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厚木駅に出店するなら|商圏分析・立地・店舗物件選びの完全ガイド

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商圏分析レポート
半径 1,000m 圏

📍 厚木駅(小田急小田原線・JR相模線)商圏データ完全公開
夜間人口約20,600人・商業人口が夜間人口とほぼ拮抗する「均衡型商圏」――小田急・JR2路線が乗り入れる神奈川県央の結節点、ファーストリンクテラス竣工・本厚木駅アリーナ計画加速・厚木市第11次総合計画始動が重なる「県央エリア最大の転換点」の出店ポテンシャル最前線

神奈川県海老名市河原口|小田急小田原線(OH-33)・JR相模線|2026年最新データ

本記事は厚木駅周辺への新規出店・開業・店舗移転・テナント物件探しを検討している経営者・個人事業主の方に向けて、国勢調査・経済センサスなどの公的統計を基に詳細分析を行い、半径1,000m圏内商圏の実態データを提供しています。厚木駅は小田急交通広告2024年度公式データによると小田急線単独で1日平均乗降人員19,622人(定期12,180人・定期外7,442人)を記録しています。さらにJR相模線の乗車人員(Wikipediaより2024年:6,377人/日、降車含まず)を加算すると、両線合計での1日当たり利用者は約3万人規模に達する県央エリアの重要な結節点です。駅名は「厚木」ですが所在地は神奈川県海老名市河原口という、地域でよく知られた特異性を持つ駅でもあります(厚木市の中心駅は隣の「本厚木駅」)。2026年現在、最も注目すべきトピックは「厚木駅南地区第一種市街地再開発事業『ファーストリンクテラス』の竣工・まちびらきを受け、海老名市の都市機能が本格的に更新されつつある」点と、「隣接する本厚木駅エリアで旧市役所跡地への多目的アリーナ整備が2026年度に基本計画策定フェーズへ進んだ」点の二重の開発インパクトです。厚木市第11次総合計画(2026〜2035年度)では「選ばれるまち・厚木」を将来都市像に掲げ、県央エリア全体のブランド向上施策が加速しています。飲食店ドットコムによると厚木駅の2026年直近1年平均坪単価は16,437円で2023年(16,510円)比でほぼ横ばいを維持しており、本厚木や海老名と比べて相対的に手頃なテナント賃料水準で路面店・賃貸店舗を確保できる「掘り出し物が眠る商圏」としての魅力が際立ちます。

小田急小田原線厚木駅(OH-33)は、神奈川県海老名市に所在しながら「厚木」を名乗る歴史的経緯を持つ、小田急電鉄とJR東日本相模線の共同使用駅です。小田急交通広告2024年度公式データによると小田急線1日平均乗降人員は19,622人で、JR相模線の利用者を合わせると1日約3万人規模の利用者が行き来するエリアです。同じ小田急小田原線の近隣駅と比較すると、海老名(136,007人)・本厚木(127,031人)という小田急小田原線を代表するターミナル駅の間に挟まれた位置にあり、乗降規模は両駅と大きく異なります。しかしだからこそ、「大型商業施設の代替ではなく、地域住民・就業者の日常消費を支える生活密着型テナントが安定的に根付きやすい商圏」という独自の出店優位性があります。

商圏分析の観点から厚木駅の本質を理解する上で最重要の数値は、「来街倍率(商業人口÷夜間人口)が約0.985倍という、日本の郊外駅の中でも稀な”ほぼ均衡型”の商圏構造」です。商業人口20,274人と夜間人口20,579人がほぼ拮抗しており、これは「居住者が地元で満遍なく消費しており、かつわずかながら周辺からの来街消費もある」バランスの良い商圏であることを示しています。持ち家率59.2%・年収500万円以上の世帯が合計約44%を占め、ファミリー・共働き世帯が厚い基盤を形成するこのエリアは、地域密着型の飲食店・美容室・学習塾・クリニックにとって非常に安定した集客基盤となっています。

⚠️ 本資料をご覧いただく前に――ご利用上の注意

本資料は国勢調査・経済センサス・商業統計など、おおよそ5年に一度公表される公的統計資料に基づき分析しております。最新の公的統計を使用しておりますが、調査周期の関係で3〜7年前のデータが含まれる場合があり、再開発等により実態と乖離が生じているエリアもございます。あらかじめご了承ください。

また、実際の出店にあたっては、統計資料を活用した各種数値情報に加え、出店予定エリアの店舗前通行量・人流や、その近辺にどのような属性(性別・年齢層など)の方が多く存在しているかといったリアルタイムの情報が非常に重要になります。

本記事は、公的統計情報等を基に出店候補地域の特性把握を目的としておりますが、実際の出店にあたっては、業種業態・ビジネスモデル(どのようなターゲットに、どのような商品・サービスを、いくらで、どのような方法で提供するか)によって、適切な立地・物件は異なります。スマートフォンデータを活用したリアルタイムの人流情報から「今」と「未来」を予測し、出店を判断することが、コストアップや人口減少という難題を抱える店舗経営において、非常に大切なことだと考えております。

立地はやりなおせない。
データは嘘をつかない。
データで選び、プロに任せる。

では、以下より商圏分析レポートをご覧ください。

厚木駅商圏 主要KPI一覧

まず商圏の規模感をつかむために、主要指標を一覧で確認します。厚木駅の出店戦略を考える上で最初に理解すべき構造的特性は、「小田急・JR2路線が乗り入れる交通結節点でありながら、商業人口と夜間人口がほぼ拮抗する安定型均衡商圏」「再開発完了後の商業更新と本厚木駅アリーナ計画が掛け合わさる県央エリア最大の変化点」「海老名・本厚木という2大ターミナルに挟まれた”穴場型”のテナント物件コスパ優位エリア」という三要素が重なる点です。小田急交通広告2024年度公式データによると、厚木駅の1日平均乗降人員(小田急線)は19,622人で、2022年度比でも増加基調が続いています。近隣の海老名(136,007人)・本厚木(127,031人)と比べると乗降規模は異なりますが、坪単価水準が相対的に低く抑えられている分、飲食店・美容室・クリニックなどの地域密着型テナントは収支計画が立てやすいエリアです。

夜間人口(15M4W)
20,579
人(1km圏)
昼間人口(15M4W)
18,338
人(1km圏・昼夜比0.89)
総世帯数(20M4W)
9,431
世帯(1km圏)
高齢化率(20M4W)
約29.4%
65歳以上 年齢別積み上げ値
1日乗降人員(小田急・2024年度)
19,622
人(JR合算で約3万人規模)
来街倍率(最重要指標)
0.985倍
商業人口20,274人÷夜間人口20,579人
年間小売販売額(21M4W)
約214億円
(2,141,715万円)
平均坪単価(テナント賃料)
16,437円
(2026年直近1年平均・飲食店.com)

✅ 【重要】数値読解の前提:「均衡型×2路線結節点×再開発完了後」の三重ポテンシャル商圏として読む

厚木駅1km圏は来街倍率0.985倍という「商業人口と夜間人口がほぼ等しい均衡型商圏」です。これは「居住者の購買力が商圏内でほぼ完結しており、外部への大量流出もなく、かつ外部から大量に引き込んでもいない」安定した消費構造を意味します。海老名・本厚木と比べると派手さはありませんが、地域住民の日常生活に根ざした消費需要が堅実に存在するエリアです。2023年7月にファーストリンクテラスがまちびらきを迎え、海老名市初の市街地再開発事業が完成したことで駅南側の都市機能が大きく更新されており、今後の来街者増加・商業活性化の果実を先取りできるタイミングにあります。また隣の本厚木駅エリアでは旧市役所跡地への多目的アリーナ(5,000人規模)整備が2026年度に基本計画策定フェーズへ進んだことで、県央エリア全体の集客力・回遊性が中長期的に高まる方向にあります。

💡 2023〜2026年最新トピック:厚木駅・神奈川県央エリアの動向

2026年現在、厚木駅周辺エリアは複数の重要な変化が重なっています。①ファーストリンクテラスのまちびらき(2023年7月):海老名市初の市街地再開発事業「厚木駅南地区第一種市街地再開発事業」が完成し、住宅棟(201戸)・商業棟・駅前広場が整備されました。施行区域約1.1haに延床面積約23,336㎡の複合施設が誕生し、厚木駅前の都市格が大幅に向上しています。②小田急線1日平均乗降人員が19,622人(2024年度):小田急交通広告公式データによると、JR相模線利用者を合わせると1日あたり約3万人規模の鉄道利用者が駅を行き来しています。③本厚木駅旧市役所跡地・多目的アリーナ整備が具体化(2026年度):2026年4月に「新たな交流拠点づくり担当」が新設され、5,000人超規模アリーナの基本計画策定が本格化。5,072万4,000円の予算が新規計上され、厚木駅から徒歩圏の本厚木エリアへの集客力が大幅に向上する見通しです。④厚木市第11次総合計画スタート(2026年4月):令和8(2026)年度から令和17(2035)年度までの10年間を計画期間とする第11次総合計画がスタートし、県央エリアの産業振興・定住促進・にぎわい創出が政策の柱に据えられています。⑤テナント賃料は横ばい安定水準:飲食店ドットコムによると、厚木駅の平均坪単価は2023年:16,510円→2024年:16,239円→2025年:15,422円→2026年:16,437円と横ばい安定推移しており、急騰している他エリアと比べてコストパフォーマンスが高い状態が続いています。⑥厚木市の空き店舗出店補助金が継続:厚木市の中心市街地商店街空店舗対策事業では、改装費・家賃・出店費用の一部補助(上限120万円)が2026年度も継続されており、開業コスト削減に活用できます。

※ 各計算についてはデータの調査時期が異なるもの、データ間の区分相違や端数処理により、類似項目間で数値が異なるケースなどもございます。大きな視点での参考として活用いただければ幸いです。人口・世帯・年収・消費データは国勢調査2020年・経済センサス2021年等の公的統計から引用しています。厚木駅は行政上の所在地が神奈川県海老名市ですが、商圏1km圏内には厚木市側エリアも含まれます。

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人口・年齢構成の特徴

このセクションで分かること:厚木駅1km商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。

データによると、厚木駅1,000m商圏の夜間人口(居住人口)は20,579人(15M4W)、国勢調査準拠の2020年時点の人口総数は20,224人(20M4W)です。年齢構成の最大の特徴は、年齢別積み上げで最も厚みのある世代が45〜49歳(男性886人・女性855人・合計1,741人)50〜54歳(男性862人・女性776人・合計1,638人)であり、神奈川県央エリアの小田急沿線ベッドタウンとして1970〜1980年代に開発・転入した世代が現在50代を迎えているという人口構造の”成熟化”を端的に示しています。65歳以上の年齢別積み上げ合計は約5,950人・高齢化率約29.4%(分母:年齢別積み上げ合計19,840人)で、全国平均(27.8%)をやや上回る水準です。厚木市人口ビジョンによると、令和7(2025)年の高齢化率は26.3%で神奈川県とほぼ同水準であり、厚木駅商圏の数値は商圏内に高齢化が比較的進んだ住宅地区が含まれることを示しています。

昼間人口は18,338人(15M4W)で昼夜比は約0.89倍。海老名(ビナウォーク・ショッパーズプラザがある商業集積型)・本厚木(本厚木ミロードを核とするターミナル型)と比べると、厚木駅は昼夜比が比較的高く、昼間も居住者ベースの在宅層が多いことが特徴です。生徒・学生数は2,794人(15M4W)で学習塾・習い事施設への需要の基盤があります。推計昼間人口の内訳では、家事・その他(主婦・在宅層)が5,570人、アクティブシニアが2,428人、後期高齢者が2,061人と、「昼間在宅の消費者層」が合計約1万人規模で存在します。この在宅消費層の厚さは、ランチ・テイクアウト・デリバリー・日用品小売・デイサービス系サービスにとって極めて重要なポテンシャルです。同じ小田急小田原線の海老名(乗降136,007人)や本厚木(乗降127,031人)は商業集積型の広域集客ターミナルであるのに対し、厚木駅は「在宅・定住層が昼間も商圏内に厚く残る」生活密着型の特性が際立ちます。愛甲石田(46,455人)・伊勢原(47,079人)と比べると乗降規模は低いものの、1km商圏の人口密度・世帯構成・所得水準においては遜色なく、2路線乗り入れという交通利便性が差別化要因となっています。

区分 商圏内(人) 比率 神奈川県 全国
人口総数(20M4W) 20,224 100.0% 9,237,337人 126,146,099人
15歳未満(20M4W) 2,281 11.3% 11.8% 11.8%
15〜64歳・生産年齢(20M4W) 12,621 62.4% 60.9% 57.4%
65歳以上(年齢別積み上げ) 約5,950 約29.4%※ 約25.0% 27.8%
75歳以上(年齢別積み上げ) 約2,510 約12.4%※ 約15.5% 約16.7%
夜間人口(15M4W) 20,579
昼間人口(15M4W) 18,338 昼夜比 0.89
1日平均乗降人員(小田急・2024年度) 19,622 JR合算で約3万人規模

※ 比率の分母は年齢別積み上げ合計(19,840人)。75歳以上は75-79歳(1,047人)+80-84歳(787人)+85歳以上(678人)=2,512人。出典:国勢調査2020年(20M4W)、小田急交通広告2024年度公式データWikipedia厚木駅(JR乗車人員2024年)

🔍 小田急小田原線 近隣駅との乗降人員・商圏特性比較(2024年度)

駅名 1日乗降人員(小田急) 商圏特性
海老名136,007人相鉄・JR相模線乗換・広域集客ターミナル。ビナウォーク・ショッパーズプラザ集積型
厚木(本記事)19,622人(JR合算約3万人)小田急・JR2路線乗入・均衡型商圏・ファーストリンクテラス竣工・生活密着型
本厚木127,031人厚木市中心ターミナル・本厚木ミロード・市役所跡地アリーナ整備中・広域集客型
愛甲石田46,455人住宅地・スーパー集積・ファミリー型
伊勢原47,079人伊勢原市中心・大山観光玄関口・住宅地

※ 乗降人員は小田急交通広告2024年度公式データより。厚木駅のJR相模線乗車人員はWikipedia厚木駅記事(2024年)の6,377人(降車客含まず)を参照。海老名・本厚木という巨大ターミナルに挟まれた厚木駅は「乗換需要+地域住民の日常消費」という独自のポジションを持つ。

👥 年齢別人口構成(20M4W・商圏内)

年齢区分 男性(人) 女性(人) 合計(人) 出店への示唆
0-4歳361330691保育・ベビー用品・子育て支援施設
5-9歳399363762学習塾・習い事・スポーツクラブ
10-14歳419406825塾・受験対策・中高生向け
15-19歳478471949カフェ・コスメ・ファスト系外食
20-24歳5485391,087カフェ・美容・テイクアウト・フィットネス
25-29歳6025081,110共働き・DINKS・外食・美容
30-34歳5755261,101子育て開始期・惣菜・保育・習い事
35-39歳6715941,265共働きファミリー・習い事・外食・美容
40-44歳7306701,400高購買力共働き世代・品質重視消費
45-49歳(最多)8868551,741単独最多。美容・健康・セルフケア需要旺盛
50-54歳8627761,638子育て後半〜独立期。高購買力層
55-59歳6755821,257健康・整体・美容・趣味消費旺盛
60-64歳5185461,064シニア前期・趣味・旅行・健康需要
65-69歳5705701,140アクティブシニア・外食・旅行・習い事
70-74歳5897111,300アクティブシニア・医療・介護前期
75-79歳4905571,047後期高齢・医療・調剤薬局・配食
80-84歳367419786医療・福祉・配食サービス需要
85歳以上229448677介護・訪問サービス需要(女性が約2.0倍)

※ 出典:国勢調査2020年(20M4W)。男性年齢別合計:9,969人/女性年齢別合計:9,871人、計19,840人。人口総数(20,224人)との差384人は年齢不詳等。各行の男性+女性=合計を確認済み。

世帯構成と住居形態

このセクションで分かること:厚木駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・家族構成の実態。飲食・小売・サービス業の業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。

データによると、厚木駅1km商圏の総世帯数は9,431世帯(20M4W・1〜7人以上世帯合計)です。世帯構成の最大の特徴は、単身世帯比率が40.9%(3,855世帯)と全国平均(38.0%)を上回り、2人世帯(2,528世帯・26.8%)・3人世帯(1,579世帯・16.7%)が続く構造です。単身世帯の多さは、JR相模線・小田急線の通勤利便性を活かして都心・横浜方面に通勤する単身就業者層の流入を示しており、テイクアウト・コンビニ型の個食消費・フィットネス・美容などの単身向け業態に強い需要基盤があることを意味します。一方で3〜4人のファミリー世帯合計(1,579+1,159=2,738世帯・29.0%)も相当規模あり、海老名や本厚木では「大型ショッピングセンターでまとめ買い」をするファミリー層が、日常の細かい買い物・習い事・美容室については「地元の厚木駅近くで済ませたい」という需要を抱えています。

住居形態では民営の借家が2,930世帯・31.5%と賃貸層が厚く、これが40.9%の単身世帯比率と呼応しています。一方で持ち家が5,567世帯・59.2%(住居形態別合計9,321世帯を分母)を占めており、定住性の高い層も厚く残っています。住居の建て方では共同住宅が6,949世帯・75.0%(建て方別合計9,311世帯を分母)と圧倒的多数を占め、一戸建て(2,310世帯・24.8%)を大幅に上回っています。これは海老名市・相模川沿いエリアとしてのマンション・アパート集積を反映しており、「単身〜DINKS層が多いマンション密集型の都市型商圏」という性格が浮かび上がります。高齢単身世帯は973世帯で今後の高齢化進展に伴い増加が見込まれます。

世帯規模(20M4W) 世帯数 比率 全国比率 出店業態への示唆
1人世帯(最多)3,85540.9%38.0%個食・テイクアウト・フィットネス・美容室・デリバリー
2人世帯2,52826.8%28.1%DINKs・シニア夫婦。外食・旅行・趣味・品質重視
3人世帯1,57916.7%16.6%子育てファミリー。学習塾・習い事・惣菜・外食
4人世帯1,15912.3%14.1%ゴールデン世帯(子ども2名)。ファミリー向け食料品・外食
5人世帯2542.7%5.1%多世代同居型
6人世帯460.5%1.6%
7人以上世帯100.1%0.7%

※ 合計: 3,855+2,528+1,579+1,159+254+46+10 = 9,431世帯 ✅。出典:国勢調査2020年(20M4W)。

🏠 住居形態別世帯数(20M4W・商圏内)

住居形態 世帯数 比率※ 出店への示唆
持ち家5,567世帯59.2%定住率の高い層→長期リピーター育成に有利
民営の借家2,930世帯31.5%転入層が多く→新規顧客の継続的流入が見込める
給与住宅309世帯3.3%企業勤務者・転勤族。安定収入×ランチ需要
公営等借家385世帯4.2%
間借り130世帯1.4%若年・節約志向層
建て方:共同住宅(最多)6,949世帯75.0%※2マンション・アパート主体の都市型商圏。単身・DINKS層の需要軸
建て方:一戸建2,310世帯24.8%※2定住ファミリー層・長期リピーター候補

※ 住居形態別合計:5,567+385+2,930+309+130 = 9,321世帯(世帯規模別合計9,431との差110世帯は不詳等)。比率の分母は住居形態別合計9,321世帯。※2 建て方比率の分母:2,310+52+6,949 = 9,311世帯。

年収分布と高所得世帯比率

このセクションで分かること:厚木駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・業態選定の根拠となる最重要データです。

データによると、厚木駅1km商圏の推計世帯年収分布(23M4W・8区分合計)は9,430世帯です。最多層は年収500〜700万円未満(1,783世帯・18.9%)で、次いで年収700〜1,000万円未満(1,556世帯・16.5%)が続きます。年収500万円以上の世帯は合計4,316世帯・45.8%(500-700万未満1,783世帯+700-1,000万未満1,556世帯+1,000-1,500万未満727世帯+1,500万以上174世帯)に達し、中所得〜高所得層が商圏の消費を牽引していることが分かります。年収700万円以上の世帯は合計2,457世帯・26.1%(700-1,000万未満1,556世帯+1,000-1,500万未満727世帯+1,500万以上174世帯)で、全国平均(約21%)を上回ります。年収1,000万円以上の高所得層は901世帯・9.6%(1,000〜1,500万円未満727世帯+1,500万円以上174世帯)です。

一方で年収200万円未満(1,169世帯・12.4%)・200〜300万円未満(1,462世帯・15.5%)という低所得層も相当数存在しており、単身の若年就業者・シニア単身者が含まれると推察されます。このため、厚木駅商圏は「高所得ファミリー向けプレミアム業態」と「単身・低所得層向けリーズナブル業態」の両方に需要の裾野があります。同じ小田急線沿線の本厚木が高単価業態(本厚木ミロード・専門店街)を中心とした消費構造を持つのに対し、厚木駅は「中所得〜単身層が主軸のコスパ重視×利便性重視型消費」という差別化軸が明確です。厚木市人口ビジョンでも「産業と生活が調和した都市」としての方向性が示されており、製造業・IT企業の従業者が多い県央エリアの中核就業地としての特性が所得分布にも反映されています。

年収階層(23M4W) 世帯数 比率 全国比率 対応業態イメージ
200万円未満1,16912.4%19.4%コスパ重視・シニア単身・若年単身層
200〜300万円未満1,46215.5%16.2%ランチ800〜1,000円帯・ドラッグストア・チェーン飲食
300〜400万円未満1,40714.9%14.8%チェーン飲食・スーパー・薬局
400〜500万円未満1,15212.2%12.1%惣菜・セレクトスーパー・カフェ
500〜700万円未満(最多)1,78318.9%16.5%スペシャルティカフェ・美容室・フィットネス・中高単価外食
700〜1,000万円未満1,55616.5%12.8%サロン・高単価外食・クリニック・フィットネス
1,000〜1,500万円未満7277.7%6.0%プレミアム食材・高級サロン・インテリア
1,500万円以上1741.8%2.1%完全予約制・コンシェルジュ型プレミアムサービス

※ 合計: 1,169+1,462+1,407+1,152+1,783+1,556+727+174 = 9,430世帯 ✅。出典:推計世帯データ(23M4W)。年収500万円以上世帯:1,783+1,556+727+174 = 4,240世帯(44.9%)。年収700万円以上:1,556+727+174 = 2,457世帯(26.1%)。全国比率は参考値。

商業力・店舗数・年間販売額

このセクションで分かること:厚木駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。均衡型商圏という特性を踏まえ、路面店・路面テナントにとってどのような出店機会があるかを明らかにします。

データによると、厚木駅1km圏の年間小売販売額(21M4W)は2,141,715万円=約214億円です。これを神奈川県合計(855,254,500万円=約8兆5,525億円)と比較すると商圏内の神奈川県シェアは約0.25%、全国合計(13,325,745,700万円=約133兆2,574億円)に対しては約0.016%のシェアとなります。夜間人口20,579人の商圏として評価すると、1人当たり換算で約104万円/年(約214億円÷20,579人)となり、全国平均(約100万円/年)をやや上回るという数値が「均衡型商圏」の構造を端的に示しています。事業所数データを見ると、飲食店事業所数(21M4W)は73店舗(宿泊業1・飲食店73・持ち帰り・配達4)と地域の食文化をしっかり支える数が揃っており、競合環境を見極めた上での差別化出店が重要です。卸売・小売業事業所数(21M4W)は159事業所で、うち小売業112事業所・飲食料品小売業33事業所が確認されています。生活関連サービス業(21M4W)は64事業所で美容・理容関連(N78)が47事業所と突出しており、美容室・サロンの集積度が神奈川県央でも高水準です。医療関連では病院2・一般診療所14・歯科診療所12(14M4W)と充実した医療体制があり、調剤薬局・医療隣接サービスのニーズが継続的に生まれるエリアです。

飲食店ドットコムの厚木駅テナント賃料データによると、平均坪単価は2023年:16,510円→2024年:16,239円→2025年:15,422円→2026年:16,437円(最高28,911円・最低5,442円)で横ばい安定推移です。これは急騰が続く海老名(ビナウォーク周辺)・本厚木(ミロード周辺)と比較して相対的にコスパが高い水準であり、「まだ手頃な賃料で駅チカ路面店・事業用物件を確保できる最後のタイミング」という出店優位性があります。特に2023年のファーストリンクテラスまちびらき・2026年の本厚木アリーナ計画具体化という周辺開発の好影響が、今後じわじわとエリアバリューを押し上げていく可能性があります。厚木市の中心市街地空き店舗補助金(改装費・家賃補助・上限120万円)も活用すれば、初期出店コストをさらに抑えることが可能です。

🛒 商業指標一覧(21M4W・商圏内)

指標 商圏内 神奈川県 全国
年間小売販売額(億円換算)約214億円約8兆5,525億円約133兆2,574億円
 神奈川県シェア約0.25%
 全国シェア約0.016%
推計商業人口(買物人口)20,274人8,096,134人126,146,099人
卸売・小売業事業所数(21M4W)159事業所61,001事業所1,228,968事業所
飲食店事業所数(21M4W)73店舗28,174事業所499,193事業所
生活関連サービス業事業所数(21M4W)64事業所23,007事業所436,687事業所
美容・理容関連事業所数(N78・21M4W)47事業所16,628事業所325,730事業所
フィットネスクラブ(N8048・21M4W)1施設500施設7,565施設
平均坪単価(2023年)16,510円
平均坪単価(2024年)16,239円
平均坪単価(2025年)15,422円
平均坪単価(2026年直近1年)16,437円(横ばい安定)

※ 年間小売販売額の万円原値:商圏内2,141,715万円・神奈川県855,254,500万円・全国13,325,745,700万円。テナント賃料は飲食店ドットコム(厚木駅・各年別)より。

エリアマーケティング三大人口の比較分析

このセクションで分かること:夜間人口・昼間人口・商業人口(買物人口)の3指標の比較から見えてくる、厚木駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。

厚木駅の商業人口(買物人口)は夜間人口の約0.985倍・20,274人で、両者がほぼ拮抗しています。これは「居住者ベースの購買力が商圏内でほぼ完結している均衡型商圏」に分類されます。昼夜比も0.89倍と比較的高く(1に近い)、昼間も居住者ベースの在宅層が厚く残っています。同じ小田急小田原線の海老名(来街倍率は夜間人口を大幅に超える広域集客型)・本厚木(同様に来街倍率が高いターミナル型)と比べると、厚木駅は「広域から買い物客を引き寄せる集客磁石型」ではなく、「地域住民の日常消費を安定的に取り込む地産地消型」の商業構造です。購買集中度(商業人口20,274人÷昼間人口18,338人)は1.106倍で、これは昼間在圏者以上の購買が商圏内で発生していることを示しており、夜間帰宅後の消費(夕食テイクアウト・コンビニ・惣菜)や週末ショッピングが昼間就業者不在時の消費を補完していることを意味します。

📊 エリアマーケティング三大人口 比較表(厚木駅1km圏)

指標 数値 意味・解釈
① 夜間人口(居住人口・15M4W) 20,579人 単身40.9%・ファミリー・共働き世帯が混在する多様な住民層
② 昼間人口(流入人口・15M4W) 18,338人 就業・通学含む昼間在圏人口。昼夜比0.89の住宅優位型だが均衡に近い
③ 商業人口(買物人口・21M4W) 20,274人 夜間人口の0.985倍。ほぼ均衡。居住者の購買力が商圏内で完結している
来街倍率(商業人口÷夜間人口)【最重要】 0.985倍 【ほぼ均衡型・地域密着商圏】居住者消費が安定。生活密着業態が最適
購買集中度(商業人口÷昼間人口) 1.106倍 昼間在圏者以上の消費が発生→夕方〜夜間・週末消費が昼間を補完
昼夜比(昼間人口÷夜間人口) 0.891倍 夜間人口が昼間を約11%上回る。都心通勤者が多い郊外住宅型だが昼間在宅層も厚い

※ 来街倍率 = 20,274(21M4W)÷ 20,579(15M4W)= 0.985倍。購買集中度 = 20,274(21M4W)÷ 18,338(15M4W)= 1.106倍。昼夜比 = 18,338(15M4W)÷ 20,579(15M4W)= 0.891倍。時点が異なる数値の比較(21M4W vs 15M4W)のため参考値として扱うこと。

📌 三大人口分析から読み解く出店インサイト:「均衡型商圏」の最大の強みは”消費の安定性”にある

来街倍率0.985倍という「ほぼ均衡型」の数値が示す最大のメッセージは、「景気の波や季節変動に揺さぶられにくい、居住者消費に根ざした安定した売上基盤が作りやすい商圏」ということです。ターミナル型商圏(海老名・本厚木)は来街者依存度が高い分、商業施設の撤退や競合出店で売上が大きく変動するリスクがあります。一方で厚木駅は「地元の○○さん」を固定客化していく地域密着型の経営スタイルが最も噛み合うエリアです。特に、夕方〜夜の帰宅時間帯の購買集中度(1.106倍)の高さは、「朝・昼は空いていて夕方〜夜に集中する飲食店・テイクアウト・総菜」業態の収益効率を高める構造的な追い風です。ファーストリンクテラスの竣工で駅南側の来街者が増加しており、駅北・南両側のテナント物件での出店チャンスが広がっています。本厚木駅アリーナ整備が完成すれば、厚木駅〜本厚木駅間の回遊需要も生まれる可能性があります。厚木市の中心市街地空き店舗出店補助金(上限120万円)を活用することで、初期コストを抑えながらこの安定商圏に参入できます。

産業別事業所数と就業構造

このセクションで分かること:厚木駅商圏で働く就業者の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者をターゲットにした出店業態の需要分析と競合環境の把握に活用できるデータです。

データによると、厚木駅商圏の第2次・3次産業従業者数は8,943人(14M4W)です。産業構造を見ると第3次産業従業者が7,084人(全体の約79.2%)と最大で、第2次産業が849人(9.5%)、第1次産業が24人(0.3%)となっています。業種別に昼間就業者数を分解すると、最大の就業者数を誇るのが医療・福祉(2,351人)で、次いで卸売・小売業(1,489人)、宿泊・飲食サービス業(957人)、建設業(390人)、教育・学習支援業(422人)の順となっています。医療・福祉の昼間就業者が2,351人と突出して多い点が厚木駅商圏の最大の特徴であり、病院2・一般診療所14・歯科診療所12・医療福祉関連施設が集積していることを反映しています。1km圏内に医療・福祉関連施設の従業者が約2,351人もいるということは、昼食・カフェ・テイクアウト・美容・フィットネス等の「就業者向けデイタイム消費」の需要が相当規模で存在することを意味します。

宿泊・飲食サービス業の従業者数(957人)・事業所数(101か所・14M4W)は飲食店単体では86事業所(14M4Wで確認できる飲食店事業所数)と、2万人超の昼間人口に対して十分な供給があるように見えますが、業態の多様性・価格帯・回転率の観点からは個性的な専門店や特定ターゲットに特化した店舗の出店余地が十分にあります。不動産業・物品賃貸業の事業所数88(14M4W)は同規模商圏の中でも多く、テナント物件・賃貸店舗・居抜き物件・事業用物件の情報が豊富に流通しているエリアです。建設業の事業所数43(14M4W)・従業者390人は、相模川沿いに工場・物流施設・建設会社が集積する県央エリアの産業的特性を反映しており、製造業・建設業従事者向けの昼食需要(ガッツリ系定食・弁当配達)も見逃せない需要層です。

🏭 産業別昼間就業者数・事業所数(商圏内)

業種 昼間就業者数(14M4W) 事業所数(14M4W) 出店への示唆
P_医療・福祉2,351人83事業所最多。就業者向けランチ・テイクアウト・カフェ・調剤薬局需要安定
I_卸売業・小売業1,489人183事業所最多事業所数。小売従業者の日常消費需要。競合環境に注意
M_宿泊業・飲食サービス業957人101事業所飲食73事業所。個性・業態差別化で余地あり
O_教育・学習支援業422人33事業所生徒・学生2,794人の需要基盤。受験・習い事・英語教室の出店余地あり
D_建設業390人43事業所県央製造・建設業従事者向けランチ・弁当需要
E_製造業412人19事業所ガッツリ系・ボリューム重視の食事需要
N_生活関連サービス業・娯楽業331人61事業所美容室47事業所(N78)。フィットネス1施設→需要過多の差が大きい
K_不動産業・物品賃貸業211人88事業所テナント物件・居抜き物件情報が豊富に流通
G_情報通信業186人10事業所IT就業者向け個室カフェ・テレワークスペース需要

※ 就業者数・事業所数は昼間人口内訳(14M4W)より。医療施設は病院2・一般診療所14・歯科診療所12(14M4W)。

将来人口と出店戦略の方向性

このセクションで分かること:厚木駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会を提供します。

データによると、厚木駅商圏の将来人口推計は現状から緩やかな減少傾向を示しています。2020年国勢調査基準(20,224人)から見ると、2025年:20,387人・2030年:20,230人・2035年:19,979人・2040年:19,631人・2045年:19,194人・2050年:18,713人と推移します。2025年時点では実は微増(20,387人)となっており、ファーストリンクテラス竣工後の人口流入効果が数値に反映されている可能性があります。30年後の2050年でも18,713人と大幅な人口崩壊は見られず、厚木市人口ビジョンの推計とも概ね整合した緩やかな減少ペースです。テナント物件への中長期賃貸契約(5〜10年)を検討する事業者にとって、人口急減リスクが低い点は出店判断の重要なプラス材料です。

高齢化については、65歳以上人口が2025年:5,247人・2030年:5,512人・2035年:6,009人・2040年:6,500人・2045年:6,646人・2050年:6,684人と着実に増加します。高齢化率は2040年代に約34〜35%に達する見込みで、現在は「45〜49歳が中核」の商圏が将来は「富裕高齢者・後期高齢者が主役」に移行する「人口ステージの転換」が明確です。15歳未満人口の推移を見ると、2025年:2,262人・2030年:2,225人・2035年:2,227人・2040年:2,185人と緩やかな減少にとどまり、学習塾・習い事の需要基盤が一定規模で維持されます。厚木市第11次総合計画(2026〜2035年度)では「選ばれるまち・厚木」を将来都市像に掲げ、子育て支援・定住促進・産業誘致を三本柱とした政策が推進されており、人口下支え施策が継続されています。

📈 将来人口推移(商圏内・各年次推計)

年次 総人口(推計) 15歳未満 15-64歳 65歳以上 高齢化率 出店戦略の方向性
2020年(基準)20,224人2,28112,621約5,950約29.4%45-49歳最多・単身〜ファミリー混在・均衡型消費
2025年20,387人2,26212,8785,24725.7%微増。ファーストリンクテラス効果。テイクアウト・美容・塾が好機
2030年20,230人2,22512,4935,51227.2%本厚木アリーナ効果波及期。健康・フィットネス・シニア外食需要増
2035年19,979人2,22711,7426,00930.1%クリニック・調剤薬局・デイサービス需要本格化
2040年19,631人2,18510,9466,50033.1%高齢化率33%超。介護・配食・バリアフリー対応店舗
2045年19,194人2,10110,4466,64634.6%高齢者向けコンシェルジュ型・訪問型サービス
2050年18,713人1,98010,0486,68435.7%地域密着型店舗の重要性が最大化

※ 将来推計人口(各年次M4W)より。高齢化率は65歳以上÷総人口で算出。2025年の高齢化率は推計総人口(20,387人)が分母のため参考値。参考:厚木市人口ビジョン厚木市第11次総合計画

🎯 出店戦略の方向性:「均衡型消費×2路線結節×アリーナ開発波及」を先取りする業態選択

厚木駅周辺への出店・テナント物件選定を検討する場合、「今(2026〜2030年)」と「将来(2030〜2040年)」で戦略を分けて考えることが肝心です。【今の推奨業態】①テイクアウト・デリカ・惣菜専門店・地域密着型飲食:来街倍率ほぼ均衡・購買集中度1.11倍という構造が示す帰宅後消費の厚さ。外食費の1世帯月換算が高水準。②フィットネス・ヨガ・パーソナルジム:現在わずか1施設(N8048)に対し、教養娯楽費が高水準で需要供給ギャップが非常に大きい。③美容室(美容師技術特化・個室型・予約制):既存の美容室47事業所に差別化が効けば十分に戦える。単身40.9%・45-49歳最多という客層に合わせた内装・メニュー設計が鍵。④学習塾・子ども向け習い事:生徒・学生2,794人という教育需要の基盤。受験対策・英語・プログラミング・音楽。⑤調剤薬局・クリニック隣接型サービス:医療福祉従業者2,351人・病院2施設・診療所14施設・歯科12施設という医療集積。⑥建設・製造業従事者向けランチ・弁当・仕出し:製造業412人・建設業390人の就業者向け需要が見落とされがち。【将来推奨業態(2030年以降)】⑦本厚木アリーナ開業後の来街需要を取り込む業態(観戦前後の飲食・物販):厚木駅〜本厚木駅間の回遊需要が生まれる可能性。⑧富裕高齢者向けシニアデイサービス隣接型飲食・フィットネス:2035年高齢化率30%超が確実な商圏でのシニア需要対応。

消費支出データ分析

このセクションで分かること:厚木駅商圏の推計消費支出の費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。

データによると、消費支出データ(23M4W)の分母として年収8区分合計の9,430世帯を使用します。費目別の1世帯当たり年間支出額を算出すると、食料合計:約88.5万円/年(月約7.4万円)、外食合計:約15.8万円/年(月約1.3万円)、住居合計:約28.3万円/年(月約2.4万円)、交通・通信:約42.6万円/年(月約3.6万円)、教養娯楽:約32.3万円/年(月約2.7万円)、保健医療:約15.3万円/年(月約1.3万円)、教育:約9.7万円/年(月約0.8万円)、その他の消費支出:約44.6万円/年(月約3.7万円)となっています。

特筆すべき点が三つあります。第一に交通・通信費が月約3.6万円(年42.6万円)という高水準で、JR相模線・小田急を利用した都心・横浜方面への通勤定期費用が含まれており、帰宅途中の消費(テイクアウト・デリバリー・コンビニ)のポテンシャルが高いことを間接的に示しています。第二にその他消費支出が月約3.7万円(年44.6万円)という高水準で、美容・理容・交際費等の「日常のゆとり消費」が根付いています。第三に教養娯楽費が月約2.7万円(年32.3万円)で、フィットネスクラブが1施設しかない現状とのギャップが顕著な出店機会となっています。食料費(月7.4万円)・外食費(月1.3万円)は全国標準的な水準で、「価格に見合う品質・利便性」を重視するリーズナブル〜ミドル価格帯の業態が商圏特性と最もマッチします。本厚木や海老名のように1,500円〜2,000円の高単価外食より、800〜1,200円のランチ・テイクアウト・惣菜の日常消費需要が厚いエリアです。

📊 消費支出費目別 1世帯当たり年間・月間推計(厚木駅1km商圏・9,430世帯)

※ 分母:年収8区分合計世帯数 9,430世帯(23M4W)。出典:消費支出データ(23M4W)。1世帯・年(万円)=合計額(千円)÷世帯数÷10で算出。

費目 合計額(千円) 1世帯・年(万円) 1世帯・月(千円) 出店業態への示唆
食料合計8,344,58788.5万円73.7千円惣菜・デリカ・テイクアウト・スーパー隣接飲食の需要大
 うち外食合計1,486,68315.8万円13.2千円帰宅途中外食・週末ファミリー外食。800〜1,200円帯が主戦場
住居合計2,673,36328.3万円23.6千円マンション多い→リフォーム・インテリア・室内清掃需要
光熱・水道合計2,319,65324.6万円20.5千円省エネ・電力最適化
家具・家事用品合計1,167,65412.4万円10.3千円生活雑貨・インテリア需要
被服・履物合計831,5858.8万円7.3千円コスパ重視のアパレル・スポーツウェア
保健医療合計1,439,21515.3万円12.7千円クリニック・調剤薬局・整体・健康食品
交通・通信合計4,019,02642.6万円35.5千円通勤定期費用大→帰宅後テイクアウト・コンビニ消費が高まる
教育912,6369.7万円8.1千円学習塾・習い事・受験対策。生徒学生2,794人の需要裏付け
教養娯楽合計3,044,96332.3万円26.9千円フィットネス1施設とのギャップ大。ヨガ・スポーツ施設の出店余地
その他の消費支出合計4,201,10144.6万円37.1千円美容・理容・交際費。単身層・共働き層の「日常ゆとり消費」

💡 消費支出分析から見えるテナント出店の勝ちパターン

1世帯あたりの消費支出から見えてくる厚木駅商圏の「消費の3大エンジン」は、①食料(88.5万円/年)=テイクアウト・惣菜・コスパ重視外食への旺盛な需要、②その他消費支出(44.6万円/年)=美容・理容・「日常ゆとり消費」(単身・共働き世帯が主役)、③教養娯楽(32.3万円/年)=フィットネス・趣味・文化体験への積極消費(供給不足との大きなギャップ)です。厚木駅エリアの店舗物件・テナント物件を活用する場合、「テイクアウト・惣菜・デリカ(帰宅後消費特化)・フィットネス・ヨガ(月額制・現在1施設のみ)・美容室(単身〜共働き向け・リーズナブル高品質)・学習塾(受験・習い事)・クリニック隣接調剤薬局・就業者向けランチ専門店」の業態が最も商圏特性と噛み合うと結論付けられます。坪単価16,437円(横ばい安定)という本厚木・海老名対比でのコスパ優位性を活かし、今のうちに好立地の賃貸店舗・居抜き物件を確保することが、2026年以降の開発波及効果を享受するための戦略的先手となります。

💡 商圏データを見て出店イメージが湧いてきた方へ

ここまでの商圏・人口・年収・消費データから、厚木駅エリアでの出店イメージが具体化してきた方は、次のステップとして「実際の店舗物件・テナント物件」と「補助金活用」をぜひご相談ください。弊社提携不動産会社が物件をご提案し、弊社が立地・商圏の観点から判断材料や補助金活用のサポートをご提供します。

💬物件・出店・リアルタイム人流データ・補助金について相談する

※ 公式LINEから無料でご相談(一部、レポートサービス等は有料)いただけます

💰 厚木駅エリアで出店・開業する際に使える補助金

厚木駅周辺(神奈川県海老名市・厚木市)での出店・開業には、国・神奈川県・各市のそれぞれの補助金・助成金を組み合わせることで、初期費用を大幅に抑えられる可能性があります。補助金は年度ごとに内容が変わるため、最新情報は必ず公式窓口で確認してください。

🏛️ 国の補助金(全国共通)

小規模事業者向けの販路開拓支援として小規模事業者持続化補助金が代表的です。創業間もない事業者向けの枠も設けられています。また、省力化・デジタル化に関する補助金など、様々な種類の補助金があります。
→ 最新情報:中小企業庁 事業者向け支援施策について

🏢 神奈川県の補助金

創業者向け・中小企業向けの補助金が複数用意されています。神奈川県産業振興センターでの相談(無料)を活用することで、自社に合った補助金を効率よく探すことができます。
→ 最新情報:産業労働局 中小企業部中小企業支援課公益財団法人 神奈川産業振興センター

🌆 厚木市の補助金(厚木駅エリアに最も関連・最重要)

厚木駅周辺の厚木市中心市街地では、特に手厚い出店支援が受けられます。「厚木市中心市街地商店街空店舗対策事業(空き店舗出店支援事業)」では、中心市街地の空き店舗に新規出店する事業者に対し、改装費・家賃・出店関係費用の一部が補助されます。2026年度は上限120万円の補助(申請期間2026年3月19日〜4月30日)が実施されており、出店コストの大幅な削減が可能です。なお海老名市側についても、神奈川県・国の補助制度は同様に活用できます。
→ 最新情報:厚木市 中心市街地の空き店舗への出店を支援します

⚠️ 補助金申請の注意点:補助金は一般的に募集(応募)期間が決まっているものが多く、全員がもらえるわけではないため、事前準備が勝負のカギです。出店を具体的に検討し始めたタイミングで、まず各窓口や専門家に相談することを強く推奨します。

よくある質問(FAQ)

Q. 厚木駅周辺の商圏規模はどのくらいですか?

A. データによると、厚木駅半径1km圏の夜間人口(15M4W)は20,579人、人口総数(20M4W)は20,224人です。小田急交通広告2024年度公式データによると小田急線1日平均乗降人員は19,622人で、JR相模線を加算すると約3万人規模が行き来します。年間小売販売額は約214億円(2,141,715万円・21M4W)で、推計商業人口(買物人口)は20,274人と夜間人口の約0.985倍。来街倍率0.985倍の「ほぼ均衡型商圏」で、居住者の日常消費が商圏内でほぼ完結しています。年収500万円以上の世帯が約44.9%・持ち家率59.2%という中所得層中心の安定消費型商圏です。テナント賃料は飲食店ドットコムによると平均坪単価16,437円(2026年直近1年間)と横ばい安定しており、海老名・本厚木対比でコスパが高い状態が続いています。

Q. 厚木駅周辺で新規出店・開業するには何から始めればよいですか?

A. まず①「帰宅途中の単身就業者(40.9%)」「45〜54歳のファミリー・共働き世帯(最多人口層)」「昼間在宅の主婦・高齢者(家事その他5,570人)」のうちどの層を主ターゲットにするかを明確にすること。②単身40.9%・共同住宅75.0%という商圏特性を踏まえ、「帰宅途中テイクアウト・惣菜・デリバリー」または「週1〜2回通う定期消費型業態(フィットネス・美容室・塾)」を優先候補として選定すること。③坪単価16,437円(横ばい)という本厚木・海老名対比でのコスパ優位性を活かした収支計画を作成すること。④厚木市中心市街地空き店舗出店補助金(上限120万円)の活用可否を確認し、物件探しをスタートすること。⑤2026年度に基本計画策定フェーズへ進んだ本厚木駅旧市役所跡地・多目的アリーナ整備の動向を注視し、アリーナ開業後の回遊需要を先取りできる立地のテナント物件を検討することが重要です。

Q. 厚木駅と近隣の本厚木駅・海老名駅・愛甲石田駅とはどう違いますか?

A. 小田急交通広告2024年度乗降客数データと商圏特性の差を整理すると、①海老名(136,007人/日):小田急・相鉄・JR相模線の3路線乗換型最大ターミナル。ビナウォーク・ショッパーズプラザ海老名が集積する神奈川県央最大の商業集積地。来街倍率が高く広域集客型。②本厚木(127,031人/日):厚木市の中心ターミナル。本厚木ミロード・専門店街が集積し旧市役所跡地アリーナ整備が進行中。高単価消費型。③厚木(本記事・19,622人/日+JR合算約3万人):小田急・JR2路線の結節点。ファーストリンクテラス竣工後の均衡型商圏。坪単価横ばいでコスパ高い。生活密着型。④愛甲石田(46,455人/日)・伊勢原(47,079人/日):郊外住宅地型。商業集積は厚木より薄い。厚木駅の最大の独自性は「2路線乗り入れ+再開発完了後の商業更新+本厚木アリーナ開発波及期待という三重ポテンシャルを、最もリーズナブルな賃料で取り込める位置にある」点にあります。

Q. 厚木駅周辺の将来性・開発動向はどうなっていますか?

A. 2026年現在、厚木駅周辺には複数の重要な動向が重なっています。①ファーストリンクテラスまちびらき(2023年7月):海老名市初の市街地再開発事業が完成し、住宅棟201戸・商業棟・駅前広場が整備。厚木駅前の都市格が大幅に向上し、新たな定住人口が加わっています。②本厚木駅旧市役所跡地・多目的アリーナ整備が具体化(2026年度):5,000人超規模のアリーナが2026年度に基本計画策定フェーズへ進み、5,072万4,000円の予算が新規計上。厚木駅〜本厚木駅間の回遊需要拡大が期待されます。③厚木市第11次総合計画スタート(2026〜2035年度):「選ばれるまち・厚木」を将来都市像に掲げた10年計画がスタートし、産業振興・定住促進・にぎわい創出が柱。④テナント賃料の横ばい安定:2026年直近1年平均16,437円と、急騰している他エリアと比べてコスパ高い状態が維持されています。⑤厚木市の空き店舗補助金継続(2026年度・上限120万円):厚木市の出店支援補助金が2026年度も継続されており、初期コスト削減チャンスが継続しています。

Q. 厚木駅周辺で有望な出店業態はどんなものですか?

A. データと2026年の最新商業動向から、以下の業態が有望です。①テイクアウト・惣菜・デリカ専門店(帰宅途中消費特化):食料費88.5万円/年・外食費15.8万円/年という水準と購買集中度1.11倍が示す夕方〜夜間消費の厚さ。単身40.9%・JR相模線利用の通勤帰宅者も多い。②フィットネス・ヨガ・ピラティス・パーソナルジム:現在わずか1施設(N8048)に対し教養娯楽費が高水準で需要供給ギャップが非常に大きい。③美容室(単身・共働き向け・リーズナブル高品質型):美容室47事業所という競合数があるが差別化の余地十分。その他消費支出44.6万円/年という美容・交際費需要の厚さが裏付け。④学習塾・子ども向け習い事(受験・英語・プログラミング):生徒・学生2,794人の需要基盤。3〜4人世帯合計29.0%のファミリー層の教育投資。⑤クリニック・歯科・調剤薬局:医療福祉従業者2,351人・病院2施設・診療所14施設・歯科12施設という充実した医療集積。⑥就業者向けランチ専門店・弁当配達:製造業412人・建設業390人・医療福祉2,351人の昼食需要。⑦本厚木アリーナ開業後の飲食・物販(観戦前後の需要):厚木駅〜本厚木駅間の回遊需要を見越した中長期出店戦略。

Q. 厚木駅は「海老名市」にあるのになぜ「厚木」という名前なのですか?出店に影響はありますか?

A. 厚木駅は神奈川県海老名市河原口に所在しており、隣の厚木市の中心駅は「本厚木駅」です。この地名の逆転現象は歴史的経緯に由来し、神奈川県民には広く知られています。出店への影響としては、①商圏1km圏内に海老名市と厚木市の両市エリアが含まれること、②補助金は所在地(海老名市 or 厚木市)によって適用される制度が異なること(厚木市の空き店舗補助金は厚木市内の物件が対象)の2点に注意が必要です。店舗物件・テナント物件の所在市を確認した上で、適用可能な補助金を選択してください。なお、「厚木」という知名度の高い駅名は集客・宣伝において有利で、「JR相模線+小田急線2路線利用可」というアクセスの良さが顧客獲得に有利に働きます。

Q. 厚木駅周辺の店舗物件・テナント物件の相談はしてもらえますか?

A. 弊社は宅地建物取引業(宅建業)の免許を有しておらず、直接の物件仲介・賃貸借契約の媒介は行っておりません。ただし、厚木駅・本厚木駅・海老名エリアに強いテナント専門の不動産業者様と提携しており、ご希望の方には弊社提携の宅地建物取引業者様をご紹介することが可能です。商圏データをもとにした出店エリアのご相談・業態コンサルティングと組み合わせて、最適な店舗物件・テナント物件・居抜き物件・事業用物件探しをワンストップでサポートする体制を整えています。また、KDDI Location Analyzerを用いたリアルタイム人流データの提供も対応しています。まずは公式LINEよりお気軽にご相談ください。

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この記事を書いた人

太田 満のアバター 太田 満 店舗立地研究所及び合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ代表

合同会社ビジネスデザインラボラトリーズ 代表社員
店舗立地研究所 代表

株式会社みずほ銀行にて16年間、数百社の中小企業オーナー・個人事業主の渉外・融資審査・経営相談業務に従事。
2021年独立後は創業支援・店舗出店支援を多数手がける現役コンサルティング会社代表。

専門は店舗事業の商圏(エリア)分析。2,000以上のエリア分析を実施し、「負けない店舗経営」「失敗しないフランチャイズ選び」を支援中。

資格:中小企業診断士・宅地建物取引士・フランチャイズオーガナイザーのほか、賃貸不動産経営管理士・管理業務主任者・不動産証券化マスター・M&Aシニアエキスパートなどの資格も保有。

第19回(2026年4月30日締切)小規模事業者持続化補助金の申請者に対して、KLA(KDDI Location Analyzer)を用いた自社商圏分析サポートを実施。

その他、税理士事務所様などと共催の補助金セミナーなども行っており、店舗立地や補助金などのセミナー依頼も、公式LINEからお気軽にお問い合わせくださいませ。

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