半径 1,000m 圏
📍 安針塚駅 商圏データ完全公開
夜間人口約10,500人・1人世帯36.4%・「超購買流出型×静かな住宅密着商圏」――京急本線72駅中の最少乗降規模を逆手に取る、”地元専用”の出店戦略とは何か。横須賀市の空き店舗補助金・横須賀中央超高層再開発・SHOGUN効果が重なる2026年、安針塚エリアで出店・テナント物件を今探す理由
神奈川県横須賀市長浦町|京浜急行電鉄本線(KK56)|2026年最新データ
本記事は安針塚駅周辺への新規出店・開業・店舗移転・テナント物件探しを検討している経営者・個人事業主の方に向けて、国勢調査・経済センサスなどの公的統計を基に詳細分析を行い、半径1,000m圏内商圏の実態データを提供しています。神奈川県横須賀市長浦町に位置する安針塚駅(KK56)は、京浜急行電鉄2024年度公式データによると1日平均乗降人員4,297人で、京急線全72駅中71位(ワースト2位)という数字が示すように乗降規模は小さい。しかしこの数字こそが「競合ゼロの地元専用商圏」という希少価値の源泉です。駅名の由来は江戸時代初期に徳川家康の外交顧問を務めたイギリス人航海士・三浦按針(ウィリアム・アダムス)の墓所「安針塚(塚山公園内)」に由来し、2024年の大ヒットFXドラマ「SHOGUN 将軍」のモデルとなった按針の知名度が世界規模で急上昇したことで、横須賀市が按針ゆかりのエリアとして国内外から注目を集めています。2026年現在、最も注目すべきトピックは①横須賀市「空き店舗出店促進事業補助金」令和8年度第1期募集(2026年4月〜)で上限50万円・補助率1/2という手厚い出店支援制度が今まさに稼働中であること、②横須賀中央駅前で地上33階・高さ約130mの超高層ビル建設が進行中で横須賀市全体の商業再生機運が高まっていること、③2025年の社会減(転出超過)が54人と2013年以降最少となり、横須賀市の人口流出に歯止めがかかり始めていることの三点です。安針塚エリアは昼夜比1.064倍と昼間人口が夜間人口をわずかに上回る稀な特性を持ち、来街倍率は0.172倍という超購買流出型商圏ですが、これは「逆に言えば需要はあるのに店がない」という出店機会の空白地帯であることを示します。
京急本線安針塚駅(KK56)は、神奈川県横須賀市長浦町二丁目に位置する、前後を山に挟まれた谷戸の高架駅です。京浜急行電鉄2024年度公式データによると1日平均乗降人員は4,297人で、京急線全72駅中71位(ワースト2位)という数字は決して弱点ではなく、「大手チェーン・フランチャイズが参入しない=独自業態が長年にわたって地元需要を独占できる」という意味での競合の薄さの証明です。近隣駅と乗降規模を比較すると、ひとつ横浜側の京急田浦(11,416人)は約2.7倍、追浜(38,784人)は約9倍、横須賀中央(58,695人)は約14倍の差があり、ターミナル型の広域集客商圏とは全く異なる商圏構造であることが一目瞭然です。逸見(4,491人・70位)もほぼ同規模で、安針塚〜逸見の区間は「横須賀市の純住宅地コリドー」と位置付けられます。
商圏分析の視点で安針塚駅の本質を把握する上で最重要の前提は、「夜間人口10,519人・昼夜比約1.06倍というわずかに昼間優位な構造を持ちながら、来街倍率が0.172倍という超購買流出型商圏」という二重の特性です。来街倍率0.172倍は、商業人口1,811人が夜間人口10,519人の17%程度にとどまることを意味し、居住者の大半が追浜・横須賀中央・横浜方面の大型商業施設で買い物を済ませていることを示します。しかし、これは裏を返せば「足元の日常消費需要はあるのに、それに応える店舗が極めて少ない」という供給不足の状態です。1人世帯が36.4%を占め、年収200〜400万円未満層が全体の34.0%という商圏特性を活かした、コスパ重視×日常消費密着型の出店戦略が、安針塚での成功に直結します。
⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意
本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。
また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。
本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。
立地はやりなおせない。
データは嘘をつかない。
データで選び、プロに任せる。
では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。
📋 この記事の目次
安針塚駅商圏 主要KPI一覧
まず商圏の規模感をつかむために、主要指標を一覧で確認します。安針塚駅の出店戦略を考える上で最初に理解すべき構造的特性は、「京急線ワースト2位の乗降規模が生み出す競合不在の地元需要独占エリア」「1人世帯36.4%・低〜中所得層中心のコスパ重視消費商圏」「SHOGUN効果・横須賀市空き店舗補助金・横須賀中央超高層再開発という三つの変化トリガーが重なる転換点」という三要素が交差する京急本線のエリアである点です。京浜急行電鉄2024年度公式データによると、安針塚駅の1日平均乗降人員は4,297人(2024年度)で、前年度(4,275人)比わずか+0.5%増と横ばいが続いています。乗降規模の小ささを「弱点」と捉えるのではなく、「大手チェーンが手を出さない=独立系店舗・地域密着型店舗にとっての青海原」と読み替えることがこのエリアの出店戦略の出発点です。
⚠️ 【重要】数値読解の前提:「超購買流出型×低〜中所得単身・少世帯×競合ほぼゼロ」三重構造の商圏として読む
安針塚駅1km圏は来街倍率0.17倍という「商業人口が夜間人口のわずか17%」という超購買流出型商圏です。夜間人口10,519人に対し商業人口1,811人にとどまり、居住者の購買力の大半が横須賀中央・追浜・横浜方面へ流出しています。一方で1人世帯36.4%・年収200〜400万円未満世帯が全体の34.0%という特性は、「手軽な価格・徒歩圏内・日常消費」というニーズを持つ顧客層が分厚く存在することを示しています。同じ購買流出型でも「高所得・持ち家型の流出」(品質消費流出)と「コスパ重視・移動コスト節約型の近隣消費潜在需要」(日常消費潜在需要)は全く異なるメカニズムです。安針塚の場合は後者であり、「コンビニ感覚で使える日常消費業態」に最大の出店機会があります。近隣の追浜(乗降38,784人)・京急田浦(11,416人)と比較すると絶対的な来街者数は小さいですが、その分競合も薄く、地元リピーター型・常連固定客型の業態(テイクアウト・弁当・惣菜・学習塾・美容室・訪問系サービス)の収益安定性は高いエリアです。
💡 2024〜2026年最新トピック:安針塚駅・横須賀エリアの動向
2026年現在、安針塚駅周辺および横須賀市全体に関わる重要トピックが相次いでいます。①乗降客数の回復基調:京浜急行電鉄2024年度公式データによると1日平均乗降人員は4,297人(2023年度4,275人比+0.5%)。コロナ禍の底値(2020年度3,674人)から約17%回復しており、回復軌道は継続中です。②「SHOGUN 将軍」による按針ゆかりの地への注目急増:2024年の世界的大ヒットFXドラマ「SHOGUN 将軍」は三浦按針(ウィリアム・アダムス)がモデルとされ、安針塚(塚山公園)への問い合わせ・訪問が急増。横須賀市観光情報公式サイトでも「三浦按針ミッション」特設ページを設置するなど、エリアの文化的発信力が高まっています。③横須賀市「空き店舗出店促進事業補助金」令和8年度稼働中:横須賀市の公式補助制度として2026年4月から第1期募集が開始。補助率1/2・上限50万円という手厚い内容で、安針塚エリアでの新規出店・開業・店舗移転を検討している事業者には即活用できる支援制度です。④横須賀中央超高層再開発(地上33階・高さ約130m)建設進行:京急公式資料によると若松町1丁目地区第一種市街地再開発事業として地上33階建て超高層ビルが建設中で、横須賀市全体の商業・生活環境の底上げが進んでいます。⑤横須賀市の社会減が2013年以降最少に:横須賀市公式データ(2025年)によると社会減(転出超過)は54人と2013年以降最少で、人口流出に歯止めがかかり始めています。安針塚周辺の定住基盤が安定しつつある兆しです。⑥横須賀市「YOKOSUKAビジョン2030」商業活性化施策:横須賀市は「空き店舗出店促進事業補助金」「まちの寄事業」等の出店支援施策を2026年度も継続展開しており、市を挙げての商業誘致が進んでいます。
※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。
🏪 安針塚駅で出店・店舗物件をお探しの方へ
「これから起業したい」「はじめて店舗の出店を考えている」「フランチャイズ加盟にあたり物件を探している」「2店舗目・3店舗目を検討している」など、店舗出店をお考えの事業者様は、ぜひ下記の公式LINEよりお気軽にご相談ください。KLA(KDDI Location Analyzer)というソフトを活用し、ほぼリアルタイムに店舗前の通行量や属性を瞬時に把握することが可能です。きっと出店検討(店舗選び)のお役に立てるかと思います。
💬公式LINEで無料相談する
※ 無料相談・しつこい営業電話はいたしません
全国対応の不動産業者・地域に根差した不動産業者、いずれとも提携しており、弊社が立地・商圏コンサルティングを、提携不動産会社様が物件選びを、トータルにサポートする体制を整えております。今後は本サイトを通じて、テナントに強い地場の不動産会社様との連携をさらに深め、事業者様の発展をご支援してまいります。
人口・年齢構成の特徴
このセクションで分かること:安針塚駅1km商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。
データによると、安針塚駅1,000m商圏の夜間人口(居住人口)は10,519人(15M4W)、国勢調査準拠の2020年時点の人口総数は9,919人(20M4W)です。年齢構成の最大の特徴は、65歳以上の高齢化率が約31.9%(3,165人)という全国平均(27.8%)・神奈川県平均(約25%)を大きく上回る水準で、横須賀市全体の高齢化をさらに上回るペースで高齢化が進んでいることです。同じ京急本線でも追浜(乗降38,784人)は日産自動車追浜工場・関連企業の就業者を多数抱え、生産年齢人口比率が高い「就業者型商圏」であるのに対し、安針塚は山と谷戸の地形に囲まれた純住宅地として長年定着してきた「定住型高齢化商圏」の性格が際立ちます。15〜64歳の生産年齢人口は6,124人・61.7%で全国平均(57.4%)を若干上回りますが、横須賀中央(乗降58,695人)のような広域集客型ターミナルとは出店業態の方向性が全く異なります。
年齢別で最も厚みのある層は20〜24歳の男性(519人)で、これは長浦・田浦エリアに立地する海上自衛隊・在日米海軍横須賀基地関連の若年就業者・居住者が昼間に流入していることを反映している可能性があります。一方、女性では45〜49歳(326人)・65〜69歳(294人)・70〜74歳(375人)が主要層を形成しており、定住型シニア女性が消費の中核を担うという構造が鮮明です。昼間人口は11,193人(15M4W)で夜間人口(10,519人)を上回る昼夜比1.064倍という特性は、安針塚エリアの稀有な特徴のひとつです。昼間の流入には自衛隊・米軍関連施設への就業者、公務(昼間推計従業者数4,999人と最大)が大きく寄与しており、これらの就業者向けのランチ・テイクアウト・弁当需要が昼間在圏中に発生しています。生徒・学生数は474人(15M4W)で商圏規模に比例した適正水準であり、学習塾・習い事の需要基盤として活用できる人数です。
| 区分 | 商圏内(人) | 比率 | 神奈川県 | 全国 |
|---|---|---|---|---|
| 人口総数(20M4W) | 9,919 | 100.0% | 9,237,337人 | 126,146,099人 |
| 15歳未満(20M4W) | 617 | 6.2% | 11.8% | 11.8% |
| 15〜64歳・生産年齢(20M4W) | 6,124 | 61.7% | 60.9% | 57.4% |
| 65歳以上(20M4W) | 3,165 | 31.9% | 約25.0% | 27.8% |
| 75歳以上(20M4W) | 1,809 | 18.2% | 約15.5% | 約16.7% |
| 夜間人口(15M4W) | 10,519 | — | — | — |
| 昼間人口(15M4W) | 11,193 | 昼夜比 1.064 | — | — |
| 1日平均乗降人員(2024年度) | 4,297 | 京急72駅中71位 | — | — |
※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)、京浜急行電鉄2024年度駅別1日平均乗降人員。75歳以上は75-79歳(666人)+80-84歳(482人)+85歳以上(661人)の合計1,809人。高齢化率は65歳以上(3,165人)÷ 人口総数(9,919人)で算出。
🔍 京急本線 近隣駅との乗降人員・商圏特性比較(2024年度)
| 駅名 | 1日乗降人員 | 全線順位 | 商圏特性 |
|---|---|---|---|
| 横浜 | 297,707人 | 1位 | 超広域集客ターミナル・商業集積の頂点 |
| 横須賀中央 | 58,695人 | 8位 | 横須賀市の商業核・超高層再開発進行中 |
| 追浜 | 38,784人 | 11位 | 日産工場・工場周辺住宅地・就業者型 |
| 汐入 | 21,204人 | 31位 | 横須賀市副商業核・横須賀芸術劇場隣接 |
| 京急田浦 | 11,416人 | 52位 | 田浦梅林・住宅地・JR田浦駅と隣接 |
| 逸見 | 4,491人 | 70位 | 純住宅地・三浦按針屋敷跡・安針塚と同規模帯 |
| 安針塚(本記事) | 4,297人 | 71位 | 谷戸純住宅地・高齢化率31.9%・競合ほぼゼロの地元専用商圏 |
| 神奈川(最少駅) | 4,209人 | 72位 | JR東海道線・横浜線の影に隠れた乗換利用少駅 |
※ 乗降人員は京浜急行電鉄2024年度公式データより。安針塚〜逸見は横須賀市の「純住宅地コリドー」を形成。追浜・横須賀中央との乗降差が商圏タイプの違いを表している。参考:横浜(297,707人)・品川(241,688人)・上大岡(126,823人)等の広域集客型ターミナルとは商圏構造が根本的に異なる。
👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)
| 年齢区分 | 男性(人) | 女性(人) | 合計(人) | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 0-4歳 | 75 | 82 | 157 | 保育・ベビー用品・子育て支援 |
| 5-9歳 | 99 | 106 | 205 | 学習塾・習い事・スポーツ |
| 10-14歳 | 123 | 129 | 252 | 塾・受験対策・部活用品 |
| 15-19歳 | 254 | 157 | 411 | カフェ・コンビニ・ファストフード |
| 20-24歳(男性最多) | 519 | 214 | 733 | 男性突出。自衛隊・米軍関連若年就業者。弁当・テイクアウト・惣菜需要 |
| 25-29歳 | 463 | 153 | 616 | 単身男性多い。定食・弁当・コスパ重視外食 |
| 30-34歳 | 452 | 131 | 583 | 男性多い。子育て世帯・外食・習い事 |
| 35-39歳 | 374 | 172 | 546 | 共働きファミリー・惣菜・学習塾 |
| 40-44歳 | 390 | 204 | 594 | 子育て後半・外食・美容・習い事 |
| 45-49歳 | 483 | 326 | 809 | 子育て後半〜独立期。健康・美容・外食 |
| 50-54歳 | 386 | 300 | 686 | 健康・整体・美容・趣味消費 |
| 55-59歳 | 324 | 270 | 594 | シニア前期・健康食品・趣味・外食 |
| 60-64歳 | 285 | 258 | 543 | シニア前期・外食・旅行・趣味 |
| 65-69歳 | 307 | 294 | 601 | アクティブシニア・外食・趣味・医療 |
| 70-74歳 | 376 | 375 | 751 | 後期高齢者前・医療・整体・配食・日用品 |
| 75-79歳 | 297 | 368 | 665 | 後期高齢・調剤薬局・配食・デイサービス |
| 80-84歳 | 195 | 287 | 482 | 医療・介護・訪問サービス需要 |
| 85歳以上 | 196 | 465 | 661 | 介護・訪問医療(女性が男性の約2.4倍) |
※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性年齢別合計:5,598人/女性年齢別合計:4,291人、計9,889人。人口総数(9,919人)との差30人は年齢不詳等。20〜34歳の男性数(519+463+452=1,434人)が女性(214+153+131=498人)の約2.9倍と大きく偏っている点が安針塚商圏の最大の特徴。
世帯構成と住居形態
このセクションで分かること:安針塚駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。
データによると、安針塚駅1km商圏の総世帯数は3,652世帯(20M4W・1〜7人以上世帯合計)です。世帯構成の最大の特徴は、単身世帯(1人世帯)が1,330世帯・36.4%と全体の約3分の1以上を占め、全国平均(38.0%)に近い水準にある点です。2人世帯(1,229世帯・33.6%)と合わせると、1〜2人世帯で全体の70.0%を占めるという「小規模世帯優位商圏」の特性が明確です。同じ京急本線でも追浜は日産自動車関連・工場就業者の単身寮・アパート集積が多く単身率が高い「就業単身型」ですが、安針塚は自衛隊・高齢単身者・独居シニアが混在する「居住単身型」という性格を持ちます。住居形態では持ち家が2,731世帯・75.3%(住居形態別合計3,626世帯を分母)と高い定住率を誇り、これは横須賀市内でも高い水準です。建て方では共同住宅(1,409世帯・38.5%)よりも一戸建て(2,144世帯・58.6%)が大きく上回り、「一戸建て優位の谷戸住宅街」という安針塚エリアの地形的特徴と合致しています。
注目すべきデータが高齢単身世帯で、665世帯が商圏内に存在します。これは総世帯数3,652世帯の18.2%に相当し、5世帯に1世帯近くが「高齢者の独り暮らし」という状況です。高齢単身世帯の多さは、配食サービス・宅配弁当・訪問美容・訪問介護隣接の日用品店舗等の需要の厚みを定量的に示しています。テナント物件・店舗物件を探す事業者にとって、「週1〜2回徒歩・自転車で来店してもらえる距離感の店舗立地」が最重要条件です。安針塚エリアは谷戸地形の関係で急坂が多く、LIFULL HOME’Sの住みやすさデータでも「坂や階段が多い(11.6%)」「買い物が不便(13.2%)」という住民の声がある通り、駅至近の平坦地に立地するテナント物件は希少価値が高く、出店できれば高い収益安定性を見込めます。
| 世帯規模(20M4W) | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 1人世帯 | 1,330 | 36.4% | 38.0% | 個食・テイクアウト・コンビニ型惣菜・弁当が最大需要 |
| 2人世帯 | 1,229 | 33.6% | 28.1% | シニア夫婦・DINKS。外食・惣菜・健康食品需要 |
| 3人世帯 | 591 | 16.2% | 16.6% | 子育てファミリー。学習塾・習い事・惣菜 |
| 4人世帯 | 383 | 10.5% | 14.1% | ファミリー向け食料品・外食・習い事 |
| 5人世帯 | 93 | 2.5% | 5.1% | 多世代同居型 |
| 6人世帯 | 20 | 0.5% | 1.6% | — |
| 7人以上世帯 | 6 | 0.2% | 0.7% | — |
※ 合計: 1,330+1,229+591+383+93+20+6 = 3,652世帯 ✅。出典:国勢調査2020年(20M4W)。1〜2人世帯合計:2,559世帯(70.1%)。高齢単身世帯:665世帯(18.2%)。
🏠 住居形態別世帯数(20M4W・商圏内)
| 住居形態 | 世帯数 | 比率※ | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| 持ち家 | 2,731世帯 | 75.3% | 高い定住率。長期リピーター育成・口コミ伝播に最適 |
| 民営の借家 | 744世帯 | 20.5% | 転入層→新規顧客の継続流入。自衛隊・米軍関連者の借家多い可能性 |
| 公営等借家 | 66世帯 | 1.8% | — |
| 給与住宅 | 38世帯 | 1.0% | 企業・自衛隊関連。安定収入×ランチ需要 |
| 間借り | 47世帯 | 1.3% | 若年単身・節約志向 |
| 建て方:一戸建 | 2,144世帯 | 58.6%† | 一戸建て優位商圏。谷戸地形の傾斜住宅地特性 |
| 建て方:共同住宅 | 1,409世帯 | 38.5%† | 集合住宅居住者。管理組合需要あり |
※ 住居形態別合計:2,731+66+744+38+47 = 3,626世帯。世帯規模別合計3,652世帯との差26世帯は不詳等。比率の分母は住居形態別合計3,626世帯。† 建て方比率の分母:2,144+73+1,409 = 3,626世帯。
年収分布と高所得世帯比率
このセクションで分かること:安針塚駅周辺居住者の所得水準・年収分布・低〜中所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となる最重要データです。
データによると、安針塚駅1km商圏の推計世帯年収分布(23M4W・8区分合計)は3,651世帯です。年収分布の特徴を見ると、最多層は年収200〜300万円未満(625世帯・17.1%)で、200万円未満(575世帯・15.7%)・300〜400万円未満(611世帯・16.7%)が僅差で続くという「低〜中所得層三強構造」を持ちます。年収400万円未満の世帯が合計1,811世帯・49.6%と、商圏世帯数の約半数を占めており、同じ神奈川県内の横浜市港北区・日吉・綱島・菊名エリアの高所得住宅地型商圏とは消費の方向性が全く異なります。一方で年収700万円以上は合計770世帯・21.1%(700〜1,000万円未満545世帯+1,000〜1,500万円未満184世帯+1,500万円以上41世帯)で、全国平均(約21%)とほぼ同水準です。横須賀市は2025年の社会減が54人と2013年以降最少となり人口流出に歯止めがかかり始めていますが、所得水準は横浜市内の高所得エリアと比べると中〜低水準が中心であり、「価格帯1,000〜1,500円のランチ」「税込500〜800円のテイクアウト惣菜」「月額2,000〜5,000円の月謝制サービス」のような「身近な価格・日常頻度消費型」業態がこの商圏に最も適合します。
| 年収階層(23M4W) | 世帯数 | 比率 | 全国比率 | 対応業態イメージ |
|---|---|---|---|---|
| 200万円未満 | 575 | 15.7% | 19.4% | コスパ最優先・シニア単身・生活必需品 |
| 200〜300万円未満(最多) | 625 | 17.1% | 16.2% | ランチ500〜800円・弁当・ドラッグストア |
| 300〜400万円未満 | 611 | 16.7% | 14.8% | チェーン飲食・スーパー・コスパ重視惣菜 |
| 400〜500万円未満 | 432 | 11.8% | 12.1% | 惣菜・定食・地域カフェ |
| 500〜700万円未満 | 638 | 17.5% | 16.5% | 美容室・中価格帯外食・学習塾 |
| 700〜1,000万円未満 | 545 | 14.9% | 12.8% | サロン・高単価外食・フィットネス |
| 1,000〜1,500万円未満 | 184 | 5.0% | 6.0% | プレミアム食材・高級サロン |
| 1,500万円以上 | 41 | 1.1% | 2.1% | 完全予約制・高級サービス |
※ 合計: 575+625+611+432+638+545+184+41 = 3,651世帯 ✅。出典:推計世帯データ(23M4W)。年収400万円未満世帯:575+625+611 = 1,811世帯(49.6%)。年収700万円以上:545+184+41 = 770世帯(21.1%)。全国比率は参考値。
商業力・店舗数・年間販売額
このセクションで分かること:安針塚駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。超購買流出型という商圏特性を踏まえつつ、路面店・路面テナントにとってどのような出店機会があるかを明らかにします。
データによると、安針塚駅1km圏の年間小売販売額(21M4W)は191,514万円=約19.2億円です。これを神奈川県合計(855,254,500万円=約8兆5,525億円)と比較すると商圏内の神奈川県シェアは約0.022%、全国合計(13,325,745,700万円=約133兆2,574億円)に対しては約0.0014%のシェアとなります。夜間人口10,519人の商圏として評価すると、1人当たり換算で約18.2万円/年(19.2億円÷10,519人)となり、全国平均(約100万円/年)のわずか18%という数字が「超購買流出型商圏」の構造を端的に示しています。言い換えると、安針塚エリアに住んでいる人の約82%の購買力が横須賀中央・追浜・横浜方面に流出していることになります。商圏内の事業所数を見ると、飲食料品小売業(14M4W)が20事業所(京急ストア安針塚店を含む)、飲食店事業所数(14M4W)が14事業所と、夜間人口10,519人に対して非常に少ない水準です。21M4Wデータでは飲食店(M76)8事業所・小売業(I2_小売業)31事業所が把握されています。
事業所数の少なさが示す「供給不足」は、出店を検討する事業者にとって競合の薄さを意味します。生活関連サービス業(21M4W)は16事業所で、洗濯・理容・美容・浴場業(N78)が13事業所を占めており、美容室・理容室がほぼ唯一のサービス業集積を形成しています。医療関連では一般診療所1・歯科診療所3(14M4W)と非常に少なく、高齢化率31.9%・後期高齢者約1,809人という需要に対し、医療・調剤薬局・介護関連施設の供給が明らかに不足しています。横須賀市「空き店舗出店促進事業補助金」(令和8年度・上限50万円)を活用すれば、この供給不足ゾーンへの低コスト出店・居抜き物件活用が実現しやすい環境が整っています。同じ横須賀市内の横須賀中央エリアが超高層ビル建設(地上33階・高さ約130m)という大規模商業集積の強化に向かう中で、安針塚エリアは「大型商業施設には向かわない地元密着需要」の受け皿として機能しうる位置付けにあります。
🛒 商業指標一覧(21M4W・商圏内)
| 指標 | 商圏内 | 神奈川県 | 全国 |
|---|---|---|---|
| 年間小売販売額(億円換算) | 約19.2億円 | 約8兆5,525億円 | 約133兆2,574億円 |
| 神奈川県シェア | 約0.022% | — | — |
| 全国シェア | 約0.0014% | — | — |
| 推計商業人口(買物人口) | 1,811人 | 8,096,134人 | 126,146,099人 |
| 卸売・小売業事業所数(21M4W) | 38事業所 | 61,001事業所 | 1,228,968事業所 |
| 飲食店事業所数(21M4W) | 8事業所 | 28,174事業所 | 499,193事業所 |
| 生活関連サービス業事業所数(21M4W) | 16事業所 | 23,007事業所 | 436,687事業所 |
| 美容・理容関連事業所数(N78・21M4W) | 13事業所 | 16,628事業所 | 325,730事業所 |
| フィットネスクラブ(N8048・21M4W) | 0施設 | 500施設 | 7,565施設 |
| 病院数(14M4W) | 0 | 360 | 8,737 |
| 一般診療所数(14M4W) | 1 | 5,698 | 85,773 |
| 歯科診療所数(14M4W) | 3 | 4,804 | 66,925 |
※ 年間小売販売額の万円原値:商圏内191,514万円・神奈川県855,254,500万円・全国13,325,745,700万円。1人当たり年間小売販売額(商圏内)= 約1.82万円/人(19,151.4万円÷10,519人)。神奈川県平均 = 855,254,500万円÷8,096,134人 ≒ 約105.6万円/人。
エリアマーケティング三大人口の比較分析
このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口(買物人口)の3指標の比較から見えてくる、安針塚駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。
安針塚駅の商業人口(買物人口)は夜間人口の0.17倍・わずか1,811人にとどまります。これは「1倍未満:購買流出型」の中でも最も深刻な「超購買流出型(0.2倍未満)」に分類され、同じ京急本線でも追浜・横須賀中央・横浜と比較すると商業吸引力の低さが一目瞭然です。しかし、安針塚の昼夜比が1.064倍と郊外住宅地では稀な「昼間人口が夜間人口をわずかに上回る」特性に注目する必要があります。これは自衛隊・米軍関連施設への昼間就業者(推計昼間人口の従業者数の中で公務が圧倒的多数を占める)が昼間の商圏を支えているためで、「夜は居住者の定住需要」「昼は就業者のランチ・テイクアウト需要」という二層構造の消費機会が安針塚商圏には内在しています。購買集中度(商業人口1,811人÷昼間人口11,193人)は0.162倍という低水準で、昼間在圏者のほとんどが商圏外(横須賀中央・追浜・横浜)で消費していることを示します。これは裏返せば「昼間在圏者が手軽に消費できる選択肢が著しく不足している」という出店機会の裏付けでもあります。
📊 エリアマーケティング三大人口 比較表(安針塚駅1km圏)
| 指標 | 数値 | 意味・解釈 |
|---|---|---|
| ① 夜間人口(居住人口・15M4W) | 10,519人 | 高齢化率31.9%・持ち家75.3%・一戸建て58.6%の定住型住宅商圏 |
| ② 昼間人口(流入人口・15M4W) | 11,193人 | 昼夜比1.064倍。自衛隊・米軍関連の昼間就業者流入。郊外では稀な昼間優位型 |
| ③ 商業人口(買物人口・21M4W) | 1,811人 | 夜間人口の17%。大半の購買力が横須賀中央・追浜・横浜へ流出 |
| 来街倍率(商業人口÷夜間人口)【最重要】 | 0.17倍 | 【超購買流出型】競合ゼロの地元密着需要が待っている。徹底的な日常消費特化戦略が有効 |
| 購買集中度(商業人口÷昼間人口) | 0.16倍 | 昼間就業者の消費選択肢が極めて少ない→ランチ・テイクアウト出店の好機 |
| 昼夜比(昼間人口÷夜間人口) | 1.064倍 | 昼間が夜間を約6.4%上回る。郊外住宅地型では珍しい昼間優位型。就業者消費需要が内在 |
※ 来街倍率 = 1,811(21M4W)÷ 10,519(15M4W)= 0.172 ≒ 0.17倍。購買集中度 = 1,811(21M4W)÷ 11,193(15M4W)= 0.162 ≒ 0.16倍。昼夜比 = 11,193(15M4W)÷ 10,519(15M4W)= 1.064倍。時点が異なる指標を含むため参考値として活用(注記)。
📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト:「超購買流出型+昼間就業者流入」は二つの出店機会の重なり
安針塚駅が超購買流出型であるという事実は、横須賀中央・追浜の大型商業施設で「わざわざ行かなければ買えないもの」ではなく、「わざわざ行くほどでもない・でも毎日必要な消費」に特化することで、競合なしに安定した顧客基盤を構築できることを意味します。具体的には「夕方6〜8時の帰宅途中テイクアウト弁当・惣菜」「朝8〜9時の就業者向けコーヒー・軽食」「週1〜2回通う徒歩圏内の美容室・散髪」「高齢居住者向け配食・宅配惣菜」「子ども向け月謝制学習塾・英語教室」です。同じ京急本線の横須賀中央(乗降58,695人・来街倍率は高い)では全国チェーンと競合せざるを得ない飲食・小売業態でも、安針塚なら独立系・個店の強みを活かして「地元の顔なじみ店」として定着できます。横須賀市「空き店舗出店促進事業補助金」(令和8年度稼働中)の活用で初期コストを大幅に抑えながら出店できる今が、安針塚エリアでの店舗物件・テナント物件探しの最適タイミングです。
産業別事業所数と就業構造
このセクションで分かること:安針塚駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者をターゲットにした出店業態の需要分析と競合環境の把握に活用できるデータです。
データによると、安針塚駅商圏の第2次・3次産業従業者数は6,796人(14M4W)です。産業構造で最も目を引くのは、推計昼間人口の従業者数のうち公務(S)が4,999人と突出して最大であることです。これは安針塚〜逸見エリアに立地する海上自衛隊横須賀基地・在日米海軍横須賀基地関連施設への就業者が昼間人口の大部分を占めていることを意味し、横須賀市の基地現況によると市内の提供施設面積は市域の約3.3%に達します。公務従業者4,999人は「大半が昼間には安針塚周辺の施設内で勤務しており、ランチ・テイクアウト・帰宅途中消費の需要を持つ」潜在顧客群です。ただし施設内での消費(PX・食堂)との競合があるため、「施設外に出て食べる・買う」という行動習慣の把握が出店成否を左右します。医療・福祉の昼間推計従業者数(663人)も、歯科3・一般診療所1という事業所数の少なさと比較すると、医療関連需要が抑圧されていることを示しており、将来的な開院・介護施設出店への機会が見込まれます。
建設業の事業所数(14M4W)が29事業所あることは、築40〜50年の谷戸住宅地特性(一戸建て58.6%)と合わせてリフォーム・建材関連需要が地域に根づいていることを示します。不動産業・物品賃貸業の事業所数27(14M4W)が存在しており、テナント物件・賃貸店舗・居抜き物件の情報を扱う業者も一定数存在しています。教育・学習支援業は事業所7(14M4W)・昼間就業者160人で、生徒・学生数474人(15M4W)という需要基盤に対して若干の追加余地があります。特に横須賀市内では「まちの寄事業」(横須賀商工会議所)として学習塾・習い事教室が「地域コミュニティ再生に資する業態」として積極的に支援される方向性にあり、補助金活用と合わせて出店しやすい環境です。
🏭 産業別昼間就業者数・事業所数(商圏内)
| 業種 | 昼間就業者数(推計・15M4W) | 事業所数(14M4W) | 出店への示唆 |
|---|---|---|---|
| S_公務(他に分類されるものを除く) | 4,999人 | — | 最多。自衛隊・米軍関連就業者。昼食・テイクアウト需要の潜在層 |
| P_医療・福祉 | 663人 | 23事業所 | 就業者向けランチ・テイクアウト需要。高齢化率31.9%で需要拡大確実 |
| I_卸売業・小売業 | 231人 | 49事業所 | 既存小売従業者の日常消費需要。競合が少ないため新規参入余地大 |
| D_建設業 | 135人 | 29事業所 | 築40〜50年住宅のリフォーム需要。一戸建て58.6%との相関 |
| M_宿泊業・飲食サービス業 | 84人 | 17事業所 | 飲食17事業所(14M4W)。絶対数が少なく参入余地大 |
| O_教育・学習支援業 | 160人 | 7事業所 | 生徒・学生474人に対し事業所7のみ。塾・習い事の出店余地あり |
| N_生活関連サービス業・娯楽業 | 77人 | 22事業所 | 美容室13事業所(N78)が大部分。フィットネス0施設と需要ギャップ |
| K_不動産業・物品賃貸業 | 70人 | 27事業所 | テナント物件・居抜き物件情報が流通 |
| H_運輸業・郵便業 | 93人 | 4事業所 | 配送・宅配関連。宅配ニーズとのシナジー |
※ 就業者数は推計昼間人口内訳(15M4W)、事業所数は14M4Wデータより。公務(S)の4,999人は海上自衛隊・在日米海軍横須賀基地関連施設への就業者が大部分を占めると推定。医療施設は病院0・一般診療所1・歯科診療所3(14M4W)。
将来人口と出店戦略の方向性
このセクションで分かること:安針塚駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会、テナント長期契約の判断材料を提供します。
データによると、安針塚駅商圏の将来人口推計は現状から急速な減少傾向を示しています。2020年国勢調査基準(9,919人)から見ると、2025年:9,232人・2030年:8,635人・2035年:8,074人・2040年:7,535人・2045年:7,019人・2050年:6,516人と推移します。2050年の6,516人は2020年比で約34.3%減という横須賀市全体の人口減少を上回るペースで、横須賀市全体が抱える人口減少問題をエリア単位でも直視する必要があります。ただし横須賀市の2025年社会減が54人と2013年以降最少となった事実は下支えの兆しであり、YOKOSUKAビジョン2030の商業・定住促進施策の効果が今後数年で顕在化するかが注目点です。テナント物件への長期賃貸契約(5年以上)を検討する事業者にとって、人口減少トレンドを前提とした「需要が縮んでも生き残れる」業態選択が極めて重要です。
高齢化については、現在の31.9%から将来推計を見ると、65歳以上人口が2025年:3,014人・2030年:2,924人・2035年:2,918人とほぼ横ばいで推移した後、2040年以降は3,024人・2,954人・2,855人と緩やかに減少しますが、総人口の減少ペースが速いため高齢化率は上昇を続けます。2035年の高齢化率は36.1%、2040年は40.1%に達する見通しで、「10人に4人が65歳以上」という超高齢商圏に転換します。一方で15歳未満人口は2025年:550人・2030年:525人・2035年:545人と緩やかに推移し、小中学生世代の需要基盤は一定規模で維持されます。出店判断の核心は「今から5〜10年以内に集中的に店舗・テナントへ投資し、固定客を囲い込んでおく」ことです。10年後には商圏人口が約25%減少し、新規出店が一層困難になるため、今が安針塚エリアでの出店適期です。
📈 将来人口推移(商圏内・各年次推計)
| 年次 | 総人口(推計) | 15歳未満 | 15-64歳 | 65歳以上 | 高齢化率 | 出店戦略の方向性 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020年(基準) | 9,919人 | 617 | 6,124 | 3,165 | 31.9% | コスパ重視・日常消費・高齢者向け業態 |
| 2025年 | 9,232人 | 550 | 5,667 | 3,014 | 32.7% | 空き店舗補助金活用・今が出店適期 |
| 2030年 | 8,635人 | 525 | 5,186 | 2,924 | 33.9% | 高齢化加速。健康・介護隣接サービス本格化 |
| 2035年 | 8,074人 | 545 | 4,610 | 2,918 | 36.1% | クリニック・調剤薬局・デイサービス・配食需要本格化 |
| 2040年 | 7,535人 | 513 | 3,996 | 3,024 | 40.1% | 高齢化率40%超。介護・配食・バリアフリー対応店舗必須 |
| 2045年 | 7,019人 | 476 | 3,588 | 2,954 | 42.1% | 高齢者向け生活支援特化型店舗へ業態転換も視野 |
| 2050年 | 6,516人 | 420 | 3,240 | 2,855 | 43.8% | 地域包括ケア・訪問型サービスの重要性が最大化 |
※ 将来推計人口(各年次M4W)より。高齢化率は65歳以上÷総人口で算出。2040年の高齢化率40.1%は65歳以上(3,024人)÷総人口(7,535人)= 40.1%。参考:横須賀市の社会動態データ(2025年)・YOKOSUKAビジョン2030。
🎯 出店戦略の方向性:「人口減少×超高齢化×競合ゼロ」の三角形で生き残る業態選択
安針塚駅周辺への出店・テナント物件選定を検討する場合、「今(2026〜2030年)」と「将来(2030〜2040年)」で戦略を分けて考えることが肝心です。【今の推奨業態】①テイクアウト・弁当・惣菜(日常消費特化型):公務就業者4,999人の昼間消費需要と帰宅途中需要。競合店舗が8事業所しかない市場。②美容室・ヘアカット(リーズナブル価格帯):年収200〜400万円未満が34%という商圏特性に合わせた価格設定で固定客獲得。③学習塾・子ども向け習い事(英語・プログラミング):生徒・学生474人・教育支出13.0万円/年(世帯平均)の需要。事業所7のみで参入余地あり。④訪問型・宅配型の生活支援サービス:高齢単身665世帯・高齢化率31.9%という需要基盤。フィットネス0施設のギャップも大きい。⑤調剤薬局・クリニック(内科・整形外科):医療施設の絶対的不足(一般診療所1・歯科3)と高齢化率の組み合わせは最も強い需要根拠。【将来推奨業態(2035年以降)】⑥介護・デイサービス・配食サービス:2035年に高齢化率36.1%、2040年に40.1%へ。今からテナント物件・事業用物件を確保しておくことが競争優位の源泉。横須賀市の空き店舗出店補助金を最大限活用して、今が投資のベストタイミングです。
消費支出データ分析
このセクションで分かること:安針塚駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。
データによると、安針塚駅商圏の消費支出データ(23M4W)の分母として、年収8区分合計の3,651世帯を使用します。費目別の1世帯当たり年間支出額を算出すると、食料合計:約95.3万円/年(月約7.9万円)、外食合計:約16.3万円/年(月約1.4万円)、住居合計:約34.3万円/年(月約2.9万円)、交通・通信:約43.8万円/年(月約3.6万円)、教養娯楽:約35.7万円/年(月約3.0万円)、保健医療:約16.4万円/年(月約1.4万円)、教育:約13.0万円/年(月約1.1万円)、その他の消費支出:約48.8万円/年(月約4.1万円)となっています。
安針塚商圏の消費支出で特筆すべき点が三つあります。第一に食料合計が月約7.9万円(年95.3万円)という水準は全国平均的水準であり、「安くて使い勝手の良い」日常食料品への需要が安定していることを示しています。第二に外食合計が月約1.4万円(年16.3万円)と、外食への支出は決して多くなく、「月2〜3回の外食」という頻度感から、客単価800〜1,200円の定食・ランチ・テイクアウトというポジションが商圏に最もフィットします。第三に交通・通信費が月約3.6万円(年43.8万円)という高水準は、横須賀から品川・横浜方面への通勤定期代が大きく含まれており、「帰宅後の近隣消費(駅前テイクアウト・コンビニ)」という行動習慣を生み出す要因でもあります。教養娯楽費(月約3.0万円・年35.7万円)はフィットネス0施設という現状との大きなギャップを示しており、月額3,000〜6,000円程度の月謝制フィットネス・ヨガ施設の出店余地があります。教育費(月約1.1万円・年13.0万円)は全国平均水準で、学習塾・習い事教室の月謝支出の基盤として活用できます。
📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(安針塚駅1km商圏・3,651世帯)
※ 分母:年収8区分合計世帯数 3,651世帯(23M4W)。出典:消費支出データ(23M4W)。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷世帯数÷10で算出(端数四捨五入)。
| 費目 | 合計額(千円) | 1世帯・年(万円) | 1世帯・月(千円) | 出店業態への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| 食料合計 | 3,479,904 | 95.3万円 | 79.4千円 | コスパ重視の惣菜・弁当・食料品の日常需要 |
| うち外食合計 | 594,159 | 16.3万円 | 13.5千円 | 月2〜3回の外食頻度。客単価800〜1,200円の定食が最適 |
| 住居合計 | 1,253,858 | 34.3万円 | 28.6千円 | リフォーム・インテリア・住宅関連需要(一戸建て58.6%) |
| 光熱・水道合計 | 932,238 | 25.5万円 | 21.3千円 | 省エネ・電力最適化関連 |
| 家具・家事用品合計 | 492,561 | 13.5万円 | 11.3千円 | 高品質生活雑貨・築40〜50年リフォーム向け |
| 被服・履物合計 | 363,335 | 9.9万円 | 8.3千円 | コスパ重視アパレル・子ども服・作業服 |
| 保健医療合計 | 599,469 | 16.4万円 | 13.7千円 | 高齢化率31.9%。クリニック・調剤薬局・整体・健康食品の需要旺盛 |
| 交通・通信合計 | 1,598,925 | 43.8万円 | 36.5千円 | 通勤定期代大。帰宅後のテイクアウト・コンビニ消費増加 |
| 教育 | 474,645 | 13.0万円 | 10.8千円 | 全国平均水準。学習塾・習い事・受験対策の需要基盤 |
| 教養娯楽合計 | 1,303,107 | 35.7万円 | 29.7千円 | フィットネス0施設と支出のギャップ大。月謝制フィットネス・ヨガ出店余地 |
| その他の消費支出合計 | 1,781,842 | 48.8万円 | 40.6千円 | 美容・理容・交際費・日用品等。商圏内の美容室13事業所が吸収 |
💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン
1世帯あたりの消費支出から見えてくる安針塚商圏の「消費の3大エンジン」は、①食料(95.3万円/年)=コスパ重視の惣菜・弁当・食料品へ安定的な日常需要、②保健医療(16.4万円/年)×高齢化率31.9%=圧倒的に不足する医療・調剤薬局・整体・健康食品への需要、③教養娯楽(35.7万円/年)×フィットネス0施設=月謝制フィットネス・ヨガ・カルチャー系趣味教室への潜在需要です。同じ神奈川県内の横浜市港北区・日吉・菊名・綱島・追浜といった高所得・若年層中心のエリアとは消費の方向性が根本的に異なり、安針塚の場合は「安く・便利に・毎日・近所で使える」という価値軸で選ばれる業態が最も商圏特性に噛み合います。具体的には、テイクアウト専門の弁当・惣菜店(昼食500〜750円・夕食650〜950円)・月謝3,000〜4,500円のヨガ・体操教室・かかりつけ調剤薬局・出張理美容・宅配弁当の拠点(高齢単身665世帯向け)の業態が最も商圏特性と噛み合うと結論付けられます。横須賀市の空き店舗出店補助金(上限50万円)を活用すれば、初期投資を大幅に抑えた居抜き物件活用による出店が現実的な選択肢となります。
💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ
ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、安針塚駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。
💬物件・出店・リアルタイム人流データ・補助金について相談する
※ 公式LINEから無料でご相談(一部、レポートサービス等は有料)いただけます
💰 安針塚駅エリアで出店・開業する際に使える補助金
安針塚駅周辺(神奈川県横須賀市長浦町)での出店・開業には、国・神奈川県・横須賀市それぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。特に2026年度は横須賀市独自の出店支援制度が充実しており、今が出店・テナント物件探しの最大のチャンスです。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。
🏛️ 国の補助金(全国共通)
小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報:中小企業庁 事業者向け支援施策について
🏢 神奈川県の補助金
創業者向け・中小企業向けの補助金が複数用意されています。神奈川県産業振興センターでの相談(無料)を活用することで、自社に合った補助金を効率よく探すことができます。
→ 最新情報:産業労働局 中小企業部中小企業支援課
/公益財団法人 神奈川産業振興センター
🌆 横須賀市の補助金(安針塚駅エリアに最も直接的に関連)
安針塚駅エリアで出店を検討する方にとって最注目の制度が「横須賀市 空き店舗出店促進事業補助金」(令和8年度稼働中)です。横須賀商工会議所が実施する「まちの寄事業」の認定を受けた事業者に対し、開業にかかる費用(店舗改装費・備品購入費・宣伝費)の2分の1・上限50万円が補助されます。令和8年度(2026年度)は第1期(2026年4月7日〜5月29日)・第2期(2026年7月1日〜8月31日)の2回の募集があり、まさに今が申請タイミングです。対象条件は①概ね3か月以上空き状態の店舗に出店すること②令和9年3月末までに営業を開始すること③3年以上の継続営業意思を持つことなど。事業計画策定から物件探し・補助金活用まで横須賀商工会議所が支援してくれる「まちの寄事業」との組み合わせは、安針塚エリアへの新規出店・居抜き物件活用の最強の後押しです。事前相談が必要なため、早めの問い合わせを強く推奨します。
→ 横須賀市「空き店舗出店促進事業補助金」詳細・要綱(横須賀市公式)
→ 横須賀商工会議所ホームページ(まちの寄事業の相談窓口・TEL:046-823-0402)
→ 横須賀市 まちづくり・再開発情報
⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集(応募)期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。横須賀市の「空き店舗出店促進事業補助金」は横須賀商工会議所による事前審査が必須で、物件を確定してから相談するのでは間に合わない場合があります。出店エリアを絞り込んだ段階で早期に相談を開始してください。
よくある質問(FAQ)
Q. 安針塚駅周辺の商圏規模はどのくらいですか?
A. データによると、安針塚駅半径1km圏の夜間人口(15M4W)は10,519人、人口総数(20M4W)は9,919人です。1日平均乗降人員は4,297人(2024年度)(京浜急行電鉄2024年度公式データ)で、京急線全72駅中71位(ワースト2位)という数字は競合の薄さの証明でもあります。年間小売販売額は約19.2億円(191,514万円・21M4W)で、推計商業人口(買物人口)は1,811人と夜間人口の約17%。来街倍率0.17倍の「超購買流出型商圏」ですが、高齢化率31.9%・飲食店8事業所(21M4W)という供給不足が出店機会を生み出しています。横須賀市の空き店舗出店促進補助金(令和8年度稼働中)を活用できる数少ない地域のひとつです。
Q. 安針塚駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか?
A. まず①「1人世帯36.4%・年収200〜400万円未満49.6%・高齢化率31.9%」という商圏特性を踏まえ、「コスパ重視・徒歩圏内・日常消費頻度の高い業態」を主要業態として選定すること。②昼間の公務就業者(推計4,999人)というランチ・テイクアウト需要の潜在層を意識した昼営業を組み込むこと。③横須賀市「空き店舗出店促進事業補助金」(令和8年度・上限50万円)の利用に向けて早期に横須賀商工会議所(TEL:046-823-0402)に相談すること。④谷戸地形の坂道の多さを踏まえ、「駅至近の平坦地の物件」を優先することが重要です。弊社では立地診断・商圏コンサルティングと合わせて、提携不動産業者への橋渡しも可能です。
Q. 安針塚駅と近隣の追浜・京急田浦・逸見・横須賀中央とはどう違いますか?
A. 京浜急行電鉄2024年度乗降客数データと商圏特性の差を整理すると、①横須賀中央(58,695人/日・8位):横須賀市の商業核・超高層ビル再開発進行中の広域集客型ターミナル。チェーン競合が激しい。②追浜(38,784人/日・11位):日産自動車工場・工場就業者型商圏。追浜商店街・スーパー集積で購買力を域内に保持。③汐入(21,204人/日・31位):横須賀市副商業核・横須賀芸術劇場・ショッピング施設集積型。④京急田浦(11,416人/日・52位):田浦梅林・JR田浦駅隣接・住宅地型。安針塚より乗降約2.7倍で中規模住宅地商圏。⑤逸見(4,491人/日・70位):安針塚とほぼ同規模の純住宅地型。三浦按針ゆかりのエリアとして安針塚と連携した観光需要も生まれつつある。⑥安針塚(4,297人/日・71位):谷戸地形の純住宅地・超購買流出型・競合ほぼゼロ・昼間就業者5,000人規模の潜在需要内在。安針塚の独自性は「大手参入障壁の高さ=独立系個店にとっての参入余地の大きさ」にあります。
Q. 安針塚駅周辺の将来性・開発動向はどうなっていますか?
A. 2026年現在、安針塚駅エリア周辺に直接関わる注目トピックが相次いでいます。①横須賀市の社会減が2013年以降最少(54人・2025年):横須賀市公式データによると人口流出に歯止めがかかり始め、定住基盤が安定しつつある。②「SHOGUN 将軍」効果による按針ゆかりの地への注目急増:2024年の世界的大ヒットFXドラマで三浦按針(ウィリアム・アダムス)が主人公のモデルとなり、安針塚(塚山公園・国指定史跡)への来訪者・問い合わせが急増。③横須賀市の空き店舗出店促進補助金令和8年度稼働中:上限50万円・補助率1/2という手厚い制度が今まさに利用可能。④横須賀中央超高層再開発(地上33階・高さ約130m):建設中で横須賀市全体の商業・生活水準底上げが期待される。⑤将来人口は減少傾向だが「今から5〜10年」が固定客獲得の最重要期:2030年には8,635人・2040年には7,535人と人口減少が進む前に早期出店・固定客囲い込みが出店成功の鍵です。
Q. 安針塚駅周辺で有望な出店業態はどんなものですか?
A. データと2026年の最新商業動向から、以下の業態が有望です。①テイクアウト・弁当・惣菜専門(朝・昼・夕方3便対応型):公務就業者約4,999人のランチ需要+帰宅途中消費需要。既存飲食店8事業所のみ(21M4W)という競合の薄さ。②調剤薬局・クリニック(内科・整形外科):一般診療所1・歯科3(14M4W)という絶対的不足+高齢化率31.9%・後期高齢者1,809人という需要。③美容室(リーズナブル価格帯・指名制):既存13事業所(N78・21M4W)と共存しながら「近所のかかりつけ美容師」型で持ち家定住層(75.3%)の固定客化。④宅配弁当・配食サービス(高齢単身665世帯向け):高齢単身世帯が全世帯の18.2%を占める。在宅時間の長い高齢者向け定期配食は継続収益型で安定性が高い。⑤月謝制フィットネス・ヨガ・体操教室(高齢者対応型):フィットネスクラブ0施設(21M4W)にもかかわらず教養娯楽費年35.7万円という支出水準。月謝3,000〜5,000円帯の参入余地が大きい。⑥学習塾・英会話・プログラミング教室:生徒・学生474人・事業所7のみ(14M4W)で参入余地あり。横須賀市の補助金対象業態としても認定されやすい。
Q. 安針塚駅周辺の店舗物件・テナント物件の紹介はしてもらえますか?
A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、安針塚駅・横須賀市エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の宅地建物取引業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。また横須賀市「空き店舗出店促進事業補助金」の活用サポートも併せてご相談ください。まずは下記LINEよりお気軽にご連絡ください。
商圏分析ダッシュボード(詳細データ)
本記事で紹介した各指標の詳細データ・グラフ・人口ピラミッド・地図・消費支出分析は、下記のインタラクティブ商圏分析ダッシュボードでご覧いただけます。人口・世帯・年収・商業・将来人口・消費・産業・補助金の全タブで構成されており、安針塚駅エリアへの出店・開業・テナント物件・居抜き物件・事業用物件検討に必要なデータをすべて網羅しています。
📊 インタラクティブ商圏分析
安針塚駅 商圏ダッシュボード
人口ピラミッド・年収分布・将来人口グラフ・消費支出分析・産業別マップ・補助金情報など、出店検討に必要な全データをインタラクティブに確認できます。
🔒 安針塚駅エリアのダッシュボードページは現在作成中です。下記公式LINEに登録し、エリアキーワード「安針塚駅」を入れていただければ、ダッシュボードページが公開され次第、個別にお知らせさせていただきます!
無料・会員登録不要
🏢 安針塚駅周辺エリアでの出店・開業サポートについて
安針塚駅周辺(神奈川県横須賀市長浦町)での新規出店・増店・店舗移転・店舗開業・テナント賃貸・居抜き物件活用・事業用物件探しを検討されている方に向けて、商圏データをもとにした立地選定・出店戦略のご相談を承っています。なお、弊社は宅建業者ではないため店舗物件の直接仲介は行っておりませんが、ご希望の方には弊社提携の安針塚駅・追浜駅・横須賀市エリアに強いテナント専門の不動産業者様をご紹介させていただくことが可能です。
- ✅ 商圏データに基づく立地診断・エリア比較(安針塚 vs 追浜 vs 京急田浦 vs 逸見 vs 横須賀中央 等)
- ✅ 弊社提携のテナント専門不動産業者様のご紹介(神奈川県内・全国対応)
- ✅ 飲食店・テイクアウト専門・調剤薬局・美容室・フィットネス・クリニック・学習塾・小売店・訪問介護 各業態の出店相談
- ✅ 横須賀市「空き店舗出店促進事業補助金(令和8年度・上限50万円)」等の補助金活用サポート・専門家ご紹介
- ✅ 開業前の商圏調査・競合分析レポートの提供
- ✅ KDDI Location Analyzerを活用したリアルタイム人流・通行量データのご提供
参考情報:京浜急行電鉄「駅別1日平均乗降人員(2024年度)」・安針塚駅(Wikipedia)・横須賀市観光情報「安針塚」・横須賀市「空き店舗出店促進事業補助金(令和8年度)」・京急「横須賀中央 若松町1丁目地区再開発(2025年1月)」・横須賀市「2025年の社会動態」・横須賀市「YOKOSUKAビジョン2030」・横須賀市「沿革と基地の現況」・横須賀商工会議所・LIFULL HOME’S「安針塚駅周辺の街情報」・横須賀市「まちづくり・再開発」
安針塚駅・横須賀市エリア 提携不動産会社・士業の先生 募集中!
出店・開業を検討している読者様をサポートいただける、事業用物件・テナント物件・居抜き物件を取り扱っている不動産仲介会社様、
士業の先生で協業いただける方は、弊社公式LINEからご連絡お待ちしております。
提携いただける不動産会社様、士業の先生におかれましては、
お問い合わせのあった事業者様をご紹介をさせていただきます!


コメント