📍 南万騎が原駅 商圏データ完全公開
夜間人口約27,500人・来街倍率0.36倍の「購買流出型ベッドタウン商圏」――相鉄いずみ野線の静かな成熟住宅地が、みなまきみらいプロジェクト10年の歩みで”地域コミュニティ起点の新商圏”へと進化中
神奈川県横浜市旭区柏町｜相鉄いずみ野線｜2026年最新データ
本記事は南万騎が原駅周辺への新規出店・開業・店舗移転・テナント物件探しを検討している経営者・個人事業主の方に向けて、国勢調査・経済センサスなどの公的統計を基に詳細分析を行い、半径1,000m圏内商圏の実態データを提供しています。相鉄いずみ野線（SO32）の南万騎が原駅は、相模鉄道2024年度公式データによると1日平均乗降人員10,416人（2023年度比+1.6%増）で、相鉄線全体では下位グループに属しますが、乗降客数は緩やかながら3年連続増加（2022年度9,854人→2023年度10,250人→2024年度10,416人）という着実な回復基調にあります。1976年のいずみ野線開業時から郊外型ニュータウンとして整備されてきた本商圏は、持ち家率65.2%・高齢化率24.7%という成熟した住宅地」としての顔を持ちながら、2015年以降の「みなまきみらいプロジェクト」によって「地域コミュニティが購買行動を生む新しい商圏モデル」へと進化を続けています。2026年現在、最も注目すべきトピックは「みなまきピクニック2026（2026年4月12日開催・10周年）」に象徴される地域コミュニティの成熟と、横浜市・相鉄グループ・横浜国立大・フェリス女学院大の4者連携「FCP（Future City Project）」が沿線全体のまちの魅力向上を牽引している点です。来街倍率0.36倍という「購買流出型」の数値は一見ネガティブに映りますが、裏を返せば「外部から取りにくい分、地域住民の継続的な需要をしっかり掴める業態が確実に収益を上げられる市場」であることを意味します。
横浜市旭区柏町に位置する南万騎が原駅は、相鉄いずみ野線（SO32）の駅です。横浜駅から相鉄いずみ野線で2駅目・約10分という利便性の高さがありながら、相鉄2024年度公式データによると1日平均乗降人員は10,416人と相鉄線全体では下位グループに属します。いずみ野線の同じ路線内を見ると、緑園都市（21,214人）・弥生台（14,426人）・いずみ野（12,933人）はいずれも南万騎が原（10,416人）を上回っており、相鉄本線の二俣川（55,967人）・湘南台（29,887人）と比較すると規模感の差は歴然です。ただし、この「小ぶりな乗降客数」こそが南万騎が原の出店市場としての本質を表しており、「大型チェーンや広域集客型業態には不向きだが、地域に根ざした生活密着型の専門店・サービス業にとっては安定した需要基盤がある商圏」という正確な理解が出店判断の出発点となります。
商圏分析の最重要前提として押さえるべきは、南万騎が原駅1km圏が「来街倍率0.36倍という典型的な購買流出型商圏」であるという点です。年間小売販売額は約105億円・推計商業人口（買物人口）9,986人に対し、夜間人口（居住人口）は27,504人と大幅に上回っています。この差は「居住者の約64%が地元以外（横浜駅周辺・二俣川・大和・戸塚等）で買い物をしている」ことを示しており、商業集積が薄い純住宅地型商圏の典型的な姿です。しかしながら、2015年から始まった「みなまきみらいプロジェクト」が駅前広場の整備・地域交流拠点「みなまきラボ」の開設・各種イベントの継続開催を通じて「地域住民が駅前で消費・交流する文化」を醸成してきており、生活密着型の出店業態にとって着実な需要基盤が形成されつつあります。
⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意
本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。
また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性（性別・年齢層など）の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。
本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル（どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか）によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。
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では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。
📋 この記事の目次
南万騎が原駅商圏 主要KPI一覧
まず商圏の規模感をつかむために、主要指標を一覧で確認します。南万騎が原駅の出店戦略を考える上で最初に理解すべき構造的特性は、「購買流出型の成熟住宅地」「持ち家65.2%・定住率の高い地域住民が日常消費の主役」「みなまきみらいプロジェクトが生み出す地域コミュニティ消費」という三要素が重なり合う、相鉄いずみ野線を代表するベッドタウン型商圏である点です。相鉄2024年度公式データによると、南万騎が原駅の1日平均乗降人員は10,416人で、2022年度（9,854人）→2023年度（10,250人）→2024年度（10,416人）と3年連続で増加しており、コロナ禍からの着実な回復を示しています。相鉄線全体では規模が小さいポジションにありますが、「定住型高所得住民が徒歩・自転車圏内で日常消費を完結しやすい業態」においては、むしろリピーター確保がしやすい環境です。
⚠️ 【重要】数値読解の前提：「購買流出型×定住型住宅地×地域コミュニティ主導のまちづくり」三重構造の商圏として読む
南万騎が原駅1km圏は来街倍率0.36倍という「商業人口が夜間人口を大きく下回る」購買流出型商圏です。これは「近くに魅力的な商業施設がないため、居住者が横浜駅・二俣川・ゆめが丘（IKEA・コストコ等が立地）などに流出している」ことを示します。ただし裏側には、「地域内に残る購買力は生活必需品・日常サービス・医療・教育に集中しており、それらを的確に提供できる業態は高い継続利用率・リピート率を確保できる」という非常に安定した商圏特性があります。特に2026年現在、みなまきみらいプロジェクトが10年以上にわたり育ててきた「地域コミュニティの購買意識」は、新規出店テナントにとって既存チェーンにはない「地元に応援される店」という差別化軸を生む土壌になっています。同じ相鉄いずみ野線内でも、ゆめが丘（乗降客数7,278人・2024年度）がIKEA横浜・物流施設開業で急成長中（前年比約2.4倍）という広域集客型の路線もある中で、南万騎が原は真逆の「地域密着型出店の王道を歩む商圏」として、より一層の個性を発揮しています。
💡 2025〜2026年最新トピック：南万騎が原駅エリアの動向と出店市場
2026年現在、南万騎が原駅は「みなまきみらいプロジェクト」の継続的な進化と地域コミュニティの成熟という点で、注目すべきトピックが続いています。①乗降客数の3年連続増加：相鉄2024年度公式データによると1日平均乗降人員は10,416人で、2022年度9,854人から562人増加（+5.7%・2年間）。②みなまきひなまつり2026（2026年3月1日開催）：横浜市の公式ページでも紹介された、南万騎が原駅前「みなまきみんなのひろば」での季節イベント。HelioXら地域外企業も出展するなど商業機会が広がっています。③みなまきピクニック2026（2026年4月12日・10周年）：地域最大の年次イベントが10周年を迎え、マルシェ・ステージ・ワークショップを組み合わせた総合地域フェスとして定着。④みなまきラボの進化：相鉄不動産の公式ブログ（2026年1月）でも紹介されたように、地域の多世代が集い・学び・つながる地域交流拠点として機能が深化。「みなまきTRY STAND」は4.5㎡の小商いチャレンジ拠点として、開業を試みる個人・小規模事業者の「出店前テスト」の場として活用されています。⑤太陽光発電付きモビリティ実証実験（2025年9月〜）：横浜市の発表によると、相鉄いずみ野線沿線でHelioXが次世代ソーラーモビリティの実証実験を開始。⑥ゆめが丘エリアの大規模開発との相乗効果：同じいずみ野線のゆめが丘駅（乗降7,278人・前年比約2.4倍）ではIKEA横浜・コストコを含む大型商業施設が開業し、相鉄いずみ野線沿線全体の認知度向上・乗降客数増加に寄与しており、南万騎が原にも間接的な波及効果が期待されます。
※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。
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人口・年齢構成の特徴
このセクションで分かること：南万騎が原駅1km商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。
データによると、南万騎が原駅1,000m商圏の夜間人口（居住人口）は27,504人（15M4W）、国勢調査準拠の2020年時点の人口総数は28,602人（20M4W）です。年齢構成の最大の特徴は、15〜64歳の生産年齢人口が17,630人・全体の約61.6%を占め、全国平均（57.4%）を上回る点です。65歳以上の高齢化率は約24.7%（7,080人）で、全国（27.8%）は下回るものの、横浜市泉区全体の高齢化率（2020年約29.5%・2050年には40.7%が予測）と比べると若干低い水準にあります。これは商圏が泉区と旭区にまたがる立地であり、旭区柏町を中心とした当エリアが区全体より若い人口構成を持つためです。
年齢別で最も厚みのある層は45〜54歳の壮年現役世代です。データによると45-49歳（男1,061人・女1,163人、合計2,224人）、50-54歳（男1,086人・女1,144人、合計2,230人）が各年齢区分の中で最多水準を形成しており、子育て後半〜子育て後の世代が商圏の中核を担っています。女性の50-54歳（1,144人）が最多単年齢区分の一つとなっており、「50代前半・経済的に最も余裕のある世代の女性」が消費の主役世帯員という像が浮かびます。一方で35〜49歳のファミリー層（35-39歳:1,687人・40-44歳:2,324人・45-49歳:2,224人）も合計6,235人・全体の約21.8%を占め、「子育て中のアクティブファミリー」への訴求も有効です。昼間人口は15,772人（15M4W）で、昼夜比は約0.57倍と非常に低く、1日の多くの時間帯に「主婦・高齢者・育児世代」が在宅している商圏の特性を鮮明に示しています。生徒・学生数は2,381人（15M4W）と一定数存在しており、学習塾・習い事・スポーツクラブへの恒常的な需要があります。相鉄いずみ野線の二俣川（55,967人・旭区の核）や湘南台（29,887人・泉区の南端ターミナル）と比較すると、南万騎が原は「乗降客数こそ少ないが、在宅率の高い世代が厚く存在する生活密着型商圏」という独自のポジションにあります。
| 区分 | 商圏内（人） | 比率 | 神奈川県 | 全国 |
|---|---|---|---|---|
| 人口総数（20M4W） | 28,602 | 100.0% | 9,237,337人 | 126,146,099人 |
| 15歳未満（20M4W） | 3,423 | 12.0% | 11.8% | 11.8% |
| 15〜64歳・生産年齢（20M4W） | 17,630 | 61.6% | 60.9% | 57.4% |
| 65歳以上（20M4W） | 7,080 | 24.7% | 約25.0% | 27.8% |
| 75歳以上（20M4W） | 3,706 | 13.0% | 約15.5% | 約16.7% |
| 夜間人口（15M4W） | 27,504 | — | — | — |
| 昼間人口（15M4W） | 15,772 | 昼夜比 0.57 | — | — |
| 1日平均乗降人員（2024年度） | 10,416 | 3年連続増加 | — | — |
※ 出典：国勢調査2020年（20M4W）、相模鉄道2024年度公式データ。75歳以上は75-79歳（1,311人）＋80-84歳（1,056人）＋85歳以上（1,339人）の合計3,706人。
🔍 相鉄いずみ野線 近隣駅との乗降人員・商圏特性比較（2024年度）
| 駅名（駅番号） | 1日乗降人員 | 前年比 | 商圏特性 |
|---|---|---|---|
| 二俣川（SO10） | 55,967人 | +2.7% | 旭区の核・いずみ野線/本線分岐ターミナル・商業集積大 |
| 南万騎が原（SO32）【本記事】 | 10,416人 | +1.6% | 純住宅地型・地域密着型・みなまきみらいプロジェクト進行中 |
| 緑園都市（SO33） | 21,214人 | +1.1% | いずみ野線内最大規模・高所得住宅地・ショッピングモール直結 |
| 弥生台（SO34） | 14,426人 | +2.2% | 住宅地型・弥生台TRY BOX設置・農との連携まちづくり進行 |
| いずみ野（SO35） | 12,933人 | +4.5% | 相鉄ライフいずみ野整備済・農業地域隣接・大幅伸び中 |
| いずみ中央（SO36） | 15,694人 | +2.8% | 泉区の中核・区役所隣接・行政利用者多い |
| ゆめが丘（SO37） | 7,278人 | +143% | IKEA横浜・コストコ開業で爆発的増加・広域集客型に転換 |
| 湘南台（SO38） | 29,887人 | +9.3% | 相鉄・小田急・市営地下鉄3路線交差の南端ターミナル・急成長 |
※ 相模鉄道2024年度乗降人員データより。ゆめが丘は2024年度に大型商業施設が開業し前年比2.4倍超の急増。湘南台は相鉄・小田急・横浜市営地下鉄の3路線が交差する沿線南端の拠点。
👥 年齢別人口構成（20M4W・商圏内）
| 年齢区分 | 男性（人） | 女性（人） | 合計（人） | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 0-4歳 | 558 | 557 | 1,115 | 保育・ベビー用品・子育て支援施設 |
| 5-9歳 | 604 | 543 | 1,147 | 学習塾・習い事・スポーツクラブ |
| 10-14歳 | 615 | 545 | 1,160 | 受験対策塾・部活用品 |
| 15-19歳 | 644 | 648 | 1,292 | カフェ・コスメ・スポーツ |
| 20-24歳 | 719 | 794 | 1,513 | 美容・フィットネス・テイクアウト |
| 25-29歳 | 664 | 753 | 1,417 | 共働き単身・DINKSの外食・美容 |
| 30-34歳 | 742 | 726 | 1,468 | 子育て開始期・惣菜・保育・学習塾探し |
| 35-39歳 | 869 | 818 | 1,687 | 共働きファミリー・習い事・外食・美容 |
| 40-44歳 | 873 | 951 | 1,824 | 高購買力共働き世代・品質重視消費 |
| 45-49歳 | 1,061 | 1,163 | 2,224 | 最多層①。女性多い・美容・健康・セルフケア |
| 50-54歳 | 1,086 | 1,144 | 2,230 | 最多層②（単独最多）。子育て後半〜独立期・購買力高い |
| 55-59歳 | 1,032 | 1,047 | 2,079 | 健康・整体・美容・趣味消費旺盛な世代 |
| 60-64歳 | 963 | 922 | 1,885 | シニア前期・趣味・旅行・健康需要 |
| 65-69歳 | 797 | 862 | 1,659 | アクティブシニア・外食・旅行・習い事 |
| 70-74歳 | 852 | 861 | 1,713 | アクティブシニア・医療・介護前期 |
| 75-79歳 | 581 | 729 | 1,310 | 後期高齢・調剤薬局・配食・訪問サービス |
| 80-84歳 | 445 | 610 | 1,055 | 医療・福祉・配食サービス需要 |
| 85歳以上 | 430 | 908 | 1,338 | 介護・訪問サービス需要（女性が約2.1倍） |
※ 出典：国勢調査2020年（20M4W）。男性年齢別合計13,535人＋女性年齢別合計14,581人＝28,116人。総人口28,602人との差486人は年齢不詳等。
世帯構成と住居形態
このセクションで分かること：南万騎が原駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。
データによると、南万騎が原駅1km商圏の総世帯数は12,383世帯（20M4W・1〜7人以上世帯合計）です。世帯構成の最大の特徴は、単身世帯比率が33.0%（4,080世帯）と全国平均（38.0%）を大きく下回る一方で、2人・3人・4人世帯が非常に厚い基盤を形成している点です。2人世帯（3,581世帯・28.9%）、3人世帯（2,432世帯・19.6%）、4人世帯（1,848世帯・14.9%）の3区分合計は7,861世帯・63.5%に達しており、「家族で住む複数人世帯」が消費の主役であることを示しています。1976年のいずみ野線開業時に郊外型ニュータウンとして整備された歴史を反映し、「子育て期に移り住んで定着した世帯が50年近い年月をかけて成熟した」商圏の姿が数値に表れています。同じ路線内の緑園都市（高所得ファミリー型）・二俣川（単身・ビジネス混在型）とは対照的に、南万騎が原は「子育て後の成熟ファミリー・シニア夫婦が多数を占める生活密着型」という独自の世帯特性を持ちます。
住居形態では持ち家が8,047世帯・65.2%と全国平均（約61.2%）を上回り、「郊外住宅地の成熟」を端的に示しています。建て方では一戸建て（6,430世帯・52.1%）が過半数を占め、共同住宅（5,764世帯・46.7%）を上回っており、これは相鉄いずみ野線の他駅と比較しても顕著な「一戸建て優位」の商圏特性です。持ち家65.2%という高い定住率は、テナント出店にとって極めて有利な条件で、長期的にリピーター化しやすい居住者が多数存在し、月次・週次で継続来店してもらいやすい業態（美容室・フィットネス・歯科・学習塾・惣菜・地域飲食店）の収益安定性が高いことを意味します。高齢単身世帯は1,358世帯と多く、今後の高齢化進展に伴い介護・配食・医療隣接サービスの潜在需要が着実に拡大していく市場です。みなまきラボの取材記事（2026年1月）でも語られているように、「南万騎が原では世代が循環しながら支え合う暮らしのモデルが育ちつつある」という点は、新規テナントが「地域に受け入れられる店」として根付くための土壌が整っていることを意味します。
| 世帯規模（20M4W） | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 1人世帯 | 4,080 | 33.0% | 38.0% | 個食・テイクアウト・美容・フィットネス |
| 2人世帯 | 3,581 | 28.9% | 28.1% | 成熟ファミリー・シニア夫婦・外食・趣味・健康 |
| 3人世帯 | 2,432 | 19.6% | 16.6% | 子育てファミリー（3人）。塾・習い事・惣菜・外食 |
| 4人世帯 | 1,848 | 14.9% | 14.1% | ゴールデン世帯（子ども2名）。ファミリー向け食料品・外食 |
| 5人世帯 | 373 | 3.0% | 5.1% | 多世代同居型 |
| 6人世帯 | 53 | 0.4% | 1.6% | — |
| 7人以上世帯 | 16 | 0.1% | 0.7% | — |
※ 合計: 4,080+3,581+2,432+1,848+373+53+16 = 12,383世帯 ✅。出典：国勢調査2020年（20M4W）。
🏠 住居形態別世帯数（20M4W・商圏内）
| 住居形態 | 世帯数 | 比率 | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| 持ち家 | 8,047世帯 | 65.2% | 長期定住・地域愛着層→リピーター育成・口コミ効果に最適 |
| 民営の借家 | 3,669世帯 | 29.7% | 転入・転出層→新規顧客の継続的流入が見込める |
| 給与住宅 | 190世帯 | 1.5% | 企業勤務者・転勤族。安定収入×ランチ需要大 |
| 公営等借家 | 298世帯 | 2.4% | — |
| 間借り | 133世帯 | 1.1% | 若年・節約志向層 |
| 一戸建（建て方別） | 6,430世帯 | 52.1% | 戸建て率が過半数。ニュータウン型住宅地の典型 |
| 住居形態別合計 | 12,337世帯 | — | ※世帯規模別合計12,383世帯との差46世帯は住居形態不詳等 |
※ 長屋建140世帯・共同住宅5,764世帯。高齢単身世帯：1,358世帯。出典：国勢調査2020年（20M4W）。
年収分布と高所得世帯比率
このセクションで分かること：南万騎が原駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となる最重要データです。
データによると、南万騎が原駅1km商圏の推計世帯年収分布（23M4W・8区分合計）は12,382世帯です。年収分布の特徴を見ると、最多層は年収200〜300万円未満（2,151世帯・17.4%）で、500〜700万円未満（2,114世帯・17.1%）が続きます。全国比較において目立つのは、年収200万円未満（1,533世帯・12.4%）の割合が全国平均（19.4%）より低い一方、中間所得層（年収200〜700万円未満）が厚い構造です。年収700万円以上の世帯合計は3,164世帯・25.6%（1,906+967+291）で、神奈川県平均と近い水準にあります。年収1,000万円以上は1,258世帯・10.2%と全国平均（約8%）をやや上回ります。青葉台駅（年収1,000万円以上20.8%）や緑園都市駅（高所得住宅地）と比較すると明確に低い所得水準ですが、一方で「年収300〜700万円未満の安定中間層」が全体の約46%を占めており、「1,000〜1,500円のランチ・3,000〜5,000円のディナー・月1〜1.5万円のフィットネス・月額2〜3万円の学習塾」という「ほどよく品質にこだわった中価格帯」の業態が最も厚い顧客層と整合する商圏です。高価格路線より「コストパフォーマンスと品質の両立」を訴求できる業態が南万騎が原ではより支持されやすいと分析できます。
| 年収階層（23M4W） | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 対応業態イメージ |
|---|---|---|---|---|
| 200万円未満 | 1,533 | 12.4% | 19.4% | コスパ重視・シニア単身・学生層 |
| 200〜300万円未満（最多） | 2,151 | 17.4% | 16.2% | ランチ800〜1,000円帯・惣菜・ドラッグストア・整体 |
| 300〜400万円未満 | 1,794 | 14.5% | 14.8% | チェーン飲食・スーパー・薬局 |
| 400〜500万円未満 | 1,626 | 13.1% | 12.1% | 惣菜・セレクトスーパー・地域カフェ |
| 500〜700万円未満 | 2,114 | 17.1% | 16.5% | 地域密着カフェ・美容室・中価格フィットネス・外食（中価格帯） |
| 700〜1,000万円未満 | 1,906 | 15.4% | 12.8% | こだわり食材・サロン・高品質外食・クリニック |
| 1,000〜1,500万円未満 | 967 | 7.8% | 6.0% | プレミアム食材・高級サロン・インテリア |
| 1,500万円以上 | 291 | 2.4% | 2.1% | 完全予約制・コンシェルジュ型サービス |
※ 合計: 1,533+2,151+1,794+1,626+2,114+1,906+967+291 = 12,382世帯 ✅（世帯規模別12,383世帯との差1世帯は丸め誤差）。年収700万円以上：1,906+967+291=3,164世帯（25.6%）。年収1,000万円以上：967+291=1,258世帯（10.2%）。出典：推計世帯データ（23M4W）。
🎯 年収分布から見えるテナント出店の価格帯戦略：「中価格帯×品質」が南万騎が原の黄金律
南万騎が原は年収200〜700万円未満の中間所得層が全体の62.5%を占める「ミドル消費型の商圏」です。青葉台（年収700万円以上38.0%）・緑園都市（高所得住宅地）のような高価格帯でのブランド戦略は合いにくく、一方で「ディスカウント・低価格戦略」も持ち家65.2%・成熟住宅地のプライドを持つ住民には響きません。「1,000〜1,500円のランチ・5,000〜7,000円のディナー・月1.5万円のフィットネス・月3万円の学習塾・カット6,000〜8,000円の美容室」というゾーンが最も整合的な価格帯です。同じ相鉄線沿線でも二俣川（ビジネス通勤者多い）や湘南台（複数路線の乗換客多い）とは消費特性が異なり、南万騎が原は「地元に愛されるお店づくり」こそが最強の出店戦略となります。
商業力・店舗数・年間販売額
このセクションで分かること：南万騎が原駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。「そうてつローゼン」を核とする駅前商業集積の実態と、路面テナント・路面店にとっての出店機会を明らかにします。
データによると、南万騎が原駅1km圏の年間小売販売額（21M4W）は1,054,757万円＝約105億円です。これを神奈川県合計（855,254,500万円＝約8兆5,525億円）と比較すると、商圏内の神奈川県シェアは約0.123%。全国合計（13,325,745,700万円＝約133兆2,574億円）に対しては約0.0079%のシェアとなります。夜間人口27,504人の商圏として年間小売販売額を評価すると、1人当たり換算で約38万円/年（105億円÷27,504人）となり、全国平均（約100万円/年）の約38%という非常に低い「購買力密度」を示しています。これが「購買流出型商圏」の数値的な実態であり、裏を返せば「地元商業がまだ対応できていないニーズ（約62万円分の購買力が毎年地元外に流出）が確実に存在する」ことを意味します。
事業所数データを見ると、飲食店事業所数（21M4W）は27店舗、持ち帰り・配達飲食（M77）5店舗、宿泊業（M75）は0施設です。生活関連サービス業（21M4W）は45事業所で、このうち洗濯・理容・美容・浴場業（N78）が34事業所と突出しており、美容室・サロンが相対的に集積している商圏であることが分かります。医療関連では病院1・一般診療所14・歯科診療所13（14M4W）で、相鉄ライフ南まきが原にはHACドラッグも入店しており、駅前に調剤薬局・ドラッグストアが既に存在します。2015年の駅前再整備で誕生した「相鉄ライフ南まきが原」には、そうてつローゼン（スーパー）・HACドラッグ・ダイソー・ベーカリーカフェ・花屋などが並び、日常消費の核として機能しています。また「みなまきTRY STAND」（4.5㎡の小商いチャレンジ拠点）は、開業を試みる個人・小規模事業者が「小さく出店を試せる場」として活用されており、出店前のマーケット検証の場としても機能しています。
🛒 商業指標一覧（商圏内・21M4W）
| 指標 | 商圏内 | 神奈川県 | 全国 |
|---|---|---|---|
| 年間小売販売額（億円換算） | 約105億円 | 約8兆5,525億円 | 約133兆2,574億円 |
| 神奈川県シェア | 約0.123% | — | — |
| 全国シェア | 約0.0079% | — | — |
| 推計商業人口（買物人口） | 9,986人 | 8,096,134人 | 126,146,099人 |
| 卸売・小売業事業所数（21M4W） | 83事業所 | 61,001事業所 | 1,228,968事業所 |
| 飲食店事業所数（21M4W） | 27店舗 | 28,174事業所 | 499,193事業所 |
| テイクアウト・デリバリー（21M4W） | 5店舗 | 3,164事業所 | 56,686事業所 |
| 生活関連サービス業事業所数（21M4W） | 45事業所 | 23,007事業所 | 436,687事業所 |
| 美容・理容関連事業所数（N78・21M4W） | 34事業所 | 16,628事業所 | 325,730事業所 |
| 病院（14M4W） | 1施設 | 360施設 | 8,737施設 |
| 一般診療所（14M4W） | 14施設 | 5,698施設 | 85,773施設 |
| 歯科診療所（14M4W） | 13施設 | 4,804施設 | 66,925施設 |
※ 年間小売販売額の万円原値：商圏内1,054,757万円・神奈川県855,254,500万円・全国13,325,745,700万円。1人当たり年間小売販売額（神奈川県）：855,254,500万円×10,000÷8,096,134人≒105.6万円/人。
エリアマーケティング三大人口の比較分析
このセクションで分かること：夜間人口・昼間人口・商業人口（買物人口）の3指標の比較から見えてくる、南万騎が原駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。
南万騎が原駅の商業人口（買物人口）は夜間人口の約0.36倍・9,986人にとどまります。これは典型的な「購買流出型：商業吸引力が弱いエリア」の数値であり、居住者の約64%が地元外（横浜駅・二俣川・ゆめが丘方面など）で買い物をしていることを示しています。昼夜比は0.57倍と非常に低く、昼間に多くの就業者が都心方面へ流出する典型的な郊外住宅地型の商圏です。ただし、この数値を単純に「出店不適地」と判断するのは大きな誤りです。購買集中度（商業人口÷昼間人口）は0.63倍となっており、昼間在圏者の中でも相当数が地元での消費をしていることが分かります。特に昼間在圏者の内訳として家事・その他（主婦等）8,021人・アクティブシニア3,060人・後期高齢者3,286人（15M4W）が非常に多く、これら「昼間に地域内にいる購買層」への訴求こそが南万騎が原の出店戦略の核心です。同じ相鉄線内でも、横浜駅（来街倍率10倍超の超広域集客型）・二俣川（来街倍率2〜3倍の周辺集客型）と比較すると、南万騎が原の0.36倍は来街者による購買ではなく、「地域住民の日常生活需要」を確実に満たす業態が勝者になる商圏であることを明示しています。
📊 エリアマーケティング三大人口 比較表（南万騎が原駅1km圏）
| 指標 | 数値 | 意味・解釈 |
|---|---|---|
| ① 夜間人口（居住人口・15M4W） | 27,504人 | 50代前半・持ち家主体・成熟ニュータウン型定住層 |
| ② 昼間人口（流入人口・15M4W） | 15,772人 | 昼夜比0.57。在宅主婦・シニア・後期高齢者が昼間の主役 |
| ③ 商業人口（買物人口・21M4W） | 9,986人 | 夜間人口の0.36倍。購買の大半がエリア外で行われている |
| 来街倍率（商業人口÷夜間人口）【最重要】 | 0.36倍 | 【購買流出型】生活密着型業態に特化した出店戦略が必須 |
| 購買集中度（商業人口÷昼間人口） | 0.63倍 | 在宅主婦・シニアの地域内消費が核。生活密着型の需要は確実 |
| 昼夜比（昼間人口÷夜間人口） | 0.57倍 | 夜間人口が昼間を43%上回る。都心通勤者多い典型的郊外住宅地 |
※ 来街倍率 = 9,986（21M4W）÷ 27,504（15M4W）= 0.363 ≒ 0.36倍。購買集中度 = 9,986（21M4W）÷ 15,772（15M4W）= 0.633 ≒ 0.63倍。昼夜比 = 15,772（15M4W）÷ 27,504（15M4W）= 0.573 ≒ 0.57倍。
📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト：「昼間在宅層」への訴求が南万騎が原の最強戦略
昼間の在宅層の内訳として家事・その他（主婦等）8,021人・アクティブシニア3,060人・後期高齢者3,286人（15M4W）が確認されます。これら合計約14,367人は「平日昼間に地域内に確実に存在する購買層」であり、以下の業態との相性が抜群です。①週2〜3回通う惣菜・弁当テイクアウト専門店（在宅主婦の昼食・夕食準備時短需要）、②週1〜2回通う美容室・ネイル・エステ・マッサージ（午前〜午後の空き時間消費）、③平日通塾・習い事（子どもの放課後需要＋送迎保護者の待ち時間消費）、④かかりつけ医・調剤薬局・整体（シニア・主婦の定期受診需要）。横浜駅周辺（来街倍率10倍超）・二俣川（来街倍率2〜3倍）・緑園都市（来街倍率2〜3倍）のような「広域から来る客を対象にした業態」は南万騎が原には不向きですが、上記の「地元の人が週1〜2回足を運ぶ業態」であれば、1,000〜2,000世帯の定期顧客を獲得するだけで安定した事業基盤が構築できます。
産業別事業所数と就業構造
このセクションで分かること：南万騎が原駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者をターゲットにした出店業態の需要分析と競合環境の把握に活用できるデータです。
データによると、南万騎が原駅商圏の第2次・3次産業従業者数は4,089人（14M4W）です。産業構造を見ると第3次産業従業者が3,572人（全体の約87.4%）と圧倒的で、第2次産業が342人（8.4%）、第1次産業が9人（0.2%）となっています。業種別に昼間就業者数を分解すると、最大の就業者数を誇るのが医療・福祉（1,134人・27.7%）で、以下、卸売・小売業（898人）、教育・学習支援業（408人）、宿泊・飲食サービス業（329人）、生活関連サービス業・娯楽業（225人）の順となっています。
特筆すべきは医療・福祉の昼間就業者が1,134人と他業種を大きく上回る点です。病院1・一般診療所14・歯科診療所13（14M4W）という医療集積を背景に、「医療・福祉関連テナント（調剤薬局・整体院・ケアマネ事務所・訪問介護ステーション・デイサービス）の就業者が多い商圏」という事実は、医療・福祉従事者向けのランチ需要・コーヒーショップ・テイクアウト需要が平日昼間に一定量発生していることを示します。また教育・学習支援業（408人）の就業者数は商圏規模に対して多く、近隣に学校・学習塾等が集積していることを反映しており、学習塾・子どもの習い事施設の出店余地を裏付けています。不動産業・物品賃貸業の昼間就業者数（123人・事業所数37）も一定数あり、南万騎が原駅周辺の店舗物件・賃貸物件情報は地元不動産業者が把握しています。相鉄ライフ内・駅前広場周辺のテナント物件・路面店については、相鉄ライフ南まきが原の公式サイトでも確認できますが、非公開情報を含む詳細な物件情報は直接のご相談をお勧めします。
🏭 産業別昼間就業者数・事業所数（商圏内）
| 業種 | 昼間就業者数（14M4W） | 事業所数（14M4W） | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| P_医療・福祉（最多） | 1,134人 | 73事業所 | 病院1・診療所14・歯科13。調剤・整体・配食・訪問介護需要安定 |
| I_卸売業・小売業 | 898人 | 105事業所 | そうてつローゼン等。就業者の平日ランチ・テイクアウト需要 |
| O_教育・学習支援業 | 408人 | 36事業所 | 学校・学習塾。子どもの習い事・受験対策の出店余地あり |
| M_宿泊業・飲食サービス業 | 329人 | 47事業所 | 飲食27店舗（21M4W）。個性派・地域密着型で差別化可能 |
| N_生活関連サービス業・娯楽業 | 225人 | 55事業所 | 美容室34（21M4W）が集積。完全予約制高品質型で差別化余地 |
| K_不動産業・物品賃貸業 | 123人 | 37事業所 | 店舗物件・テナント情報が流通。居抜き物件も相談可能 |
| L_学術研究・専門技術サービス業 | 144人 | 34事業所 | 士業・コンサル・税理士事務所等 |
| D_建設業 | 289人 | 46事業所 | 戸建てリフォーム・内装工事の需要大 |
| G_情報通信業 | 27人 | 7事業所 | 在宅IT職種。高品質カフェ・コワーキング潜在需要 |
※ 就業者数は推計昼間人口内訳（14M4W）、事業所数は14M4Wデータより。飲食店事業所数は21M4Wで27店舗。美容・理容関連は21M4W N78で34事業所。
将来人口と出店戦略の方向性
このセクションで分かること：南万騎が原駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会、テナント長期契約の判断材料を提供します。
データによると、南万騎が原駅商圏の将来人口推計は現状から緩やかな減少傾向を示しています。2020年国勢調査基準（28,602人）から見ると、2025年：27,859人・2030年：27,534人・2035年：27,172人・2040年：26,774人・2045年：26,291人・2050年：25,746人と推移します。2050年でも25,746人と、30年で約10%減にとどまっており、横浜市泉区全体の将来推計（2050年で2020年比約14%減・高齢化率40.7%）と概ね整合した緩やかな減少ペースです。テナント物件への中長期賃貸契約（5〜10年）を検討する事業者にとって、人口は確かに減少するものの「急激な崩壊」ではなく、業態次第では十分に収益が確保できる環境が続きます。
高齢化については、現在の約24.7%（65歳以上7,080人）から将来推計を見ると、65歳以上人口は2025年：7,645人・2030年：8,304人・2035年：9,005人・2040年：9,599人・2045年：9,739人・2050年：9,736人と急増します。高齢化率は2035年頃に約33.1%に達する見込みで、現在は「アクティブな50代がメイン」の商圏が将来は「後期高齢者が主役」に遷移する「人口ステージの転換」が明確です。この変化は、横浜市が相鉄グループ・横浜国立大・フェリス女学院大と連携して進めるFCP（Future City Project）の「多世代共住・地域包括ケア型まちづくり」という方向性と完全に一致しており、医療・福祉・高齢者向けサービス業のテナント需要は今後10〜20年で急拡大する確実な市場です。15歳未満人口の推移も2025年：3,250人・2030年：3,040人・2035年：2,814人・2040年：2,754人と緩やかな減少にとどまり、学習塾・習い事・子育て支援施設等の需要基盤は一定規模を当面維持します。
📈 将来人口推移（商圏内・各年次推計）
| 年次 | 総人口（推計） | 15歳未満 | 15-64歳 | 65歳以上 | 高齢化率 | 出店戦略の方向性 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020年（基準） | 28,602人 | 3,423 | 17,630 | 7,080 | 24.7% | 50代ファミリー・持ち家型。美容・教育・外食の黄金期 |
| 2025年 | 27,859人 | 3,250 | 16,963 | 7,645 | 27.4% | みなまきみらいPJ進行中。生活密着型全業態が好機 |
| 2030年 | 27,534人 | 3,040 | 16,190 | 8,304 | 30.2% | 高齢化加速。健康・フィットネス・シニア外食の需要増 |
| 2035年 | 27,172人 | 2,814 | 15,352 | 9,005 | 33.1% | クリニック・調剤薬局・デイサービス需要本格化 |
| 2040年 | 26,774人 | 2,754 | 14,420 | 9,599 | 35.9% | 介護・配食・バリアフリー対応店舗の需要ピーク期へ |
| 2045年 | 26,291人 | 2,692 | 13,858 | 9,739 | 37.0% | 訪問介護・富裕高齢者向けコンシェルジュ型サービス |
| 2050年 | 25,746人 | 2,582 | 13,427 | 9,736 | 37.8% | 地域密着型医療・福祉・生活サービスが商圏の核に |
※ 将来推計人口（各年次M4W）より。高齢化率は65歳以上÷総人口で算出。参考：横浜市泉区将来人口推計シミュレーター・横浜市将来人口推計。
🎯 出店戦略の方向性：「今（2026〜2035年）」と「将来（2035〜2050年）」の二段階で考える
南万騎が原駅周辺への出店・テナント物件選定を検討する際は、「今の顧客」と「将来の顧客」の両方を見据えた業態設計が必要です。【今の推奨業態（2026〜2035年）】①テイクアウト・惣菜専門店：在宅主婦8,021人・後期高齢者3,286人（15M4W）の毎日の夕食準備需要。「健康的・手軽・地元産」の訴求が刺さる。②美容室・ネイル・ヘッドスパ（完全予約制）：45〜54歳女性が最多人口層。既存34店（N78・21M4W）との差別化で「予約が埋まる専門特化型」の余地あり。③学習塾・子ども英語・プログラミング：生徒・学生2,381人（15M4W）と教育・学習支援業408人（14M4W）の集積が示す旺盛な教育需要。④調剤薬局・整体・鍼灸：医療・福祉就業者1,134人（14M4W）が最多就業者層。クリニック隣接の路面店舗はテナント需要が高い。⑤地域密着型カフェ・軽食：みなまきラボ・みなまきひろばの賑わいを活かした「まちのリビング型」飲食は地域住民に深く支持される。【将来推奨業態（2035年以降）】⑥地域包括ケア対応型サービス：高齢化率33%超の2035年以降、デイサービス・訪問介護・配食・バリアフリー対応店舗の需要は確実に拡大。
消費支出データ分析
このセクションで分かること：南万騎が原駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。
データによると、南万騎が原駅商圏の消費支出データ（23M4W）の分母として、年収8区分合計の12,382世帯を使用します。費目別の1世帯当たり年間支出額を算出すると、食料合計：約91.8万円/年（月約7.7万円）、外食合計：約16.9万円/年（月約1.4万円）、住居合計：約29.2万円/年（月約2.4万円）、交通・通信：約36.5万円/年（月約3.0万円）、教養娯楽：約34.6万円/年（月約2.9万円）、保健医療：約16.7万円/年（月約1.4万円）、教育：約15.5万円/年（月約1.3万円）、その他の消費支出：約44.7万円/年（月約3.7万円）となっています。
特筆すべき項目が三つあります。第一に食料合計が月約7.7万円（年91.8万円）という高水準で、全国平均（月約6.5万円）を大きく上回っている点です。食料費への高い支出は、惣菜・弁当・テイクアウト・こだわり食品への旺盛な需要の根拠となります。特に外食費（月約1.4万円）と食料全体（月約7.7万円）の比率から、「外食よりも自宅消費・テイクアウト・惣菜を重視するライフスタイル」が商圏の特徴であることが読み取れます。第二に教養娯楽費が月約2.9万円（年34.6万円）という高い水準で、フィットネス・習い事・文化活動への消費意欲が一定以上あります。第三にその他の消費支出（月3.7万円）の高さで、美容・理容・交際費等の「生活を彩るサービス消費」が商圏の消費構造に組み込まれています。これらのデータは、南万騎が原における店舗物件・テナント物件を検討する際の収支計画策定において、「月3〜4回通ってもらえる惣菜・テイクアウト専門店」「月1〜2回通ってもらえる美容室・フィットネス」「週1回通ってもらえる地域カフェ」というビジネスモデルが、この商圏の消費行動と高い整合性を持つことを示しています。
📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計（南万騎が原駅1km商圏・12,382世帯）
※ 分母：年収8区分合計世帯数 12,382世帯（23M4W）。1世帯・年（万円）＝合計額（千円）÷世帯数÷10で算出。
| 費目 | 合計額（千円） | 1世帯・年（万円） | 1世帯・月（千円） | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 食料合計 | 11,370,668 | 91.8万円 | 76.5千円 | 惣菜・デリカ・テイクアウト・こだわり食品の需要大 |
| うち外食合計 | 2,090,678 | 16.9万円 | 14.1千円 | 週末の家族外食・帰宅途中の夕食消費 |
| 住居合計 | 3,618,999 | 29.2万円 | 24.4千円 | 戸建て率52.1%を反映。リフォーム・インテリア需要 |
| 光熱・水道合計 | 2,705,705 | 21.9万円 | 18.2千円 | 戸建て・持ち家の電気代負担を反映 |
| 家具・家事用品合計 | 1,677,795 | 13.5万円 | 11.3千円 | 生活雑貨・家電・インテリア |
| 被服・履物合計 | 1,320,068 | 10.7万円 | 8.9千円 | セレクトアパレル・スポーツウェア・子ども服 |
| 保健医療合計 | 2,067,032 | 16.7万円 | 13.9千円 | クリニック・調剤薬局・整体・フィットネス需要 |
| 交通・通信合計 | 4,517,922 | 36.5万円 | 30.4千円 | 横浜・都心への通勤定期費用が大きいことを反映 |
| 教育 | 1,916,453 | 15.5万円 | 12.9千円 | 学習塾・習い事・受験対策への継続的投資 |
| 教養娯楽合計 | 4,280,546 | 34.6万円 | 28.8千円 | フィットネス・習い事・文化体験・趣味消費が厚い |
| その他の消費支出合計 | 5,533,402 | 44.7万円 | 37.2千円 | 美容・理容・交際費。生活の豊かさを彩るサービス消費 |
💡 消費支出分析から見える南万騎が原のテナント出店「勝ちパターン」
1世帯あたりの消費支出から見えてくる南万騎が原商圏の「消費の3大エンジン」は、①食料（91.8万円/年）＝「外食より自宅・テイクアウト・惣菜派」の日常的食料需要、②教養娯楽（34.6万円/年）＝フィットネス・文化体験・習い事への積極消費、③その他消費支出（44.7万円/年）＝美容・理容・交際費等の「生活密着型サービス消費」です。南万騎が原エリアの店舗物件・テナント物件を探す際は、「地域住民が週に2〜3回通える惣菜・テイクアウト専門店」「月1〜2回通える美容室・エステ・フィットネス」「子どもが週1〜2回通う学習塾・習い事施設」「高齢者が定期的に通う調剤薬局・整体・クリニック」という「高頻度リピート型ビジネスモデル」に絞り込み、最適な立地・物件を選定することが成功への近道です。「価格よりも通いやすさ・顔なじみ感・地域への貢献」を重視する南万騎が原の住民気質に合ったテナント出店戦略が、この商圏での長期的な繁盛店づくりを実現します。
💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ
ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、南万騎が原駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。
※ 公式LINEから無料でご相談（一部、レポートサービス等は有料）いただけます
💰 南万騎が原駅エリアで出店・開業する際に使える補助金
南万騎が原駅周辺（神奈川県横浜市旭区・泉区）での出店・開業には、国・神奈川県・横浜市それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。
🏛️ 国の補助金（全国共通）
小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報：中小企業庁 事業者向け支援施策について
🏢 神奈川県の補助金
創業者向け・中小企業向けの補助金が複数用意されています。神奈川県産業振興センターでの相談（無料）を活用することで、自社に合った補助金を効率よく探すことができます。
→ 最新情報：産業労働局 中小企業部中小企業支援課
／公益財団法人 神奈川産業振興センター
🌆 横浜市の補助金（南万騎が原駅エリアに最も関連）
横浜市では創業支援・商業振興に関する助成制度が用意されています。また、相鉄いずみ野線沿線「次代のまちづくり(FCP)」として横浜市・相鉄グループ・大学が連携したまちづくり支援が進んでおり、沿線地域での事業立ち上げ・商業活性化に関する相談窓口が設けられています。事前相談を行うことが条件となる制度もあるため、早めの確認が重要です。
→ 最新情報：横浜市 起業・創業支援
⚠️ 補助金申請の注意点：補助金は一般的に募集（応募）期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。
よくある質問（FAQ）
Q. 南万騎が原駅周辺の商圏規模はどのくらいですか？
A. データによると、南万騎が原駅半径1km圏の夜間人口（15M4W）は27,504人、人口総数（20M4W）は28,602人です。相模鉄道2024年度公式データによると1日平均乗降人員は10,416人（3年連続増加）で、相鉄いずみ野線内では南から3番目の規模です。年間小売販売額は約105億円（1,054,757万円・21M4W）で、推計商業人口（買物人口）は9,986人と夜間人口の約0.36倍。来街倍率0.36倍という典型的な購買流出型商圏であり、緑園都市（21,214人/日）・二俣川（55,967人/日）・湘南台（29,887人/日）と比べて乗降規模は小さいが、持ち家率65.2%・高齢化率24.7%の成熟した定住型住宅地です。みなまきみらいプロジェクトが育てる地域コミュニティが新たな商業需要を生み出しています。
Q. 南万騎が原駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか？
A. まず①「在宅主婦8,021人・後期高齢者3,286人（15M4W）など昼間在宅層」「50代前半・成熟ファミリー」「医療・福祉就業者1,134人（14M4W）」のうちどの層を主ターゲットにするかを明確にすること。②ターゲットに合わせた業態・価格帯を設定し、「ランチ800〜1,200円のテイクアウト・惣菜」「月1〜1.5万円のフィットネス・ヨガ」「カット5,000〜7,000円の美容室」「月謝2〜3万円の学習塾・習い事」等の水準が最も商圏と整合的であることを確認すること。③地元に根付く「週1〜2回通ってもらえる業態設計」が南万騎が原の出店成功の核心であることを理解すること。④みなまきラボの「みなまきTRY STAND（4.5㎡の小商いチャレンジ拠点）」を活用して小規模な出店テストを行うことも有力な選択肢。⑤横浜市の創業支援制度・国の補助金活用の可否を確認してから本格的な物件探しをスタートすることが重要です。
Q. 南万騎が原駅と近隣のいずみ野・緑園都市・弥生台・二俣川・湘南台駅とはどう違いますか？
A. 相鉄2024年度乗降データと2026年最新動向から特性差を整理します。①南万騎が原（本記事）：10,416人/日（3年連続増）・来街倍率0.36倍・純住宅地型・みなまきみらいPJ進行中・生活密着型出店に最適。②緑園都市：21,214人/日・いずみ野線最大規模・ショッピングモール直結・高所得住宅地型。③弥生台：14,426人/日・住宅地型・弥生台TRY BOX設置・農との連携まちづくり進行中。④いずみ野：12,933人/日（+4.5%と高い伸び）・相鉄ライフいずみ野整備済・農業地域隣接。⑤二俣川：55,967人/日・旭区の核・本線/いずみ野線分岐ターミナル・商業集積大。⑥湘南台：29,887人/日（+9.3%と急成長）・3路線交差・沿線南端ターミナル。⑦ゆめが丘：7,278人/日（前年比約2.4倍！）・IKEA横浜・コストコ開業で広域集客型へ急転換。南万騎が原の独自性は「持ち家65.2%・成熟定住層×みなまきコミュニティ×医療・福祉集積」にあります。
Q. 南万騎が原駅周辺の将来性・開発動向はどうなっていますか？
A. 2026年現在、注目すべき動向が続いています。①みなまきひなまつり2026（2026年3月1日）：横浜市FCP公式ページでも紹介された、南万騎が原駅前広場での季節イベント。地域外企業も出展し商業機会が拡大。②みなまきピクニック2026（2026年4月12日・10周年）：地域最大の年次マルシェ・ステージイベントが10周年を迎え定着。③みなまきラボの進化：相鉄不動産ブログ（2026年1月）で多世代交流拠点としての深化が紹介。④相鉄・横浜市・大学4者連携FCP継続：横浜市の公式事業として沿線まちづくりが継続進化。⑤ゆめが丘大規模開発の相乗効果：いずみ野線全体の認知度向上・乗降客数増加に貢献。⑥高齢化の加速：2035年に高齢化率33%超が見込まれ、医療・福祉関連テナントの長期的需要増大は確実。
Q. 南万騎が原駅周辺で有望な出店業態はどんなものですか？
A. データと2026年の最新商業動向から、以下の業態が有望です。①テイクアウト・惣菜専門店：食料費91.8万円/年という高水準と昼間在宅の主婦層・高齢者層の日常需要に直結。「健康・地元産・手軽」の三要素が刺さる。②美容室・ヘアサロン・エステ・ネイルサロン（完全予約制）：45〜54歳女性が最多人口層。既存34店（N78・21M4W）との差別化で「専門特化・完全予約制」の余地大。③学習塾・子ども向け習い事（英語・プログラミング・音楽）：生徒・学生2,381人（15M4W）と教育就業者408人（14M4W）が示す旺盛な需要。④調剤薬局隣接業態・整体・鍼灸・デイサービス：医療・福祉就業者1,134人（14M4W）が最多就業者層。2035年高齢化率33%超への備えとして今から出店すべき業態。⑤地域密着カフェ・コミュニティスペース型飲食：みなまきみらいプロジェクトが育てる地域コミュニティ意識に乗る「まちのリビング型」業態は地元から深く支持される。
Q. 南万騎が原駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか？
A. 弊社は宅地建物取引業（宅建業）の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、南万騎が原駅・横浜市旭区・泉区エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の宅地建物取引業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。相鉄ライフ南まきが原の公式サイトでも基本情報は確認できますが、非公開の路面店テナント情報・賃貸店舗の詳細については、ぜひ下記LINEよりお気軽にご相談ください。
南万騎が原駅で加盟可能なフランチャイズ｜7カテゴリー・67業態から探す
気になるカテゴリーを選び、広告を左右にスライドしてご覧ください。全業態を一覧表示することもできます。加盟募集エリアや出店可否は各ブランドへの確認が必要です。
学習塾・教育
10業態子ども人口、教育支出、既存教室、送迎動線などから、塾・スクールに適した立地を比較します。
少人数個別指導塾
1対1個別指導塾
集団指導塾
自習・学習管理型塾
キッズダンススクール
子ども運動教室・体育教室
プログラミング教室
ロボット・STEAM教室
幼児教育・能力開発教室
自習室・有料学習スペース
フィットネス
8業態年齢構成、運動・健康需要、既存ジム、広さや設備などの条件を見比べます。
グループ型マシンピラティス
パーソナル型マシンピラティス
24時間小型フィットネス
パーソナルジム
セミパーソナルジム
整体・ストレッチ専門店
インドアゴルフ
女性専用フィットネス
美容・サロン
9業態年齢構成、既存サロン、駅からの生活動線、予約・リピート需要を確認します。
アイブロウ専門店
ネイルサロン
アイラッシュ専門店
ドライヘッドスパ
美容室・カラー専門店
セルフホワイトニング
メンズ眉毛・メンズ美容
セルフ脱毛
エステ・痩身サロン
治療・介護・福祉
10業態高齢者人口、医療・福祉供給、採用条件、訪問・送迎動線などを確認します。
高齢者向け配食サービス
就労継続支援A型事業所
就労継続支援B型事業所
児童発達支援・放課後等デイサービス
リハビリ特化型デイサービス
障害者グループホーム
在宅マッサージ・訪問鍼灸
訪問看護ステーション
整骨院・接骨院
鍼灸院
小売・生活サービス
13業態居住世帯、既存商業施設、生活需要、物件アクセスやサービス特性を確認します。
買取専門店
リユースショップ
不動産仲介FC
ペットサロン・トリミング
便利屋
トランクルーム・レンタル収納
カーコーティング・洗車専門店
中古車買取・中古車販売
リフォーム・外壁塗装
スマホ修理・スマホ買取店
ハウスクリーニング
コインランドリー
家族葬・小規模葬儀
飲食・食事系
8業態昼夜人口、外食支出、既存飲食店、昼・夜の客層の違いを確認します。
ラーメン・油そば・まぜそば専門店
焼肉・ホルモン専門店
焼鳥専門店
居酒屋
カレー専門店
惣菜・デリ専門店
弁当専門店
おにぎり専門店
カフェ・スイーツ等
9業態持ち帰り需要、学生・住宅地の動線、客単価、既存カフェ等との違いを確認します。
ベーカリー・パン専門店
クレープ専門店
ハンバーガー・グルメバーガー専門店
わらび餅・和スイーツ専門店
からあげ・チキン専門店
カフェ・コーヒー専門店
たい焼き専門店
アイスクリーム・ジェラート専門店
ドーナツ・焼き菓子専門店
広告・加盟募集の確認について：表示されるバナーはPR・広告です。各業態の広告枠があることは、その駅で特定ブランドへの加盟や出店が可能であることを意味しません。実際の募集エリア・募集終了状況・物件条件・契約条件は、必ず各FC本部へご確認ください。
掲載は加盟・出店の収益性や成功を保証するものではありません。
この駅での加盟募集広告や出店エリアの掲載についてご相談いただけます。
🏢 南万騎が原駅周辺エリアでの出店・開業サポートについて
南万騎が原駅周辺（神奈川県横浜市旭区・泉区）での新規出店・増店・店舗移転・店舗開業・テナント賃貸・居抜き物件活用・事業用物件探しを検討されている方に向けて、商圏データをもとにした立地選定・出店戦略のご相談を承っています。なお、弊社は宅建業者ではないため店舗物件の直接仲介は行っておりませんが、ご希望の方には弊社提携の南万騎が原駅・横浜市旭区・泉区エリアに強いテナント専門の不動産業者様をご紹介させていただくことが可能です。
- ✅ 商圏データに基づく立地診断・エリア比較（南万騎が原 vs 緑園都市 vs 弥生台 vs いずみ野 vs 二俣川 vs 湘南台 等）
- ✅ 弊社提携のテナント専門不動産業者様のご紹介（神奈川県内・全国対応）
- ✅ 飲食店・カフェ・テイクアウト専門店・美容室・クリニック・フィットネス・小売店・学習塾・サービス業 各業態の出店相談
- ✅ 補助金・助成金情報のご案内、専門家のご紹介
- ✅ 開業前の商圏調査・競合分析レポートの提供
- ✅ KDDI Location Analyzerを活用したリアルタイム人流・通行量データのご提供
参考情報：相模鉄道「2024年度 駅別1日平均乗降人員」・相鉄グループ「MINAMAKI MIRAI 南万騎が原みなまきみらいプロジェクト」・相鉄不動産ブログ「南万騎が原駅前から広がるみらいのまち みなまきラボ（2026年1月）」・横浜市「相鉄いずみ野線沿線地域 次代のまちづくり(FCP)」・横浜市「太陽光発電付きモビリティの実証実験開始（2025年9月）」・相鉄ライフ南まきが原 公式サイト・みなまきラボ 公式サイト・人口減少シミュレーター「横浜市泉区」・横浜市「将来人口推計」・相鉄グループハンドブック2024-2025・はまれぽ「横浜市と相鉄が協働で進める南万騎が原駅前の再開発とは？」
南万騎が原駅・横浜市旭区・泉区エリア 提携不動産会社・士業の先生 募集中！
出店・開業を検討している読者様をサポートいただける、事業用物件・テナント物件・居抜き物件を取り扱っている不動産仲介会社様、
士業の先生で協業いただける方は、弊社公式LINEからご連絡お待ちしております。
提携いただける不動産会社様、士業の先生におかれましては、
お問い合わせのあった事業者様をご紹介をさせていただきます！
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