神奈川県横浜市泉区と戸塚区の境界に位置する踊場駅は、横浜市営地下鉄ブルーライン（湘南台～あざみ野）の中間駅です。1日平均乗降客数は16,367人（国土交通省・令和5年度データ）で、ブルーライン全40駅中25位。隣接する戸塚駅（77,204人・2位）、上大岡駅（66,227人・5位）、上永谷駅（33,399人・12位）と比べると交通流動規模は小さく、典型的な「生活利用駅」です。商圏分析を読み解く上で最も重要な前提は、踊場駅1km圏は「購買力を外に流出させているベッドタウン型商圏」であるという点です。来街倍率（商業人口÷夜間人口）は約0.62倍と1倍を大きく下回り、居住者の多くが日常買い物を戸塚駅・上大岡駅など近隣の商業集積エリアで行っていることを示しています。しかしその一方で、年収700万円以上世帯31.7%・持ち家67.9%・一戸建て58.5%・高齢化率25.6%（全国平均を下回る）という「豊かで安定した居住層」が分厚く存在し、生活密着型・地域完結型の店舗・テナント業態にとってはむしろ参入余地が大きいエリアといえます。2026年2月22日「猫の日」には、1737年に建立された「ねこの供養塔」（寒念仏供養塔）にちなんだ「踊場ねこまつり2026」が初開催され、横浜市営地下鉄が「ねこきっぷ」を期間限定発売。約50人が猫の仮装で踊場駅構内を練り歩き大歓声を集めるなど、地域コミュニティとしての一体感・愛着が今まさに醸成されています。本記事ではこうした商圏の本質的な「強み・弱み・機会・脅威」を数値とともに徹底解説します。

踊場駅商圏 主要KPI一覧

まず商圏の規模感をつかむために、主要指標を一覧で確認します。踊場駅の出店戦略を考える上で最初に理解すべき構造的特性は、「購買力を外部に流出させている純住宅型ベッドタウン」でありながら、年収700万円以上世帯比率31.7%・持ち家率67.9%という全国トップクラスの購買力を内包する希少な商圏であるという点です。ブルーライン1日乗降客数16,367人（全40駅中25位）という交通規模は、同線の戸塚駅（77,204人）の約5分の1、上大岡駅（66,227人）の約4分の1に過ぎません。しかし、夜間人口37,054人を擁する居住基盤の分厚さ、そして住宅地を中心とした商業施設の絶対的な供給不足が、逆に生活密着型テナントへの「参入余地の大きさ」を生み出しています。2025年11月にはブルーラインが混雑緩和を目的としたダイヤ改正を実施し（平日朝の最短運転間隔を4分40秒→4分30秒に短縮）、踊場駅からの通勤・通学の利便性がさらに向上しました。こうした交通インフラの整備が、エリアの居住価値を下支えしています。

人口・年齢構成の特徴

このセクションで分かること：踊場駅1km商圏の居住人口構造・年齢分布・昼間流入の実態。出店ターゲットとなる人口層とその厚みが明確になります。

データによると、踊場駅1,000m商圏の夜間人口は37,054人（15M4W基準）、20M4W時点では37,942人です。横浜市南部の典型的な郊外住宅地として、戸塚区と泉区の境界にまたがって約3.8万人もの居住者を抱えています。年齢構成（20M4W）を見ると、15歳未満が4,892人（12.9%）、15〜64歳が22,806人（60.1%）、65歳以上が9,718人（25.6%）となっています（年齢不詳を除く合計36,416人に対する比率）。高齢化率25.6%は全国平均（27.8%）を2.2ポイント下回り、神奈川県平均（25.0%）とほぼ同水準という「成熟した住宅地」の特性を示しています。一方で、生産年齢人口（15〜64歳）の比率60.1%は全国平均（57.4%）を上回り、現役世代が商圏の中核を担っています。戸塚駅やブルーラインを通じて横浜・川崎・東京方面に通勤する共働きファミリー層・DINKs層が人口の主軸を形成しており、平日帰宅後の利用需要（夕方〜夜のテイクアウト・惣菜・調剤薬局・習い事）と週末の地元滞留需要（カフェ・美容・フィットネス・外食）の両面を取り込む設計が出店業態の基本戦略になります。

昼間人口22,722人（15M4W）は夜間人口37,054人の61.3%に過ぎず、昼夜比0.61という数値がベッドタウンとしての特性を明確に示しています。これは横浜市全体の昼夜比（約0.86）を大きく下回る値で、踊場駅1km圏がいかに「昼間に人が減る純住宅地」であるかを物語っています。昼間人口22,722人の構成要素を見ると、推計昼間人口のうち家事・その他層が10,962人（昼間在宅の主婦・在宅ワーカー等）、アクティブシニアが4,811人、後期高齢者が4,241人と、「昼間の常連客層」として生活密着型店舗・サービス業の安定的な需要基盤が確認できます。生徒・学生数は4,530人（15M4W）と昼間人口の19.9%を占め、商圏内に複数の小中学校が立地していることが反映されています。年齢別の夜間人口では45〜49歳（3,258人）・40〜44歳（2,601人）・50〜54歳（3,009人）の現役ミドル世代が最も厚く、続いて35〜39歳・30〜34歳と子育て・教育費が発生する世代が分厚く存在します。踊場駅周辺で貸店舗・テナント物件への出店を検討する事業者にとっては、「昼間の在宅層（シニア・主婦・在宅ワーカー）＋帰宅後の就業者層」の2シフトをカバーする業態設計が最も競争力を持つ設計思想です。

世帯構成と住居形態

このセクションで分かること：踊場駅周辺に実際に居住する人々の世帯規模・住居形態・単身世帯の実態。飲食・小売・サービス業の出店業態選定とテナント物件の規模設計に直結するデータです。

総世帯数は16,478世帯です（住居形態別合計は16,346世帯と132世帯の差があり、集計区分の違いによるものです）。世帯規模別の内訳を見ると、1人世帯が5,276世帯（32.0%）と最大構成比を占めますが、2人世帯が4,970世帯（30.2%）、3人世帯が3,137世帯（19.0%）、4人世帯が2,451世帯（14.9%）と続きます。1人世帯32.0%は全国平均（38.0%）・神奈川県平均（39.2%）を大きく下回り、2〜4人世帯が全体の64.1%を占める典型的な郊外ファミリー住宅地の世帯構成です。この点は横浜駅や上大岡駅周辺の都市型商圏（1人世帯40%超）とは本質的に異なり、ファミリー向け・多人数向けの食品・日用品・教育・医療サービス業態が強く求められている市場環境を示しています。

住居形態では持ち家11,096世帯（67.9%）が圧倒的多数を占め、民営借家4,288世帯（26.2%）、給与住宅194世帯（1.2%）、公営住宅等547世帯（3.3%）と続きます。持ち家率67.9%は神奈川県平均（約61%）を約7ポイント上回る高水準で、横浜市内でも「定住型・地域愛着型」の色彩が特に強い住宅地です。住宅種別では一戸建て9,563世帯（58.5%）が過半を占め、共同住宅6,589世帯（40.3%）と続きます。一戸建て率58.5%は横浜駅周辺（一戸建て20%未満）・上大岡駅周辺（一戸建て約31%）を大幅に上回り、横浜市の中でも郊外・低密度住宅地として際立っています。世帯主20〜29歳の若年単身世帯は711世帯（4.3%）と少なく、高齢単身世帯は1,901世帯（11.5%）存在します。高齢単身世帯の絶対数は少なくないため、高齢者向けの配食・訪問型サービス・移動支援・調剤薬局・デイサービスといった業態の将来需要は確実に拡大します。貸店舗・賃貸店舗を検討する事業者にとっては、「持ち家・一戸建て居住者を主要顧客とした高単価・高品質業態」の出店相性が極めて高いエリアです。

年収分布と高所得世帯比率

このセクションで分かること：踊場駅周辺居住者の所得水準・年収分布・高所得世帯の実態。出店時の価格帯設定・客単価設計・テナント業態選定の根拠となるデータです。

踊場駅商圏の高所得世帯比率（年収700万円以上）は31.7%（5,220世帯）で、全国平均（約20.9%）の約1.52倍、神奈川県平均（27.3%）を約4ポイント上回る非常に高い水準です。年収1,000万円以上の世帯は2,109世帯（12.8%）、うち1,500万円以上の超高所得世帯も588世帯（3.6%）存在します。これらは泉区・戸塚区の境界に広がる閑静な住宅地に居住し、横浜駅・品川・東京方面に通勤する上位所得者層が中心と考えられます。年収1,500万円以上の世帯比率3.6%は全国平均（2.1%）の約1.7倍であり、この商圏が持つ潜在的な高単価消費力の大きさを物語っています。戸塚エリアや上大岡エリアで高単価業態を試みる前に、踊場駅周辺の「静かに豊かなエリア」への先行出店は、競合が少ない分だけ独自のポジショニングを確立しやすいといえます。

年収分布で最もボリュームが大きいのは年収700〜1,000万円層（3,111世帯・18.9%）で、次いで500〜700万円層（2,881世帯・17.5%）と続きます。つまり年収500万円以上の世帯が合計8,101世帯（49.2%）と全体のほぼ半数を占め、郊外住宅地としては異例の高い購買力水準です。一方で200万円未満世帯（2,064世帯・12.5%）と200〜300万円未満（2,231世帯・13.5%）の低所得世帯も一定数存在し、年金生活シニア層・若年単身者を含む多様な所得層が共存しています。持ち家世帯（11,096世帯）のうち年収700万円以上は4,030世帯で持ち家全体の36.3%を占め、「定住型高所得ファミリー」という最も購買力が安定した顧客層がこのエリアの根幹をなしています。出店・開業を検討する事業者にとって、この購買力構造は「単価を上げられる業態」への明確な投資根拠となります。

商業力・店舗数・年間販売額

このセクションで分かること：踊場駅商圏の年間小売販売額・推計商業人口・業種別事業所数。「商業の薄さ」の実態と、それが生み出す出店機会を数値で明確に把握します。

踊場駅商圏の年間小売販売額は2,438,345万円（約244億円）です。これは神奈川県全体（約8兆5,525億円）の約0.285%、全国（約133兆2,574億円）の約0.018%を1km商圏で占める規模です。同じブルーライン沿線の上大岡駅商圏（約1,039億円）の約23.5%、戸塚駅周辺と比べても明らかに小さい数値であり、踊場駅周辺の商業集積が泉区・戸塚区内でも最低水準の一角にあることを示しています。データによると1km圏内に百貨店・総合スーパーは0店舗、小売業事業所数は118（21M4W）、飲食店数は60（21M4W）と、夜間人口37,054人に対して商業の密度は著しく低い状態です。長後街道（国道467号）沿いにはサミットストア踊場駅前店（踊場駅徒歩約5分・駐車場165台・2020年オープン、内部にトモズ踊場駅前店が同居）、ファミリーマートいずみ踊場駅前店などが立地していますが、大型ショッピングセンター・ドラッグストアチェーン・回転寿司・ファミレスなど、住宅地の日常需要を満たすカテゴリーには明確な供給不足が見られます。

推計商業人口（小売業）は23,081人で、夜間人口37,054人（15M4W）の約62.3%に過ぎません。これは「居住者の日常購買の37.7%以上が域外（主に戸塚駅・上大岡駅方面）に流出している」ことを意味します。生活関連サービス業（洗濯・理容・美容・浴場業）は59事業所と相対的に充実しており、日常の美容・理容需要には一定程度応えられています。一般診療所22所・歯科診療所15所という医療インフラは、3.7万人の居住者に対して適切な水準にあり、調剤薬局との複合型テナントや医療・健康関連業態の需要が確認できます。出店・テナント賃貸を検討する事業者にとって、「商業が薄いエリアに足りないものを補う」という逆算型アプローチが最も確実な戦略です。踊場駅周辺で現在もアットホームやホームズなどの不動産ポータルサイトに掲載されている貸店舗・居抜き物件（例：徒歩4分・約53.7㎡・カフェ・サロン・スクール・物販向け）は、競合が少ない分だけ早期安定稼働が見込めます。

エリアマーケティング三大人口の比較分析

このセクションで分かること：夜間人口・昼間人口・商業人口（買物人口）の3指標と近隣駅との比較から見えてくる、踊場駅商圏の本質的な性格とビジネスポテンシャル。出店戦略の骨格を形成する最重要分析です。

踊場駅周辺の商業人口（23,081人）は夜間人口（37,054人）の約0.62倍です。これは「購買流出型：商業吸引力が弱いエリア」（1倍未満）に位置し、居住者の買い物需要がエリア外に大幅に流出している純住宅型商圏であることを示しています。同じブルーライン沿線の駅と比較すると、その特性差は一層鮮明になります。上大岡駅（乗降客数66,227人）は来街倍率が約2.1倍を超える広域集客型、戸塚駅（77,204人）は複数路線が交差する広域商業ターミナル、上永谷駅（33,399人）は南区・港南区の住宅地ターミナルです。一方で踊場駅（16,367人）・隣の中田駅（16,156人）・舞岡駅（5,001人）というブルーライン南部ゾーンは乗降客数・商業集積ともに規模が小さく、「純粋な生活利用駅」群を形成しています。ただし、来街倍率0.62倍という数値は裏を返せば、「夜間人口37,054人の生活需要のうち38%以上が日常的に流出しており、それを取り込めれば安定した売上基盤になりうる」という意味でもあります。昼夜比0.61（昼間人口22,722人÷夜間人口37,054人）は、昼間在宅の「在宅ワーカー・主婦・シニア層」の購買力が相当程度存在することを示しており、ランチ・モーニング・平日昼間サービスの需要開拓に着目した出店が功を奏するエリアです。

産業別事業所数と就業構造

このセクションで分かること：踊場駅商圏で働く5,277人（第2・3次産業従業者数・14M4W）の産業別内訳と事業所の業種構成。昼間就業者をターゲットにした出店業態の需要分析に活用できるデータです。

踊場駅商圏の第2・3次産業従業者数（推計昼間人口ベース・14M4W）は5,277人です。産業別昼間従業者数で最も多いのは卸売業・小売業（I）の1,500人であり、長後街道沿いのサミットストアや地域密着型店舗の就業者が中心と考えられます。次いで医療・福祉1,186人・教育・学習支援506人・宿泊・飲食サービス業429人・生活関連サービス・娯楽305人と続きます。医療・福祉従業者1,186人という高い水準は、1km圏内に一般診療所22所・歯科診療所15所が立地し、医療・介護インフラが地域の重要な産業基盤を形成していることを示しています。就業者向けの昼食・テイクアウト需要は比較的限定的（宿泊・飲食就業者429人）ですが、医療従事者・介護従事者・教職員という「決まった通勤ルートで毎日利用する固定客」を取り込める業態は、安定した売上基盤を築きやすいといえます。

事業所数データ（14M4W）では医療・福祉99事業所が最多で、続いて建設業85事業所・生活関連サービス・娯楽業82事業所・宿泊・飲食サービス業84事業所・不動産業・物品賃貸業53事業所と続きます。医療・福祉が99事業所と最多というのは、この商圏が「医療インフラに強い住宅地」としての特性を持つことを如実に示しています。不動産業53事業所は、出店・賃貸店舗探しに際して地元に精通した業者が複数存在することを意味し、踊場駅周辺の店舗物件・テナント物件情報を収集するルートが比較的整っています。産業構造全体では、産業別従業者比率（推計）で第3次産業が4,441人（84.2%）を占め、第1次産業11人・第2次産業706人（13.4%）という構成です。建設業85事業所・製造業19事業所が第2次産業の主体を形成しており、これら就業者の昼食・日用品需要も見逃せない小さな需要源です。

将来人口と出店戦略の方向性

このセクションで分かること：踊場駅商圏の2025〜2050年の人口推移・高齢化率の変化。5〜30年スパンでの出店・業態選択の中長期的リスクと機会、テナント長期契約の判断材料を提供します。

将来人口推計によると、踊場駅商圏の人口は2025年に37,477人、2030年に37,215人、2035年に36,732人、2040年に36,208人、2045年に35,662人、2050年に35,145人と推移します。30年間で約2,800人（▲7.5%）の緩やかな減少が見込まれますが、同期間の神奈川県全体の人口減少ペース（▲9.7%程度）と比べると比較的緩やかです。横浜市全体でも人口減少が始まっている中、踊場駅周辺は郊外住宅地として一定の人口維持力があると見られます。現状でも「クレストフォルム横浜踊場」（ブルーライン踊場駅徒歩2分・全80邸、戸塚駅1駅2分の新築マンション）など新規マンション供給が続いており、若年ファミリー層の流入による人口底支えが継続しています。

高齢化率は現在の25.6%（9,718人）から、2030年に28.0%（10,413人）、2040年に33.7%（12,214人）、2050年には36.2%（12,709人）へと急速に上昇する見込みです。75歳以上人口は現在約5,311人から2050年に8,183人と約1.54倍に増加し、医療・介護・配食・移動支援・シニア向けフィットネス・地域包括ケアといった分野での需要が中長期的に拡大します。特に踊場駅周辺は現在でもフィットネスクラブが1施設のみ（21M4Wデータ）と需要に対して供給が極端に少なく、シニアフィットネス・リハビリ特化型スタジオ・整骨院・鍼灸院などの出店余地は現在から2030年代にかけて急速に拡大します。生徒・学生数（15M4W）は4,530人と昼間人口の約20%を占め、子育て世代の厚みを示しています。将来推計では15歳未満人口が2025年の4,609人から2050年の3,824人へ減少しますが、2030年代中盤まではほぼ現状水準が維持されるため、学習塾・英会話教室・習い事スクール・学童保育業態は10〜15年の出店期間中は安定した需要が期待できます。

消費支出データ分析

このセクションで分かること：踊場駅商圏の推計消費支出の総額・費目別内訳と1世帯当たりの支出額。「どの費目に、どの程度の金額が使われているか」を世帯単位で把握することで、出店業態の需要の厚みをより直感的に評価できます。

踊場駅商圏の消費支出推計は居住世帯16,478世帯ベースで算出されています。データによると、食料合計が15,798,894千円（約158.0億円）と最大の支出カテゴリーを形成しており、うち外食合計が2,930,445千円（約29.3億円）と食料支出の18.5%を占めています。1世帯当たり年額に換算すると、食料支出は約95.9万円（月約8.0万円）、うち外食は約17.8万円（月約1.5万円）です。外食比率18.5%は、単身世帯が多い都心型商圏（外食比率20%超）より低く、ファミリー世帯が自炊中心の生活を送るベッドタウンとして整合的な水準です。一方で1世帯当たりの食料支出月額約8.0万円は神奈川県平均をやや上回る水準で、高所得ファミリー世帯の食費への支出の厚みが反映されています。地元の小売食品・惣菜・総菜・デリカテッセン業態の潜在需要は大きく、特にサミットストア1店舗だけでは十分に満たされていない「プレミアムグロサリー・専門惣菜」への需要は今後の出店ターゲットとして有望です。

交通・通信費の1世帯当たり年額は約38.4万円（月約3.2万円）と全費目中最も高く、ブルーラインを活用した広域移動（横浜・川崎・東京方面通勤）の定期代・スマートフォン・カーシェア・宅配サービス利用の厚みを反映しています。教育費の1世帯当たり年額約17.4万円（月約1.5万円）は、3〜4人ファミリー世帯比率の高さと連動しており、子供向け学習塾・習い事への支出意欲の高さを裏付けています。保健医療費の1世帯当たり年額約17.3万円は高齢化の進行と相まって今後さらに増加傾向にあり、調剤薬局・健康食品店・医療隣接サービス業態の中長期的成長を示すデータです。教養娯楽費の1世帯当たり年額は約36.2万円（月約3.0万円）に達しており、フィットネス・カルチャースクール・音楽教室・映画・趣味への支出ニーズが旺盛です。現在フィットネスクラブが1施設しかない踊場駅周辺では、この高い教養娯楽消費力が店舗テナントの獲得余地として眠っています。

よくある質問（FAQ）

商圏分析ダッシュボード（詳細データ）

本記事で紹介した各指標の詳細データ・グラフ・人口ピラミッド・地図・消費支出分析は、下記のインタラクティブ商圏分析ダッシュボードでご覧いただけます。人口・世帯・年収・商業・将来人口・消費・産業・補助金の全タブで構成されており、踊場駅エリアへの出店・開業・テナント物件検討に必要なデータをすべて網羅しています。