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弥生台駅に出店するなら|商圏分析・立地・店舗物件選びの完全ガイド

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商圏分析レポート 半径 1,000m 圏

📍 弥生台駅 商圏データ完全公開
夜間人口約18,600人・来街倍率0.91倍の「相鉄いずみ野線沿線を代表する持ち家定住型住宅商圏」――横浜市泉区の緑豊かな純住宅地。高齢化率31%・持ち家率73%・相鉄×横浜市の「Future City Project」が進む出店穴場エリアの実力を徹底解剖

神奈川県横浜市泉区弥生台|相鉄いずみ野線|2026年最新データ

本記事は弥生台駅周辺への新規出店・開業・店舗移転・テナント物件探しを検討している経営者・個人事業主の方に向けて、国勢調査・経済センサスなどの公的統計を基に詳細分析を行い、半径1,000m圏内商圏の実態データを提供しています。相模鉄道いずみ野線「弥生台駅」は、相鉄グループ2024年度公式データによると1日平均乗降人員12,933人(2023年度比+4.5%)と着実な回復・成長傾向にあります。「弥生台」という地名は駅や周辺開発時に弥生時代の土器が出土したことに由来する歴史ある住宅地で、相鉄グループ公式の沿線案内では「ホームの両側に広がる約200メートルの桜並木が地元の人々に愛されてきたまち」と紹介されています。2026年現在、最も注目すべきトピックは「Future City Project(FCP)の加速」と「ゆめが丘ソラトス開業による沿線全体のブランド向上」の二本柱です。相鉄グループ・横浜市・横浜国立大学・フェリス女学院大学の4者が連携する「相鉄いずみ野線沿線次代のまちづくり」(FCP)が着実に進展し、2026年3月には弥生台駅前広場で「やよい祭」が開催されコミュニティ拠点としての駅前の求心力が高まっています。

横浜市泉区に位置する弥生台駅は、相鉄いずみ野線の二俣川〜湘南台間のほぼ中間に位置する住宅地の駅です。相鉄グループ2024年度公式データによると1日平均乗降人員は12,933人(前年度比+4.5%)で、コロナ禍前の2019年度(約14,000人超)に向けて回復基調にあります。同じいずみ野線の中で、ゆめが丘(29,887人)・湘南台(34,672人)・緑園都市(21,214人)・いずみ野(14,426人)と比較すると乗降規模は小さいものの、弥生台の特性は「乗降規模」ではなく「圧倒的な定住率の高さ(持ち家率72.7%)と高所得定住層の密度」にあります。年収700万円以上の世帯が27.7%・年収1,000万円以上が12.9%に達しており、「都心通勤の管理職・専門職が緑豊かな住宅地に腰を落ち着けている商圏」という本質が数値に表れています。

商圏分析の観点で最重要な前提は、弥生台駅1km圏が来街倍率0.91倍(商業人口16,863人÷夜間人口18,581人)という「購買流出型商圏」であるという事実です。これは住民が地元ではなく立場・湘南台・二俣川方面の大型商業施設や、2024年7月に開業したゆめが丘ソラトス(129店舗・映画館・ヤマダデンキ等入居)を利用している実態を反映しています。しかしながら、この「購買流出型」という性格は出店不利を意味するわけではなく、むしろ「地元でしか消費しない生活密着型サービス」に対する恒常的な需要が潜在していることを示しています。美容室・学習塾・クリニック・テイクアウト・フィットネスといった「わざわざ遠くへ行かなくてよい業態」こそが、この商圏で最も成功確率が高い業態なのです。

⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意

本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。

また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。

本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。

立地はやりなおせない。
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データで選び、プロに任せる。

では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。

弥生台駅商圏 主要KPI一覧

まず商圏の規模感をつかむために、主要指標を一覧で確認します。弥生台駅の出店戦略を考える上で最初に理解すべき構造的特性は、「購買流出型でありながら、持ち家定住型の高所得層が密集するリピーター育成に理想的な商圏」「高齢化率31.1%・75歳以上が16.5%という医療・介護関連需要の宝庫」「Future City Project(FCP)による沿線全体のブランド向上と定住人口増の恩恵を受けるエリア」という三つの本質を正確に理解することです。相鉄グループ2024年度公式データによると、弥生台駅の1日平均乗降人員は12,933人(2023年度12,376人比+4.5%増)で、コロナ後の回復トレンドが続いています。同じいずみ野線の中でゆめが丘(2024年度29,887人・前年度比+9.3%増という驚異的な伸び)が2024年7月の「ゆめが丘ソラトス」開業効果で急増している一方で、弥生台は「派手さはないが安定した生活需要が根付く成熟住宅地型商圏」として独自のポジションを守っています。

夜間人口(15M4W)
18,581
人(1km圏)
昼間人口(15M4W)
14,816
人(1km圏・昼夜比0.80)
総世帯数(20M4W)
7,372
世帯(1km圏)
高齢化率(20M4W)
31.1%
全国27.8%・神奈川県約25%を大きく上回る
1日平均乗降人員
12,933
人(2024年度・前年比+4.5%)
来街倍率(最重要指標)
0.91倍
商業人口16,863人÷夜間人口18,581人 → 購買流出型
年間小売販売額(21M4W)
約178億円
(1,781,350万円)
持ち家率(20M4W)
72.7%
全国54.9%を大幅に上回る

⚠️ 【重要】数値読解の前提:「購買流出型×定住高所得層×急速な高齢化」という三重構造を踏まえて読む

弥生台駅1km圏は来街倍率0.91倍という「購買流出型商圏」です。商業人口(16,863人)が夜間人口(18,581人)を下回るという事実は、「大型商業施設への購買流出」を示しています。しかしこの数値の裏には、持ち家率72.7%・年収700万円以上が27.7%という高密度の定住高所得層の存在があります。購買流出型エリアで成功する業態は「顧客が自分から出向く習慣ができるリピーター型サービス業(美容室・学習塾・フィットネス・クリニック等)」に他なりません。大型商業施設との競合を避け、「地元に根ざした信頼関係」で選ばれる業態こそが弥生台の勝ちパターンです。また高齢化率31.1%という数値は、横浜市泉区全体の29.5%(2020年時点・人口シミュレーター参照)をも上回る水準で、医療・介護・配食関連の出店需要が既に顕在化しています。

💡 2025〜2026年最新トピック:弥生台駅エリアの注目動向

2026年現在、弥生台駅エリアは複数の注目トピックがあります。①乗降客数の回復基調:相鉄グループ2024年度公式データによると1日平均乗降人員は12,933人(2023年度比+4.5%増)。2022年度(11,898人)比では+8.7%増と着実な回復を示しています。②ゆめが丘ソラトス開業(2024年7月25日):129店舗の大型複合商業施設がいずみ野線終着駅「ゆめが丘」に開業。関東初出店11店舗・横浜市初出店20店舗を含む話題施設で、沿線全体の知名度と居住魅力が大きく向上しました。③「やよい祭2026」開催(2026年3月15日):横浜市公式ページでも紹介される「弥生台駅前広場」でのまちの祭典が定着。ストリートスポーツ体験・パフォーマンスステージ・マルシェが賑わい、駅前の地域コミュニティとしての求心力が高まっています。④KNOCKS弥生台桜テラス完成・入居開始(2024年3月):相鉄不動産が弥生台駅北口の横浜市所有地(旧自転車駐車場)を活用した新築賃貸マンション「KNOCKS弥生台桜テラス」を完成・入居開始。駅前への定住人口誘導策が実を結んでいます。⑤弥生台TRY BOX継続稼働:相鉄ライフやよい台2階の「弥生台TRY BOX」が起業予備軍・小商い・地域活動家の実験スペースとして継続稼働中。グッドデザイン賞受賞(2022年)の先進的なエリアマネジメント施設です。⑥相鉄いずみ野線開通50周年(2026年):1976年の二俣川〜いずみ野間開通から50周年を迎え、沿線各駅で記念イベントが予定されており、エリア全体の認知度向上が期待されます。⑦いずみ野FARM×LIFE EXPERIENCE(2026年3月):弥生台駅にて食と遊びの農体験イベントを開催。横浜市泉区の農業資源を活かしたまちづくりが地域に根付いています。

※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。

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人口・年齢構成の特徴

このセクションで分かること:弥生台駅1km商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。

データによると、弥生台駅1,000m商圏の夜間人口(居住人口)は18,581人(15M4W)、国勢調査準拠の2020年時点の人口総数は18,395人(20M4W)です。この商圏を最も端的に表す数値が高齢化率31.1%(65歳以上5,675人)という突出した高さです。全国平均(27.8%)・神奈川県平均(約25%)を大きく上回るこの数値は、横浜市泉区全体の高齢化率29.5%(2020年)をも上回っており、1970〜80年代の大規模住宅地開発時に入居した世帯が高齢化した「成熟型郊外住宅地」の典型です。同じいずみ野線でも、2024年7月に「ゆめが丘ソラトス」が開業し若い世代の転入が進む「ゆめが丘」エリアとは人口構成が大きく異なります。

年齢別では45〜54歳の壮年現役世代と65〜74歳のアクティブシニアの二つのピークが商圏の特徴です。データによると45-49歳(男741人・女732人=1,473人)、50-54歳(男724人・女741人=1,465人)、65-69歳(男557人・女626人=1,183人)、70-74歳(男705人・女748人=1,453人)がそれぞれ高水準を示します。特に注目すべきは75歳以上の人口が合計3,035人・全体の16.5%に達していることで、医療・介護・配食サービスの潜在需要が既に相当規模で顕在化している商圏です。一方で15歳未満(2,020人・11.0%)と15〜64歳(10,376人・56.4%)の生産年齢人口は全国平均(57.4%)よりやや低く、「子育てファミリー」と「アクティブシニア」の二極構造が見て取れます。同じ泉区内でも、立場駅(乗降人員約4万人超)周辺の商業集積と比べると弥生台は「ファミリー向け大型商業施設なし・小規模生活密着型の店舗が支持される」住宅地型商圏として棲み分けができています。昼間人口は14,816人(15M4W)で昼夜比は約0.80倍。生徒・学生数(15M4W)は1,296人と、小中学校・高校生層が一定数存在しており学習塾・習い事の需要を支えています。

区分 商圏内(人) 比率 神奈川県 全国
人口総数(20M4W) 18,395 100.0% 9,237,337人 126,146,099人
15歳未満(20M4W) 2,020 11.0% 11.8% 11.8%
15〜64歳・生産年齢(20M4W) 10,376 56.4% 60.9% 57.4%
65歳以上・高齢者(20M4W) 5,675 31.1% 約25.0% 27.8%
75歳以上(20M4W) 3,035 16.5% 約15.5% 約16.7%
夜間人口(15M4W) 18,581
昼間人口(15M4W) 14,816 昼夜比 0.80
1日平均乗降人員(2024年度) 12,933 前年比 +4.5%

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)、相鉄グループ2024年度公式乗降人員データ。75歳以上は75-79歳(1,154人)+80-84歳(873人)+85歳以上(1,008人)=3,035人。

🚉 相鉄いずみ野線 各駅の乗降人員・商圏特性比較(2024年度)

駅名 1日乗降人員 前年比 商圏特性
南万騎が原10,416人+1.6%純住宅地型(横浜市旭区)
緑園都市21,214人+1.1%フェリス女学院大最寄・教育住宅地型(横浜市泉区)
弥生台(本記事)12,933人+4.5%持ち家定住型・高齢化先進・FCPまちづくり推進(横浜市泉区)
いずみ野14,426人+2.2%いずみ野線乗換可・住宅地型(横浜市泉区)
いずみ中央15,694人+2.8%泉区役所最寄・行政利用型(横浜市泉区)
ゆめが丘29,887人+9.3%ゆめが丘ソラトス(129店舗)2024年7月開業・急成長型(横浜市泉区)
湘南台34,672人+3.3%横浜市営地下鉄・小田急線乗換ターミナル型(藤沢市)

相鉄グループ2024年度乗降人員データより。参考:同じ神奈川県の相鉄本線・鶴ヶ峰駅(77,768人・+2.4%)・二俣川(109,219人・+2.0%)等と比べると、弥生台の12,933人は「小規模住宅地型」の位置付けが明確です。

👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)

年齢区分 男性(人) 女性(人) 合計(人) 出店への示唆
0-4歳292271563保育・子育て支援需要
5-9歳378346724学習塾・スポーツ・習い事
10-14歳356374730受験対策塾・部活用品
15-19歳420418838カフェ・コスメ・ファストフード
20-24歳397458855美容・フィットネス・テイクアウト
25-29歳346417763共働き若年層・外食・惣菜
30-34歳376378754子育て開始期・保育・惣菜
35-39歳469439908共働きファミリー・塾・外食
40-44歳5355531,088高購買力共働き世代・品質重視消費
45-49歳(最多層①)7417321,473壮年現役ピーク層。美容・健康・セルフケア
50-54歳(最多層②)7247411,465子育て後半〜独立期・最高購買力・高単価外食
55-59歳5806111,191健康・整体・趣味・外食需要
60-64歳5095221,031シニア前期・趣味・健康・ウォーキング
65-69歳5576261,183アクティブシニア・外食・習い事・フィットネス
70-74歳(高齢層最多)7057481,453高齢者最多年齢層。医療・調剤・シニアサービス
75-79歳5406141,154後期高齢・医療・調剤薬局・配食需要
80-84歳373499872医療・福祉・配食サービス(女性が約1.3倍多い)
85歳以上2937151,008介護・訪問サービス(女性が男性の約2.4倍)

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性年齢別合計:8,591人、女性年齢別合計:9,262人、合計:17,853人(差542人は年齢不詳等)。65歳以上合計:男2,985人+女2,810人=5,795人(概算、端数処理差有)。

世帯構成と住居形態

このセクションで分かること:弥生台駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。テナント出店の際の業態設計とリピーター戦略に直結するデータです。

データによると、弥生台駅1km商圏の総世帯数は7,372世帯(20M4W・1〜7人以上世帯合計)です。世帯構成の最大の特徴は、2人世帯(2,517世帯・34.1%)が最多であり、これに1人世帯(1,947世帯・26.4%)が続く構造です。全国平均では1人世帯(38.0%)が最多ですが、弥生台では「子どもが巣立った後の夫婦2人暮らし」という成熟型ファミリーの「空の巣世帯」が圧倒的に多いことが分かります。この2人世帯の多さは、1970〜80年代の住宅地開発時に子育て世帯として入居し、今は夫婦2人で暮らしているシニアカップルが大多数を占める「成熟型住宅地の終着点」を示しています。3人世帯(1,512世帯・20.5%)・4人世帯(1,091世帯・14.8%)も一定数あり、子育て現役層も存在します。

住居形態では持ち家が5,353世帯・72.7%と圧倒的な定住率を誇ります。全国平均(約54.9%)を大幅に上回るこの数値が、弥生台商圏の最大の強みです。「地域に根付いた顧客が長期的にリピーターになってくれる」という確信の根拠がここにあります。美容室・歯科医院・学習塾・フィットネスクラブ・地域飲食店が「弥生台に住んでいるから○○に通う」という習慣消費を生み出しやすい土壌が整っています。民営借家(1,741世帯・23.6%)は比較的少なく、転入・転出による新規顧客の流入は限定的です。建て方では一戸建(3,375世帯・45.8%)が共同住宅(3,863世帯・52.4%)と拮抗しており、戸建て住民の多さが地域コミュニティの強さと定住意欲の高さを物語っています。高齢単身世帯は758世帯と世帯総数の10.3%を占め、今後の高齢化進展に伴う単身シニアへのデリバリー・配食・在宅サービス需要の急増が予測されます。

世帯規模(20M4W) 世帯数 比率 全国比率 出店業態への示唆
1人世帯1,94726.4%38.0%個食・テイクアウト・高齢単身シニアサービス
2人世帯(最多)2,51734.1%28.1%シニアDINKs・夫婦2人暮らし。外食・健康・美容
3人世帯1,51220.5%16.6%子育てファミリー。塾・習い事・惣菜
4人世帯1,09114.8%14.1%ゴールデン世帯(子ども2名)。ファミリー外食
5人世帯2583.5%5.1%多世代同居型
6人世帯330.4%1.6%
7人以上世帯140.2%0.7%

※ 合計: 1,947+2,517+1,512+1,091+258+33+14 = 7,372世帯 ✅。出典:国勢調査2020年(20M4W)。

🏠 住居形態別世帯数(20M4W・商圏内)

住居形態 世帯数 比率 出店への示唆
持ち家(圧倒的最多)5,353世帯72.7%長期定住・地域愛着層→リピーター育成の最良環境
民営の借家1,741世帯23.6%転入層→新規顧客の継続的流入(限定的)
給与住宅113世帯1.5%企業勤務者・転勤族
公営等借家65世帯0.9%
間借り65世帯0.9%

※ 建て方別:一戸建 3,375世帯(45.8%)・長屋建 95世帯・共同住宅 3,863世帯(52.4%)。出典:国勢調査2020年(20M4W)。持ち家率72.7%は全国平均(約54.9%)の約1.32倍に相当。

年収分布と高所得世帯比率

このセクションで分かること:弥生台駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となります。

データによると、弥生台駅1km商圏の推計世帯年収分布(23M4W・8区分合計)は7,371世帯で、世帯規模別合計(7,372世帯)とほぼ一致します。年収分布を見ると最多層は年収700〜1,000万円未満(1,381世帯・18.7%)で、500〜700万円未満(1,291世帯・17.5%)が続きます。年収700万円以上の世帯は合計2,374世帯・32.2%(700〜1,000万円未満1,381世帯+1,000〜1,500万円未満738世帯+1,500万円以上255世帯)に達し、全国平均(約21%)を大幅に上回ります。年収1,000万円以上の高所得層は993世帯・13.5%で、全国平均(約8%)の約1.7倍。横浜市泉区の平均的所得水準は横浜市内でも比較的高い水準にあり、弥生台の1km商圏はその中でも特に「都心通勤の管理職・専門職世帯が長年にわたって定住している」高所得地帯を形成しています。

この所得分布が出店戦略に与える示唆は明確です。弥生台は「価格より品質・信頼・利便性」で選ぶ消費者が中心です。ただし注意すべき点として、購買流出型の商圏であるため「高品質な物販」よりも「高品質なサービス業(美容室・フィットネス・学習塾等)」の方がより競合に対して有利です。物販は大型商業施設(ゆめが丘ソラトス・二俣川・立場等)との競合を避けられませんが、「週1〜月1回通う美容室・フィットネス・歯科」は「近所の行きつけ」という優位性で差別化できます。同じ神奈川県内の類似型郊外住宅地商圏、例えば東急田園都市線の「江田」「市が尾」「藤が丘」と比較しても、弥生台の持ち家率・年収水準・2人世帯比率の高さは「成熟した定住コミュニティの購買力」として確固たる需要基盤を形成していると言えます。

年収階層(23M4W) 世帯数 比率 全国比率 対応業態イメージ
200万円未満79210.7%19.4%コスパ重視・高齢単身・年金生活者
200〜300万円未満1,07014.5%16.2%ランチ800〜1,000円帯・ドラッグストア
300〜400万円未満1,04314.2%14.8%スーパー・薬局・日常使いカフェ
400〜500万円未満80110.9%12.1%惣菜・セレクトスーパー・テイクアウト
500〜700万円未満1,29117.5%16.5%地元の行きつけ美容室・カフェ・週末外食
700〜1,000万円未満(最多)1,38118.7%12.8%フィットネス・有機食品・高単価サロン・クリニック
1,000〜1,500万円未満73810.0%6.0%プレミアムサービス・高品質インテリア・資産運用
1,500万円以上2553.5%2.1%完全予約制・コンシェルジュ型プレミアムサービス

※ 合計: 792+1,070+1,043+801+1,291+1,381+738+255 = 7,371世帯(世帯規模別合計7,372との差1世帯は端数処理)✅。年収700万円以上:1,381+738+255 = 2,374世帯(32.2%)。年収1,000万円以上:738+255 = 993世帯(13.5%)。出典:推計世帯データ(23M4W)。

商業力・店舗数・年間販売額

このセクションで分かること:弥生台駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。「相鉄ライフやよい台」を中心とした駅前商業集積の実態と、路面店・独立型テナントにとっての出店機会を明らかにします。

データによると、弥生台駅1km圏の年間小売販売額(21M4W)は1,781,350万円=約178億円です。これを神奈川県合計(855,254,500万円=約8兆5,525億円)と比較すると商圏内の神奈川県シェアは約0.208%、全国合計(13,325,745,700万円=約133兆2,574億円)に対しては約0.013%のシェアとなります。夜間人口18,581人に対する1人当たり換算では年間小売販売額約95.8万円/人(178億円÷18,581人)となり、全国平均(約100万円/人)とほぼ同水準です。来街倍率が0.91倍(購買流出型)という事実と整合しており、「平均的な購買力の住民が大型商業施設に向けて流出している」という実態が数値に表れています。

事業所データを見ると、飲食店事業所数(14M4W)は30店舗と比較的少なく、飲食サービス業(宿泊含む)の事業所数(14M4W)は36事業所です。21M4Wデータでは飲食店(M76)22店舗・宿泊業(M75)0施設・持ち帰り・配達飲食(M77)12店舗が把握されており、特にテイクアウト・デリバリー系が飲食店全体の35%以上を占めるという特異な構造は、「帰宅後の夕食・惣菜需要の強さ」を端的に示しています。医療関連では病院4・一般診療所14・歯科診療所11(14M4W)の医療集積があり、P_医療・福祉事業所数は14M4Wで80事業所と商圏規模に対して突出した集積を誇ります。調剤薬局・医療機器販売・健康食品店の出店需要は恒常的に高い環境です。生活関連サービス業(21M4W)は39事業所で、このうち洗濯・理容・美容・浴場業(N78)が28事業所と最多であり、美容室・サロンの集積が既に一定水準に達している商圏であることが分かります。スターバックスコーヒー(TSUTAYA BOOKSTORE弥生台店内)が相鉄ライフやよい台に入居しており、駅前の「弥生台TRY BOX」(グッドデザイン賞受賞の小商いスペース)も稼働中です。

🛒 商業指標一覧(商圏内・各調査年次)

指標 商圏内 神奈川県 全国
年間小売販売額(億円換算・21M4W)約178億円約8兆5,525億円約133兆2,574億円
 神奈川県シェア約0.208%
 全国シェア約0.013%
推計商業人口(買物人口・21M4W)16,863人8,096,134人126,146,099人
卸売・小売業事業所数(21M4W)101事業所61,001事業所1,228,968事業所
飲食店事業所数(14M4W)30店舗34,624事業所619,711事業所
飲食店事業所数(M76・21M4W)22店舗28,174事業所499,193事業所
テイクアウト・配達飲食事業所数(M77・21M4W)12店舗3,164事業所56,686事業所
医療・福祉事業所数(P_14M4W)80事業所28,095事業所446,890事業所
病院数(14M4W)4施設360施設8,737施設
一般診療所数(14M4W)14施設5,698施設85,773施設
歯科診療所数(14M4W)11施設4,804施設66,925施設
生活関連サービス業事業所(N78・21M4W)28事業所16,628事業所325,730事業所

※ 年間小売販売額の万円原値:商圏内1,781,350万円・神奈川県855,254,500万円・全国13,325,745,700万円。テナント物件の賃料相場については飲食店ドットコム・弥生台駅物件情報を参照ください。

エリアマーケティング三大人口の比較分析

このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口(買物人口)の3指標の比較から見えてくる、弥生台駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店業態選定の核心となる最重要分析です。

弥生台駅の商業人口(買物人口)は夜間人口の約0.91倍・16,863人に留まります。これは「購買流出型商圏(1倍未満)」に分類され、住民がエリア内ではなくエリア外の大型商業施設で買い物をしていることを示します。主な購買流出先として考えられるのは、①ゆめが丘ソラトス(2024年7月開業・129店舗・映画館・ヤマダデンキ入居)、②二俣川駅(乗降109,219人)周辺の商業集積(ジョイナステラス二俣川等)、③立場駅周辺のオリンピック・イオン系等の大型スーパー、④湘南台駅周辺(乗降34,672人)のターミナル商業、といった選択肢です。2024年7月のゆめが丘ソラトスの開業によって、この購買流出傾向がさらに加速している可能性もあります。同じいずみ野線でゆめが丘駅は来街倍率が高い「購買流入型」(大型商業施設効果)の対極として、弥生台の「購買流出型」が際立ちます。

しかし商圏分析のプロとして強調したいのは、「購買流出型=出店不適地」ではまったくないという点です。購買流出型商圏で業績を上げている業態のパターンは非常に明確で、「わざわざ遠くへ行かずに地元で済ませる」サービスが該当します。データによると昼夜比は約0.80倍で、「昼間に都心・二俣川方面へ通勤する住民が多く、帰宅後に地元のサービスを利用する」という生活パターンが浮かび上がります。購買集中度(商業人口16,863÷昼間人口14,816)は1.14倍で、昼間の流動人口よりも多い購買行動が地元で発生している事実は、「帰宅後の夕方〜夜間のサービス需要・週末の地元消費」が確かに存在することを示しています。

📊 エリアマーケティング三大人口 比較表(弥生台駅1km圏)

指標 数値 意味・解釈
① 夜間人口(居住人口・15M4W) 18,581人 持ち家定住型・高齢化先進・2人世帯主体の成熟住宅地
② 昼間人口(流入人口・15M4W) 14,816人 都心通勤者が流出した昼間。昼夜比0.80の住宅優位型
③ 商業人口(買物人口・21M4W) 16,863人 夜間人口の0.91倍。ゆめが丘・二俣川・立場方面への購買流出
来街倍率(商業人口÷夜間人口)【最重要】 0.91倍 【購買流出型】住民が外へ買い物へ。生活密着型サービス業が有利
購買集中度(商業人口÷昼間人口) 1.14倍 帰宅後・週末の地元消費が昼間流動人口を上回る。夕方〜夜の需要あり
昼夜比(昼間人口÷夜間人口) 0.80倍 夜間人口が昼間を20%上回る。都心通勤者が多い純住宅地型

※ 来街倍率 = 16,863(21M4W)÷ 18,581(15M4W)= 0.907 ≒ 0.91倍。購買集中度 = 16,863(21M4W)÷ 14,816(15M4W)= 1.138 ≒ 1.14倍。昼夜比 = 14,816(15M4W)÷ 18,581(15M4W)= 0.797 ≒ 0.80倍。

📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト:「購買流出型商圏」で勝つ業態戦略

来街倍率0.91倍という数値は「敵を正確に知ること」の重要性を示しています。弥生台で出店を成功させる鍵は、ゆめが丘ソラトス・二俣川・立場の大型商業施設と「直接競合しない業態を選ぶこと」に尽きます。具体的には:①美容室・ネイル・エステ(完全予約制・地元密着型):「わざわざ遠くへ行かなくてよい」利便性が最大の強みに。高齢化率31%の商圏では「体が疲れにくい近くの美容室」への価値が高い。②テイクアウト・惣菜・デリカ専門店:帰宅後の夕食需要が旺盛。高齢者の「一人分惣菜」需要は今後急増する。③フィットネス・ヨガ・ピラティス:健康意識の高いアクティブシニアとの相性が抜群。④学習塾・英語教室・子ども向け習い事:教育費18.1万円/年(全国平均の約2倍相当)という高い教育投資意欲。⑤クリニック・歯科・調剤薬局:医療・福祉80事業所が集積し、医療関連のテナント需要は恒常的に高い。これらの業態で弥生台の店舗物件・テナント物件を探す際は、駅から徒歩5分以内の「駅チカ物件」への集中が鉄則です。

産業別事業所数と就業構造

このセクションで分かること:弥生台駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者の消費行動パターンと、医療・福祉という突出した産業集積の実態を把握します。

データによると、弥生台駅商圏の第2次・3次産業従業者数は6,206人(14M4W)です。産業構造を昼間就業者数で見ると、最大の就業者数は医療・福祉(P)の2,824人で、全就業者の実に45.5%を占めます。病院4施設・一般診療所14施設・歯科診療所11施設(14M4W)に加えて介護・福祉施設が集積する「医療・福祉の街」という性格が、数値の上でも明確に確認できます。これに次ぐのが卸売・小売業(I)の865人で、相鉄ライフやよい台を中心とした商業施設の従業員数を反映しています。宿泊・飲食サービス業(M)は382人・教育・学習支援業(O)は297人となっています。医療・福祉就業者が2,824人という数値は、弥生台エリアへの出店を検討している飲食事業者・美容事業者にとって「ランチタイム・就業者向け需要のターゲット層」として捉えられる重要なデータです。病院・クリニック・福祉施設に通う患者・利用者の家族も合わせると、弥生台の医療福祉集積に伴う「周辺需要」はかなりの規模になります。

🏭 産業別昼間就業者数・事業所数(商圏内)

業種 昼間就業者数(14M4W) 事業所数(14M4W) 出店への示唆
P_医療・福祉(圧倒的最多)2,824人80事業所就業者向けランチ・惣菜・調剤薬局・健康食品の強い需要
I_卸売業・小売業865人96事業所相鉄ライフやよい台含む商業施設就業者の平日消費需要
H_運輸業・郵便業493人11事業所配送・郵便従事者の需要
M_宿泊業・飲食サービス業382人36事業所飲食集積。個性派・地元密着型で十分差別化可能
O_教育・学習支援業297人28事業所学習塾・習い事需要。就業者向けランチ需要も
N_生活関連サービス業・娯楽業217人44事業所美容室・フィットネス・サロン需要
D_建設業284人45事業所リフォーム・住宅維持管理関連
K_不動産業・物品賃貸業78人16事業所テナント物件・賃貸店舗情報が流通

※ 就業者数は推計昼間人口内訳(14M4W)、事業所数は14M4Wデータより。産業別従業者比率:第1次産業12人・第2次産業409人・第3次産業5,516人(計5,937人、残差269人は分類不明等)。

将来人口と出店戦略の方向性

このセクションで分かること:弥生台駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。中長期的なテナント契約・業態選択の判断材料を提供します。

データによると、弥生台駅商圏の将来人口推計は明確な減少傾向を示しています。2020年国勢調査基準(18,395人)から2025年:17,579人(-4.4%)・2030年:17,082人(-7.1%)・2035年:16,529人(-10.1%)・2040年:15,974人(-13.2%)・2045年:15,423人(-16.2%)・2050年:14,902人(-19.0%)と推移します。30年後の2050年には約19%減・約3,500人の人口減少が見込まれます。横浜市泉区全体の将来推計(2050年で2020年比約15.3%減)と概ね整合しており、むしろ弥生台1km圏は区全体よりもやや大きい減少幅が予測されています。これは住宅地開発時期(1970〜80年代)に入居した世代の高齢化・死亡による人口減少が構造的に進行することを意味します。

一方で高齢化率の変化を見ると、65歳以上人口は現在(5,675人・31.1%)から2025年:5,752人・2030年:5,914人・2035年:6,227人・2040年:6,489人と増加を続け、2040年代には高齢化率が40%超に達する見込みです。横浜市泉区全体でも2050年には高齢化率40.7%に達する推計があり、弥生台はその最先端を行くエリアです。15歳未満人口は2025年:1,807人・2030年:1,614人・2035年:1,584人・2040年:1,577人と緩やかな減少で、学習塾・習い事の需要基盤は2040年代まで一定規模を維持します。また生産年齢人口(15〜64歳)は2025年:10,019人・2030年:9,553人・2035年:8,716人・2040年:7,907人と減少が続きますが、Future City Projectの推進による若年層・子育て世帯の転入促進(KNOCKS弥生台桜テラス等の新築賃貸マンション整備)が一定の歯止めをかけることが期待されています。出店事業者には5〜10年のテナント契約を締結する際に、この人口動態変化を踏まえた「高齢化に合わせた業態進化(例:美容室→シニア専門美容室・フィットネス→シニアフィットネス)」という中長期戦略が重要になります。

📈 将来人口推移(商圏内・各年次推計)

年次 総人口(推計) 15歳未満 15-64歳 65歳以上 高齢化率 出店戦略の方向性
2020年(基準)18,395人2,02010,3765,67531.1%医療・美容・塾・テイクアウトが好機
2025年17,579人1,80710,0195,75232.7%FCP加速・ゆめが丘開業効果で沿線注目度上昇中
2030年17,082人1,6149,5535,91434.6%シニア外食・健康フィットネス・介護隣接サービス増加
2035年16,529人1,5848,7166,22737.7%クリニック・配食・デイサービス需要が本格化
2040年15,974人1,5777,9076,48940.6%高齢化率40%超。訪問介護・バリアフリー対応店舗
2045年15,423人1,5377,5066,38041.4%富裕高齢者向けコンシェルジュ型サービスが有望
2050年14,902人1,4527,2916,15841.3%地域密着型・在宅支援型サービスの重要性が最大化

※ 将来推計人口(各年次M4W)より。高齢化率は65歳以上÷総人口で算出。参考:横浜市泉区人口シミュレーター横浜市将来人口推計

🎯 出店戦略の方向性:「今(2026〜2030年)」と「将来(2030〜2040年)」の二段階戦略

弥生台駅周辺への出店・テナント物件選定を検討する場合、「今の業態」と「10年後の業態」を意識した戦略設計が不可欠です。【今(2026〜2030年)の推奨業態】①テイクアウト・惣菜専門店:高齢者・共働き世帯の夕食需要は即効性が高い。②美容室・エステ・ネイル:50代女性最多層・高齢化率31%の商圏で「地元の行きつけ」需要は非常に安定。③学習塾・英語教室・子ども習い事:教育費18.1万円/年(全国平均の約2倍)・生徒学生1,296人(15M4W)。④クリニック・歯科・調剤薬局:医療・福祉80事業所集積の恩恵を受ける最有力業態。⑤フィットネス・ヨガ・健康体操:高齢化率31%の「健康寿命延伸」意識の高い商圏で、月額5,000〜8,000円のリーズナブルなシニア向け健康スタジオが最適。【将来(2030〜2040年)の推奨業態】⑥シニア特化型サービス全般:2040年に高齢化率40.6%達成見込み。今からシニアに特化した業態設計を行っている事業者が10年後に独占的ポジションを取れます。テナント賃料相場(参考):飲食店ドットコムによると弥生台駅周辺の貸店舗・テナント物件の坪単価は概ね1万〜1.5万円程度で、同じ神奈川県内の主要ターミナル駅(横浜・二俣川等)と比べて非常に手頃な水準にあります。今が「安い賃貸店舗でじっくり地元密着型店舗を育てる絶好のタイミング」といえます。

消費支出データ分析

このセクションで分かること:弥生台駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。

データによると、弥生台駅商圏の消費支出データ(23M4W)の分母として年収8区分合計の7,371世帯を使用します(世帯規模別合計7,372世帯との差1世帯は端数処理)。費目別の1世帯当たり年間支出額を算出すると、食料合計:約103.4万円/年(月約8.6万円)、外食合計:約17.8万円/年(月約1.5万円)、住居合計:約29.6万円/年(月約2.5万円)、交通・通信:約40.2万円/年(月約3.4万円)、教養娯楽:約37.7万円/年(月約3.1万円)、保健医療:約19.1万円/年(月約1.6万円)、教育:約18.1万円/年(月約1.5万円)、その他の消費支出:約50.3万円/年(月約4.2万円)となっています。

特筆すべき点が三つあります。第一に食料費が月約8.6万円(年103.4万円)という高さで、全国平均(月約6.5万円程度)を大きく上回ります。弥生台の高所得定住世帯が食への投資を厚くしている実態が数値に表れており、地元の高品質惣菜店・有機野菜専門店・プレミアム食材店への需要を裏付けています。第二に教育費が月約1.5万円(年18.1万円)で全国平均(月約0.7万円)の約2倍超という水準は、学習塾・英語教室・音楽教室等の需要の根拠です。第三にその他消費支出(月約4.2万円)の高さは美容・理容・交際費等の「地元で消費するサービス支出」が厚いことを示しており、美容室・エステ・サロンの事業性の高さを裏付けています。保健医療費(月約1.6万円)は全国平均(月約0.9万円)を約1.8倍上回り、クリニック・調剤薬局・健康関連サービスへの需要が旺盛であることが確認できます。

📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(弥生台駅1km商圏・7,371世帯)

※ 分母:年収8区分合計世帯数 7,371世帯(23M4W)。出典:消費支出データ(23M4W)。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷世帯数÷10で算出。

費目 合計額(千円) 1世帯・年(万円) 1世帯・月(千円) 出店業態への示唆
食料合計7,621,091103.4万円86.2千円高品質惣菜・有機食材・地元スーパーへの旺盛な需要
 うち外食合計1,312,57217.8万円14.8千円週末の家族外食・帰宅後テイクアウト消費が厚い
住居合計2,184,04529.6万円24.7千円インテリア・リフォーム・住宅維持管理関連
光熱・水道合計1,824,16024.7万円20.6千円省エネ・電力サービス関連
家具・家事用品合計1,118,85915.2万円12.6千円高品質インテリア・生活雑貨・家電
被服・履物合計860,25811.7万円9.7千円地域密着型セレクトショップ
保健医療合計1,407,36919.1万円15.9千円クリニック・調剤薬局・整体・フィットネス。高い医療需要
交通・通信合計2,960,07240.2万円33.5千円横浜・都心への通勤定期費用が大きいことを反映
教育1,334,51518.1万円15.1千円全国平均の約2倍超。学習塾・習い事への突出した投資意欲
教養娯楽合計2,781,27037.7万円31.4千円フィットネス・習い事・文化体験・旅行への積極消費
その他の消費支出合計3,711,53150.3万円41.9千円美容・理容・冠婚葬祭・交際費。地元サービス支出の厚み

💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン

弥生台商圏の1世帯当たり消費支出から見えてくる「消費の4大エンジン」は、①食料(103.4万円/年)=高品質惣菜・テイクアウトへの旺盛な需要(食料費の中でも外食費17.8万円は高水準)、②教育(18.1万円/年・全国平均の約2倍超)=学習塾・受験対策・習い事への強い投資意欲、③教養娯楽(37.7万円/年)=フィットネス・健康体操・文化体験への積極消費、④その他消費支出(50.3万円/年)=美容・理容・交際費等の「地元で消費するサービス」です。これらを踏まえると、弥生台エリアの店舗物件・賃貸テナントで最も高い収益性が期待できる業態は「地元密着型の美容室(完全予約制・高単価)・シニア向けフィットネス・学習塾・テイクアウト惣菜・クリニック隣接調剤薬局」であると結論付けられます。「大型商業施設には負ける物販より、地元でしか成立しないサービス業」という戦略が、弥生台での出店成功の最短ルートです。

💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ

ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、弥生台駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。

💬物件・出店・リアルタイム人流データ・補助金について相談する

※ 公式LINEから無料でご相談(一部、レポートサービス等は有料)いただけます

💰 弥生台駅エリアで出店・開業する際に使える補助金

弥生台駅周辺(神奈川県横浜市泉区)での出店・開業には、国・神奈川県・横浜市それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。

🏛️ 国の補助金(全国共通)

小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報:中小企業庁 事業者向け支援施策について

🏢 神奈川県の補助金

創業者向け・中小企業向けの補助金が複数用意されています。神奈川県産業振興センターでの相談(無料)を活用することで、自社に合った補助金を効率よく探すことができます。
→ 最新情報:産業労働局 中小企業部中小企業支援課公益財団法人 神奈川産業振興センター

🌆 横浜市の補助金(弥生台駅エリアに最も関連)

横浜市では創業支援・商業振興に関する助成制度が用意されています。事前相談などで準備を進め、是非活用下さい。
→ 最新情報:横浜市 起業・創業支援 / スタートアップポートヨコハマ 補助金一覧

⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集(応募)期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。

よくある質問(FAQ)

Q. 弥生台駅周辺の商圏規模はどのくらいですか?

A. 来街倍率0.91倍の購買流出型商圏です。データによると、弥生台駅半径1km圏の夜間人口(15M4W)は18,581人、人口総数(20M4W)は18,395人です。1日平均乗降人員は12,933人(2024年度・前年比+4.5%)相鉄グループ2024年度公式データ)で、コロナ後の回復基調にあります。年間小売販売額は約178億円(1,781,350万円・21M4W)で、推計商業人口(買物人口)は16,863人と夜間人口の約0.91倍(購買流出型)。高齢化率31.1%・持ち家率72.7%(20M4W)という圧倒的な定住型住宅地商圏であり、年収700万円以上が32.2%(23M4W)の高所得層が地域に根付いています。生活密着型の業態(美容室・学習塾・テイクアウト・クリニック)が最も商圏特性に合致します。いずみ野線でゆめが丘(29,887人・+9.3%)・緑園都市(21,214人)・いずみ野(14,426人)等と比較すると乗降規模は小さいですが、定住密度・所得水準ではトップクラスです。

Q. 弥生台駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか?

A. まず①「持ち家定住型の高齢シニア夫婦(2人世帯34.1%)」「高所得共働きファミリー(3〜4人世帯)」「子育て世帯」のうちどの層を主ターゲットにするかを明確にすること。②来街倍率0.91倍の購買流出型商圏のため、ゆめが丘ソラトス・二俣川・立場の大型商業施設と直接競合しない「地元密着型サービス業態」を選ぶこと。具体的には「完全予約制美容室・カット8,000〜12,000円」「月額5,000〜8,000円のシニアフィットネス」「月謝2〜4万円の学習塾・習い事」等の水準が商圏特性と整合します。③テナント賃料は坪単価1万〜1.5万円程度(飲食店ドットコム・弥生台駅周辺実績参照)で、主要ターミナル駅に比べて非常に手頃な水準。④横浜市の創業支援制度・国の補助金活用の可否を確認してから物件探しをスタートすることが重要です。⑤Future City Project(FCP)によるまちづくりが加速している今が、地元密着型テナント物件を押さえる好機です。

Q. 弥生台駅と近隣のいずみ野・南万騎が原・緑園都市・湘南台とはどう違いますか?

A. 相鉄グループ2024年度乗降人員データと商圏特性から比較すると、①弥生台(本記事):12,933人(+4.5%)・持ち家率72.7%・高齢化率31.1%・FCPまちづくり推進・購買流出型商圏。②南万騎が原:10,416人(+1.6%)・いずみ野線最小規模の純住宅地。③緑園都市:21,214人(+1.1%)・フェリス女学院大最寄・教育環境重視の住宅地。④いずみ野:14,426人(+2.2%)・住宅地型・相鉄ライフいずみ野隣接。⑤いずみ中央:15,694人(+2.8%)・横浜市泉区役所最寄・行政利用者型。⑥ゆめが丘:29,887人(+9.3%)・ゆめが丘ソラトス(129店舗)2024年7月開業の急成長型・購買流入型。⑦湘南台:34,672人(+3.3%)・市営地下鉄・小田急線乗換のターミナル型。弥生台の独自性は「小規模ながら持ち家率・所得水準ともに高い定住型密度商圏」にあり、リピーター型業態に最も向いているエリアです。

Q. 弥生台駅周辺の将来性・開発動向はどうなっていますか?

A. 2026年現在、弥生台周辺では注目すべき動向が続いています。①ゆめが丘ソラトス開業(2024年7月):129店舗の大型複合商業施設が沿線終着駅に開業し、いずみ野線全体の認知度・居住魅力が向上。②KNOCKS弥生台桜テラス完成(2024年3月):相鉄不動産が駅北口の市有地を活用した新築賃貸マンションを開業し、若年・子育て世帯の転入が促進。③やよい祭2026(2026年3月15日):弥生台駅前広場での地域イベントが定着し、駅前コミュニティの求心力が高まっています。④Future City Project継続:相鉄グループ・横浜市・横浜国大・フェリス女学院大の4者連携が継続し、次代のまちづくりが着実に進展中。⑤相鉄いずみ野線開通50周年(2026年):1976年の開通から節目の50年を迎え、沿線全体の再評価機運が高まっています。⑥弥生台TRY BOX継続稼働:グッドデザイン賞受賞の小商い体験スペースが起業予備軍の実験拠点として機能中で、新しいビジネスモデルの発祥地となっています。

Q. 弥生台駅周辺で有望な出店業態はどんなものですか?

A. データと2026年の最新商業動向から、以下の業態が有望です。①テイクアウト・惣菜専門店(地元密着型):帰宅後の夕食需要・単身高齢者の一人分惣菜需要が旺盛。外食費17.8万円/年という高水準が下支え。②美容室・ヘアサロン・エステ・ネイルサロン(完全予約制):50代女性最多層・持ち家率73%の定住型商圏で地元リピーターが育ちやすい。③シニア向けフィットネス・ヨガ・健康体操:高齢化率31.1%・保健医療費19.1万円/年の健康意識の高い商圏で月額5,000〜8,000円の手頃なシニアスタジオが最適。④学習塾・英語教室・子ども向け習い事:教育費18.1万円/年(全国平均の約2倍超)・生徒学生1,296人(15M4W)。⑤クリニック・歯科・調剤薬局:医療・福祉80事業所集積・病院4施設(14M4W)の医療集積地で調剤薬局・健康食品の恒常的需要。⑥宅配食・配食サービス・デリバリー特化型:高齢単身世帯758世帯(全世帯の10.3%)という現状が将来急増する市場。「大型商業施設のない穴場」という特性を活かした地元密着型の出店が成功の鉄則です。

Q. 弥生台駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか?

A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、弥生台駅・いずみ野駅・緑園都市駅・横浜市泉区エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の不動産業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・賃貸店舗・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。現在の弥生台駅周辺の貸店舗・テナント物件情報は飲食店ドットコム・弥生台駅周辺アットホーム・弥生台駅の貸店舗一覧もご参照ください。まずは下記LINEよりお気軽にご相談ください。

商圏分析ダッシュボード(詳細データ)

本記事で紹介した各指標の詳細データ・グラフ・人口ピラミッド・地図・消費支出分析は、下記のインタラクティブ商圏分析ダッシュボードでご覧いただけます。人口・世帯・年収・商業・将来人口・消費・産業・補助金の全タブで構成されており、弥生台駅エリアへの出店・開業・テナント物件・居抜き物件・事業用物件検討に必要なデータをすべて網羅しています。

📊 インタラクティブ商圏分析

弥生台駅 商圏ダッシュボード

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🏢 弥生台駅周辺エリアでの出店・開業サポートについて

弥生台駅周辺(神奈川県横浜市泉区)での新規出店・増店・店舗移転・店舗開業・テナント賃貸・居抜き物件活用・事業用物件探しを検討されている方に向けて、商圏データをもとにした立地選定・出店戦略のご相談を承っています。なお、弊社は宅建業者ではないため店舗物件の直接仲介は行っておりませんが、ご希望の方には弊社提携の弥生台駅・いずみ野駅・緑園都市駅・横浜市泉区エリアに強いテナント専門の不動産業者様をご紹介させていただくことが可能です。

  • ✅ 商圏データに基づく立地診断・エリア比較(弥生台 vs いずみ野 vs 緑園都市 vs ゆめが丘 vs 湘南台 等)
  • ✅ 弊社提携のテナント専門不動産業者様のご紹介(神奈川県内・全国対応)
  • ✅ テイクアウト・惣菜・カフェ・居酒屋・美容室・クリニック・フィットネス・学習塾・サービス業 各業態の出店相談
  • ✅ 補助金・助成金情報のご案内、専門家のご紹介(横浜市起業・創業支援との連携も可)
  • ✅ 開業前の商圏調査・競合分析レポートの提供
  • ✅ KDDI Location Analyzerを活用したリアルタイム人流・通行量データのご提供

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エリアキーワード:弥生台駅

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出典:国勢調査(2020年)・経済センサス(2021年)・将来推計人口・住民基本台帳等 |集計・分析ツール:技研商事インターナショナル『KDDI Location Analyzer』
参考情報:相鉄グループ「2024年度 1日平均乗降人員」横浜市「相鉄いずみ野線沿線次代のまちづくり(FCP)」ゆめが丘ソラトス公式サイト神奈川新聞「KNOCKS弥生台桜テラス完成(2024年3月)」相鉄ビルマネジメント「弥生台TRY BOX」グッドデザイン賞「弥生台TRY BOX(2022年受賞)」人口減少シミュレーター「横浜市泉区」横浜市「将来人口推計」飲食店ドットコム「弥生台駅の店舗物件情報」横浜市「起業・創業支援」相鉄いずみ野線FCP「イメージブック2024」
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弥生台駅・横浜市泉区エリア 提携不動産会社・士業の先生 募集中!

出店・開業を検討している読者様をサポートいただける、事業用物件・テナント物件・居抜き物件を取り扱っている不動産仲介会社様、
士業の先生で協業いただける方は、弊社公式LINEからご連絡お待ちしております。

提携いただける不動産会社様、士業の先生におかれましては、
お問い合わせのあった事業者様をご紹介をさせていただきます!

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この記事を書いた人

太田 満のアバター 太田 満 店舗立地研究所及び合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ代表

合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ 代表社員
店舗立地研究所 代表

株式会社みずほ銀行にて16年間、数百社の中小企業オーナー・個人事業主の渉外・融資審査・経営相談業務に従事。
2021年独立後は創業支援・店舗出店支援を多数手がける現役コンサルティング会社代表。

専門は店舗事業の商圏(エリア)分析。2,000以上のエリア分析を実施し、「負けない店舗経営」「失敗しないフランチャイズ選び」を支援中。

資格:中小企業診断士・宅地建物取引士・フランチャイズオーガナイザーのほか、賃貸不動産経営管理士・管理業務主任者・不動産証券化マスター・M&Aシニアエキスパートなどの資格も保有。

第19回(2026年4月30日締切)小規模事業者持続化補助金の申請者に対して、KLA(KDDI Location Analyzer)を用いた自社商圏分析サポートを実施。

その他、税理士事務所様などと共催の補助金セミナーなども行っており、店舗立地や補助金などのセミナー依頼も、公式LINEからお気軽にお問い合わせくださいませ。

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