📍 緑園都市駅 商圏データ完全公開
夜間人口約21,000人・来街倍率0.40倍の「横浜市泉区を代表する高品質住宅型商圏」――相鉄いずみ野線の中核住宅駅として1日約21,000人が利用、住みここちランキング神奈川県4位・計画的まちづくりが生む「定住型高所得居住者」の厚みが出店ポテンシャルの源泉
神奈川県横浜市泉区緑園3丁目|相鉄いずみ野線|2026年最新データ
本記事は緑園都市駅周辺への新規出店・開業・店舗移転・テナント物件探しを検討している経営者・個人事業主の方に向けて、国勢調査・経済センサスなどの公的統計を基に詳細分析を行い、半径1,000m圏内商圏の実態データを提供しています。横浜市泉区に位置する緑園都市駅は、相鉄グループ2024年度公式データによると1日平均乗降人員21,214人(2023年度20,978人・前年比+1.1%)を記録。相鉄いずみ野線の中では二俣川(110,909人)・湘南台(66,402人)に次ぐ規模を誇り、「いい部屋ネット 街の住みここちランキング2025<神奈川県・駅版>」では全県4位に輝く高品質住宅地として知られています。1974年に土地区画整理事業が開始され、総面積約122万㎡・総工費約400億円・13年の歳月をかけて1987年頃に完成した「計画的住宅地の先駆け」として、アメリカの住宅街をモデルに造成された戸建て街区と4,700戸の集合住宅が共存する独自のブランド力を持ちます。2026年の最注目トピックは「駅前リノベーション待機駅」としての位置づけと「全駅ホームドア設置完了」です。相鉄グループの2026年度設備投資計画(総額160億円)では緑園都市駅へのホームドア設置が明記されており、駅環境の安全性・快適性が向上します。横浜市・相鉄グループが推進する「いずみ野線沿線 次代のまちづくり(FCP)」では、2025年11月に「緑園街マルシェ」が緑園都市相鉄ライフ前広場で開催され、地域コミュニティ活性化が着実に進んでいます。1989年開業の相鉄ライフ緑園都市は開業から35年超が経過し、いずみ野線沿線でリノベーション実績のある4駅(いずみ野・南万騎が原・弥生台・ゆめが丘)に続き、「次の番」と業界関係者の間で注目されています。
横浜市泉区に位置する緑園都市駅は、相鉄いずみ野線の急行停車駅です。横浜方面の二俣川から3駅・横浜駅まで急行で約20分というアクセスを持ち、相鉄グループ2024年度公式データによると1日平均乗降人員は21,214人(前年比+1.1%)と着実な増加が続いています。いずみ野線全駅の中ではターミナルの二俣川・湘南台を除くと事実上の最大乗降駅であり、南万騎が原(15,694人)・いずみ野(14,426人)・いずみ中央(12,933人)・弥生台(10,416人)を大きく上回ります。なお、2024年7月25日に大規模商業施設「ゆめが丘ソラトス」が開業したゆめが丘駅は7,278人(前年比約2.4倍増)と急伸しており、いずみ野線の人流構造に新たな変化が生まれています。
商圏分析において最も重要な事実は、緑園都市駅1km圏は来街倍率0.40倍という「購買流出型」住宅商圏であるという点です。推計商業人口8,479人に対し夜間人口21,242人という構造は、居住者の多くが地域外(横浜駅・二俣川・湘南台等)で買い物を行っていることを示しています。しかしこれは「出店に不向き」を意味するのではなく、「日常生活密着型・生活圏完結型」の業態こそが最もニーズと合致する商圏であるという重要なシグナルです。来街目的で遠方から人を呼ぶ大型商業施設ではなく、「緑園都市に住んでいるから毎週使う」美容室・学習塾・クリニック・惣菜・調剤薬局・フィットネスといった業態が圧倒的に支持される土壌があります。神奈川県の住みここちランキングで4位(2025年版)に選ばれた「住み心地の良さ」は、そこに住む人々が日々の生活を大切にし、品質にこだわる消費行動をとることを意味しており、出店事業者にとって最高の顧客基盤といえます。
⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意
本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。
また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。
本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。
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では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。
📋 この記事の目次
緑園都市駅商圏 主要KPI一覧
まず商圏の規模感をつかむために、主要指標を一覧で確認します。緑園都市駅への出店戦略を考える上で最初に理解すべき構造的特性は、「購買流出型住宅商圏でありながら、住みここち神奈川県4位・持ち家率74.8%という鉄板の定住型高所得居住者層が日常消費を支える、生活密着業態の宝庫」という点です。来街倍率0.40倍という数値は「商業吸引力が弱いエリア」を示しますが、これを逆説的に解釈すれば、「居住者が地域外で使っている消費をいかに地元に取り込むか」という出店機会の大きさを示す指標でもあります。年収700万円以上が28.3%・高齢化率29.2%・持ち家率74.8%というデータは、「高品質で継続利用できるサービス業」が理想的にはまる商圏特性を表しています。
⚠️ 【重要】数値読解の前提:「購買流出型」を逆手に取る出店戦略
緑園都市駅1km圏は来街倍率0.40倍(商業人口8,479人 ÷ 夜間人口21,242人)という「購買流出型商圏」です。居住者の消費の多くが横浜駅・二俣川・湘南台方面に流出しており、大型集客型の商業施設は成立しにくい環境です。しかしこの事実は、裏返せば「地元にあれば確実に使う生活密着型業態の需要が潜在している」という出店機会を示します。持ち家率74.8%・高齢化率29.2%・住みここちランキング神奈川県4位という「定住型高所得居住者」が厚く存在するこの商圏は、美容室・調剤薬局・学習塾・惣菜・クリニック・フィットネスといった「週1〜月1で通える生活インフラ型業態」が最も高い収益安定性を発揮するエリアです。同じ相鉄いずみ野線でも、ゆめが丘(来街型大型商業施設)とは全く異なる出店ロジックが必要です。
💡 2025〜2026年最新トピック:緑園都市駅エリアの動向と出店市場
2026年現在、緑園都市駅は複数の注目トピックで出店マーケットに変化が生じています。①住みここちランキング神奈川県4位(2025年版):「いい部屋ネット 街の住みここちランキング2025<神奈川県・駅版>」でスコア73.2・偏差値0.76の4位(2021〜2025年5年間累計回答数151名)を記録。「落ち着いた住環境・計画的な緑豊かな街並み」が高く評価されています。②乗降客数の安定増加:相鉄グループ2024年度公式データによると21,214人(前年比+1.1%)と3年連続増加(2022年度20,225人→2023年度20,978人→2024年度21,214人)。③2026年度 全駅ホームドア設置完了:相鉄グループの2026年度設備投資計画(総額160億円)に緑園都市駅が含まれており、ホームドアと車両・ホームの隙間解消工事が実施されます。バリアフリー対応強化はシニア層・子育て世帯の駅利用を促進し、駅前商圏の活性化に寄与します。④緑園街マルシェ開催(2025年11月22日):緑園都市相鉄ライフ前広場にて「緑園街マルシェ」を開催(主催:横浜市・相鉄グループ)。相鉄いずみ野線沿線「次代のまちづくり(FCP)」の一環として、地域コミュニティと商業の融合を目指す取り組みが継続的に展開されています。⑤相鉄ライフ緑園都市リノベーション「次の番」:ヨコハマの街・再開発ブログによる現地調査(2024年9月)でも指摘されているように、1989年開業の相鉄ライフ緑園都市は開業から35年超が経過。いずみ野線沿線で開業順にリノベーションが進む中(いずみ野→南万騎が原→弥生台)、緑園都市は「次の番」として業界関係者から注目されています。⑥テナント坪単価の上昇:飲食店ドットコムのデータによると、平均坪単価は2024年:10,739円→2025年:14,019円(前年比+31%)と急上昇しており、リノベーション期待による賃料上昇が先行的に始まっています。
※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。
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人口・年齢構成の特徴
このセクションで分かること:緑園都市駅1km商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。
データによると、緑園都市駅1,000m商圏の夜間人口(居住人口)は21,242人(15M4W)、国勢調査準拠の2020年時点の人口総数は20,641人(20M4W)です。横浜市泉区全体の人口(住民基本台帳2024年:151,056人)の約13.7%が1km圏に集中しており、緑園都市が泉区の中核住宅地であることを示しています。同じいずみ野線の隣駅・南万騎が原(乗降15,694人)や弥生台(乗降10,416人)と比較すると、緑園都市の居住人口密度・商業集積ともに頭一つ抜けており、「いずみ野線の中では最も出店ポテンシャルの高い住宅系テナント適地」といえます。年齢構成の最大の特徴は、65歳以上の高齢化率が29.2%(6,020人)と全国平均(27.8%)・神奈川県平均(約25%)を上回る点です。横浜市泉区全体の将来人口推計(2050年で2020年比約15.3%減)と整合しており、高齢化が着実に進む「成熟住宅地」の性格が数字に表れています。15〜64歳の生産年齢人口は12,256人・全体の59.4%と全国平均(57.4%)をわずかに上回り、就業者層もしっかり存在しています。
年齢別で最も厚みのある層は45〜54歳の壮年現役世代です。データによると45-49歳(男743人・女856人、合計1,599人)、50-54歳(男800人・女902人、合計1,702人)が最多水準を形成しており、子育て後半〜子育て後の高購買力世代が商圏の中核を担っています。女性の50-54歳(902人)が最多単年齢区分であり、「50代前半・子育て後半期・経済的余裕がある高所得女性」が消費の主役という像が浮かび上がります。同時に、70-74歳(男722人・女750人、合計1,472人)や65-69歳(男743人・女771人、合計1,514人)というシニア層の厚みも際立ち、「現役世代とシニアが二層構造で共存する成熟住宅商圏」が緑園都市の本質です。計画的に開発された街であることから、1970〜80年代に入居した「第一世代」が現在65〜75歳を迎えており、今後さらに高齢化が進むことで調剤薬局・訪問介護・地域医療関連テナントの需要は確実に拡大します。昼間人口は16,559人(15M4W)で、昼夜比は約0.78倍と住宅優位型を示しており、平日昼間は比較的閑散とする一方、夕方帰宅時間帯・土日祝の消費需要に峰があります。生徒・学生数は4,491人(15M4W)と一定数存在しており、学習塾・習い事・部活用品等の恒常的需要があります。
| 区分 | 商圏内(人) | 比率 | 神奈川県 | 全国 |
|---|---|---|---|---|
| 人口総数(20M4W) | 20,641 | 100.0% | 9,237,337人 | 126,146,099人 |
| 15歳未満(20M4W) | 2,136 | 10.4% | 11.8% | 11.8% |
| 15〜64歳・生産年齢(20M4W) | 12,256 | 59.4% | 60.9% | 57.4% |
| 65歳以上(20M4W) | 6,020 | 29.2% | 約25.0% | 27.8% |
| 75歳以上(20M4W) | 3,032 | 14.7% | 約15.5% | 約16.7% |
| 夜間人口(15M4W) | 21,242 | — | — | — |
| 昼間人口(15M4W) | 16,559 | 昼夜比 0.78 | — | — |
| 1日平均乗降人員(2024年度) | 21,214 | 前年比 +1.1% | — | — |
※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)、相鉄グループ2024年度公式データ。75歳以上は75-79歳(1,145人)+80-84歳(874人)+85歳以上(1,013人)の合計3,032人。高齢化率は6,020÷20,641=29.2%。
🔍 相鉄いずみ野線 全駅乗降人員比較(2024年度)
| 駅名 | 1日乗降人員 | 前年比 | 商圏特性 |
|---|---|---|---|
| 二俣川(相鉄本線・いずみ野線) | 110,909人 | +3.2% | 旭区ターミナル・大型商業集積・本線乗換 |
| 南万騎が原 | 15,694人 | +2.8% | 旭区住宅地・相鉄ライフリノベーション済 |
| 緑園都市(本記事) | 21,214人 | +1.1% | 泉区・計画的高級住宅地・住みここち神奈川4位・リノベーション待機駅 |
| 弥生台 | 10,416人 | +1.6% | 泉区住宅地・相鉄ライフリノベーション済 |
| いずみ野 | 14,426人 | +2.1% | 泉区・相鉄ライフリノベーション済(2014年) |
| いずみ中央 | 12,933人 | +4.5% | 泉区役所最寄・行政機能集積 |
| ゆめが丘 | 7,278人 | +143% | 2024年7月「ゆめが丘ソラトス」開業で急増・来街型大型商業施設 |
| 湘南台(相鉄・市営地下鉄・小田急) | 66,402人 | +24.3% | 3路線乗換・藤沢市・広域集客ターミナル |
※ 乗降人員は相鉄グループ2024年度公式データより。湘南台の前年比大幅増は相鉄・東急直通線完全定着による効果。参考:同じ相鉄本線の海老名(109,219人)・大和(77,768人)・三ツ境(51,434人)等と比べても緑園都市21,214人はいずみ野線住宅系の中核駅として確固たる地位を持つ。
👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)
| 年齢区分 | 男性(人) | 女性(人) | 合計(人) | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 0-4歳 | 273 | 298 | 571 | 保育・ベビー用品・子育て支援 |
| 5-9歳 | 375 | 338 | 713 | 学習塾・習い事・スポーツクラブ |
| 10-14歳 | 424 | 425 | 849 | 受験対策塾・部活用品・英語教室 |
| 15-19歳 | 532 | 481 | 1,013 | カフェ・コスメ・ファッション |
| 20-24歳 | 513 | 615 | 1,128 | カフェ・美容・テイクアウト・フィットネス |
| 25-29歳 | 384 | 433 | 817 | 共働き単身・外食・美容・フィットネス |
| 30-34歳 | 356 | 424 | 780 | 子育て開始期・惣菜・保育・学習塾探し |
| 35-39歳 | 471 | 447 | 918 | 共働きファミリー・習い事・外食・美容 |
| 40-44歳 | 484 | 589 | 1,073 | 高購買力共働き世代・品質重視消費 |
| 45-49歳 | 743 | 856 | 1,599 | 最多層①。美容・健康・セルフケア |
| 50-54歳 | 800 | 902 | 1,702 | 最多層②(単独最多)。子育て後半・最高購買力層 |
| 55-59歳 | 765 | 878 | 1,643 | 健康・整体・美容・趣味消費旺盛 |
| 60-64歳 | 798 | 775 | 1,573 | シニア前期・趣味・旅行・健康需要 |
| 65-69歳 | 743 | 771 | 1,514 | アクティブシニア・外食・旅行・習い事 |
| 70-74歳 | 722 | 750 | 1,472 | アクティブシニア・医療・介護前期 |
| 75-79歳 | 504 | 641 | 1,145 | 後期高齢・医療・調剤薬局・配食 |
| 80-84歳 | 380 | 494 | 874 | 医療・福祉・配食サービス需要 |
| 85歳以上 | 333 | 680 | 1,013 | 介護・訪問サービス(女性が約2.0倍) |
※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性年齢別合計9,600人+女性年齢別合計10,797人=20,397人(年齢不詳244人含む差分を考慮)。75歳以上計3,032人(1,145+874+1,013)。
世帯構成と住居形態
このセクションで分かること:緑園都市駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。
データによると、緑園都市駅1km商圏の総世帯数は8,443世帯(20M4W・1〜7人以上世帯合計)です。世帯構成の最大の特徴は2人世帯(2,932世帯・34.7%)が最多で、次いで1人世帯(2,136世帯・25.3%)が続くという点です。2〜3人世帯の合計は5,710世帯・67.6%に達し、「DINKs・シニア夫婦・小家族」が消費の主役世帯であることを示しています。これは計画的住宅地として1970〜80年代に分譲・入居した世帯が現在2人世帯化(子どもが巣立った夫婦)している「第一世代」の存在を強く反映しており、日経クロストレンドが指摘するいずみ野線沿線の住民高齢化・世帯縮小化のトレンドと完全に整合します。
住居形態では持ち家が6,314世帯・74.8%と圧倒的多数を占める点が最大の特徴です。全国平均(約55%)・神奈川県平均(約48%)を大きく上回る74.8%という持ち家率は、「緑園都市ブランド」を選んで移住し、そこに根を張って暮らす定住型居住者の厚みを示しています。住居の建て方では共同住宅(4,037世帯・48.9%)と一戸建て(4,264世帯・51.6%)がほぼ拮抗しており、「駅東側の計17棟の高層マンション群」と「駅西側のアメリカ風戸建て住宅街(各戸50〜60坪)」という二つの顔を持つ緑園都市の街並みの特徴と一致します。持ち家率74.8%という数値は、出店事業者にとって「長期的にリピーター化しやすい居住者が圧倒的多数」であることを意味し、美容室・フィットネス・学習塾・歯科・整体といった「月額・定期通院型」の業態の収益安定性が非常に高い環境です。高齢単身世帯は882世帯と多く、今後の高齢化進展に伴う配食・介護・医療隣接サービスの潜在需要が着実に拡大する市場でもあります。
| 世帯規模(20M4W) | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 1人世帯 | 2,136 | 25.3% | 38.0% | 個食・テイクアウト・美容・フィットネス |
| 2人世帯(最多) | 2,932 | 34.7% | 28.1% | DINKs・シニア夫婦・子巣立て後ペア。外食・旅行・趣味・美容 |
| 3人世帯 | 1,778 | 21.1% | 16.6% | 子育て中ファミリー。塾・習い事・惣菜 |
| 4人世帯 | 1,289 | 15.3% | 14.1% | ゴールデン世帯。ファミリー外食・食品 |
| 5人世帯 | 253 | 3.0% | 5.1% | 多世代同居型 |
| 6人世帯 | 41 | 0.5% | 1.6% | — |
| 7人以上世帯 | 14 | 0.2% | 0.7% | — |
※ 合計: 2,136+2,932+1,778+1,289+253+41+14 = 8,443世帯 ✅。出典:国勢調査2020年(20M4W)。
🏠 住居形態別世帯数(20M4W・商圏内)
| 住居形態 | 世帯数 | 比率 | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| 持ち家 | 6,314世帯 | 74.8% | 長期定住・地域愛着層→リピーター育成・口コミ効果が絶大 |
| 民営の借家 | 1,772世帯 | 21.0% | 転入・転出層→新規顧客の継続的流入が見込める |
| 給与住宅 | 87世帯 | 1.0% | 企業勤務者・安定収入×平日夕方需要 |
| 公営等借家 | 175世帯 | 2.1% | — |
| 間借り | 72世帯 | 0.9% | 若年・節約志向層 |
| 合計(住居形態別) | 8,420世帯 | — | (不詳等23世帯含む・世帯規模別合計8,443との差) |
※ 建て方別:一戸建4,264世帯(51.6%)・長屋建115世帯・共同住宅4,037世帯(48.9%)。高齢単身世帯882世帯。出典:国勢調査2020年(20M4W)。
年収分布と高所得世帯比率
このセクションで分かること:緑園都市駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となる最重要データです。
データによると、緑園都市駅1km商圏の推計世帯年収分布(23M4W・8区分合計)は8,440世帯で、世帯規模別合計(8,443世帯)とほぼ一致します。年収分布の特徴を見ると、最多層は年収700〜1,000万円未満(1,546世帯・18.3%)で、500〜700万円未満(1,437世帯・17.0%)、300〜400万円未満(1,198世帯・14.2%)と続く構造です。年収700万円以上の世帯は合計2,386世帯・28.3%に達し、全国平均(約21%)を大きく上回ります。さらに年収1,000万円以上の高所得層は1,140世帯・13.5%(1,000〜1,500万円未満839世帯+1,500万円以上301世帯)を占め、全国平均(約8%)の約1.7倍水準です。住みここち神奈川県4位という評価を勝ち取る「緑園都市ブランド」に惹かれて入居した世帯は、都心通勤の管理職・専門職・共働き世帯が多く、教育費・美容費・健康投資に積極的に支出する傾向があります。
注目すべきは年収200〜300万円未満(1,225世帯・14.5%)と200万円未満(991世帯・11.7%)という低所得層が一定数存在している点です。これは高齢化率29.2%という商圏特性から「引退後の年金生活者」がこの層の相当部分を占めている可能性を示しており、「高所得現役層へのプレミアムサービス」と「シニア層への生活支援サービス」を両立できる業態設計が緑園都市では特に有効です。例えば調剤薬局・クリニック・訪問介護は全年収層が使う一方で、美容室・フィットネスは年収500万円以上の層が主な顧客基盤となります。同じ横浜市内でも、みなとみらい・横浜駅周辺や青葉区の田園都市線沿線(たまプラーザ等)は年収1,000万円超比率がさらに高いエリアですが、緑園都市は「高品質住宅地でありながら生活コストに対して現実的な判断をする賢い消費者層」が主役という特性があり、「高単価だが明確な価値提供ができる業態」に最も高い支持が集まります。
| 年収階層(23M4W) | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 対応業態イメージ |
|---|---|---|---|---|
| 200万円未満 | 991 | 11.7% | 19.4% | シニア年金生活・医療・調剤薬局・配食 |
| 200〜300万円未満 | 1,225 | 14.5% | 16.2% | コスパ重視・日用品・惣菜・ドラッグストア |
| 300〜400万円未満 | 1,198 | 14.2% | 14.8% | チェーン飲食・スーパー・薬局 |
| 400〜500万円未満 | 903 | 10.7% | 12.1% | 惣菜・セレクト食品・カフェ |
| 500〜700万円未満 | 1,437 | 17.0% | 16.5% | 美容室・フィットネス・カフェ・外食(中価格帯) |
| 700〜1,000万円未満(最多) | 1,546 | 18.3% | 12.8% | サロン・プレミアムカフェ・高単価外食・クリニック |
| 1,000〜1,500万円未満 | 839 | 9.9% | 6.0% | プレミアム食材・高級サロン・習い事・資産運用 |
| 1,500万円以上 | 301 | 3.6% | 2.1% | 完全予約制・コンシェルジュ型サービス |
※ 合計: 991+1,225+1,198+903+1,437+1,546+839+301 = 8,440世帯 ✅。年収700万円以上:1,546+839+301 = 2,686世帯(31.8%)。年収1,000万円以上:839+301 = 1,140世帯(13.5%)。出典:推計世帯データ(23M4W)。全国比率は参考値。
商業力・店舗数・年間販売額
このセクションで分かること:緑園都市駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。「購買流出型商圏」という特性を踏まえながら、生活密着テナントにとってどのような出店機会があるかを明らかにします。
データによると、緑園都市駅1km圏の年間小売販売額(21M4W)は895,672万円=約89.6億円です。これを神奈川県合計(855,254,500万円=約8兆5,525億円)と比較すると商圏内の神奈川県シェアは約0.10%、全国合計(13,325,745,700万円=約133兆2,574億円)に対しては約0.0067%です。夜間人口21,242人に対し1人あたり年間小売販売額を換算すると約42万円/人/年(89.6億円÷21,242人)となり、全国平均(約100万円/人)の約42%水準にとどまります。この数値こそが「購買流出型」の実態を端的に示しており、居住者の消費の約6割が域外(横浜駅・二俣川のライフやロピアなど)に流出していることを示唆します。飲食店事業所数(14M4W)は24店舗、小売業事業所数(14M4W)は56事業所と、夜間人口規模に対してかなり少ない水準で、商業施設の充実度は高くありません。駅前の核店舗は相鉄ライフ緑園都市(営業時間10:00〜20:00・駐車場94台)内のそうてつローゼン・ハックドラッグ・100円ショップ等が担っており、日常食品購買の一部をカバーしているものの、規模・品揃えともに限定的です。
飲食店ドットコムの緑園都市駅テナント賃料データによると、平均坪単価は2024年:10,739円→2025年:14,019円(前年比+31%)と急上昇しており、相鉄ライフリノベーション期待による先行的な賃料上昇が始まっています。それでも同じ神奈川県内の人気住宅地・東急田園都市線のたまプラーザ(2026年:24,931円)や青葉台(2026年:21,529円)と比較すると大きく下回る水準にあり、「高品質住宅地ブランドを享受しながら、テナント賃料は低めに抑えられる」という出店コスト面での優位性がまだ残っています。医療関連では病院1・一般診療所18・歯科診療所9(14M4W)と一定の医療集積があり、調剤薬局・整体・美容鍼等の関連テナントの需要は安定的です。フィットネスクラブは1施設(N8048・21M4W)と少なく、高齢化率29.2%・年収700万円以上28.3%という商圏特性を考えると明らかな供給不足状態にあります。
🛒 商業指標一覧(21M4W・商圏内)
| 指標 | 商圏内 | 神奈川県 | 全国 |
|---|---|---|---|
| 年間小売販売額(億円換算) | 約89.6億円 | 約8兆5,525億円 | 約133兆2,574億円 |
| 神奈川県シェア | 約0.10% | — | — |
| 推計商業人口(買物人口) | 8,479人 | 8,096,134人 | 126,146,099人 |
| 卸売・小売業事業所数(21M4W) | 58事業所 | 61,001事業所 | 1,228,968事業所 |
| 飲食店事業所数(21M4W) | 21店舗 | 28,174事業所 | 499,193事業所 |
| 生活関連サービス業事業所数(21M4W) | 24事業所 | 23,007事業所 | 436,687事業所 |
| 美容・理容関連事業所数(N78・21M4W) | 19事業所 | 16,628事業所 | 325,730事業所 |
| フィットネスクラブ(N8048・21M4W) | 1施設(供給不足) | 500施設 | 7,565施設 |
| 平均坪単価(2024年) | 10,739円 | — | — |
| 平均坪単価(2025年・直近1年) | 14,019円(前年比+31%) | — | — |
※ 年間小売販売額の万円原値:商圏内895,672万円・神奈川県855,254,500万円・全国13,325,745,700万円。テナント賃料は飲食店ドットコム(緑園都市駅・各年別)より。
エリアマーケティング三大人口の比較分析
このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口(買物人口)の3指標の比較から見えてくる、緑園都市駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。
緑園都市駅の商業人口(買物人口)は夜間人口の約0.40倍・8,479人にとどまります。これは「購買流出型:商業吸引力が弱いエリア(1倍未満)」に明確に該当する数値です。夜間人口21,242人が「居住者」として商圏に住みながら、その大多数(推計で約60%以上)が地域外で買い物をしているという実態が数字に表れています。これは緑園都市が「純住宅地」として計画・整備されたエリアであることの当然の帰結です。しかしこの構造が示す出店機会はきわめて明確で、「居住者が週次・月次で通いたくなる業態を商圏内に設ければ、潜在需要を取り込める余地が大きい」という点にあります。同じ相鉄いずみ野線でも、ゆめが丘ソラトス開業後のゆめが丘駅は「広域来街型」に転換しつつあり、緑園都市とは出店ロジックが根本的に異なります。昼間人口は16,559人(15M4W)で昼夜比は約0.78倍と住宅優位型を示します。昼間就業者の流出が明確で、「平日昼間の外食需要は少ない」一方で、「夕方17〜20時の帰宅時間帯」と「土日祝」に消費のピークがあることを示しています。購買集中度(商業人口÷昼間人口)は約0.51倍であり、在圏者の半数以下しか地域内で買い物をしていない状況です。この「購買行動の地域外流出」を少しでも取り戻す業態こそが、緑園都市の出店戦略の本質です。
📊 エリアマーケティング三大人口 比較表(緑園都市駅1km圏)
| 指標 | 数値 | 意味・解釈 |
|---|---|---|
| ① 夜間人口(居住人口・15M4W) | 21,242人 | 50代前半・持ち家主体の高所得定住層・成熟ファミリー+シニア |
| ② 昼間人口(流入人口・15M4W) | 16,559人 | 就業・通学含む昼間在圏人口。昼夜比0.78の住宅優位型 |
| ③ 商業人口(買物人口・21M4W) | 8,479人 | 夜間人口の0.40倍。域外への大規模購買流出を示す |
| 来街倍率(商業人口÷夜間人口)【最重要】 | 0.40倍 | 【購買流出型】居住者が域外で買い物する典型的郊外住宅地商圏 |
| 購買集中度(商業人口÷昼間人口) | 0.51倍 | 在圏者の半数以下が地域内で購買。夕方・週末の需要取込みが鍵 |
| 昼夜比(昼間人口÷夜間人口) | 0.78倍 | 夜間人口が昼間を22%上回る。都心通勤者が多い典型的住宅地型 |
※ 来街倍率 = 8,479(21M4W)÷ 21,242(15M4W)= 0.399 ≒ 0.40倍。購買集中度 = 8,479(21M4W)÷ 16,559(15M4W)= 0.512 ≒ 0.51倍。昼夜比 = 16,559(15M4W)÷ 21,242(15M4W)= 0.780 ≒ 0.78倍。
📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト:「購買流出を取り込む」業態こそが勝機
来街倍率0.40倍という数値は、同じ相鉄沿線でも二俣川(広域集客型・大型ショッピングモール集積)とは全く異なる商圏特性を示しています。緑園都市に出店して成功するための絶対条件は、「わざわざ横浜駅や二俣川に行かなくても、地元で完結できる」と居住者が感じる業態を選ぶことです。具体的には「週1回必ず通いたくなる美容室」「月2〜3回は行きたいフィットネス・ヨガ」「夕方に立ち寄れる惣菜・テイクアウト」「子どもを週2回送り届ける学習塾」「3ヶ月に1回のメンテナンスが必要な歯科・整体」といった「継続的な地域内消費」を生み出す業態です。大型集客・来街型の飲食店や物販店は、居住者が域外の充実した商業施設と比較してしまうため、差別化が難しくなります。「便利さ+品質+地域コミュニティ」の三要素を提供できる業態こそ、緑園都市での出店成功の鉄則です。
産業別事業所数と就業構造
このセクションで分かること:緑園都市駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者をターゲットにした出店業態の需要分析と競合環境の把握に活用できるデータです。
データによると、緑園都市駅商圏の第2次・3次産業従業者数は4,307人(14M4W)です。産業構造を見ると第3次産業従業者が3,745人(全体の約86.9%)と圧倒的で、第2次産業が405人(9.4%)、第1次産業が6人(0.1%)となっています。業種別に昼間人口の従業者数を分解すると、最大の就業者数を誇るのが医療・福祉(1,385人)で、これに次ぐ卸売・小売業(689人)、教育・学習支援業(786人)の順となっています。特筆すべきは医療・福祉の就業者が1,385人と全業種中最多という点です。病院1・一般診療所18・歯科診療所9(14M4W)という医療集積を背景に、みずほクリニック緑園都市(訪問診療・リハビリテーション専門)のような在宅医療施設まで含め、地域医療の拠点性が高いエリアです。調剤薬局・整体院・美容鍼・訪問介護等の関連テナント需要は恒常的に高水準にあります。
教育・学習支援業(786人・事業所数28)の充実は、横浜市泉区都市計画マスタープラン(泉区プラン)が緑園都市を「区民が日常的に利用する買物・サービス機能の集積を図る地区」と位置付けていることと整合しており、学習塾・英会話・音楽教室・スポーツクラブ等の出店適地としての地位を裏付けています。また不動産業・物品賃貸業の事業所数が28事業所(14M4W)と相対的に多い点も重要で、テナント物件・賃貸物件を扱う不動産業者が一定数集積しており、路面店・独立テナントの物件情報が流通しやすい環境にあります。相鉄ライフ緑園都市1階には相鉄リアルティの緑園都市店賃貸担当(相鉄グループ系不動産)が入居しており、グループ系物件情報の入手窓口としても機能しています。
🏭 産業別昼間就業者数・事業所数(商圏内)
| 業種 | 昼間就業者数(14M4W) | 事業所数(14M4W) | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| P_医療・福祉(最多) | 1,385人 | 75事業所 | 病院1・診療所18・歯科9。調剤薬局・整体・美容鍼の需要安定 |
| O_教育・学習支援業 | 786人 | 28事業所 | 学習塾・英語・音楽教室が集積。就業者向けランチ需要も |
| I_卸売業・小売業 | 689人 | 70事業所 | 相鉄ライフ等の販売スタッフ含む。平日昼ランチ・カフェ需要 |
| M_宿泊業・飲食サービス業 | 387人 | 30事業所 | 飲食集積は少なく、高品質な個人店が差別化の余地あり |
| D_建設業 | 327人 | 39事業所 | リフォーム・インテリア・建材需要 |
| N_生活関連サービス業・娯楽業 | 153人 | 24事業所 | 美容室・フィットネス・サロンの潜在需要が厚い |
| K_不動産業・物品賃貸業 | 85人 | 28事業所 | テナント物件・居抜き物件情報の流通窓口 |
| G_情報通信業 | 16人 | 8事業所 | 在宅IT職種。高品質カフェ・コワーキング需要 |
※ 就業者数は推計昼間人口内訳(14M4W)、事業所数は14M4Wデータより。医療施設は病院1・一般診療所18・歯科診療所9(14M4W)。
将来人口と出店戦略の方向性
このセクションで分かること:緑園都市駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会を把握できます。
データによると、緑園都市駅商圏の将来人口推計は現状から継続的な減少傾向を示しています。2020年国勢調査基準(20,641人)から見ると、2025年:19,965人・2030年:19,534人・2035年:19,036人・2040年:18,483人・2045年:17,834人・2050年:17,106人と推移します。2050年時点で17,106人と現在比で約17%減少する見通しで、横浜市泉区全体の将来推計(2050年で2020年比約15.3%減)と近い水準の減少ペースです。注目すべきは高齢化率の急進展で、65歳以上人口は2025年:6,594人(33.0%)・2030年:7,150人(36.6%)・2035年:7,618人(40.0%)・2040年:7,874人(42.6%)と増加が続きます。2035年には高齢化率40%という深刻な水準に達する見込みで、横浜市泉区プランが指摘する「少子高齢化社会の郊外住宅地に共通する課題」が最も先鋭化するエリアの一つです。
一方、75歳以上人口は2025年:3,594人→2030年:4,086人→2035年:4,469人→2040年:4,805人と増加し続けます。85歳以上も2025年:1,191人→2030年:1,446人→2035年:1,807人→2040年:2,047人と増加します。これは「医療・介護・福祉・配食・バリアフリー対応」の需要が今後20年にわたって拡大し続ける確実なメガトレンドを意味します。15歳未満人口は2025年:1,888人→2030年:1,791人→2035年:1,845人→2040年:1,854人と、減少後に若干持ち直す傾向を示しており、学習塾・習い事等の子育て向けサービスも一定水準の需要基盤を維持します。テナント物件への中長期賃貸契約(5〜10年)を検討する事業者にとって、「高齢化の加速を事業機会として捉えられる業態選択が不可欠」です。
📈 将来人口推移(商圏内・各年次推計)
| 年次 | 総人口(推計) | 15歳未満 | 15-64歳 | 65歳以上 | 高齢化率 | 出店戦略の方向性 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020年(基準) | 20,641人 | 2,136 | 12,256 | 6,020 | 29.2% | 50代ファミリー・高齢者共存。美容・塾・医療が好機 |
| 2025年 | 19,965人 | 1,888 | 11,481 | 6,594 | 33.0% | 高齢化急進。健康・フィットネス・シニア外食の需要増 |
| 2030年 | 19,534人 | 1,791 | 10,591 | 7,150 | 36.6% | 調剤薬局・クリニック・デイサービス需要本格化 |
| 2035年 | 19,036人 | 1,845 | 9,572 | 7,618 | 40.0% | 高齢化率40%超。介護・配食・バリアフリー対応店舗が必須 |
| 2040年 | 18,483人 | 1,854 | 8,755 | 7,874 | 42.6% | 富裕高齢者向けコンシェルジュ型サービスが成熟 |
| 2045年 | 17,834人 | 1,802 | 8,469 | 7,561 | 42.4% | 訪問医療・地域包括ケア関連テナントの重要性最大化 |
| 2050年 | 17,106人 | 1,681 | 8,342 | 7,083 | 41.4% | 地域密着型店舗・在宅支援サービスが不可欠なインフラに |
※ 将来推計人口(各年次M4W)より。高齢化率は65歳以上÷総人口で算出。参考:横浜市泉区人口シミュレーター・横浜市将来人口推計。
🎯 出店戦略の方向性:「今(2026〜2030年)」と「将来(2030〜2040年)」の二段階戦略
【今の推奨業態(2026〜2030年)】①美容室・ヘアサロン・エステ・ネイルサロン:50代前半女性が最多人口層。完全予約制・高単価・パーソナライズ型が商圏特性と高親和性。②学習塾・子ども向け習い事:教育費が全国平均を上回る。英語・プログラミング・受験対策が有望。③調剤薬局・クリニック・歯科:医療集積エリアで医療隣接テナント需要は安定。④フィットネス・ヨガ・ピラティス:1施設しかない供給不足状態。高齢化率29.2%・年収700万円以上28.3%の商圏に最適。⑤惣菜・テイクアウト・地域密着型飲食:帰宅時間帯・週末の「地元で完結したい」需要に対応。【将来推奨業態(2030年以降)】⑥富裕高齢者向けプレミアムサービス:高齢化率40%超が確実な2035年に向けて、「品格ある高齢者向け地域飲食・フィットネス・コンシェルジュ介護」は全国でも先例となりうる新業態です。横浜市・相鉄グループのFCPが推進する「多様な世代にとって住みやすい街づくり」の方向性とも一致します。
消費支出データ分析
このセクションで分かること:緑園都市駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。
データによると、緑園都市駅商圏の消費支出データ(23M4W)の分母として、年収8区分合計の8,440世帯を使用します。費目別の1世帯当たり年間支出額を算出すると、食料合計:約87.8万円/年(月約7.3万円)、外食合計:約15.0万円/年(月約1.3万円)、住居合計:約25.1万円/年(月約2.1万円)、交通・通信:約34.0万円/年(月約2.8万円)、教養娯楽:約32.0万円/年(月約2.7万円)、保健医療:約16.3万円/年(月約1.4万円)、教育:約14.7万円/年(月約1.2万円)、その他の消費支出:約42.8万円/年(月約3.6万円)となっています。
特筆すべき項目が二つあります。第一に保健医療支出が月約1.4万円(年16.3万円)という水準で、全国平均(月約0.7万円)の約2倍に達していることです。これは高齢化率29.2%という商圏特性を如実に反映しており、クリニック・調剤薬局・整体・健康食品店等の「医療・健康関連」ビジネスの出店需要の根拠となります。第二に教養娯楽費が月約2.7万円(年32.0万円)と高水準であることで、フィットネス・趣味・文化的体験への消費意欲が旺盛です。また交通・通信費(月約2.8万円)の高さは、都心通勤者が多い定期代や通信費の負担を反映しています。その他の消費支出(月3.6万円)の高さは美容・理容・交際費等への「豊かさを彩るサービス消費」が根付いていることを示し、美容室・サロン等の高単価サービス業態の収益性の高さを裏付けています。
📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(緑園都市駅1km商圏・8,440世帯)
※ 分母:年収8区分合計世帯数 8,440世帯(23M4W)。出典:消費支出データ(23M4W)。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷世帯数÷10で算出。
| 費目 | 合計額(千円) | 1世帯・年(万円) | 1世帯・月(千円) | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 食料合計 | 7,410,756 | 87.8万円 | 73.2千円 | 惣菜・デリカ・プレミアムスーパー・テイクアウトの需要大 |
| うち外食合計 | 1,268,396 | 15.0万円 | 12.5千円 | 帰宅途中・週末の地域内外食消費が核 |
| 住居合計 | 2,120,927 | 25.1万円 | 20.9千円 | インテリア・リフォーム・住宅関連の需要 |
| 光熱・水道合計 | 1,773,600 | 21.0万円 | 17.5千円 | 省エネ・電力最適化関連 |
| 家具・家事用品合計 | 1,088,924 | 12.9万円 | 10.7千円 | インテリア・北欧家具・生活雑貨 |
| 被服・履物合計 | 831,238 | 9.8万円 | 8.2千円 | セレクトアパレル・スポーツウェア |
| 保健医療合計 | 1,376,168 | 16.3万円 | 13.6千円 | 全国平均の約2倍。クリニック・調剤薬局・整体・フィットネスの需要突出 |
| 交通・通信合計 | 2,869,168 | 34.0万円 | 28.3千円 | 都心通勤定期代が大きい。通勤帰りの消費需要が重要 |
| 教育 | 1,243,107 | 14.7万円 | 12.3千円 | 学習塾・英語・習い事への投資が厚い |
| 教養娯楽合計 | 2,697,026 | 32.0万円 | 26.6千円 | フィットネス・習い事・文化体験・旅行の支出が厚い |
| その他の消費支出合計 | 3,612,902 | 42.8万円 | 35.7千円 | 美容・理容・冠婚葬祭・交際費。高所得層の「見えない消費」 |
💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン
1世帯あたりの消費支出から見えてくる緑園都市商圏の「消費の4大エンジン」は、①食料(87.8万円/年)=プレミアム惣菜・テイクアウト・地域密着飲食への帰宅時需要、②保健医療(16.3万円/年・全国平均の約2倍)=高齢化率29.2%を反映した健康・医療への圧倒的支出、③教養娯楽(32.0万円/年)=フィットネス・趣味・文化体験への積極消費、④その他消費支出(42.8万円/年)=美容・理容・交際費等の「豊かさを彩るサービス消費」です。緑園都市エリアの店舗物件・テナント物件は、「美容室(完全予約制・高単価)・フィットネス・ヨガ(月額1万円以上のプレミアム系)・学習塾(受験対策・英語・プログラミング)・惣菜・テイクアウト(帰宅時の時短高品質デリカ)・クリニック隣接調剤薬局」の業態が最も商圏特性と噛み合うと結論付けられます。「価格より価値」「チェーンより地域密着」「大型より小規模高品質」という方針が、この商圏での成功に最も近い戦略です。
💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ
ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、緑園都市駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。
※ 公式LINEから無料でご相談(一部、レポートサービス等は有料)いただけます
💰 緑園都市駅エリアで出店・開業する際に使える補助金
緑園都市駅周辺(神奈川県横浜市泉区)での出店・開業には、国・神奈川県・横浜市それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。
🏛️ 国の補助金(全国共通)
小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報:中小企業庁 事業者向け支援施策について
🏢 神奈川県の補助金
創業者向け・中小企業向けの補助金が複数用意されています。神奈川県産業振興センターでの相談(無料)を活用することで、自社に合った補助金を効率よく探すことができます。
→ 最新情報:産業労働局 中小企業部中小企業支援課
/公益財団法人 神奈川産業振興センター
🌆 横浜市の補助金(緑園都市駅エリアに最も関連)
横浜市では創業支援・商業振興に関する助成制度が用意されています。緑園都市駅周辺は横浜市泉区の地域商業拠点として横浜市都市計画マスタープラン(泉区プラン)に位置づけられており、商業振興・空き店舗活用に向けた支援メニューが活用できる場合があります。事前相談を行うことが条件となる制度もあるため、早めの確認が重要です。
→ 最新情報:横浜市 起業・創業支援
⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集(応募)期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。
よくある質問(FAQ)
Q. 緑園都市駅周辺の商圏規模はどのくらいですか?
A. データによると、緑園都市駅半径1km圏の夜間人口(15M4W)は21,242人、人口総数(20M4W)は20,641人です。1日平均乗降人員は21,214人(2024年度・前年比+1.1%)(相鉄グループ2024年度公式データ)で、いずみ野線の中では二俣川・湘南台に次ぐ規模です。年間小売販売額は約89.6億円(895,672万円・21M4W)で、推計商業人口(買物人口)は8,479人と夜間人口の約0.40倍。来街倍率0.40倍の「購買流出型」商圏です。高齢化率29.2%・持ち家率74.8%という成熟住宅地で、住みここちランキング神奈川県4位(2025年版)を誇る高品質居住エリアです。テナント賃料は飲食店ドットコムによると平均坪単価14,019円(2025年直近1年間)で上昇トレンドにあります。
Q. 緑園都市駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか?
A. まず①「50代前後の高所得共働きファミリー」「高齢化率29.2%のシニア層」「持ち家率74.8%の定住型居住者」のうちどの層を主ターゲットにするかを明確にすること。②「購買流出型商圏」であることを踏まえ、「週1〜月1で地元で使いたくなる生活密着業態」を選ぶこと。美容室(完全予約制)・フィットネス・学習塾・惣菜・調剤薬局・歯科・整体が最も商圏特性と整合します。③テナント賃料は2025年平均坪単価14,019円(前年比+31%上昇中)を考慮した収支計画を作成すること。④相鉄ライフ緑園都市(1989年開業・35年超経過)のリノベーションが次の番と見られており、リノベーション前に周辺路面店・賃貸店舗の好立地物件を押さえるタイミングです。⑤横浜市の創業支援制度・国の補助金活用の可否を確認した上で物件探しをスタートすることが重要です。
Q. 緑園都市駅と近隣のいずみ野・いずみ中央・南万騎が原・弥生台・ゆめが丘とはどう違いますか?
A. データと2026年の最新動向から特性差を整理すると、①緑園都市(本記事):21,214人/日・いずみ野線住宅系最大駅・住みここち神奈川4位・計画的高品質住宅地ブランド・リノベーション待機駅・来街倍率0.40倍(購買流出型)。②ゆめが丘:7,278人/日(前年比+143%)。2024年7月「ゆめが丘ソラトス」開業で急増。来街型大型商業施設・緑園都市と全く異なる出店ロジックが必要。③いずみ野:14,426人/日。相鉄ライフリノベーション済(2014年)・泉区住宅地。④南万騎が原:15,694人/日。相鉄ライフリノベーション済(2016年)・旭区寄り。⑤弥生台:10,416人/日。相鉄ライフリノベーション済(2017年)・純住宅地。⑥いずみ中央:12,933人/日(+4.5%増)。横浜市泉区役所最寄・行政機能集積。緑園都市の独自性は「高品質住宅地ブランド×定住型高所得層×リノベーション待機という好機の三重奏」にあります。
Q. 緑園都市駅周辺の将来性・開発動向はどうなっていますか?
A. 2026年現在、注目すべきトピックが複数進行しています。①相鉄ライフ緑園都市リノベーション「次の番」:1989年開業・35年超経過の相鉄ライフ緑園都市は、いずみ野線の開業順リノベーション計画から「次のターゲット」と見られています。②2026年度 全駅ホームドア設置完了:相鉄グループ2026年度設備投資計画(総額160億円)に緑園都市駅のホームドア設置・車両・ホーム隙間解消工事が含まれます。③緑園街マルシェ開催(2025年11月22日):駅前広場での地域コミュニティ活性化イベントが継続開催。④いずみ野線FCP推進:横浜市・相鉄グループ「次代のまちづくり」が緑園都市を含む沿線全体を対象に推進中。⑤テナント坪単価の上昇:2024年:10,739円→2025年:14,019円(+31%)とリノベーション期待が賃料に先行反映。
Q. 緑園都市駅周辺で有望な出店業態はどんなものですか?
A. データと2026年の最新商業動向から、以下の業態が有望です。①美容室・ヘアサロン・エステ・ネイルサロン:50代前半女性が最多人口層。完全予約制・高単価・パーソナライズ型での差別化余地が大。②フィットネス・ヨガ・ピラティス・パーソナルジム:1施設のみの供給不足状態。高齢化率29.2%・保健医療費が全国平均2倍の商圏に最適。③学習塾・子ども向け習い事:教育費が全国平均を上回る。英語・プログラミング・受験対策等が有望。④クリニック・歯科・調剤薬局:病院1・診療所18・歯科9と医療集積エリアで医療隣接テナント需要は安定。⑤惣菜・テイクアウト・地域密着型飲食:共働き帰宅需要・週末の地元消費需要を取り込む業態が強い。⑥整体・鍼灸・マッサージ:シニア層の健康意識向上に対応。保健医療費が全国平均2倍という商圏特性に直結します。
Q. 緑園都市駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか?
A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、緑園都市駅・いずみ野線沿線・横浜市泉区エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の不動産業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。飲食店ドットコムの緑園都市駅テナント相場情報もご参考ください。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。
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緑園都市駅周辺(神奈川県横浜市泉区)での新規出店・増店・店舗移転・店舗開業・テナント賃貸・居抜き物件活用・事業用物件探しを検討されている方に向けて、商圏データをもとにした立地選定・出店戦略のご相談を承っています。なお、弊社は宅建業者ではないため店舗物件の直接仲介は行っておりませんが、ご希望の方には弊社提携の緑園都市駅・いずみ野線沿線・横浜市泉区エリアに強いテナント専門の不動産業者様をご紹介させていただくことが可能です。
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参考情報:相鉄グループ「2024年度 駅別1日平均乗降人員」・相鉄グループ「2026年度設備投資計画(総額160億円)」・横浜市・相鉄グループ「いずみ野線沿線 次代のまちづくり(FCP)」・「緑園街マルシェ」開催レポート(2025年11月22日)・ヨコハマの街・再開発ブログ「緑園都市駅周辺 現地レポート(2024年9月)」・相鉄ライフ緑園都市 公式サイト・いい部屋ネット「街の住みここちランキング2025<神奈川県版>」・飲食店ドットコム「緑園都市駅の賃料相場情報」・横浜市「都市計画マスタープラン泉区プラン」・健美家「緑園都市特集記事」・人口減少シミュレーター「横浜市泉区」・横浜市「将来人口推計」・横浜市「起業・創業支援」
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