国合計（13,325,745,700万円＝約133兆2,574億円）に対しては約0.0073%という非常に小さなシェアです。同じ田園都市線沿線でも青葉台（約692億円・21M4W）の約14%にすぎず、数字の上では「田園都市線末端区間の純住宅地商圏」の規模感をそのまま体現しています。駅前の主要小売施設は東急ストアつくし野店（スーパー）とウエルシア薬局つくし野駅前店（ドラッグストア）が中核を担っており、日常の食品・日用品・調剤を地元でまかなう「最低限の生活インフラ」が整っている状態です。飲食店事業所数（14M4W）は31店舗と少なく、21M4Wデータでは飲食店（M76）が26店舗・持ち帰り・配達飲食（M77）6店舗にとどまります。一方、美容・理容関連（N78）は25事業所（21M4W）と飲食店に匹敵する存在感を持ち、高所得住宅地における美容需要の安定性を示しています。医療関連では病院1・一般診療所19・歯科診療所13（14M4W）が稼働しており、「小規模ながら日常医療は地元で完結できる」環境が整っています。
つくし野の商業環境を戦略的に解釈すると、「年間小売販売額97億円という小さな市場に、26店舗の飲食店と25店舗の美容関連が競合している」という構造は、実は新規出店にとってポジティブな側面を持ちます。競合が少ない環境では、「唯一の高品質カフェ」「地域で一番の整体院」「森村学園受験生御用達の個別指導塾」といった「エリアNo.1ポジション」の確立が格段に容易だからです。南町田グランベリーパーク（46,967人/日・2025年度売上414億円）や長津田（117,169人/日）という巨大商業集積には正面から戦いを挑まず、「地元住民が週次・月次で通うためだけに存在する、代替不可能な地域密着型店舗」こそがつくし野商圏で勝ちきれる業態です。なお、アットホームのつくし野駅テナント物件一覧でも掲載件数は非常に限られており、「空き物件が出たら早い者勝ち」という希少性の高い市場環境が続いています。
🛒 商業指標一覧（21M4W・商圏内）
| 指標 | 商圏内 | 神奈川県 | 全国 |
|---|---|---|---|
| 年間小売販売額（億円換算） | 約97億円 | 約192兆円相当（全県） | 約133兆2,574億円 |
| 全国シェア | 約0.0073% | — | — |
| 推計商業人口（買物人口・21M4W） | 9,184人 | — | 126,146,099人 |
| 卸売・小売業事業所数（21M4W） | 88事業所 | 141,065事業所 | 1,228,968事業所 |
| 飲食料品小売業事業所数（21M4W） | 25事業所 | 26,618事業所 | 258,935事業所 |
| 飲食店事業所数（21M4W） | 26店舗 | 67,176事業所 | 499,193事業所 |
| 美容・理容関連事業所数（N78・21M4W） | 25事業所 | 29,292事業所 | 325,730事業所 |
| 生活関連サービス業事業所数（21M4W） | 35事業所 | 43,775事業所 | 436,687事業所 |
| フィットネスクラブ（N8048・21M4W） | 0施設 | 1,168施設 | 7,565施設 |
※ 年間小売販売額の万円原値：商圏内970,016万円・全国13,325,745,700万円。フィットネスクラブ0施設は、高所得住宅地における空白ニッチ市場の存在を示す重要な数値。
エリアマーケティング三大人口の比較分析
このセクションで分かること：夜間人口・昼間人口・商業人口（買物人口）の3指標の比較から見えてくる、つくし野駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。購買流出型商圏での出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。
つくし野駅の商業人口（買物人口）は夜間人口の約0.39倍・9,184人にとどまります。これは「購買流出型（1倍未満）」の典型例であり、夜間人口23,545人に対して商業人口が9,184人しかない、すなわち約1.4万人分の購買力が毎週・毎月このエリアの外に流出していることを意味します。主たる流出先は同じ田園都市線沿線の①長津田（乗降117,169人）：JR横浜線との乗換ターミナルでイトーヨーカドー・ドンキホーテ等の大型ロードサイド店舗が集積、②南町田グランベリーパーク（乗降46,967人）：2025年度売上414億円・6年連続最高を更新する成長著しいアウトレット複合商業施設、③青葉台（乗降98,123人）：東急スクエアが集客する大型商業拠点、という3方向です。昼夜比は約0.74倍で、昼間に就業者が都心・長津田方面へ流出する典型的な郊外住宅地であることも確認できます。購買集中度（商業人口÷昼間人口）は約0.53倍で、昼間在圏者の半分以下しか地元で買い物していないことを示しており、いかに商業吸引力が弱いかが数値に表れています。
📊 エリアマーケティング三大人口 比較表（つくし野駅1km圏）
| 指標 | 数値 | 意味・解釈 |
|---|---|---|
| ① 夜間人口（居住人口・15M4W） | 23,545人 | 50代壮年・持ち家主体の高所得定住層。1967年開発の成熟住宅地 |
| ② 昼間人口（流入人口・15M4W） | 17,385人 | 就業・通学含む昼間在圏人口。昼夜比0.74の住宅優位型 |
| ③ 商業人口（買物人口・21M4W） | 9,184人 | 夜間人口の0.39倍。購買力の大部分が長津田・南町田GPへ流出 |
| 来街倍率（商業人口÷夜間人口）【最重要】 | 0.39倍 | 【購買流出型】約1.4万人分の購買力が域外流出。物販・広域集客型は不適 |
| 購買集中度（商業人口÷昼間人口） | 0.53倍 | 昼間在圏者の半数しか地元で購買しない。サービス業が商業の主役 |
| 昼夜比（昼間人口÷夜間人口） | 0.74倍 | 夜間人口が昼間を26%上回る。都心・長津田方面への通勤流出が大きい |
※ 来街倍率 = 9,184（21M4W）÷ 23,545（15M4W）= 0.390 ≒ 0.39倍。購買集中度 = 9,184（21M4W）÷ 17,385（15M4W）= 0.528 ≒ 0.53倍。昼夜比 = 17,385（15M4W）÷ 23,545（15M4W）= 0.738 ≒ 0.74倍。
📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト：「購買流出型こそ、生活密着型の黄金地帯」
来街倍率0.39倍という数値は、一見「出店に向かないエリア」に見えます。しかし商圏分析のプロはここに独自の機会を見出します。購買流出型エリアで唯一生き残れるのは、「車やバスで遠くまで行くほどではないが、近所にあれば絶対使う」というサービス業です。具体的には：①美容室・ヘアサロン・エステ：月1〜2回の定期訪問は「徒歩圏・自転車圏の選択」になりやすく、競合が少ないつくし野では地域一番店になりやすい。②学習塾・個別指導・英会話教室：週2〜3回の通塾は送迎負担から近所が選ばれる。森村学園受験需要・地域の教育熱が後押し。③整体・鍼灸・マッサージ：「近いから通い続ける」典型業態で高所得層の継続率が高い。④テイクアウト・惣菜・弁当：帰宅ルート上での「ついで購買」は流出先の大型商業施設に勝てる唯一の機会。⑤クリニック・歯科・調剤薬局：生活圏内での完結需要が最も強い業態。フィットネスクラブが0施設というデータは、月額1万円台のフィットネス・ヨガ・ピラティス施設の出店余地が確実に存在することを示しています。
産業別事業所数と就業構造
このセクションで分かること：つくし野駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者の需要層の厚みと競合環境を把握します。
データによると、つくし野駅商圏の第2次・3次産業従業者数は5,147人（14M4W）です。産業構造を見ると第3次産業従業者が4,193人（全体の約81.5%）で、第2次産業が777人（15.1%）、第1次産業が0人となっています。業種別に昼間就業者を分解すると、最大は医療・福祉（1,146人）で、これに卸売・小売業（943人）、教育・学習支援業（502人）、宿泊・飲食サービス業（404人）、運輸業・郵便業（596人）が続きます。特筆すべきは医療・福祉の就業者が1,146人と全業種中最多である点です。一般診療所19・歯科診療所13・病院1（14M4W）という医療集積を反映しており、「クリニック・調剤薬局・整体院・訪問介護事業所」の隣接需要が恒常的に高水準で存在しています。教育・学習支援業（502人・事業所数36）の充実は、森村学園中等部・高等部（幼稚園〜高等部一貫・つくし野駅徒歩5分）の存在を直接反映しており、教育関連就業者と学習塾需要が相互に強化しあう「教育の街」としての地位を裏付けています。不動産業・物品賃貸業の昼間就業者数が162人・事業所数67（14M4W）と比較的充実している点も注目です。建築協約が保護する高所得住宅地の不動産価値は長期的に安定しており、テナント物件・賃貸店舗の情報は不動産業者経由で流通しています。出店を検討する際は地域の不動産業者への早めのアプローチが欠かせません。
🏭 産業別昼間就業者数・事業所数（商圏内・14M4W）
| 業種 | 昼間就業者数 | 事業所数 | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| P_医療・福祉（最多） | 1,146人 | 62事業所 | 病院1・診療所19・歯科13。調剤薬局・整体・訪問介護需要が安定 |
| H_運輸業・郵便業 | 596人 | 8事業所 | デリバリー・配送需要を担う就業者層。テイクアウト・宅配業態と親和性 |
| I_卸売業・小売業 | 943人 | 105事業所 | 東急ストア等の小売就業者。平日ランチ・帰宅途中の消費需要 |
| O_教育・学習支援業 | 502人 | 36事業所 | 森村学園関連・塾・習い事。就業者向けランチ需要も |
| M_宿泊業・飲食サービス業 | 404人 | 42事業所 | 既存飲食店の就業者層。高品質・個性派で差別化余地大 |
| K_不動産業・物品賃貸業 | 162人 | 67事業所 | テナント・居抜き物件情報の流通拠点 |
| D_建設業 | 536人 | 37事業所 | リフォーム・内装・住宅設備需要 |
| N_生活関連サービス業・娯楽業 | 202人 | 46事業所 | 美容室・サロンが中心。フィットネスクラブは0で空白市場 |
※ 就業者数は推計昼間人口内訳（14M4W）、事業所数は14M4Wデータより。
将来人口と出店戦略の方向性
このセクションで分かること：つくし野駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会、テナント長期契約の判断材料を提供します。
データによると、つくし野駅商圏の将来人口推計は緩やかな減少傾向を示しています。2020年国勢調査基準（23,406人）から見ると、2025年：22,859人・2030年：22,605人・2035年：22,288人・2040年：21,965人・2045年：21,618人・2050年：21,269人と推移します。30年後の2050年でも21,269人と大きな急減はなく、緩やかな減少ペースです。しかし人口総数の緩やかな減少とは対照的に、高齢化率が急速に上昇する点に注意が必要です。65歳以上人口は2025年：6,469人（高齢化率28.3%）→2030年：6,818人（30.2%）→2035年：7,327人（32.9%）→2040年：7,792人（35.5%）へと増加します。2030年代には高齢化率が30%超に達し、現在すでに全国平均（27.8%）と肩を並べるつくし野は、2030年代には田園都市線の中でも突出した高齢商圏へと変貌する見通しです。町田市の将来計画では児童数が2024年度19,570人から2040年度に13,955人（約29%減）に減少する見込みで、2028年度に予定されるつくし野・南つくし野小学校統合はその先触れです。一方、15歳未満人口は2025年：2,518人→2030年：2,365人→2035年：2,267人→2040年：2,265人と減少するものの2,000人台を維持しており、森村学園の求心力が地域の教育需要を下支えするため、学習塾・習い事の市場が急速に縮小するリスクは相対的に低いと評価されます。
📈 将来人口推移（商圏内・各年次推計）
| 年次 | 総人口（推計） | 15歳未満 | 15-64歳 | 65歳以上 | 高齢化率 | 出店戦略の方向性 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020年（基準） | 23,406人 | 2,688 | 14,026 | 6,308 | 26.9% | 50代ファミリー・持ち家定住型。美容・塾・医療が安定 |
| 2025年 | 22,859人 | 2,518 | 13,871 | 6,469 | 28.3% | 田奈駅リニューアル竣工。美容・整体・テイクアウトが好機 |
| 2030年 | 22,605人 | 2,365 | 13,421 | 6,818 | 30.2% | 高齢化率30%超。健康・フィットネス・シニア外食の需要増 |
| 2035年 | 22,288人 | 2,267 | 12,693 | 7,327 | 32.9% | クリニック・調剤薬局・デイサービス需要本格化 |
| 2040年 | 21,965人 | 2,265 | 11,906 | 7,792 | 35.5% | 高齢化率35%超。介護・配食・バリアフリー対応店舗が必須 |
| 2045年 | 21,618人 | 2,247 | 11,478 | 7,892 | 36.5% | 富裕高齢者向けコンシェルジュ型サービス・介護関連 |
| 2050年 | 21,269人 | 2,189 | 11,258 | 7,821 | 36.8% | 地域密着・訪問型サービスの重要性が最大化 |
※ 将来推計人口（各年次M4W）より。高齢化率は65歳以上÷総人口で算出。参考：町田市新たな学校づくり推進計画。
🎯 出店戦略の方向性：「今（2026年）」に動くべき理由
つくし野駅周辺への出店・テナント物件選定を検討する場合、2026年現在が「出店の最適タイミング」である理由が三つあります。①競合がまだ少ない：フィットネスクラブ0施設・飲食店26店舗・高所得住民1万世帯超という数値は、「今なら地域No.1ポジションが取れる」ことを示しています。②隣駅・田奈駅リニューアルで沿線価値が上昇：2026年春竣工予定の田奈駅リニューアルは長津田〜つくし野間の沿線イメージを向上させ、エリア全体の住宅・商業価値の底上げが期待されます。③高齢化加速前の今が仕込み時：2030年に高齢化率30%超が見込まれる中で、今から「地域の高齢者に親しまれる店舗」として認知を獲得しておくことが中長期的な収益安定の鍵です。【推奨業態】①完全予約制美容室・エステ（高単価・50代女性向け）、②個別指導塾・受験対策塾（森村学園需要・教育支出16.7万円/年）、③整体・鍼灸・リラクゼーション（週次リピート）、④テイクアウト惣菜・デリカ（共働き帰宅時需要）、⑤フィットネス・ヨガ（月額1万円台・0施設の空白）が最も商圏特性と噛み合います。
消費支出データ分析
このセクションで分かること：つくし野駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みを評価します。
データによると、消費支出データ（23M4W）の分母として年収8区分合計の10,115世帯を使用します。費目別の1世帯当たり年間支出額を算出すると、食料合計：約111.6万円/年（月約9.3万円）、食料うち外食：約19.7万円/年（月約1.6万円）、住居合計：約35.5万円/年（月約3.0万円）、交通・通信：約49.7万円/年（月約4.1万円）、教養娯楽：約41.2万円/年（月約3.4万円）、保健医療：約20.4万円/年（月約1.7万円）、教育：約16.7万円/年（月約1.4万円）、その他の消費支出：約56.4万円/年（月約4.7万円）となっています。食料費が月9.3万円・外食費が月1.6万円というのは全国平均（食料月約6.4万円・外食月約1.0万円）を大幅に上回る水準で、高所得世帯の豊かな食生活を反映しています。特筆すべきは交通・通信費の月4.1万円（年49.7万円）という突出した高さです。渋谷・都心方面への通勤定期代（田園都市線つくし野〜渋谷は約210km以上の長距離通勤が多い）が家計の大きな部分を占めており、「移動コストが高いからこそ、地元で完結できるサービスに対する支払意欲は高い」という逆説的な需要構造を生み出しています。教育費（月1.4万円・年16.7万円）は全国平均（月約0.7万円）の約2倍で、森村学園への通学・学習塾・習い事への投資意欲の高さを裏付けています。
📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計（つくし野駅1km商圏・10,115世帯）
※ 分母：年収8区分合計世帯数 10,115世帯（23M4W）。1世帯・年（万円）＝合計額（千円）÷世帯数÷10で算出。
| 費目 | 合計額（千円） | 1世帯・年（万円） | 1世帯・月（千円） | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 食料合計 | 11,284,569 | 111.6万円 | 93.0千円 | 全国平均の約1.7倍。プレミアム食材・デリカ惣菜の需要大 |
| うち外食合計 | 1,991,346 | 19.7万円 | 16.4千円 | 週末の家族外食・帰宅時の夕食消費が厚い |
| 住居合計 | 3,595,632 | 35.5万円 | 29.6千円 | インテリア・リフォーム・住宅関連の需要 |
| 光熱・水道合計 | 2,925,828 | 28.9万円 | 24.1千円 | 一戸建比率が高いため光熱費は高水準 |
| 家具・家事用品合計 | 1,572,395 | 15.5万円 | 12.9千円 | 高品質インテリア・生活雑貨 |
| 被服・履物合計 | 1,222,442 | 12.1万円 | 10.1千円 | セレクトアパレル・スポーツウェア（南町田GPで流出） |
| 保健医療合計 | 2,064,199 | 20.4万円 | 17.0千円 | クリニック・調剤薬局・整体・フィットネス |
| 交通・通信合計（最高） | 5,031,665 | 49.7万円 | 41.4千円 | 渋谷・都心への長距離通勤定期費が大きい。地元サービスへの支払意欲は高い |
| 教育 | 1,689,424 | 16.7万円 | 13.9千円 | 全国平均の約2倍。学習塾・習い事・受験対策の需要突出 |
| 教養娯楽合計 | 4,162,405 | 41.2万円 | 34.3千円 | フィットネス・習い事・文化体験への積極消費 |
| その他の消費支出合計 | 5,701,185 | 56.4万円 | 47.0千円 | 美容・理容・冠婚葬祭・交際費。高所得層の「豊かさを彩る消費」 |
💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン
つくし野商圏の消費構造から見えてくる「消費の5大エンジン」は、①食料（111.6万円/年）＝デリカ・惣菜・プレミアム食材への旺盛な需要、②交通・通信（49.7万円/年）＝長距離通勤の裏返しとして「地元で使えるなら積極的に使う」というサービス消費意欲の高さ、③教養娯楽（41.2万円/年）＝フィットネス・習い事・文化体験への積極消費（フィットネスクラブ0施設は機会の空白！）、④教育（16.7万円/年・全国の2倍）＝学習塾・受験対策・習い事への圧倒的投資意欲、⑤その他消費支出（56.4万円/年）＝美容・理容・交際費等の豊かさを彩るサービス消費です。店舗物件・テナント物件の出店を検討する事業者には、「月謝・月額料金型のサービス業態（美容室・塾・フィットネス・整体・習い事）が最も商圏特性と噛み合う」と結論付けられます。「週1回来店×月額1万〜1.5万円×リピート率80%以上」という設計が、つくし野での最強の収益モデルです。
💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ
ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、つくし野駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。
※ 公式LINEから無料でご相談（一部、レポートサービス等は有料）いただけます
💰 つくし野駅エリアで出店・開業する際に使える補助金
つくし野駅周辺（東京都町田市つくし野）での出店・開業には、国・東京都・町田市それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。
🏛️ 国の補助金（全国共通）
小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報：中小企業庁 事業者向け支援施策について
🗼 東京都の補助金
東京都では創業者・中小企業向けの補助金が複数用意されています。東京都中小企業振興公社での相談（無料）を活用することで、自社に合った補助金を効率よく探すことができます。
→ 最新情報：公益財団法人 東京都中小企業振興公社
🌆 町田市の補助金（つくし野駅エリアに最も関連）
町田市では創業支援・商業振興に関する助成制度が用意されています。つくし野駅周辺は町田市の住宅地として位置づけられており、空き店舗活用・地域商業振興に向けた支援メニューが活用できる場合があります。事前相談を行うことが条件となる制度もあるため、早めの確認が重要です。
→ 最新情報：町田市 融資・支援
／町田市産業創造センター
⚠️ 補助金申請の注意点：補助金は一般的に募集（応募）期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。
よくある質問（FAQ）
Q. つくし野駅周辺の商圏規模はどのくらいですか？
A. データによると、つくし野駅半径1km圏の夜間人口（15M4W）は23,545人、人口総数（20M4W）は23,406人です。東急電鉄2024年度公式データによると1日平均乗降人員は10,686人（前年比+1.0%）で、田園都市線では下位グループの小規模駅です。年間小売販売額は約97億円（970,016万円・21M4W）で、推計商業人口（買物人口）は9,184人と夜間人口の約0.39倍。来街倍率0.39倍の購買流出型商圏であり、居住者の購買力の多くが長津田・南町田グランベリーパーク（2025年度売上414億円・6年連続最高）等に流出しています。年収700万円以上の世帯は28.9%・持ち家率64.8%という高所得定住型の住宅地商圏で、生活密着型業態が最も商圏特性に合致します。
Q. つくし野駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか？
A. 購買流出型商圏での出店で最初に意識すべきは「週次・月次でリピートしてもらえる業態か？」という問いです。①ターゲットを「50代前後の高所得持ち家層（64.8%）」「森村学園受験生を持つ教育熱心ファミリー」「建築協約が守る静かな住環境を愛する定住層」のいずれかに絞る。②業態は「完全予約制美容室・エステ（高単価）」「個別指導塾・習い事（教育費16.7万円/年・全国の約2倍）」「整体・鍼灸・ヨガ（月額1万円台・フィットネスクラブ0施設の空白）」「テイクアウト惣菜（共働き帰宅時需要）」から選ぶ。③テナント物件は非常に希少なため、町田市の創業支援・補助金確認と並行して、今すぐ物件情報の収集を開始することが重要です。
Q. つくし野駅と近隣の長津田・南町田グランベリーパーク・すずかけ台・田奈とはどう違いますか？
A. 各駅の特性は明確に異なります。①長津田（117,169人/日・+2.1%）：JR横浜線乗換のターミナル・ロードサイド大型商業集積。つくし野の最大購買流出先。②南町田グランベリーパーク（46,967人/日・+4.2%）：2025年度売上414億円・アウトレット複合型・週末広域集客型。③つくし野（本記事・10,686人/日・+1.0%）：建築協約による低層純住宅地・森村学園隣接・高所得定住型・テナント物件希少。④すずかけ台（10,465人/日・+1.1%）：つくし野に隣接・同様の建築協約住宅地。⑤田奈（9,505人/日・+3.7%）：2026年春リニューアル竣工予定・農業・住宅地型。つくし野の独自性は「大規模商業開発に頼らず、生活密着型の優良テナントのみが機能する、静かで高密度な高所得住宅地商圏」にあります。
Q. つくし野駅周辺の将来性・開発動向はどうなっていますか？
A. 2026年現在の主要トピックは以下の通りです。①隣駅・田奈駅 2026年春リニューアル竣工予定：「SPIRAL JUNC-sta-TION」コンセプトで老朽化した駅が再生。長津田〜つくし野間の沿線価値向上に貢献。②南町田グランベリーパークの成長継続：2026年春の第4弾リニューアル（7店舗新規含む計8店舗）で購買流出先がさらに充実。③つくし野・南つくし野小学校統合（2028年度予定）：少子化の進行を反映した地域再編。④高齢化の急進：2030年に高齢化率30.2%・2035年に32.9%が見込まれ、医療・福祉・介護関連の需要が本格化。⑤町田市行政経営監理委員会での地域活性化の動き（2025年）：つくし野の街の活性化に向けた官民連携の取り組みが始動中。
Q. つくし野駅周辺で有望な出店業態はどんなものですか？
A. 購買流出型・高所得住宅地商圏の特性を踏まえた有望業態は以下の通りです。①完全予約制美容室・ヘッドスパ・エステ：50代女性が最多人口層（45-49歳970人・50-54歳950人）。月1〜2回の定期来店は「近場優先」で選ばれやすく、競合が少ないつくし野では地域No.1ポジションが狙えます。②学習塾・個別指導・英語教室：森村学園隣接・教育費16.7万円/年（全国の約2倍）・受験意識の高さから需要は安定。③整体・鍼灸・ピラティス・ヨガ：高齢化率26.9%（全国平均水準）のエリアで健康投資意欲が高い。フィットネスクラブ0施設（21M4W）は空白市場を意味します。④テイクアウト専門惣菜・デリカ：共働き世帯・帰宅時「ついで購買」需要が確実。⑤クリニック・歯科・調剤薬局：診療所19・歯科13の医療集積エリアで隣接需要は安定。これらはすべて「月次・週次でリピートしてもらえる生活密着型業態」という共通項を持ちます。
Q. つくし野駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか？
A. 弊社は宅地建物取引業（宅建業）の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、つくし野駅・長津田駅・南町田グランベリーパーク駅・すずかけ台駅エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の不動産業者様をご紹介することが可能です。建築協約によりテナント物件の絶対数が少なく「空きが出たら早い者勝ち」の市場のため、早めの情報収集と出店準備が競合に差をつける唯一の方法です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートします。まずは公式LINEよりお気軽にご相談ください。
つくし野駅で加盟可能なフランチャイズ｜7カテゴリー・67業態から探す
気になるカテゴリーを選び、広告を左右にスライドしてご覧ください。全業態を一覧表示することもできます。加盟募集エリアや出店可否は各ブランドへの確認が必要です。
学習塾・教育
10業態子ども人口、教育支出、既存教室、送迎動線などから、塾・スクールに適した立地を比較します。
少人数個別指導塾
1対1個別指導塾
集団指導塾
自習・学習管理型塾
キッズダンススクール
子ども運動教室・体育教室
プログラミング教室
ロボット・STEAM教室
幼児教育・能力開発教室
自習室・有料学習スペース
フィットネス
8業態年齢構成、運動・健康需要、既存ジム、広さや設備などの条件を見比べます。
グループ型マシンピラティス
パーソナル型マシンピラティス
24時間小型フィットネス
パーソナルジム
セミパーソナルジム
整体・ストレッチ専門店
インドアゴルフ
女性専用フィットネス
美容・サロン
9業態年齢構成、既存サロン、駅からの生活動線、予約・リピート需要を確認します。
アイブロウ専門店
ネイルサロン
アイラッシュ専門店
ドライヘッドスパ
美容室・カラー専門店
セルフホワイトニング
メンズ眉毛・メンズ美容
セルフ脱毛
エステ・痩身サロン
治療・介護・福祉
10業態高齢者人口、医療・福祉供給、採用条件、訪問・送迎動線などを確認します。
高齢者向け配食サービス
就労継続支援A型事業所
就労継続支援B型事業所
児童発達支援・放課後等デイサービス
リハビリ特化型デイサービス
障害者グループホーム
在宅マッサージ・訪問鍼灸
訪問看護ステーション
整骨院・接骨院
鍼灸院
小売・生活サービス
13業態居住世帯、既存商業施設、生活需要、物件アクセスやサービス特性を確認します。
買取専門店
リユースショップ
不動産仲介FC
ペットサロン・トリミング
便利屋
トランクルーム・レンタル収納
カーコーティング・洗車専門店
中古車買取・中古車販売
リフォーム・外壁塗装
スマホ修理・スマホ買取店
ハウスクリーニング
コインランドリー
家族葬・小規模葬儀
飲食・食事系
8業態昼夜人口、外食支出、既存飲食店、昼・夜の客層の違いを確認します。
ラーメン・油そば・まぜそば専門店
焼肉・ホルモン専門店
焼鳥専門店
居酒屋
カレー専門店
惣菜・デリ専門店
弁当専門店
おにぎり専門店
カフェ・スイーツ等
9業態持ち帰り需要、学生・住宅地の動線、客単価、既存カフェ等との違いを確認します。
ベーカリー・パン専門店
クレープ専門店
ハンバーガー・グルメバーガー専門店
わらび餅・和スイーツ専門店
からあげ・チキン専門店
カフェ・コーヒー専門店
たい焼き専門店
アイスクリーム・ジェラート専門店
ドーナツ・焼き菓子専門店
広告・加盟募集の確認について：表示されるバナーはPR・広告です。各業態の広告枠があることは、その駅で特定ブランドへの加盟や出店が可能であることを意味しません。実際の募集エリア・募集終了状況・物件条件・契約条件は、必ず各FC本部へご確認ください。
掲載は加盟・出店の収益性や成功を保証するものではありません。
この駅での加盟募集広告や出店エリアの掲載についてご相談いただけます。
🏢 つくし野駅周辺エリアでの出店・開業サポートについて
つくし野駅周辺（東京都町田市つくし野）での新規出店・増店・店舗移転・店舗開業・テナント賃貸・居抜き物件活用・事業用物件探しを検討されている方に向けて、商圏データをもとにした立地選定・出店戦略のご相談を承っています。なお、弊社は宅建業者ではないため店舗物件の直接仲介は行っておりませんが、ご希望の方には弊社提携のつくし野駅・長津田駅・南町田グランベリーパーク駅・すずかけ台駅エリアに強いテナント専門の不動産業者様をご紹介させていただくことが可能です。
- ✅ 商圏データに基づく立地診断・エリア比較（つくし野 vs 長津田 vs 南町田グランベリーパーク vs すずかけ台 vs 田奈 等）
- ✅ 弊社提携のテナント専門不動産業者様のご紹介（東京都町田市・神奈川県全域・全国対応）
- ✅ 美容室・学習塾・整体院・テイクアウト専門店・カフェ・クリニック・フィットネス・小売店・サービス業 各業態の出店相談
- ✅ 補助金・助成金情報のご案内、専門家のご紹介
- ✅ 開業前の商圏調査・競合分析レポートの提供
- ✅ KDDI Location Analyzerを活用したリアルタイム人流・通行量データのご提供
参考情報：東急電鉄「2024年度 駅別乗降人員・輸送人員」・つくし野駅 – Wikipedia・東急電鉄「田園都市線田奈駅 2026年リニューアル」・東急モールズデベロップメント「南町田グランベリーパーク2025年度売上414億円・6年連続最高」・グランベリーパーク「2026春のリニューアル 新規7店舗含む計8店舗」・町田市「建築協約の一覧」・町田市「新たな学校づくり推進計画（つくし野・南つくし野小統合2028年度予定）」・町田市「2025年度行政経営監理委員会・つくし野地区活性化取り組み」・森村学園中等部・高等部（つくし野駅徒歩5分）・東急電鉄「つくし野駅周辺の住みやすさ」・町田市「創業・経営支援」
つくし野駅・長津田駅・南町田グランベリーパーク駅・すずかけ台駅エリア 提携不動産会社・士業の先生 募集中！
出店・開業を検討している読者様をサポートいただける、事業用物件・テナント物件・居抜き物件を取り扱っている不動産仲介会社様、
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