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羽沢横浜国大駅に出店するなら|商圏分析・立地・店舗物件選びの完全ガイド

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商圏分析レポート 半径 1,000m 圏

📍 羽沢横浜国大駅 商圏データ完全公開
夜間人口約17,500人・来街倍率0.21倍の「購買流出型×商業整備始動」二重構造商圏――相鉄・東急・JR三路線直通で都心直結、駅前HAZAAR(ハザール)開業・ロピア出店・横浜国立大サテライト設置と「これから育つ街」の出店フロンティアに今すぐ乗り込む理由

神奈川県横浜市神奈川区・保土ケ谷区|相鉄新横浜線・JR埼京線直通|2026年最新データ

本記事は羽沢横浜国大駅周辺への新規出店・開業・店舗移転・テナント物件探しを検討している経営者・個人事業主の方に向けて、国勢調査・経済センサスなどの公的統計を基に詳細分析を行い、半径1,000m圏内商圏の実態データを提供しています。羽沢横浜国大駅は、相鉄グループ2024年度公式データによると1日平均乗降人員34,672人(前年比+9.6%)と急伸しており、JR東日本側の乗車人員(2024年度)も16,141人(前年比+5.9%)と堅調な増加を続けています。2019年11月に開業した比較的新しいこの駅は、相鉄新横浜線・JR埼京線直通・東急各線への相互直通という三路線ネットワークを誇り、渋谷・新宿・目黒・品川・東京方面へのダイレクトアクセスが可能です。2024〜2025年にかけては駅前複合商業施設「HAZAAR(ハザール)」が段階開業し、人気スーパー「ロピア」の出店、横浜国立大学サテライト「YNU BASE HAZAWA」設置、フィットネス・クリニック・調剤薬局・美容室の続々出店と、「何もなかった駅前」から「生活インフラが揃う街」への変容が加速しています。さらに横浜市初の2区(神奈川区・保土ケ谷区)にまたがるまちづくりプランが2024年に認定され、都市計画道路・羽沢池辺線の2029年度開通予定も重なり、「今まさに商業ポテンシャルが急上昇している出店フロンティア」として注目を集めています。

相鉄新横浜線の羽沢横浜国大駅は、2019年11月30日の開業から約6年を経た2026年現在、エリア全体が「急激な変容の真っ只中」にあります。相鉄グループ2024年度公式データによると1日平均乗降人員は34,672人(2023年度比+9.6%)と相鉄線内で急速な伸びを示しており、開業初年度(2019年度)の約21,300人と比較すると約62%増という驚異的な伸長率を記録しています。ただし、この数値には通過人員25,730人が含まれる点は商圏分析上の留意事項です(相鉄グループ要覧2025-2026)。同線の新横浜駅(66,402人)と比較すると規模は小さいですが、前年比成長率では羽沢横浜国大が上回っており、「乗換利便性の認知拡大と沿線宅地開発による居住人口増加」という二つのドライバーが同時に働いている状況です。東急東横線・目黒線の日吉(130,309人)、綱島(81,176人)、菊名(94,477人)等と比べると乗降規模は小さいものの、「開業6年目のニューカマー駅」として当然であり、商業的ポテンシャルの観点からはむしろ「賃料が低いうちに先行出店できるゴールデンタイミング」と読み解くべきです。

商圏分析を読み解く上で最重要の前提は、羽沢横浜国大駅1km圏が「来街倍率0.21倍という購買流出型商圏」と「学生・若年単身者・子育てファミリーが混在する多様な居住層」という二重構造を持つ、神奈川区・保土ケ谷区にまたがる特殊商圏という点です。来街倍率0.21倍は「居住者の買い物の約8割がエリア外(横浜駅・新横浜・菊名等)で行われている」ことを意味しますが、これは言い換えれば「エリア内に出店する事業者が既存商業の競合にさらされにくく、生活密着型需要を独占的に取り込める」という好機でもあります。2024〜2025年のHAZAAR開業ラッシュは、この潜在的な地域内消費を一気に顕在化させる「商圏の質的転換点」として評価できます。

⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意

本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。

また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。

本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。

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では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。

羽沢横浜国大駅商圏 主要KPI一覧

まず商圏の規模感をつかむために、主要指標を一覧で確認します。羽沢横浜国大駅の出店戦略を考える上で最初に理解すべき構造的特性は、「購買流出型(来街倍率0.21倍)でありながら商業施設整備が急加速し、生活密着型需要の未充足市場が急速に解消されつつある成長途上商圏」「生徒・学生が人口の約32.6%を占める学生街としての側面」「相鉄・JR・東急の三路線直通による都心直結という稀有な交通利便性」という三要素が重なり合う相鉄新横浜線の個性的な成長商圏である点です。データによると、相鉄グループ2024年度公式データでは1日平均乗降人員34,672人(前年比+9.6%)を記録し、JR東日本側乗車人員(2024年度)も16,141人(前年比+5.9%)と着実に増加しています。開業時(2019年度)からの累積増加率は相鉄側で約63%に達しており、「伸び盛りの駅」という評価は数値が裏付けています。

夜間人口(15M4W)
17,541
人(1km圏)
昼間人口(15M4W)
16,919
人(1km圏・昼夜比0.96)
総世帯数(20M4W)
7,940
世帯(1km圏)
高齢化率(20M4W)
23.7%
全国27.8%・神奈川県比下回る
1日平均乗降人員(相鉄)
34,672
人(2024年度・前年比+9.6%)
来街倍率(最重要指標)
0.21倍
商業人口3,634人÷夜間人口17,541人
年間小売販売額(21M4W)
約38.4億円
(384,080万円)
平均坪単価(テナント賃料)
18,538円
(2025年・前年比+5.3%)

⚠️ 【重要】数値読解の前提:「購買流出型×商業整備始動×学生街」三重構造の商圏として読む

羽沢横浜国大駅1km圏は来街倍率0.21倍という「居住者の購買力が大きくエリア外に流出している」購買流出型商圏です。しかしこれを単純な「弱い商圏」と読んではいけません。流出している購買力は「駅前に適切な商業施設が存在しなかった」ことによる必然的な流出であり、2024〜2025年のHAZAAR開業・ロピア出店・各種クリニック・フィットネス開業は、この「潜在的な地域内消費を取り込む第一波」を意味します。テナント賃料(平均坪単価18,538円/2025年)は神奈川区・保土ケ谷区の主要商業地と比較して相対的に低水準であり、「先行出店による有利なテナント条件の確保」という観点で2026年は最良のタイミングです。

💡 2024〜2026年最新トピック:羽沢横浜国大駅エリアの動向と出店市場

乗降客数の急速増加:相鉄グループ2024年度公式データによると1日平均乗降人員34,672人(前年比+9.6%)。JR東日本側乗車人員(2024年度)16,141人(前年比+5.9%)。②HAZAAR(ハザール)段階的開業(2024年10月〜):寺田倉庫初の商業施設「HAZAAR」が駅前リビオタワー1〜4階に開業。認可保育園・ローソン・エニタイムフィットネス・歯科クリニック・横浜国立大サテライトが2024年中に開設。③ロピア横浜羽沢店オープン(2025年2月26日):開店前に100人超が行列、入場制限が実施されるほどの盛況。地域の食品購買需要の大きさを証明。④2025年春以降のテナント続々開業:カフェ・ベーカリー・和食堂・シミュレーションゴルフ・整形外科・耳鼻科・調剤薬局(クリエイト)・美容室が順次開業予定。⑤横浜市初の2区またがりまちづくりプラン認定(2024年):神奈川区・保土ケ谷区が連携した「羽沢横浜国大駅周辺地域まちづくりプラン」が市長認定を受けスタート。⑥エクセレントシティ羽沢横浜国大(93戸)建設中(2025年〜2026年):駅至近の新築分譲マンション建設が進行中。周辺でも賃貸・戸建て開発が活発化。⑦羽沢池辺線 2029年度開通予定:都市計画道路・羽沢池辺線(神奈川区羽沢南〜都筑区池辺町・延長約5km)が整備中で開通後は広域道路ネットワークが大幅に改善。⑧テナント賃料上昇トレンド:飲食店ドットコムによると平均坪単価は2024年:17,605円→2025年:18,538円(+5.3%)と上昇基調。

※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。乗降人員は相鉄グループ2024年度公式データより。来街倍率の分子(商業人口21M4W)と分母(夜間人口15M4W)は調査時点が異なります。

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人口・年齢構成の特徴

このセクションで分かること:羽沢横浜国大駅1km商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。特に「生徒・学生の多さ」と「若年〜中年層の厚み」という、この商圏固有の消費特性が明確になります。

データによると、羽沢横浜国大駅1,000m商圏の夜間人口(居住人口)は17,541人(15M4W)、国勢調査準拠の2020年時点の人口総数は16,948人(20M4W)です。この数値を同じ相鉄新横浜線の新横浜(神奈川区の主要商業地・推計約3万人台)や、東急東横線の綱島(港北区・推計約5万人台)・菊名(港北区・推計約4万人台)と比較すると居住人口は少ないものの、羽沢横浜国大エリアの最大の特徴は生徒・学生数が5,524人(15M4W)と夜間人口の実に約31.5%を占める点です。これは横浜国立大学の存在を核とした「大学駅」としての性格を示しており、同じ相鉄線の湘南台(29,887人/日)や横浜(314,229人/日)とは全く異なる消費構造を生み出しています。

年齢構成の特徴として、20〜24歳が男女合計1,590人(男性949人・女性641人)と全年齢区分の中で最も厚い層を形成しています。これは横浜国立大学の通学圏内という立地を明確に反映しており、「大学生が多く、単身賃貸で居住する若年人口が集積するエリア」という像が浮かび上がります。45〜54歳の壮年層(45-49歳:男678人・女627人、合計1,305人 / 50-54歳:男739人・女603人、合計1,342人)も一定数存在し、ファミリー向けのテナント需要も並存する多層構造の商圏です。昼夜比は約0.96倍(昼間人口16,919人÷夜間人口17,541人)でほぼ均衡しており、「昼間に学生や就業者が滞在し、夜間は居住者が戻る」という自然な人流サイクルを示しています。15歳未満人口(1,672人・全体の9.9%)は全国比(11.8%)を下回り、純住宅地型の子育てエリアというよりは「学生・単身者と子育てファミリーが共存する都市型混合居住エリア」の性格が強いといえます。

区分 商圏内(人) 比率 神奈川県 全国
人口総数(20M4W) 16,948 100.0% 9,237,337人 126,146,099人
15歳未満(20M4W) 1,672 9.9% 11.8% 11.8%
15〜64歳・生産年齢(20M4W) 10,573 62.4% 60.9% 57.4%
65歳以上(20M4W) 4,010 23.7% 約25.0% 27.8%
75歳以上(20M4W) 2,154 12.7% 約15.5% 約16.7%
生徒・学生数(15M4W) 5,524 夜間人口の31.5%
夜間人口(15M4W) 17,541
昼間人口(15M4W) 16,919 昼夜比 0.96
1日平均乗降人員(相鉄・2024年度) 34,672 前年比 +9.6%

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)、相鉄グループ2024年度乗降人員データ。75歳以上は75-79歳(759人)+80-84歳(639人)+85歳以上(756人)の合計2,154人。高齢化率は65歳以上(4,010人)÷人口総数(16,948人)で算出。

🔍 相鉄新横浜線・近隣東急線 主要駅との乗降人員・商圏特性比較(2024年度)

駅名(路線) 1日乗降人員 前年比 商圏特性
羽沢横浜国大(相鉄新横浜線・本記事)34,672人※+9.6%学生街×購買流出型×商業整備始動(成長途上)
新横浜(相鉄新横浜線)66,402人※+24.3%新幹線接続・東急直通開業効果で急伸中の広域集客型
湘南台(相鉄いずみ野線)29,887人+9.3%市営地下鉄・小田急乗換・地域商業核型
日吉(東急東横線・目黒線)130,309人+2.0%相鉄直通接続・商業集積型ターミナル(港北区)
綱島(東急東横線)81,176人-2.2%新綱島(別駅)分散影響・住商混在型(港北区)
新綱島(東急新横浜線)16,473人+41.3%2023年開業・新駅急成長型(港北区)
菊名(東急東横線・JR横浜線)94,477人+0.3%乗換型・住宅地型商業核(港北区)
横浜(相鉄本線ほか)314,229人-0.1%神奈川県最大の商業・交通ターミナル

※ 羽沢横浜国大・新横浜の相鉄側乗降人員は通過人員(それぞれ25,730人・38,835人)を含む。出典:相鉄グループ2024年度乗降人員データ東急電鉄2024年度駅別乗降人員

👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)

年齢区分 男性(人) 女性(人) 合計(人) 出店への示唆
0-4歳267251518保育・子育て支援施設
5-9歳303237540学習塾・習い事・スポーツクラブ
10-14歳317294611塾・受験対策
15-19歳514392906カフェ・コスメ・スポーツ(高校生〜大学入学期)
20-24歳(最多)9496411,590最多層。大学生・横浜国大通学者。テイクアウト・カフェ・コスメ・美容
25-29歳476395871大学院生・社会人1〜数年目。テイクアウト・サブスク型サービス
30-34歳411344755子育て開始期。惣菜・デリカ・保育
35-39歳496373869共働きファミリー。習い事・外食・美容
40-44歳506475981高購買力共働き世代・健康意識高い
45-49歳6786271,305壮年最多層①。健康・フィットネス・美容・品質外食
50-54歳7396031,342壮年最多層②。シニア前期・健康消費・リラクゼーション
55-59歳5914991,090健康・整体・趣味消費・フィットネス
60-64歳440415855アクティブシニア前期・趣味・旅行
65-69歳464434898アクティブシニア・外食・医療
70-74歳459495954アクティブシニア・医療・調剤薬局
75-79歳317442759後期高齢・医療・配食サービス
80-84歳270368638医療・福祉・配食ニーズ
85歳以上220535755介護・訪問サービス(女性が約2.4倍)

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性年齢別合計:8,417人/女性年齢別合計:7,820人/合計:16,237人。人口総数(16,948人)との差711人は年齢不詳等による。

世帯構成と住居形態

このセクションで分かること:羽沢横浜国大駅周辺に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。テナント出店時の業態設計・価格帯・ターゲット設定の根拠となるデータです。

データによると、羽沢横浜国大駅1km商圏の総世帯数は7,940世帯(20M4W)です。世帯構成の最大の特徴は、単身世帯が3,710世帯・46.7%と圧倒的多数を占める点で、全国平均(38.0%)を大きく上回ります。この高い単身比率は横浜国立大学の通学圏内という立地を明確に反映しており、学生や若年社会人の単身賃貸が集積している実態と整合しています。さらに世帯主の年齢が20〜29歳の1人世帯は1,033世帯と単身世帯全体の27.8%を占め、「若年単身」がこの商圏の消費構造の基盤を形成していることが数値に表れています。同じ相鉄新横浜線の新横浜(神奈川区の主要部・単身比率は都市部標準の45%前後)と比べても羽沢横浜国大の単身比率の高さは突出しており、「テイクアウト・コンビニ・デリバリー・格安外食・美容室・コインランドリー」といった単身者向け生活密着型テナントの需要基盤の厚さを示しています。

一方、住居形態では民営借家が2,838世帯・35.7%と持ち家(4,519世帯・56.9%)に次ぐ大きな比率を占めています。持ち家比率57%は全国平均(約61%)をやや下回りますが、「老舗の住宅地」でもある羽沢地区の長期定住居住者も相当数存在することを示しています。建て方別では共同住宅が4,264世帯(53.7%)と一戸建て(3,443世帯・43.4%)をやや上回っており、「マンション単身×戸建てファミリー」という二層構造の居住環境が商圏の多様性を生み出しています。高齢単身世帯(712世帯)は単身世帯全体の19.2%で、将来の高齢化進展に伴う「シニア向け生活支援・配食・医療隣接サービス」の潜在需要が着実に積み上がっています。駅前のHAZAAR(ハザール)に認可保育園「ミアヘルサ保育園ひびき」が2024年9月に開設されたことも、「子育て世帯の定着」という商圏の質的変化を予告するトピックです。

世帯規模(20M4W) 世帯数 比率 全国比率 出店業態への示唆
1人世帯(最多)3,71046.7%38.0%テイクアウト・デリバリー・美容・コインランドリー・サブスク型フィットネス
2人世帯1,83923.2%28.1%DINKs・シニア夫婦・外食・旅行
3人世帯1,17914.8%16.6%子育てファミリー(3人)。塾・習い事・惣菜
4人世帯90411.4%14.1%ゴールデン世帯(子ども2名)。食料品・ファミリー外食
5人世帯2433.1%5.1%多世代同居型
6人世帯470.6%1.6%
7人以上世帯180.2%0.7%

※ 合計: 3,710+1,839+1,179+904+243+47+18 = 7,940世帯 ✅。出典:国勢調査2020年(20M4W)。

🏠 住居形態別世帯数(20M4W・商圏内)

住居形態 世帯数 比率 出店への示唆
持ち家4,519世帯56.9%長期定住・地域愛着層→リピーター育成に最適
民営の借家2,838世帯35.7%学生・単身者・転入層→新規顧客継続流入
給与住宅76世帯1.0%企業勤務者・転勤族。ランチ需要
公営等借家214世帯2.7%
間借り148世帯1.9%学生・節約志向層
合計(住居形態別)7,795世帯(不詳等145世帯含む・世帯規模別合計7,940との差)

※ 建て方別:一戸建 3,443世帯・長屋建 84世帯・共同住宅 4,264世帯。出典:国勢調査2020年(20M4W)。

年収分布と高所得世帯比率

このセクションで分かること:羽沢横浜国大駅周辺居住者の所得水準・年収分布の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計の根拠となる重要データです。

データによると、羽沢横浜国大駅1km商圏の推計世帯年収分布(23M4W・8区分合計)は7,939世帯で、世帯規模別合計(7,940世帯)とほぼ一致します。年収分布の最大の特徴は、年収200万円未満(1,152世帯・14.5%)・200〜300万円未満(1,101世帯・13.9%)という低〜中低所得層の比率が神奈川県平均(それぞれ6.1%・6.5%)を大きく上回る点です。これは学生・大学院生・低年収単身者が多く居住するエリアの構造的特性を反映しており、「価格訴求型・コスパ重視の業態が基盤的な需要を形成する」商圏であることを示しています。一方で年収1,000万円以上の世帯も1,092世帯(13.8%)存在しており、これは神奈川区全体の高所得比率に近い水準です。壮年ファミリー層を中心とした中高所得層が一定数存在することで、「低価格帯〜中価格帯の業態が最も厚い需要を持ちつつ、一部の高品質業態も成立しうる」二層構造の市場が形成されています。

この所得分布が出店戦略に与える示唆は具体的です。羽沢横浜国大エリアは「価格の手頃さ」が消費選択の最重要基準となる層が分厚いため、「学生・単身者が毎日使える価格帯(テイクアウト700〜1,000円・ランチ800〜1,200円・カット3,000〜5,000円の美容室・月額8,000〜12,000円のフィットネス)」が最もターゲット適合度の高い業態レンジです。同じ神奈川区内でも、たとえば反町・東神奈川エリアはビジネス向け需要も厚いビジネス・住宅混在型ですが、羽沢横浜国大は「学生色の強い住宅主体」という点で差別化されます。また年収500〜700万円未満(1,306世帯・16.4%)が最多層であることは、「共働き30〜40代ファミリー向けの中価格帯業態(惣菜・週末外食・子ども習い事・フィットネス)」も確実な需要基盤を持つことを示します。

年収階層(23M4W) 世帯数 比率 全国比率 対応業態イメージ
200万円未満1,15214.5%19.4%学生・単身・節約型。コスパ最重視。テイクアウト・コンビニ・格安チェーン
200〜300万円未満1,10113.9%16.2%ランチ700〜1,000円帯・ドラッグストア・美容院(中価格)
300〜400万円未満1,18514.9%14.8%チェーン飲食・スーパー・薬局・学習塾
400〜500万円未満92711.7%12.1%惣菜・セレクトスーパー・カフェ
500〜700万円未満(最多)1,30616.4%16.5%共働きファミリーの外食・習い事・健康フィットネス需要の中核
700〜1,000万円未満1,17614.8%12.8%品質外食・美容・フィットネス・クリニック
1,000〜1,500万円未満84610.7%6.0%高品質食材・サロン・インテリア
1,500万円以上2463.1%2.1%高級品・完全予約制サービス

※ 合計: 1,152+1,101+1,185+927+1,306+1,176+846+246 = 7,939世帯(世帯規模別合計7,940との差1世帯は丸め誤差)✅。年収700万円以上:1,176+846+246 = 2,268世帯(28.6%)。年収1,000万円以上:846+246 = 1,092世帯(13.8%)。出典:推計世帯データ(23M4W)。

商業力・店舗数・年間販売額

このセクションで分かること:羽沢横浜国大駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。「商業的に未開発な状態から急速に整備が進むエリア」という現状を数値で確認し、テナント出店の機会窓口を明確にします。

データによると、羽沢横浜国大駅1km圏の年間小売販売額(21M4W)は384,080万円=約38.4億円です。これを神奈川県合計(855,254,500万円=約8兆5,525億円)と比較すると商圏内の神奈川県シェアは約0.045%、全国合計(13,325,745,700万円=約133兆2,574億円)に対しては約0.0029%のシェアです。夜間人口17,541人の商圏として評価すると、1人当たり年間小売販売額は約21.9万円/年(38.4億円÷17,541人)で、神奈川県平均(855,254,500万円÷9,108,626人≒約9.4万円/人※)と比較するとやや高水準ですが、これは商業人口(21M4W)を分子とした場合の全国水準(約105万円/人)には大きく届いておらず、「購買力の大部分が流出している」という来街倍率0.21倍の解釈と整合しています。(※神奈川県の1人当たり計算は推計商業人口8,096,134人を分母とした場合の参考値)

事業所数データを見ると、飲食料品小売業事業所数(14M4W)は13事業所と非常に少なく、飲食店事業所数(14M4W)は12店舗という水準でした。しかし2024〜2025年のHAZAAR開業により、ロピア(食品スーパー)・ローソン・洋食店・カフェ・ベーカリー・和食店等が相次いで出店し、このデータが示す「商業砂漠」状態からの急速な脱皮が始まっています。テナント賃料(飲食店ドットコム)では平均坪単価が2024年:17,605円→2025年:18,538円と上昇しており、商業整備の進行に伴い賃料も上昇基調に入っています。ただし菊名(推計坪単価2万円台後半)・横浜駅周辺(3〜4万円台)と比較すると依然として大幅に低コストで出店できる環境であり、「賃料が安いうちに良質なテナント物件を確保する」ことが羽沢横浜国大出店の最大のメリットです。2025年現在、HAZAARの一部テナント区画は引き続き出店者を募集中であることも、出店機会の広さを示しています。

🛒 商業指標一覧(21M4W・商圏内)

指標 商圏内 神奈川県 全国
年間小売販売額(億円換算)約38.4億円約8兆5,525億円約133兆2,574億円
 神奈川県シェア約0.045%
 全国シェア約0.0029%
推計商業人口(買物人口)3,634人8,096,134人126,146,099人
卸売・小売業事業所数(21M4W)66事業所61,001事業所1,228,968事業所
飲食料品小売業事業所数(14M4W)13事業所17,000事業所308,376事業所
飲食店事業所数(14M4W)12事業所34,624事業所619,711事業所
飲食店事業所数(21M4W)7事業所28,174事業所499,193事業所
生活関連サービス業事業所数(21M4W)12事業所23,007事業所436,687事業所
美容・理容関連事業所数(N78・21M4W)8事業所16,628事業所325,730事業所
病院数(14M4W)2施設360施設8,737施設
一般診療所数(14M4W)1施設5,698施設85,773施設
歯科診療所数(14M4W)2施設4,804施設66,925施設
平均坪単価(2024年)17,605円
平均坪単価(2025年)18,538円(前年比+5.3%)

※ 年間小売販売額の万円原値:商圏内384,080万円・神奈川県855,254,500万円・全国13,325,745,700万円。テナント賃料は飲食店ドットコム(羽沢横浜国大駅・各年別)より。一般診療所数1はデータ時点(14M4W)の値。2024〜2025年開業のHAZAAR内クリニック等は未計上の可能性あり。

📌 商業データが示す「テナント出店の最大機会」:医療・飲食・美容の三大未充足市場

一般診療所1施設・飲食店12店舗・美容室8店舗(いずれも21M4W以前のデータ時点)という極端に少ない施設数は、「住民の医療・飲食・美容ニーズが近隣エリア(横浜・菊名・新横浜・反町・東神奈川等)に大量に流出していた」ことの証拠です。2025年にHAZAAR内で整形外科・耳鼻科・調剤薬局(クリエイト)・美容室・カフェ・ベーカリーが相次いで開業することは、この流出需要を「初めてエリア内で受け止める構造」への転換を意味します。テナント物件・賃貸店舗の出店を検討する事業者にとって、「既存店が少ない=競合が少ない」というブルーオーシャン環境でのスタートが可能であることは、最大のアドバンテージです。HAZAARの区画だけでなく、駅周辺の路面店舗・居抜き物件(駅徒歩1分・カフェ居抜き物件等)も出回っており、今が最良の物件探しタイミングです。

エリアマーケティング三大人口の比較分析

このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口(買物人口)の3指標の比較から見えてくる、羽沢横浜国大駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。なぜ「購買流出型」がこのエリアの「最大の出店機会」になるのかを解説します。

羽沢横浜国大駅の商業人口(買物人口)は夜間人口の約0.21倍・3,634人にとどまります。これは来街倍率の評価基準では「購買流出型:商業吸引力が弱いエリア」に分類される数値です。しかしこの数値の「弱さ」を単純に「出店不適地」と解釈してはなりません。重要なのは「なぜ購買が流出しているのか」という構造的な背景です。羽沢横浜国大駅は2019年開業のまだ若い駅であり、この数値が収集された時点(21M4W:2021年統計)では駅前の商業施設がほぼゼロの状態でした。居住者が横浜・菊名・反町で買い物をしていたのは「地域内に選択肢がなかった」からに過ぎず、2024〜2025年のHAZAAR開業・ロピア出店を経て、この流出需要が急速に取り込まれ始めています。2025年2月のロピア開店時に100人超が行列を作り入場制限が実施されたという事実は、「購買需要そのものは潜在的に旺盛だった」ことを強烈に証明しています。

昼夜比は約0.96倍(昼間16,919人÷夜間17,541人)でほぼ均衡しており、「昼間に学生・就業者が流入し、夜間に居住者が戻る」という自然なサイクルが確認できます。渋谷(昼夜比5倍超)・横浜(同3倍超)のようなターミナル型とは対照的に、「住んでいる人と通学・通勤している人が共存するコミュニティ型商圏」です。購買集中度(商業人口÷昼間人口)は約0.215倍と極めて低く、「エリア内にいる人がほとんど地域外で買い物をしていた」という商業空白の深さを示しています。この「商業空白」こそが、今後数年でテナント物件の需要が急増する最大の根拠です。

📊 エリアマーケティング三大人口 比較表(羽沢横浜国大駅1km圏)

指標 数値 意味・解釈
① 夜間人口(居住人口・15M4W) 17,541人 単身学生・若年社会人・中年ファミリー・シニアの混合居住型
② 昼間人口(流入人口・15M4W) 16,919人 就業・通学含む昼間在圏人口。昼夜比0.96のほぼ均衡型
③ 商業人口(買物人口・21M4W) 3,634人 夜間人口の0.21倍。商業施設未整備時点の購買流出を示す
来街倍率(商業人口÷夜間人口)【最重要】 0.21倍 【購買流出型】居住者の約79%がエリア外で買い物。商業整備による取込みポテンシャルが巨大
購買集中度(商業人口÷昼間人口) 0.215倍 昼間在圏者の約78%が地域外で消費→エリア内店舗が少ない証拠
昼夜比(昼間人口÷夜間人口) 0.96倍 昼夜ほぼ均衡。学生通学×居住者の自然サイクル型コミュニティ商圏

※ 来街倍率 = 3,634(21M4W)÷ 17,541(15M4W)= 0.207 ≒ 0.21倍。購買集中度 = 3,634(21M4W)÷ 16,919(15M4W)= 0.215倍。昼夜比 = 16,919(15M4W)÷ 17,541(15M4W)= 0.965 ≒ 0.96倍。来街倍率の分子(21M4W)と分母(15M4W)は調査時点が異なります。

📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト:「購買流出型」は最大のビジネスチャンス

来街倍率0.21倍という数値の本質は「購買流出型=商業施設が未整備だったため需要が流れていた」という「受け皿不足の流出」です。ロピア開店日の行列・入場制限という事実は、「潜在需要が顕在化したときの反応力の強さ」を証明しています。新横浜(今や66,402人/日で相鉄線5位の大ターミナルに成長)が乗降客数を急増させているように、羽沢横浜国大も「マンション開発進行→居住人口増→商業集積加速→更なる人口吸引」という都市成長のサイクルに入りました。先行出店した事業者が低賃料・低競合の状態で顧客基盤を築き、商圏成熟とともに収益を拡大できる「タイムマシン経営」を実践する絶好のタイミングです。

産業別事業所数と就業構造

このセクションで分かること:羽沢横浜国大駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。学生・就業者・大学関連者といった「昼間在圏者の消費ニーズ」を業種別に把握し、適切な出店業態選択に活用します。

データによると、羽沢横浜国大駅商圏の第2次・3次産業従業者数は6,280人(14M4W)です。産業構造を見ると第3次産業従業者が5,122人(全体の約81.5%)を占め、第2次産業が920人(14.6%)、第1次産業が2人(0.0%)となっています。最も際立つ特徴は教育・学習支援業の従業者数が1,518人と全業種中で最多を占める点です。これは横浜国立大学の学生・教職員・研究者が商圏内に在圏していることを直接反映しており、「大学駅」としての機能が就業者構造に明確に刻まれています。医療・福祉従業者(1,166人)と教育(1,518人)合計で2,684人・全就業者の約42.7%を占める点は、「学術・医療系の就業者が多く、ランチ・テイクアウト・カフェ需要が安定している」ことを示します。

建設業の従業者数(715人・事業所数85)が比較的多い点も特徴的です。これは駅周辺で進むマンション開発・HAZAAR建設・インフラ整備工事(羽沢池辺線整備等)に従事する建設関係者が多いことと関連しており、「現場作業員向けのガッツリランチ・テイクアウト」という需要も存在します。運輸業・郵便業の従業者数(1,057人・事業所数50)が多い点は、羽沢地区の「物流・倉庫集積地」としての歴史的性格を反映しており(寺田倉庫がHAZAARを開業したこともこの文脈で理解できます)、「物流就業者の生活需要」という商圏独自の需要層の存在を示唆します。不動産業(72人・事業所数39)の存在は、駅周辺開発に伴うテナント需要・物件情報の流通が活発化していることと整合しています。

🏭 産業別昼間就業者数・事業所数(商圏内・14M4W)

業種 昼間就業者数 事業所数 出店への示唆
O_教育・学習支援業1,518人12事業所最多。横浜国立大学関係者。ランチ・カフェ・文具・書籍需要
P_医療・福祉1,166人22事業所病院2・診療所1・歯科2。クリニック・調剤薬局の出店余地大
H_運輸業・郵便業1,057人50事業所物流・倉庫従業者多数。ガッツリランチ・テイクアウト需要
I_卸売業・小売業543人67事業所就業者向けランチ需要。HAZAAR開業で急増中
D_建設業715人85事業所工事関係者のランチ・体力補給需要(開発工事継続中)
L_学術研究・専門サービス業486人9事業所大学関連研究者・専門職。品質コーヒー・ランチ需要
M_宿泊業・飲食サービス業140人23事業所飲食店自体が少ない→競合少ない出店機会
K_不動産業・物品賃貸業72人39事業所テナント物件・居抜き物件情報が流通中

※ 就業者数は推計昼間人口内訳(14M4W)、事業所数は14M4Wデータより。生徒・学生数5,524人(15M4W)は就業者数には含まれないが、商圏内の重要な昼間在圏層として別途考慮すること。

将来人口と出店戦略の方向性

このセクションで分かること:羽沢横浜国大駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会、テナント長期契約の判断材料を提供します。

データによると、羽沢横浜国大駅商圏の将来人口推計は現状から緩やかな減少傾向を示しています。2020年国勢調査基準(16,948人)から見ると、2025年:16,249人・2030年:16,201人・2035年:16,122人・2040年:15,996人・2045年:15,788人・2050年:15,512人と推移します。30年後の2050年でも15,512人と大きな急減はなく、横浜市全体の将来人口推計において50年後に約2割減少が見込まれる中で、羽沢横浜国大は相対的に緩やかな減少にとどまる見通しです。ただし重要な点は、2024〜2026年のマンション開発ラッシュ・HAZAAR開業・羽沢池辺線整備進行という「居住環境整備の加速」が将来人口推計を上方修正する可能性を持っているという点で、現在進行中の開発が統計値に反映されるまでにはタイムラグがあります。

高齢化率については、現在の約23.7%(65歳以上4,010人)から将来推計を見ると、65歳以上人口は2025年:4,036人・2030年:4,236人・2035年:4,617人・2040年:4,919人・2045年:4,902人・2050年:4,775人と増加します。高齢化率は2035年に約28.6%、2040年代に約30%台に達する見込みで、「現在は若年・学生主体の商圏」が「アクティブシニアが主要消費層の一つとなる商圏」へと段階的に変化していきます。特に75歳以上人口は2025年:2,368人→2030年:2,465人→2035年:2,459人→2040年:2,594人→2045年:2,907人→2050年:3,152人と増加が顕著であり、「クリニック・調剤薬局・デイサービス・配食サービス・バリアフリー対応の生活支援型テナント」の中長期需要増大は確実です。一方、15歳未満人口は2025年:1,519人・2030年:1,467人と緩やかな減少を示しており、子育て支援施設の急拡大よりも「現状規模の維持・質向上」が適切な戦略となります。

📈 将来人口推移(商圏内・各年次推計)

年次 総人口(推計) 15歳未満 15-64歳 65歳以上 高齢化率 出店戦略の方向性
2020年(基準)16,948人1,67210,5734,01023.7%学生×単身×開発未整備。商業ゼロからのスタート
2025年(現在)16,249人1,51910,6934,03624.8%HAZAAR開業。飲食・美容・塾・クリニックが今が出店最好機
2030年16,201人1,46710,4964,23626.1%羽沢池辺線開通(2029年度予定)で広域アクセス改善。来街者増
2035年16,122人1,49410,0104,61728.6%クリニック・調剤薬局・シニア向け健康需要本格化
2040年15,996人1,5679,5104,91930.8%高齢化率30%超。介護・デイサービス・配食需要増大
2045年15,788人1,5669,3194,90231.1%シニア×学生の二層型商圏として成熟
2050年15,512人1,4879,2494,77530.8%地域密着型サービス・訪問介護・コミュニティの重要性最大化

※ 将来推計人口(各年次M4W)より。高齢化率は65歳以上÷総人口で算出。参考:横浜市将来人口推計。なお、2024〜2026年のマンション開発・HAZAAR開業による居住人口増加効果は統計値に未反映の可能性あり。

🎯 出店戦略の方向性:「今すぐ先行出店」と「10年後を見据えた業態設計」の両立

羽沢横浜国大駅周辺への出店・テナント物件選定を検討する場合、「今(2025〜2030年)」と「将来(2030〜2040年)」で戦略を分けて考えることが肝心です。【今の推奨業態】①テイクアウト・デリバリー特化型飲食:単身世帯47%・学生32.6%という商圏特性に最直結。外食月1.4万円/世帯の需要を地域内で受け止める。②美容室・ヘアサロン:若年単身者・学生向けの中価格帯(カット3,000〜5,000円)と、壮年ファミリー向けの品質重視(5,000〜8,000円)の二層設定が最適。③クリニック・歯科・調剤薬局:一般診療所1施設という医療デザートからの脱却が始まったばかり。HAZAARの整形外科・耳鼻科開院に続く出店機会が継続中。④学習塾・子ども習い事:教育費12.8万円/年・就学期子どもも一定数存在。横浜国立大学周辺という「教育熱の高い立地」と整合。⑤フィットネス・ヨガ:エニタイムフィットネスがHAZAARに開業済みだが、小規模スタジオ・ヨガ・ピラティスは競合少なく参入余地あり。【将来推奨業態(2030年以降)】⑥シニア向け生活支援・配食・デイサービス:2035年に高齢化率28.6%→介護・福祉需要本格化。先行設置で地域密着型ブランドを確立する戦略が有効。

消費支出データ分析

このセクションで分かること:羽沢横浜国大駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。

データによると、羽沢横浜国大駅商圏の消費支出データ(23M4W)の分母として、年収8区分合計の7,939世帯を使用します。費目別の1世帯当たり年間支出額を算出すると、食料合計:約84.0万円/年(月約7.0万円)、外食合計:約17.4万円/年(月約1.4万円)、住居合計:約32.9万円/年(月約2.7万円)、交通・通信:約34.6万円/年(月約2.9万円)、教養娯楽:約33.4万円/年(月約2.8万円)、保健医療:約15.0万円/年(月約1.2万円)、教育:約12.8万円/年(月約1.1万円)、その他の消費支出:約40.7万円/年(月約3.4万円)となっています。

外食費(月約1.4万円・年約17.4万円)は世帯平均としては「飲食テナントの需要が厚い」水準を示しています。単身世帯47%の商圏では、この数値を「世帯平均」として見るより「単身者一人の外食費」として理解する方が実態に近く、単身の学生・若年社会人の外食・テイクアウト頻度は相当高いと推測されます。交通・通信費が月約2.9万円(年34.6万円)と高い水準にある点は、相鉄・JR・東急への通学・通勤定期費用が大きな支出を形成していることを反映しており、「都心通勤・通学層が多い住宅地」という商圏特性と整合しています。教育費(月約1.1万円・年12.8万円)は全国平均(月約0.7万円)の約1.6倍で、横浜国立大学周辺という「教育熱の高いエリア」としての特性が表れています。

📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(羽沢横浜国大駅1km商圏・7,939世帯)

※ 分母:年収8区分合計世帯数 7,939世帯(23M4W)。出典:消費支出データ(23M4W)。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷世帯数÷10で算出。

費目 合計額(千円) 1世帯・年(万円) 1世帯・月(千円) 出店業態への示唆
食料合計6,672,40584.0万円70.0千円スーパー(ロピア開業で充足開始)・デリカ・テイクアウトの需要大
 うち外食合計1,379,07917.4万円14.5千円単身者・学生の毎日外食需要が主体。低〜中価格帯でも高頻度来店
住居合計2,609,36132.9万円27.4千円インテリア・生活雑貨・ホームセンター需要
光熱・水道合計1,566,11719.7万円16.4千円省エネ・電力関連
家具・家事用品合計991,19912.5万円10.4千円新居入居者(マンション開発多数)の家具需要
被服・履物合計814,18810.3万円8.6千円学生・若年者のファッション需要
保健医療合計1,187,38915.0万円12.5千円クリニック・調剤薬局。現状施設数が少なく未充足需要が大きい
交通・通信合計2,744,20634.6万円28.8千円都心通勤・通学定期費用が大きい。「帰宅途中のついで消費」を取り込む立地戦略が重要
教育1,019,75612.8万円10.7千円全国平均の約1.6倍。横浜国立大学周辺の教育熱が高い環境を反映
教養娯楽合計2,652,77533.4万円27.8千円フィットネス・習い事・趣味・書籍。エニタイムフィットネス既開業。次のフィットネス需要あり
その他の消費支出合計3,230,69740.7万円33.9千円美容・理容・交際費。美容室の出店余地が大きい

💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン

1世帯あたりの消費支出から見えてくる羽沢横浜国大商圏の「消費の4大エンジン」は、①食料(84.0万円/年)=スーパー・テイクアウト・惣菜への旺盛な需要(単身者の毎日の食事需要が主体)、②外食(17.4万円/年)=学生・単身者の高頻度外食需要(低〜中価格帯で高回転を狙える)、③教養娯楽(33.4万円/年)=フィットネス・趣味・習い事への積極消費、④その他消費支出(40.7万円/年)=美容・理容等「まだエリア内で解消されていない需要」です。羽沢横浜国大エリアの店舗物件・テナント物件は、「テイクアウト・デリバリー専業型飲食(学生・単身者の毎日ご飯)・美容室(まだ未充足の供給)・学習塾(教育費1.6倍の高意欲層)・調剤薬局(医療デザートからの脱却需要)・フィットネス(エニタイム開業後の次のニーズ:ヨガ・ピラティス・パーソナルジム)」の業態が最も商圏特性と噛み合うと結論付けられます。「品質より頻度」「高単価より高回転」「専門性×低価格」という方針が、まず最初にこの商圏での成功に近づく戦略です。

💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ

ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、羽沢横浜国大駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。

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💰 羽沢横浜国大駅エリアで出店・開業する際に使える補助金

羽沢横浜国大駅周辺(神奈川県横浜市神奈川区・保土ケ谷区)での出店・開業には、国・神奈川県・横浜市それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。

🏛️ 国の補助金(全国共通)

小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報:中小企業庁 事業者向け支援施策について

🏢 神奈川県の補助金

創業者向け・中小企業向けの補助金が複数用意されています。神奈川県産業振興センターでの相談(無料)を活用することで、自社に合った補助金を効率よく探すことができます。
→ 最新情報:産業労働局 中小企業部中小企業支援課公益財団法人 神奈川産業振興センター

🌆 横浜市の補助金(羽沢横浜国大駅エリアに最も関連)

横浜市では創業支援・商業振興に関する助成制度が用意されています。羽沢横浜国大駅周辺は横浜市初の2区(神奈川区・保土ケ谷区)にまたがるまちづくりプランの対象エリアとして位置づけられており、商業振興・地域活性化に向けた支援メニューが活用できる場合があります。事前相談を行うことが条件となる制度もあるため、早めの確認が重要です。
→ 最新情報:横浜市 起業・創業支援

⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集(応募)期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。

よくある質問(FAQ)

Q. 羽沢横浜国大駅周辺の商圏規模はどのくらいですか?

A. データによると、羽沢横浜国大駅半径1km圏の夜間人口(15M4W)は17,541人、人口総数(20M4W)は16,948人です。1日平均乗降人員は34,672人(2024年度・前年比+9.6%)相鉄グループ2024年度公式データ)と急増中です。来街倍率は0.21倍(商業人口3,634人÷夜間人口17,541人)という購買流出型ですが、2024〜2025年のHAZAAR(ハザール)開業・ロピア出店を経て商業整備が本格始動。生徒・学生が5,524人・夜間人口の31.5%を占める横浜国立大学の「大学駅」という特性を持ちます。年間小売販売額は約38.4億円(384,080万円・21M4W)で、相鉄新横浜線の新横浜(66,402人/日)と比べると規模は小さいですが、テナント賃料は平均坪単価18,538円(2025年)と相対的に低コストです。

Q. 羽沢横浜国大駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか?

A. まず①「単身学生・若年社会人(単身世帯47%・学生32.6%)」「共働きファミリー」「アクティブシニア」のうちどの層を主ターゲットにするかを明確にすること。②ターゲットに合わせた業態・価格帯を設定し、「テイクアウト・デリバリー700〜1,000円」「美容室カット3,000〜5,000円」「学習塾月謝1〜3万円」「クリニック・調剤薬局(医療デザートの解消)」等の水準が最も商圏と整合的であることを確認すること。③テナント賃料は平均坪単価18,538円(2025年)を考慮した収支計画を作成すること。④HAZAAR内の残区画・駅周辺路面店舗の居抜き物件(カフェ居抜き等・駅徒歩1分)が出回っている今こそ物件探しのベストタイミングであることを意識すること。⑤横浜市の創業支援制度・国の補助金活用の可否を確認した上でスタートすることが重要です。

Q. 羽沢横浜国大駅と近隣の新横浜・湘南台・日吉・綱島・菊名とはどう違いますか?

A. データと2026年の最新動向から特性差を整理すると、①羽沢横浜国大(本記事):34,672人/日(+9.6%)・大学駅・購買流出型(来街倍率0.21)・商業整備始動・賃料低コスト(坪18,538円/2025年)・成長途上型。②新横浜(相鉄新横浜線):66,402人/日(+24.3%)・新幹線接続・東急直通急伸・広域集客型大ターミナル。③湘南台(相鉄いずみ野線):29,887人/日(+9.3%)・地下鉄・小田急乗換・地域商業核型。④日吉(東急東横線・目黒線):130,309人/日(+2.0%)・相鉄直通接続・大商業集積ターミナル(港北区)。⑤綱島(東急東横線):81,176人/日(▲2.2%)・住商混在・新綱島への分散影響(港北区)。⑥菊名(東急東横線・JR):94,477人/日(+0.3%)・乗換型・中規模商業(港北区)。羽沢横浜国大の独自性は「大学駅×商業ブルーオーシャン×低賃料×急成長という4条件が揃う希少な出店フロンティア」にあります。

Q. 羽沢横浜国大駅周辺の将来性・開発動向はどうなっていますか?

A. 2024〜2026年に注目すべき開発が相次いでいます。①HAZAAR(ハザール)段階的開業:駅前の複合商業施設に認可保育園・ローソン・エニタイムフィットネス・歯科・スーパー(ロピア)・飲食店・カフェ・ベーカリー・クリニック・調剤薬局・美容室等が続々開業。②横浜市初2区またがりまちづくりプラン認定(2024年):神奈川区・保土ケ谷区連携の公式まちづくり計画がスタート。③エクセレントシティ羽沢横浜国大(93戸)建設中(2025〜2026年):駅至近の新築マンション建設進行中で更なる居住人口増が見込まれる。④羽沢池辺線2029年度開通予定:都市計画道路整備で広域道路ネットワーク改善。⑤相鉄2026年度設備投資160億円:羽沢横浜国大駅ホームのバリアフリー改善も含む投資が継続。

Q. 羽沢横浜国大駅周辺で有望な出店業態はどんなものですか?

A. データと2026年の最新商業動向から、以下の業態が有望です。①テイクアウト・デリバリー特化型飲食:単身世帯47%・学生32.6%の商圏特性に最直結。外食月1.4万円/世帯の需要を地域内で受け止める。②美容室・ヘアサロン:現状事業所数が少なく(21M4W時点8事業所)、供給が需要に追いついていない典型的ブルーオーシャン。③クリニック・歯科・調剤薬局:一般診療所1施設という医療デザートから脱却中。HAZAARの整形外科・耳鼻科に続く出店余地あり。④学習塾・子ども習い事・英才個別学院等:教育費全国平均の1.6倍・横浜国立大学周辺という高教育意欲環境に整合。⑤ヨガ・ピラティス・パーソナルジム:エニタイムフィットネス開業済みで関心が高まった市場。小規模スタジオ形態で参入余地あり。テナント賃料相場も低コストで収支計画が立てやすい環境です。

Q. 羽沢横浜国大駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか?

A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、羽沢横浜国大駅・相鉄新横浜線沿線・横浜市神奈川区・保土ケ谷区エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の不動産業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、HAZAAR(ハザール)内の残区画・駅周辺路面店舗・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。

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参考情報:相鉄グループ「2024年度1日平均乗降人員」相鉄グループ要覧2025-2026HAZAAR(ハザール)公式サイト横浜日吉新聞「ロピア横浜羽沢店オープン(2025年2月)」横浜市「羽沢横浜国大駅周辺地域まちづくりプラン認定(2024年)」横浜市「羽沢横浜国大駅周辺地域まちづくりプラン公式ページ」横浜市「都市計画道路 羽沢池辺線」横浜日吉新聞「エクセレントシティ羽沢横浜国大 建設中(2025年3月)」HAZAWA VALLEYオフィシャルサイト「開発概要」横浜国立大学「YNU BASE HAZAWA設置プレスリリース」飲食店ドットコム「羽沢横浜国大駅の賃料相場情報」横浜市「起業・創業支援」東急電鉄「2024年度駅別乗降人員」
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この記事を書いた人

太田 満のアバター 太田 満 店舗立地研究所及び合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ代表

合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ 代表社員
店舗立地研究所 代表

株式会社みずほ銀行にて16年間、数百社の中小企業オーナー・個人事業主の渉外・融資審査・経営相談業務に従事。
2021年独立後は創業支援・店舗出店支援を多数手がける現役コンサルティング会社代表。

専門は店舗事業の商圏(エリア)分析。2,000以上のエリア分析を実施し、「負けない店舗経営」「失敗しないフランチャイズ選び」を支援中。

資格:中小企業診断士・宅地建物取引士・フランチャイズオーガナイザーのほか、賃貸不動産経営管理士・管理業務主任者・不動産証券化マスター・M&Aシニアエキスパートなどの資格も保有。

第19回(2026年4月30日締切)小規模事業者持続化補助金の申請者に対して、KLA(KDDI Location Analyzer)を用いた自社商圏分析サポートを実施。

その他、税理士事務所様などと共催の補助金セミナーなども行っており、店舗立地や補助金などのセミナー依頼も、公式LINEからお気軽にお問い合わせくださいませ。

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