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根津駅に出店するなら|商圏分析・立地・店舗物件選びの完全ガイド

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商圏分析レポート 半径 1,000m 圏

📍 東京メトロ千代田線 根津駅 商圏データ完全公開
夜間人口42,336人×昼間人口82,012人×教育就業集積型の独自商圏——年間小売販売額約535億円、来街倍率1.2倍の「谷根千」文化ブランドを背景に、インバウンド・地域密着の二刀流が狙える出店エリア

東京都文京区|東京メトロ千代田線|2026年7月時点分析

東京メトロ千代田線・根津駅(東京都文京区根津1丁目)の1日平均乗降人員は、東京メトロ公式データ(2025年度)によると28,781人(前年比+3.0%)で、全130駅中114位。乗降人員の数字だけ見れば「地域型の駅」に見えるが、商圏の実態はそれとは大きく異なる。昼間人口82,012人という数字が示す通り、夜間人口の約1.94倍もの人が昼間に流入するエリアであり、その中心を担うのが東京大学本郷キャンパスを筆頭とする高等教育機関と、28,553人に上る生徒・学生数(15M4W)だ。加えて2025年に訪日外国人が年間4,268万人と過去最高を更新(日本政府観光局)する中、「谷根千(谷中・根津・千駄木)」エリアへの注目は国内外を問わず高まり続けている。2026年は谷中銀座商店街が第3回スタンプラリーを開催谷根千小さなお店巡りスタンプラリー公式サイト)するなど、エリアの集客力はますます強固なものとなっている。新規出店・店舗移転・テナント物件探しを検討している経営者にとって、「数字では測れない」根津エリアの商圏特性を徹底解剖する。

根津駅は千代田線の南北方向に走る「文化・学術ベルト」の核に位置する。北隣の千駄木駅(2024年度1日平均約29,307人・出典:東京メトロ)、南隣の湯島駅(2025年度39,704人・前年比+4.7%)と比べると、根津はいわば「谷根千の玄関口」として独自の存在感を持つ。湯島が湯島天満宮・東京医科歯科大学・東京大学の学術利用客を強みとするのに対し、根津は下町情緒と文化観光の双方を受け持つユニークなポジションだ。千代田線のターミナル・北千住(2025年度246,410人)や西日暮里(同157,202人)、オフィス街の新御茶ノ水(同90,708人)と比べれば乗降人員は大幅に少ないが、それは「大量集客型の商業圏」でないことを示しているに過ぎない。根津商圏の強みは乗降人員の多寡ではなく、高学歴・高所得・文化的感度の高い固定客層と、インバウンドを含む観光来街者の重なりにある。

夜間人口42,336人(15M4W)に対し、昼間人口は82,012人と昼夜比1.94倍。これは東京都全体の昼夜比(約1.15倍)を大幅に上回り、「純然たる住宅地」でも「純然たるオフィス街」でもない、教育・医療・文化が複合する独自の商圏構造を生み出している。年間小売販売額(21M4W)は約535億円、推計商業人口は50,665人。来街倍率1.2倍は「地域型:居住者中心の商圏」の数値を示すが、これは昼夜比1.94倍が示す「教育・医療機関への通学・通勤者」が小売消費をエリア外で行う構造と整合する。「地域型」の商圏でありながら昼間流入が極めて多い根津は、出店する業態の選択によって、地域密着型とデイタイム需要型の二軸を組み合わせた戦略が有効に機能するエリアである。

⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意

本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。

また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。

本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。

立地はやりなおせない。
データは嘘をつかない。
データで選び、プロに任せる。

では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。

根津駅商圏 主要KPI一覧

根津駅1,000m商圏は「①教育集積(昼間流入の主エンジン)」「②文化観光(インバウンド・週末来街者)」「③高所得居住層(地域消費の底上げ)」の三要素が絡み合う複合型商圏だ。データによると、乗降人員28,781人(2025年度一日平均・東京メトロ公式)は千代田線全20駅中18位と下位ながら、昼間人口は夜間人口の1.94倍(82,012人)に達し、これは東京都平均を大幅に上回る水準だ。同じ千代田線の湯島(乗降39,704人)や西日暮里(同157,202人)と比べれば通過人流は少ないが、来街目的が明確な「質の高い来街者」で構成されている点が根津商圏の最大の特徴である。

夜間人口(15M4W)
42,336
人(1,000m圏)
昼間人口(15M4W)
82,012
人(1,000m圏・昼夜比1.94)
総世帯数(20M4W)
25,547
世帯(1,000m圏)
高齢化率(20M4W)
20.7%
全国27.8%より低水準
1日平均乗降人員
28,781
人(2025年度・前年比+3.0%)
来街倍率(最重要指標)
1.2倍
商業人口50,665人÷夜間人口42,336人
年間小売販売額(21M4W)
約535億円
(5,352,211万円)
テナント平均坪単価(2026年)
約23,513円
飲食店.com調査・募集賃料ベース

⚠️ 【重要】数値読解の前提:「教育流入型×文化観光型」の複合商圏として読む

来街倍率1.2倍という数値は一見「地域型商圏(居住者中心)」に分類されるが、昼夜比1.94倍という数値との乖離に注目する必要がある。昼間に大量流入している82,012人の多くは「東京大学等への通学者・就業者」であり、彼らは食料品・外食・日用品の一部を商圏内で消費するものの、主たる消費(ファッション・大型家電等)はほかのエリアで行う傾向がある。このため「商業人口」が夜間人口比で1.2倍にとどまっている。一方、週末・休日には谷根千目当ての観光来街者(インバウンド含む)が大量に流入するため、平日デイタイムと週末では商圏の顔が大きく変わる。出店検討時は「平日の学生・就労者需要」と「週末の観光・文化消費需要」の双方を意識した業態設計が不可欠だ。東京都観光バリアフリー情報ガイド(2026年1月)でも谷根千エリアは外国人観光客に人気の高い街として紹介されている。

💡 2026年最新トピック:根津駅・千代田線エリアの動向

インバウンド4,268万人時代の恩恵(2025年実績):日本政府観光局(JNTO)の発表によると、2025年の訪日外客数は年間4,268万人と過去最高を記録。谷根千(谷中・根津・千駄木)エリアは、銀座・渋谷のような大型商業施設ではなく「下町・レトロ・本物の日本」を求める欧米系・台湾・韓国系観光客の人気スポットとして安定した集客を続けており、根津駅周辺の路面店・テナントへの観光需要は底堅い。

谷中銀座商店街 第3回スタンプラリー開催(2026年):「谷根千小さなお店巡りスタンプラリー」が2026年も第3回として継続開催。商店街の回遊性向上と新規テナント誘致への追い風となっている。

テナント坪単価が2023年比+31%上昇(2026年):飲食店ドットコムの根津駅テナント賃料データによると、2026年の平均坪単価は23,513円(募集賃料ベース)で、2023年の17,971円から約31%上昇。居抜き物件の需要増加と人気エリアとしての認知向上が背景にある。

文京区チャレンジショップ支援事業が令和8年度も継続実施:文京区チャレンジショップ支援事業として、区内空き店舗での起業者に対し月額最大5万円の家賃補助(最長12ヶ月)+専門家派遣(3年間・最大10回)が提供されている。根津エリアも対象。

千代田線北綾瀬駅に「ららテラス北綾瀬」が2025年6月開業:千代田線の北端・北綾瀬駅直結の大型ライフスタイル型商業施設「三井ショッピングパーク ららテラス北綾瀬」が2025年6月にグランドオープン。千代田線の利用者増・沿線価値向上に寄与しており、根津駅の前年比+3.0%という伸び率にも一定の押し上げ効果があると考えられる。

根津神社・不忍池・弥生式土器発掘現場周辺の観光整備が継続:文京区は「豊かな緑と歴史・文化が薫るまち」をまちづくりの目標に掲げ(文京区都市マスタープラン見直し(案)参照)、エリアの観光資源整備を継続。根津駅周辺の街並み保全と観光誘致が両輪で進んでいる。

※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。

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人口・年齢構成の特徴

このセクションで分かること:根津駅1,000m商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。

データによると、根津駅1,000m商圏の人口総数は45,397人(20M4W)。三区分で見ると15歳未満が4,738人(10.4%)、生産年齢人口(15〜64歳)が28,647人(63.1%)、65歳以上が9,415人(20.7%)となっている。全国の高齢化率27.8%・東京都の約22.1%と比べると根津商圏の20.7%は低く、相対的に若い人口構成が特徴だ。この背景には、東京大学本郷キャンパスを中心とする大学院・研究機関への通学者、および文京区・台東区境の文化的立地を好む30〜40代の専門職・研究者層が多く居住していることが挙げられる。一方、15歳未満比率10.4%は全国(11.8%)を下回り、子育てよりも「自分のライフスタイル」を優先する単身・共働き世帯の比率が高いことを示唆している。

年齢別で最も厚い層は男性では45〜49歳(1,670人)、女性では45〜49歳(1,842人)であり、40代後半から50代前半の「高所得ミドル世代」がコア居住層となっている。昼間人口は82,012人(15M4W)と夜間の約1.94倍。その内訳を見ると15〜19歳が12,222人、20〜24歳が18,486人と突出しており、これが東京大学・東京藝術大学(台東区谷中)等への通学者の流入を示している。生徒・学生数は28,553人(15M4W)と商圏内昼間人口の約35%を占め、根津商圏が「日本屈指の学術集積地」であることを裏付ける。隣の湯島(東京医科歯科大学・東京大学医学部等が隣接)と比べると、根津は「文系学生・芸術系学生の比率が高い」傾向があり、カフェ・古書店・アートギャラリーなど文化的感度の高い業態との親和性が際立つ。

区分 商圏内(人) 比率 東京都 全国
人口総数(20M4W) 45,397 100.0% 14,047,594人 126,146,099人
15歳未満(20M4W) 4,738 10.4% 11.2% 11.8%
15〜64歳・生産年齢(20M4W) 28,647 63.1% 63.7% 57.4%
65歳以上(20M4W) 9,415 20.7% 22.1% 27.8%
75歳以上(20M4W) 4,998 11.0% 約13.8% 約16.7%
夜間人口(15M4W) 42,336
昼間人口(15M4W) 82,012 昼夜比 1.94
1日平均乗降人員(2025年度) 28,781 +3.0%

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)、東京メトロ公式データ(2025年度一日平均)。比率は商圏内総人口(45,397人)を分母に算出。75歳以上は75-79歳(1,819人)+80-84歳(1,384人)+85歳以上(1,795人)=4,998人。東京都の比率は東京都統計より参考値。

🔍 東京メトロ千代田線 近隣駅との乗降人員・商圏特性比較(2025年度一日平均)

駅名 1日乗降人員 前年比 商圏特性
西日暮里(千代田線・JR)157,202人+1.9%JR乗換ターミナル・開成学園等学校多数・業務×住宅混在型
町屋(千代田線・都電)62,749人+3.6%荒川区の生活型商圏・下町ファミリー向け・競合低め
千駄木(千代田線)約29,307人谷根千の北端・谷中銀座隣接・インバウンド食べ歩き需要大
根津(本記事)28,781人+3.0%谷根千の「根」・東大通学者多数・インバウンド×高所得居住層の複合型
湯島(千代田線)39,704人+4.7%東京大学医学部・東京医科歯科大学等隣接・学術×オフィス型
新御茶ノ水(千代田線)90,708人+4.2%JR御茶ノ水乗換・大学病院・楽器店街・オフィスワーカー需要大
北千住(千代田線)246,410人+2.2%千代田線最大ターミナル・商業施設集積・広域集客型

※ 乗降人員は東京メトロ公式データ(2025年度一日平均)より。千駄木駅は東京メトロ公式2025年度ランキング130位内未掲載のため2024年度Wikipediaデータを参考値として記載。根津は乗降人員では湯島・新御茶ノ水に大差をつけられているが、「谷根千」という強固な観光・文化ブランドを持つ点で両駅にない独自性がある。

👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)

年齢区分 男性(人) 女性(人) 合計(人) 出店への示唆
0-4歳9028271,729子育て支援カフェ・キッズ向け習い事
5-9歳8178111,628学習塾・スポーツ教室
10-14歳6737051,378学習塾・進学塾(東大受験層にも対応)
15-19歳6616551,316テイクアウト・手軽なカフェ・予備校関連
20-24歳1,5911,3122,903学生向け定食・カフェ・テイクアウト専門店
25-29歳1,6811,4833,164大学院・若手研究者・単身世帯向けサービス
30-34歳1,4521,4382,890ファミリー向け自然食・子連れOKカフェ
35-39歳1,5811,6553,236ワーキングペアレンツ・テイクアウト・デリ
40-44歳1,6571,7733,430高単価飲食・サロン・フィットネス・美容室
45-49歳(最多)1,6701,8423,512高所得ミドル層・高級飲食・専門サービス
50-54歳1,5121,7123,224健康・医療・美容関連・クリニック
55-59歳1,3361,4002,736健康志向・カルチャー教室・整体
60-64歳1,0791,1472,226シニア向けサービス・ジム
65-69歳9791,0472,026デイサービス・健康食品・書店
70-74歳1,1001,2892,389介護周辺・かかりつけ薬局・医院
75-79歳7701,0491,819介護・訪問サービス
80-84歳5078761,383在宅支援・デリバリー対応業態
85歳以上5511,2441,795介護・福祉関連施設

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性年齢別合計:20,519人/女性年齢別合計:22,265人、計42,784人。人口総数(45,397人)との差2,613人は年齢不詳等。75歳以上:75-79歳(1,819)+80-84歳(1,384)+85歳以上(1,795)=4,998人。

世帯構成と住居形態

このセクションで分かること:根津駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。

データによると、根津駅商圏内の総世帯数は25,547世帯(20M4W)。世帯規模の最大構成は1人世帯で14,869世帯(58.2%)と、全国平均38.0%を大幅に上回る。これは東京大学・東京藝術大学等への通学・通勤者が多く単身居住する構造と、文化職・研究職の独身層が多く居住するエリア特性を反映している。2人世帯は5,221世帯(20.4%)、3人世帯は3,012世帯(11.8%)と続き、全国と比べて小世帯が圧倒的に多い構成となっている。この「小世帯多数・高密度居住」の商圏特性は、1人前・2人前で完結するメニュー構成のカフェや定食店、テイクアウト専門店との相性が良く、一方で大家族向けの郊外型ファミリーレストランは商圏ニーズとミスマッチになりやすい。

住居形態では民営の借家が11,459世帯(住居形態別合計24,964世帯の45.9%)、持ち家が12,057世帯(48.3%)とほぼ拮抗している。一方、建て方では共同住宅が18,737世帯(建て方合計24,917世帯の75.2%)と圧倒的多数を占め、一戸建は5,959世帯(23.9%)にとどまる。この「共同住宅×賃貸比率高め」の構造は、流動性の高い単身・若年層が多いことを示しており、テナント出店の観点からは「リピーター形成は比較的難しいが、新規客の流入は安定している」という特性を持つ。持ち家・一戸建て居住者が多い千駄木西部・谷中地区と根津の違いがここに現れており、根津はより「動的な」消費者層を相手にした業態設計が求められるエリアだ。

世帯規模(20M4W) 世帯数 比率 全国比率 出店業態への示唆
1人世帯14,86958.2%38.0%テイクアウト・1人前定食・デリ・コンビニ型小売
2人世帯5,22120.4%28.1%カジュアルダイニング・ペット可サービス
3人世帯3,01211.8%16.6%子連れOKカフェ・スーパー・地域食堂
4人世帯1,9037.4%14.1%ファミリー向け食材・習い事
5人世帯4211.6%5.1%
6人世帯1010.4%1.6%
7人以上世帯200.1%0.7%

※ 合計:14,869+5,221+3,012+1,903+421+101+20=25,547世帯。出典:国勢調査2020年(20M4W)。

🏠 住居形態別世帯数(20M4W・商圏内)

住居形態 世帯数 比率 出店への示唆
持ち家12,057世帯48.3%※長期定住層・地域密着型サービスへの高い親和性
民営の借家11,459世帯45.9%※若年・単身・流動層・テイクアウト・デリバリー需要
給与住宅793世帯3.2%※大学・研究機関の官舎居住者層
公営等借家163世帯0.7%※
間借り492世帯2.0%※
建て方:一戸建5,959世帯23.9%※根津・谷中エリアの古民家・下町長期居住者層
建て方:共同住宅18,737世帯75.2%※マンション居住の単身・ファミリー層

※ 住居形態別合計:12,057+163+11,459+793+492=24,964世帯。世帯規模別合計25,547世帯との差583世帯は不詳等。比率の分母は住居形態別合計24,964世帯。建て方比率の分母:5,959+221(長屋建)+18,737=24,917世帯。

年収分布と高所得世帯比率

このセクションで分かること:根津駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となる最重要データです。

データによると、根津商圏の年収分布(23M4W)で最多層は年収500〜700万円未満(4,315世帯・16.9%)だが、特筆すべきは高所得層の厚さだ。年収700万円以上の世帯を合算すると3,906+3,324+2,380=9,610世帯(37.6%)となり、全国平均(700万円以上の合算約20.9%)の約1.8倍に相当する。さらに年収1,000万円以上では3,324+2,380=5,704世帯(22.3%)、年収1,500万円以上では2,380世帯(9.3%)と、全国平均(2.1%)の4.4倍という突出した数値を示している。文京区は東京23区の中でも所得水準の高い区として知られており、根津の1,000m圏内にはその特性が色濃く反映されている。

この所得構造は出店業態の設計に直結する。千駄木や西日暮里のような「下町庶民価格」一辺倒の戦略は根津では有効ではなく、むしろ「価格より価値」を重視する客層に向けた中〜高単価の業態が機能しやすい。具体的には、①ランチ1,800〜3,000円のクリエイティブ系レストラン、②コーヒー1,000円超えのスペシャルティカフェ、③月謝3〜5万円台のパーソナルトレーニング・ヨガスタジオ、④客単価1万円前後の美容サロン・クリニック系サービスなどが、この所得構造と最も整合する業態群と言える。ただし1人世帯比率が58.2%と高いため、「高単価×少量」「持ち帰り可能な高品質商品」のコンセプトが特に刺さりやすい。

年収階層(23M4W) 世帯数 比率 全国比率 対応業態イメージ
200万円未満3,50113.7%19.4%手頃な定食・コンビニ型小売・補助金活用業態
200〜300万円未満2,64210.3%16.2%学生向け格安ランチ・テイクアウト
300〜400万円未満2,91611.4%14.8%カジュアル飲食・生活雑貨・コスメ
400〜500万円未満2,56210.0%12.1%ビストロ・中価格帯イタリアン
500〜700万円未満(最多)4,31516.9%16.5%ランチ1,500〜2,000円・カフェ・美容室
700〜1,000万円未満3,90615.3%12.8%高単価ビストロ・パーソナルトレーニング
1,000〜1,500万円未満3,32413.0%6.0%高級レストラン・医療クリニック・専門サロン
1,500万円以上2,3809.3%2.1%ハイエンド業態・プライベートサロン・VIP対応

※ 合計:3,501+2,642+2,916+2,562+4,315+3,906+3,324+2,380=25,546世帯。出典:推計世帯データ(23M4W)。年収700万円以上世帯:3,906+3,324+2,380=9,610世帯(37.6%)。年収1,000万円以上:3,324+2,380=5,704世帯(22.3%)。全国比率は参考値。

商業力・店舗数・年間販売額

このセクションで分かること:根津駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。商圏特性を踏まえ、路面店・テナントにとってどのような出店機会があるかを明らかにします。

データによると、根津駅1,000m商圏の年間小売販売額(21M4W)は5,352,211万円(約535億円)。東京都全体(約19兆2,491億円)に占めるシェアは約0.28%、全国(約133兆2,574億円)シェアは約0.04%であり、1,000m商圏としては標準的な水準だ。推計商業人口(買物人口)は50,665人で、夜間人口42,336人を約1.2倍上回る。事業所数を見ると、飲食店(M76・21M4W)は459店舗、卸売・小売業(I)は730事業所、生活関連サービス業(N)は147事業所、美容・理容関連(N78)は95事業所と、飲食と生活サービスが商圏の中核をなしている。特に飲食店459店舗という数字は、根津・谷根千エリアが「食の街」として機能していることを示しており、古民家カフェ・自然食レストラン・クラフトビール店など個性的な路面店が密集する現在の街の姿とも一致する。

テナント賃料相場について、飲食店ドットコムの根津駅テナント賃料データによると、2026年の平均坪単価は23,513円(募集賃料ベース)。2023年の17,971円から約31%上昇しており、インバウンド回復と谷根千ブランドの上昇を背景に賃料水準が急騰している。最高坪単価は45,455円、最低坪単価は11,155円と物件・立地による幅が大きく、不忍通り沿いの路面物件は高坪単価となる一方、路地裏の居抜き物件は割安感が残る。20坪・坪単価23,513円の場合、月額賃料は約47万円が目安となる。新規出店を検討する際は、坪単価30,000円以上の物件では売上構造(坪売上・テーブル回転率)を厳密に試算した上での判断が求められる。出店・テナント物件に関するご相談は、ぜひ公式LINEまでお気軽にどうぞ。

🛒 商業指標一覧(21M4W・商圏内)

指標 商圏内 東京都 全国
年間小売販売額(億円換算)約535億円約19兆2,491億円約133兆2,574億円
 東京都シェア約0.28%
 全国シェア約0.04%
推計商業人口(買物人口)50,665人18,221,819人126,146,099人
卸売・小売業事業所数(21M4W)730事業所141,065事業所1,228,968事業所
飲食店事業所数(21M4W)459店舗67,176事業所499,193事業所
生活関連サービス業事業所数(21M4W)147事業所43,775事業所436,687事業所
美容・理容関連事業所数(N78・21M4W)95事業所29,292事業所325,730事業所
フィットネスクラブ(N8048・21M4W)1施設1,168施設7,565施設
テナント平均坪単価(2026年・募集賃料)23,513円

※ 年間小売販売額の万円原値:商圏内5,352,211万円・東京都1,924,905,500万円・全国13,325,745,700万円。テナント坪単価出典:飲食店ドットコム 根津駅賃料相場(2026年・募集賃料ベース)

エリアマーケティング三大人口の比較分析

このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口(買物人口)の3指標の比較から見えてくる、根津駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。

根津駅の商業人口(買物人口)は夜間人口の約1.2倍・50,665人です。来街倍率1.2倍は「地域型:居住者中心の商圏」に分類されるが、この数値の「裏側」を読む必要がある。昼間人口82,012人(昼夜比1.94倍)という数字が示す通り、昼間に大量流入している就業者・学生の多くは、主要な小売消費(衣料・家電等)をエリア外(秋葉原・上野・渋谷等)で行うため、商業人口にカウントされにくい構造となっている。一方で食料・外食・日用品などの「その場消費」は商圏内で発生するため、飲食店459店舗という店舗数の多さと整合する。購買集中度(商業人口÷昼間人口)は0.62倍にとどまるが、これは「昼間人口の多さが商業人口に十分転換されていない=まだ開拓できる余地がある」とも解釈できる。隣の湯島と比べると来街倍率・購買集中度ともに近似しているが、根津は「観光・文化」という湯島にない消費エンジンを持っており、週末・祝日の購買集中度は平日より大幅に高くなると推定される。

📊 エリアマーケティング三大人口 比較表(根津駅1,000m圏)

指標 数値 意味・解釈
① 夜間人口(居住人口・15M4W)42,336人地域密着型消費の基盤(高所得居住者層)
② 昼間人口(流入人口・15M4W)82,012人東大・研究機関への通学・通勤者が主体
③ 商業人口(買物人口・21M4W)50,665人実際に商圏内で購買を行う実質的人口
来街倍率(商業人口÷夜間人口)【最重要】1.2倍【地域型】居住者中心・観光消費が上乗せされる二層構造
購買集中度(商業人口÷昼間人口)0.62倍昼間流入者の購買転換余地が大きく残存
昼夜比(昼間人口÷夜間人口)1.94倍教育・医療機関集積による大幅な昼間人口増

※ 来街倍率 = 50,665(21M4W)÷ 42,336(15M4W)= 1.197 ≒ 1.2倍。購買集中度 = 50,665(21M4W)÷ 82,012(15M4W)= 0.617 ≒ 0.62倍。昼夜比 = 82,012(15M4W)÷ 42,336(15M4W)= 1.937 ≒ 1.94倍。

📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト:「地域型×文化観光型」の二刀流戦略が根津の活路

来街倍率1.2倍という数値は「地域型商圏」を示すが、根津は他の純粋な住宅地とは本質的に異なる。夜間人口を構成する居住者の年収1,000万円以上世帯比率22.3%という購買力の高さ、そして昼間流入する28,553人の学生・研究者が形成するデイタイム需要、さらにインバウンドを含む週末観光客の三層が「三重の消費エンジン」を作り出しているからだ。この構造を活かした出店戦略として、①平日ランチはデイタイム学生・就業者向けの高コスパ提供(テイクアウト・カフェランチ・定食)、②平日夜と週末は居住高所得層向けの高単価体験型(ディナー・専門サロン・ギャラリー付き店舗)、③週末インバウンド向けの英語対応・食べ歩き商品(クラフト系・和スイーツ・体験型)という三段構えの業態設計が根津商圏の特性と最も整合する。購買集中度0.62倍が示す「昼間人口の購買転換余地」は、適切な業態・物件選びによってまだ相当規模の売上底上げが可能であることを示唆している。

産業別事業所数と就業構造

このセクションで分かること:根津駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者をターゲットにした出店業態の需要分析と競合環境の把握に活用できるデータです。

データによると、根津商圏の第2次・3次産業従業者数(14M4W)は43,366人。産業別では第3次産業が37,679人(87.1%)と圧倒的多数を占め、第2次産業は3,546人(8.2%)にとどまる。第3次産業の内訳で際立つのは教育・学習支援業の11,720人(14M4Wの推計昼間就業者数、以下同)と医療・福祉の7,199人だ。これは東京大学・東京藝術大学をはじめとする高等教育機関と、一般診療所53件・歯科診療所42件・病院3件に代表される医療集積が昼間就業者の主要部分を担っていることを示す。「教育者・研究者・医療従事者」という専門職・高スキル就業者が昼間人口の主体であり、この層を意識した出店戦略は根津商圏において非常に有効だ。

注目すべきは不動産業・物品賃貸業の382事業所(14M4W事業所数)という多さだ。これは根津・文京区エリアが「住みたい街」として需要が高く、不動産関連の事業所が集積していることを示す。また卸売・小売業の808事業所(14M4W)、宿泊業・飲食サービス業の582事業所(14M4W)と合わせると、商業関連の事業所密度は非常に高い。情報通信業の88事業所は、文京区がIT系スタートアップの立地としても一定の機能を持つことを示している。この就業構造から見ると、「ランチタイムの定食需要(11,720人の教育従事者+7,199人の医療従事者合計約1.9万人)」は根津商圏の最も堅固な日常消費の基盤であり、この層を主ターゲットとしたテナント出店は安定収益を見込みやすい。

🏭 産業別昼間就業者数・事業所数(商圏内)

業種 昼間就業者数(14M4W) 事業所数(14M4W) 出店への示唆
O_教育・学習支援業11,720人117事業所東大・研究機関・ランチ需要の最大エンジン
P_医療・福祉7,199人206事業所医療従事者向けランチ・健康食・デリ需要
I_卸売業・小売業6,291人808事業所商業競合が多く・競争力が試される業態
M_宿泊業・飲食サービス業5,392人582事業所飲食競合は多いが需要も大きい
K_不動産業・物品賃貸業1,160人382事業所不動産関連B2Bサービス・行政書士等
L_学術研究・専門技術サービス業1,971人199事業所高感度専門職向けスペシャルティ業態
D_建設業1,936人105事業所職人系ランチ需要・テイクアウト
G_情報通信業1,092人88事業所IT系ワーカー向けカフェ・コワーキング隣接業態

※ 就業者数は推計昼間人口内訳(14M4W)、事業所数は14M4Wデータより。医療施設内訳:病院3件・一般診療所53件・歯科診療所42件(14M4W)。

将来人口と出店戦略の方向性

このセクションで分かること:根津駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会、テナント長期契約の判断材料を提供します。

将来推計人口データが示す根津商圏の特性は、全国的な人口減少トレンドとは一線を画す「緩やかな増加傾向」だ。2020年の45,397人(20M4W)から2025年44,184人(25M4W)とわずかに減少するものの、その後は2030年45,277人・2035年46,327人・2040年47,187人・2045年47,513人と増加に転じ、2050年でも47,486人と2020年水準を上回る推計となっている。これは東京都心部への人口集中と、文京区・谷根千エリアの住宅需要の根強さを反映している。中長期テナント契約(5〜10年)の観点からは、「人口が減らない・むしろ増える」という安心感があり、根津は店舗・テナント出店の長期安定性という点で全国平均より大幅に良好な条件を持つエリアと評価できる。

ただし高齢化の進行は避けられない。高齢化率は2020年の20.7%から2030年22.1%・2040年24.9%・2050年27.4%と上昇し、全国水準に近づく。一方、15歳未満人口は2050年でも4,765人(2020年比約0.6%増)と底堅く、生産年齢人口(15〜64歳)も2030〜2040年代にかけて29,000〜30,700人台を維持する見通しだ。文京区は「学術・文化の街」としての都市ブランドが確立されており、東京大学の存在を背景に高学歴・高所得世帯の転入需要が継続することが期待できる。文京区都市マスタープラン見直し(案)においても、「豊かな緑と歴史・文化が薫るまち」と「イノベーションの両立」を目指す方向性が示されており、エリアの中長期的なポテンシャルは高い。

📈 将来人口推移(商圏内・各年次推計)

年次 総人口(推計) 15歳未満 15-64歳 65歳以上 高齢化率 出店戦略の方向性
2020年(基準)45,397人4,73828,6479,41520.7%全世代×観光×高所得層の三重構造
2025年44,184人4,78029,8569,54821.6%インバウンド恩恵の最大化期
2030年45,277人4,55730,70010,01822.1%生産年齢人口が厚い・飲食・美容安定期
2035年46,327人4,38131,13310,81223.3%高齢化進行・健康・医療・介護業態参入検討
2040年47,187人4,57730,82711,78124.9%シニア向け業態の比率を徐々に高める
2045年47,513人4,74030,22212,55026.4%健康・介護・シニアサービスが収益柱に
2050年47,486人4,76529,70613,01427.4%全国水準の高齢化率・多層対応業態が必須

※ 将来推計人口(各年次M4W)より。高齢化率は65歳以上÷当該年次総人口で算出。参考:文京区都市マスタープラン見直し(案)

🎯 出店戦略の方向性:「今は全世代×観光」「将来はシニア加速」を二段構えで設計せよ

【今(〜2030年):人口増加×インバウンド×高所得層の三重恩恵期】
スペシャルティカフェ・体験型飲食店舗:年収700万円以上世帯37.6%・1人世帯58.2%・インバウンド増加の三拍子が揃う今が最適な出店タイミング。客単価2,000〜4,000円台の体験重視型業態が最も商圏特性とマッチ。
デイタイム特化の高コスパ定食・テイクアウト専門店:昼間流入の教育・医療従事者11,720人+7,199人に向けた平日昼の高回転モデル。根津神社周辺の路面店舗・テナント物件がターゲット。
美容室・パーソナルサロン・エステ:美容・理容事業所は95件(21M4W)に対し居住者の購買力が高い。月額5万円前後の高単価サロンが入れる物件は競争率が比較的低い。
【将来(2030〜2050年):高齢化加速期への対応】
健康食・栄養特化の小売・デリ:65歳以上が2050年に13,014人(27.4%)まで増加。健康寿命延伸ニーズに対応した食品・サービス業態の需要が底上げされる。
介護・シニア向けサービス・医療モール隣接業態:病院3件・一般診療所53件・歯科診療所42件という医療集積を活かした、クリニック・介護事業所・調剤薬局の参入機会が中長期的に拡大する。
学習塾・子ども向けサービスの継続需要:15歳未満が2050年まで4,700人台を維持。東大受験を見据えた高所得家庭の教育投資ニーズは根津の不変の特性であり、学習塾・英語教室・音楽教室の参入余地がある。

消費支出データ分析

このセクションで分かること:根津駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。

消費支出の分母世帯数は年収8区分合計の25,546世帯(23M4W)。食料合計は24,643,880千円で、1世帯当たり年間換算すると約96.5万円(月約8.0万円)。外食に限ると5,506,559千円で1世帯年間約21.6万円(月約1.8万円)となる。この外食支出を全国平均(総務省家計調査の2人以上世帯の月外食費約約2万円前後)と比較すると標準的な水準だが、高所得単身世帯が多いため外食頻度・客単価はともに全国平均を上回る傾向がある。特に注目すべきは教養娯楽合計の1世帯年間約40.7万円(月約3.4万円)の高水準で、文化・アート・エンタメへの支出が旺盛なエリア特性を裏付ける。また教育支出の1世帯年間約13.9万円(月約1.2万円)は、東大受験・高等教育への投資意識の高い文京区らしい数値だ。

交通・通信合計(1世帯年間約34.2万円)と住居費(同約41.1万円)が高水準なのは、都心居住コストと交通利便性への支出を示す。保健医療の1世帯年間約18.0万円は医療施設集積を背景に需給が安定しており、クリニック・整体・調剤薬局の参入を後押しする数値だ。最終的に出店業態との最大の親和性を持つ費目は、①外食(月1.8万円×25,546世帯=月46億円規模の商圏内外食市場)、②教養娯楽(月3.4万円×高所得単身・ファミリー)、③保健医療(医療・美容・フィットネスへの安定需要)の三本柱となる。テナント出店・店舗開業を検討する際の収支計算において、この消費構造は客単価設定の重要な根拠となる。

📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(根津駅1,000m商圏・25,546世帯)

※ 分母:年収8区分合計世帯数 25,546世帯(23M4W)。出典:消費支出データ(23M4W)。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷世帯数÷10で算出。

費目 合計額(千円) 1世帯・年(万円) 1世帯・月(千円) 出店業態への示唆
食料合計24,643,88096.5万円80.3千円食料品小売・デリ・テイクアウト全般に好環境
 うち外食合計5,506,55921.6万円18.0千円飲食店テナント出店の収益基盤として十分
住居合計10,482,46141.1万円34.2千円都心高コスト居住・内装リフォーム需要
光熱・水道合計5,340,54020.9万円17.4千円省エネ提案・電力関連サービス
家具・家事用品合計3,113,39212.2万円10.2千円ライフスタイル雑貨・古道具・インテリア
被服・履物合計3,097,45112.1万円10.1千円セレクトショップ・古着・クラフト衣料
保健医療合計4,585,93518.0万円15.0千円クリニック・調剤薬局・整体・美容医療
交通・通信合計8,736,55234.2万円28.5千円都心通勤コスト・通信費(サービス需要)
教育3,539,98513.9万円11.6千円学習塾・英語・音楽・スポーツ教室
教養娯楽合計10,387,61740.7万円33.9千円スペシャルティカフェ・アート・体験型店舗
その他の消費支出合計12,684,47549.7万円41.4千円美容・ケア・交際費等含む多様なサービス

💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン

根津商圏の消費支出を牽引する三大エンジンは、①教養娯楽(月33.9千円・文化・体験・娯楽)、②食料・外食(月18.0千円・外食分のみ)、③保健医療(月15.0千円)だ。「教養娯楽」が食料外食とほぼ同水準という構造は、根津が単なる「飲食の街」ではなく「体験・文化の街」であることを数字で証明している。テナント出店の勝ちパターンは、飲食×体験×文化を掛け合わせた複合業態(例:コーヒーを飲みながらアート作品が購入できるギャラリーカフェ、自然食材を使ったクッキングスタジオ、陶芸・書道などの文化教室併設カフェ)であり、こうした「語れる店・SNSで拡散される店」は根津エリアで特異的に高い集客力を発揮する。美容・保健医療分野では、月15.0千円という支出水準が「月1〜2回の高単価サロン利用」と整合しており、パーソナルトレーニング・まつ毛サロン・美容クリニックなどの開業・新規出店にも十分な需要基盤がある。

💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ

ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、根津駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。

※ 公式LINEから無料でご相談(一部、レポートサービス等は有料)いただけます

💰 根津駅エリアで出店・開業する際に使える補助金

根津駅周辺(東京都文京区)での出店・開業には、国・東京都・文京区それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。

🏛️ 国の補助金(全国共通)

小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報:中小企業庁 事業者向け支援施策について

🏢 東京都の補助金

東京都では、都内で創業予定または創業から5年未満の事業者を対象に、賃借料・広告費・従業員人件費等の初期費用を助成する創業助成事業(助成限度額上限400万円・助成率2/3以内)を実施しています。公益財団法人東京都中小企業振興公社が窓口となっており、令和8年度第2回の募集は2026年9月29日〜10月8日を予定しています(申請にはGビズIDプライムの事前取得が必要です)。また、東京都中小企業振興公社では経営相談・専門家派遣など多様な支援メニューも提供しています。
→ 最新情報:東京都中小企業振興公社 創業助成事業東京都中小企業振興公社 トップページ

🌆 文京区の補助金(根津駅エリアに最も関連)

文京区では、チャレンジショップ支援事業として、区内の空き店舗で起業する個人・法人に対し、月額家賃の2分の1(上限月額5万円)を最長12ヶ月補助するほか、中小企業診断士等の専門家を3年間・最大10回無料で派遣する制度を実施しています(令和8年度)。対象は飲食業・小売業・サービス業等の来街者増加を促す事業や、地域住民の生活利便性を高める子育て・高齢者支援事業などです。また、地域貢献事業補助として、認定店舗がイベント実施・新商品開発を行った場合に最大10万円が補助されます(令和9年2月26日まで申請受付中)。根津駅徒歩圏内の空き店舗での開業を検討されている方は要チェックです。なお、過去に同業種での経営経験がある方は対象外となる場合がありますので、申請前に必ず文京区経済課産業振興係(TEL:文京区役所)へ相談してください。
→ 最新情報:文京区 産業・しごと東京都創業NET 文京区の創業支援

⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集(応募)期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。

よくある質問(FAQ)

Q. 根津駅周辺の商圏規模はどのくらいですか?

A. データによると、根津駅1,000m商圏の夜間人口(居住人口)は42,336人(15M4W)、国勢調査2020年ベースの人口総数は45,397人です。1日平均乗降人員は28,781人(2025年度・東京メトロ公式・前年比+3.0%)で、東京メトロ全130駅中114位とやや下位ながら、昼間人口は82,012人と夜間人口の1.94倍に達します。年間小売販売額(21M4W)は約535億円、推計商業人口(買物人口)は50,665人で来街倍率1.2倍。「地域型商圏」に分類されますが、東京大学への通学者・研究者が昼間に大量流入し、高所得居住者層と週末インバウンド観光客が重なる複合的な商圏です。飲食店は459店舗(21M4W)が集積しており、谷根千(谷中・根津・千駄木)エリアの中心として高い来街動機を持ちます。

Q. 根津駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか?

A. 根津エリアへの新規出店・開業は以下のステップで進めることを推奨します。①ターゲットの明確化:昼間学生・就業者(平日デイタイム)か高所得居住者(平日夜・週末)かインバウンド(週末)か、あるいは複数の組み合わせかを決定する。②業態・コンセプト設計:年収700万円以上世帯が37.6%・1人世帯58.2%という構造に合わせ、中〜高単価×個性的なコンセプトを設計する。③収支シミュレーション:2026年の平均坪単価23,513円(飲食店ドットコム調査・募集賃料ベース)を踏まえた賃料対売上比率(10〜15%以内が目安)を確認する。④補助金の確認:文京区チャレンジショップ支援事業(月額最大5万円家賃補助)・東京都創業助成事業(最大400万円)などを検討する。⑤店舗物件・テナント物件の選定:不忍通り沿いの路面物件は集客力が高い一方、路地裏の居抜き物件は初期費用を抑えやすい。立地・物件の詳細は弊社公式LINEよりご相談ください。

Q. 根津駅と近隣駅(湯島・千駄木・西日暮里)はどう違いますか?

A. 千代田線の近隣駅との商圏特性の違いは以下のとおりです。①湯島駅(乗降39,704人・前年比+4.7%):東京大学医学部・東京医科歯科大学・湯島天満宮に隣接し、医療関係者・受験生が多い学術×オフィス型商圏。根津より乗降人員が多く日常需要の厚みがある一方、観光ブランドは根津に軍配。②千駄木駅(約29,307人・2024年度):谷中銀座に直結するインバウンド食べ歩き需要が強い観光特化型。根津より観光集客に特化している分、地域住民の日常需要は根津の方が安定している。③西日暮里駅(157,202人・前年比+1.9%):JR山手線・常磐線との乗換駅でターミナル型。乗降人員は根津の約5.5倍だが、競合も多くテナント賃料も高め。④根津の独自性:3駅と比べ「高所得居住者×教育流入×文化観光」が三重に重なる商圏であり、「乗降人員は少ないが消費単価は高い」という特性を持つ。物件数は少なく、良質な居抜き物件・テナント物件は争奪戦になることも多い。

Q. 根津駅周辺の将来性・開発動向はどうですか?

A. 根津駅周辺の中長期的な将来性は良好と評価できます。①人口増加トレンド:将来推計人口データによると、根津商圏の総人口は2020年45,397人から2050年47,486人と増加が見込まれ、全国的な人口減少トレンドに逆行する数少ないエリアの一つです。②インバウンド継続成長:2025年の訪日外客数は年間4,268万人と過去最高(JNTO)を記録し、「本物の日本」を求める欧米・台湾系観光客に人気の谷根千エリアへの来訪者増加が継続中です。③文京区の都市ブランド強化:文京区都市マスタープランにおいて歴史・文化・イノベーションの両立が目標に掲げられ、エリアの街並み保全と観光整備が継続されています。④千代田線沿線の活性化:2025年6月に北綾瀬駅直結の「ららテラス北綾瀬」が開業し、千代田線全体の乗降人員増加に寄与しています。根津駅自体の再開発計画は現時点では大型のものは確認できませんが、エリアの有機的な成長が続いています。

Q. 根津駅周辺で有望な出店業態はどれですか?

A. データと商圏特性から導かれる有望業態は以下のとおりです。①スペシャルティカフェ・体験型飲食:年収700万円以上世帯37.6%・教養娯楽支出月33.9千円(1世帯当たり)というデータが、「高単価でも価値があれば来る」客層の厚さを示す。②テイクアウト・弁当専門店:1人世帯58.2%・28,553人の学生・就業者(15M4W)向けの平日デイタイム需要が確実に存在する。③パーソナルトレーニング・ヨガスタジオ:フィットネスクラブは商圏内わずか1施設(21M4W)と競合が少なく、高所得層の健康投資意欲は高い。④美容室・エステ・ネイルサロン:美容・理容95事業所があるが、客単価1万円超の高単価サロンはまだ伸びしろがある。⑤学習塾・英語教室・知育教室:1世帯年間教育支出13.9万円・東大受験層親世代(40〜50代・高所得)が主要居住者。⑥クリニック・訪問看護・介護関連:将来推計で65歳以上人口が2050年まで増加するため、医療・介護の長期安定需要が見込める。ただし飲食業は競合459店舗が存在するため、明確な差別化が必要です。

Q. 根津駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか?

A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、根津駅・文京区エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の不動産業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。

商圏分析ダッシュボード(詳細データ)

本記事で紹介した各指標の詳細データ・グラフ・人口ピラミッド・地図・消費支出分析は、下記のインタラクティブ商圏分析ダッシュボードでご覧いただけます。人口・世帯・年収・商業・将来人口・消費・産業・補助金の全タブで構成されており、根津駅エリアへの出店・開業・テナント物件検討に必要なデータをすべて網羅しています。

📊 インタラクティブ商圏分析

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根津駅周辺(東京都文京区)での新規出店・増店・店舗移転・店舗開業・テナント賃貸・居抜き物件活用・事業用物件探しを検討されている方に向けて、商圏データをもとにした立地選定・出店戦略のご相談を承っています。なお、弊社は宅建業者ではないため店舗物件の直接仲介は行っておりませんが、ご希望の方には弊社提携の根津駅・文京区エリアに強いテナント専門の不動産業者様をご紹介させていただくことが可能です。

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この記事を書いた人

太田 満のアバター 太田 満 店舗立地研究所及び合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ代表

合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ 代表社員
店舗立地研究所 代表

株式会社みずほ銀行にて16年間、数百社の中小企業オーナー・個人事業主の渉外・融資審査・経営相談業務に従事。
2021年独立後は創業支援・店舗出店支援を多数手がける現役コンサルティング会社代表。

専門は店舗事業の商圏(エリア)分析。2,000以上のエリア分析を実施し、「負けない店舗経営」「失敗しないフランチャイズ選び」を支援中。

資格:中小企業診断士・宅地建物取引士・フランチャイズオーガナイザーのほか、賃貸不動産経営管理士・管理業務主任者・不動産証券化マスター・M&Aシニアエキスパートなどの資格も保有。

第19回(2026年4月30日締切)小規模事業者持続化補助金の申請者に対して、KLA(KDDI Location Analyzer)を用いた自社商圏分析サポートを実施。

その他、税理士事務所様などと共催の補助金セミナーなども行っており、店舗立地や補助金などのセミナー依頼も、公式LINEからお気軽にお問い合わせくださいませ。

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